第一篇：扶貧

2017—2018學(xué)年度師德述職報告

宿州市第十六小學(xué)

解德群

啟蒙教育是教育的基礎(chǔ)，如果沒有良好的初始啟蒙教育，就會影響孩子的一生。作為一名小學(xué)教師時刻感到肩上的職責(zé)重大。而師魂的核心是師德，強烈的職責(zé)感在鞭策著我們要具備良好的師德。因此，我決心把“以德立教，愛崗敬業(yè)，為人師表，無私奉獻，爭做讓人滿意的教師”作為自己的奮斗目標，不斷提高自己的政治和業(yè)務(wù)水平。

本人堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想政治素質(zhì)，學(xué)習(xí)關(guān)于“八榮八恥”的論述以及《教育法》、《教師法》等，按照《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》嚴格要求自己，奉公守法，遵守社會公德，忠誠人民的教育事業(yè)，為人師表。堅持以身作則、嚴以律己，增強自身的自控潛力，控制自己的情緒，始終持續(xù)良好、平和的心境，精神飽滿地投入工作，平時用心參加全校各種群眾活動，支持并配合學(xué)校搞好各種教研活動。

德育工作的秘訣就是“愛”。師愛是偉大的、神圣的。在教學(xué)工作中，我首先了解學(xué)生，包括對學(xué)生的身體狀況、家庭狀況、知識基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)成績、興趣愛好、性格氣質(zhì)、交友狀況、喜怒哀樂的深刻了解。我每一天都和他們在一齊，和他們說說話，在閑談過程中了解他們的基本狀況。

我熱愛每一個學(xué)生。學(xué)習(xí)好的愛，學(xué)習(xí)一般的愛，學(xué)習(xí)差的也愛；活潑的要愛，文靜踏實的要愛，內(nèi)向拘謹?shù)母獝郏唤瘌P凰要愛，丑小鴨同樣更要愛。尊重、理解、信任學(xué)生。尊重學(xué)生的人格，理解學(xué)生的要求和想法，理解他們幼稚和天真；信任他們的潛在潛力，放手讓學(xué)生在實踐中鍛煉，在磨練中成長。嚴格要求學(xué)生，對學(xué)生不嬌慣、不溺愛。對其缺點錯誤，不縱容、不姑息、不放任。作為一個三年級的數(shù)學(xué)教師，我有職責(zé)引領(lǐng)他們走進知識的殿堂，學(xué)到更多的知識；我有職責(zé)引領(lǐng)他們張開理想的風(fēng)帆，駛向夢中的彼岸；我有職責(zé)引領(lǐng)他們插上智慧的翅膀，翱翔在無盡的天空。在我的愛心教育下，學(xué)生的素質(zhì)正在提高。

在教育教學(xué)過程中，我不斷豐富自身學(xué)識，努力提高自身潛力、業(yè)務(wù)水平，嚴格執(zhí)行師德規(guī)范，有高度的事業(yè)心、職責(zé)心、愛崗敬業(yè)。堅持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生的一切”，樹立正確的人才觀，重視對每個學(xué)生的全面素質(zhì)和良好個性的培養(yǎng)，不用學(xué)習(xí)成績作為唯一標準來衡量學(xué)生，與每一個學(xué)生建立平等、和諧、融洽、相互尊重的關(guān)系，關(guān)心每一個學(xué)生，尊重每一個學(xué)生的人格，努力發(fā)現(xiàn)和開發(fā)每一個學(xué)生的潛在優(yōu)秀品質(zhì)，堅持做到不體罰或變相體罰學(xué)生。正確處理教師與學(xué)生家長的關(guān)系，在與家長聯(lián)系上相互探究如何使學(xué)生發(fā)展的方法、措施，贏得了廣大學(xué)生家長的普遍贊許。在教育教學(xué)過程中，利用學(xué)科特點加強對學(xué)生的思想教育，提高他們的思想政治素質(zhì)，激發(fā)他們的學(xué)習(xí)積極性，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

總之，師德要從小事做起，從我做起，只有不斷學(xué)習(xí)，努力探索；才能外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)。我決心今后更加努力學(xué)習(xí)，用現(xiàn)代教育思想武裝自己，更加深入細致地做好學(xué)生的思想工作，以自己的人生魅力去影響感化每一位學(xué)生。一句話“注重自我學(xué)習(xí)、自我修煉、自我約束、自我調(diào)控，做到老，學(xué)到老?！?/p>

2018.6.30

第二篇：扶貧

什么是行業(yè)扶貧?我國行業(yè)扶貧主要包括哪些內(nèi)容? 測評要素：專業(yè)素養(yǎng) 公選王鮑教授解析答題要點： 所謂行業(yè)扶貧，即各行業(yè)部門把改善貧困地區(qū)發(fā)展環(huán)境和條件作為本行業(yè)發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容，在資金、項目等方面向貧困地區(qū)傾斜，并完成本行業(yè)國家確定的扶貧任務(wù)。在我國，行業(yè)扶貧主要包括以下方面的內(nèi)容：

一、開展特色產(chǎn)業(yè)。加強農(nóng)、林、牧、漁產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)，發(fā)展各類專業(yè)合作組織，完善農(nóng)村社會化服務(wù)體系。圍繞主導(dǎo)產(chǎn)品、名牌產(chǎn)品、優(yōu)勢產(chǎn)品，大力扶持建設(shè)各類批發(fā)市場和邊貿(mào)市場。按照全國主體功能區(qū)規(guī)劃，合理開發(fā)當?shù)刭Y源，積極發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強貧困地區(qū)發(fā)展內(nèi)生動力。

二、開展科技扶貧。積極推廣良種良法。圍繞特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大科技攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化力度，推動產(chǎn)業(yè)升級和結(jié)構(gòu)優(yōu)化。培育一批科技型扶貧龍頭企業(yè)。建立完善符合貧困地區(qū)實際的新型科技服務(wù)體系，加快科技扶貧示范村和示范戶建設(shè)。繼續(xù)選派科技扶貧團、科技副縣(市)長和科技副鄉(xiāng)(鎮(zhèn))長、科技特派員到重點縣工作。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施。推進貧困地區(qū)土地整治，加快中低產(chǎn)田改造，開展土地平整，提高耕地質(zhì)量。推進大中型灌。

請你結(jié)合實際談?wù)勅绾伟l(fā)展公益性文化事業(yè),保障人民基本文化權(quán)益？測評要素：專業(yè)素養(yǎng) 公選王網(wǎng)站項教授解析答題要點： 十七屆六中全會指出：滿足人民基本文化需求是社會主義文化建設(shè)的基本任務(wù)。必須堅持政府主導(dǎo)，按照公益性、基本性、均等性、便利性的要求，加強文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善公共文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，讓群眾廣泛享有免費或優(yōu)惠的基本公共文化服務(wù)。切實抓好公益性文化事業(yè)的發(fā)展，使我們改善文化民生的關(guān)鍵和重點。

第一，構(gòu)建公共文化服務(wù)體系。以公共財政為支撐，以公益性文化單位為骨干，以全體人民為服務(wù)對象，以保障人民群眾看電視、聽廣播、讀書看報、進行公共文化鑒賞、參與公共文化活動等基本文化權(quán)益為主要內(nèi)容，完善覆蓋城鄉(xiāng)、結(jié)構(gòu)合理、功能健全、實用高效的公共文化服務(wù)體系。推動跨部門項目合作，統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)基層公共文化服務(wù)設(shè)施，堅持項目建設(shè)和運行管理并重，實現(xiàn)資源整合、共建共享。加強社區(qū)公共文化設(shè)施建設(shè)，把社區(qū)文化中心建設(shè)納入城鄉(xiāng)規(guī)劃和設(shè)計，拓展投資渠道。完善面向婦女、未成年人、老年人、殘疾人的公共文化服務(wù)設(shè)施。制定公共文化服務(wù)指標體系和績效考核辦法，明確服務(wù)標準和服務(wù)規(guī)范，加強

文化是城市競爭力的核心

文化是城市競爭力的核心 此題為最近某地公選文化類職位筆試考試中的一道專業(yè)題 測評要素：文化專業(yè)素養(yǎng) 公選王網(wǎng)站項教授解析答題要點 答：對。公選王網(wǎng)站項教授認為，城市是人類文化的最高體現(xiàn)和重要結(jié)晶。文化是影響城市發(fā)展的根本要素。城市發(fā)展與文化關(guān)系密切。固然城市發(fā)展創(chuàng)造文化，但反過來文化對城市發(fā)展影響深刻。具體來說，文化是城市發(fā)展的靈魂，為城市發(fā)展提供理念；文化是城市發(fā)展的動力，為城市發(fā)展創(chuàng)新思維；文化是城市發(fā)展的支柱，為城市發(fā)展凝聚力量。當前，文化競爭力對城市發(fā)展的影響與作用越來越突出，成為推動城市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的重要力量。城市文化的力量正取代單純的物質(zhì)生產(chǎn)和技術(shù)進步而日益占據(jù)城市經(jīng)濟發(fā)展的主流。在物質(zhì)增長方式趨同、資源與環(huán)境壓力增大的今天，城市文化逐漸成為城市發(fā)展的驅(qū)動力，體現(xiàn)出較強的經(jīng)濟社會價值。這也是城市文化得到各個城市政府關(guān)注和重視的主要原因。文化競爭力又可以分為文化硬實力和文化軟實力。文化硬實力包括一個城市的文化設(shè)施健全程度，文化遺產(chǎn)數(shù)量，文化從業(yè)人員的結(jié)構(gòu)等。文化軟實力則包括一個城市的文化氛圍如何，文化傳統(tǒng)如何，文化法規(guī)健全程度如何

社會管理怎樣將群眾觀點和群眾路線貫穿始終？習(xí)近平同志曾經(jīng)強調(diào)，一切社會管理工作都是為群眾謀利益的工作，一切社會管理過程都是做群眾工作的過程,一定要把群眾觀點、群眾路線貫徹始終。請你結(jié)合實際，談?wù)勀銓α?xí)近平同志這句話的理解。測評要素：群眾觀；權(quán)力觀；綜合分析能力。公選王網(wǎng)站項教授參考答案：加強和創(chuàng)新社會管理，是黨中央全面把握國際國內(nèi)新形勢、從黨和國家事業(yè)發(fā)展全局出發(fā)，作出的重大戰(zhàn)略決策，標志著我們黨對人類社會發(fā)展規(guī)律、共產(chǎn)黨執(zhí)政規(guī)律、社會主義建設(shè)規(guī)律認識的新升華。公選王網(wǎng)站項教授認為，要抓好社會管理，必須善于做好群眾工作，維護好群眾利益。一是務(wù)必把保障改善民生、推行基本公共服務(wù)均等化，作為加強社會管理的基礎(chǔ)性工程來抓緊抓好。公選王網(wǎng)站專家認為，我們應(yīng)該結(jié)合當?shù)貙嶋H，制定今后五年民生規(guī)劃，包括資金投入、重點項目的安排，力爭在城鄉(xiāng)居民收入翻番、解決居民住房困難等方面取得突破，努力早日實現(xiàn)基本公共服務(wù)均等化。二是務(wù)必落實領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、下訪、回訪和聯(lián)系群眾制度。要進一步暢通網(wǎng)絡(luò)公眾參與渠道，對群眾信訪實行一站式接訪、一條龍辦理、一攬子解決，妥善處理征地拆遷、涉農(nóng)利益、涉法涉訴等群眾反映強烈的問

堅持群眾觀點把群眾路線貫穿組織工作始終（原創(chuàng)）

組織工作要堅定不移地走群眾路線，堅持群眾觀點，實現(xiàn)群眾滿意，關(guān)鍵要把握好三個方面：

第一，要牢固樹立服務(wù)群眾的理念。服務(wù)到位，組織工作在群眾的心目中就有地位。服務(wù)黨的中心工作和人民的切身利益，是組織工作的根本任務(wù)和價值所在。組織工作一方面要圍繞中心、服務(wù)中心，自覺將組織工作融入到服務(wù)經(jīng)濟社會@d-66!&7ZUU)ZgUfY發(fā)展的大局中去，在服務(wù)科學(xué)發(fā)展中實現(xiàn)組織工作自身價值；另一方面，要堅持以人為本，認真落實總書記強調(diào)的“要把服務(wù)群眾、做群眾工作作為基層黨組織的基本職責(zé)，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧的堅強戰(zhàn)斗堡壘”的要求，不斷強化服務(wù)意識，在服務(wù)基層黨員群眾中贏得群眾贊譽。作為“干部之家、黨員之家、人才之家”，組織部門更要實現(xiàn)組織工作由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變。要當好黨員干部的“貼心人”，真心關(guān)懷，真心愛護，真心實意地幫助解決一些具體問題和困難，讓黨員群眾切實感受到組織部作為“娘家人”的溫暖。

第二，要不斷提高做群眾工作的能力。近年來，干部隊伍的“教育學(xué)歷”層次明顯提高，但“三門”干部較多、基層實踐歷練不夠、做群眾工作能力不強的問題相對比較突出。要解決這一問題，就要按照“七一”講話精神，讓更多的干部深入基層一線。要繼續(xù)堅持和深化蹲點調(diào)研、“雙服務(wù)”、民主懇談、“網(wǎng)格化管理、組團式服務(wù)”、區(qū)域化黨建等切實有效的群眾工作載體，推動廣大黨員干部主動和群眾接觸、主動與群眾交流、主動向群眾問計，切實讓干部在與群眾的交往中增進感情，在為群眾辦實事的過程中拓寬視野，在協(xié)調(diào)利益關(guān)系、發(fā)展社會事業(yè)、化解社會矛盾、處理突發(fā)事件等社會管理工作和做群眾工作的實踐中錘煉能力。同時，要以今年的集中換屆為契機，研究出臺一些導(dǎo)向性政策措施，拓寬干部向基層一線輸送的渠道，促使廣大干部自覺到艱苦地區(qū)、復(fù)雜環(huán)境、關(guān)鍵崗位砥礪品質(zhì)、錘煉作風(fēng)、增長才干。第三，要把群眾是否滿意作為檢驗組織工作的根本標準。“組織工作讓黨滿意，歸根到底也是為了讓人民滿意”，“人民滿意不滿意，應(yīng)該成為檢驗組織工作成效的根本標準”。作為中組部評價各級組織部門的關(guān)鍵性指標，組織工作滿意度可以說是加強改進工作的一條杠桿、一把尺子、一個窗口。今年的組織工作滿意度調(diào)查也即將展開。我們要把提高組織工作滿意度作為組織部門自身最重要的考核，進一步強化責(zé)任，認真對照評價指標體系，查找問題與不足，創(chuàng)新工作舉措，加強組織工作宣傳，擴大組織工作影響，確保穩(wěn)中有升、逐步提高。

第三篇：扶貧

廣東扶貧“雙到”的實踐與思考

一、“雙到”工作取得了階段性的重大勝利

一年多來，我省各地、各部門認真貫徹落實省委、省政府的戰(zhàn)略部署，采取“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”的方式，直接瞄準貧困村貧困戶，集全省之力，打響了一場轟轟烈烈的消除貧困殲滅戰(zhàn)，經(jīng)過全省上下的共同努力，取得了階段性的重大勝利，成效顯著。

一是貧困戶的經(jīng)濟收入大幅增加。37萬貧困戶人均年收入2410元，比幫扶前增加822元，其中 15.6萬戶人均年收入達到或超過2500元，實現(xiàn)了當年脫貧。這是個了不起的成績。

二是貧困村的落后面貌明顯改變。3409個貧困村集體經(jīng)濟收入平均每村3.01萬元；新建公共文化衛(wèi)生項目9600多個；500人以上的自然村實現(xiàn)了通路、通電、通郵、通訊、通電視。這個變化令人欣慰。

三是干部隊伍的基本素質(zhì)得到提高。這次“雙到”工作，對各級干部的思想水平和工作能力是一次大檢閱、大鍛煉。廣大干部踐行“以人為本、執(zhí)政為民”的施政理念，深入基層，察民情，解民難，辦實事，做好事，思想得到凈化，能力得到提高。這是根本性的扶貧“造血”。

四是黨與人民群眾的聯(lián)系更加緊密?；鶎咏M織建設(shè)和精神文明建設(shè)得到加強，社會風(fēng)氣明顯改善。貧困地區(qū)與富裕地區(qū)之間、窮人與富人之間廣泛溝通交流，關(guān)系更趨融洽。人民群眾從內(nèi)心感謝黨和政府，黨的執(zhí)政基礎(chǔ)更加牢靠。這樣的社會效益和政治效益是非常寶貴的。

二、“雙到”實踐探索積累了寶貴的經(jīng)驗

我們在一年多的“雙到”工作實踐中，探索積累了不少成功的經(jīng)驗，為全國乃至世界扶貧事業(yè)提供了有益的借鑒，得到國家有關(guān)部門的充分肯定和社會各界的高度評價。主要體會有四條：

第一，站在時代、全局的、戰(zhàn)略的高度正確決策，才能得到人民群眾的普遍擁護和大力支持?！半p到”工作之所以出現(xiàn)“領(lǐng)導(dǎo)重視前所未有，投入力度前所未有，社會參與前所未有，工作扎實前所未有，成效顯著前所未有 ”的局面，首要一條，就是這個決策是省委、省政府站在時代的高度，以世紀的眼光，準確判斷廣東經(jīng)濟社會發(fā)展的進程，正視廣東經(jīng)濟社會發(fā)展不平衡的現(xiàn)實，順應(yīng)人民群眾共享改革開放成果的期盼，為推進協(xié)調(diào)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會、實現(xiàn)共同富裕而提出來的，順時勢，合民情，得民心，從而很快形成了全省上下的共識，得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和社會各界的大力支持。實踐證明：民情是決策的依據(jù)，民心是力量的源泉?！皼Q策得民心，應(yīng)者聲如潮”。

第二，敢于突破陳規(guī)，大膽創(chuàng)新方式，扶真貧、真扶貧，才能激發(fā)扶貧開發(fā)工作的生機與活力。扶貧開發(fā)年年搞，為什么大家對這一次的績效比較滿意？其中一條，就是我們認真落實科學(xué)發(fā)展觀，在扶貧方式上進行了大膽的探索與創(chuàng)新，切實做到了扶真貧、真扶貧。其中包括：建立瞄準機制，實行“靶向療法”，在認真核實的基礎(chǔ)上，對37萬貧困戶、157萬貧困人口逐戶建檔立卡，實行電腦管理，解決了“扶誰的貧”的問題；落實幫扶責(zé)任, 共派出3541個工作組、11524名工作隊員，做到每個貧困村都有駐村工作組，每個貧困戶都有幫扶責(zé)任人，解決了“誰去扶貧”的問題；整合資源，加大投入，籌集40多億元資金為“雙到”工作提供物質(zhì)支撐，解決了“用什么扶貧”的問題。實踐證明：有新思路才有大手筆，有新辦法才有高成效。

第三，認真落實科學(xué)發(fā)展觀，從實際情況出發(fā)，“哪壺不開燒哪壺”，才能增強幫扶工作的績效。廣東人在實踐中創(chuàng)造出了多種多樣的幫扶模式，諸如：產(chǎn)業(yè)扶貧、培訓(xùn)扶貧、科技扶貧、金融扶貧、醫(yī)療扶貧等等，百花爭艷，百舸爭流。但凡是效果比較好的，都不外乎兩條：一是從實際情況出發(fā)，因地、因村、因戶、因人、因時制宜，“一村一策、一戶一法”出點子、訂措施；二是一招一式，一步一個腳印地做工作、抓落實。搞扶貧，不管你用了多少招，最終要看貧困村貧困戶是否得到了實惠。能讓貧困群眾得到實惠的招數(shù)才是實招、高招，否則就是虛招、臭招。實踐證明：扶貧是實實在在的事情，來不得花拳繡腿，必須對癥施治，求真務(wù)實，以成敗論英雄。

第四，健全管理機制，嚴格問責(zé)，獎優(yōu)罰劣，才能做到令行禁止、有序高效，保證具體工作的落實。省委常委先后7次專題聽取21個地級以上市“雙到”工作情況匯報；省紀委、省委組織部等部門出臺《“雙到”工作考評辦法》、《駐村干部管理使用規(guī)定》和《問責(zé)制暫行辦法》，對“雙到”工作實行全程、全員、全方位跟蹤監(jiān)控，嚴格考評，嚴肅問責(zé)；有關(guān)市縣給予工作不力的1名市扶貧辦主任、3名鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)撤職處分；省市縣分別組織幾百個單位上千名干部對“雙到”工作進行交叉大檢查、量化考評。等等這些措施，有效地增強了各級干部的政治責(zé)任感和工作緊迫感，促進了“雙到”具體工作的落實。實踐證明：只有堅持各記其功、各咎其過，才能保證各司其職、各盡其責(zé)。

三、奮力奪取“雙到”工作的全面勝利

2011年，是全國實施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是我省扶貧“雙到”工作的攻堅之年?！半p到”三年任務(wù)，如今時間過半。下一仗怎么打？需要認真謀劃，狠抓落實。

第一，認清形勢，乘勢而上，掀起新一輪落實“雙到”工作的熱潮。

黨中央對扶貧開發(fā)工作高度重視。4月26日，胡錦濤總書記主持召開中共中央政治局會議，專題研究扶貧開發(fā)工作。中共中央（2011）10號文件指出，我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段，經(jīng)濟社會發(fā)展總體水平不高，制約貧困地區(qū)發(fā)展的深層次矛盾依然存在，扶貧攻堅任務(wù)仍然十分艱巨。扶貧開發(fā)事關(guān)鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，事關(guān)國家長治久安，事關(guān)社會主義現(xiàn)代化大局。當前，我國扶貧開發(fā)已轉(zhuǎn)入提高發(fā)展能力、加快脫貧致富、縮小發(fā)展差距的新階段。要進一步提高扶貧標準，加大投入力度，創(chuàng)新體制機制，完善政策體系，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，以更大的決心、更強的力度、更有效的舉措，打好新一輪扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)。我們要認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨中央的指示精神，從政治的、時代的、戰(zhàn)略的高度，認識搞好扶貧開發(fā)的重大意義，進一步增強政治責(zé)任感、歷史使命感和工作緊迫感。

“雙到”工作為什么要緊緊抓住不放？從大政方略上講，“雙到”是社會發(fā)展的必然要求。廣東經(jīng)濟社會發(fā)展到今天，一部分人已經(jīng)很富了，一部分人還相當窮，貧富懸殊。社會存在貧富差距是正常的，但差距過大就要警惕了。俗話說，路不平，有人鏟；世不平，有人反。貧富懸殊是造成社會動蕩的根源。要保持社會和諧穩(wěn)定，就要盡可能地縮小貧富差距，努力實現(xiàn)共同富裕?？s小差距的方法不是搞“劫富濟貧”，而是要互利共贏。我們搞扶貧“雙到”，把貧困地區(qū)、貧困群體幫扶上去了，富裕地區(qū)、富裕群體不僅能獲得和諧的社會環(huán)境，而且能獲得更多的優(yōu)質(zhì)資源?！半p到”的結(jié)果是雙贏。比如，碧桂園公司捐資2億元給英德的樹山村，在幫助這個村群眾脫貧致富的同時，公司也將在這個村得到大量的優(yōu)質(zhì)花木，為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展提供有力支持?！半p到”是建設(shè)幸福廣東的題中之義。年初召開的省委十屆八次會議，確立了“建設(shè)幸福廣東”的宏偉目標。幸福的標志之一，不只是看富人碗里有多少肉，還要看窮人的碗里有沒有肉。如果盡管富人的碗里有很多肉，窮人的碗里卻沒有肉甚至連湯都沒有，這樣的幸福是不完美的。貧困村貧困戶不脫貧，幸福廣東就無從談起，從這個意義上講，“雙到”不僅是建設(shè)幸福廣東的題中之義，而且是民生工程的重中之重?！半p到”是密切黨和政府與人民群眾聯(lián)系的強力紐帶。我們的黨和政府要想得到人民群眾的擁護，就必須始終把人民群眾的利益放在第一位。作為黨和政府的各級領(lǐng)導(dǎo)干部，為官一任，就要造福一方。貧困村貧困戶不脫貧，我們就應(yīng)該問心有愧、寢食不安，甚或引咎辭職，把烏紗帽還給人民。

從實際情況看，“雙到”工作雖然取得了很大成績，但也還存在一些問題。其中，一是思想認識不夠到位。有的沒有把“雙到”作為一項政治性、戰(zhàn)略性、全局性的重大要務(wù)來對待，只是把它作為一般性的任務(wù)來完成，甚至把它當著一個額外的負擔(dān)來應(yīng)付。思想認識不高必然導(dǎo)致工作力度不大，幫扶效果不佳。二是資源投入不給力或不科學(xué)。到五月底止，全省尚有19個幫扶單位除去省財政的投入外，投向貧困村的資金不到20萬元，最少的才幾萬元，僅限于“慰問式”扶貧；有的單位雖然拿錢不少，但投入時不注意科學(xué)論證，造成低效投入，甚至浪費資源。三是工作作風(fēng)不夠扎實。有的指導(dǎo)思想不端正，急功近利，搞短期行為，工作走過場，“雨過地皮濕”，甚至做表面文章，應(yīng)付差事。比如，有的駐村工作隊員不住村，或人駐村心沒駐村，成天晃晃悠悠，無所事事；有的低保政策不落實，沒有將符合農(nóng)村最低生活保障政策的貧困農(nóng)戶全部納入低保，一家?guī)卓谌?，只給一個低保指標。四是教育引導(dǎo)群眾的工作不夠得力。一些幫扶單位重視給錢、給物，不重視“扶志”、“扶智”，在提高幫扶對象的素質(zhì)上下功夫不夠或辦法不多。一些貧困地區(qū)的群眾包括部分干部觀念仍然落后，“等、靠、要”的思想存在，自主脫貧的意識或能力不強，主觀能動性沒有充分發(fā)揮出來。前些時期，新聞媒體報道了一些單位“雙到”工作中存在的問題，有些問題確實是相當嚴重的。這些問題的存在，不同程度地影響了“雙到”工作的績效，需要引起足夠重視，認真加以解決。

應(yīng)該看到，我們?nèi)〉玫膭倮皇浅醪降?，真正的大仗、硬仗還在后頭。當前和今后一個時期，我省扶貧開發(fā)的任務(wù)仍然相當艱巨。其一，已經(jīng)脫貧的貧困村貧困戶具有脆弱性，不確定因素多，要想穩(wěn)定脫貧，必須“扶上馬再送一程”。這個“送一程”的功夫，可能比“扶上馬”還要費事。其二，已經(jīng)脫貧的大多是條件比較好的，沒有脫貧的這一部分條件相對較差，脫貧的難度更大。在下一步的工作中，我們將會遇到一些很難啃的硬骨頭。其三，貧困村貧困戶大多處于邊遠山區(qū)、石灰?guī)r地區(qū)或自然災(zāi)害多發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)普遍薄弱，抗災(zāi)能力不強，返貧概率高，減緩返貧的壓力大。

綜上所述，我們在“雙到”工作首戰(zhàn)告捷之后，要切實防止沾沾自喜，自我滿足。不能陶醉于考評時獲得的“優(yōu)秀”名次，要看到實際工作中存在的差距；不能滿足于已經(jīng)為貧困村貧困戶做了多少事，要看到貧困村貧困戶還有多少事需要我們?nèi)プ?，?jīng)常想一想還能為貧困村貧困戶做點什么事。要認真進行“回頭看”，查短板、找軟肋、補漏洞。要善于發(fā)現(xiàn)問題，敢于揭露問題，有效解決問題。發(fā)現(xiàn)問題是水平，揭露問題是黨性，解決問題是政績。要始終保持清醒的頭腦和旺盛的斗志，發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的作風(fēng)，百尺竿頭，更進一步。

在看到問題和困難的同時，我們也欣喜地看到，新階段扶貧開發(fā)工作面臨著難得的機遇。一是黨和國家前所未有地更加重視扶貧開發(fā)工作，扶貧開發(fā)的大環(huán)境不斷向好。二是經(jīng)過前些年的發(fā)動引導(dǎo)，全省上下關(guān)注、參與、支持扶貧事業(yè)的“大扶貧”格局已逐漸形成。三是我省的綜合實力進一步增強，政府和社會的扶貧資源能夠為扶貧開發(fā)提供更加有力的物質(zhì)支撐。四是我們在實踐中積累了許多成功的經(jīng)驗做法，為今后的工作探明了方向，闖出了路子。因此，我們要客觀判斷全省“雙到”工作的開展情況，科學(xué)把握扶貧工作的形勢任務(wù)，克服和防止消極厭戰(zhàn)情緒。當前，萬事俱備，東風(fēng)勁吹。機遇難得，切莫錯失。要深入進行“雙到”再動員、再部署、再給力，加溫鼓勁，乘勢而上，掀起新一輪落實“雙到”工作的熱潮。

第二，鎖定目標，攻堅克難，推動“雙到”工作不斷向縱深發(fā)展。要奪取“雙到”工作的全面勝利，必須認真落實科學(xué)發(fā)展觀，下決心在主攻方向和薄弱環(huán)節(jié)上打幾場大仗、硬仗。下一步，要緊緊圍繞“加快轉(zhuǎn)型升級，建設(shè)幸福廣東”這一個核心，鎖定貧困戶穩(wěn)定脫貧和貧困村改變面貌兩大目標，突出“幫助3409條貧困村37萬貧困戶增加經(jīng)濟收入”、“對不具備生產(chǎn)生活條件的3000條村6萬戶30萬人實施搬遷安置”、“完成51.4萬戶農(nóng)房改造”三個重點，奮力沖刺，鞏固擴大“雙到”的勝利戰(zhàn)果，全面推進貧困地區(qū)經(jīng)濟社會加快發(fā)展。省扶貧辦提出要在八個方面實現(xiàn)新的突破，思路可行。其中，特別要把握好以下幾個問題：

一個是關(guān)于幫助貧困村貧困戶增加經(jīng)濟收入的問題。這是“雙到”工作中帶普遍性的難題，如何有效破解這個難題，各級各部門要認真研究，落實措施，想方設(shè)法廣開“錢”途，讓貧困群眾的口袋真正鼓起來。要加大直接針對貧困戶的投入，著力搞好勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移，增加貧困戶的工資性收入。要加大產(chǎn)業(yè)扶貧特別是長效項目的投入，做大做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，打通農(nóng)產(chǎn)品與市場的流通渠道，實現(xiàn)農(nóng)村生產(chǎn)要素向增加經(jīng)濟收入的轉(zhuǎn)化，為貧困村貧困戶打造穩(wěn)定增收的平臺。例如，省國資委在掛扶村發(fā)動群眾種植金銀花，按全村800畝計算，三年后每年可以收入600多萬元，很受群眾歡迎。要加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，增強防災(zāi)抗災(zāi)的能力，從根本上改善貧困村貧困戶的發(fā)展環(huán)境。要培育完善農(nóng)村金融體系，積極總結(jié)推廣郁南縣、陽山縣等地小額代款、合作互助金等金融扶貧模式，發(fā)揮小額貸款的杠桿作用，解決好貧困戶發(fā)展生產(chǎn)的第一桶金問題。要提高扶貧投入的科學(xué)性有效性，先論證后投入，防止低效投入甚至無效投入。要樹立正確的政績觀，把錢用到貧困村貧困戶最需要的地方，把政績的豐碑建在老百姓的心上，而不是貼在自已的臉上。

另一個是關(guān)于“兩不具備”村莊搬遷的問題。這些村莊大多處于革命老區(qū)、高寒山區(qū)、石灰?guī)r地區(qū)或地質(zhì)災(zāi)害隱患嚴重的地區(qū)，環(huán)境條件相當惡劣，是“全國最窮的地方”，是我省經(jīng)濟社會發(fā)育中最脆弱的軟肋，也是“雙到”工作最難啃的硬骨頭。解決這些村莊的問題，勢在必行。而如果就地改造，需要的投入相當大且不能從根本上解決問題，只有下決心把他們搬遷出來。為此，要以“知恥而后勇”的膽識，下決心用五年時間完成這些村莊的搬遷安置任務(wù)，徹底甩掉“最窮的地方在廣東”的帽子。當然，搬遷安置工作牽涉到多方面的問題，難度很大。但既然有必要，就不能怕困難。在難點工作上，要有迎難而上的勇氣，要有抓鐵留痕的狠勁。廣東人應(yīng)該有這個氣魄，也有這個能力！

再就是關(guān)于動員社會力量參與扶貧的問題。社會力量參與扶貧既有責(zé)任也有能力。我省在動員社會力量扶貧的廣度和深度上都還大有可為。要進一步整合人、財、物等社會扶貧資源，構(gòu)建“大扶貧”的格局，加大對“雙到”的投入力度?？梢钥紤]采取規(guī)模企業(yè)與現(xiàn)有幫扶單位合作的方式，組織企業(yè)參與扶貧，借以調(diào)劑和增強幫扶力量，緩沖投入不平衡的問題，促進“雙到”工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。我相信，廣東的有錢人不是守財奴，他們是有愛心、有社會責(zé)任感的，關(guān)鍵是看我們怎樣去發(fā)動、去組織。

還有一個深層面的問題，提出來供大家思考、探索。這就是如何以扶貧“雙到”工作為抓手，推動欠發(fā)達地區(qū)經(jīng)濟社會全面加快發(fā)展的問題。包括如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級，如何實施土地、山林等產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)？如何提升黨員干部隊伍素質(zhì)，如何強化社會公共服務(wù)，如何促進精神文明建設(shè)等等。有些市縣的做法已現(xiàn)端倪，但愿能有大的突破。

第三，著眼長遠，健全機制，努力把扶貧開發(fā)推上法制化規(guī)范化的軌道。扶貧開發(fā)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)。在特定的時機，采取突擊性的扶貧方式是必要的、有效的。但如果沒有穩(wěn)定的政策法規(guī)和相關(guān)機制作保證，扶貧開發(fā)的成果是難以鞏固和發(fā)展的。扶貧開發(fā)工作要不斷取得勝利，必須要開闊視野，學(xué)習(xí)吸取國內(nèi)外的成功經(jīng)驗，加快構(gòu)建政策保障、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、金融服務(wù)、教育培訓(xùn)、社會幫扶等方面的長效機制。尤其要在三個方面下功夫。

一要在建章立制依法扶貧上下功夫。要進一步完善考評辦法，形成倒逼機制, 促進工作落實。對在“雙到”工作中做出顯著成績的，要大力表彰，插紅旗；對工作不力，成效不明顯的，要實行“單兵教練”，限期整改；對工作失職，沒有按期完成任務(wù)的，要嚴肅批評，追究責(zé)任。但同時要防止疲于應(yīng)付考核的現(xiàn)象，集中主要精力抓好工作落實。要抓緊出臺《廣東省農(nóng)村扶貧開發(fā)條例》，在扶貧工作定位、扶貧對象認定、扶貧責(zé)任劃分、扶貧機構(gòu)設(shè)置、扶貧財力投入、扶貧績效評估等方面作出具有法律效力的規(guī)定，為扶貧開發(fā)提供完備的法規(guī)保障，依法依規(guī)扶貧。要特別注意加強對扶貧資金的監(jiān)管，確保扶貧資金包括社會募捐資金使用的安全與科學(xué)。

二要在加強干部隊伍建設(shè)上下功夫。毛澤東同志說：“政治路線確定之后，干部就是決定的因素”。“雙到”工作能不能取得全面勝利，關(guān)鍵看各級干部的政治水平和政策水平，看干部的施政理念和執(zhí)行能力，看干部的精神狀態(tài)和工作作風(fēng)。各地黨政一把手是扶貧開發(fā)的第一責(zé)任人，要切實肩負起第一位的責(zé)任，親自調(diào)研、親自謀劃、親自部署、親自跟蹤問效抓落實。各級干部特別是駐村干部，要象省煙草公司駐連南三排村扶貧工作隊長王清明、中山市國稅局駐海豐合門村扶貧工作隊員林小星等同志那樣，真心熱愛農(nóng)村、熱愛農(nóng)民, 與農(nóng)民打成一片,在“雙到”工作中奮發(fā)作為，以自身的模范行動贏得群眾的擁護和信賴。組織部門要把“雙到”工作與黨建工作、干部工作結(jié)合起來，把落實“雙到”的過程作為加強黨的組織、思想、作風(fēng)建設(shè)的過程，作為考察、鍛煉、培養(yǎng)干部的過程，要在干部隊伍中大力倡導(dǎo)真抓實干的風(fēng)氣、學(xué)習(xí)研究的風(fēng)氣、開拓創(chuàng)新的風(fēng)氣。宣傳部門要多渠道、多形式宣揚先進，鞭策后進，營造抓“雙到”落實的濃厚氛圍。扶貧部門要加強自身建設(shè)，機構(gòu)的設(shè)置要與承擔(dān)的任務(wù)相適應(yīng)，人員隊伍要精干、穩(wěn)定、敬業(yè)、高效。

三要在激發(fā)貧困地區(qū)的內(nèi)在活力上下功夫。貧困地區(qū)干部群眾的精神狀態(tài)和素質(zhì)水平，是能否脫貧致富的決定因素。要采取多種措施，幫助貧困地區(qū)各級干部振奮精神狀態(tài)，激發(fā)責(zé)任意識，調(diào)動主觀能動性和創(chuàng)造性。要高度重視貧困村“兩委”班子建設(shè)，增強村“兩委”班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為貧困村留下一支“永不走的扶貧工作隊”。要積極教育引導(dǎo)群眾，用心做好“扶志”和“扶智”兩篇文章，努力幫助貧困群眾轉(zhuǎn)變思想觀念，激勵他們自立自強，通過自身努力實現(xiàn)脫貧，同時養(yǎng)成文明的生活習(xí)慣，以嶄新的精神面貌融入現(xiàn)代社會，和全省人民一道，在廣東這片熱土上，創(chuàng)造并享受幸福美好的生活。

新階段的扶貧開發(fā)任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，前景喜人。讓我們以決戰(zhàn)的氣魄、創(chuàng)新的思維，務(wù)實的作風(fēng)，奮發(fā)進取，堅決奪取“雙到”工作的全面勝利，為建設(shè)幸福廣東做出新的貢獻

第四篇：扶貧

扶貧攻堅術(shù)語集錦 精準扶貧基本知識

精準扶貧：是粗放扶貧的對稱。是指針對不同貧困區(qū)域環(huán)境、不同貧困農(nóng)戶狀況，運用科學(xué)有效程序?qū)Ψ鲐殔^(qū)域、扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。

“六個”精準：扶持對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到戶精準、因村派人精準、脫貧成效精準。

五個一批：生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批、易地搬遷安臵一批、低保政策兜底一批、醫(yī)療救助扶持一批、災(zāi)后重建幫扶一批。

四個切實：切實落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、切實做到精準扶貧、切實強化社會合力、切實加強基層組織。

“三位一體”扶貧：專項扶貧、行業(yè)扶貧、社會扶貧三大類?！拔宕蟆狈鲐毠こ蹋寒a(chǎn)業(yè)扶貧、基礎(chǔ)扶貧、安居扶貧、能力扶貧、民生扶貧。

十項重點工作：村級道路、飲水安全、農(nóng)村電力、危房改造、特色產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、教育扶貧、衛(wèi)生和計劃生育、文化建設(shè)、貧困村信息化。

精準扶貧“十大要件”：領(lǐng)導(dǎo)精力要集中到扶貧攻堅上；財力支出要使用到扶貧攻堅上；項目布局要傾斜在扶貧攻堅上；基礎(chǔ)設(shè)施要優(yōu)先在扶貧攻堅上；工作作風(fēng)要展現(xiàn)在扶貧攻堅上；排憂解難要著力在扶貧攻堅上；改革舉措要結(jié)合在扶貧攻堅上；力量組織要集

合到扶貧攻堅上；用人導(dǎo)向要體現(xiàn)在扶貧攻堅上；工作落實要顯示到扶貧攻堅上。

“3+10”扶貧攻堅政策組合拳：“3”就是，1個新十年扶貧開發(fā)《綱要》、1個扶貧開發(fā)《條例》、1個扶貧攻堅《決定》；“10”就是，與《決定》配套的基礎(chǔ)、新村、產(chǎn)業(yè)、能力、生態(tài)、醫(yī)療衛(wèi)生、文化惠民、社會保障、社會扶貧和財政金融10個扶貧攻堅《專項方案》?！毒V要》是規(guī)劃藍圖、《條例》是法律保障、《決定》是行動指南，《方案》是操作手冊，共同構(gòu)成了我省扶貧攻堅的總體設(shè)計、制度安排、政策措施和工作要求。

精準扶貧的“六個到村到戶”：結(jié)對幫扶干部到村到戶、產(chǎn)業(yè)扶持到村到戶、教育培訓(xùn)到村到戶、農(nóng)村危房改造到村到戶、扶貧生態(tài)移民到村到戶、基礎(chǔ)設(shè)施到村到戶，實現(xiàn)對扶貧對象的精準扶持。駐村幫扶 “五個一”：1個貧困村有1名縣級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)，有1個縣級部門（單位）幫扶，有1名“第一書記”駐村幫扶，有1個駐村工作組，有1名駐村農(nóng)技員。縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系貧困戶不少于1戶，每月到掛聯(lián)貧困鄉(xiāng)村的時間不少于2次； “第一書記”每月駐村時間不得少于20天；幫扶部門的每名幫扶干部每月與所幫聯(lián)的貧困戶對接不得少于2次；工作組每名成員至少幫扶1戶貧困家庭，每月駐村時間不得少于15天；農(nóng)技員每個月駐村指導(dǎo)時間不得少于20天。

“兩個見面”、“五個知道”：“兩個見面”即：駐村工作組要與村干部見面，與幫扶戶見面?！拔鍌€知道”即：要讓駐村工作組知道自己的工作職責(zé)；讓村干部知道幫扶單位是哪個和駐村工作組組長是誰；讓聯(lián)系戶知道聯(lián)系自己的干部是誰；讓貧困戶知道幫扶的措施是什么；讓全村群眾知道扶貧攻堅和小康建設(shè)的規(guī)劃。

“1236”：“1”就是緊扣持續(xù)增加收入這一核心；“2”就是做到不愁吃、不愁穿；“3”就是落實義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房三個保障；“6”就是實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、富民產(chǎn)業(yè)培育、易地扶貧搬遷、金融資金支撐、公共服務(wù)保障、能力素質(zhì)提升六大突破。

扶貧工作“六到農(nóng)家”：水、電、路、氣、房和環(huán)境改善到農(nóng)家。扶持貧困戶五個全覆蓋：新農(nóng)保、新農(nóng)合、安全飲水、危房改造、困難和醫(yī)療救助全覆蓋。精準識別基本知識

貧困戶識別標準：貧困戶以2013年農(nóng)民年人均純收入2736元

第五篇：扶貧

惠州市政協(xié)機關(guān)對口幫扶博羅縣泰美鎮(zhèn)岑坑村以來，嚴格按照省委、市委的部署和要求，以踐行“良心良知、責(zé)任使命、行善積德”為基本宗旨，以提高貧困村和貧困戶自我發(fā)展能力、實現(xiàn)自我脫貧為目標，以壯大集體經(jīng)濟、增加農(nóng)民收入為落腳點，立足長遠、真情幫扶，提早謀劃、深入調(diào)研，創(chuàng)新舉措、明確責(zé)任，整合資源、科學(xué)投入，扎實開展“強基固本，強化產(chǎn)業(yè)造血、文化扶智、思想脫貧”等實在有效的具體工作，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、思路明晰、舉措到位、保障有力、群眾歡迎的扶貧開發(fā)工作新局面。

目前，市政協(xié)機關(guān)已經(jīng)籌集各項幫扶資金84余萬元，投資30萬元入股惠州李藝金錢龜生態(tài)發(fā)展有限公司，確保村集體每年可獲得3萬元的穩(wěn)定收入；每戶投入2000元，幫助貧困戶發(fā)展種養(yǎng)業(yè)；已協(xié)調(diào)縣交通局、水務(wù)局，完成約6公里的村道和3.3公里水渠等的前期工作，將于9月動工建設(shè)；30戶危房改造和村民議事場所改建順利推進，人民群眾的生產(chǎn)生活條件正逐步改善，扶貧開發(fā)工作取得初步成效。主要做法如下：

一、強化工作責(zé)任，構(gòu)建長效扶貧機制

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，保證構(gòu)建長效機制落實。為做好扶貧開發(fā)“雙到”工作，劉耀輝主席不僅多次指導(dǎo)、策劃系列幫扶活動，還在兩個月以內(nèi)3次深入到村調(diào)研、指導(dǎo)、部署扶貧工作，召開現(xiàn)場辦公會，簽約落實責(zé)任，要求舉全機關(guān)之力幫扶岑坑村改變貧窮落后面貌，堅決如期完成市委市政府交給政協(xié)機關(guān)的光榮任務(wù)。特別是6月4日和7月11日，劉耀輝主席帶隊到扶貧村分別開展了“扶貧工作動員暨啟動儀式”和“項目責(zé)任落實簽訂儀式”兩大活動，提出了“憑良心、憑良知；憑責(zé)任、憑使命；憑行善積德的良好心愿”的扶貧工作宗旨，并對市縣掛點干部、鎮(zhèn)村干部、貧困戶家庭以及市縣有關(guān)部門的責(zé)任進行了明確界定，還帶頭與對口幫扶的貧困戶簽訂了“一對一”幫扶協(xié)議，全面深入鋪開扶貧工作。

二是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)構(gòu)建扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)機制。市政協(xié)第一時間啟動扶貧開發(fā)“雙到”工作，在基本確定機關(guān)掛點村之后，機關(guān)有關(guān)人員就到該村了解掌握具體情況，在2013年5月底，市政協(xié)機關(guān)第一時間成立了由劉耀輝主席任總指揮的扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組，副秘書長任組長，辦公室副主任為副組長，切實加強對扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)和指導(dǎo)各項幫扶工作。同時，市政協(xié)機關(guān)設(shè)立駐村工作組，由市政協(xié)副秘書長任組長，學(xué)習(xí)和文史委副主任任副組長，選派2名精干人員為岑坑村駐村干部，建立嚴密的駐村工作制度和考勤體系，確保駐村干部吃住在村，具體負責(zé)督辦、落實、總結(jié)、宣傳幫扶工作，扎實開展扶貧開發(fā)“雙到”工作。

三是深入調(diào)查規(guī)劃，建立真情實意的幫扶共建機制。為制定科學(xué)方案，從扶貧工作開始至今的兩個多月時間里，駐村工作組25次到村摸底調(diào)查詳細了解了村集體和貧困戶的基本情況，掌握第一手資料，而且對貧困戶名單進行了公示。經(jīng)過深入貧困村、貧困戶調(diào)查研究，先后出臺了《市政協(xié)機關(guān)新一輪扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”幫扶工作實施意見》、《市政協(xié)機關(guān)扶貧開發(fā)“規(guī)劃到戶責(zé)任到人”2013年工作實施計劃》等一系列規(guī)劃措施，特別是建立了機關(guān)干部職工與岑坑村46戶貧困戶結(jié)對幫扶制度，實行了“一對一”結(jié)對幫扶方式，組織掛扶責(zé)任人定期進村入戶到掛鉤貧困戶家中探訪，幫助找貧根，“號”準脫貧致富的“脈”，在此基礎(chǔ)上制定出針對性和可操作性強的“一戶一策”，并投入資金9.2萬元，幫助結(jié)對戶發(fā)展種養(yǎng)。通過這一系列的舉措和規(guī)劃措施，不僅讓機關(guān)干部和掛點村群眾拉近了距離，結(jié)下了深厚感情，還明確了幫扶目標、任務(wù)、責(zé)任，確保了所有貧困戶都能因人因戶實施脫貧方案，做到有計劃、有步驟地完成扶貧工作。

四是加強組織協(xié)調(diào)，建立聯(lián)系協(xié)調(diào)機制。為保障工作有序、有效開展，市政協(xié)建立了扶貧工作聯(lián)系協(xié)調(diào)機制，定期召開扶貧工作部署落實會，劉耀輝主席親自到會指導(dǎo)部署工作，通過總結(jié)前階段幫扶工作，研究幫扶計劃、資金籌措、項目實施、需解決的困難等情況，切實加強組織協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的良性互動局面。為保證幫扶項目資金落實到位，市政協(xié)機關(guān)還特別注意統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各種社會力量，多次到市、縣交通、水務(wù)、扶貧等有關(guān)部門，了解有關(guān)政策和各扶貧項目實施辦法，有力地促進了村道、農(nóng)田水利等幫扶項目的建設(shè)，有效推進了幫扶工作的深入開展，形成了上下左右互聯(lián)互通、共同推進的良好態(tài)勢。

五是堅持協(xié)議為據(jù)，建立責(zé)任簽約落實制度。為明確責(zé)任，確保幫扶項目落實，市政協(xié)延續(xù)了在上一輪扶貧工作中獨創(chuàng)的通過協(xié)議的形式細化幫扶責(zé)任的工作措施。市政協(xié)機關(guān)與岑坑村簽訂集體幫扶協(xié)議，有幫扶任務(wù)的機關(guān)干部與貧困戶分別簽訂幫扶協(xié)議，泰美鎮(zhèn)黨委作為見證方共同簽約。這一自我加壓、具有約束性的扶貧舉措，將幫扶項目、資金落實、項目效益保障、脫貧時間和要求、鎮(zhèn)及村的檢查落實責(zé)任等都作了具體的規(guī)定，明確了幫扶干部、鎮(zhèn)及村和貧困戶的責(zé)任，有效激發(fā)了貧困戶、幫扶干部和各級黨委、政府的工作積極性和主動性。

二、明確工作目標，扎實推進扶貧開發(fā)“雙到”工作取得實效

瞄準幫扶目標，科學(xué)合理選擇幫扶項目，充分發(fā)揮人民政協(xié)獨特優(yōu)勢，想方設(shè)法籌集資金，扎實推進產(chǎn)業(yè)“造血”、硬件基礎(chǔ)和農(nóng)業(yè)致富等措施，切實推進扶貧開發(fā)“雙到”工作取得實效。

一是強化產(chǎn)業(yè)“造血”。為幫助幫扶村豐富發(fā)展項目和拓寬增收渠道，惠州市政協(xié)積極利用政協(xié)委員這一資源優(yōu)勢，有針對性地動員從事農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)方面的市政協(xié)委員企業(yè)參與到扶貧工作來。經(jīng)過反復(fù)研究和綜合考證，將惠州市政協(xié)籌集的30萬元資金入股到由市政協(xié)委員創(chuàng)辦的知名農(nóng)業(yè)龍頭特色企業(yè)——惠州李藝金錢龜生態(tài)發(fā)展有限公司中，推進岑坑村發(fā)展這一特色產(chǎn)業(yè)，不但使村集體每年可穩(wěn)定增收3萬元，也為該村經(jīng)濟發(fā)展開創(chuàng)了新路。同時，為多方面幫助村集體及村民發(fā)展，市政協(xié)積極發(fā)動有實力的民營企業(yè)到當?shù)赝顿Y發(fā)展。目前，廣東“裸心灣”投資發(fā)展有限公司基本同意在岑坑村附近投資開發(fā)集農(nóng)業(yè)觀光、農(nóng)業(yè)休閑、家庭農(nóng)場于一體的大型綜合性項目，此項目對于改善岑坑村交通環(huán)境、提供就業(yè)崗位、輻射帶動經(jīng)濟發(fā)展將具有重要的作用。另外，通過實行定人定責(zé)幫扶，市政協(xié)機關(guān)干部幫助貧困戶重點發(fā)展荔枝、龍眼、黃皮等經(jīng)濟作物，下來，政協(xié)機關(guān)還將進一步協(xié)調(diào)鎮(zhèn)政府、縣工商局等單位成立專業(yè)合作社，解決技術(shù)、銷售等難題，大力促進特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

二是強化基礎(chǔ)設(shè)施惠民。市政協(xié)注重加強組織協(xié)調(diào)，克服資金短缺等現(xiàn)實困難，積極落實相關(guān)扶貧政策，統(tǒng)籌利用各種政策，促進了岑坑村基礎(chǔ)設(shè)施的大大改善。近兩個多月來，我們積極協(xié)調(diào)市、縣有關(guān)部門，推進了3.3公里灌溉主水渠和2.3公里排澇渠建設(shè)，建成后將根本性解決890余畝農(nóng)田旱季“灌溉難”和全村范圍內(nèi)雨季“排洪難”的問題。積極協(xié)調(diào)縣交通局，將6公里村道納入建設(shè)規(guī)劃，預(yù)計9月動工，建成后將徹底解決1500余村民“出行難”問題。已籌集資金7.8萬元，計劃完成1000余平方米村民議事場所改建，滿足村民議事和活動場所需求。協(xié)調(diào)推進約30戶住房困難戶房屋改建，改善村民住房條件。

三是強化農(nóng)業(yè)增收致富。為了發(fā)展當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)，推進農(nóng)業(yè)致富，市政協(xié)計劃邀請農(nóng)業(yè)、林業(yè)等相關(guān)部門專家和技術(shù)人員，到岑坑村調(diào)研指導(dǎo)，引導(dǎo)貧困戶悉心種植經(jīng)濟林木500余畝、水稻800余畝，花生100余畝，養(yǎng)雞10000余只，同時注重培養(yǎng)一批種果、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬“土專家”，確保農(nóng)民收入能夠?qū)崿F(xiàn)穩(wěn)步增長。

三、抓住脫貧根本，扎實開展智力扶貧

針對岑坑村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、再生能力不強的現(xiàn)實困難，市政協(xié)著眼于貧困村、貧困戶可持續(xù)發(fā)展，著力夯實思想保障、硬件設(shè)施和組織基礎(chǔ)，扎實開展智力扶貧。

一是著力夯實思想保障基礎(chǔ)。市政協(xié)堅持“給錢給物不如給思想”的扶貧開發(fā)工作理念，多次組織村干部、黨員和貧困戶進行脫貧教育，感化、教育、引導(dǎo)貧困戶堅決克服“等、靠、要”思想，強化“志力扶貧”（即扶志氣、扶思路）和“智力扶貧”（即扶智慧、扶知識、扶技術(shù)），加強對貧困戶的思想認識教育和生產(chǎn)、銷售等技術(shù)的指導(dǎo)，全面激發(fā)貧困戶脫貧致富的積極性主動性，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)技能和脫貧致富的能力。

二是強化文化扶貧“扶智”。市政協(xié)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)、農(nóng)技推廣、科技、文化、體育和扶貧辦等部門，將陸續(xù)組織開展“送圖書”、送體育器材、“送培訓(xùn)”下鄉(xiāng)活動，開展種養(yǎng)技術(shù)培訓(xùn)，提高村民勞動技能和脫貧致富能力。

三是著力夯實基層組織基礎(chǔ)。市政協(xié)機關(guān)黨支部與岑坑村黨支部建立了共建對子活動，近期將組織村兩委干部和黨員到市黨建示范點等參觀學(xué)習(xí)和開展相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，邀請黨建專家到村上黨課，提高干部爭先創(chuàng)優(yōu)意識和帶領(lǐng)群眾脫貧致富的能力，增強村兩委班子凝聚力和戰(zhàn)斗力，提升工作熱情和積極性主動性，為扶貧開發(fā)“雙到”工作提供堅強的組織保障，打造一支“永遠帶不走”的扶貧工作隊伍