第一篇：述職報(bào)告-終稿

述職報(bào)告

各位代表、同志們：

2009年是公司成立后開局的重要一年，公司全體員工齊心協(xié)力，克服困難，積極開拓，按照山西公司各項(xiàng)規(guī)章制度的要求，積極科學(xué)化、市場(chǎng)化、民主化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了開門紅，迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際，我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，受聘為公司經(jīng)理，現(xiàn)將履職情況報(bào)告如下：

一、調(diào)整思想，更新觀念，適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要

1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理，嚴(yán)格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營(yíng)管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞山西公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃公司的營(yíng)銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營(yíng)管理工作，并積極向山西公司報(bào)告與負(fù)責(zé)。

2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)公司一切事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為公司所用，為公司奮斗。

二、以人為本，身體力行，培育團(tuán)結(jié)、和諧、高素質(zhì)的工作團(tuán)隊(duì)

1、采取各種積極措施，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)、樂學(xué)、好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí) 地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)

三、明確目標(biāo)，合理安排，整合企業(yè)各項(xiàng)工作，做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設(shè)，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

2、圍繞山西公司下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng)，全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)，取得了較好的社會(huì)效益和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，截止2009年11月30日，運(yùn)城分公司銷量完成0萬噸，完成全年任務(wù)量0萬噸的0%，同比提高0%，按進(jìn)度完成0%；完成銷售收入0萬元，銷售成本0萬元，實(shí)現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸，同比增長(zhǎng)0%；職工收入較大幅提高，安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機(jī)、資金無違紀(jì)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

四、堅(jiān)持黨性原則、做到廉潔自律

公生明，廉生威。在思想上，我熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，遵紀(jì)守法，廉潔奉公，能夠始終不渝的堅(jiān)持黨性原則，與山西公司和上級(jí)黨組織保持一致，做到小局服從大局，個(gè)人服從組織，在工作中，本著“先做人后做事”的原則，勤勉工作，廉潔自律，堂堂正正做官，清清白白做人，在生活中以《廉政準(zhǔn)則》及黨的《兩個(gè)條例》等文件精神要求自己，身 先力行，率先垂范，圍繞企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，防患于未然。一年來，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀(jì)現(xiàn)象。

五、存在的問題及今后努力的方向

作為經(jīng)理能和這樣的團(tuán)隊(duì)共享成果甚感榮幸和自豪。然而，冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色，我深知自己的工作還存在很多的問題，離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實(shí)際問題的能力有差距；表現(xiàn)在對(duì)各項(xiàng)重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實(shí)到一線還有一定的差距；表現(xiàn)在安全管理、設(shè)備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患；表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠，對(duì)員工合理的需求不能及時(shí)的引導(dǎo)和解決，對(duì)員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時(shí)的發(fā)掘，對(duì)員工中發(fā)現(xiàn)的不良風(fēng)氣不能及時(shí)的指正，對(duì)員工的工作環(huán)境和個(gè)人生活上的細(xì)節(jié)關(guān)心的不夠，以至于員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)、基層對(duì)機(jī)關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒；以上這些工作中的缺點(diǎn)都是我今后工作努力的突破點(diǎn)。我決心一定做實(shí)抓好。

進(jìn)了公司的門，就是公司的人，就要謀公司的局，做運(yùn)城公司的事，今后我一定要積極努力，為公司2010年的宏偉發(fā)展，早謀劃、早打算、早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與廣大的干部員工一起拼搏努力，為公 司健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展而奮斗。

第二篇：述職報(bào)告終稿 3

2013—2014屆學(xué)生會(huì)述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師、同學(xué)們：

大家晚上好！

我是xxxxxxx。很榮幸，今天能夠代表我系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)在此述職。將近一年的工作里，在院黨委與團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下和系黨團(tuán)總支的正確指導(dǎo)下，全體學(xué)生會(huì)成員的共同努力下讓工作順利開展！我作為本屆學(xué)生會(huì)主席在此感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我系學(xué)生會(huì)工作的支持和幫助謝謝！在過去的一學(xué)年中我根據(jù)我系學(xué)生會(huì)章程帶領(lǐng)學(xué)生會(huì)開展日常工作，今天我最后一次以主席的身份在大會(huì)上做述職報(bào)告如下：

第一部分 學(xué)生會(huì)工作回顧

一、加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育

我系學(xué)生會(huì)一直以毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想等優(yōu)秀思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹總書記、和秦宜智尚勇等同志重要講話精神積極弘揚(yáng)愛國(guó)主義傳統(tǒng)，不斷提高廣大學(xué)生的政治素養(yǎng)。通過開展“新老干部心得交流會(huì)”、“ 學(xué)生干部培訓(xùn)”、“學(xué)生干部座談會(huì)”、“觀看愛國(guó)主義電影”等活動(dòng)，引導(dǎo)和組織學(xué)生干部認(rèn)真學(xué)習(xí)和體會(huì)這些思想的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，緊緊抓住五四青年節(jié)、學(xué)雷鋒、12.9愛國(guó)運(yùn)動(dòng)等重大紀(jì)念活動(dòng)的契機(jī)，做好宣傳工作，將政治思想教育落到實(shí)處，密切將加強(qiáng)思想建設(shè)融入到文化建設(shè)中去。

二、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，培養(yǎng)一流工作隊(duì)伍

不斷完善學(xué)生管理制度，確立學(xué)生會(huì)分工責(zé)任制，積極熱情服務(wù)于學(xué)生工作。

為了更好的為同學(xué)們服務(wù)，我們不斷總結(jié)學(xué)習(xí)，積極完善自身制度。在院團(tuán)委和系團(tuán)總支書記的指導(dǎo)下，我們修改了《藝術(shù)與設(shè)計(jì)系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)考評(píng)制度》等規(guī)章制度。在學(xué)生會(huì)全面負(fù)責(zé)的前提下，各學(xué)生會(huì)部門均實(shí)行分工負(fù)責(zé)制度，做到分工明確，責(zé)任到人，極大的提高了學(xué)生會(huì)工作的效率。

三、積極發(fā)揮學(xué)生會(huì)組織優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)我院學(xué)風(fēng)建設(shè)。

學(xué)院高度重視學(xué)風(fēng)建設(shè)，各項(xiàng)工作緊密聯(lián)系學(xué)風(fēng)建設(shè)開展，通過第二課堂活動(dòng)、空中語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)各類競(jìng)賽等平臺(tái)大力加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。我系學(xué)生會(huì)緊緊

圍繞學(xué)院的重點(diǎn)工作和學(xué)生會(huì)的主體工作開展了各項(xiàng)文化活動(dòng)。院第二課堂，本學(xué)年參加考試人員為人次，空中語(yǔ)音室人次，千千結(jié)對(duì)人。其中我系對(duì)空中語(yǔ)音室進(jìn)行了改革，與系班級(jí)平臺(tái)建設(shè)相互結(jié)合，并完善了空中語(yǔ)音實(shí)驗(yàn)室教學(xué)活動(dòng)管理辦法，更好的促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)方法。

另外為了營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活氛圍，我系學(xué)生會(huì)依托學(xué)院特色，每天組織學(xué)生干部對(duì)大一新生進(jìn)行早操，早晚自習(xí)檢查登記；每周對(duì)宿舍衛(wèi)生進(jìn)行檢查評(píng)比，以此來調(diào)動(dòng)同學(xué)共同維護(hù)我們良好的生活環(huán)境。

四、積極配合學(xué)院開展一系列文化、娛樂、體育等特色活動(dòng)，豐富大學(xué)生活，營(yíng)造健康文明歡樂的校園文化氛圍。

為了豐富廣大同學(xué)們的業(yè)余生活，陶冶藝術(shù)情操，在我系領(lǐng)導(dǎo)老師的大力支持與廣大學(xué)生干部的積極努力下，根據(jù)我系專業(yè)特色，組織舉辦了服裝設(shè)計(jì)大賽、立體裁剪大賽、手繪t恤大賽、效果圖大賽、模型設(shè)計(jì)大賽等五個(gè)特色立項(xiàng)活動(dòng)，累計(jì)共達(dá)人次參加，即提升大家的專業(yè)學(xué)習(xí)興趣，也增強(qiáng)了同學(xué)們專業(yè)學(xué)習(xí)的動(dòng)力。同時(shí)我系還根據(jù)學(xué)院要求，組織同學(xué)們參加第七屆校園運(yùn)動(dòng)會(huì)、校園十佳歌手比賽、信仰對(duì)話——校園分享人生、12.9主題教育、主持人大賽、心理情景劇大賽、學(xué)雷鋒活動(dòng)、光盤行動(dòng)、最滿意教師評(píng)選、征文比賽、畢業(yè)生晚會(huì)、六系外聯(lián)部聯(lián)誼辯論賽等活動(dòng)，通過這一系列的活動(dòng)，不僅鍛煉了我們學(xué)生會(huì)干部，同時(shí)也發(fā)掘了一大批多才多藝的人才。中獲得良好的成績(jī)，為我系增光添彩。

五、加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，促進(jìn)交流學(xué)習(xí)，提高干部的整體素質(zhì)

為了提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)，更好的為全體師生服務(wù)的能力，本學(xué)年我系對(duì)學(xué)生干部開展了一系列的培訓(xùn)。如新聞稿寫作培訓(xùn)，公文寫作培訓(xùn)、大骨班培訓(xùn)、學(xué)生干部基本職責(zé)與能力培訓(xùn)、辦公軟件操作培訓(xùn)、學(xué)生會(huì)干部座談等形式，經(jīng)過一系列的培訓(xùn)，加強(qiáng)了學(xué)生干部的工作責(zé)任心，提高了學(xué)生干部綜合素質(zhì)和工作技能。

在團(tuán)總支趙書記的指導(dǎo)下，建立學(xué)生干部群，完善了例會(huì)制度，每?jī)芍芏ㄆ谡匍_一次召開主席團(tuán)例會(huì)，班長(zhǎng)團(tuán)支書例會(huì)和部長(zhǎng)例會(huì)，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部和班級(jí)

學(xué)生干部之間的交流。同時(shí)我們制定和完善了學(xué)生干部考核制度，每月底按時(shí)進(jìn)行學(xué)生干部考核，作為學(xué)生干部評(píng)優(yōu)的依據(jù)。

隨著科技的發(fā)展，微博、微信成為新的信息交流平臺(tái)，我系學(xué)生會(huì)積極響應(yīng)團(tuán)委號(hào)召，新增學(xué)生部門“新聞部”，專門負(fù)責(zé)我系微博建設(shè)工作，開通我系專屬微博收聽團(tuán)省委以及團(tuán)委微博，并組織學(xué)生會(huì)各部門在辦活動(dòng)結(jié)束的時(shí)候積極發(fā)微博，其中藝術(shù)系系團(tuán)總支聽眾人，廣播條，學(xué)生會(huì)聽眾人，廣播條，在今年五四評(píng)優(yōu)中根據(jù)團(tuán)委要求，收聽團(tuán)委微信工作也達(dá)到相應(yīng)要求；在通訊中達(dá)到部門活動(dòng)不脫離學(xué)生，學(xué)生能夠清晰明白學(xué)生會(huì)各部門在做什么活動(dòng)，起到相互了解，共同工作的目的，工作完成滿意度更加高。

同時(shí)，注重培養(yǎng)選拔優(yōu)秀的學(xué)生會(huì)后備干部。13級(jí)新生進(jìn)校后，我們采取了以老帶舊，學(xué)習(xí)交流的方式帶動(dòng)他們?yōu)閷W(xué)生服務(wù)，培養(yǎng)和鍛煉了一大批優(yōu)秀的學(xué)生干部。他們?cè)诠ぷ髦谐钥嗄蛣?，認(rèn)真負(fù)責(zé)，不計(jì)回報(bào)，成為我系學(xué)生工作的有力幫手。在工作中，我們積極培養(yǎng)高度的團(tuán)隊(duì)合作精神和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?，確保學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作落到實(shí)處，并力求在組織管理中運(yùn)用科學(xué)、高效的方法，提高學(xué)生會(huì)工作的質(zhì)量和效率。

第二部分 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足、展望未來

回顧這緊張而又忙碌的一年，我們欣喜地看到了學(xué)生會(huì)工作中取得的成績(jī)，但是，我們也應(yīng)該清醒的意識(shí)到自身存在的問題，只有這樣才能在不斷總結(jié)與反思中向前發(fā)展。在分析過去的一年工作過程中我總結(jié)出了如下幾個(gè)較為突出的問題。

1、學(xué)生會(huì)自成立以來，每位成員都在認(rèn)真的完成自己的任務(wù)，存在著責(zé)任理解不清晰，工作交叉重復(fù)，影響了工作效率的提高。

2、學(xué)生會(huì)在各年級(jí)的影響力不均勻，年級(jí)之間交流和工作協(xié)調(diào)需要進(jìn)一步提高。

3、對(duì)同學(xué)們的意見收集、處理以及上傳方面，我們還沒有一個(gè)嚴(yán)密的機(jī)制來保證反應(yīng)的迅速；另外，學(xué)生會(huì)的信息化建設(shè)開展還不完善。

4、學(xué)生會(huì)的部分同學(xué)在工作當(dāng)中缺乏主動(dòng)性、積極性，以至于工作滯后。

5、學(xué)生會(huì)干部在工作和學(xué)習(xí)兩方面協(xié)調(diào)的不夠好，部分干部的學(xué)習(xí)受到一定的影響。

6、目前，學(xué)生會(huì)在學(xué)生當(dāng)中的影響力有下降趨勢(shì)，很多學(xué)生提到學(xué)生組織都會(huì)不自覺聯(lián)想到很多負(fù)面內(nèi)容，這給我們的工作提出了新的挑戰(zhàn)，需要我們認(rèn)真對(duì)待。

7、每到任期將滿，無論干部干事，都在一定程度上喪失了對(duì)工作的激情和責(zé)任感，有些人工作態(tài)度非常消極。單純把工作激情作為維持有效工作的動(dòng)力顯然是行不通的，那我們?cè)趯?duì)學(xué)生干部的培養(yǎng)過程中應(yīng)該用更加有效的方式加大責(zé)任感和使命感的培養(yǎng)。

藝術(shù)系本屆學(xué)生會(huì)即將完成使命，新一屆學(xué)生會(huì)即將產(chǎn)生，新成員的加入必將為這個(gè)組織注入新的活力。我們相信，在院圖委領(lǐng)導(dǎo)下，系圖總支的指導(dǎo)下，藝術(shù)系學(xué)生會(huì)一定會(huì)取得新的發(fā)展，為學(xué)院的輝煌明天做出更大貢獻(xiàn)！以上就是我本次的述職，謝謝大家！

第三篇：述職報(bào)告終稿（推薦）

2011工作述職報(bào)告

尊敬的集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)：

2011年的工作已接近尾聲，根據(jù)我個(gè)人實(shí)際情況，想分兩個(gè)時(shí)間段總結(jié)我本的工作情況。一年來，雖然期間崗位發(fā)生了變動(dòng)，但本人能夠認(rèn)真的履行不同崗位上賦予的崗位職責(zé)，嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的完成相關(guān)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)將一年來得工作情況做以述職，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)指正。

一、崗位職責(zé)的理解把握以及學(xué)習(xí)收獲

（一）2011年10月之前，本人在第一工程公司擔(dān)任經(jīng)理助理主要負(fù)責(zé)101項(xiàng)目部各項(xiàng)工作。包括膠州灣高速公路拓寬工程主線實(shí)體驗(yàn)收及竣工資料匯總及相關(guān)結(jié)算工作，濱海路四條匝道以及兩處泵房的施工組織。工作中努力提高團(tuán)隊(duì)凝聚力，強(qiáng)化每位職工的執(zhí)行力，完善項(xiàng)目管理，能夠根據(jù)每個(gè)人的不同特點(diǎn)安排相應(yīng)工作任務(wù)。吸收前期的失敗經(jīng)驗(yàn)，積極從工程安全生產(chǎn)管理、質(zhì)量控制管理、施工進(jìn)度管理、工程成本管理等方面入手，全面理順項(xiàng)目部日常管理工作。能夠積極協(xié)助工程公司領(lǐng)導(dǎo)做好尾款回收及簽證辦理工作，與建設(shè)單位及監(jiān)理單位溝通合作及時(shí)順暢。

（二）2011年10月，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)信任，我調(diào)離第一工程公司以生產(chǎn)副經(jīng)理身份加入世園大道項(xiàng)目建設(shè)中，同樣是重點(diǎn)工程，但每個(gè)工程都有其不同的特點(diǎn)，每個(gè)崗位有不同的職責(zé)分工。生產(chǎn)副經(jīng)理要嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理的工作要求，按時(shí)按量完成計(jì)劃工作內(nèi)容，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下主持日常施工管理工作，例如組織召開工地日例會(huì)以及工程調(diào)度會(huì)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各施工隊(duì)或社區(qū)間工序的銜接與工作配合，不定期組織工程項(xiàng)目檢查，及時(shí)統(tǒng)計(jì)與總結(jié)，提出建議和決策意見。本工程建設(shè)期間有兩大任務(wù)，一是在2012創(chuàng)建“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，二是為爭(zhēng)創(chuàng)“魯班獎(jiǎng)”做好資料儲(chǔ)備工作。

兩個(gè)多月來，通過工程進(jìn)展以及工程公司內(nèi)部人員磨合，已基本熟悉世園大道二級(jí)項(xiàng)目部的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式，正在針對(duì)各段落、各社區(qū)具體情況形成自己的一套協(xié)調(diào)管理思路。也存在很多不足，如部分工序存在脫節(jié)情況，影響總體施工進(jìn)度；將過多的精力投入到施工細(xì)節(jié)中，沒有形成完善的大局觀，把握工程大方向的能力不足；安全意識(shí)還不夠強(qiáng)，特別是對(duì)合同管理方面。

雖然從項(xiàng)目部經(jīng)理到工程公司班子成員的角色發(fā)生轉(zhuǎn)變，但世園大道為市重點(diǎn)工程中的重點(diǎn)，工期緊、任務(wù)重，施工技術(shù)班底薄弱，周邊社會(huì)環(huán)境相當(dāng)復(fù)雜，這就對(duì)我的工作提出了更為嚴(yán)格的要求，我也將全身心把這幾年所學(xué)知識(shí)，經(jīng)驗(yàn)全部投入到世園大道建設(shè)中。

二、工作業(yè)績(jī)

（一）通過膠州灣拓寬工程收尾工作的磨練，自身修養(yǎng)得到較大程度提高，特別是遇到棘手事情的處理能夠靜下心來進(jìn)行思考解決辦法，感覺做事風(fēng)格成熟了許多；另外收尾工作是一個(gè)事無巨細(xì)的環(huán)節(jié)，某個(gè)細(xì)節(jié)處理不到位，如道板的色差、界石的順直度、成品表面整潔度甚至是與交接單位的溝通等都有可能是制約工程交接的重點(diǎn)，這也是我工作歷程中的重要經(jīng)驗(yàn)財(cái)富。同時(shí)收尾工作也是細(xì)致活，前期工作中未及時(shí)簽訂的聯(lián)系單、簽證及方案資料都需要逐一理順，整理過程中，通過大家努力共計(jì)追回遺漏產(chǎn)值約100多萬元。工作中也同時(shí)注意總結(jié)，包括施工過程中影像資料應(yīng)隨時(shí)儲(chǔ)備、過程檢測(cè)報(bào)告及時(shí)追要、聯(lián)系單簽證隨做隨簽、質(zhì)檢資料的格式及填寫應(yīng)多與市管處及排水管理處溝通等。

（二）2011年10月來到世園大道后，能以最快的速度投入到工作狀態(tài)，從了解圖紙到施工現(xiàn)場(chǎng)只用了兩個(gè)星期時(shí)間。工作中嚴(yán)格以監(jiān)理、甲方認(rèn)可的施工計(jì)劃嚴(yán)密安排施工任務(wù)，能夠身先士卒啃硬骨頭，特別是通過工藝改進(jìn)，如涵洞主體一次性砼澆筑，熱風(fēng)炮養(yǎng)護(hù)、檢查井預(yù)制等措施，搶在冬季之前將地下構(gòu)筑物施工養(yǎng)護(hù)完成，施工質(zhì)量及工期得以保證。把握工程施工前緊后松原則，對(duì)節(jié)點(diǎn)部位加強(qiáng)設(shè)備、人員投入、加強(qiáng)協(xié)調(diào)力度，將石方集中段落的楊家社區(qū)段作為節(jié)前控制重點(diǎn)，保證完成段落土石工程總量的90%以上，為明年的后續(xù)工作提供充裕時(shí)間。

三、工作思路和工作措施

1、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的重要性及無條件的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)。世園大道工程施工任務(wù)重，項(xiàng)目部堅(jiān)持每日生產(chǎn)調(diào)度會(huì)配合監(jiān)理例會(huì)制度，嚴(yán)密計(jì)劃，狠抓落實(shí)。能夠準(zhǔn)確提前預(yù)估生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)，并采用日例會(huì)制度調(diào)動(dòng)每位職工積極性，參與發(fā)言，提供思路，鍛煉職工主動(dòng)思考能力及溝通表達(dá)能力。明年將加強(qiáng)骨干力量的相互協(xié)作能力培養(yǎng)，為專業(yè)化分工奠定基礎(chǔ)。同時(shí)加強(qiáng)同項(xiàng)目經(jīng)理、總工的通力合作，將下的工作做細(xì)致，從計(jì)劃著手，加強(qiáng)人材機(jī)的合理使用，實(shí)行月計(jì)劃的每日分解，爭(zhēng)取提前量。

2、生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核。世園大道工程工期緊，存在著工期拖延的情況，如晚上布臵的次日工作不能一早展開，有時(shí)磨蹭至下午才開展，嚴(yán)重影響施工總體安排。明年施工計(jì)劃安排將制定行之有效的糾偏措施，繼續(xù)完善執(zhí)行計(jì)劃承諾書模式，成立督查小組對(duì)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)確定的各段落、各工序節(jié)點(diǎn)工期時(shí)時(shí)掌控，加強(qiáng)工程公司二級(jí)管理部門現(xiàn)場(chǎng)巡視力度，制定獎(jiǎng)罰措施，在保證質(zhì)量的前提下突出重點(diǎn)保證計(jì)劃順利完成。

3、重點(diǎn)做好安全、文明施工工作。過去的一年，在安全文明施工工作中投入的精力不足，面對(duì)世園大道工程的創(chuàng)獎(jiǎng)及示范工地目標(biāo)，我能認(rèn)識(shí)到在施工管理過程中安全文明施工管理的日漸重要，而且必須將這種體會(huì)傳達(dá)至工程公司每位職工心中，明年是世園大道的關(guān)鍵年，“標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”的創(chuàng)建工作必須做到、做好。

4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)實(shí)施專業(yè)化分工。第三工程公司的年輕力量不少，如何使之迅速成長(zhǎng)，適應(yīng)世園大道后續(xù)專業(yè)化分工及工程公司今后發(fā)展是世園大道磨練隊(duì)伍的重心。實(shí)現(xiàn)專業(yè)化分工，才能實(shí)現(xiàn)扁平化管理，這對(duì)人才的培養(yǎng)及快速成長(zhǎng)提出了更高要求，我將以身作則，加強(qiáng)導(dǎo)師帶徒，培養(yǎng)梯隊(duì)。面對(duì)明年施工生產(chǎn)任務(wù)，我將在集團(tuán)及工程公司正確領(lǐng)導(dǎo)下帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員以施工安全和質(zhì)量控制為前提，成本管理為核心，生產(chǎn)進(jìn)度為目標(biāo)，帶領(lǐng)全體職工努力完成各項(xiàng)施工及創(chuàng)獎(jiǎng)任務(wù) 以昂揚(yáng)的斗志迎接新一年的挑戰(zhàn)。有不足的地方請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

最后祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事新春快樂、工作順利。

青島城建集團(tuán)有限公司

第三工程公司

孫永波 2011.12.30 青島城建集團(tuán)第三工程公司

2011年述職報(bào)告

述職人：孫永波 2011年12月30日

第四篇：述職報(bào)告終稿

HSE述職報(bào)告

HSE體系建設(shè)推進(jìn)工作在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在直線領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)下，在同事們的幫助下，持續(xù)強(qiáng)化“3351”推進(jìn)模式、持續(xù)強(qiáng)化行為安全、持續(xù)推進(jìn)工藝安全、持續(xù)推進(jìn)HSE審核，HSE管理工作更加體現(xiàn)了

“三

融入”，深入基層檢查審核113天，指導(dǎo)培訓(xùn)33天，培訓(xùn)股級(jí)干部1727人次，參加集團(tuán)公司體系推進(jìn)等會(huì)議41天，提交推進(jìn)交流材料17篇。較好地完成了HSE推進(jìn)目標(biāo)。

一、體系推進(jìn)貢獻(xiàn)——積極貢獻(xiàn)HSE管理思想

一是與同事一起完成《HSE管理手冊(cè)》，將HSE推進(jìn)成果3351推進(jìn)方法融入手冊(cè)，沉淀固化。

二是《大型石油天然氣鉆探企業(yè)責(zé)任安全管理》研究成果，獲得2011四川石油企業(yè)管理新成果一等獎(jiǎng)、2012全國(guó)石油石化企業(yè)管理創(chuàng)新成果二等獎(jiǎng)。

三是開展《川慶公司HSE審核系統(tǒng)研究》，與黨群工作處共同實(shí)施《川慶特色安全文化建設(shè)研究》，與對(duì)外合作和市場(chǎng)開發(fā)處共同實(shí)施《社會(huì)安全管理體系建設(shè)研究》。

四是推進(jìn)與企管法規(guī)處開展三基工作與HSE體系推進(jìn)融合，共同制定方案和目標(biāo)，開展三基工作審核，提出建立公司級(jí)相融合的統(tǒng)一的唯一的基礎(chǔ)管理體系、以建立信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)、以質(zhì)量、HSE、1 風(fēng)險(xiǎn)管理等獨(dú)立子系統(tǒng)為支撐，建立基層一套管理資料和崗位一本操作指南（1311管理模式）。

五是制定“一圖三標(biāo)”的工藝安全管理推進(jìn)方法，編制《工藝過程危害分析方法實(shí)施指南》，明確工藝危害分析的九個(gè)步驟，確定工藝安全管理8個(gè)關(guān)鍵要素。

二、沉淀推進(jìn)成果——組織參與HSE管理手冊(cè)的編寫 一是重塑手冊(cè)架構(gòu)。編制標(biāo)準(zhǔn)要素、程序文件、制度標(biāo)準(zhǔn)、記錄文件對(duì)照表，將程序文件、制度標(biāo)準(zhǔn)、記錄文件進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理，建立起系統(tǒng)化的體系文件框架。

二是重新梳理制度、流程和程序。在程序文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)上，遵循一事一規(guī)的思想，一件事情，只有一個(gè)規(guī)定，不能一事多規(guī)，法出多頭。程序文件寫清楚了的，制度標(biāo)準(zhǔn)就不用寫了，制度標(biāo)準(zhǔn)寫清楚了的，就可以不再編寫程序文件。編寫23個(gè)程序文件，梳理制度標(biāo)準(zhǔn)146個(gè)。

三是重新規(guī)范責(zé)任。在職責(zé)歸位上，一件事情，只能有一個(gè)歸口管理部門。即：一個(gè)程序、一個(gè)制度、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)歸口管理部門，可以有幾個(gè)分管部門、多個(gè)協(xié)辦部門。

歸口管理部門：是該要素、程序文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)的起草部門，在公司層面的職能分配上，是該要素、程序文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)管理內(nèi)容的主管部門，負(fù)有全面統(tǒng)管、督促其他部門履行相關(guān)職責(zé)的責(zé)任。歸口管理部門有且僅有一個(gè)。

分管部門：是該要素、程序文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)管理內(nèi)容的主要承辦部門之一，承辦其中與本部門業(yè)務(wù)相關(guān)的部分，通常包括2個(gè) 以上部門。

協(xié)辦部門：按照“誰管工作，誰管安全”的直線責(zé)任原則，協(xié)助歸口管理部門、分管部門，管理與要素、程序文件、制度、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)應(yīng)管理內(nèi)容中，與部門業(yè)務(wù)相關(guān)的部分。

三、傳播推進(jìn)做法——組織HSE培訓(xùn)并講課

組織參與培訓(xùn)班33天次，講課33堂，開發(fā)課件25個(gè)，培訓(xùn)股科級(jí)以上干部1727人，培訓(xùn)基層員工320人。組織與JMJ公司開展無事故無傷害理念與實(shí)踐，組織開展公司二級(jí)單位安全總監(jiān)到公司對(duì)機(jī)關(guān)人員培訓(xùn)活動(dòng)330人次，參與培訓(xùn)專項(xiàng)審核活動(dòng)，取得了較好的成果。組織開展處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)3次，組織二級(jí)單位安全總監(jiān)到機(jī)關(guān)上課4次。

四、借力推進(jìn)體系——推動(dòng)相關(guān)部門參與HSE管理 一是推進(jìn)與工程技術(shù)處、裝備處和鉆采院等相關(guān)單位推進(jìn)工藝安全管理、變更管理等工作。策劃工藝安全管理方案，形成“一圖三標(biāo)”的工藝安全管理推進(jìn)方法，確定標(biāo)準(zhǔn)化操作程序編寫的四項(xiàng)原則和九項(xiàng)內(nèi)容，編制《工藝過程危害分析方法實(shí)施指南》，明確工藝危害分析的九個(gè)步驟，確定工藝安全管理8個(gè)關(guān)鍵要素。形成以故障假設(shè)(What if)方法為主，以危險(xiǎn)和可操作性研究（HAZOP）、故障類型與影響分析(FMEA)為輔工藝危害分析方法。編制工程錄井、欠平衡鉆進(jìn)等8個(gè)專業(yè)工藝危害分析報(bào)告，完成管理制度標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)113個(gè)、操作程序標(biāo)準(zhǔn)242個(gè)，持續(xù)規(guī)范工藝安全管理。

二是推進(jìn)與對(duì)外合作和市場(chǎng)開發(fā)HSE分委員會(huì)和對(duì)外合作與市場(chǎng)處具體負(fù)責(zé)承包商管理推進(jìn)工作。開展承包商專項(xiàng)評(píng)估審核，找出 公司承包商HSE管理職責(zé)界面不清晰等6個(gè)方面的問題，提出7個(gè)改進(jìn)的措施建議。召開承包商管理推進(jìn)專題會(huì)，確定油建公司、蜀渝公司和安檢院作為承包商管理推進(jìn)試點(diǎn)單位，幫助油建公司和蜀渝公司制定了2013年承包商管理推進(jìn)方案。

三是各機(jī)關(guān)處室積極參與專項(xiàng)審核。油氣合作辦公室開展了地面建設(shè)HSE專項(xiàng)審核，人事處組織開展有感領(lǐng)導(dǎo)述職專項(xiàng)審核，對(duì)外合作與市場(chǎng)處開展了承包商專項(xiàng)評(píng)估審核，裝備處開展設(shè)備設(shè)施完整性專項(xiàng)審核，勞動(dòng)工資處組織開展培訓(xùn)專項(xiàng)審核。

五、參與體系推進(jìn)——組織川慶公司HSE審核工作

一是開展兩次HSE管理體系內(nèi)部審核。堅(jiān)持審核與培訓(xùn)相結(jié)合，堅(jiān)持審核與問題分析和整改措施制定相結(jié)合，堅(jiān)持審核與管理提升相結(jié)合。對(duì)審核發(fā)現(xiàn)2301問題，梳理細(xì)分到各HSE分委員會(huì)、各職能處室，由HSE分委員會(huì)和職能處室負(fù)責(zé)督促二級(jí)單位整改審核發(fā)現(xiàn)的問題，逐一驗(yàn)證銷項(xiàng)。

二是整改集團(tuán)公司審核發(fā)現(xiàn)的問題。對(duì)集團(tuán)公司工程技術(shù)HSE管理體系兩次審核發(fā)現(xiàn)的181個(gè)問題進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定整改運(yùn)行大表，落實(shí)整改責(zé)任，全部整改驗(yàn)證關(guān)閉。

三是杜邦公司對(duì)川慶公司進(jìn)行HSE審核評(píng)估，28個(gè)要素審核平均分為2.62分，安全文化進(jìn)入嚴(yán)格監(jiān)督階段中后期。

六、提煉推進(jìn)成果——編寫匯報(bào)材料和撰寫論文

堅(jiān)持HSE管理知識(shí)技能學(xué)習(xí)和實(shí)踐。閱讀HSE相關(guān)的書籍102本書籍，提升了安全的思維力；

參加集團(tuán)公司舉辦的各種以會(huì)代培學(xué)習(xí)班13次，增強(qiáng)了對(duì)安全 的分析力；

參加石油石化企業(yè)HSE技術(shù)交流會(huì)議2次，提升了安全培訓(xùn)能力。

發(fā)表論文2篇，在《石油安全》發(fā)表了《有效提升健康安全環(huán)境管理體系運(yùn)行質(zhì)量的探索與實(shí)踐》、《構(gòu)建川慶特色安全文化》評(píng)為四川石油企業(yè)管理協(xié)會(huì)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。

參加公司以外的HSE體系經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)議10次、27天，編寫大型交流材料16篇。

參與編寫基層HSE管理調(diào)研報(bào)告3篇。評(píng)為四川省安全生產(chǎn)優(yōu)秀教師稱號(hào)。

七、融入推進(jìn)建設(shè)——將廉潔自律鑲嵌在體系推進(jìn)全過程

一是嚴(yán)格要求自己。在工作和生活中，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不講排場(chǎng)和闊氣、不以權(quán)謀私和徇私、不計(jì)較個(gè)人得失和拉幫結(jié)派、不回避矛盾和打折執(zhí)行。做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度之外“不越位”。

二是認(rèn)真履行崗位職責(zé)。把黨風(fēng)建設(shè)納入分管范圍，與業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一部署，并督促實(shí)施、落實(shí)。配合紀(jì)檢監(jiān)察等有關(guān)部門開展事故事件調(diào)查以及一起開展安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事件責(zé)任人員處分的培訓(xùn)。對(duì)集體形成的決策，堅(jiān)持一以貫之的態(tài)度，不折不扣地執(zhí)行落實(shí)。在關(guān)系處理上能按照大事講原則，小事講風(fēng)格的精神，以無情的紀(jì)律約束人，以有情的領(lǐng)導(dǎo)來激勵(lì)人，做到互相信任、互相理解、互相支持。三是履行“一崗雙責(zé)”。以《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》為行為準(zhǔn)則，嚴(yán)格遵守《國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等反腐倡廉法規(guī)制度。沒有違背“十個(gè)嚴(yán)禁”、“三個(gè)不準(zhǔn)”的規(guī)定；沒有拖欠公款、將公款借給親友或違規(guī)到金融機(jī)構(gòu)貸款的行為，保持了共產(chǎn)黨員本色。

明年，堅(jiān)定不移地推進(jìn)HSE體系建設(shè)，重點(diǎn)在員工培訓(xùn)和屬地管理上下工夫，使深化屬地管理更加開花結(jié)果、使工藝安全更加落到生根、使安全監(jiān)理人員更具有駕馭控制風(fēng)險(xiǎn)能力、使員工安全習(xí)慣更加成為自然，為川慶HSE體系建設(shè)盡微薄之力。

第五篇：調(diào)研報(bào)告終稿

2008年社會(huì)實(shí)踐調(diào)研報(bào)告

河南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院國(guó)貿(mào)07-1班陳克戰(zhàn)

2008年7月14日——25日，為弘揚(yáng)社會(huì)責(zé)任，體驗(yàn)農(nóng)村生活，提高個(gè)人素質(zhì)，響應(yīng)“三下鄉(xiāng)”社會(huì)實(shí)踐號(hào)召，更好的服務(wù)于社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，展現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生的良好風(fēng)貌，由河南農(nóng)業(yè)大學(xué)、鄭州大學(xué)，中南財(cái)經(jīng)大學(xué)十六名大學(xué)生組成的社會(huì)實(shí)踐團(tuán)隊(duì)赴河南省漯河市郾城區(qū)新店鎮(zhèn)堯河廟村進(jìn)行社會(huì)調(diào)研活動(dòng)，就當(dāng)?shù)剞r(nóng)村老年人的生活現(xiàn)狀進(jìn)行了了解，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際探究了一條適合當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)村養(yǎng)老模式。

一、社會(huì)實(shí)踐背景

2002年，第五次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示，我國(guó)60歲以上的人口已超過1.32億，占目前總?cè)丝诘?0%以上，且以每年3.2%的速度持續(xù)增長(zhǎng)，按照國(guó)際通用標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)已完全邁進(jìn)了老齡社會(huì)的門檻。隨著中國(guó)的老齡化進(jìn)程，老年人問題層出不窮，尤其在農(nóng)村，生活條件不適，醫(yī)療疾病困擾，精神文化缺失等問題顯得較為突出。此類的問題嚴(yán)重影響到老年人的生活舒適度和滿意度，而農(nóng)村老年人的問題關(guān)系到農(nóng)村穩(wěn)定和社會(huì)長(zhǎng)治久安，關(guān)系到新農(nóng)村建設(shè)的好壞。所以及時(shí)有效的發(fā)現(xiàn)和解決中老年人問題，建立適合當(dāng)?shù)厍闆r的農(nóng)村養(yǎng)老模式，逐步改善老年人生活、健康以及社會(huì)發(fā)展的條件，實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng)、、老有所醫(yī)、老有所為、老有所學(xué)、老有所樂”是我們國(guó)家社會(huì)應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。

二、堯河廟村概況：

堯河廟村位于漯河市郾城區(qū)西部新店鎮(zhèn)，屬小規(guī)模。全村現(xiàn)有村民1250人，分五個(gè)村民小組集中分布居住，其中60歲以上的老年人200余人，約占全村人口的16%，村中青壯年勞力多外出務(wù)工，有300余人，約占全村人口的24%。近年來，在村兩委班子領(lǐng)導(dǎo)和全村人民的共同努力下，堯河廟村新農(nóng)村建設(shè)取得較大成績(jī)：統(tǒng)一規(guī)劃后的道路整齊寬廣，綠化環(huán)境優(yōu)美，沼氣覆蓋面達(dá)70%，自來水覆蓋面達(dá)90%。全村地勢(shì)平坦，人均耕地1.4畝左右，主要經(jīng)濟(jì)作物以大蔥為主，玉米和小麥為主要糧食作物，家庭養(yǎng)殖較少。村中有小學(xué)一所，現(xiàn)僅有9名學(xué)生。該村建有文化大院和文化舞臺(tái)，配有體育健身器材，是村民平時(shí)休閑娛樂的主要場(chǎng)所。該村先后被評(píng)為“ 漯河市新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)單位”、“ 漯河市生態(tài)標(biāo)小康村建設(shè)先進(jìn)單位”、“ 漯河市農(nóng)村沼氣建設(shè)示范村初級(jí)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位” “ 漯河市計(jì)劃生育協(xié)會(huì)工作先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)，是全鎮(zhèn)、全區(qū)乃至全市新農(nóng)村建設(shè)的學(xué)習(xí)典型?？偟膩碚f，該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平在周邊鄉(xiāng)村屬上乘。經(jīng)濟(jì)條件較好。當(dāng)前全村人民安居樂業(yè)，辛勤耕作，正昂首走在新農(nóng)村建設(shè)的康莊大道上。

三、堯河廟村老年人生活現(xiàn)狀

通過對(duì)堯河廟村近三百戶家庭的走訪，我們對(duì)該村的老年人生活條件、醫(yī)療健康狀況、文化娛樂休閑狀況等方面有了初步了解。其中有好的方面，但也有些情況不容樂觀。

（一）生活條件

1、居住環(huán)境：該村于1975年洪水后重新規(guī)劃修建。大多數(shù)為瓦房，極少數(shù)家庭條件較好的住上了樓房或平房。而對(duì)于老年人，尤其是于子女分居，子女外出務(wù)工的老人，他們大多人居住在古老的瓦房中。由于農(nóng)村人特有的生活習(xí)慣，院落中的物品擺放較為雜亂；現(xiàn)在大多數(shù)家中電視已經(jīng)普及，但通過走訪，發(fā)現(xiàn)一些老人獨(dú)居的家中并沒有電視，所以他們的精神生活可以說還是一片空白。該村

沼氣普及率較高，擺脫了過去燒柴火，燒煤對(duì)人體的傷害，尤其是夏天對(duì)人的灼烤；該村實(shí)施的“村村通”把水泥路修到了每家每戶（其中每戶出資400元，其余由政府補(bǔ)貼），可使村民免受雨天走泥路的困難，但在走訪中也發(fā)現(xiàn)有些偏僻的地方路未修通；自來水的推廣可使村民的飲水安全的到保證?？偟膩碚f，該村老年人生活條件還行。

2、收入與支出：對(duì)于60歲以上的老人來說，其收入主要來自于勞動(dòng)收入（個(gè)人積蓄）。據(jù)調(diào)查，該村人均耕地1.4畝左右，玉米和小麥為主要糧食作物，除去口糧、稅糧（現(xiàn)已取消）、牲口食糧外，以市場(chǎng)價(jià)出售，年戶均糧食收入約6000元，此外，該村大多數(shù)村民種有大蔥等經(jīng)濟(jì)作物，年增收入約4000元。一年下來，除去農(nóng)資消費(fèi)，戶均年收入約6500-——7000元，但平均到每個(gè)人身上，尤其是老年人身上僅有2000元左右這就是大多數(shù)老年人用以養(yǎng)老的資本。對(duì)于那些身體尚好或有手藝的人（大多在60-65歲之間）他們還會(huì)向年輕人一樣外出務(wù)工以增加收入。除勞動(dòng)收入外，老年人資金來源還有子女供給、政策扶持，然而，這些都是有條件的。如，子女于老年人的關(guān)系是否融洽，子女經(jīng)濟(jì)條件，子女是否有尊老愛老意識(shí)愿意支出;享受五保、低保、獨(dú)生子女計(jì)生補(bǔ)助等的要符合一定條件，需要評(píng)選過程客觀公正。

目前，農(nóng)民的花銷相對(duì)較少，尤其對(duì)于老年人來說，其花銷部分主要用于生活生產(chǎn)消費(fèi)和醫(yī)療保健支出。生活消費(fèi)支出的主要用于購(gòu)衣，食品，沼氣，自來水，電費(fèi)等。用于生產(chǎn)消費(fèi)的主要是糧種，花費(fèi)，機(jī)械，農(nóng)藥等的購(gòu)臵。隨著物價(jià)的上漲，這些方面的花銷成了你們沉重的負(fù)擔(dān)。在醫(yī)療支出這一塊，據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn)，村中兩家小診所，村民有頭痛發(fā)燒小感冒一類的小病一般都去村中這兩家小診所，有的甚至毫不在意，任其發(fā)展。另外農(nóng)戶家中也有常備藥，因此，小病對(duì)村民的負(fù)擔(dān)影響尚輕。但一旦得了大病，尤其是老年人處于疾病多發(fā)期，看病支出在家庭支出中還是占有相當(dāng)比重。雖然農(nóng)村新型醫(yī)療合作在農(nóng)村較為普及，但據(jù)村民反映，由于體制原因，報(bào)銷比例有一定限制，且不同醫(yī)院，不同病情報(bào)銷比例也不相同，加之藥價(jià)虛高，醫(yī)患關(guān)系緊張等原因，農(nóng)民從新農(nóng)合中獲得的實(shí)惠并不多。

（二）健康狀況

一個(gè)人的健康不僅包括身體健康，還包括心理健康，飲食健康，生活方式健康等方面，這一點(diǎn)對(duì)老年人來說仍然適用。

1、身體健康。血壓是身體健康狀況的一個(gè)重要指標(biāo)。醫(yī)療組成員利用隨身攜帶的電子血壓計(jì)為村民進(jìn)行了免費(fèi)測(cè)量。在幾天的測(cè)血壓活動(dòng)中，他們共測(cè)量了238人（其中有復(fù)測(cè)者）。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，隨著年齡的不斷增長(zhǎng)，高血壓比率不斷攀升，依次為12.6%（≤50歲）、16.3%（50——60歲）、23.8%（60——70歲）、54.8%（≥70歲）。由此可見，高血壓在老年人群中是易高發(fā)的。當(dāng)然血壓高低受時(shí)間、季節(jié)、運(yùn)動(dòng)、溫度、環(huán)境、精神等因素的影響，所以我們盡力確保測(cè)量數(shù)據(jù)的科學(xué)性，可靠性。但從這一數(shù)據(jù)分析中，也能反映一定的問題。此外，通過走訪發(fā)現(xiàn)中老年人群中還存在著其他一些慢性病，如頸椎病，腰間盤突出，風(fēng)濕類風(fēng)濕等，這些疾病都是影響老年人身體健康不容忽視的問題。當(dāng)然，隨著生活條件的改善，大多數(shù)老年人的身體還是健康的，人的壽命大約在75——80歲（該村有一93歲高齡的老人），但以上所反應(yīng)的問題仍要引起人們的高度重視。

2、心理健康

老年人的心理問題來自于兩個(gè)方面。一是社會(huì)外部環(huán)境，隨著現(xiàn)代社會(huì)生活

頻率的加快和部分地區(qū)社會(huì)尊老養(yǎng)老風(fēng)氣的退化，一些人見到老年人不會(huì)主動(dòng)打招呼，視而不見，這對(duì)老年人心理籠罩了陰影使之產(chǎn)生了社會(huì)不再尊重老年人的想法，加之自己認(rèn)為老了無用的心理，更加重了其心理負(fù)擔(dān)，使其生活相對(duì)比較封閉，缺乏與外界交流，這一點(diǎn)尤其表現(xiàn)在80歲以上的身上。二是來之于家庭內(nèi)部，老人與子女關(guān)系不融洽，子女外出武功缺少對(duì)老人的關(guān)心，子女忙于事務(wù)對(duì)老人關(guān)懷不夠入微等都使老人謝了產(chǎn)生失落感。同時(shí)，年輕一代對(duì)老年人行為不理解也極易對(duì)老年人的心理造成創(chuàng)傷，相對(duì)應(yīng)，老年人對(duì)年輕人的行為也存在困惑。

3、飲食健康

通過走訪發(fā)現(xiàn)，村民尤其是老年人的飲食并不科學(xué)，這對(duì)老年人的健康或多或少的產(chǎn)生一些影響。對(duì)于農(nóng)村人來說，他們吃的蔬菜大多是自己種的。雖然食品安全上有保證，但基本上是種啥吃啥，而不注重食物的廣泛搭配。肉制品由于物價(jià)上漲，物源減少，農(nóng)民對(duì)其望而卻步，加之農(nóng)民生活較為儉樸，經(jīng)常改善生活的相對(duì)較少。據(jù)調(diào)查分析，一月改善一次的約占50%，每周一次的約為25%，約14%的人平時(shí)很少或根本不改善生活，食品搭配缺乏多樣化，很難保證營(yíng)養(yǎng)的供應(yīng)。水果方面，村民平時(shí)水果的攝入量比較少，有3.4%的人天天吃，經(jīng)常吃的占34.4%，偶爾吃的占24.1%，37.9%的人一般不吃，經(jīng)常補(bǔ)充水果在農(nóng)村尚未真正實(shí)現(xiàn)。另外通過走訪發(fā)現(xiàn)，村民尤其是老年人平常吃飯鹽味過重，這長(zhǎng)期以往，易形成高血壓，危害身體健康。

4、生活方式

通過走訪發(fā)現(xiàn)，該村村民的生活方式相對(duì)較為科學(xué)，但也有一些不科學(xué)的習(xí)慣充斥其中，影響著人民的身體健康。從睡眠來看，村民一般都有早睡早起和午睡的習(xí)慣，大部分村民能保證每天7個(gè)小時(shí)的睡眠時(shí)間（晚11點(diǎn)——早6點(diǎn)），個(gè)別能喲8個(gè)小時(shí)，睡眠較為充足。其原因一是白天干活較累，二是無事可做。在體育鍛煉方面，有70%的村民能進(jìn)行體育活動(dòng)（多為年輕人），而剩下的30%多為老人，他們很少鍛煉或從不鍛煉。在于外界交流方面，村民大多保持著住宅——農(nóng)田——住宅的生活路線，于外界交流僅限于本組內(nèi)部，鄰居之間二老年人，尤其是80歲以上的老年人基本在家而不外出。不好的主要表現(xiàn)在飲食不衛(wèi)生和在飲酒、吸煙上。由于農(nóng)村生活條件相對(duì)有限，蠅蟲較多，很難保證飲食衛(wèi)生。在走訪的男性人群中，50%的人抽煙，且煙齡較長(zhǎng)，抽煙量較大，這在老年人身上表現(xiàn)尤為突出，對(duì)身體造成危害。飲酒方面不太嚴(yán)重，約60%的人不飲酒，在量上把握適當(dāng)。這些習(xí)慣不利于健康，但由于長(zhǎng)期的生活習(xí)慣和經(jīng)濟(jì)因素，健康觀念等的制約，健康的生活方式的形成還需要很長(zhǎng)時(shí)間，需要積極的引導(dǎo)。

（三）文化娛樂條件

由于農(nóng)村物質(zhì)生活條件、村民思想觀念、政府組織扶持力度等方面的原因，農(nóng)村文化娛樂，尤其是老年人文化娛樂精神生活相對(duì)枯燥，條件較好的地方尚有能力去改善。堯河廟村屬于后者，但仍有許多要改進(jìn)的地方。

1、現(xiàn)狀

從硬件設(shè)施來看，該村建有文化大院和文化舞臺(tái)，建有乒乓球臺(tái)，籃球架，體育健身器材等配套設(shè)施，但位臵較偏，有些村民不能共享這些設(shè)施，設(shè)施利用率不高。從軟件來看，通過村民反映，本村過去有腰鼓隊(duì)，舞獅隊(duì)等文藝隊(duì)伍，從中有一些具有唱戲、扭秧歌等才能的人，但隨著時(shí)間的發(fā)展，文藝隊(duì)處于解散狀態(tài)，器械已不知去向，加之無人引導(dǎo)，村里文化活動(dòng)并不活躍豐富。農(nóng)閑時(shí)，住的較近的人（尤其是老人和婦女）一般會(huì)聚集在一起聊天，打麻將，打牌，這

些活動(dòng)雖無大害，但浪費(fèi)了大量時(shí)間，且長(zhǎng)時(shí)間坐著對(duì)身體也不利，另外也不利于形成良好的社會(huì)風(fēng)氣。還有一些人整天呆在家里，不愿參與任何娛樂活動(dòng)，這極易造成思想封閉。

2、原因分析

通過分析，該村文藝活動(dòng)之所以行不起來，其原因大致有以下幾點(diǎn)：

①缺少合理引導(dǎo)。作為政府，對(duì)村民文化活動(dòng)這一塊重視相對(duì)不夠，在資金、技術(shù)、人才開發(fā)與培養(yǎng)等方面做的不太好，未能充分調(diào)動(dòng)村民的積極性。據(jù)村民反映，文藝隊(duì)解散后器材歸個(gè)人所有（而其不能調(diào)動(dòng)村民），村民對(duì)此意見較大。作為村民，對(duì)公益事業(yè)的熱情消減，人們顧及經(jīng)濟(jì)利益，加之村民之間的關(guān)系發(fā)生了微妙的變化，沒有人愿意出面組織出面開展活動(dòng)，即便有，也是小打小鬧，不成氣候，另外有些時(shí)候內(nèi)容不健康（麻將、紙牌，甚至有封建迷信宗教活動(dòng)）。

②人才斷層。熱心于公益事業(yè)的人多數(shù)為老年人。他們有原文藝隊(duì)成員，有的會(huì)唱戲、扭秧歌。但隨著年齡的增長(zhǎng)，他們不能再重現(xiàn)年輕時(shí)的輝煌，他們不能再進(jìn)行腰鼓，舞獅等劇烈活動(dòng)。而年輕一代對(duì)這些傳統(tǒng)活動(dòng)不感興趣，不愿去學(xué)習(xí)，且大多數(shù)在外務(wù)工，很少在家，因而即便有人組織也沒人會(huì)參加這些活動(dòng)。

③精力有限。該村一種植業(yè)為主，玉米、小麥、大蔥、棉花等種植需要人力精力，農(nóng)活較多，沒時(shí)間和精力去組織參與于學(xué)習(xí)文藝活動(dòng)。對(duì)于老人，多在家看孩子，也無精力去做。

④認(rèn)知和條件的限制。生活在農(nóng)村的人信息相對(duì)閉塞，封建的傳統(tǒng)文化道德觀念長(zhǎng)期存在，在很大程度上影響著村民特別是老年人對(duì)新事物、新文化的接受和認(rèn)識(shí)程度，或多或少地給農(nóng)村文娛事業(yè)帶來阻力。

⑤未能充分利用現(xiàn)有條件。該村的文化大院和文化舞臺(tái)是一個(gè)很不錯(cuò)的平臺(tái)，但體育健身器材，科技書屋，遠(yuǎn)程教育室未能充分利用，未能長(zhǎng)期利用，其形式單一。

四、農(nóng)村養(yǎng)老模式探析（以堯河廟村為例）

（一）理論分析

農(nóng)村養(yǎng)老是人口老齡化之后中國(guó)凸現(xiàn)的問題之一，目前，農(nóng)村養(yǎng)老的主要模式有：家庭養(yǎng)老和社區(qū)養(yǎng)老、社會(huì)化養(yǎng)老（農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)養(yǎng)老）等。

家庭養(yǎng)老作為傳統(tǒng)養(yǎng)老的主要形式，是以家族成員對(duì)其上一輩老人提供衣、食、住、行、醫(yī)直到死后安葬等一系列生活上的照顧和精神上的慰藉行為的養(yǎng)老模式。

社區(qū)養(yǎng)老作為由家庭養(yǎng)老向社會(huì)化養(yǎng)老過渡的一種形式，是以社區(qū)為單位對(duì)老人進(jìn)行集中供養(yǎng)的養(yǎng)老方式。是一種以社會(huì)救濟(jì)為主要特征的社會(huì)保障制度

農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)是社會(huì)保險(xiǎn)的一個(gè)組成部分，它是指我國(guó)農(nóng)村的非城鎮(zhèn)戶口人員（包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)職工）支付一定的勞動(dòng)所得，在喪失勞動(dòng)能力時(shí)從國(guó)家和社會(huì)取得幫助，享受養(yǎng)老金，以保障衣、食等基本生活需要的一種社會(huì)保險(xiǎn)制度，是一種社會(huì)化的養(yǎng)老模式。

分析這幾種形式的不同與存在的問題，并提出解決方案是大多數(shù)學(xué)者的共同目標(biāo)。

由于中國(guó)目前大部分農(nóng)村地區(qū)還相對(duì)處于落后貧困的狀態(tài)下，家庭養(yǎng)老模式的地位很堅(jiān)固。結(jié)合堯河廟村實(shí)際，我認(rèn)為家庭養(yǎng)老是適合該村的養(yǎng)老方式。這主要由于現(xiàn)階段，農(nóng)村養(yǎng)老的人力資源豐富，雖然計(jì)劃生育政策制定并且貫徹多年，但由于傳統(tǒng)觀念的限制，在農(nóng)村，多子女家庭仍是主流。同時(shí)，中國(guó)農(nóng)村老人的晚年在精神照顧方面很欠缺，而社會(huì)化養(yǎng)老很難實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，所以，家庭

養(yǎng)老成為首選。此外，由于資金的限制，中國(guó)農(nóng)村養(yǎng)老機(jī)構(gòu)大多處于初級(jí)階段，很難得到與家庭養(yǎng)老一樣的精細(xì)照料。家庭養(yǎng)老仍然是為中國(guó)農(nóng)村老年人提供經(jīng)濟(jì)來源、補(bǔ)償精神空缺的最佳辦法。此外，老年人大多數(shù)會(huì)選擇在家中養(yǎng)老的原因既有受傳統(tǒng)文化影響，即“家”的觀念，又有在精神慰籍及生活照料方面的追求。所以，在客觀上，家庭養(yǎng)老在中國(guó)農(nóng)村是優(yōu)于社會(huì)化養(yǎng)老的。

當(dāng)然，家庭養(yǎng)老對(duì)有子女家庭是比較合適的，但對(duì)于那些孤寡老人，就需要大家的力量，進(jìn)行社區(qū)養(yǎng)老了（即由政府出面給與關(guān)懷，如建養(yǎng)老院等）。

(二）實(shí)際操作

從理論上找到了答案，在具體操作中還需要做好以下幾點(diǎn)：

首先作為村兩委，一要加大宣傳，形成氛圍。要通過各種形式的活動(dòng)，尤其是村民喜聞樂見的戲曲，小品、相聲等形式加大對(duì)村民的教育，在全村形成一種尊老愛老的良好氛圍，使村民形成一種尊老愛老意識(shí)。要加大對(duì)尊老愛老典型的宣傳，樹立典型。該村的“好公婆”、“好媳婦”暨“五好文明家庭”評(píng)選活動(dòng)就是一個(gè)很好的形式，要繼續(xù)開展下去，但要更加公開公正公平，使其效果真正發(fā)揮出來。二要真說實(shí)干，做出成效。要加強(qiáng)對(duì)關(guān)愛老年人這一塊的資金、技術(shù)投入，成立老年人組織（如剛剛建立的老年人協(xié)會(huì)，還可以建立一些其他組織）配臵適合老年人特點(diǎn)的器具，書籍，使各種設(shè)施充分利用起來，組織老年人開展豐富多彩的活動(dòng)，豐富老年人生活。如有可能，繼續(xù)把老年人藝術(shù)隊(duì)扶持下去，培養(yǎng)扭秧歌，銅器，舞獅，旱船，太極拳等民間藝術(shù)繼承人，給村民進(jìn)行培訓(xùn)。鼓勵(lì)村民開展文娛活動(dòng)。三要有的放矢，突出重點(diǎn)。要加強(qiáng)對(duì)孤寡老人，五保戶，低保戶的關(guān)愛，幫助解決他們生活上的困難，經(jīng)常性的走訪慰問，使之感受到社會(huì)的溫暖。要對(duì)家庭不和諧的進(jìn)行批評(píng)教育。

其次，作為村民，一要努力樹立感恩意識(shí)，養(yǎng)成尊老愛***慣，在生活當(dāng)中給予老人無微不至的關(guān)懷。二要合理安排每日三餐，細(xì)致關(guān)心四時(shí)冷暖，為老人提供舒適的居住環(huán)境。要精心侍奉日常起居，提供安全的居住環(huán)境，努力解決老人生活和精神中的困難。三要充分尊重秉性特點(diǎn)，不急躁，細(xì)心傾聽老人心聲多和老人交流。四要全力豐富精神生活，陪老人聊天，鼓勵(lì)老人參加娛樂活動(dòng)等，力求做到老有所樂。五要與村民和睦相處，見到老人熱情主動(dòng)，幫助老人，正確處理與老人的關(guān)系，不能嫌棄老人。六要相互學(xué)習(xí)，向先進(jìn)典型看齊。當(dāng)然，這只是個(gè)人的看法，具體實(shí)施還需要結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際。相信經(jīng)過大家的共同努力，老年人的生活不再困難，年輕人合老年人的關(guān)系將會(huì)有所改善，農(nóng)村老年人養(yǎng)老問題一定會(huì)得到合理解決。

2008年8月21日

隊(duì)員組成：陳克戰(zhàn)、于帥峰、陳陽(yáng)、崔迎雪、扈晶晶、馬麗、劉丹、徐萌、王竟成、劉超麗、王云燕、閆紅霞、張倩茹、鐘小麗、黃高峰、徐亞來

調(diào)研組：陳克戰(zhàn)、于帥峰、陳陽(yáng)、崔迎雪、劉丹、王竟成、劉超麗、閆紅霞、張倩茹、黃高峰、徐亞來

支教組：扈晶晶、馬麗、徐萌

醫(yī)療組：劉超麗、王云燕、閆紅霞、張倩茹、鐘小麗