第一篇:公司辦公室工作劃分分工
國宏公司辦公室主要工作
辦公室是總公司辦事機構(gòu),在總經(jīng)理的領(lǐng)導下開展工作,其主要職能是人事管理參謀,綜合,協(xié)調(diào),服務(wù)等。工作范疇有以下幾個方面: 一.人力資源工作:
1.員工的招聘,培訓,辭退。
2.對員工和各級干部進行測評,考核,激勵,任免等日常工作。3.員工的教育和思想政治工作。
4.人力資源的管理和各項用人制度的監(jiān)督落實工作。二.綜合方面的工作
1.根據(jù)領(lǐng)導的意圖,積極主動地協(xié)助領(lǐng)導處理日常工作。
2.負責編制公司發(fā)展計劃,對公司的制度工作計劃和遠期工作目標積極提出建議意見。3.起草公司的總結(jié)文件,紀要和其他方面的文字材料。4.定期寫出各公司在各階段經(jīng)營形式的分析報告。
5、籌劃年度以公司名義召開的重要會議和重大活動并主持各項會議。
6、公司各項制度的修訂完善工作。三.協(xié)調(diào)方面工作
1.負責外部工作協(xié)調(diào),與政府部門的溝通,與相關(guān)業(yè)務(wù)單位的聯(lián)系。
2.負責對內(nèi)部部門之間,員工之間,領(lǐng)導和員工之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)系,及時解決個方面的問題。
3.及時處理顧客投訴工作。
4.公司客人的接待和安排,以增進友誼和合作。
5.組織公司員工文娛活動和年會活動,搞好一年一度的“春節(jié)聯(lián)歡會”。四.服務(wù)方面工作
1.各項設(shè)施。設(shè)備的維護管理工作。2.公司門面。形象廣告的維護。
3.公司后勤保障工作,辦公用品及其他物品的采購。4.物品采購后的登記入庫和發(fā)放。5.公司每月考勤和工資的管理工作。6.公司員工名片制作聯(lián)系及驗收發(fā)放。
7.水電費支付:興寧門市部,國際名車,總公司,汽貿(mào)部。8.水電費的收?。杭文耆A,平安保險公司。
9.公司電話,手機卡管理。員工虛擬網(wǎng)使用的定期抽查。10.公司網(wǎng)站。計算機的管理和維護工作。
10.駕駛員的管理工作:專職駕駛隨車筆記檢查,考核及駕駛員的加班補助核算。11.移動,電信的聯(lián)系工作,手機短信群發(fā)工作。12.公司紅旗更換工作。
13.各項會議的記錄及會議紀要的發(fā)放。14.周例工作匯報。五.行政管理方面工作
1.督促,檢查,落實公司各項規(guī)章制度;員工工作服制作聯(lián)系及其穿著情況,公司衛(wèi)生情況檢查。
2.個部門周工作計劃落實監(jiān)督。3.總經(jīng)理辦公室的接待工作。
4.公司各類檔案和合同文件的管理工作。5.公司食堂管理。6.員工宿舍管理 7.租用花木管理 8.公司保潔員工作監(jiān)督 9.公司保安人員工作監(jiān)督 10.害蟲的防疫工作
11.配合部門做好公司的宣傳工作 12.配合銷售部門提供相關(guān)檔案的查詢 13.配合做好人事管理
14.配合開展公司黨務(wù),工會等工作
第二篇:辦公室工作分工情況
四川東風四通車輛制造有限公司
辦公室分工情況
由于辦公室人員調(diào)整,經(jīng)辦公室2009年2月9日研究,決定對辦公室工作作如下調(diào)整:
王婷婷:總體負責整個辦公室的工作,主要負責制度管理,公司基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理,廣告策劃,各部門協(xié)調(diào),企業(yè)文化建設(shè),食堂管理,會議組織,信息溝通,后勤保障工作等。
劉世東:負責辦公及勞保用品采購發(fā)放,工商登記業(yè)務(wù)管理,黨支部工作,公司網(wǎng)站管理,計算機維護,工會活動室,學習室,信函及報刊收錄管理工作及下發(fā)通知工作等。
田菲:負責辦公采購發(fā)放,考勤,文檔管理,打復印,房屋出租,協(xié)助接待工作等。
況有剛:負責保安隊管理,衛(wèi)生監(jiān)督檢查,水電管理,公司廢舊物資處理,職工宿舍管理,廠區(qū)綠化等。
蔣盛:負責辦公用車的保養(yǎng),維修,公司商務(wù)活動所需飛機票,火車票預訂,協(xié)助完成工會活動室,學習室,信函及報刊收錄管理工作及下發(fā)通知工作等。
第三篇:公司規(guī)章制度及各部門分工職責劃分 文檔
公 司 管 理 規(guī) 章 制 度
為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂
本公司管理制度大綱。
一、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度
和決定。
二、公司倡導樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。
三、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平,不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。
四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術(shù)和文化知識,為員工提供學習、深造的條件和機會,努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風硬、業(yè)務(wù)強、技術(shù)精的員工隊伍。
五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才
智,提出合理化建議。
六、公司實行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會;公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,評先樹優(yōu),對做出貢獻者予以表彰、獎勵。
七、公司提倡求真務(wù)實的工作作風,提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費;倡導員工團結(jié)互助,同舟共濟,發(fā)揚集體合作和
集體創(chuàng)造精神,增強團體的凝聚力和向心力。
八、員工必須維護公司紀律,對任何違反公司章程和各項規(guī)章制
度的行為,都要予以追究。
總 經(jīng) 理 職 責
工作目標
行使對公司經(jīng)營管理工作的全面指揮、指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力,承擔執(zhí)行公司規(guī)章及工作指令義務(wù),對所承擔工作全面負責。下屬公司部門(崗位):辦公室、財務(wù)部、經(jīng)營部、材料設(shè)備部、勞動工資部、生產(chǎn)技術(shù)部、水電安裝部、質(zhì)量部、安全部、各項目部
工作職責:
l 執(zhí)行公司決議,主持公司全面工作,確保完成公司的各項經(jīng)
濟指標
l 負責組織制定公司各項管理制度,經(jīng)審核批準后組織實施 l 負責組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、編制公司經(jīng)營計劃并組
織實施
l 確定公司組織機構(gòu)與人事編制,建立健全公司管理體系 l 負責審批公司人員招聘和人事安排,決定各部門人員的任
免、薪酬、獎罰
l 負責組織實施公司季度、計劃、財務(wù)計劃、利潤分配使
用方案
l 負責審核建司資金使用、費用開支、財務(wù)預算方案、物資采
購計劃
l 負責組織項目竟標,并審核投標方案
l 負責定期組織召開總經(jīng)理辦公會議,檢查督促、評價考核各部門工作業(yè)績,協(xié)調(diào)各部門工作
l 負責組織和貫徹實施公司質(zhì)量管理體系
l 負責組織建司員工培訓及考核,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì) l 負責處理公司重大突發(fā)事件 l 負責做好公司對外關(guān)系的協(xié)調(diào)
辦公室部門職責
部門名稱:公司辦公室 直接上級:總經(jīng)理 下屬部門(崗位):行政助理
部門本職:日常行政辦公事務(wù)管理、部門溝通、公務(wù)催辦
主要職責:
l 負責公司日常行政事務(wù)的管理
l 負責協(xié)助領(lǐng)導搞好公司各部門之間的綜合協(xié)調(diào); l 負責公司級各項重大活動的具體辦理
l 負責公司工作車輛的調(diào)配安排
l 負責公司會議的安排、會場布置、會議紀要; l 負責人事、文件及其它有關(guān)資料檔案的管理工作 l 負責公司來訪人員的接待 l 負責公司往來公文的傳遞和處理
l 負責對集團公司和本公司重要會議決議的安排、落實、催辦
和查辦
l 負責對外聯(lián)絡(luò),搞好公共關(guān)系
l 負責公司績效考核工作的計劃、安排、落實、上報、執(zhí)行和
督導
l 負責公司員工招聘、培訓、學習計劃的擬報和執(zhí)行。
經(jīng)營部部門職責
l 部門名稱:公司經(jīng)營部 l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):招投標員、預決算員
l 部門本職:業(yè)務(wù)開拓、公共關(guān)系維護、投標及分包管理、項
目預決算管理
l 主要職責:
l 業(yè)務(wù)信息、客戶資源管理、業(yè)務(wù)項目公關(guān) l 工程建筑行業(yè)行政主管單位關(guān)系維護 l 行業(yè)市場、政策研究 l 投標分包組織管理
l 簽訂工程項目,承包分包合同 l 工程項目索賠管理、項目款結(jié)算 l 工程項目合同糾紛管理 l 工程項目業(yè)務(wù)檔案管理 l 負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作 l 負責工程項目的成本控制工作 l 根據(jù)市場信息編制工程量清單單價 l 負責審核材料采購價格 l 負責協(xié)助編制勞動定額 l 協(xié)助辦理工程項目施工手續(xù)
l 負責針對業(yè)主的糾正和預防措施的控制
材料設(shè)備部部門職責
l 部門名稱:公司材料設(shè)備部 l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):資料員、采購員、設(shè)備員 l 部門本職:施工建筑材料與設(shè)備的采購與租賃管理
l 主要職責:
l 嚴格執(zhí)行公司相關(guān)物資管理制度 l 負責建立工程材料設(shè)備信息數(shù)據(jù)庫 l 負責工程材料和設(shè)備的檔案管理 l 負責采購業(yè)務(wù)信息歸檔管理工作
l 負責工程設(shè)備和材料的采購、租賃計劃的編制與申報工作 l 負責工程材料和設(shè)備的采購、租賃計劃的預算編制與申報工
作
l 負責業(yè)主提供物資的總體控制
l 負責建立合格供方檔案,維護采供雙方商務(wù)關(guān)系 l 負責工程材料采購、機械設(shè)備租賃的商談、合同簽訂 l 負責提供工程材料樣品、材料入庫報驗、采供糾紛調(diào)解 l 負責工程材料采購、機械設(shè)備租賃的賬款結(jié)算工作 l 負責公司施工設(shè)備的管理工作
l 負責組織對項目部材料請購計劃的審核工作 l 負責甲方提供材料的控制管理
l 監(jiān)督施工現(xiàn)場材料的使用情況,負責施工現(xiàn)場余料的回收、登記、入庫工作
勞動工資部部門職責
l 部門名稱:公司勞動工資部
l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):勞資員
l 部門本職:工程項目勞務(wù)外包管理,為公司提供合格的勞務(wù)
隊伍。
l 主要職責:
l 負責制定公司勞務(wù)分包管理的制度,并監(jiān)督執(zhí)行
l 負責組織對分包商的資格預審、評審,建立合格勞務(wù)分包方
名錄
l 負責擬訂勞務(wù)分包合同,并組織合同評審
l 負責合同工、臨時工的管理,包括簽訂聘用合同,辦理辭退
手續(xù)和勞動年審等。
l 負責項目生產(chǎn)工人、服務(wù)人員等勞動力的調(diào)配 l 收集和整理外包工基本信息,定期報送各種統(tǒng)計報表 l 負責人工費單價的測定、報批 l 負責外包工的勞動保險等工作
l 負責項目中出現(xiàn)的勞務(wù)糾紛、工傷病、殘、亡等事故的調(diào)查、賠付、處理等工作
l 負責協(xié)助經(jīng)營處、生技處勞動工時定額。
生產(chǎn)技術(shù)部部門職責
l 部門名稱:公司生產(chǎn)技術(shù)部 l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):技術(shù)員
l 部門本職:負責公司生產(chǎn)技術(shù)的監(jiān)控與管理 l 主要職責:
l 負責制定公司生產(chǎn)技術(shù)管理制度,并督促執(zhí)行
l 負責組織《施工組織設(shè)計》的編制、會審、落實、監(jiān)督、修
改和總結(jié)
l 負責指導監(jiān)督項目部生產(chǎn)及技術(shù)工作
l 負責編制月生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)計劃總結(jié)并組織監(jiān)督實施。l 負責對項目部的《施工組織設(shè)計》交底 l 負責督促項目部完成工程開工前的準備工作 l 負責對項目部生產(chǎn)過程進行過程控制 l 負責做好生產(chǎn)進度統(tǒng)計工作 l 負責公司技術(shù)管理工作 l 負責公司監(jiān)視和測量裝置的管理 l 負責對產(chǎn)品的預防措施控制
l 負責公司各工程項目投標文件“技術(shù)標的”內(nèi)容的編制和審
核
水電安裝部部門職責
l 部門名稱:公司水電安裝部 l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):預算員、施工員
l 部門本職:水電安裝工程的項目報批、施工、經(jīng)營管理工作 l 主要職責:
l 負責制定公司水電安裝管理制度及操作規(guī)程,并督促執(zhí)行 l 負責公司施工項目中的水電設(shè)備安裝工程的資源配置 l 負責公司施工項目中的水電設(shè)備安裝工程的質(zhì)量控制 l 負責公司施工項目中的水電設(shè)備安裝工程的進度控制 l 負責公司施工項目中的水電設(shè)備安裝工程的安全、文明施工
控制
l 負責擬訂勞務(wù)分包合同和水電材料及設(shè)備采購合同,并組織
合同評審
l 負責水電安裝工程材料和設(shè)備的采購工作,并組織對合格供應商的評審,建立合格供應商名錄
l 負責水電安裝工程外包隊伍的選擇,組織對分包商的資格預審、評審,建立合格分包商名錄
l 參與招投標工作,負責編制工程水電安裝部分的預算書
l 參與水電安裝工程項目的結(jié)算工作,負責編制工程水電安
裝部分的結(jié)算書
質(zhì)量部部門職責
l 部門名稱:公司質(zhì)量部 l 直接上級:總經(jīng)理 l 下屬部門(崗位):質(zhì)量員
l 部門本職:負責公司施工質(zhì)量的總體控制,確保質(zhì)量安全目
標的實現(xiàn)。
l 主要職責:
l 負責制定公司生產(chǎn)質(zhì)量管理制度、工程材料設(shè)備驗收規(guī)范,并監(jiān)督執(zhí)行
l 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關(guān)于質(zhì)量管理的法規(guī)、法令和
標準規(guī)范
l 負責措施計劃和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施中質(zhì)量
管理措施的編制和審查
l 負責制定公司質(zhì)量管理制度及操作規(guī)程,并督促執(zhí)行 l 負責制定工程材料及設(shè)備驗收規(guī)范
l 負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工
作
l 依據(jù)國家標準、規(guī)范對施工中的技術(shù)交底,圖紙會審,材料試驗,施工操作,隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查 l 負責定期組織相關(guān)部門對工程項目的質(zhì)量工作進行檢查,組織召開質(zhì)量分析會,提出整改措施,并督促執(zhí)行
l 負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制” l 負責產(chǎn)品的監(jiān)視和測量,以及不合格品的控制 l 負責公司質(zhì)量工作的統(tǒng)計、分析工作
l 負責組織公司質(zhì)量事故的調(diào)查,提出事故初步處理意見,并
及時上報
l 負責配合有關(guān)部門做好對工程的質(zhì)量檢驗和評定工作 l 負責工程項目的工程質(zhì)量回訪工作
安全部部門職責
l 部門名稱:公司安全部 l 直接上級:總經(jīng)理 l 下屬部門(崗位):安全員
l 部門本職:負責公司施工安全生產(chǎn)、文明施工的總體控制,確保安全目標的實現(xiàn)。
l 主要職責:
l 貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門關(guān)于安全管理的法規(guī)、法令和
標準規(guī)范
l 負責制定公司安全管理制度及操作規(guī)程,并督促執(zhí)行 l 負責制定工程材料及設(shè)備驗收規(guī)范
l 負責安全措施計劃和施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施中安全技術(shù)措施的編制和審查
l 負責組織參加大型施工機械的安裝驗收、分部工程的驗收工
作
l 依據(jù)國家標準、規(guī)范對施工中的技術(shù)交底,圖紙會審,材料試驗,施工操作,隱蔽工程和中間驗收進行監(jiān)督和檢查 l 負責定期組織相關(guān)部門對工程項目的安全工作進行檢查,組織召開安全分析會,提出整改措施,并督促執(zhí)行
l 負責督促項目負責人落實自檢、互檢、交接檢的“三檢制” l 協(xié)助項目部做好工人“三級”安全教育,落實文明施工“十八條”標準,做好現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)管理工作
l 負責公司安全工作的統(tǒng)計、分析工作
l 負責組織公司安全事故的調(diào)查,提出事故初步處理意見,并
及時上報
l 負責配合有關(guān)部門做好對工程的安全檢查和評定工作
項目部部門職責
l 部門名稱:公司項目部 l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):資料員、施工員、質(zhì)量員、安全員、技術(shù)員、庫管員、材料員、設(shè)備員
l 部門本職: 建筑施工工程項目管理,確保工程項目各項目
標的實現(xiàn)
l 主要職責:
l 負責貫徹、執(zhí)行國家與行業(yè)的有關(guān)法律法規(guī)、標準及強制性
條文和公司各項規(guī)章制度
l 負責實現(xiàn)公司對產(chǎn)品實現(xiàn)過程的策劃 l 負責實現(xiàn)項目各項目標 l 負責工程施工的資源配置 l 負責工程施工進度的控制 l 負責工程施工質(zhì)量的控制 l 負責工程施工成本的控制
l 負責工程施工安全和文明施工的控制 l 負責工程項目資料的管理 l 負責對項目現(xiàn)場的材料與設(shè)備管理 l 負責對工程勞務(wù)分包隊伍的控制和管理 l 負責組織“施工日誌”的填寫與管理
財務(wù)部部門職責
l 部門名稱:公司財務(wù)部 l 直接上級:總經(jīng)理
l 下屬部門(崗位):會計員、出納員 l 部門本職:
l 負責組織會計法及地方政府有關(guān)財務(wù)工作法律法規(guī)的貫徹;
遵守集團的財務(wù)管理制度
l 主要職責:
l 負責對部門員工的日常管理、工作考核及新聘財會工作人員的技能水平測試
l 正確使用會計科目,認真審核會計憑證,按時報送財務(wù)報表,如實反映公司經(jīng)營成果和財務(wù)狀況
l 負責資金的籌措、調(diào)度和回收工作,提高資金的使用效益 l 研究財務(wù)工作中的新情況、新問題,及時向公司領(lǐng)導提出意見和方案,采取措施,為提交企業(yè)經(jīng)濟效益出謀劃策
l 承擔財務(wù)部主辦會計的部分工作內(nèi)容;負責審核各類報出報
表的相關(guān)數(shù)據(jù)
l 負責按時按要求編報半和決算報告、各種報表及其
它材料等
l 隨時接受、積極配合公司領(lǐng)導的各種檢查工作 l 接受公司或?qū)<业母黝惢A(chǔ)培訓、深化培訓課程 l 負責領(lǐng)導交辦的其他工作
招 投 標 職 責
l 部門名稱:公司招投標室 l 直接上級:經(jīng)營部長 l 部門本職:
l 主要負責各種工程招投標資料及業(yè)務(wù)信息的收集與客戶資源管理,編制資格預審文件及商務(wù)標書。
l 主要職責:
l 負責業(yè)務(wù)信息的收集、整理、歸檔工作 l 負責客戶資源的管理工作 l 負責商務(wù)標書的編制
l 配合經(jīng)營處長完成工程投標資料預審文件及資格預審工作 l 負責在建工程的合同管理及經(jīng)營處其他各種檔案資料的管
理
l 負責工程項目的經(jīng)營統(tǒng)計工作
l 負責對施工合同的發(fā)放及項目部的合同交底,并處理相關(guān)記
錄
l 負責完成上級交給的其它工作任務(wù)
檔 案 管 理 職 責
l 部門名稱:公司檔案室 l 直接上級:辦公室主任 l 主要職責:
l 嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司各項管理制度 l 負責項目部文件和記錄控制的實施
l 負責技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術(shù)資料的收集、整理、保管、傳遞、發(fā)放,并保持其有效性 l 負責公司各項會議的記錄,必要時整理成會議紀要 l 負責收集、審查、整理施工全過程的報告、簽證等資料 l 負責接收與登記“技術(shù)變更核定(洽商)單”,經(jīng)批準后及
時發(fā)放
l 負責項目竣工資料的收集、整理與移交 l 負責與公司各部門的溝通與聯(lián)系工作 l 負責領(lǐng)導交辦的其他工作
預算員崗位職責
l 部門名稱:公司經(jīng)營部 l 直接上級:經(jīng)營部部長 l 工作目標
l 主要負責建筑工程項目的預決算工作及材料、設(shè)備價格等市
場信息的收集
l 主要職責:
l 按照會審后施工圖,對人工費、原材料及設(shè)備的價格進行市
場調(diào)查
l 負責快速、準確地編制投標預算書中建筑、安裝、總平等部
分,并確保預算準確性
l 負責審核外包工方量單數(shù)量、單價,分包單位的工程量、單
價
l 負責單位工程主要材料計劃量、月報進度量等資料的收集,報送
l 負責審核工程材料及設(shè)備價格,控制工程成本 l 負責與業(yè)主進行有關(guān)預決算工作的的溝通與聯(lián)系 l 負責階段性提供工程成本數(shù)據(jù)
l 根據(jù)工程現(xiàn)場進度,對每月上報的工程量統(tǒng)計表進行審核,并根據(jù)工程驗收單和施工分包合同為分承包商辦理結(jié)算手續(xù)
l 負責協(xié)助部長配合項目部做好現(xiàn)場收方資料的清理核算工
作
l 對于施工單位提交的工程結(jié)算書,及時進行審核
l 負責收集整理有關(guān)工程項目的全部竣工結(jié)算資料,分類歸檔 l 工程完工后編寫成本分析報經(jīng)營部長審核 l 負責完成上級交給的其它工作任務(wù)
信息資料管理崗位職責
l 部門名稱:公司信息資料室 l 直接上級:經(jīng)營部部長 l 工作目標:
l 負責公司的各種技術(shù)資料的管理工作 l 主要職責:
l 嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司各項管理制度
l 負責公司文件和記錄控制的實施,熟悉施工圖和設(shè)計文件 l 負責技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標準圖集、施工圖、施工方案以及相應各種技術(shù)資料的收集、整理、保管整齊、齊全,、傳遞、發(fā)放,并保持其有效性,收發(fā)借閱手續(xù)齊全,資料管理必須符合建筑工程施工
技術(shù)資料管理制度。
l 負責公司各項會議的記錄,必要時整理成會議紀要
l 認真做好圖紙會審準備工作,作業(yè)指導書收集。及時,準確的提供資料。
l 負責收集、審查、整理公司的報告、簽證等資料
l 負責接收與登記“技術(shù)變更核定(洽商)單”,經(jīng)批準后及
時發(fā)放
l 負責項目竣工資料的收集、整理與移交 l 負責與公司各部門的溝通與聯(lián)系工作 l 負責領(lǐng)導交辦的其他工作
第四篇:辦公室職能工作劃分
辦公室職能工作劃分
印章管理:設(shè)計院及其下屬公司(部門)的印章的保管、使用及使用記錄,其范圍為:各公司公章、資質(zhì)章、簽字章
公司文件檔案:公司傳真,上級文件的收發(fā)、批轉(zhuǎn)、傳遞,公司郵寄快遞
公司合同管理:各公司簽訂合同的保管、合同備案,公司后勤設(shè)備合同等各類合同的保管 考勤管理工作:日??记诘慕y(tǒng)計打印,公司員工病事假的登記
秘書工作:會議籌備、召集、文件撰寫工作,接聽記錄電話內(nèi)容,公司各類官方信息的傳達 資質(zhì)申報管理:公司各類專業(yè)資質(zhì)的申報材料準備和報批工作,公司各資質(zhì)證書、企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織機構(gòu)代碼證等各類公司證件的保管
年檢年報:配合做好公司工商年檢、資質(zhì)年檢及年報工作
配合公司部門做好相應工作(如投標)
黨團工婦:配合各團體活動組織工作
人力資源管理工作:
1)人員招聘:按公司人力資源需求,定期至相關(guān)高校參加招聘會,對應聘人員的篩選,初試復試的行程安排
2)員工基本信息的收集:建立員工的基本信息電子檔案,形成人力資源庫,同時對其進行更新維護?;拘畔㈦娮訖n案內(nèi)容包括,個人基本信息,進公司時間,職稱評定時間的規(guī)劃,各類證書的掃描件,多種聯(lián)系方式。
3)員工勞動合同:勞動合同的起草和簽訂,保存,人事檔案的代理。
4)員工職稱:員工職稱評定,執(zhí)業(yè)注冊手續(xù)辦理,及繼續(xù)教育的安排、落實,執(zhí)業(yè)資格考試的報名繳費。
5)員工培訓:培訓計劃的規(guī)劃起草,安排。
6)員工內(nèi)部信息溝通,上下級事務(wù)信息的傳達貫徹。
后勤服務(wù)工作
1)事務(wù)管理:辦公設(shè)施配置,辦公用品的供應,報刊及郵發(fā)管理。
2)后勤工作:接待工作,節(jié)日福利的購發(fā),辦公用品等物品的采購,倉庫保管,發(fā)放工作。集體宿舍的管理,公司房屋后勤維護,環(huán)境衛(wèi)生,治安保衛(wèi)。
3)公司用車管理。
4)公司活動的組織策劃執(zhí)行如踏青,考察,年終總結(jié)
計算機網(wǎng)絡(luò)管理
計算機設(shè)備的維護,購置
網(wǎng)絡(luò)安全的維護
內(nèi)部電話、監(jiān)控、音響等設(shè)備的維護
公司電子文檔資料的收集
第五篇:2018-2019辦公室工作分工
上饒縣第二小學2018~2019學辦公室
主要工作分工
一、汪曉兵:
1.負責學校行政會、黨務(wù)會等重大會議的記錄工作,協(xié)助校領(lǐng)導組織實施會議決定的事項。
2.負責學校公文和上級文件的收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)工作,擬定學校重要文件和規(guī)章制度。
3.配合學校做好對外聯(lián)絡(luò)工作。
4.圍繞學校中心工作,協(xié)助領(lǐng)導開展調(diào)查研究,擬定學校章程。5.與其它處室協(xié)調(diào)做好各項工作,督促學校重要決議、重大工作部署的貫徹落實。
6.負責學校機要文件管理及保密工作。
7.處理和答復社會、家長的來信和上級部門來函,協(xié)助校領(lǐng)導處理突發(fā)事件的應急處置工作。
8.完成學校工作計劃及總結(jié)。
9.負責學校書記室接待服務(wù)工作,配合做好黨務(wù)活動宣傳報道工作。10.負責學校印章、領(lǐng)導印章、介紹信的管理與使用,負責校內(nèi)單位公章刻制工作。
11.配合完成學校交辦的其他任務(wù)。
二、葛斌:
1.負責完成校長各類講話材料,及時做好公文材料的撰寫工作。
2.負責做好學校宣傳工作,向上級、向社會宣傳我校開展的重大活動和發(fā)生的重要事件。
3.負責學校校長信箱、校網(wǎng)管理、公共能源、學校周活動信息上報、月報等工作。
4.負責做好學校重要活動周工作安排,及時上報學校值班安排工作。5.負責學校向上饒縣教育信息網(wǎng)、靈山教育、大江網(wǎng)等網(wǎng)站推送報道信息工作。
6.負責學校微網(wǎng)、智慧校園推送信息工作。
7.配合做好學校大型活動接待服務(wù)工作,主要負責校長室接待服務(wù)工作。
8.建立學校信息人員隊伍,組織宣傳培訓學習工作。9.負責學校校史、大事記的編寫工作。
10.做好學生保險理賠、公務(wù)消費監(jiān)管平臺工作。11.完成學校交辦的其他工作。