第一篇：公司經(jīng)營管理分工及工作要求

**公司經(jīng)營管理分工及工作要求

一、決策層

1、董事長（兼總工程師）：

負(fù)責(zé)公司全面工作，制定公司總體生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決策方案?？偣こ處熤笇?dǎo)產(chǎn)品設(shè)計、生產(chǎn)技術(shù)及新產(chǎn)品研發(fā)。

3、董事（兼財務(wù)總監(jiān)）：

負(fù)責(zé)對公司財務(wù)進(jìn)行全面監(jiān)督，具體對公司的財務(wù)核算、費用支出、投資預(yù)算、資金周轉(zhuǎn)及回籠、利潤分配等進(jìn)行監(jiān)管。

二、執(zhí)行決策高管層

1、總經(jīng)理：

在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理，分管市場銷售（國內(nèi)和國際銷售）、財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)檢中心。

2、副總經(jīng)理：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，分管行政人事、物資材料供應(yīng)、物流、協(xié)助總經(jīng)理工作。

3、副總經(jīng)理（總經(jīng)理助理）：在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)助總經(jīng)理工作，分管售后服務(wù)部。

三、部門管理層

1、市場銷售部：

具體負(fù)責(zé)信息收集與發(fā)布，公司產(chǎn)品的宣傳推廣，營銷及廣告策劃，建立客戶檔案，負(fù)責(zé)國內(nèi)、國際貿(mào)易業(yè)務(wù)投標(biāo)和洽談及合同簽訂、文件翻譯，負(fù)責(zé)新客戶開發(fā)及老回訪和維護。對銷售人員進(jìn)行分片區(qū)，實行目標(biāo)任務(wù)管，并檢查監(jiān)督落實，保證全公司銷售計劃完成。

3、財務(wù)部：

具體負(fù)責(zé)財務(wù)核算、資產(chǎn)管理、資金收付、成本分析、預(yù)（決）算、統(tǒng)計、申報稅、工資核發(fā)、控制計劃費用報銷工作，報表、傳票、資料歸檔保存完整。加強存量資金管理，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營正常運行。

4、行政人事部：

具體負(fù)責(zé)行政事務(wù)管理，人力資源管理、辦公室事務(wù)、文件檔案保管。做好后勤服務(wù)與保障工作。

（1）行政事務(wù)：具體分管車輛、食堂、綠化、保潔、保安。（2）人力資源：招聘、辭退、解除勞動合同、考勤、人事檔案。（3）辦公室：負(fù)責(zé)機關(guān)辦公設(shè)備維護和管理，處理公文、信函、文件資料收發(fā)、職工文化活動，領(lǐng)導(dǎo)外事活動安排，接待來訪客人及電話轉(zhuǎn)接等工作。

5、采購物流部：

負(fù)責(zé)材料、配件及外協(xié)件的價格查詢和采購，保證所需材料、配件、外協(xié)件有計劃、按時、保質(zhì)保量組織到位，為生產(chǎn)提供保障。所有材料和備品備件要建立和理的儲備量，在不影響生產(chǎn)的前題下又不過多的占壓資金。

（1）采購：按技術(shù)部門的預(yù)算計劃和質(zhì)量要求，購買質(zhì)優(yōu)價廉有合格證和檢驗報告的材料、配件和協(xié)作件。

（2）倉儲：所有采購回的物資，必須經(jīng)質(zhì)檢人員檢驗合格，憑《檢驗合格通知書》入庫，出庫必須按預(yù)算計劃數(shù)出庫，超用應(yīng)補辦計劃報告，增補預(yù)算計劃。所有庫存商品存放有序，財物相符。

（3）物流：所有物資、材料、設(shè)備工具流動應(yīng)根據(jù)要求，按計劃、預(yù)算流動發(fā)運。

6、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)檢中心：

負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)檢三方協(xié)調(diào)和統(tǒng)一，負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織與任務(wù)實施，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)完成，同時負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)及產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗和管理。

生產(chǎn)：

負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃、工藝設(shè)計要求、工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，組織班組生產(chǎn)，保證生產(chǎn)安全，規(guī)范設(shè)備管理，同時負(fù)責(zé)外出項目工程的組織施工。

（1）車間：車間負(fù)責(zé)組織班組生產(chǎn)，制定每天合理的生產(chǎn)任務(wù)，并認(rèn)真執(zhí)行計劃、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

（2）安全：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全，定期對員工進(jìn)行安全知識教育，檢查安全部位，查處安全隱患，按消防要求配備設(shè)施，指定安全員做好日常工作。

（3）設(shè)備：主要對公司所有設(shè)備的管理，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、維護，保證每臺設(shè)備完好，不影響生產(chǎn)。

（4）工程項目管理：主要負(fù)責(zé)外地工程項目施工組織和管理，保證按質(zhì)、按量、按時完成工期。

技術(shù)：

負(fù)責(zé)按客戶要求進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計、并制定相應(yīng)的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)和材料、配件采購計劃。負(fù)責(zé)招投標(biāo)預(yù)算，新產(chǎn)品、新技術(shù)的開發(fā)，所有設(shè)計必須通過評審，符合設(shè)計科學(xué)、功能完整、結(jié)構(gòu)緊湊、美觀適用的要求，做好資料整理歸檔。

質(zhì)檢：

負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的制定與完善。負(fù)責(zé)材料、配件入庫前的質(zhì)量檢驗、生產(chǎn)制造過程檢驗、成品檢驗和發(fā)合格。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

7、售后服務(wù)部

負(fù)責(zé)售后安裝、調(diào)試、維修工作，做好信息反饋，并建立資料進(jìn)入客戶檔案。負(fù)責(zé)公司用電設(shè)備維護及產(chǎn)品控制系統(tǒng)的組裝與安裝。

以上崗位人員按上級領(lǐng)導(dǎo)要求，隨時匯報工作，應(yīng)每月一次工作總結(jié)，每季度一次述職報告。

二０一０年三月九日

第二篇：心理咨詢工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工及工作要求

心理咨詢工作領(lǐng)導(dǎo)小組分工及工作要求

為了全面貫徹教育部《關(guān)于加強中小學(xué)心理健康教育的若干意見》的精神，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展我校衛(wèi)生保健和心理健康教育成果，切實加強對衛(wèi)生保健和心理健康教育工作領(lǐng)導(dǎo)，按照學(xué)校心理健康教育的發(fā)展要求，提高我校學(xué)生的心理素質(zhì)，從而整體提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，經(jīng)學(xué)校行政會研究決定，正式成立木瀆實驗小學(xué)心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組主要在校長室、政教處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，組織規(guī)劃、研究實施全校心理健康教育工作。名單如下：組長：曹飛

副組長：于瑞東 李長勇

組員：陳偉 寧銀海 王樹平

職責(zé)分工：

曹飛（校長）：全面負(fù)責(zé)學(xué)校心理健康教育，根據(jù)中央和教育部的政策及工作要求，討論、決定全校心理健康教育工作的重大問題。于瑞東（副校長）、王樹平（政教處主任）：統(tǒng)籌全校心理健康教育工作，協(xié)調(diào)相關(guān)部門工作關(guān)系，制訂計劃，負(fù)責(zé)實施，總結(jié)經(jīng)驗。李長勇（副校長）、陳偉（教導(dǎo)處主任）：指導(dǎo)教師在各課課堂教學(xué)中滲透心理健康教育。

邢淑芳、郭芹英、申海英、李娜、徐國芳（心理健康輔導(dǎo)教師）：對學(xué)生進(jìn)行心理輔導(dǎo),不能解決的、有嚴(yán)重心理問題的學(xué)生聯(lián)系社會幫助、指導(dǎo)班主任開展心理健康教育。

第三篇：辦公室人員分工及工作流程與要求

辦公室人員分工及工作流程與要求

1．辦公室日常工作分工

辦公室主要負(fù)責(zé)學(xué)校校務(wù)工作的管理、協(xié)調(diào)、傳達(dá)、請示、匯報等。

（1）辦公室干事的工作采取分工合作的原則，協(xié)助辦公室主任搞好校務(wù)管理，具體分工如下：

辦公室干事曾敏主要工作：大型會議及升旗儀式考勤；每周中學(xué)部工作計劃的收集整理與發(fā)布；獲獎喜報、校園網(wǎng)標(biāo)題新聞及圖片新聞更新；會議場地安排；會議室及接待室管理；校長辦公室管理及校長辦公會議紀(jì)要；車輛使用調(diào)度管理；公務(wù)訂餐及學(xué)校部分公務(wù)活動的報賬工作；食堂的臨時餐費結(jié)賬管理；公文流轉(zhuǎn)管理；教育信息網(wǎng)網(wǎng)上公告管理、上級公告的轉(zhuǎn)發(fā)與更新；會議及活動通知管理（校園網(wǎng)發(fā)布校內(nèi)通知）；條幅制作、收集入庫；中學(xué)部非指定專業(yè)部門負(fù)責(zé)的功能室管理；督促訂報及報刊雜志的分發(fā)；安排制作學(xué)校通訊錄；制作各類節(jié)假日通知及配合人事做好假期值班人員安排；工會、黨務(wù)部分協(xié)助性工作。對外接待與聯(lián)絡(luò)工作；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時工作。每周大事記由張姝負(fù)責(zé)整理發(fā)布。

（2）司機班人員（張延海為司機班負(fù)責(zé)人）的主要工作：根據(jù)辦公室安排，負(fù)責(zé)學(xué)校日常公務(wù)活動正常出車；學(xué)校集體活動聯(lián)絡(luò)租車工作；負(fù)責(zé)學(xué)校車輛的管理與維護。

（3）檔案管理員的主要工作：負(fù)責(zé)學(xué)校檔案室管理；負(fù)責(zé)學(xué)校階段性、永久性檔案的及時收集與整理；根據(jù)工作需要為學(xué)校部門或個人提供檔案查詢支持。

魏菊梅的工作：上級重要文件（如批復(fù)、任命等）；校內(nèi)形成的重要文件資料（如校內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)講話、報告等文件、各種紀(jì)要、大事記等）；基本建設(shè)檔案（包括總務(wù)招標(biāo)資料等）；照片音像檔案管理；（計劃、總結(jié)、重要活動方案等）檔案及其他。

廖軍的工作：各級各類評估檔案（省級評估、高中教學(xué)水平評估、綠色學(xué)校評估、課改評估等）及附件資料；各類檢查（如教職工之家等）檔案；校務(wù)公開（包括公示資料）；校內(nèi)外印刷品分類歸檔；實物檔案（包括榮譽室的管理）及其他。

2．相關(guān)工作流程及要求

（1）集會及升旗儀式考勤辦法

由辦公室負(fù)責(zé)全校性（含學(xué)部）集會和升旗儀式的考勤工作，原則要求全體

教職工不得缺勤，每缺勤一次扣除100元績效工資。如因請假缺席會議或升旗儀式的，因事缺勤一次扣除50元，因病每缺勤兩次扣除50元（因請假已經(jīng)扣除績效工資的除外）。

（2）文件（或通知）簽發(fā)工作

上級文件（或通知）的簽發(fā)：每天定時查閱教育局網(wǎng)上信息，負(fù)責(zé)登記督辦，文件（或通知）先交辦公室主任審閱，涉及單一部門的工作，直接將有批示的文件復(fù)印件簽發(fā)相關(guān)部門，文件原件交檔案室存檔，重要的工作辦公室主任要向校長匯報。文件涉及多個部門或部門不明確的，由辦公室請示校長批示后，將有批示的復(fù)印件簽發(fā)給相關(guān)部門辦理，文件原件交檔案室存檔。各部門應(yīng)將文件（或通知）要求的工作完成情況及時向辦公室反饋。

校內(nèi)會議通知：辦公室負(fù)責(zé)擬發(fā)全校性（含學(xué)部）會議、活動的通知，負(fù)責(zé)擬發(fā)有校長參加的會議、活動的通知。其它由部門牽頭召開的會議、組織的活動，由牽頭部門負(fù)責(zé)擬發(fā)通知。

（3）周工作安排及大事記

由辦公室提前兩天（上周五前）向?qū)W校各部門領(lǐng)導(dǎo)征集工作安排內(nèi)容，每周一向全校發(fā)布，將周工作安排上傳至校園網(wǎng)，并公示。

請各職能部門安排干事負(fù)責(zé)將上周重要工作進(jìn)行簡要小結(jié)，于每周一交尚啟順，每周三前由辦公室發(fā)布上周大事記，并將大事記內(nèi)容上傳至校園網(wǎng)。

（4）校長辦公會議紀(jì)要制度

凡涉及學(xué)校財務(wù)制度、招標(biāo)采購制度、安全責(zé)任制度、人事制度、教育教學(xué)管理制度等重大事項，由校長辦公會議形成的決定，都需要辦公室形成會議紀(jì)要，相關(guān)部門應(yīng)嚴(yán)格按照校長會議紀(jì)要辦理有關(guān)事項。

（5）會議室、接待室管理辦法

需要使用會議室和接待室的，由使用部門提前向辦公室提出申請，并做好登記，由辦公室安排。使用完后，應(yīng)隨手關(guān)閉門窗，關(guān)閉空調(diào)、照明電源等，并及時通知辦公室，由辦公室負(fù)責(zé)清掃、整理。因使用不善，造成損失的，相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。

學(xué)校組織召開的會議，由辦公室負(fù)責(zé)會場布置。其他部門組織召開的會議，由會議組織部門向辦公室提出場地使用申請，并由辦公室協(xié)調(diào)物業(yè)管理部門，協(xié)助會議組織部門做好會場布置工作。

（6）功能室管理辦法

需要使用功能室的，由使用部門提前向辦公室提出申請，并做好登記，由辦公室統(tǒng)一安排。功能室使用完后，應(yīng)隨手關(guān)閉門窗，關(guān)閉空調(diào)、照明電源等，并及時通知辦公室，由辦公室通知物業(yè)管理部門對功能室進(jìn)行安全檢查和清掃。因使用不善，造成損失的，相關(guān)使用部門負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)管理責(zé)任。

（7）用餐管理辦法

工作人員臨時就餐或個別加班就餐的應(yīng)先提出申請，報辦公室主任審批后，到食堂簽字就餐，由辦公室定期與食堂結(jié)賬。集體加班就餐的，先按實際消費額繳費就餐，再由學(xué)校統(tǒng)一補助。外請工作人員有工作報酬的，原則上不提供免費工作餐。

因工作需要外出用餐，一律要請示校長同意，報辦公室主任備案并安排落實。用餐部門要明確用餐人數(shù)，用餐標(biāo)準(zhǔn)，再由辦公室根據(jù)部門申請，落實訂餐飯店后，向相關(guān)部門負(fù)責(zé)人反饋信息。就餐結(jié)束后相關(guān)負(fù)責(zé)人務(wù)必在賬單上簽字注明部門及事項。

（8）教師集體外出管理辦法

教師集體外出學(xué)習(xí)考察，需要向上級教育管理部門請示報告的，組織外出的部門應(yīng)及時制定學(xué)習(xí)考察方案及相關(guān)安全應(yīng)急處理方案交辦公室一份，并提前（至少兩周，畢業(yè)年級教師外出至少一個月）找辦公室填寫外出活動申請報告，經(jīng)上級主管部門同意的，方能組織外出學(xué)習(xí)考察活動。涉及活動金額較大的，根據(jù)財務(wù)管理要求，要按要求及時組織招投標(biāo)活動。

報賬需要準(zhǔn)備的資料：請示報告（有上級部門批復(fù)）或校長會議紀(jì)要（金額不大的）；學(xué)習(xí)考察活動邀請函或?qū)W習(xí)考察方案；安全應(yīng)急處理方案；全體人員名單；學(xué)習(xí)考察活動合同書（學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)簽字、蓋章）及招標(biāo)書（三家以上投標(biāo)，五人以上招標(biāo)委員簽字）；機票、發(fā)票等。

（9）車輛管理辦法

學(xué)校司機及公務(wù)車輛統(tǒng)一由辦公室管理和調(diào)度。部門用車，由部門負(fù)責(zé)人同意后盡量提前向辦公室提出申請，由辦公室安排車輛；文件傳遞用車，由辦公室直接安排，每天時間相對固定（上下午各一趟）。非公務(wù)或特殊原因，不得使用學(xué)校公務(wù)車，未經(jīng)辦公室批準(zhǔn)，司機不得私自出車。

因工作需要租用車輛的，用車部門應(yīng)至少提前一周向辦公室提出書面申請，領(lǐng)導(dǎo)審批后，由司機班長負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)租車事宜。

車輛需要維修的，應(yīng)提前告知辦公室，并經(jīng)司機班長審核簽字，總務(wù)主任同意后，方可辦理維修等手續(xù)。

（10）條幅制作管理辦法

條幅制作由辦公室統(tǒng)一管理。原則上，有上級部門參加的會議、活動，學(xué)校舉行重大活動、召開重要會議可由辦公室安排制作、懸掛條幅。

過去已有的條幅由辦公室統(tǒng)一管理，能重復(fù)使用的盡量重復(fù)使用。

學(xué)校一般性、日常性會議、活動原則上不制作、懸掛條幅。需要制作條幅的，由部門向辦公室提出申請，經(jīng)辦公室主任審批同意后制作。

第四篇：民辦學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分工及職責(zé)要求

一、校長：

（一）主要工作：

1.主持全面工作；

2.制定學(xué)校制度，工作計劃；

3.負(fù)責(zé)學(xué)校安全管理；

4.物件采購；

5.教職工考評管理；

6.校車調(diào)整安排；

（二）任務(wù)及要求：

1.認(rèn)真貫徹黨和國家的路線、方針、政策，執(zhí)行上級指示、決議，結(jié)合學(xué)校實際，制定辦學(xué)規(guī)劃，組織實施；依法治校，依法治教。

2.接待上級領(lǐng)導(dǎo)，接待來人來訪，對學(xué)校發(fā)展負(fù)責(zé)。維護以教學(xué)為中心、教書育人的工作格局，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，培養(yǎng)合格人才。

3.主持行政會議、校務(wù)會議和教師例會，制定報告、計劃，通過審議各項改革方案計劃，并組織實施。完成階段小結(jié)、期末總結(jié)。

4.負(fù)責(zé)教職工的管理，制定學(xué)校的各項管理規(guī)章、制度，使各項工作有章可循，保證學(xué)校工作有條不紊。

5.領(lǐng)導(dǎo)管理學(xué)校后勤工作，使之做到為教學(xué)服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)，并對師生員工的生命財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)全校師生的安全教育和管理，協(xié)調(diào)和處理師生員工中發(fā)生的安全問題。

7.負(fù)責(zé)校車的調(diào)整、調(diào)度和使用安排，對校車進(jìn)行管理和維護，負(fù)責(zé)教育和管理司機。

8.負(fù)責(zé)財務(wù)和采買工作，做好增收節(jié)支，督促考核各班各項收費情況；組織各班開展社會實踐活動。

9.負(fù)責(zé)招生工作，安排和組織教職工寒暑假招生，指導(dǎo)教師做好新生入學(xué)。

10.管理教職工的考核考評，對教職工嚴(yán)格考勤、考績、考能，實行量化評比，獎優(yōu)罰劣。

二、副校長：

（一）主要工作：

1.負(fù)責(zé)人事管理，招聘教職工；

2.協(xié)助調(diào)整車次，司機管理；

3.主管教學(xué)工作和質(zhì)量提高；

4.抓好財務(wù)工作和學(xué)生校車保險；

5.負(fù)責(zé)功能室管理。

（二）任務(wù)及要求：

1.管理學(xué)校人事工作，負(fù)責(zé)教職工隊伍建設(shè)工作。量才適用，合理安排，決定人事招聘、調(diào)整和變動；

2.對教職工的業(yè)務(wù)水平和工作方法進(jìn)行考評和指導(dǎo)。

3.主抓教學(xué)工作，引導(dǎo)教師教研教改、開展教學(xué)活動，確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提高。

4.負(fù)責(zé)制定教育教學(xué)工作計劃和教學(xué)常規(guī)制度，并組織實施；定期檢查各項制度的落實情況，定期總結(jié)匯報。

5.審閱各段各科教學(xué)工作計劃、總結(jié)，并對分管的工作進(jìn)行定期檢查、督促和指導(dǎo)。

6.全面了解教師的思想狀況、業(yè)務(wù)專長和教學(xué)水平。妥善安排教師的教學(xué)工作，幫助教師總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗和教研成功，努力提高教師的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。

7.建立健全教職工業(yè)務(wù)檔案，適時填報教職工考評資料情況。

8.指導(dǎo)和督促教師崗位培訓(xùn)和業(yè)務(wù)進(jìn)修，促進(jìn)教師教學(xué)觀念和業(yè)務(wù)水平的提高。

9.負(fù)責(zé)教師任課安排，做好新生編班工作。

10.指導(dǎo)組織好期中、期末考試和畢業(yè)班復(fù)習(xí)、考試等工作。

11.抓好實驗室、電教室、圖書室、閱覽室等專用教室的建設(shè)，提高教學(xué)服務(wù)質(zhì)量。

三、政教主任：

（一）主要工作：

1.主抓師生思想政治工作；

2.管理學(xué)生日常行為及衛(wèi)生工作；

3.評比班級流動紅旗；

4.主抓招生工作；

5.協(xié)助校長完成中心任務(wù)；

6.組織學(xué)生開展社會實踐活動。

（二）任務(wù)及要求：

1.主抓師生員工的思想政治工作，領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的精神文明建設(shè)。

2.根據(jù)正副校長提出的學(xué)期工作要求，擬定學(xué)校德育工作計劃，并認(rèn)真組織實施。

3.負(fù)責(zé)全校學(xué)生的日常行為規(guī)范的管理工作和校務(wù)日志的填寫。

4.負(fù)責(zé)全校學(xué)生的思想政治教育，時事教育，法制教育，心理健康教育。

5.協(xié)助全校學(xué)生的社會實踐活動，學(xué)生對外交流事宜和全校德育基地建設(shè)。

6.負(fù)責(zé)全校師生員工文明禮貌教育，抓好校容校貌和衛(wèi)生工作。

7.負(fù)責(zé)家長，學(xué)校和社區(qū)“三結(jié)合”教育工作。

8.負(fù)責(zé)全校學(xué)生、班主任、班集體的評優(yōu)工作。

9抓好黨團少輔工作和工會工作，完成黨支部、校長交辦的其他工作任務(wù)。

10.認(rèn)真抓好黨團少的組織建設(shè)，思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，加強黨團少的教育和新成員的發(fā)展，努力壯大先進(jìn)組織隊伍，提高他們的思想素質(zhì)。

11.認(rèn)真履行行政職能，支持校長依法履行職責(zé)，對學(xué)校行政工作發(fā)揮監(jiān)督作用，團結(jié)、協(xié)調(diào)行政一班人努力工作，帶領(lǐng)教職工努力完成各項工作。

12.深入教研組、年級組、班級、教職工和學(xué)生中，調(diào)查研究，聽取他們的批評和建議，關(guān)心他們的疾苦和困難，團結(jié)他們，充分調(diào)動教職工的工作積極性和創(chuàng)造性。

四、初中主任：

（一）主要工作：

1.主管教務(wù)領(lǐng)導(dǎo)工作，制定教學(xué)教研計劃；

2.安排教研教改活動；

3.安排課程課時；排好課表；

4.負(fù)責(zé)學(xué)籍檔案；

5.制定考試計劃，組織各次考試；

6.預(yù)定課本資料。

（二）任務(wù)及要求：

1.協(xié)助校長組織教師學(xué)習(xí)和貫徹國家教學(xué)計劃，教學(xué)大綱（課程標(biāo)準(zhǔn)）和上級有關(guān)教育工作的指示；根據(jù)校長提出的學(xué)期工作要求，擬訂學(xué)校教育教學(xué)工作計劃，并認(rèn)真組織實施。

2.指導(dǎo)教研組工作，審閱教研組計劃，核實各科教學(xué)進(jìn)度，檢查教學(xué)工作，提出指導(dǎo)性意見；指導(dǎo)教研組的教學(xué)研究活動，布置各階段教學(xué)工作；檢查教師的教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)情況，總結(jié)交流教學(xué)經(jīng)驗。

3.負(fù)責(zé)全校教學(xué)管理，重點抓好初中部教學(xué)教研工作；

4.組織教師的文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，協(xié)助校長制訂教師進(jìn)修計劃，定期檢查執(zhí)行情況，做好師資力量的安排和調(diào)整工作。

5.組織學(xué)生的考試工作，指導(dǎo)命題，督促閱卷并指導(dǎo)質(zhì)量分析，對全校的教育質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

6.負(fù)責(zé)全校排課、調(diào)課；與總務(wù)處協(xié)同做好教室的調(diào)配工作；編制作息時間表，各項活動安排表；建立正常的教學(xué)秩序。

7.負(fù)責(zé)全校學(xué)生學(xué)籍管理和填報工作。

8.領(lǐng)導(dǎo)和督促有關(guān)人員做好教科書，教學(xué)參考書的訂購發(fā)放和教師任課的考勤考評工作，建立教師任課的業(yè)務(wù)檔案。

9.加強對圖書室，實驗室，電腦室的建設(shè)和管理。

10.協(xié)助校長貫徹《學(xué)校體育工作條例》，組織開展好體育工作，提高體育教學(xué)質(zhì)量，積極開展群眾性的文體活動，抓好運動隊的建設(shè)和訓(xùn)練，做到普及與提高并舉。

11.負(fù)責(zé)招生宣傳，新生分班等招生具體落實工作。

五、小學(xué)主任：

（一）主要工作：

1.協(xié)助教導(dǎo)主任開展教研活動；

2.查課、聽課、督促教師搞好備改工作；

3.重點抓好小學(xué)部教學(xué)管理工作；

4.考評教師教學(xué)績效，收集教學(xué)反饋情況。

（二）任務(wù)及要求：

1.認(rèn)真貫徹落實新課標(biāo)綱要，努力實施教學(xué)改革方案，引導(dǎo)教師不斷探索新的教學(xué)方法.2.做好小學(xué)教學(xué)督導(dǎo)工作，檢查督促教師搞好備、教、改、導(dǎo)、考、輔等各項工作。

3.建立健全小學(xué)學(xué)籍檔案和學(xué)籍卡，完善學(xué)生花名冊。

4.安排教研活動，組織教師聽課評課，并入檔案保存。

5.加強與科任老師的聯(lián)系和溝通，了解掌握學(xué)生的學(xué)習(xí)動態(tài)，指導(dǎo)教師因材施教。

6.抓好各級各科的單元考試、月考和期中期末考試，認(rèn)真組織質(zhì)量分析，制定整改實施方案。

7.檢查各科教師使用多媒體教學(xué)情況，督促教師保管好教學(xué)器具。

8.協(xié)助正副校長和主管教導(dǎo)主任做好各個時期的中心工作，保證學(xué)校的各項工作順利圓滿完成。

第五篇：保衛(wèi)科工作人員分工及職責(zé)要求

保衛(wèi)科工作人員分工及職責(zé)要求

一、人員分工

保衛(wèi)科長嚴(yán)明負(fù)責(zé)學(xué)校全面安全工作；保衛(wèi)干事李山、吳美芬負(fù)責(zé)協(xié)助保衛(wèi)科長做好各項安全工作，具體分工如下：

（一）、科室成員及職責(zé)

保衛(wèi)科長：嚴(yán) 明

1、制定和落實科室工作計劃，統(tǒng)籌安排科室日常管理工作，落實科室各成員的工作職責(zé)，做好科室總結(jié)工作。

2、認(rèn)真貫徹學(xué)校和上級公安機關(guān)的指示，貫徹依靠群眾、預(yù)防為主、確保重點、保障安全的方針，組織師生進(jìn)行綜合治理，提高學(xué)校的自防、自衛(wèi)和自治能力。依靠群眾做好“五防”（防火、防盜、防特、防毒、防治治安災(zāi)害事故）工作。

3、負(fù)責(zé)制定治安保衛(wèi)、安全檢查防火等工作的規(guī)章制度，制定要害和重點部位的安全保衛(wèi)措施，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。

4、搞好學(xué)校內(nèi)部的綜合治安管理工作，防止各種刑事犯罪活動的發(fā)生，經(jīng)常深入現(xiàn)場，進(jìn)行調(diào)查研究，加強對要害部門和薄弱環(huán)節(jié)的安全防治工作，堵塞漏洞、防患于未然。

5、加強治安秩序管理，抓好師生的法制教育，增強師生的法制觀念。

6、及時準(zhǔn)確地了解、掌握學(xué)校動態(tài)，積極配合公安機關(guān)做好各種政治、經(jīng)濟、刑事案件的偵破工作。

7、負(fù)責(zé)全校的安全防火工作，嚴(yán)密消防制度、健全消防車組織、定期進(jìn)行業(yè)務(wù)訓(xùn)練，管理消防設(shè)備，開展防火宣傳，進(jìn)行防火檢查對火災(zāi)隱患提出整改意見。

8、加強對門衛(wèi)的領(lǐng)導(dǎo)與管理，建立值班制度，做好保安人員的管理工作。

9、建立健全治安保衛(wèi)管理制度，做好平時與假日的值班保衛(wèi)工作。

10、負(fù)責(zé)抓好學(xué)校食品衛(wèi)生安全工作，建立食堂、商店的食品定點采購和購物登記制度，并加強檢查和管理。

10、負(fù)責(zé)調(diào)解學(xué)校內(nèi)部的民事糾紛，并做好學(xué)生當(dāng)中后進(jìn)生的思想工作。

11、負(fù)責(zé)辦理校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時性工作。

保衛(wèi)干事：李山

1、主要配合上級各部門做好校園周邊禁止擺攤設(shè)點、禁止“三無”產(chǎn)品、開展好“商家聯(lián)盟”“護學(xué)伙伴”等安全整治工作。

2、做好放學(xué)時段學(xué)生放學(xué)路隊的秩序整頓、評比工作。

3、負(fù)責(zé)全校消防器材的配置、維修、保養(yǎng)和管理，定期檢查消防安全設(shè)備，定期開展消防檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時簽發(fā)《安全隱患整改通知書》。

4、確定防火重點部位，熟悉所有消防器材的分布位置；熟悉學(xué)校所備各種消防器材的性能，并能熟練操作；熟悉校內(nèi)各消防疏散通道。

5、做好校園周邊治安信息收集上報工作。

6、做好學(xué)校安排的各項臨時性工作。

保衛(wèi)干事：吳美芬

1、做好校內(nèi)各班級的安全防范工作，每月班級隱患檢查、制定整改措施，提出整改意見，預(yù)防校園內(nèi)班級安全事故發(fā)生。

2、做好和班級安全信息收集、整理、上報。

3、負(fù)責(zé)學(xué)校內(nèi)女學(xué)生的思想政治工作。

4、做好學(xué)校安排的各項臨時性工作。

（二）、保衛(wèi)人員工作要求

1、保衛(wèi)工作人員在日常工作開展時，要沉得下去，浮得上來，要有工作記錄、臺賬，要有創(chuàng)新意識。

2、對負(fù)責(zé)的工作要層層落實，如有發(fā)現(xiàn)安全工作問題要馬上著手處理并及時上報。

3、保衛(wèi)人員工作之間要相互協(xié)調(diào)，相互配合、協(xié)助做好學(xué)校安排的各項安全工作。

邵武市通泰中心小學(xué)

二〇一〇年五月二十一日