第一篇：材料員收出料的有關(guān)規(guī)定

材料員收出料的有關(guān)規(guī)定

1.材料員收料前應(yīng)先檢驗(yàn)材料質(zhì)量，符號(hào)工程項(xiàng)目要求的標(biāo)準(zhǔn)后才可考慮如何接收。嚴(yán)禁接收質(zhì)量不合格材料。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將追究經(jīng)手人的責(zé)任。并進(jìn)行處罰。

2.材料員收出料必須嚴(yán)格按照實(shí)際進(jìn)行，嚴(yán)禁弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴(yán)處，處以200—2000元的罰款、或造成直接經(jīng)濟(jì)損失10倍以上罰款、情節(jié)嚴(yán)重者送達(dá)司法機(jī)關(guān)處理。3.現(xiàn)場(chǎng)不管任何材料出場(chǎng)都應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)、無(wú)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字一律不準(zhǔn)出門。

4.沙、石料進(jìn)場(chǎng)后，要按實(shí)際量得的立方量收料。5.鋼材進(jìn)場(chǎng)后，根據(jù)實(shí)際長(zhǎng)度、根數(shù)算出其噸位進(jìn)行接收。6.木方子根據(jù)實(shí)際幾何尺寸算出其立方量收料。7.鋼管分規(guī)格、按根數(shù)進(jìn)行接收。

8.卡子、鋼模等分類、分規(guī)格按實(shí)際數(shù)量進(jìn)行接收。9.釘子、火燒絲等可稱物品，應(yīng)實(shí)際稱量收料。

魯班公司高井項(xiàng)目部

2002年3月

第二篇：收料員崗位職責(zé)

收料員崗位職責(zé)

1、全面了解工程材料的使用性能及儲(chǔ)存、碼放標(biāo)準(zhǔn)，做好材料進(jìn)場(chǎng)后的清點(diǎn)、核實(shí)工作。配合工程

管理人員做好材料標(biāo)識(shí)工作。

2、負(fù)責(zé)商品砼進(jìn)場(chǎng)的驗(yàn)收、計(jì)量工作。

3、嚴(yán)格按照施工平面布置圖的要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工

材料的存放工作。

4、配合庫(kù)房保管員做好施工材料的盤點(diǎn)工作。

5、負(fù)責(zé)所有租賃材料的退還清點(diǎn)工作。

第三篇：收料員過(guò)磅員管理制度

收料員過(guò)磅員管理制度

一、收料員、過(guò)磅員責(zé)任必須分清。

二、收料員、過(guò)磅員為兩班二十四小時(shí)工作輪班制，當(dāng)班期

間嚴(yán)禁脫崗、睡崗。

三、所有原材料過(guò)磅單必須由收料員填好驗(yàn)收單簽字后方可生

效，缺一視為無(wú)效。票據(jù)簽字決不允許有代簽、補(bǔ)簽行為。

四、收料員必須按公司要求和《材料管理制度》負(fù)責(zé)好原材料進(jìn)

場(chǎng)驗(yàn)收任務(wù)。對(duì)質(zhì)量教差、含水大的砂、石料一定按要求扣除。不合格原材料堅(jiān)決退場(chǎng)。對(duì)原材料質(zhì)量有異議的，及時(shí)與試驗(yàn)室溝通。確保原材料的質(zhì)量滿足生產(chǎn)供應(yīng)。

五、過(guò)磅員必須按收料員簽字單出票，注明進(jìn)料車號(hào)、品 種、規(guī)格、數(shù)量、計(jì)量登記。報(bào)表要做到準(zhǔn)確及時(shí)。

六、收料員、過(guò)磅員對(duì)材料商、進(jìn)料司機(jī)決不許有吃、拿、卡、要的行為。當(dāng)班時(shí)間嚴(yán) 禁喝酒、賭博。

七、收料員、過(guò)磅員有違反上述行為者，公司必將重罰。

八、收料員、過(guò)磅員一定愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，盡職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)員工，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，掌握新技術(shù)，為公司發(fā)展創(chuàng)造更高效益。

第四篇：收料員的工作流程

收料員工作流程

一、合同的收取流程

1、項(xiàng)目會(huì)計(jì)和預(yù)算員每次收到合同時(shí)，必須立即通知庫(kù)房收料員，同時(shí)復(fù)印好，等待交接。

2、項(xiàng)目收料員至項(xiàng)目會(huì)計(jì)和預(yù)算員處取得合同（包括材料買賣合同和班組施工合同），完成合同的交接。

3、項(xiàng)目收料員至庫(kù)房，利用空余時(shí)間，盡快熟悉合同的相關(guān)條款，并做到熟記在心。

4、合同同時(shí)按順序保存庫(kù)房文件柜中，同時(shí)做好封面編號(hào)，以備查。

二、計(jì)劃的收取流程

1、技術(shù)負(fù)責(zé)人收到物資部反饋的計(jì)劃時(shí)，必須立即通知庫(kù)房收料員，同時(shí)復(fù)印好，等待交接。

2、項(xiàng)目收料員至技術(shù)負(fù)責(zé)人處取得反饋的材料需求計(jì)劃和退場(chǎng)計(jì)劃，完成計(jì)劃的交接。

3、返回庫(kù)房立即了解下周材料的計(jì)劃情況。

4、計(jì)劃謹(jǐn)慎保存于辦公桌中，以方便計(jì)劃的隨時(shí)備注和查閱，執(zhí)行完的計(jì)劃按順序保存于文件柜中。

三、工具的領(lǐng)取和歸還流程

1、需要領(lǐng)取或歸還工具的人員按順序排隊(duì)等待倉(cāng)庫(kù)工具的發(fā)放或歸還。

2、倉(cāng)庫(kù)一名收料員按順序發(fā)放或回收工具。

3、倉(cāng)庫(kù)另一名收料員內(nèi)制的領(lǐng)退料記錄本登記工具名稱等要素，并讓領(lǐng)取工具的人員一一簽名。歸還工具的，找到領(lǐng)取記錄，直接勾選歸還項(xiàng)即可。

4、發(fā)放完工具后，收料員兩人在領(lǐng)退料記錄本上雙雙簽字。歸還無(wú)須簽字。

5、登記完后保存于辦公桌抽屜里，以隨時(shí)查閱。

四、夜間收料工作的交接流程

1、夜間值班人員持夜間收料的送貨單至庫(kù)房，與收料員完成送貨單的交接。同時(shí)有夜間值班人員在收發(fā)料臺(tái)賬上登記。

2、收料員審查送貨單的合規(guī)性。

3、收料員與夜間值班人員至現(xiàn)場(chǎng)夜間所來(lái)材料的卸貨處，復(fù)核材料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量。

4、復(fù)核無(wú)誤后方可在送貨單上簽字確認(rèn)，并按倉(cāng)儲(chǔ)中心規(guī)定在送貨單上填寫編號(hào)（按照交接當(dāng)日編號(hào)）和時(shí)間要素，同時(shí)在收發(fā)料臺(tái)賬上簽字認(rèn)可。

5、如發(fā)生問(wèn)題無(wú)法解決的，立即上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。

五、庫(kù)房資料的交接流程

1、晚上收料員將所有白天的庫(kù)房原始材料收發(fā)資料（除混凝土小票）交項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目生產(chǎn)主管簽字，確認(rèn)業(yè)務(wù)的真實(shí)性。

2、當(dāng)晚或第二天早上八點(diǎn)半前整理填寫好單據(jù)交接單。

3、項(xiàng)目會(huì)計(jì)早上八點(diǎn)半至九點(diǎn)至庫(kù)房，審核確認(rèn)單據(jù)與交接單上所填要素是否一致，單據(jù)是否合規(guī)等等。

4、審核完畢后雙方在交接單上簽字確認(rèn)，并由項(xiàng)目會(huì)計(jì)復(fù)印一份，雙方留底存檔，完成與收料員的單據(jù)交接工作。

5、收料員將交接資料序時(shí)保管存檔于文件柜中。

六、物資進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收流程

1、收料員必須審核單據(jù)的合規(guī)性，并且核對(duì)計(jì)劃，對(duì)于無(wú)計(jì)劃（包括物資的規(guī)格）的拒絕驗(yàn)收物資。

2、有計(jì)劃的情況下，聯(lián)系現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)要求的卸貨地點(diǎn)安排卸貨，同時(shí)卸貨前必須確保貨物的質(zhì)量，質(zhì)量不好的情況下拒絕卸貨。質(zhì)量把控不了的，聯(lián)系對(duì)應(yīng)的工長(zhǎng)協(xié)助把控物資的質(zhì)量。

3、仔細(xì)清點(diǎn)物資的數(shù)量，并核對(duì)規(guī)格與送貨單是否相符。

4、清點(diǎn)完畢，至庫(kù)房簽字并返還一聯(lián)至供貨商（或送貨人）。

5、留存的一聯(lián)根據(jù)公司的規(guī)定進(jìn)行編號(hào)和收貨時(shí)間的標(biāo)注，并按編號(hào)順序夾好保存于辦公桌中。

6、同時(shí)登記收發(fā)料臺(tái)賬。

七、物資離場(chǎng)管理工作流程

1、根據(jù)公司簽訂的運(yùn)輸合同或合同，聯(lián)系車輛或供應(yīng)商，確定車輛到達(dá)項(xiàng)目時(shí)間。

2、根據(jù)反饋的計(jì)劃整理需要離場(chǎng)的物資。

3、清點(diǎn)需要離場(chǎng)的物資，安排人員裝車。

4、開(kāi)具調(diào)撥單，需要押車的安排押車人員。

5、讓相關(guān)人員在調(diào)撥單上簽字確認(rèn)。

6、開(kāi)具出門條，和調(diào)撥單兩聯(lián)一起交押車人員，有需要結(jié)算運(yùn)費(fèi)的，運(yùn)費(fèi)結(jié)算聯(lián)交運(yùn)輸車司機(jī)。

7、與押車人員保持聯(lián)系，跟蹤車輛情況。

8、押車完畢，押車人員回庫(kù)房交接調(diào)撥單回執(zhí)聯(lián)，并反饋押車貨物移交情況。

八、物資報(bào)廢申請(qǐng)工作流程

1、由相關(guān)負(fù)責(zé)人開(kāi)具“報(bào)廢單”（一式兩聯(lián)），項(xiàng)目經(jīng)理安排相關(guān)人員對(duì)處置物資進(jìn)行確認(rèn)。固定資產(chǎn)（單價(jià)為800元以上）需單獨(dú)報(bào)廢。

2、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后簽字認(rèn)可。

3、分管副總把關(guān)簽字認(rèn)可。

4、“報(bào)廢單”交庫(kù)房收料員。

5、庫(kù)房收料員根據(jù)報(bào)廢單收集整理報(bào)廢物資，報(bào)廢物資要單獨(dú)存放。

6、需要處理領(lǐng)退料臺(tái)賬登記的，要及時(shí)登記。

7、報(bào)廢單整理存檔，廢品處置時(shí)，與收據(jù)一起上傳照片至倉(cāng)儲(chǔ)中心。

8、廢品處置后的第二天，“報(bào)廢單”作為交接項(xiàng)目會(huì)計(jì)的庫(kù)房資料。

九、物資報(bào)損申請(qǐng)工作流程

1、項(xiàng)目物資盤點(diǎn)后，庫(kù)房收料員對(duì)差異數(shù)尋找原因，對(duì)于不屬于工程消耗的合理?yè)p耗進(jìn)行報(bào)損。

2、庫(kù)房收料員填制“報(bào)損單”（一式兩聯(lián)），上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理安排人員進(jìn)行報(bào)損物資的復(fù)核確認(rèn)。

3、項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)后簽字認(rèn)可。

4、分管副總把關(guān)簽字認(rèn)可。

5、“報(bào)損單”庫(kù)房收料存檔，“報(bào)損單”照片與盤點(diǎn)表一起上傳至倉(cāng)儲(chǔ)中心。

6、第二天“報(bào)損單”作為交接項(xiàng)目會(huì)計(jì)的庫(kù)房資料。

十、廢品處置管理工作流程

1、根據(jù)審核完畢的報(bào)廢單上的物資對(duì)物資進(jìn)行處置。

2、通知公司辦公室和公司物資部項(xiàng)目廢品物資的處置需求。

3、根據(jù)反饋進(jìn)行處置物資的整理。

4、由物資部安排廢品回收人和價(jià)格的確定。

5、由辦公室安排的人員跟蹤廢品的變賣全過(guò)程。

6、由項(xiàng)目會(huì)計(jì)協(xié)同一起處置廢品物資。

7、項(xiàng)目會(huì)計(jì)在收到廢品變賣金額后，開(kāi)具收據(jù)，庫(kù)房收料員、項(xiàng)目會(huì)計(jì)、辦公室所安排監(jiān)管人員以及回收廢品付款人在收據(jù)上簽字。

8、收據(jù)一式三聯(lián)，一聯(lián)給庫(kù)房收料員，一聯(lián)給回收廢品物資付款人。

9、開(kāi)具調(diào)撥出庫(kù)單，標(biāo)注廢品處置的相關(guān)要素，例如：回收人、品名、數(shù)量、單價(jià)及金額等，相關(guān)人員簽字后，開(kāi)具出門條給廢品回收人

10、上傳調(diào)撥出庫(kù)單及收據(jù)照片至倉(cāng)儲(chǔ)中心。

11、登記物資收發(fā)料臺(tái)賬。

十一、現(xiàn)場(chǎng)物資監(jiān)督的工作流程

1、收料員每日必須巡查項(xiàng)目?jī)纱我陨稀?/p>

2、審查項(xiàng)目物資的堆放情況，是否有安全隱患，一旦發(fā)現(xiàn)立即通知現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)要求整改。

3、審查項(xiàng)目物資的使用情況，如發(fā)現(xiàn)不合理使用物資，導(dǎo)致的浪費(fèi)現(xiàn)象，立即制止，并通知相對(duì)應(yīng)的工長(zhǎng)，提出整改意見(jiàn)。

4、對(duì)于每次巡查結(jié)果回庫(kù)房做好登記記錄工作，并收存于辦公桌中，以便隨時(shí)記錄和查閱。

5、對(duì)于每次發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題必須在下次巡查時(shí)進(jìn)行復(fù)核，并記錄。

十二、物資盤點(diǎn)工作流程

1、需要盤點(diǎn)前日，通知盤點(diǎn)參與的相關(guān)人，確定盤點(diǎn)時(shí)間和盤點(diǎn)相關(guān)人員。

2、在盤點(diǎn)前，由收料員聯(lián)系倉(cāng)儲(chǔ)中心專員，取得需要盤點(diǎn)物資的盤點(diǎn)表文件。

3、打印盤點(diǎn)表。

4、對(duì)盤點(diǎn)參與人員，進(jìn)行分組，由收料員牽頭對(duì)項(xiàng)目物資進(jìn)行盤點(diǎn)。同時(shí)對(duì)盤點(diǎn)數(shù)據(jù)進(jìn)行填寫至盤點(diǎn)表上。

5、盤點(diǎn)完畢對(duì)盤點(diǎn)表進(jìn)行匯總登記各要素。

6、盤點(diǎn)表填制完成后，交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字，并拍照上傳至倉(cāng)儲(chǔ)中心。

7、盤點(diǎn)表復(fù)印件留存，作為報(bào)損物資及工程消耗的依據(jù)。原件第二日與項(xiàng)目會(huì)計(jì)辦理交接。

8、由項(xiàng)目會(huì)計(jì)周一至倉(cāng)儲(chǔ)中心辦理交接。

十三、物資保管整理工作流程

1、現(xiàn)場(chǎng)的物資保管，按照項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)布置要求，結(jié)合物資的特性進(jìn)行保管，并設(shè)置保管區(qū)域的指示牌。

2、每日巡查做好保管記錄。

3、庫(kù)房里的物資按使用領(lǐng)取先后的順序擺放，常用的在上方或外圍貨架上擺放，不常用的置于內(nèi)部貨架上。

4、設(shè)置物資品名指示標(biāo)志。

5、庫(kù)房?jī)?nèi)設(shè)置廢品保管區(qū)域，確保發(fā)放物資的有效性。

6、每日晚下班前，對(duì)庫(kù)房衛(wèi)生進(jìn)行打掃，確保庫(kù)房?jī)?nèi)部的衛(wèi)生清潔。

第五篇：收料員、材料員實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告

一、前言

很榮幸得一次機(jī)會(huì)進(jìn)入中建八局旗下的一個(gè)項(xiàng)目地實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)涉及到采購(gòu)方面和ERP物資管理系統(tǒng)方面，在實(shí)習(xí)過(guò)程中，我以收料員的身份深入到建筑物資單位，以一個(gè)高層住宅小區(qū)為實(shí)習(xí)場(chǎng)所，在物資部收料員的指導(dǎo)下，參加工程材料收料工作，順利完成了2個(gè)月的實(shí)習(xí)任務(wù)。同時(shí)，也為大學(xué)畢業(yè)后從事物流或工程工作打下良好基礎(chǔ)。

實(shí)習(xí)單位：中建八局南寧聯(lián)發(fā)臻品工程 實(shí)習(xí)崗位：收料員實(shí)習(xí)生

實(shí)習(xí)時(shí)間：2012年3月1日至2012年5月1日

實(shí)習(xí)目的及任務(wù)：為使我從實(shí)踐中對(duì)自己從事的行業(yè)獲得一些感性認(rèn)識(shí)，為今后專業(yè)的學(xué)習(xí)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。學(xué)會(huì)綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，提高分析和解決專業(yè)問(wèn)題能力。任務(wù)：配合公司，團(tuán)結(jié)隊(duì)友，共同完成聯(lián)發(fā)臻品項(xiàng)目。

二、中建八局簡(jiǎn)介

中建八局全稱中國(guó)建筑第八工程局有限公司，是隸屬于中國(guó)建筑股份公司的國(guó)有大型建筑骨干企業(yè)集團(tuán)，其前身為國(guó)家建工部直屬企業(yè)，始建于1952年，1966年奉中央軍委和國(guó)務(wù)院命令整編為基建工程兵部隊(duì)，1983年9月集體改編為現(xiàn)企業(yè)，2007年12月整體改制為中國(guó)建筑第八工程局有限公司。

工程業(yè)績(jī)：中建八局相繼承建了中國(guó)第一座由國(guó)內(nèi)建筑商總承包施工的超高層鋼結(jié)構(gòu)工程大連遠(yuǎn)洋大廈、東盟10+1論壇的永久性會(huì)址南寧國(guó)際會(huì)展中心、中國(guó)國(guó)家疾病預(yù)防控制中心工程、榮獲國(guó)家科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)的酒泉衛(wèi)星發(fā)射基地火箭垂直總裝測(cè)試廠房工程、名列中國(guó)十大建設(shè)成就的廣州新白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)航站樓和南京奧體中心體育場(chǎng)工程等一大批具有重要影響力的建設(shè)項(xiàng)目。

企業(yè)精神：鑄造精品，美譽(yù)全球；

戰(zhàn)略目標(biāo)：至2015年，營(yíng)業(yè)收入1000億元以上，綜合實(shí)力位居同級(jí)次企業(yè)前三名，成為“國(guó)內(nèi)著名、國(guó)際知名、員工滿意、各方認(rèn)同”的現(xiàn)代建設(shè)企業(yè)集團(tuán)；

三、工程概況

工程項(xiàng)目名稱：聯(lián)發(fā)·臻品 1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#及地下室

工程地點(diǎn)：南寧市青秀區(qū)東葛路9號(hào) 建設(shè)單位：南寧聯(lián)發(fā)置業(yè)有限公司 勘察單位：廣西華藍(lán)巖土工程有限公司 監(jiān)理單位：廈門市路橋監(jiān)理咨詢有限公司

設(shè)計(jì)單位：結(jié)構(gòu)、建筑：廣西華藍(lán)設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司；

地基處理：廣西華藍(lán)巖土工程有限公司；

人防：廣西南寧人防科研設(shè)計(jì)研究院。裝修單位：廈門輝煌裝修工程有限公司 總包單位：中國(guó)建筑第八工程局 建筑面積16萬(wàn)㎡，占地面積35畝

主要功能：停車場(chǎng)、商業(yè)、公寓、住宅小區(qū)

聯(lián)發(fā)臻品工程位于南寧市青秀區(qū)東葛路9號(hào)，原為廣西軍區(qū)預(yù)備役師機(jī)關(guān)營(yíng)區(qū)用地，由南寧聯(lián)發(fā)置業(yè)有限公司投資開(kāi)發(fā)，工程南向喂東葛路，東寧鄰飛鳳市場(chǎng)，西接廣西軍區(qū)預(yù)備役師軍官宿舍，北靠廣西人防抗震辦職工宿舍。該工程總用地面積為23240㎡，總建筑面積為159933㎡，由1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#七個(gè)單位及1-3層地下室組成。其中1#、3#樓為地上31層商住樓（含裙樓2層），2#樓為地上3層商業(yè)樓，均有一層地下室；3~8#樓屬于高層住宅樓，有3層地下室，3#樓地上30層，5#樓地上31層，6#樓地上33層，7#樓地上31層，8#樓地上33層。

工程造價(jià)暫定為28681.61萬(wàn)元，開(kāi)工日期為2011年5月27日，竣工日期為2013年5月27日，總工期731天。質(zhì)量要求為合格。

四、實(shí)習(xí)內(nèi)容：首先學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度、項(xiàng)目工程的規(guī)章制度和物資部的規(guī)章制度，材料員、收料員的工作職責(zé)和權(quán)限。其中，要熟悉各種建筑材料的性質(zhì)、規(guī)格和用途這點(diǎn)對(duì)于收料員來(lái)說(shuō)是非常重要的，為學(xué)習(xí)其他任務(wù)做好基礎(chǔ)；其次學(xué)習(xí)一下內(nèi)容：

1、現(xiàn)場(chǎng)材料管理：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)所有物資進(jìn)退場(chǎng)、驗(yàn)收工作；嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于物資收、發(fā)放等管理制度，配合做好貫標(biāo)資料的收集工作。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資設(shè)備分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。搞好庫(kù)房的安全管理工作。檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施。

2、材料采購(gòu)、接收：隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

3、材料質(zhì)量管理：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有物資，嚴(yán)把質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格必須與計(jì)劃相符；做到無(wú)計(jì)劃的物資原則不予驗(yàn)收。

4、材料單據(jù)管理及系統(tǒng)錄入：學(xué)習(xí)ERP軟件，配合做好ERP上線工作，建立健全各類材料統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和報(bào)表。負(fù)責(zé)各種材料原始憑證、計(jì)量憑證質(zhì)量證明書(shū)等資料收集，按程度準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，并裝訂成冊(cè)，專項(xiàng)保管。

5、其他：認(rèn)真完成日常管理工作，做到“廉潔建設(shè)”十八不準(zhǔn)。遵守公司各種規(guī)章制度，服從領(lǐng)導(dǎo)管理，及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作等

五、實(shí)習(xí)主要的收獲體會(huì)

（一）收獲

1、了解了各種材料的生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號(hào)及價(jià)格等信息：

比如建筑用商品混泥土、水泥磚、水泥、砂石、鋼筋、模板，方木等；安全用的安全網(wǎng)、鋼管等；水電方面的電纜、線管，水管等；裝修用的陶瓷、填縫劑等以及一些零材配件之類的材料。

2、學(xué)習(xí)并運(yùn)用ERP平臺(tái)軟件：

ERP平臺(tái)軟件用來(lái)管理材料的需求供貨計(jì)劃，上報(bào)財(cái)務(wù)處結(jié)賬。ERP流程包括需求計(jì)劃、采購(gòu)合同管理、供貨計(jì)劃、材料接收管理、現(xiàn)場(chǎng)材料管理、出庫(kù)單管理。

3、溝通能力的提高

初來(lái)這里工作時(shí)體會(huì)較深的是，這里有各個(gè)地方的人，有四川、云南、江蘇、福建等外地人，本地廣西人反而較少。工作中需要經(jīng)常和他們交流，然而卻因?yàn)檎Z(yǔ)言上溝通不順利導(dǎo)致一些不該出現(xiàn)的問(wèn)題出現(xiàn)了，結(jié)果被教訓(xùn)了。即時(shí)對(duì)方重復(fù)了幾次我還是沒(méi)搞清楚他交代什么。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間后就慢慢適應(yīng)了，溝通語(yǔ)言方面不再出現(xiàn)問(wèn)題了，了解了一些工程術(shù)語(yǔ)，材料規(guī)格等。另一方面，初來(lái)乍到，很多人都不認(rèn)識(shí)，不懂怎么稱呼對(duì)方，不清楚對(duì)方的職責(zé)和職位是什么，需要找人簽單據(jù)時(shí)候就要和他們溝通商量，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間逐漸的認(rèn)識(shí)的人多了，不懂的事就問(wèn)他們，了解這里的領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)構(gòu)成，了解他們的職責(zé)和權(quán)限。在這里要面對(duì)的是領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主方的監(jiān)督人員、供應(yīng)商、工人、司機(jī)等各類人員，對(duì)不同的人說(shuō)不同的話，問(wèn)不同的事，解決不同的問(wèn)題。久而久之，適應(yīng)了這里的術(shù)語(yǔ)，溝通能力也隨之提高了。

4、管理能力的提高

管理好不好，對(duì)于任何行業(yè)都很重要，直接關(guān)系到生產(chǎn)結(jié)果的好壞。對(duì)于建筑這行來(lái)說(shuō)，每天都接觸的就是管理。領(lǐng)導(dǎo)管理我們下屬，我們就管理現(xiàn)場(chǎng)、管理好安全問(wèn)題，管理好現(xiàn)場(chǎng)材料，管理工人，供應(yīng)商等。處理各類客戶之間的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各部門之間的事情。我們項(xiàng)目有項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、合約經(jīng)理；有預(yù)算部、水電部、物資部、施工部，質(zhì)安部、勞務(wù)部、安裝部等部門，每個(gè)部門之間都互相協(xié)調(diào)，相互協(xié)助。在過(guò)程中，我負(fù)責(zé)管理好現(xiàn)場(chǎng)的材料，比如水泥磚，安排好地方堆放。有時(shí)候會(huì)遇到和勞務(wù)部門之間的沖突，或者是質(zhì)安部門或者的施工部之間的沖突。比如把水泥磚卸在勞務(wù)地地盤，阻礙了它負(fù)責(zé)的材料卸貨；或者是卸在那里卻又阻礙了施工員負(fù)責(zé)的混泥土車的順利進(jìn)出場(chǎng)；更或者是卸在了有埋電纜的地上、或壓到水管等，就跟水電部門沖突??剛來(lái)這里的那段時(shí)間，經(jīng)常做錯(cuò)事，管理不好進(jìn)場(chǎng)材料，與其他部門沖突。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的積累，我懂得了如何和他們一起協(xié)調(diào)，做到互不阻礙，各方負(fù)責(zé)的順利處理好。

有時(shí)候要負(fù)責(zé)監(jiān)督廢舊模板的回收、廢舊鋼筋的回收，這就要求在旁邊監(jiān)督管理那些回收裝貨的員工，確保他們正確處理應(yīng)該回收的就回收和應(yīng)該留下的材料就留下。稍微監(jiān)督不好，就會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)了。剛開(kāi)始還不太清楚哪些該留哪些不給留，結(jié)果就被師傅批評(píng)，或直接被領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)。經(jīng)過(guò)多次處理回收廢舊材料，我懂得了如何管理那些工人正確處理好廢舊材料，確保還有利用價(jià)值的材料留下來(lái)。

5、應(yīng)變能力的提高

有句話叫做吃一墊，長(zhǎng)一智。吃了虧受了教訓(xùn)，就應(yīng)該懂的反省，吸取教訓(xùn)，下不為例。對(duì)于從事新工作的人來(lái)說(shuō)，很多事情都是新接觸的，很多不懂，可能經(jīng)常碰壁，受阻，被職責(zé)教訓(xùn)。遇事不懂不問(wèn)的，吃虧的只有自己。在這種適者生存的時(shí)代，不爭(zhēng)取進(jìn)步，則被淘汰。什么行業(yè)都如此，需要自己多主動(dòng)學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)就學(xué)。自己不問(wèn)，別人就默認(rèn)你懂了，結(jié)果吃虧的還是自己。

剛來(lái)不久，很多事情不懂，曾幾次被師傅職責(zé)，經(jīng)常囑咐要小心要細(xì)心，馬虎不得，在錄入ERP系統(tǒng)的時(shí)候就要非常細(xì)心的看仔細(xì)了，物料名稱、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、價(jià)格、規(guī)格等都仔細(xì)的錄入，提交后再檢查一兩次。最初不懂得記錄進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，什么材料，結(jié)果在錄ERP時(shí)就遇到混亂的問(wèn)題，結(jié)果錄錯(cuò)過(guò)一兩次。之后我總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，買了本子來(lái)記錄當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)的材料詳情，而且還在電腦上做一個(gè)表格，也記錄當(dāng)天進(jìn)場(chǎng)的材料，不同廠家的材料用不同顏色區(qū)分，結(jié)果在錄ERP時(shí)順利的完成任務(wù)。另一方面，在經(jīng)過(guò)多次的整理混泥土單據(jù)之后，我懂得了各種型號(hào)的用途，然后按不同型號(hào)分類整理，按時(shí)間順序排好，以便以后要跟供應(yīng)商方核對(duì)數(shù)據(jù)時(shí)方便查找、核對(duì)。另外我還自己在網(wǎng)上查找一些相關(guān)材料的規(guī)格價(jià)格，把負(fù)責(zé)的材料相關(guān)信息都總結(jié)出來(lái)，方便學(xué)習(xí)和核對(duì)。

六、、體會(huì)

1、自身不足與缺點(diǎn)

在實(shí)習(xí)期中，我發(fā)現(xiàn)了個(gè)人的不足和缺點(diǎn)。頭腦簡(jiǎn)單，反應(yīng)遲鈍，缺乏積極的主動(dòng)性。經(jīng)常是有安排才去做，沒(méi)安排的時(shí)候不懂得學(xué)習(xí)新知識(shí)，不懂得善于總結(jié)善于應(yīng)變，以至于領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)問(wèn)題時(shí)回答不上了，被責(zé)罵。性格不夠堅(jiān)強(qiáng)，對(duì)工人態(tài)度不夠堅(jiān)定，以至于他們不聽(tīng)管理，私自把該留下的有利用價(jià)值的材料當(dāng)廢舊回收了。

2、今后打算。

及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)，不懂就問(wèn)。遇事要沉著冷靜，懂得應(yīng)變。主動(dòng)溝通，建立同事間的友好關(guān)系。

七、實(shí)習(xí)總結(jié)

在這次實(shí)習(xí)的實(shí)際實(shí)踐中，不但讓我對(duì)建筑工程技術(shù)專業(yè)有了實(shí)際性和操作性的了解，也有了不少新的認(rèn)識(shí)。特別是讓我學(xué)習(xí)到了許多不可能在學(xué)校里學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)到的關(guān)于人與事的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也達(dá)到了此次實(shí)習(xí)的目的。

通過(guò)這次實(shí)習(xí), 增強(qiáng)了自己對(duì)專業(yè)的熱情，了解建筑行業(yè)是一個(gè)非常具有挑戰(zhàn)性的職業(yè),將來(lái)在這個(gè)行業(yè)工作,對(duì)自己來(lái)說(shuō)將是很大的挑戰(zhàn)。為了以后能夠勝任這項(xiàng)工作,現(xiàn)在就必須踏踏實(shí)實(shí)的學(xué)好技術(shù)。因此自己要努力學(xué)習(xí),為將來(lái)工作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)這次實(shí)習(xí)，提高了自己的理論水平,增強(qiáng)了自己的實(shí)際操作能力。