第一篇：安全日常管理考核辦法_secret

安全日常管理考核辦法

為進(jìn)一步規(guī)范安全管理工作，落實(shí)崗位責(zé)任制，確保安全質(zhì)量自控體系正常有效運(yùn)行，結(jié)合本項(xiàng)目特制定本管理考核辦法。

一、安全考核

1、安全帽

以施工隊(duì)（工點(diǎn)）為考核單元。具體如下：當(dāng)每一作業(yè)工班（工點(diǎn)）內(nèi)有1名作業(yè)人員未戴安全帽，經(jīng)現(xiàn)場核對作業(yè)人員姓名后，罰款50元；對施工隊(duì)安全員罰款100元。作業(yè)班三名以上五名以內(nèi)未戴安全帽,工人每人罰款50元，隊(duì)安全員罰款300元，項(xiàng)目現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人300元。

項(xiàng)目部現(xiàn)場管理人員（含施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、試驗(yàn)人員、安全管理人員等）未戴安全帽，每發(fā)現(xiàn)1人/次，對其罰款100元。

2、高空作業(yè)安全帶

以施工隊(duì)（工點(diǎn)）為考核單元。具體如下：當(dāng)每一高空作業(yè)工班（工點(diǎn)）內(nèi)有2名（含）以內(nèi)高空作業(yè)人員沒系安全帶，經(jīng)現(xiàn)場核對作業(yè)人員姓名后，每人罰款50元；當(dāng)有2人以上5人以內(nèi)（含）沒系安全帶時(shí)，每人罰款50元，并對工點(diǎn)安全員罰款200元、技術(shù)員罰款200元。

3、施工用電

以施工隊(duì)（工點(diǎn)）為考核單元?？己藘?nèi)容包括：配電箱是否有門，現(xiàn)場電線有無亂拉亂接，閘刀盒隨處亂放，以銅絲（線）等代替保險(xiǎn)絲，接地線、照明用電不規(guī)范。在考核單元內(nèi)，出現(xiàn)2項(xiàng)（含）以內(nèi)不符合要求時(shí)，對施工隊(duì)罰款500元；并對隊(duì)安全員罰款200元。

4、氧氣乙炔焊

以作業(yè)工班（工點(diǎn)）為考核單元。考核內(nèi)容包括：施工現(xiàn)場乙炔氣瓶沒有豎立使用；氧氣瓶與乙炔氣瓶使用間距小于5m；有明火、易燃物但距離未超過10m等現(xiàn)象。在考核單元內(nèi)，出現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求，對現(xiàn)場操作者罰款30元/人；有2項(xiàng)（含）以上不符合要求，對操作者罰款50元/人，作業(yè)隊(duì)安全員罰款100元。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目部普遍出現(xiàn)以上現(xiàn)象時(shí)，對項(xiàng)目部安保部長罰款300元。

5、安全消防

分別以梁場、拌合站、鋼筋加工場、宿舍區(qū)為考核單元?？己藘?nèi)容包括：滅火器失效，沒有設(shè)置消防砂、消防器具；標(biāo)識不醒目、不清楚等。在考核單元內(nèi)，出現(xiàn)1項(xiàng)不符合要求，對隊(duì)安全員罰款100元。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目部普遍出現(xiàn)消防措施不到位時(shí)，對項(xiàng)目部安保部長罰款500元。

6、基坑、承臺、高邊坡、防護(hù)

以每個(gè)墩臺為一考核單元。考核內(nèi)容包括：承臺、基坑、高邊坡開挖防邊坡塌陷、滾石、坡壁浮石、是否存在安全隱患；

承臺、基坑、高邊坡開挖、安全警示標(biāo)志是否醒目、防護(hù)措施是否到位，開挖是否有人監(jiān)護(hù)。在一個(gè)考核單元內(nèi)，若有2項(xiàng)（含）以內(nèi)指標(biāo)不符合要求，對現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人罰款200元；若有2項(xiàng)以上5項(xiàng)（含）以內(nèi)指標(biāo)不符合要求，對現(xiàn)場負(fù)責(zé)人罰款500元，安保部長罰款300元，安全員罰款200元。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目部普遍出現(xiàn)基坑、承臺、高邊坡開挖、防護(hù)不到位時(shí)，對項(xiàng)目部安保部長、現(xiàn)場技術(shù)員各罰款500元。

7、墩柱安全防護(hù)

以每個(gè)墩柱為考核單元?？己藘?nèi)容包括：腳手架搭設(shè)是否牢固、可靠；上下檢查梯是否牢固、可靠；頂帽模板作業(yè)平臺外圍是否設(shè)置鋼管防護(hù)欄桿，是否設(shè)置防護(hù)網(wǎng)；墩頂安全防護(hù)網(wǎng)高度是否小于1.2米；邊繩與防護(hù)網(wǎng)的連接是否牢固，可靠；技術(shù)人員是否將墩身模板的安全性檢查納入混凝土澆筑前的檢查項(xiàng)目，是否有相應(yīng)的記錄。在一個(gè)考核單元內(nèi)，若有2項(xiàng)（含）考核內(nèi)容不符合要求，對施工隊(duì)罰款1000元，隊(duì)安全員罰款100元；有3項(xiàng)以上考核內(nèi)容不符合要求時(shí)，對現(xiàn)場技術(shù)員罰款300元、安保部長罰款200元，安全員罰款100元。

當(dāng)一個(gè)項(xiàng)目部普遍出現(xiàn)墩身安全防護(hù)不到位的情況，對項(xiàng)目部安保部長罰款500元。

8、上下檢查梯

以每個(gè)作業(yè)點(diǎn)為考核單元，上下檢查梯必須穩(wěn)定、牢固，不得出現(xiàn)懸梯、軟梯等不安全的檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)一個(gè)，罰款隊(duì)安全員200元，如一個(gè)項(xiàng)目部出現(xiàn)較多的不符合要求的檢查梯，罰安保部長500元。

9、挖斷地下管線、碰斷高空線纜

以項(xiàng)目部為考核單元，考核指標(biāo)如下：

對地下管線進(jìn)行實(shí)地現(xiàn)場勘測并形成了調(diào)查報(bào)告，遷改時(shí)，產(chǎn)權(quán)單位監(jiān)護(hù)人在場，由于現(xiàn)場監(jiān)護(hù)不到位導(dǎo)致電纜、光纜、地下管線挖斷，經(jīng)過積極補(bǔ)救沒有造成大的經(jīng)濟(jì)損失和較大負(fù)面影響，對施工隊(duì)罰款5000元；

發(fā)生事故后不積極處理，后果嚴(yán)重，負(fù)面影響大，以上述處罰為

基礎(chǔ)，對單位和個(gè)人加倍處罰。

11、造成地面電力設(shè)施損壞

以項(xiàng)目部為考核單元，考核指標(biāo)如下：

撞斷一次電桿或造成電力設(shè)施損壞，經(jīng)過積極補(bǔ)救沒有造成大的經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，對施工隊(duì)罰款2000元，雖經(jīng)過積極補(bǔ)救但負(fù)面影響較大，對施工隊(duì)罰款5000元。

一個(gè)項(xiàng)目部在一年內(nèi)發(fā)生兩起及以上撞斷電桿或造成電力設(shè)施損壞的事故，不管損失多大，影響多大，從第二次開始，每次對施工隊(duì)罰款3000元。

發(fā)生事故后不積極處理，后果嚴(yán)重，負(fù)面影響大，以上述處罰為基礎(chǔ)，對單位和個(gè)人加倍處罰。

12、發(fā)生火災(zāi)、煤氣中毒

以作業(yè)項(xiàng)目部為考核單元，考核指標(biāo)如下：

項(xiàng)目部范圍內(nèi)發(fā)生一次火災(zāi)、煤氣中毒，經(jīng)過積極搶救沒有造成大的經(jīng)濟(jì)損失和較大影響，對罰款5000元，雖經(jīng)過積極搶救但負(fù)面影響較大，對項(xiàng)目部罰款1萬元。

項(xiàng)目部一年內(nèi)發(fā)生兩起及以上火災(zāi)、煤氣中毒事故，不管損失多大，影響多大，從第二次開始，每次對項(xiàng)目部罰款20萬元，對項(xiàng)目經(jīng)理罰款5000元安質(zhì)部長罰款3000元。

發(fā)生事故后善后工作處理不力，造成嚴(yán)重后果的，以上述處罰為基礎(chǔ)，對單位和個(gè)人加倍處罰。

5、內(nèi)業(yè)資料考核

施工隊(duì)長未上交班前講話記錄的給予1000元。施工隊(duì)未上交機(jī)械保養(yǎng)記錄的一次罰款1000元。未及時(shí)上報(bào)人員、機(jī)械信息的一次

罰款一千元。

6、現(xiàn)場文明施工

（1）施工現(xiàn)場和梁場生活區(qū)應(yīng)清潔、整齊，各種材料應(yīng)分區(qū)整齊存放；對于出現(xiàn)臟、亂、差的，每工點(diǎn)/次罰1000元。

（2）施工現(xiàn)場嚴(yán)禁出現(xiàn)野蠻施工，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的每人/次罰200元。

7、總體業(yè)績

對各施工隊(duì)全年未出現(xiàn)任何安全事故的給予施工隊(duì)安全員個(gè)人2000元獎(jiǎng)勵(lì)。

四、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)

項(xiàng)目部檢查人員現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場開具處罰單，一式兩份，一份留給被處罰單位，一份時(shí)報(bào)項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部備案，所罰款項(xiàng)在該單位計(jì)價(jià)或撥款中統(tǒng)一扣除，項(xiàng)目下發(fā)通知單相關(guān)獎(jiǎng)金、罰款直接從計(jì)量款中統(tǒng)一兌現(xiàn)，個(gè)人罰款由項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部從個(gè)人工資工程款中扣除，上交項(xiàng)目部財(cái)務(wù)部。

五、附則

本考核辦法自印發(fā)之日起施行。

第二篇：日常安全環(huán)保管理規(guī)定及考核辦法

日常安全環(huán)保監(jiān)督檢查及考核辦法

一、編制目的

為了有效的加大公司日常生產(chǎn)過程中的安全、環(huán)保管理力度，提高員工安全環(huán)保意識，加強(qiáng)公司安全環(huán)保監(jiān)督管理工作，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)政策規(guī)定及上級環(huán)保部門的相關(guān)要求，落實(shí)“安全清潔生產(chǎn)、綜合預(yù)防為主”的工作方針結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。

二、適用范圍

本規(guī)定適用于浙江保圣配料有限公司內(nèi)部管理。

三、職責(zé)

1、公司主要負(fù)責(zé)人為公司安全環(huán)保的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？傮w管理和協(xié)調(diào)。

2、各部門、車間負(fù)責(zé)人為本部門、車間的安全環(huán)保第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)各自管理范圍內(nèi)的安全、環(huán)保管理工作，并承擔(dān)安全環(huán)保管理責(zé)任。

3、管理部對各部門、車間的環(huán)境衛(wèi)生、定置定位擺放及勞動(dòng)紀(jì)律等工作負(fù)管理責(zé)任。

4、安全環(huán)保部主要負(fù)責(zé)各部門、車間的安全環(huán)保督查，對公司安全環(huán)保工作負(fù)監(jiān)督管理。

四、監(jiān)督管理

1、負(fù)有安全環(huán)保監(jiān)督管理職責(zé)的安環(huán)部人員履行安全環(huán)保監(jiān)督檢查時(shí)，各部門及車間人員應(yīng)當(dāng)予以配合，不得拒絕、阻撓。

2、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)忠于職守，堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。

3、安全環(huán)保監(jiān)督檢查人員應(yīng)當(dāng)將檢查的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況記錄，并開具《隱患整改通知書》，由檢查人員和被檢查部門的負(fù)責(zé)人簽字，被檢查部門的負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，檢查人員應(yīng)當(dāng)將情況記錄在案，并向安環(huán)部主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

4、各部門、車間負(fù)責(zé)內(nèi)部的管理檢查，并做好檢查記錄，定期上交安全環(huán)保部存檔備案。

5、安環(huán)部人員到車間現(xiàn)場檢查及廠界周邊巡查每天不少于3次，并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通知相關(guān)車間和部門進(jìn)行整改并考核。

6、車間班長每天到廠界巡查次數(shù)不得少于3次，巡查時(shí)在門衛(wèi)登記備案。

7、車間中的相關(guān)廢氣治理按照車間既定的規(guī)章制度執(zhí)行。

五、考核細(xì)則

1、安全環(huán)保部對各部門和車間下發(fā)的《隱患整改通知書》，部門及車間主管嚴(yán)格按照通知書的日期進(jìn)行整改，對不能按時(shí)整改的，考核責(zé)任部門20元／條，由于工藝及生產(chǎn)的原因不能按時(shí)整改的，需責(zé)任部門出具延期整改申請，并交副總簽字方可延期整改（未整改期間加強(qiáng)安全檢查并做好安全防護(hù)措施）。

3、安環(huán)部人員在廠界巡查時(shí)聞到廠界有生產(chǎn)車間廢氣，通知車間進(jìn)行處理，對不做及時(shí)處理的考核20元／次，并要求強(qiáng)制處理。

4、安全環(huán)保部人員現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作的，當(dāng)場制止其違規(guī)行為，作為安全隱患統(tǒng)計(jì)通知當(dāng)班班長。對當(dāng)場制止無效的要求車間進(jìn)行處理，并將處理考核結(jié)果上報(bào)安環(huán)部，月末由安環(huán)部上報(bào)管理部核算考核工資。

5、各部門及車間隨意動(dòng)用消防器材的，考核主管部門50元／次，處理事故用過的滅火器及時(shí)送回倉庫，并補(bǔ)領(lǐng)新滅火器，用過沒有補(bǔ)領(lǐng)的考核20元／次；原

則上消防箱內(nèi)水帶不得隨意動(dòng)用，特殊情況時(shí)，經(jīng)安全環(huán)保部同意可使用，使用后曬干及時(shí)放回。

6、安全環(huán)保部接到環(huán)保局人員廢氣投訴的，安全環(huán)保部在第一時(shí)間通知車間進(jìn)行處理，不能及時(shí)處理的考核20元／次。

7、公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo)接到廢氣投訴的，安全環(huán)保部安環(huán)管理人員考核20元／次，車間考核50元／次，并要求車間強(qiáng)制處理。

8、部門或車間現(xiàn)場衛(wèi)生、物品定置定位擺放、現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律、工作服等勞保用品的佩戴按照公司《現(xiàn)場督察條例》相關(guān)條款進(jìn)行考核。

9、車間廢氣吸收塔吸收液更換及車間內(nèi)部廢氣的的管理按照車間現(xiàn)有的考核規(guī)定進(jìn)行考核。

六、附則

1、本規(guī)定根據(jù)運(yùn)作情況的需要可進(jìn)行補(bǔ)充修改。

2、本規(guī)定自頒布之日起生效。

浙江保圣配料有限公司

NO.：BSW-12-A/O-2010

文件編號：BSW-12-A/O-2010 版 本 號：A 修 訂 號：O 受控狀態(tài)： 分 發(fā) 號： 編制/修訂/日期： 審核/日期： 批準(zhǔn)/日期：

2010年10月20日發(fā)布 2010年10月20日實(shí)施

第三篇：安全管理考核辦法

關(guān)于印發(fā)《xxx有限公司

二○一三年安全管理考核辦法》的通知

公司所屬各相關(guān)單位：

現(xiàn)將《xxx有限公司二○一三年安全管理考核辦法》下發(fā)你單位，請遵照執(zhí)行。

二〇一三年x月x日

二○一三年安全管理考核辦法

第一章總則

第一條為了貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)[2010]23號）落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。強(qiáng)化公司各單位安全管理的主體責(zé)任，特制定本辦法。

第二條本辦法規(guī)定了公司對各單位安全管理的考核內(nèi)容。

第二章目標(biāo)與責(zé)任追究

第三條 目標(biāo)

1、工亡事故發(fā)生率：0人次/年。

2、重傷事故發(fā)生率：0人次/年。

3、全年實(shí)現(xiàn)“六為零”。即無工亡事故，重傷事故為零，無重大設(shè)備事故為零，無重大火災(zāi)事故為零，無重大交通事故為零，職業(yè)病發(fā)生率為零。

4、本輕傷發(fā)生率實(shí)現(xiàn)比上一下降5%。

5、從業(yè)人員安全教育率為100%。

第四條在公司總經(jīng)理及分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)公司與各二級單位簽訂的《安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》及《安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押承包責(zé)任書》要求，由生產(chǎn)安全科,負(fù)責(zé)日常安全管理、考核、評比工作。

第五條按照安全工作齊抓共管的原則，由安全科每月組織一

次由各單位安全員參加的工作例會，每季度組織一次由各單位分管領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)職能管理部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加的安全工作會，生產(chǎn)安全部每半年將向公司進(jìn)行一次安全工作專題匯報(bào),各部門按職責(zé)開展工作。

第六條公司各相關(guān)管理部門為確保安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，履行各自的職責(zé)，需于每月最后一天(節(jié)假日順延至節(jié)后第一個(gè)工作日)按時(shí)向生產(chǎn)安全部上報(bào)涉及本部門安全管理目標(biāo)內(nèi)容的工作情況。

（一）因生產(chǎn)操作事故、運(yùn)輸事故及其它原因造成人員傷害的,按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》指標(biāo)對生產(chǎn)安全部及事故責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（二）因車輛管理事故、由后勤隊(duì)組織的大修、中修等各種檢修作業(yè)，以及由后勤隊(duì)負(fù)責(zé)的其它工程項(xiàng)目造成人員傷害的，按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》指標(biāo)對維修部及事故責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（三）防火、交通、防爆安全管理由安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)，發(fā)生重大火災(zāi)事故、重大交通事故、重大爆炸等事故，未造成人員傷害的，對安全生產(chǎn)科給予xx元經(jīng)濟(jì)處罰；因火災(zāi)、交通、爆炸事故造成人員傷害的, 參照按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》中輔助部門指標(biāo)對公安處進(jìn)行考核，事故責(zé)任單位則按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》指標(biāo)進(jìn)行考核。

（四）因污染事故造成人員傷害的, 按公司《勞動(dòng)安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》指標(biāo)對安全生產(chǎn)科及事故責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（五）派遣勞務(wù)用工發(fā)生人員傷害事故, 按公司《安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任書》指標(biāo)對用工責(zé)任單位進(jìn)行考核，勞務(wù)承包項(xiàng)目中勞務(wù)用工發(fā)生安全事故，由勞務(wù)公司全權(quán)承擔(dān)處理。

（六）依照《職業(yè)病防治法》、《作業(yè)場所安全健康管理暫行規(guī)定》監(jiān)督各單位對作業(yè)場所進(jìn)行職業(yè)危害識別、評價(jià)、監(jiān)測、申報(bào)工作；建立職業(yè)病防治相關(guān)規(guī)章制度,落實(shí)職業(yè)病防治制度;進(jìn)行職業(yè)安全健康知識培訓(xùn)；對接觸職業(yè)危害因素崗位人員進(jìn)行上崗前、在崗期間、離崗時(shí)職業(yè)健康體檢的監(jiān)護(hù)工作；對個(gè)人防護(hù)用品配備、使用情況、警示標(biāo)識、公告欄的設(shè)置情況進(jìn)行監(jiān)督，并根據(jù)工作完成情況進(jìn)行考核。

第七條安全科須對下列重大危險(xiǎn)源按職責(zé)進(jìn)行監(jiān)督管理。

1、?；愤\(yùn)輸車；

第三章獎(jiǎng)勵(lì)與考核

第十條 獎(jiǎng)勵(lì)

(一)在每半年內(nèi)完成考核指標(biāo)（含輕傷控制指標(biāo)人/半年），即可獲得半安全獎(jiǎng)。被考核單位獲獎(jiǎng)基數(shù)xx元/半年。

（二）個(gè)人按月度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)為：（1）安全生產(chǎn)科、運(yùn)輸隊(duì)、后勤隊(duì)、停車場的正職領(lǐng)導(dǎo)、主管生產(chǎn)安全副職領(lǐng)導(dǎo)、專職安全員各xx元/人、月；其余副職人員則按xx元/人、月進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)情況必須報(bào)安全科備案；

（三）月度考核金額與當(dāng)月生產(chǎn)進(jìn)度完成及其他計(jì)劃檢修安排完成情況掛鉤。

（四）年末，對完成全年安全目標(biāo)且生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績突出的單位，公司將以評先、評優(yōu)形式予以獎(jiǎng)勵(lì)。

第十一條考核

（一）被考核單位發(fā)生工亡事故1人次，除按相關(guān)法律法規(guī)處理外，對責(zé)任單位按公司工傷事故考核金額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，并取消

該責(zé)任單位考核期內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)。同時(shí)考核該單位月度安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)6個(gè)月/人的金額，并將處罰金交公司財(cái)務(wù)部。如發(fā)生兩起或兩起以上工亡事故將累計(jì)進(jìn)行考核。(考核標(biāo)準(zhǔn)見附表一)

（二）被考核單位發(fā)生生產(chǎn)性重傷事故x人次，取消該單位考核期間內(nèi)的獎(jiǎng)勵(lì)，對責(zé)任單位按工傷事故考核金額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。同時(shí)考核該單位月度安全獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)x個(gè)月/人的金額，并將考核金交公司財(cái)務(wù)部。在考核期內(nèi)如發(fā)生兩起以上重傷事故等同工亡事故進(jìn)行考核。

(三)被考核單位發(fā)生輕傷1人次，對責(zé)任單位按工傷事故考核金額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核，取消當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì)。年終超過總考核指標(biāo)時(shí)，按超過指標(biāo)人次數(shù)額進(jìn)行倍數(shù)考核，同時(shí)取消該單位考核期間內(nèi)的年終安全考核獎(jiǎng)勵(lì)。(考核標(biāo)準(zhǔn)見附表二)

(四)被考核單位發(fā)生交通責(zé)任、重大火災(zāi)死亡1人以上的事故，考核按工亡事故考核。

（五）對違反安全要求的單項(xiàng)考核規(guī)定：

①、不執(zhí)行安全指令一次，對責(zé)任單位給予xx元經(jīng)濟(jì)處罰。②、發(fā)生輕、微傷事故必須在8小時(shí)內(nèi)報(bào)告公司調(diào)度室，并于事故后第二天以書面報(bào)告形式報(bào)生產(chǎn)安全科，重傷及以上事故須立即上報(bào)公司調(diào)度室；由安全科立即向公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并按相關(guān)規(guī)定上報(bào)有關(guān)部門。對遲報(bào)責(zé)任單位給予xx元經(jīng)濟(jì)處罰，隱瞞事故一次（節(jié)假日電話備案），對事故單位給予xx元經(jīng)濟(jì)處罰，造成的后果由責(zé)任單位負(fù)責(zé)。

③、發(fā)生重大未遂險(xiǎn)肇事故，對責(zé)任單位給予xx元/次經(jīng)濟(jì)考核。

④、違章指揮或違章作業(yè)，對責(zé)任單位給予xx元/次經(jīng)濟(jì)考核。

⑤、“五項(xiàng)基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施”每破壞一件（次），對單位給予xx元經(jīng)濟(jì)考核。

第十二條處罰程序：

（一）對被考核單位和被考核人員的處罰，由安全科根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果報(bào)送公司企管部在當(dāng)月工資中進(jìn)行處罰。

（二）對其它分流單位的處罰，責(zé)任單位在接到安全科的通知后，須在7個(gè)工作日內(nèi)將罰款金交至公司財(cái)務(wù)部，對拒交和遲交的將加倍進(jìn)行處罰，并取消該單位所有安全考核獎(jiǎng)勵(lì)。

第四章

附則 第十三條本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行

第四篇：項(xiàng)目個(gè)人安全管理工作總結(jié)_secret（本站推薦）

我是白峰，于2000年6月畢業(yè)于西南交通大學(xué)土木工程學(xué)院公路工程專業(yè)，2010年2月進(jìn)入中鐵三局六公司十房高速公路第七合同段項(xiàng)目部，從事安全質(zhì)量管理工作；現(xiàn)任項(xiàng)目部安質(zhì)部部長一職。

一進(jìn)入湖北省十房高速公路七標(biāo)段工地，我就積極配合項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，做好安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的整理和編寫。工作上的主觀能動(dòng)性使我很快就能處理項(xiàng)目上安全質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料的編寫和管理工作，同時(shí)被項(xiàng)目部聘任為本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)總監(jiān)。

十房高速公路地處鄂西北山地，由于本合同段地理位置山高谷深、地形陡峻；施工場地狹窄、施工條件極其有限；本標(biāo)段內(nèi)趙家坪4號大橋的空心薄壁高墩和趙家坪1號隧道、馬蹄山1號大橋引橋、T梁架設(shè)等工程是我項(xiàng)目的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，從而安全問題更是引起了上級單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視；從項(xiàng)目開工至今，上級單位的安全檢查考核工作就沒有間斷過，一次一次的檢查，使我成長了很多，不管是資料的整理和完善工作上，還是在現(xiàn)場安全管理工作上；都得到了上級領(lǐng)導(dǎo)給予的充分肯定和表揚(yáng)。項(xiàng)目開工至今，未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故。

在十房項(xiàng)目這兩年多的工作時(shí)間里，我按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，基本完成了一個(gè)安全管理人員的工作任務(wù)，主要完成了以下工作：協(xié)作隊(duì)伍作業(yè)人員的證件掃描與管理；部分無證人員的取證培訓(xùn)工作；由于高墩施工、隧道施工、特種設(shè)備安裝和運(yùn)行都

屬于高危行業(yè)，對所有作業(yè)人員購置了人身意外保險(xiǎn)工作；應(yīng)急救援預(yù)案體系的建立工作；進(jìn)行項(xiàng)目部重大危險(xiǎn)源的辨識與評價(jià)管理工作；對項(xiàng)目部的員工進(jìn)行了三級安全教育、環(huán)境職業(yè)健康教育、T梁提運(yùn)、架設(shè)安全教育工作；落實(shí)項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，與各部門及作業(yè)隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀；特種設(shè)備安裝、運(yùn)行的安全交底工作；安全生產(chǎn)規(guī)章制度文件制定、設(shè)備安全操作規(guī)程的編寫、崗位安全操作規(guī)程的編寫、專職安全員的管理制度及其考核獎(jiǎng)懲制度的編寫、主持并編寫安全專項(xiàng)施工方案等其它內(nèi)業(yè)資料的編寫工作；收集特種設(shè)備的驗(yàn)收和取證資料；進(jìn)行安全事故處理及保險(xiǎn)理賠工作；完成了項(xiàng)目部T梁提運(yùn)架設(shè)安全技術(shù)交底工作，制定了項(xiàng)目部特種設(shè)備運(yùn)行的安全卡控制度，并要求作業(yè)班組嚴(yán)格按照要求進(jìn)行檢查；和物資部一起進(jìn)行設(shè)備運(yùn)行的周、月檢查；進(jìn)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)示牌、安全宣傳標(biāo)語的設(shè)計(jì)與布置工作；安全勞保用品的購置計(jì)劃和分發(fā)工作；項(xiàng)目部機(jī)動(dòng)車輛、施工現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)、項(xiàng)目部、協(xié)作隊(duì)伍駐地的安全檢查工作；及時(shí)完成各上級單位下發(fā)的隱患整改通知書的整改工作和反饋工作；積極配合完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

經(jīng)過兩年多的鍛煉與總結(jié)，使我積累了豐富的安全管理經(jīng)驗(yàn)，也讓我對安全管理有了一定的理解和看法。

1、在國家法律法規(guī)的大力支持下，安全管理已上升了一個(gè)新的層次，公司領(lǐng)導(dǎo)層、二級單位領(lǐng)導(dǎo)層和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層都提到了安全生產(chǎn)的重要性，使安全管理工作得到了一定的改善和諒解。

2、安全生產(chǎn)責(zé)任制是安全管理的一個(gè)重要法寶，公司上下級的安全生產(chǎn)責(zé)任狀的簽訂，使領(lǐng)導(dǎo)層在原則性的決定問題上，選擇了安全。在國有企業(yè)，領(lǐng)

導(dǎo)的關(guān)注對部門的工作開展起著很重大的作用，然而目前，領(lǐng)導(dǎo)并沒有真正的關(guān)注安全的細(xì)微管理工作，項(xiàng)目部對部門的安全責(zé)任狀的簽訂及考核并沒有真正的起到作用。也沒有在各個(gè)部門、作業(yè)隊(duì)建立起真正的崗位雙責(zé)的理念。部門、作業(yè)隊(duì)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制的真正建立將會給項(xiàng)目部安全生產(chǎn)帶來一個(gè)全新的局面。

3、員工安全素質(zhì)和意識的提高，是安全上產(chǎn)的又一個(gè)法寶。聘用高素質(zhì)人才，加強(qiáng)員工安全教育，真正提高員工的安全意識。在安全三要素中“人”這一要素里將會出現(xiàn)新的局面。將會大大減少主觀因素帶來的安全隱患。然而，目前在項(xiàng)目上，從事一線勞動(dòng)者為一般民工或正規(guī)勞務(wù)工。他們中部分完全屬于素質(zhì)較低，很多安全知識他們不知道；還有部分屬于年輕化民工，沒有經(jīng)歷過血的教訓(xùn)，膽大、沖動(dòng)。所以提高一線勞動(dòng)者的安全意識和知識非常重要，然而，勞動(dòng)者的直接管理層的安全意識和知識則更加重要。

4、安全管理規(guī)范化，很多領(lǐng)導(dǎo)和我說過，安全管理的內(nèi)業(yè)資料、教育記錄等非常重要。他們是一個(gè)安全管理者免責(zé)的重要法寶，剛開始，我并沒有真正體會。年輕的我認(rèn)為，只要我和一線的這些兄弟們多溝通，加強(qiáng)他們的安全意識，讓他們充分認(rèn)識到安全是個(gè)人生命的保證。至于記錄，那是次要的，因?yàn)槟菚速M(fèi)很多時(shí)間。然而，經(jīng)過上級單位的檢查、領(lǐng)導(dǎo)的批評教育，我領(lǐng)悟到了資料的必要性。它不僅是你工作的肯定，也是發(fā)生事故之后的一個(gè)依據(jù)，畢竟文字記載是最有說服力的依據(jù)。安全管理的規(guī)范化，目前還處于一種不完善的階段，安全度）HSE管理理念，將安全管理提高到一個(gè)新的層次。

領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培，同事間的相互勉勵(lì)，讓我在十房高速公路工程建設(shè)中迅速成長起來，相繼取得了項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理三類人員證書。并掌握了安全生產(chǎn)的管理知識和能力；能進(jìn)行安全生產(chǎn)事故處理工作；能較好的處理保險(xiǎn)索賠工作。能較好運(yùn)用好LEC分析法和事故樹分析法進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識和評價(jià)工作。學(xué)習(xí)到了先進(jìn)的安全管理理論知識，具備了獨(dú)立開展安全生產(chǎn)管理工作的能

力。人生的路還很長，我將永不止步，在安全管理方面取得更高的成就。

第五篇：班組日常安全管理

班組日常安全管理

一、班前、班后會：

1、上班開工前必須開班前會，結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，工作特點(diǎn)，設(shè)備狀況，做好事故預(yù)想，布置安全措施，講解安全注意事項(xiàng)。

2、下班后應(yīng)開好班后會，做好“三評”（評任務(wù)完成情況，評工作中安全情況，評安全措施執(zhí)行情況），找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，開展批評與自我批評。

二、安全日活動(dòng)

1、班（值）每周或每個(gè)輪值進(jìn)行一次安全日活動(dòng)，時(shí)間不少于2小時(shí)，活動(dòng)內(nèi)容應(yīng)聯(lián)系班組實(shí)際情況，內(nèi)容充實(shí)、形式多樣、有針對性，活動(dòng)結(jié)束后應(yīng)進(jìn)行總結(jié)，并做好記錄。

2、安全日活動(dòng)的主要內(nèi)容

（1）學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)程、制度、文件、通報(bào)等安全知識。

（2）交流搞好安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)，包括領(lǐng)導(dǎo)、班組、個(gè)人之間對班組安全生產(chǎn)的體會和看法，“四不傷害”和反違章的經(jīng)驗(yàn)和體會。

（3）評議班組安全生產(chǎn)中的好人好事，習(xí)慣性違章在本班組中的表現(xiàn)，本班組和其他班組發(fā)生的不安全情況。

（4）分析班組安全管理上存在的問題，研究改進(jìn)措施。

（5）檢查班組安全生產(chǎn)中存在的問題，重點(diǎn)查設(shè)備和系統(tǒng)存在的隱患和消缺情況?！皟善比啤眻?zhí)行情況，安全工器具完好情況，現(xiàn)場安全設(shè)施和工作現(xiàn)場安全措施完善情況，有無違章情況。

三、安全月活動(dòng)

1、每年的6月份為安全月。6月1日至6月15日為安全月活動(dòng)時(shí)間，活動(dòng)后應(yīng)有書面的總結(jié)。

2、班組應(yīng)根據(jù)公司、部門的部署，結(jié)合班組實(shí)際認(rèn)真組織本班組的安全月活動(dòng)，對班組安全生產(chǎn)工作進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧、檢查、總結(jié)，找出問題，提出并落實(shí)整改措施。

3、安全月活動(dòng)的內(nèi)容要求是：

1）組織班組人員參加公司、部門和班組組織的各項(xiàng)安全活動(dòng)。2）對班組安全管理工作進(jìn)行一次全面檢查、分析、總結(jié)，找出問題，研究改進(jìn)措施。

3）對班組制訂的安全規(guī)章制度進(jìn)行一次全面的清理和檢查，修訂不適應(yīng)部分。

4）對班組管理的設(shè)備進(jìn)行一次全面的檢查，找出隱患和薄弱環(huán)節(jié)，提出對策。

5）對班組發(fā)生的不安全情況進(jìn)行一次全面回顧、評議，從中吸取教訓(xùn)。6）對本班組發(fā)生的違章情況進(jìn)行一次全面的評議，補(bǔ)充本班組的《班組習(xí)慣性違章案例》。

7）對班組安全目標(biāo)完成情況進(jìn)行一次全面的評價(jià)，進(jìn)一步落實(shí)保證措施。8）開展形式多樣，活潑生動(dòng)的安全宣傳教育活動(dòng)。

四、運(yùn)行班組的事故預(yù)想和反事故演習(xí)

1、事故預(yù)想每班值每季度一次，反事故演習(xí)由廠、車間統(tǒng)一組織。

2、運(yùn)行班組應(yīng)針對生產(chǎn)過程中可能發(fā)生的事故經(jīng)常做好事故預(yù)想，定期組織反事故演習(xí)，不斷提高處理突發(fā)性事故的能力。

3、對事故預(yù)想和演習(xí)要進(jìn)行評價(jià)，反事故演習(xí)要制定演習(xí)方案，演習(xí)過程 中必須保證運(yùn)行設(shè)備的安全，演習(xí)結(jié)束后應(yīng)寫出書面總結(jié)。

五、安全檢查

1、經(jīng)常性的安全檢查，每周一次，結(jié)合安全日活動(dòng)進(jìn)行，并作為安全日活動(dòng)的內(nèi)容之一。

2、春、秋季安全大檢查，每年各一次，重點(diǎn)檢查： 1）班組人員的安全思想是否牢固。2）班組安全管理的薄弱環(huán)節(jié)。

3）班組安全管理規(guī)章制度完善及其貫徹執(zhí)行情況。4）管轄的設(shè)備、系統(tǒng)的隱患和薄弱環(huán)節(jié)。5）現(xiàn)場安全設(shè)施和安全工器具的完善完好情況。

6）安全大檢查前，根據(jù)公司、部門編制的檢查提綱，明確檢查項(xiàng)目和重點(diǎn)。檢查后，要制訂整改計(jì)劃，明確整改措施，并落實(shí)到個(gè)人，檢查后半個(gè)月內(nèi)寫出書面的檢查總結(jié)。

六、安全分析

班組每月至少組織一次安全分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析不安全情況和安全上存在的問題，研究對策，安全分析應(yīng)有記錄。

七、安全總結(jié)

班組安全管理工作每年年底要進(jìn)行一次書面總結(jié)?？偨Y(jié)由班組安全員或班（值）長書寫。主要內(nèi)容是一年來班組安全管理工作做了哪些，那些方面做的比較好、有特色；哪些方面存在不足，原因是什么，改進(jìn)措施或努力方向。明年安全管理工作的打算。