第一篇：張國興述職

穆村村支部書記張國興述職報告

在鄉(xiāng)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在本村黨員、干部的支持下，堅持一切從自己做起，自覺接受群眾監(jiān)督，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的方針政策，嚴(yán)格要求自己，攻堅克難，在班子其他成員的全力配合下，在全村群眾的共同努力下，工作取得了一定成績。下面我就一年來本人學(xué)習(xí)和支部工作情況匯報如下。

一、不斷學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)

作為一名村黨支部書記，我始終堅持以學(xué)習(xí)來完善提高自己。認(rèn)真參加鄉(xiāng)黨委組織的村干部集中學(xué)習(xí)，同時在科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實踐活動中，又系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的基本理論、黨的十七屆三中、四中全會精神等，通過這些學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步堅定了自己的理想信念，增強(qiáng)了落實黨的政策的自覺性，強(qiáng)化了立黨為公、執(zhí)政為民的理念，使自己在大是大非的問題上立場更加堅定，態(tài)度更加鮮明，對貫徹執(zhí)行黨的方針政策和上級黨委的指示更加果斷。作為一名黨支部書記，在向書本學(xué)習(xí)的同時，注重向本鄉(xiāng)、本村有經(jīng)驗的老同志學(xué)習(xí)，向群眾學(xué)習(xí)，主動向他們請教，學(xué)習(xí)他們嚴(yán)禁的工作態(tài)度、果斷處理問題的經(jīng)驗、較好的工作方法和領(lǐng)導(dǎo)方式。對工作中碰到的一些棘手或吃不準(zhǔn)的問題，總是向上級早請示、早通氣，遇事敢于碰硬，不推諉扯皮，有效提高了工作效率和工作能力。

二、搞好村級組織建設(shè)

村黨支部是村級組織和各項事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心。一年來，本人與支部一班人，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和鄉(xiāng)黨委及本村黨員大會的決議，堅持“三會一課”制度，按時召開支委會和黨員大會。及時督導(dǎo)村政務(wù)公開工作，把全村工作主動置于全體黨員和村民的監(jiān)督之下。注重對黨員和積極分子的教育培養(yǎng)及管理，開展各種活動，充分發(fā)揮黨員在新農(nóng)村建設(shè)、扶貧幫困、民事糾紛調(diào)解等活動中的帶頭作用。一年來，支部轉(zhuǎn)正預(yù)備黨員2名，新發(fā)展黨員3名，完成了發(fā)展黨員工作。在支部日常工作中，把村兩委班子有機(jī)的融合在一起，擰成一股繩，形成一個拳頭，扭轉(zhuǎn)有些人認(rèn)為支部書記是黨員選的，村委會主任是村民選的，各吹各的號、各唱各的調(diào)的提法和做法，以正面教育和個別談話的方式把兩委班子緊緊團(tuán)結(jié)在一起。在搞好對村民的服務(wù)上，不論家庭糾紛、鄰里矛盾、紅白事務(wù)，我和村班子成員都及時到場，妥善處置，或多方協(xié)調(diào)解決困難，村班子的威信得到提高，沒有出現(xiàn)村民上訪和刑事、民事案件發(fā)生。

三、因勢利導(dǎo)，抓好本村經(jīng)濟(jì)

（一）我村蘋果栽植有一定的基礎(chǔ)，村民通過多年的管理，積累了一些經(jīng)驗，我們利用這個優(yōu)勢，2009年集中連片新植果樹400畝，同時套種黃豆和地膜洋芋等經(jīng)濟(jì)作物400畝。

（二）全面推廣旱作農(nóng)業(yè)技術(shù)，引導(dǎo)動員全村群眾，落實全膜雙壟溝播玉米500畝。

（三）大力發(fā)展勞務(wù)輸轉(zhuǎn)，年內(nèi)全村共輸出剩余勞動力200多人次，創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)收入300多萬元。

四、搞好新農(nóng)村建設(shè)，改變落后面貌。

2009年，村黨支部在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府的大力支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)考察，廣泛征求意見，充分研究論證的基礎(chǔ)上，在我村新建文明生態(tài)家園60戶，戶內(nèi)全部配套自來水，太陽能，沼氣池和衛(wèi)生廁所;多方籌措資金硬化村主干道和小區(qū)道路5條3.5公里，努力爭取林業(yè)部門的支持，栽植綠化苗木3000多株;修建村委辦公樓14間360平方米;修建文化活動廣場一處2000平方米;建成村級衛(wèi)生所一處。所有這些工作，徹底改變了我村貧窮落后的面貌，解決了群眾吃水難、行路難的實際問題，有效改善了人民群眾生產(chǎn)生活條件。

五、嚴(yán)格落實計劃生育政策

計劃生育是基本國策，也是黨支部工作的一大重點、難點。我和村黨支部一班人協(xié)同村委干部，及時督導(dǎo)計劃生育干部在鄉(xiāng)計劃生育辦公室的指導(dǎo)下，搞好育齡婦女的每季免費(fèi)體檢，寓管理于服務(wù)之中，突出計劃生育政策宣傳，制作宣傳標(biāo)語，印發(fā)宣傳畫，引導(dǎo)群眾文明向上，崇尚科學(xué)，自覺履行計劃生育義務(wù)。

一年來，雖然在學(xué)習(xí)和工作上有一定的進(jìn)步，但也存在一些不足，如理論功底不深，存在一定的實用主義思想；工作落實上不夠全面，輕視精神文明建設(shè)；處理棘手問題，穩(wěn)重不足，還有急躁情緒；處理復(fù)雜問題的能力有待加強(qiáng)等?？傊?，在鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)和村兩委干部、黨員的大力支持下，我和村兩委一班人取得了一定的成績，但和上級要求和群眾期待還有很大的差距，在今后的工作中，我準(zhǔn)備和村兩委干部進(jìn)一步團(tuán)結(jié)全村黨員、群眾，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步增強(qiáng)帶富本領(lǐng)，樹好自身形象，解放思想，拼搏進(jìn)取，為建設(shè)科學(xué)發(fā)展示范村和村民幸福之村鞠躬盡瘁。

第二篇：張國興同志事跡材料

張國興同志事跡材料

1983年懷揣著對教師的敬仰和崇拜，17歲的張國興成為農(nóng)村小學(xué)最年輕的一位民辦教師。從踏上三尺講壇，他就深深地愛上了這份工作和眼前一雙雙渴望知識的眼睛，自此便與教育結(jié)下不解之緣，一晃30年，如白駒過隙，如今張國興早已成為水泉鎮(zhèn)中心小學(xué)暨興國希望小學(xué)的校長?！芭踔活w心來，不帶半根草去”。他用自己的執(zhí)著與熱情踐行著對黨的教育事業(yè)的忠誠，詮釋著對自己理想的追求，眷戀著這塊浸透著汗水的熱土。

教育事業(yè)是他生命的一部分

“立志于黨的教育事業(yè)”是他作為一名黨員，踐行黨的教育事業(yè)的至高理想，時至今日，他處處以一名合格的人民教師、共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量、要求自己。

教育教學(xué)中，他想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，處處關(guān)心他們、幫助他們，體諒學(xué)生的疾苦，做學(xué)生的知心朋友，做教師的貼心人。用正直和真誠之心去愛教師，愛學(xué)生。在教育事業(yè)出現(xiàn)危機(jī)的時刻，他曾經(jīng)幾次面臨高升、當(dāng)大款和繼續(xù)當(dāng)“孩子王”的抉擇，但他還是懷著對教師、學(xué)生無限的愛戀與責(zé)任，一次次放棄了。就這樣，他30年如一日，扎根山區(qū)，奉獻(xiàn)自己的畢生精力。

愛教師就要真心實意地關(guān)心老師，多為老師辦實事。學(xué)校五十四歲的老教師徐登倫患高血壓、糖尿病住院了，身邊無人照顧，他就帶領(lǐng)六個青年教師，輪流守夜、護(hù)理，辦入院、轉(zhuǎn)院、出院手續(xù)。徐登倫感動得熱淚盈眶，說：“張校長，我們學(xué)校是一個溫暖的家，我一輩子也不會忘記?！?/p>

他在興國希望小學(xué)任校長近十年，動員了近60個失學(xué)學(xué)生重新回校讀書。王永梅是一個性格孤傲自負(fù)的孤兒，收養(yǎng)在別人家，學(xué)習(xí)成績較差。張國興老師一次次找她談心，耐心疏導(dǎo)教育。逢節(jié)假日，就把小永梅接到自己家中，照顧她的生活和學(xué)習(xí)。并要求班上的學(xué)生主動和他接觸、交朋友。在張老師的悉心照顧和關(guān)心下，小永梅臉上露出了笑容，學(xué)習(xí)成績直線上升。青紫嶺村的徐欽新同學(xué)不幸生病，我親自帶著1000元錢送到醫(yī)院，并發(fā)動全校師生捐款3000余元，解決了家庭的后顧之憂。師生們議論說：“在張校長的心里，有學(xué)校，有教學(xué)，有老師、有學(xué)生，唯獨(dú)沒有他自己，他把全部的愛心和責(zé)任心都奉獻(xiàn)給了教育”。在張國興老師的感召下，興國希望小學(xué)的教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)；興國小學(xué)的學(xué)生勤學(xué)善思、尊敬師長。學(xué)校的愛國主義教育、感恩教育、孝心教育、社會公德教育開展的有聲有色。個人也多次榮獲德育工作先進(jìn)個人。

火車跑得快全靠車頭帶

教育家陶行知曾說過：要想學(xué)生好學(xué)，必須先生好學(xué)。惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。

他知道作為一名教育工作者，如果不學(xué)習(xí)是遲早要被這個知識爆炸的社會所淘汰的。為了讓自己成為一條生生不息的小溪，他把自己工作之外的時間幾乎都用在個人的不斷學(xué)習(xí)上。

1989年——1991年在教師進(jìn)修學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)1992年——1994年參加了棗莊師范的函授學(xué)習(xí)

此外，他還自費(fèi)訂閱了《小學(xué)語文教學(xué)》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等10余種報刊雜志。量變引領(lǐng)質(zhì)變，厚積方能薄發(fā)，在不斷的學(xué)習(xí)和積累中，他的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平迅速提高。

2002年其論文“引導(dǎo)質(zhì)疑培養(yǎng)思維能力”在《全國小學(xué)語文教學(xué)》上發(fā)表。

2003年《山東教育導(dǎo)報》刊登了他的文章《 教育的航燈、教學(xué)的指南》。

2004年他執(zhí)教的《 熱空氣上升》一課獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎。2005年他帶領(lǐng)的團(tuán)隊參與了國家級實驗課題《創(chuàng)新教育與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》的研究。

在他的帶領(lǐng)下，興國希望小學(xué)學(xué)習(xí)教研蔚然成風(fēng)，成績斐然。15位教師全部取得大專以上文化學(xué)歷，9位教師參加了本科進(jìn)修學(xué)習(xí)。長江后浪推前浪。在他的帶動與鼓勵下，該校走出的教師中有四位分別擔(dān)任了鎮(zhèn)四處完小的副校長、教導(dǎo)主任。青年教師劉玉華、趙敏在棗莊市優(yōu)質(zhì)課評選活動中分別獲二等獎。郭鵬志、張崇靜老師被鎮(zhèn)教委聘為兼職教研員。學(xué)校被評為“教學(xué)示范化學(xué)?！薄＠蠋焸冋f興國希望小學(xué)是教師成長的“搖籃”。學(xué)而不厭，誨人不倦。張國興同志用自己的行動詮釋了一個教育工作者的內(nèi)涵。

教育更需要品牌效應(yīng)

10多年的校長工作經(jīng)歷，摸索出了一套獨(dú)特的管理經(jīng)驗。對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、明確職責(zé)”，同時擬訂了一系列切實可行的管理制度；在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”；在德育工作管理上，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。一系列管理和教育的創(chuàng)新就是要打造屬于自己的教育品牌。

他一直踐行身先士卒、率先垂范的原則，要求全體老師，特別是行政班子成員要清正廉潔，把不許亂收費(fèi)，不接受家長和學(xué)生的禮品禮金，作為一條嚴(yán)肅的紀(jì)律來抓。要求別人不做的，他首先不做。現(xiàn)在，“團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取奉獻(xiàn)”已經(jīng)成為興國希望小學(xué)教師座右銘。該校在社會上的聲譽(yù)越來越高，慕名轉(zhuǎn)學(xué)來該校就讀的學(xué)生絡(luò)繹不絕?，F(xiàn)在學(xué)校已發(fā)展成為一所近500人的市級規(guī)范化學(xué)校。

興國希望小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué)，2002年他調(diào)任興國希望小學(xué)校長，擺在他面前最突出的問題就是校舍房屋不足，功能教室?guī)缀鯖]有，素質(zhì)教育的落實困難重重，他果斷決策，一不等，二不靠，擬定了廣納社會資源促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的策略。他四處奔走，多方聯(lián)系，為學(xué)校發(fā)展贏得了寶貴的資源。

2007年實業(yè)家徐培亭為學(xué)校捐款10萬元。2007年韓國駐上海領(lǐng)事館向?qū)W校捐贈4萬元。2008年韓國駐上海領(lǐng)事館又向?qū)W校捐贈了價值5000元的體育器材。

2008年暑期學(xué)校14名學(xué)生免費(fèi)赴上海參加了科技夏令營活動。

2009年4月，香港的盧業(yè)樑先生為學(xué)校捐贈了價值70000元的物質(zhì)。

2009年5月，韓國企業(yè)家又向?qū)W校贈送了6萬元的圖書、校服等。

2009年，上海一企業(yè)為每個學(xué)生捐贈一身校服。2010年，武漢的陳經(jīng)理為每個學(xué)生捐贈一雙運(yùn)動鞋。2011年，上海企業(yè)家為學(xué)校捐贈了價值24000元的電腦。源源不斷的社會捐贈和扶持，在一定程度上補(bǔ)強(qiáng)了學(xué)校發(fā)展的短板。2009年4月，投資90萬元，能容納13個教學(xué)班的興國希望小學(xué)新校區(qū)投入使用，新校微機(jī)室、多媒體教室、圖書室、實驗室、餐廳一應(yīng)俱全。從晴時漏風(fēng)、陰時漏雨的舊校到寬敞明亮、設(shè)施一流的新校，凝聚著他對教育事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，那鬢角露出的白發(fā)便是明證。

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹

風(fēng)雨歷程三十載，三尺講臺寫春秋。桃李不言，下自成蹊。他的學(xué)生遍布山城，很多都已經(jīng)走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。每到節(jié)假日，明信片、問候信像雪花似的飛到了他的手中，這讓他真正領(lǐng)悟到當(dāng)老師的莫大光榮和無比幸福。近年來，全校師生獲得國家級獎勵15項，省市級獎勵27項，區(qū)級獎勵36項；先后成為“棗莊市規(guī)范化學(xué)?！?“棗莊市家長滿意學(xué)?！?、“山亭區(qū)文明服務(wù)先進(jìn)單位”、“山亭區(qū)教學(xué)先進(jìn)單位”、“創(chuàng)新教育與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)”課題實驗學(xué)校、“山亭區(qū)平安和諧校園”，“山亭區(qū)總工會勞動關(guān)系和諧單位”連續(xù)七年被評為“棗莊市文明單位”。他本人當(dāng)選為區(qū)政協(xié)第六屆、第七屆委員，區(qū)政協(xié)第六屆優(yōu)秀委員，2008年被評為“棗莊市首屆希望工程十佳園丁獎”，2009年被評為山東省優(yōu)秀教師，其個人事跡先后被棗莊電視臺、棗莊教育臺、棗莊日報等媒體專題報道。

有位哲人說得好：“把自己平凡的工作當(dāng)作宏偉的世界去研究，你就會發(fā)現(xiàn)無窮的樂趣?！边@是他工作的源動力。做為山亭區(qū)連任的兩屆政協(xié)委員，他憑著對黨的教育事業(yè)的無限熱愛，始終站在平凡的崗位上書寫著偉大，在瑣碎中壘砌著無盡的責(zé)任和執(zhí)著的追求！

張國興，男，48歲，山亭區(qū)水泉鎮(zhèn)興國希望小學(xué)校長。1983年，17歲的他成為一位民辦教師，他“捧著一顆心來，不帶半根草去”，用執(zhí)著與熱情踐行著對教育事業(yè)的忠誠，對孩子的眷戀。他愛學(xué)生、知學(xué)生、教學(xué)生、幫學(xué)生，動員60名失學(xué)兒童重返校園；妻子有病濟(jì)南住院，因工作繁忙只好打電話安慰她；一位老師住院了，他安排六位老師輪流看護(hù)、守夜，自己替他上了一個學(xué)期的課。十幾年來，他寫了85篇教學(xué)和管理論文，學(xué)校被省教育廳評為“書香校園”，在他的帶動和影響下，15位教師達(dá)到大專水平、9位教師參加本科進(jìn)修。近年來，全校師生獲國家級獎勵15項，省市級27項，學(xué)校連續(xù)七年被評為市級文明單位，他被評為山東省優(yōu)秀教師。

甘做紅燭照人寰 ——記山東省優(yōu)秀教師、水泉鎮(zhèn)興國希望小學(xué)校長 張

國興

1983年懷揣著對教師的敬仰和崇拜，17歲的張國興成為農(nóng)村小學(xué)最年輕的一位民辦教師。從踏上三尺講壇，他就深深地愛上了這份工作，從此便與教育結(jié)下不解之緣。一晃30年，如白駒過隙，如今的張國興從名不見經(jīng)傳的民辦教師已成為水泉鎮(zhèn)興國希望小學(xué)的校長，成為水泉鎮(zhèn)教育的領(lǐng)頭兵，成為山亭區(qū)的名師、名校長，成為山東省優(yōu)秀教師?！芭踔活w心來，不帶半根草去”，他用自己的執(zhí)著與熱情踐行著對黨的教育事業(yè)的忠誠，詮釋著對自己理想的追求，眷戀著這塊浸透著汗水的熱土。

教育事業(yè)是他生命的一部分

“立志于黨的教育事業(yè)”是他作為一名黨員，踐行黨的教育事業(yè)的至高理想，時至今日，他時時處處以一名合格的人民教師、共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來衡量、要求自己。

教育教學(xué)中，他想學(xué)生之所想，急學(xué)生之所急，處處關(guān)心他們、幫助他們，了解學(xué)生情況，做學(xué)生的知心朋友，做教師的貼心人。用正直和真誠之心去愛教師，愛學(xué)生。他曾經(jīng)幾次面臨高升、當(dāng)大款和繼續(xù)當(dāng)“孩子王”的抉擇，但他還是懷著對教師、學(xué)生無限的愛戀與責(zé)任，一次次選擇了教師這個職業(yè)。就這樣，他30年如一日，扎根山區(qū)，奉獻(xiàn)自己的畢生精力。

愛教師就要真心實意地關(guān)心老師，多為老師辦實事。學(xué)校五十四歲的老教師徐登倫患高血壓、糖尿病住院了，身邊無人照顧，他就帶著六名青年教師，輪流守夜、護(hù)理，辦入院、轉(zhuǎn)院、出院手續(xù)，自己替徐老師上了一個學(xué)期的課。徐登倫感動得熱淚盈眶，說：“張校長，學(xué)校是一個溫暖的家，就是我到了內(nèi)退年齡也不休息，再跟你干幾年，我一輩子也不會忘記你?！?/p>

他在興國希望小學(xué)任校長近十年，動員了近60個失學(xué)兒童重新回校讀書。王永梅是一個性格孤傲自負(fù)的孤兒，收養(yǎng)在別人家，學(xué)習(xí)成績較差。張國興老師一次次找她談心，耐心疏導(dǎo)教育。逢節(jié)假日，就把王永梅接到自己家中，照顧她的生活和學(xué)習(xí)，并承擔(dān)了王永梅上學(xué)的全部費(fèi)用。還要求班上的學(xué)生主動和她接觸、交朋友。在張老師的悉心照顧和關(guān)心下，小永梅臉上露出了笑容，學(xué)習(xí)成績直線上升。師生們議論說：“在張校長的心里，有學(xué)校，有教學(xué)，有老師、有學(xué)生，唯獨(dú)沒有他自己，他把全部的愛心和責(zé)任心都奉獻(xiàn)給了教育”。去年九月二十四日，張國興的家屬身患罕見的血小板減少癥，在市立醫(yī)院住院十天，不見好轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)至濟(jì)南千佛山醫(yī)院繼續(xù)治療，直到十一月七日出院回家。當(dāng)時，市區(qū)教育局正在舉辦文化大課間活動，興國希望小學(xué)被區(qū)教育局定為山亭區(qū)唯一的一所農(nóng)村小學(xué)參加市文化大課間流動現(xiàn)場會，家屬在棗莊住院期間，張國興就利用星期天去看望了一次，在濟(jì)南住院期間，張國興一次都沒有去陪伴妻子，只是抽時間用電話安慰妻子。張國興的兒子現(xiàn)在在棗莊三中讀高三，他沒有去學(xué)?？赐^一次，沒有去開過一次家長會。因沒有時間在家種自己的幾畝山地，2008年動員讀高中的女兒回家?guī)图覍俜N地，這也成了他后悔終生的心事。在張國興校長的感

召下，興國希望小學(xué)的教師愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)；興國小學(xué)的學(xué)生勤學(xué)善思、尊敬師長。學(xué)校的愛國主義教育、感恩教育、孝心教育、社會公德教育開展的有聲有色。他個人也多次榮獲德育工作先進(jìn)個人。

火車跑得快全靠車頭帶

教育家陶行知曾說過：要想學(xué)生好學(xué)，必須先生好學(xué)。惟有學(xué)而不厭的先生才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生。

他知道作為一名教育工作者，如果不學(xué)習(xí)是遲早要被這個知識爆炸的社會所淘汰的。為了讓自己成為一條生生不息的小溪，他把自己工作之外的時間幾乎都用在個人的不斷學(xué)習(xí)上。

1989年——1991年在教師進(jìn)修學(xué)校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)

1992年——1994年參加了棗莊師范的函授學(xué)習(xí)

此外，他還自費(fèi)訂閱了《小學(xué)語文教學(xué)》《山東教育》《現(xiàn)代教育導(dǎo)報》等10余種報刊雜志。量變引領(lǐng)質(zhì)變，厚積方能薄發(fā)，在不斷的學(xué)習(xí)和積累中，他的理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平迅速提高。

2002年其論文“引導(dǎo)質(zhì)疑培養(yǎng)思維能力”在《全國小學(xué)語文教學(xué)》上發(fā)表。

2003年《山東教育導(dǎo)報》刊登了他的文章《 教育的航燈、教學(xué)的指南》。

2004年他執(zhí)教的《熱空氣上升》一課獲區(qū)優(yōu)質(zhì)課一等獎。

2005年他帶領(lǐng)的團(tuán)隊參與了國家級實驗課題《創(chuàng)新教育與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)》的研究，并結(jié)題。

至2011年底，他撰寫的教育管理及教學(xué)論文達(dá)85篇。成為水泉鎮(zhèn)教育教學(xué)管理的經(jīng)驗材料。

2011年，學(xué)校被山東省教育廳教研室定為“書香校園”。學(xué)校8000余冊圖書成為師生的精神食糧，走進(jìn)校園，一股濃濃的書香撲面而來。

在他的帶領(lǐng)下，興國希望小學(xué)學(xué)習(xí)教研蔚然成風(fēng)，成績斐然。15位教師全部取得大專以上學(xué)歷，9位教師參加了本科進(jìn)修學(xué)習(xí)。長江后浪推前浪。在他的培養(yǎng)與鼓勵下，該校走出的教師中有兩位擔(dān)任了鎮(zhèn)完小的校長、兩位副校長、一位教導(dǎo)主任。青年教師劉玉華、趙敏在棗莊市優(yōu)質(zhì)課評選活動中分別獲二等獎。老師們說興國希望小學(xué)是教師成長的家園，孩子成長的“搖籃”。張國興同志用自己的行動詮釋了一個教育工作者的內(nèi)涵。

教育更需要品牌效應(yīng)

10多年的校長工作經(jīng)歷，張國興摸索出了一套獨(dú)特的管理經(jīng)驗。對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理模式是“統(tǒng)一步調(diào)、分工協(xié)作、各司其職、明確職責(zé)”，同時擬訂了一系列切實可行的管理制度；在教學(xué)管理上嘗試有利于培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力的“探究式學(xué)習(xí)模式”；在德育工作管理上，強(qiáng)調(diào)要有鮮明的時代性和符合兒童身心特點的實效性。一系列管理和教育的創(chuàng)新就是要打造屬于自己的教育品牌。

他一直踐行身先士卒、率先垂范的原則，要求別人不做的，他首先不做。“團(tuán)結(jié)協(xié)作、進(jìn)取奉獻(xiàn)”已成為興國希望小學(xué)教師的座右銘。該校在社會上的聲譽(yù)越來越高，慕名轉(zhuǎn)學(xué)來該校就讀的學(xué)生絡(luò)繹不絕?，F(xiàn)在學(xué)校已發(fā)展成為一所近500人的市級規(guī)范化學(xué)校。2011年，區(qū)內(nèi)兄弟單位慕名來學(xué)校參觀學(xué)習(xí)的達(dá)12次，市中區(qū)、薛城區(qū)、嶧城區(qū)、臺兒莊區(qū)、高新區(qū)的幾位局長親自帶隊來學(xué)校參觀學(xué)習(xí)，2012年三月份，棗莊十五中一次來了90余人的參觀團(tuán)來校參觀學(xué)習(xí)。

興國希望小學(xué)是一所農(nóng)村完全小學(xué)，2002年他調(diào)任興國希望小學(xué)校長，擺在他面前最突出的問題就是校舍房屋不足，功能教室?guī)缀鯖]有，素質(zhì)教育的落實困難重重，他果斷決策，一不等，二不靠，擬定了廣納社會資源促進(jìn)學(xué)校發(fā)展的策略。他四處奔走，多方聯(lián)系，為學(xué)校發(fā)展贏得了寶貴的資源。

2007年實業(yè)家徐培亭為學(xué)校捐款10萬元。

2007年韓國駐上海領(lǐng)事館向?qū)W校捐贈4萬元。

2008年韓國駐上海領(lǐng)事館又向?qū)W校捐贈了價值5000元的體育器材。

2008年暑期學(xué)校，受韓國領(lǐng)事館的邀請，14名學(xué)生免費(fèi)赴上海參加了科技夏令營活動。

2009年4月，香港的盧業(yè)樑先生為學(xué)校捐贈了價值70000元的物資。

2009年5月，韓國企業(yè)家又向?qū)W校贈送了6萬元的圖書、校服等。

2009年，上海一企業(yè)為每個學(xué)生捐贈一身校服。

2010年，武漢的陳經(jīng)理為每個學(xué)生捐贈一雙運(yùn)動鞋。

2010年暑假，受中國青少年發(fā)展基金會邀請，110名學(xué)生去淄博參加了亞洲杯17歲以下足球賽開幕式，并當(dāng)了所有賽場的球童。

2011年，上海企業(yè)家為學(xué)校捐贈了價值24000元的電腦。

源源不斷的社會捐贈和扶持，在一定程度上彌補(bǔ)了學(xué)校發(fā)展的不足。2009年4月，投資90萬元，能容納13個教學(xué)班的興國希望小學(xué)新校區(qū)投入使用，新校微機(jī)室、多媒體教室、圖書室、實驗室、餐廳一應(yīng)俱全。從晴時漏風(fēng)、陰時漏雨的舊校到寬敞明亮、設(shè)施一流的新校，凝聚著張校長對教育事業(yè)的執(zhí)著與忠誠，那鬢角露出的白發(fā)便是明證。

不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹

風(fēng)雨歷程三十載，三尺講臺寫春秋。桃李不言，下自成蹊。他的學(xué)生遍布山城，很多都已經(jīng)走上重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。每到節(jié)假日，明信片、問候信像雪花似的飛到了他的手中。這些明信片、問候信更多的是來自家長和學(xué)校周圍的老百姓。這讓他真正領(lǐng)悟到當(dāng)老師的莫大光榮和無比幸福。

近年來，全校師生獲得國家級獎勵15項，省市級獎勵27項，區(qū)級獎勵36項；學(xué)校先后被評為“棗莊市規(guī)范化學(xué)?！?、“棗莊市家長滿意學(xué)校”、“山亭區(qū)文明服務(wù)先進(jìn)單位”、“山亭區(qū)教學(xué)先進(jìn)單位”、“創(chuàng)新教育與數(shù)學(xué)課堂教學(xué)”課題實驗學(xué)校、“山亭區(qū)平安和諧校園”、“山亭區(qū)總工會勞動關(guān)系和諧單位”，連續(xù)七年被評為“棗莊市文明單位”。他本人當(dāng)選為區(qū)政協(xié)第六屆、第七屆委員，第八屆人大代表；2008年被評為“棗莊市首屆希望工程十佳園丁獎”；2009年被評為山東省優(yōu)秀教師，其個人事跡先后被棗莊電視臺、棗莊教育臺、棗莊日報等媒體專題報道。

有位哲人說得好：“把自己平凡的工作當(dāng)作宏偉的世界去研究，你就會發(fā)現(xiàn)無窮的樂趣。”這是他工作的源動力。做為山亭區(qū)連任的兩屆政協(xié)委員，他憑著對黨的教育事業(yè)的無限熱愛，始終站在平凡的崗位上書寫著偉大，在瑣碎中壘砌著無盡的責(zé)任和執(zhí)著的追求！

2011年9月24日妻子患血小板減少癥，住進(jìn)棗莊市立醫(yī)院輸了3次血小板之后，轉(zhuǎn)入了濟(jì)南千佛山醫(yī)院，在醫(yī)院一個月期間，正值學(xué)?；I辦文化大課間現(xiàn)場會，在這兩難之際我毅然決定派讀高三的兒子和女兒在醫(yī)院輪流陪護(hù)，其間我只是早晚打個電話了解病情、安慰一下妻子，一周、兩周后來連我都電話都不接了，老婆埋怨，孩子抱怨，回到家里老母親嘮叨不休，面對這些自己黯然淚下，直到10月25日妻子出院才去了濟(jì)南。妻子哭著第一句就是：你死在學(xué)校里吧，也別要這個家了

第三篇：述職報告陳國興

述職述廉述法報告

陳國興

按照鎮(zhèn)黨委的安排，本人分工鎮(zhèn)人大的日常工作，具體參與汽車城項目推進(jìn)和解放西路的拆遷等服務(wù)工作。本人堅持緊扣中心，立足本職，強(qiáng)化人大陣地建設(shè)，主動服務(wù)好市鎮(zhèn)兩級人大代表，認(rèn)真扎實推進(jìn)其他分工工作，完成了黨委政府年初下達(dá)的各項工作任務(wù)，現(xiàn)述職如下：

一、立足本職，努力提升人大工作水平

（一）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)人大代表之家

按照鎮(zhèn)黨委提出的代表之家要立足全市一流南通有位次的要求，一絲不茍地落實方案，扎實有序地穩(wěn)步推進(jìn)，做到活動計劃早部署、內(nèi)容早確定、方案早落實、后勤早安排，從落實“四個保障”（規(guī)章制度保障、服務(wù)保障、代表履職意識保障、活動經(jīng)費(fèi)保障）、“四個統(tǒng)一”（活動時間和內(nèi)容、墻面布置、臺帳管理、建議辦理流程）入手，盡最大努力促進(jìn) “人大代表之家”建成為群眾稱贊的“四個家”。

“四個保障”和“四個統(tǒng)一”的實施，有效地促進(jìn)了我鎮(zhèn)“人大代表之家”建設(shè)質(zhì)的提升，選民和代表紛紛稱其為“四個家”：“民生之家”、“充電之家”、“議事之家”、“連心之家”。

（二）高票地補(bǔ)選了7名鎮(zhèn)人大代表。因我鎮(zhèn)政府、人大領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，及時制定了詳細(xì)的補(bǔ)選工作計劃。本著既合法又從緊的原則，分別于1月和7月，成功地進(jìn)行了7個村居的選民登記，依法推薦了代表候選人，召開了選民大會，7名鎮(zhèn)人大代表候選人全部高票當(dāng)選。

（三）成功地召開了兩次人代會。精心制定了詳盡的人代會

1籌備工作方案，充分考慮了每一個會議細(xì)節(jié)。分別于1月和7月召開了鎮(zhèn)十七屆三次和四次人代會。經(jīng)過全體代表的共同努力，成功地補(bǔ)選了兩任鎮(zhèn)長，兩名副鎮(zhèn)長，一名人大主席，一名副主席。

（四）主動認(rèn)真辦理代表建議意見。市政府交辦我鎮(zhèn)的市兩會建議提案共21件，鎮(zhèn)人代會期間共收到鎮(zhèn)代表的批評建議意見29條，鎮(zhèn)人大及時把這些建議整理歸類，分成了交通和通達(dá)工程、農(nóng)村危橋改造等9大類。及時向鎮(zhèn)長做了詳細(xì)的匯報，鎮(zhèn)長立即明確了有關(guān)部門負(fù)責(zé)人盡快地與有關(guān)代表聯(lián)系，到有關(guān)現(xiàn)場察看，聽取選民和代表的意見，形成了認(rèn)真答復(fù)，經(jīng)政府辦公會討論確定了正式的答復(fù)意見。

（五）組織代表視察重點工作。按照專題就近的原則，先后組織各代表組組長和有關(guān)代表100多人次，視察了城市創(chuàng)建，城市拆遷工作，實驗小學(xué)的拆遷建設(shè)，農(nóng)村河道整治，工業(yè)區(qū)的重大項目建設(shè)等重點項目建設(shè)推進(jìn)情況。激發(fā)了代表的政治熱情，強(qiáng)化了人大意識，推進(jìn)了各項重點工作。

（六）積極落實市人大的專項調(diào)研。組織有關(guān)代表近600人次參加市人大組織的“五五普法”、餐飲消費(fèi)環(huán)節(jié)衛(wèi)生監(jiān)督、幼兒教育、國有土地出讓金使用、農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)、政府招投標(biāo)等專題座談和調(diào)研，迎接了省人大柏書寧主任關(guān)于代表之家的調(diào)研，南通市人大鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大工作情況的調(diào)研。

（七）組建公民旁聽市人大常委會數(shù)據(jù)庫。廣泛動員主城區(qū)的社會各界人士，積極報名參加市人大常委會，經(jīng)仔細(xì)的篩選，共形成了40人的動態(tài)數(shù)據(jù)庫，為進(jìn)一步擴(kuò)大市民知政參政覆蓋面，更廣泛聽取基層群眾的聲音打下了良好的基礎(chǔ)。

（八）動員代表全力參與服務(wù)重點工作。動員全體代表全力參加了城市創(chuàng)建工作，確保了一次性通過了衛(wèi)生城市的驗收。組

織代表參與疏通了33條河道，并落實了專人看護(hù)。參與修復(fù)了東八里港河等6座水毀工程。組織代表參與了萬頃良田和拆除違章建筑等專項工作。

二、統(tǒng)籌兼顧，做好分工的其他重點工作

（一）扎實推進(jìn)汽車城的拆遷服務(wù)工作。團(tuán)結(jié)工作組的全體同志，與紀(jì)莊村的一班人齊心協(xié)力不厭其煩地開展說服和引導(dǎo)工作，共清理高密度的苗木近百畝，確保了8家汽車4S順利開工建設(shè)。目前，已有4家4S店試營業(yè)，4家正在加緊建設(shè)，力爭年底營業(yè)。

（二）積極參與解放西路的拆遷工作。高度凝聚工作組的全體同志，向早晚要時間，充分發(fā)揚(yáng)5+2白加黑和連續(xù)作戰(zhàn)精神，反反復(fù)復(fù)地走進(jìn)農(nóng)戶家中，苦口婆心地宣傳和引導(dǎo)村民支持拆遷，為了動員農(nóng)戶簽訂評估確認(rèn)書，經(jīng)常工作到晚上12左右。功夫不負(fù)有心人，在全體同志的共同努力下，21戶拆遷戶有19戶在規(guī)定的時間內(nèi)簽訂了拆遷確認(rèn)書，按時交房。

三、廉潔自律，做遵紀(jì)守法的好黨員好公民

想法設(shè)法擠時間認(rèn)真學(xué)習(xí)人大工作的一系列法律法規(guī)，鉆研人大工作業(yè)務(wù)，吃透《廉政準(zhǔn)則》等黨紀(jì)黨規(guī)。始終注意以史為鑒，以他人悔恨的淚為教訓(xùn)。弘揚(yáng)正氣，謙虛謹(jǐn)慎，團(tuán)結(jié)同志，服從領(lǐng)導(dǎo)，正派為人，正直做事，以嚴(yán)格的黨性和人格力量維護(hù)好個人和團(tuán)隊形象。

反省自己，仍有以下不足仍需改進(jìn)：一是理論學(xué)習(xí)仍不夠，思考仍不深，學(xué)以致用仍不足；二是應(yīng)對新情況的思路還不夠?qū)挘椒ㄈ圆粔蚨?。我將有的放矢地?qiáng)化學(xué)習(xí)，深入思考，創(chuàng)新思維，為我鎮(zhèn)三個文明建設(shè)作出更多更大的努力。

第四篇：張興工作總結(jié)

主持人：究竟大盤今日如何走的？下面我們有請張興，張老師給大家介紹下大盤的情況和盤面版塊變化。

今日，滬深兩市股指小幅沖高后，震蕩回落。在金融、石油、船舶制造等板塊聯(lián)手上攻刺激下，滬指盤中急速拉升，站上10日均線，盤中一度收復(fù)2400點。無奈盤中拋壓激增，個股漲幅紛紛回落，滬指早盤掉頭向下，再度失守10日均線。午后開盤，各板塊漲幅均有所回落，滬指延續(xù)低迷走勢，圍繞10日均線展開爭奪，深指盤中大跌近逾100點。然而近期受市場重點關(guān)注的昨日上市的中國水電低開低走，盤中一度大跌逾9%，逼近跌停。

主持人：對于今天中國水電的下跌，張老師是如何看待？

大家在投資中更要注重價值投資，這也是我一直在強(qiáng)調(diào)的投資理念。對于中國水電今天的大跌我早盤也有對其有過一句話的點評：“兔子尾巴長不了”。它的下跌也是必然的，主持人：張老師，為什么會給出這個觀點呢？

昨天，今年內(nèi)最大的IPO中國水電登陸A股，在一片驚訝聲中，首日大漲，在昨天10:30后更出現(xiàn)瘋狂走勢，一度漲幅到38%，股價最高6.23，被停牌交易半小時，最終收盤時仍大漲17.11%，值得關(guān)注的是，首日交易換手率高達(dá)93.96%，在新股上市首日換手率中排名第四，在大盤股中則屬罕見。

從上面的一些數(shù)據(jù)中，仔細(xì)分析的話，你會不難發(fā)現(xiàn)，今日中國水電為什么會出現(xiàn)出現(xiàn)了大跌并接近跌停板的情況。

主持人：那有請張老師給我們大家分析下。

首先，在中國水電在IPO過程中，確定發(fā)行為4.5元/股，在發(fā)行區(qū)間4.5元/股-4.8元/股的下限。也就是說其股價價值在4.5-4.8這一區(qū)間是被機(jī)構(gòu)投資者可以接受的一個區(qū)間，而當(dāng)日中國水電的股價一度突破了6元，最高到6.23后停盤，停盤的下跌也再次說明了對前面

4.5-4.8這一區(qū)間的價值確認(rèn)。

其次，從中國水電上市首日高達(dá)93.96%的換手率看，其接近2006年中工國際(002051)上市首日創(chuàng)下的T+1制度以來換手率94.05%的最高值。而讓人擔(dān)心的是，中工國際在上市首日之后，便連續(xù)5個交易日無量跌停。而同樣遭遇上市首日暴漲之后暴跌的還有很多股票，比如拓邦電子(002139)、川潤股份(002272)以及水晶光電(002273)等。技術(shù)分析三大基礎(chǔ)當(dāng)中，其中一條就是“歷史會重演”。

最后，中國水電在之后的申購中仍頗不受待見，中小投資者不買賬，網(wǎng)上中簽率高達(dá)9.7%，創(chuàng)下近3個月以來新股中簽率新高。而機(jī)構(gòu)網(wǎng)下申購也并不算熱情。公告顯示，其網(wǎng)下共有90個配售對象獲配售，有效申購股數(shù)為26.18億股，有效申購資金總額為120.18億元，配售比例為57.3%，認(rèn)購倍數(shù)1.75倍。簡單來說，中小投資者在上市首日持有的籌碼要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于機(jī)構(gòu)投資者，因此不排除在后期的快速大幅拉升過程中，機(jī)構(gòu)投資者將手中的部分籌碼派發(fā)給跟風(fēng)投資者。加之今日的大幅低開，也使得加快了拋售盤的出現(xiàn)。

主持人：那么張老師對后市又是如何判斷和預(yù)測的呢？又將給大家如何的操作建議呢？ 對于大盤經(jīng)過短線反彈后，市場迅速降溫，熱情退潮，至周二已經(jīng)出現(xiàn)沖高回落、再度調(diào)整的趨勢，基本可以認(rèn)定反彈結(jié)束、重回調(diào)整。由于2400點失守，且個股跌勢較兇，預(yù)計后市將持續(xù)探底，首先還是要關(guān)注2340點的支撐位能否站住，不破掉的話，大盤將再度考驗2318點前期支撐。操作上，依然建議投資者宜在股指的震蕩中擇機(jī)減倉，回避風(fēng)險。等待支撐確認(rèn)后，再進(jìn)場操作。

第五篇：國興煤業(yè)述職報告

國興煤業(yè)述職報告 述職人：孫濤

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

大家好：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書記及各位副總經(jīng)理一年來對我生活的關(guān)心和工作的幫助指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及所有職工對我工作的支持和幫助。

我現(xiàn)任生產(chǎn)副總工程師兼生產(chǎn)技術(shù)科科長，我的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)公司的“采、掘、機(jī)、運(yùn)、通”的協(xié)調(diào)和工程驗收以及土地管理的工作。協(xié)助各位副總經(jīng)理做好各項安全生產(chǎn)技術(shù)工作。近一年來，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實工作。我緊緊圍繞本公司的工作思路開展工作，全力協(xié)助副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了公司交給的各項工作任務(wù)。我將自己一年來的工作、學(xué)習(xí)和思想情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下。

一年來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下搞好礦井采掘銜接，保證礦井可持續(xù)發(fā)展；堅持技術(shù)進(jìn)步，積極研究推廣新技術(shù)、新工藝、提高礦井裝備水平；組織礦井工程設(shè)計，簡化開拓布置，優(yōu)化礦井各生產(chǎn)系統(tǒng)；嚴(yán)把作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程、安全技術(shù)措施審批關(guān)，組織制定礦井重大災(zāi)害預(yù)防和處理計劃，地測防治水、調(diào)度信息工作。

一、安全生產(chǎn)工作方面：

1、認(rèn)真組織生產(chǎn)，落實各項生產(chǎn)指標(biāo)。2011年協(xié)調(diào)完成原煤產(chǎn)量160萬噸，掘進(jìn)任務(wù)3820米。完成采區(qū)回風(fēng)巷、軌道巷、運(yùn)輸巷、井底水倉、90101回風(fēng)順槽、90101運(yùn)輸順槽、工作面切眼的掘進(jìn)任務(wù)。有效保證采掘銜接。

2、參與防治水探放水的設(shè)計，審批各回采、掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，各種安全技術(shù)措施。

3、參與制定了公司災(zāi)害預(yù)防和處理計劃、應(yīng)急救援預(yù)案、“十二五”規(guī)劃。

4、參與制定了塌陷區(qū)補(bǔ)償辦法、土地管理辦法、工程管理制度、工程驗收制度等。

5、堅持“安全技術(shù)管理無小事”原則，“管理失職就是事故”的生產(chǎn)技術(shù)管理理念，注重提高全員意識。狠抓管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和隊伍建設(shè)，完善“生產(chǎn)技術(shù)”安全責(zé)任制，優(yōu)化礦井生產(chǎn)系統(tǒng)；強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理，積極完善實施綜合治理，杜絕一切“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

6、組織各科室、監(jiān)理、施工單位對礦建、土建、安裝工程的驗收工作。對驗收中存在的問題下發(fā)整改通知單，整改結(jié)束后再進(jìn)行重新驗收。

7、參與制定了礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法并進(jìn)行實施驗收工作。

8、主持參與采區(qū)膠帶斜巷與采區(qū)膠帶巷貫通，管子道與副井貫通，90101工作面貫通。90101回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷與采區(qū)回風(fēng)巷貫通，采區(qū)軌道巷與輔助運(yùn)輸巷貫通工作。

9、完成采空區(qū)塌陷土地的清核與青苗補(bǔ)償工作。

10、認(rèn)真負(fù)責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成分管范圍內(nèi)的各項工作。

二、思想方面:

1、在日常工作中，我始終堅持“解放思想、實事求是”的原則，圓滿完成了公司全面生產(chǎn)技術(shù)管理的各項工作。

2、保持清醒的頭腦，樹立良好的廉潔形象，加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，自覺接受群眾監(jiān)督。

3、以身作則，率先垂范，堅持做到要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己首先不做。

4、認(rèn)真遵守個人重大事項報告制度。自覺轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，平時能夠經(jīng)常深入基層，深入井下，深入群眾，認(rèn)真聽取群眾意見，幫助群眾解決現(xiàn)場中的實際問題?？朔倭胖髁x，不擺架子。團(tuán)結(jié)同志，勇于開展批評和自我批評，大事講原則，小事講風(fēng)格。

三、學(xué)習(xí)方面

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的各類指導(dǎo)思想，積極參與“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，深化個人“不怕吃苦”的良好心態(tài)，變“怕批評”為“怕不批評”。工作中，重心下移，細(xì)節(jié)下移，解決思想問題，解決疑難問題，解決細(xì)節(jié)問題。把事業(yè)放在第一位，吃苦耐勞，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

2、切實加強(qiáng)各類學(xué)習(xí)，緊密圍繞“公司建設(shè)、區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)”等三個隊伍建設(shè)的指導(dǎo)思想，參與各類建設(shè)活動，不斷提高自身的管理能力。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)，深入思考，思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力不斷提高

4、自覺加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)，積極借鑒科學(xué)管理經(jīng)驗，認(rèn)真研究探索科學(xué)的管理方法，在實踐中不斷優(yōu)化完善井下采掘布置，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

5、注重學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)，以及新工藝、新技術(shù)等方面知識，不斷拓寬知識面，自身業(yè)務(wù)能力不斷提高。

6、在日常工作和生活中，注意從點滴做起，模范執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度。自覺接受各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的監(jiān)督，注重與職工談心交流，征求對自己和單位工作的意見、建議。

7、不斷學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考評辦法來充實自己，認(rèn)真研究分析總結(jié)來提高自己的管理業(yè)務(wù)水平。

四、工作展望及今后努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，在大家的幫助配合下，圓滿完成了全年工作，主要有以下體會：一是領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持的結(jié)果，二是各部門和相關(guān)員工共同努力的結(jié)果。雖然各項工作取得了一定的成績，但與上級的要求和大家的期望相比，還有許多差距，存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：

一是思想觀念上還不能完全適應(yīng)大公司大集體的要求，對科“創(chuàng)先爭優(yōu)”的認(rèn)識不夠全面，思想認(rèn)識容易受習(xí)慣思維影響；對組織的關(guān)懷認(rèn)識不足，也因此在就任生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位初期，只看到了壓力，沒有積極的去面對所感覺到的前所有未有的壓力。

二是協(xié)調(diào)各職能科室、各采掘單位的工作力度不夠。

三是工作中布置任務(wù)多，中間環(huán)節(jié)抓的不夠好。雖有一定的開拓創(chuàng)新意識，但局限性強(qiáng)，思路不夠開闊、意識不夠先進(jìn)。

四是由于平時工作頭緒多，忙于各種事務(wù)，與職工、工程技術(shù)人員溝通交流的時間較少，工作上管理多，生活上關(guān)心、服務(wù)少等。

五是自身技術(shù)能力、管理業(yè)務(wù)手段有限，對所涉及的新技術(shù)新管理學(xué)習(xí)程度不夠。

六是自身掌握的新技術(shù)新理論差，對工作中出現(xiàn)的問題理解不夠。

自己的進(jìn)步，離不開領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和大力支持，也離不開同事們的關(guān)心和幫助?？偨Y(jié)過去，展望未來，我將揚(yáng)長避短，立足本職，務(wù)實創(chuàng)新。在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治理論和技術(shù)管理水平，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，以飽滿的上進(jìn)心，扎實工作、開拓進(jìn)取，克服存在的困難和缺點，抓好分管范圍內(nèi)的各項工作，為促進(jìn)公司穩(wěn)定健康可持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

2011年12月