第一篇：武都區(qū)中小學(xué)副校長(zhǎng)中層人員考核辦法

隴南市武都區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)副校長(zhǎng)和中層管理人員

考核辦法

為了健全中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)體系，建立“能進(jìn)能出、能上能下、能高能低”的考核任用機(jī)制，為加快全區(qū)教育改革發(fā)展，提高教育教學(xué)質(zhì)量提供有力的組織保障，根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府《關(guān)于印發(fā)<隴南市武都區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)上崗聘任制實(shí)施方案>的通知》（區(qū)委發(fā)［2007］128號(hào)）等有關(guān)文件精神，決定對(duì)現(xiàn)任的全區(qū)中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層管理人員進(jìn)行考核?，F(xiàn)結(jié)合實(shí)際，制定以下辦法。

一、考核原則

1、堅(jiān)持公平、公正、客觀、真實(shí)的原則；

2、堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?、群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)的原則；

3、堅(jiān)持按組織程序依法辦事的原則；

4、堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取各方面意見的原則。

二、考核對(duì)象

本次考核對(duì)象為全區(qū)中小學(xué)、幼兒園、特教學(xué)校共71所學(xué)校現(xiàn)任的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層管理人員。其中：完全中學(xué) 6所，初級(jí)中學(xué) 15所，九年制學(xué)校16所，中心小學(xué)23所，城區(qū)小學(xué)8所，幼兒園2所，特教學(xué)校1所。

三、考核內(nèi)容和方法

本次考核參照年度教育目標(biāo)責(zé)任書考核的相關(guān)程序和要求，通過個(gè)人述職、查看實(shí)績(jī)、個(gè)別談話、量化考評(píng)等方法和步驟，對(duì)現(xiàn)任中小學(xué)校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層管理人員的工作實(shí)績(jī)、民意程度、自身建設(shè)和管理能力進(jìn)行全面綜合評(píng)價(jià)。具體考核辦法按照《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員量化考核評(píng)分表》（以下簡(jiǎn)稱《評(píng)分表》）進(jìn)行。

四、考核程序

1、提交述職報(bào)告。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真撰寫述職報(bào)告，報(bào)告要力求翔實(shí)，突出亮點(diǎn)和特色。

2、個(gè)人述職和民主測(cè)評(píng)。

（1）考核組主持召開全體教職工大會(huì)，聽取學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員述職報(bào)告，參會(huì)人員按《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng)表》的要求，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

（2）考核組隨機(jī)選擇學(xué)生代表，填寫對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員的調(diào)查問卷。

3、個(gè)別談話?？己私M通過訪談教職工、學(xué)生和社會(huì)各界人士，對(duì)班子成員的工作能力、出勤情況、代課情況和社會(huì)公信程度進(jìn)行全面了解，并做好記錄。教職工談話人數(shù)要達(dá)到總數(shù)的60%以上。

4、查閱資料。按照《評(píng)分表》的要求，學(xué)校提供考核所需的各類文件資料，由考核組逐項(xiàng)進(jìn)行核查。

5、考核評(píng)分?？己私M根據(jù)查閱掌握的情況，按照《評(píng)分 表》規(guī)定的評(píng)分辦法及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員客觀公正、準(zhǔn)確合理地評(píng)分。

6、匯總考核成績(jī)。考核成績(jī)實(shí)行百分制。考核小組逐一核定《評(píng)分表》各項(xiàng)分值，匯總考核成績(jī)。

考核成績(jī)= 工作實(shí)績(jī)（50分）+民主測(cè)評(píng)得分（20分）+自身建設(shè)得分（15分）+管理能力得分（15分）+加分項(xiàng)，其中：工作實(shí)績(jī)以教育局對(duì)學(xué)校2012年度教育目標(biāo)責(zé)任書考核得分為準(zhǔn)。

民主測(cè)評(píng)分＝（“優(yōu)秀”票數(shù)×1＋“合格”票數(shù)×0.8＋“基本合格”票數(shù)×0.6+“不合格”票數(shù)×0）÷有效票數(shù)×100。

7、評(píng)定考核等次。根據(jù)考核成績(jī)，按照第五條“考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)”，確定校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層管理人員考核等次。

五、考核等次評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)

考核分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。優(yōu)秀的基本標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，熟悉并正確運(yùn)用教育理論、政策、法規(guī)管理學(xué)校；基本素質(zhì)優(yōu)良，履行職責(zé)認(rèn)真，管理能力強(qiáng)，勇于改革創(chuàng)新，工作績(jī)效突出；考核總分在90分以上，民主測(cè)評(píng)優(yōu)秀率在80%以上。合格的基本標(biāo)準(zhǔn)：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，熟悉并正確運(yùn)用教育理論、政策、法規(guī)管理學(xué)校；基本素質(zhì)好，履行職責(zé)認(rèn)真，管理能力較強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新精神，工作態(tài)度積極，能完成工作任務(wù)且成績(jī)較好；考核總分為70—89分。

基本合格的標(biāo)準(zhǔn)：基本素質(zhì)、組織觀念、工作責(zé)任心、履行崗位職責(zé)一般；基本能完成工作任務(wù)，取得一定成績(jī)，考核總分為60—69分。

不合格的標(biāo)準(zhǔn)：基本素質(zhì)較差，難以適應(yīng)本崗位工作要求，考核總分在59分及以下。

六、考核要求

1、考核工作人員要本著對(duì)全區(qū)教育事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按照黨性原則和組織紀(jì)律要求，嚴(yán)肅認(rèn)真地做好考核工作。

2、考核要堅(jiān)持組織考核與群眾評(píng)議相結(jié)合，廣泛聽取教職工意見，考核內(nèi)容、程序、方法都要做到公開透明，接受群眾監(jiān)督。

3、考核要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)。個(gè)別談話過程要認(rèn)真做好記錄?？己私Y(jié)束后，寫出詳實(shí)的考核報(bào)告，對(duì)考核對(duì)象作出能否勝任工作的明確評(píng)價(jià)。并將相關(guān)表冊(cè)資料一并報(bào)存教育局檔案室存檔備查。

4、考核組成員對(duì)考核工作負(fù)連帶責(zé)任。若對(duì)考核對(duì)象做出不實(shí)評(píng)價(jià)，以致教師和當(dāng)?shù)厝罕姺错憦?qiáng)烈的，考核人員按失職對(duì)待，屬科級(jí)干部的，向區(qū)委匯報(bào)，追究相關(guān)責(zé)任；屬一般干部的，調(diào)離教育局。

七、考核結(jié)果的使用

（一）本次考核成績(jī)作為校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層管理人員是否留任的依據(jù)。

1、經(jīng)考核，德才表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)突出，考核結(jié)果在合格及以上的，視實(shí)際情況留任或交流到其他學(xué)校任職。

2、考核為基本合格的，由組織進(jìn)行誡勉談話以觀后效或免除職務(wù)。

3、對(duì)工作平庸、群眾不滿意，任期考核不合格的，就地免職，安排到教學(xué)崗位任教。

（二）現(xiàn)任校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)和中層管理人員凡出現(xiàn)下列情形之一者，不再擔(dān)任現(xiàn)任職務(wù)：

1、工作平庸、群眾不滿意的；

2、工作中出現(xiàn)較大失誤的；

3、有其他違法違紀(jì)行為的；

4、年齡偏大的（原則上男55歲，女50歲不再進(jìn)入學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子）；

5、未在教學(xué)一線擔(dān)任教學(xué)任務(wù)的，原則上不再任職。

八、考核分組安排

本次考核按片分5個(gè)大組，10個(gè)小組，由教育局各包片領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，抽調(diào)政治可靠、業(yè)務(wù)過硬的同志為成員，于9月2日-8日集中利用一周時(shí)間對(duì)各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行考核。各考核組人員組成及考核學(xué)校具體如下：

（一）東路片 第一組組長(zhǎng)：姚正奎 成員：劉社革 李新軍 馬炬輝

考核學(xué)校：漢王初中 漢王中心小學(xué) 外納初中 外納中心小學(xué) 透防九年制學(xué)校 磨壩中心小學(xué)

第二組組長(zhǎng)：張明科 成員：梁涌泉 柴龍 張明輝

考核學(xué)校：龍鳳中心小學(xué) 桔柑九年制學(xué)校 三河初中 三河中心小學(xué) 郭河中心小學(xué) 玉皇中心小學(xué)

（二）城關(guān)片 第一組組長(zhǎng)：王桂芳

成員：張喜平李進(jìn)林 龔曉勤

考核學(xué)校：城關(guān)中學(xué) 深圳中學(xué) 舊城山中學(xué) 舊城山小學(xué) 特教學(xué)校 城郊中心小學(xué) 姚寨九年制學(xué)校 貢院小學(xué) 葆真小學(xué) 蓮湖小學(xué)

第二組組長(zhǎng)：李貴有

成員：成進(jìn)業(yè) 石德銀 樊雪晴

考核學(xué)校：武都二中 區(qū)職業(yè)中專 濱江學(xué)校 東江中心小學(xué) 教場(chǎng)小學(xué) 區(qū)幼兒園 教場(chǎng)幼兒園 西關(guān)小學(xué) 吉石壩小學(xué) 水廉洞小學(xué)

（三）洛塘片

第一組組長(zhǎng)：張海平成員：李飛 郭雷 王坤 考核學(xué)校：洛塘中學(xué) 洛塘中心小學(xué) 楓相中心小學(xué) 麻柳九年制學(xué)校 琵琶九年制學(xué)校 五馬九年制學(xué)校 裕河中心小學(xué)

第二組組長(zhǎng)：楊文全 成員：譚長(zhǎng)平袁長(zhǎng)流 張舉

考核學(xué)校：三倉(cāng)九年制學(xué)校 五庫(kù)九年制學(xué)校 月照九年制學(xué)校

（四）北路片

第一組組長(zhǎng)：馬志軍 成員：王國(guó)忠 王軍世 劉社軍

考核學(xué)校：八一中學(xué) 安化初中 安化中心小學(xué) 馬街初中 馬街中心小學(xué) 柏林初中 柏林中心小學(xué) 漢林九年制學(xué)校 隆興九年制學(xué)校 龍壩九年制學(xué)校

第二組組長(zhǎng)：陳三斤 成員：袁軍 靳召存 趙張林

考核學(xué)校：魚龍初中 魚龍中心小學(xué) 甘泉農(nóng)中 甘泉中心小學(xué) 佛崖初中 佛崖中心小學(xué) 熊池九年制學(xué)校 黃坪中心小學(xué)

（五）西路片

第一小組組長(zhǎng)：馬健 成員：王禎功 王斌 何玉杰

考核學(xué)校：角弓初中 角弓中心小學(xué) 坪牙中心小學(xué) 蒲池九年制學(xué)校 馬營(yíng)初中 馬營(yíng)中心小學(xué) 池壩九年制學(xué)校

第二小組組長(zhǎng)：張高社 成員：薛鵬飛 郭小勇 寇永倉(cāng)

考核學(xué)校：兩水中學(xué) 兩水中心小學(xué) 石門九年制學(xué)校

附件：

1、《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員量化考核評(píng)分表》

2、《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng)表》

3、《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員考核學(xué)生代表調(diào)查問卷》

4、《中小學(xué)教職工工作量計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)》

5、《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員量化考核綜合得分匯總表》

6、《武都區(qū)中小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子成員民主測(cè)評(píng)情況統(tǒng)計(jì)表》

二〇一三年九月一日

第二篇：中層考核辦法

2006中層干部考核辦法

為全面、客觀、公正、準(zhǔn)確地考核中層干部政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的情況，加強(qiáng)對(duì)中層干部的管理與監(jiān)督、激勵(lì)與約束，現(xiàn)根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》，結(jié)合我院工作實(shí)際，特制定本考核辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。堅(jiān)持黨管干部的原則，堅(jiān)持客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的工作準(zhǔn)則，加強(qiáng)民主管理與群眾監(jiān)督。通過干部個(gè)人述職、民主測(cè)評(píng)、綜合評(píng)價(jià)等過程，全面了解干部的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績(jī)，檢查干部工作目標(biāo)的執(zhí)行情況，督促干部改進(jìn)工作，提高自身素質(zhì)和工作水平，為干部選拔、任免和獎(jiǎng)懲提供依據(jù)。

二、考核對(duì)象

由學(xué)校管理的中層干部（含退居二線享受中層干部職級(jí)待遇的人員以及聘任為部門助理的人員）。

以上人員任職不滿半年者不列入民主測(cè)評(píng)對(duì)象，但列入本干部考核范圍。

三、考核內(nèi)容

干部考核主要包括德（15分）、能（15分）、勤（15分）、績(jī)（55分）四方面內(nèi)容。按 “好”（100%）、“較好”（80%）、“一般”（60%）、“差”（40%）四個(gè)等次測(cè)評(píng)。

（一）德（政治素質(zhì)）：執(zhí)行黨的基本路線和教育方針的自覺性，政治素質(zhì)，民主作風(fēng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，廉潔自律等。

（二）能（能力素質(zhì)）：與本職崗位相關(guān)的組織協(xié)調(diào)和實(shí)施推動(dòng)能力，政策水平，領(lǐng)導(dǎo)能力，辦事效率，開拓創(chuàng)新等。

（三）勤（工作表現(xiàn)）：為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)體現(xiàn)出的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，精力投入，服務(wù)態(tài)度，勞動(dòng)紀(jì)律，奉獻(xiàn)精神等。

（四）績(jī)（工作實(shí)績(jī)）：崗位或部門對(duì)學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出的成績(jī)，完成任務(wù)，管理效能，工作實(shí)績(jī)，群眾滿意等。

重點(diǎn)考察干部在評(píng)建工作中的主要表現(xiàn)。此外，干部所在部門的綜合考核情況、政治理論學(xué)習(xí)及述學(xué)情況、值班到位情況以及群眾對(duì)干部廉潔自律的反映情況等也將作為干部考核的重要依據(jù)。

四、考核等級(jí)

干部考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)等級(jí)。考核優(yōu)秀率原則上控制在考核對(duì)象總數(shù)的15%左右。

五、考核方法及程序

干部考核工作由黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組具體負(fù)責(zé)，黨委組織部組織實(shí)施。

按照干部分層管理、分類考核的原則，中層干部分正職、副職兩個(gè)層次并按職能部門、二級(jí)學(xué)院兩大類進(jìn)行考核。具體考核辦法與程序如下：

（一）個(gè)人述職

每位中層干部根據(jù)工作計(jì)劃確定的目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合自己在德、能、勤、績(jī)等方面的情況進(jìn)行總結(jié)，填寫《2006中層干部考核登記表》，并按考核要求進(jìn)行述職。

（二）民主測(cè)評(píng)

組織干部、群眾對(duì)被評(píng)議者在德、能、勤、績(jī)等方面的表現(xiàn)分層、分類進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

1、對(duì)中層正職干部（含主持工作的副職）的測(cè)評(píng)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)：由全體公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（2）干部測(cè)評(píng)：由全體中層干部對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（3）群眾測(cè)評(píng)：由全體職工代表對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

以上測(cè)評(píng)工作由辦公室組織實(shí)施。

2、對(duì)中層副職干部的測(cè)評(píng)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)：由分管公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（2）干部測(cè)評(píng)：由所在部門（系統(tǒng)）全體副科級(jí)以上干部對(duì)被評(píng)議

干部進(jìn)行測(cè)評(píng)；

（3）群眾測(cè)評(píng)：由所在部門全體職工代表（10人以下部門為全體

職工）對(duì)被評(píng)議干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

以上測(cè)評(píng)工作由各黨支（直屬黨支部）、分工會(huì)組織實(shí)施。

民主測(cè)評(píng)的綜合得分=領(lǐng)導(dǎo)測(cè)評(píng)得分×0.2系數(shù)+干部測(cè)評(píng)得分×0.2系數(shù)+群眾測(cè)評(píng)得分×0.6系數(shù)

其中，中層正職的內(nèi)部述職測(cè)評(píng)得分按60%比例計(jì)入群眾測(cè)評(píng)得分，教代會(huì)代表的測(cè)評(píng)得分按40%計(jì)入群眾測(cè)評(píng)得分。

（三）綜合評(píng)價(jià)

1、中層正職考核評(píng)議

干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組以了解和掌握的各方面資料為依據(jù)，根據(jù)中層干部述職、民主測(cè)評(píng)情況，結(jié)合有關(guān)條線日常工作考察意見，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行綜合分析評(píng)價(jià)，提出考核等級(jí)初步意見，并將意見報(bào)黨委審定。

2、中層副職考核評(píng)議

職能部門副職干部：按政工、行政、科研、生產(chǎn)等條線分組進(jìn)行。由有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)，相關(guān)部門黨政負(fù)責(zé)人、分工會(huì)主席參加，在匯總各方面情況、測(cè)評(píng)結(jié)果的基礎(chǔ)上進(jìn)行評(píng)議，提出考核意見。

中層副職干部考核意見經(jīng)黨委組織部匯總后，由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行審議，并將意見報(bào)黨委審定。

對(duì)被評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)的中層干部經(jīng)公示后最終確定考核結(jié)果。

六、考核時(shí)間安排1、2011年6月1日~6月15日由黨委進(jìn)行動(dòng)員；中層干部進(jìn)行工作總結(jié)，填寫《2011年中層干部考核登記表》。并進(jìn)行述職的準(zhǔn)備，干部為書面述職。

2、2010年1月9日~1月16日由各黨總支（直屬黨支部）、分工會(huì)組織實(shí)施本部門（系統(tǒng)）中層副職干部的民主測(cè)評(píng)工作。

3、2007年1月16日~19日各條線、二級(jí)學(xué)院進(jìn)行中層副職干部考核評(píng)議，提出考核意見。

4、2007年1月19日前由黨委組織部組織全體中層干部對(duì)中層正職干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

5、2007年1月19日由公司工會(huì)組織實(shí)施職工代表對(duì)中層正職干部的測(cè)評(píng)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)對(duì)中層正職干部進(jìn)行測(cè)評(píng)。

6、2007年1月19日由黨委組織部組織人員對(duì)中層正職干部的測(cè)評(píng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總。

7、2007年1月22日~24日召開干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，提出中層干部考核意見；召開黨委會(huì)審定干部考核結(jié)果。

8、2007年1月24日~26日對(duì)考核結(jié)果評(píng)定為優(yōu)秀等級(jí)的中層干部進(jìn)行公示。向中層干部反饋考核結(jié)果。

七、考核結(jié)果使用

考核結(jié)果將作為干部提拔、晉職、晉級(jí)、享受有關(guān)津貼、特別獎(jiǎng)勵(lì)以及參加以后聘任的重要依據(jù)。

1、考核結(jié)果為“稱職”及以上者，發(fā)放考核獎(jiǎng)金；考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者由公司另行嘉獎(jiǎng)；考核結(jié)果為“基本稱職”及以下者，不發(fā)放考核獎(jiǎng)金，并由分管領(lǐng)導(dǎo)和組織部對(duì)其進(jìn)行誡勉談話。

2、連續(xù)兩個(gè)列干部考核排名末位者，不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。

3、考核結(jié)果為“不稱職”者，將予以免職或提前解除聘約。不能參加下一輪同級(jí)及以上崗位的聘任。

八、考核要求

1、堅(jiān)持走群眾路線，充分聽取和廣泛征求群眾意見。

2、處理好民主與集中的關(guān)系，對(duì)考核工作要加強(qiáng)引導(dǎo)。對(duì)個(gè)別群眾的意見要正確分析和看待。

3、考核標(biāo)準(zhǔn)要注重干部的工作表現(xiàn)，更要考察其工作業(yè)績(jī)和成效，要客觀公正地評(píng)價(jià)干部。

4、考核工作要講求實(shí)效，通過對(duì)干部的考核評(píng)價(jià)，使他們看到自己工作中的缺點(diǎn)和不足，以利于改進(jìn)工作，提高水平。

九、有關(guān)說明

1、參加考核的中層干部請(qǐng)從組織部網(wǎng)頁(yè)下載附表《2010中層干部考核登記表》，按要求填寫后在規(guī)定日期用電子郵件發(fā)送至辦公室。

2、參加測(cè)評(píng)的人員可從組織部網(wǎng)頁(yè)上查看《2006中層干部考核登記表》，了解有關(guān)情況。

3、退居二線享受中層干部職級(jí)待遇的人員不進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。由干部考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組在聽取部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)意見的基礎(chǔ)上進(jìn)行綜合評(píng)議，直接提出考核意見。并將意見報(bào)黨委會(huì)審定。

4、本實(shí)施意見由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：武都區(qū)電力局概況

武都縣電力局坐落在山奇水秀、人杰地靈的隴南地區(qū)地委、行署所在地武都縣境內(nèi)，成立于1978年。短短二十余年來，歷代武都電力人秉承“自力更生，艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)，以頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，使武都電力事業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為現(xiàn)在有439名職工，年供電量8000余萬(wàn)千瓦時(shí)的省級(jí)文明單位，國(guó)家中二型企業(yè)。設(shè)有17個(gè)職能科室，9個(gè)黨支部，11個(gè)基層供電所，一個(gè)小型發(fā)電廠和一個(gè)電力物資供應(yīng)公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺(tái)26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條139.2公里，10千伏線路 1255.26公里，配電變壓器1401臺(tái)77679千伏安?？h內(nèi)還有隴南電力局所屬110千伏變電站1座。全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電。1998年以前，武都縣電網(wǎng)屬于獨(dú)立的小水電網(wǎng)區(qū)，全縣僅靠以黃鹿壩水電廠為主的小水電供電，電力資源嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了日益增長(zhǎng)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求；同時(shí)由于武都電網(wǎng)初架設(shè)于70年代，受當(dāng)時(shí)用電負(fù)荷輕和山大溝深、地形復(fù)雜等自然環(huán)境的影響，線徑小，供電半徑過長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)十分不合理，導(dǎo)致供電質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶要求，特別是冬季枯水期，供電質(zhì)量和可靠性更低，城區(qū)供電電壓也僅僅只有160伏左右。全縣供電范圍只有30余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300余個(gè)行政村，其他10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和300余個(gè)行政村仍然過著“照明靠油，通訊靠吼”的落后生活。電力的嚴(yán)重匱乏一直嚴(yán)重制約著武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為武都脫貧致富奔小康的瓶頸之處。1998年以來，武都的電力建設(shè)進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期。首先是成縣至兩水110千伏線路的貫通和兩水110千伏變電站的投運(yùn)，給獨(dú)處一隅、封閉自給的武都電力帶來了無限的生機(jī)與活力，徹底改變了武都缺電的歷史，為武都今后的騰飛與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。其次，通過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程的實(shí)施，極大地改善了武都的“三個(gè)環(huán)境”、促進(jìn)了武都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五年來，全縣共新建35千伏線路48公里，10千伏線路389.7公里，400伏線路406.4公里，新架配電變壓器270臺(tái)，使10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的185個(gè)行政村徹底告別了無電的落后生活，步入了“電氣化”的生活行列，更為開發(fā)豐富的當(dāng)?shù)刭Y源提供了條件；同時(shí)，共改造10千伏線路256公里，使這些線徑過小、結(jié)構(gòu)不合理的線路狀況得到了徹底改善，改造農(nóng)村400伏線路309公里，更換配電變壓器253臺(tái)，改善了農(nóng)村供電質(zhì)量，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著農(nóng)村電網(wǎng)的改造，全縣農(nóng)村各地的供電質(zhì)量有了很大幅度的提高，電壓合格率和供電可靠率分別達(dá)到了92%和96 %，成為武都農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)強(qiáng)有力的能源支柱。武都城區(qū)電網(wǎng)現(xiàn)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段。位于城東的東江變電站已經(jīng)建成投運(yùn)。城網(wǎng)10千伏線路正在加緊施工。改造完成后，將形成西面灰崖子變電站和東江變電站手拉手共同向武都城區(qū)供電的電網(wǎng)格局，城區(qū)電網(wǎng)將成為結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、高效低耗的合格電網(wǎng)，使城區(qū)的供電可靠率大幅度提高，客戶端的電壓合格率將由目前的87 %上升到98 %以上，供電可靠率達(dá)99.8%，充分滿足城區(qū)各類企事業(yè)單位和人民生活用電需求。同時(shí)，隨著全局變電站自動(dòng)化改造工程和調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)工程的實(shí)施，武都縣電力局的設(shè)備科技含量和生產(chǎn)技術(shù)水平將不斷提高，完全能夠保證用電客戶在縣內(nèi)的任何地方都能用上高質(zhì)量的電力能源。武都縣電力局作為省級(jí)文明單位，歷年來一直致力于一流企業(yè)的建設(shè)，有著非常深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，尤其是近幾年來狠抓行風(fēng)建設(shè)，以“禮貌待客，溫暖客戶；主動(dòng)服務(wù)，深入客戶；文明作業(yè)，感動(dòng)客戶；宣傳優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取客戶；終身服務(wù)，留住客戶；信息反饋，尊重客戶；特事特辦，心系客戶；增設(shè)網(wǎng)點(diǎn)，方便客戶；信息管理，便利客戶；排憂解難，體貼客戶”為服務(wù)理念，使企業(yè)的服務(wù)水平得到了很大的提高，在歷年來的行風(fēng)評(píng)議中一直名列前茅，贏得了廣大客戶的贊許和肯定，在社會(huì)上樹立起了一流企業(yè)的新形象。今后，武都縣電力局將不斷完善服務(wù)制度，開拓服務(wù)項(xiàng)目，提高服務(wù)水平，為廣大客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。武都縣電力局滿腔熱忱地歡迎四方賓客來武都干事創(chuàng)業(yè)，成為武都縣電力局的新客戶，武都縣電力局將繼續(xù)堅(jiān)持奮發(fā)圖強(qiáng)、服務(wù)社會(huì)的宗旨，在不斷加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)，提高電能質(zhì)量的基礎(chǔ)上，認(rèn)真貫徹“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)、更加快捷的服務(wù)，努力營(yíng)造良好的投資環(huán)境和干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，同廣大客戶相互依托，攜手創(chuàng)業(yè)，共同描繪更加美好的明天。

第四篇：武都區(qū)電力局概況

武都區(qū)電力局概況

武都縣電力局坐落在山奇水秀、人杰地靈的隴南地區(qū)地委、行署所在地武都縣境內(nèi)，成立于1978年。短短二十余年來，歷代武都電力人秉承“自力更生，艱苦奮斗”的光榮傳統(tǒng)，以頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)精神，使武都電力事業(yè)從無到有、由弱到強(qiáng)，發(fā)展成為現(xiàn)在有439名職工，年供電量8000余萬(wàn)千瓦時(shí)的省級(jí)文明單位，國(guó)家中二型企業(yè)。設(shè)有17個(gè)職能科室，9個(gè)黨支部，11個(gè)基層供電所，一個(gè)小型發(fā)電廠和一個(gè)電力物資供應(yīng)公司。目前共有35千伏變電站10座，主變13臺(tái)26000千伏安，在建2座13600千伏安；35千伏線路11條公里，10千伏線路公里，配電變壓器1401臺(tái)77679千伏安?？h內(nèi)還有隴南電力局所屬

110千伏變電站1座。全縣44個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)鄉(xiāng)通電。

1998年以前，武都縣電屬于獨(dú)立的小水電區(qū)，全縣僅靠以黃鹿壩水電廠為主的小水電供電，電力資源嚴(yán)重不足，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了日益增長(zhǎng)的工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和人民生活用電需求；同時(shí)由于武都電初架設(shè)于70年代，受當(dāng)時(shí)用電負(fù)荷輕和山大溝深、地形復(fù)雜等自然環(huán)境的影響，線徑小，供電半徑過長(zhǎng)，結(jié)構(gòu)十分不合理，導(dǎo)致供電質(zhì)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到客戶要求，特別是冬季枯水期，供電質(zhì)量和可靠性更低，城區(qū)供電電壓也僅僅只有160伏左右。全縣供電范圍只有30余個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的300余個(gè)行政村，其他10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和300余個(gè)行政村仍然過著“照明靠油，通訊靠吼”的落后生活。電力的嚴(yán)重匱乏一直嚴(yán)重制約著武都經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，成為武都脫貧致富奔小康的瓶頸之處。

1998年以來，武都的電力建設(shè)進(jìn)入了飛速發(fā)展的時(shí)期。首先是成縣至兩水110千伏線路的貫通和兩水110千伏

變電站的投運(yùn)，給獨(dú)處一隅、封閉自給的武都電力帶來了無限的生機(jī)與活力，徹底改變了武都缺電的歷史，為武都今后的騰飛與發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的能源基礎(chǔ)。其次，通過農(nóng)建設(shè)與改造工程的實(shí)施，極大地改善了武都的“三個(gè)環(huán)境”、促進(jìn)了武都的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。五年來，全縣共新建35千伏線路48公里，10千伏線路公里，400伏線路公里，新架配電變壓器270臺(tái)，使10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的185個(gè)行政村徹底告別了無電的落后生活，步入了“電氣化”的生活行列，更為開發(fā)豐富的當(dāng)?shù)刭Y源提供了條件；同時(shí)，共改造10千伏線路256公里，使這些線徑過小、結(jié)構(gòu)不合理的線路狀況得到了徹底改善，改造農(nóng)村400伏線路309公里，更換配電變壓器253臺(tái)，改善了農(nóng)村供電質(zhì)量，減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)、促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。隨著農(nóng)村電的改造，全縣農(nóng)村各地的供電質(zhì)量有了很大幅度的提高，電壓合格率和供電可靠率分別達(dá)到了92%和96%，成為武都農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)強(qiáng)有力的

能源支柱。

武都城區(qū)電現(xiàn)已進(jìn)入攻堅(jiān)階段。位于城東的東江變電站已經(jīng)建成投運(yùn)。城10千伏線路正在加緊施工。改造完成后，將形成西面灰崖子變電站和東江變電站手拉手共同向武都城區(qū)供電的電格局，城區(qū)電將成為結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、高效低耗的合格電，使城區(qū)的供電可靠率大幅度提高，客戶端的電壓合格率將由目前的87%上升到98%以上，供電可靠率達(dá)%，充分滿足城區(qū)各類企事業(yè)單位和人民生活用電需求。同時(shí)，隨著全局變電站自動(dòng)化改造工程和調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)工程的實(shí)施，武都縣電力局的設(shè)備科技含量和生產(chǎn)技術(shù)水平將不斷提高，完全能夠保證用電客戶在縣內(nèi)的任何地方都能用上高質(zhì)量的電力能源。

武都縣電力局作為省級(jí)文明單位，歷年來一直致力于一流企業(yè)的建設(shè)，有著非常深厚的企業(yè)文化底蘊(yùn)，尤其是近幾年來狠抓行風(fēng)建設(shè)，以“禮貌待客，溫暖客戶；主動(dòng)服務(wù)，深入客戶；文明作

業(yè)，感動(dòng)客戶；宣傳優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取客戶；終身服務(wù)，留住客戶；信息反饋，尊重客戶；特事特辦，心系客戶；增設(shè)點(diǎn)，方便客戶；信息管理，便利客戶；排憂解難，體貼客戶”為服務(wù)理念，使企業(yè)的服務(wù)水平得到了很大的提高，在 轉(zhuǎn)載自工作總結(jié)

第五篇：武都區(qū)史志辦公室章程(草案)

隴南市武都區(qū)史志辦公室章程（草案）

第一章 總則

第一條本單位定名為隴南市武都區(qū)史志辦公室。

第二條本單位是經(jīng)中國(guó)共產(chǎn)黨武都縣委員會(huì)批準(zhǔn)，由武都縣委舉辦的事業(yè)單位。

第三條本單位的登記管理機(jī)關(guān)是武都區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室,業(yè)務(wù)主管單位是武都區(qū)委。

第四條本章程中的各項(xiàng)條款與法律、法規(guī)、規(guī)章不符的，以法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定為準(zhǔn)。

第二章 宗旨和業(yè)務(wù)范圍

第五條本單位的宗旨：貫徹落實(shí)黨和國(guó)家有關(guān)史志工作的方針、政策，制訂全區(qū)史志工作規(guī)劃并組織實(shí)施。

第六條本單位的業(yè)務(wù)范圍：

（一）組織編纂和出版武都區(qū)地方黨史、武都區(qū)志和武都區(qū)年鑒，編輯出版有關(guān)史志書籍和刊物；

（二）為區(qū)委、區(qū)政府及相關(guān)單位提供地情資料服務(wù)；

（三）參與組織全區(qū)重大革命歷史紀(jì)念活動(dòng)；

（四）負(fù)責(zé)革命遺跡和紀(jì)念地的調(diào)查、認(rèn)定、預(yù)審、建 1

標(biāo)立牌、管理利用工作；

（五）承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。

第三章 組織機(jī)構(gòu)

第七條本單位辦公會(huì)議研究決定本辦各項(xiàng)事務(wù)，其主要職責(zé)是行使下列事項(xiàng)的決定權(quán)：

（一）修改章程；

（二）業(yè)務(wù)活動(dòng)長(zhǎng)短期規(guī)劃和計(jì)劃；

（三）制定內(nèi)部管理制度；

（四）決定其他重大事宜。

第八條舉辦單位享有下列權(quán)利。

（一）了解本單位經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；

（二）查閱辦公會(huì)議記錄和本單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。

第九條武都區(qū)史志辦公室主任經(jīng)事業(yè)單位登記管理機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)登記，方取得事業(yè)單位法定代表人資格，主要職責(zé)是：

（一）主持單位的日常工作，組織實(shí)施武都區(qū)委的決議，負(fù)責(zé)黨史、區(qū)志全面工作，主持制定全區(qū)黨史、區(qū)志長(zhǎng)短期規(guī)劃和計(jì)劃，指導(dǎo)、督促和組織實(shí)施，分別向區(qū)委、區(qū)政府黨史、區(qū)志領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)工作；

（二）主持召開辦公室會(huì)議，組織實(shí)施辦公室各項(xiàng)規(guī)章

制度、長(zhǎng)短期規(guī)劃和工作計(jì)劃，分階段檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對(duì)干部的考核、獎(jiǎng)懲等；

（三）負(fù)責(zé)單位財(cái)務(wù)管理，審簽辦公經(jīng)費(fèi)；

（四）對(duì)單位黨建、宣傳思想、精神文明、統(tǒng)戰(zhàn)、維穩(wěn)、綜治、禁毒、安全、幫扶等中心工作負(fù)總責(zé)；

（五）負(fù)責(zé)對(duì)辦公室文件、資料、書刊等進(jìn)行審核把關(guān)，簽發(fā)黨史、區(qū)志文件；

（六）完成區(qū)委、區(qū)政府及上級(jí)主管部門安排的其他工作任務(wù)。

（七）代表本單位簽署有關(guān)重要文件。

特殊情況下，武都區(qū)史志辦公室副主任受單位主要負(fù)責(zé)人委托或經(jīng)武都區(qū)委批準(zhǔn)代行上述職權(quán)。

第十條武都區(qū)史志辦公室主任由隴南市武都區(qū)委任命。

第四章 資產(chǎn)管理和使用的原則

第十一條本單位經(jīng)費(fèi)來源：財(cái)政全額撥款。

第十二條本單位執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的財(cái)務(wù)制度，建立健全內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督制度，保證財(cái)務(wù)資料合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

第十三條本單位配備具有專業(yè)資格的財(cái)務(wù)人員（由區(qū)會(huì)計(jì)核算中心代管）。財(cái)務(wù)人員調(diào)動(dòng)工作或離職時(shí)，必須與

接管人員辦清交接手續(xù)。

第十四條本單位的資產(chǎn)管理執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定，任何單位、個(gè)人不得侵占、私分和挪用，并接受舉辦單位和財(cái)政（稅務(wù)）、審計(jì)部門的監(jiān)督。

第十五條本單位更換法定代表人之前必須進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì)。

第五章 章程的修改

第十六條本單位章程的修改，報(bào)武都區(qū)委審查同意，自武都區(qū)委審查同意之日起30日內(nèi)報(bào)登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)。

第六章 終止程序和終止后資產(chǎn)的處理辦法

第十七條本單位有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記：

（一）舉辦單位決定解散；

（二）因合并、分立解散；

（三）行政機(jī)關(guān)依照法律、行政法規(guī)責(zé)令撤銷；

（四）事業(yè)單位法人登記依法被撤銷，或者事業(yè)單位法人證書依法被吊銷；

（五）法律、法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)注銷登記的其他情形。

（六）因其他情形需終止的，經(jīng)武都區(qū)機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)

辦公室審查同意，向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記。

第十八條本單位申請(qǐng)注銷登記前，須在舉辦單位及有關(guān)機(jī)關(guān)指導(dǎo)下成立清算組織，清理債權(quán)債務(wù)，處理善后事宜，完成清算工作。

第十九條本單位終止后的剩余財(cái)產(chǎn)，在舉辦單位和登記管理機(jī)關(guān)的監(jiān)督下，按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定處理。

第二十條本單位自清算結(jié)束之日起15個(gè)工作日內(nèi)，向登記管理機(jī)關(guān)申請(qǐng)注銷登記，自登記管理機(jī)關(guān)發(fā)出注銷登記證明文件之日起即為終止。

第七章 附則

第二十一條本章程經(jīng)武都區(qū)史志辦公室辦公會(huì)議2012年4月18日表決通過。

第二十二條本章程由武都區(qū)史志辦負(fù)責(zé)解釋。

第二十三條本章程自登記管理機(jī)關(guān)核準(zhǔn)之日起生效。

擬任法定代表人：

2012年4月18日