第一篇:張保國述職報告2011-2012-2
述職報告
默默無聞 無私奉獻(xiàn)
靈武市第四小學(xué)
主管教學(xué)副校長
各位領(lǐng)導(dǎo),各位老師:大家好!
一學(xué)期的工作即將結(jié)束,本學(xué)期我分管學(xué)校教務(wù)處,主要負(fù)責(zé)學(xué)校教育教學(xué)工作。在學(xué)校李校長的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體教職工的大力支持和幫助下,各項工作得以順利的完成,并取得了一些可喜的成績?,F(xiàn)就我一學(xué)期來的工作,向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師匯報如下,敬請指正。
大家都知道,四小建校時間短,教師、學(xué)生分別來自于不同的學(xué)校,教師水平參差不齊,學(xué)生個體差異明顯。新學(xué)校,新氣象,新氛圍,大家所關(guān)注的目光也會不約而同集中在了我們學(xué)校的發(fā)展當(dāng)中,尤其在新的領(lǐng)導(dǎo)管理下的教育教學(xué)質(zhì)量更是眾人關(guān)注的焦點(diǎn)。質(zhì)量是學(xué)校的生命、關(guān)乎學(xué)校的聲譽(yù)。李校長是今年的新任校長,到任后他也特別關(guān)注學(xué)??傮w的教學(xué)質(zhì)量,同時針對學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提升提出了更高要求。我是分管學(xué)校教務(wù)工作的負(fù)責(zé)人,深知自己的責(zé)任重大。在擔(dān)任靈武市第四小學(xué)主管教學(xué)的副校長之前,我擔(dān)任教務(wù)主任,教學(xué)工作是學(xué)校工作的重中之重,這一點(diǎn)我的認(rèn)識也很深刻。由于以上種種原因,我時時感受到自己肩上的責(zé)任之大,壓力之大。雖然之前我擔(dān)任過鄉(xiāng)村、城區(qū)等多個學(xué)校的教務(wù)主任,對教學(xué)管理工作也很熟悉,但我依然會感覺重?fù)?dān)在身。一成不變的工作誰到會做,但是要讓工作有創(chuàng)新,那就另當(dāng)別論了,我們說工作有創(chuàng)新才能進(jìn)步,所以要讓四小進(jìn)步,四小必須要有創(chuàng)新。我將會把壓力變成動力,讓創(chuàng)新成為我的工作目標(biāo)。因為我相信我們這個新成立的領(lǐng) 1
導(dǎo)班子有這個能力、我更相信我們的老師有這個責(zé)任心,我們將精誠團(tuán)結(jié)一起把四小的教學(xué)工作做的更好。
一、愛崗敬業(yè)
率先垂范
一直以來,實實在在的做事,堂堂正正的做人,以自己坦誠的待人態(tài)度,踏實的工作作風(fēng),為教師做表率。堅持理論學(xué)習(xí),了解教育發(fā)展信息,用先進(jìn)的教育理論指導(dǎo)工作、管理教學(xué)。在思想上,努力加強(qiáng)自己的政治修養(yǎng),不斷提高思想覺悟,增強(qiáng)黨性觀念,堅持原則,顧全大局,與上級保持一致;在學(xué)習(xí)上,經(jīng)常學(xué)習(xí)黨和國家的方針、政策,學(xué)習(xí)教育教學(xué)方面的專著、雜志,撰寫讀書筆記,不斷提高自身的理論水平和工作能力;在工作作風(fēng)方面,任人唯賢,平等待人,與人為善,集思廣益;在學(xué)校教學(xué)管理上,有事業(yè)心和責(zé)任感,有比較清晰的工作思路,有開拓創(chuàng)新的意識和勇于克服困難的決心;在工作態(tài)度方面,能夠恪盡職守,勤懇敬業(yè),與教師同甘共苦,共同進(jìn)步;在工作業(yè)績方面,能夠較好的完成上級各項任務(wù),學(xué)校教學(xué)工作取得一定成績,并逐步形成了學(xué)校自身特色;在教學(xué)上認(rèn)認(rèn)真真,模范履行著教師職責(zé),承擔(dān)學(xué)校副校長所應(yīng)該承擔(dān)的教學(xué)任務(wù),面向全體學(xué)生,從不歧視差生,甚至給予差生的關(guān)愛更多,本著“以人為本”、“一切為了學(xué)生”的工作準(zhǔn)則。課堂教學(xué)中注重方法的多樣化,理解小學(xué)生,尊重小學(xué)生?!芭d趣是最好的老師、興趣是最好的方法”。為了激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,課堂中多采用學(xué)生喜歡的方法,和學(xué)生交流討論總結(jié),讓全體學(xué)生都參與到學(xué)習(xí)活動中。為了做好教學(xué)管理工作,只有深入教學(xué)第一線親力親為,才能更多的了解一線教師的心聲,也可以此來影響教育學(xué)生,感染教師,帶領(lǐng)全體教師為四小教學(xué)工作齊頭并進(jìn)。
二、以教研為依托、不斷提升教師專業(yè)技術(shù)水平
教學(xué)工作是教師安身立命的基礎(chǔ)。為了幫助廣大教師盡快適應(yīng)四小的這種班額大、班級學(xué)生個體差異大的現(xiàn)狀,鼓勵教師互相合作與交流,共同協(xié)商研究出一套適合學(xué)校現(xiàn)狀的教學(xué)思路,以成功教育思想為目標(biāo)、以目標(biāo)教學(xué)為模式。
1、從備課入手,大膽進(jìn)行集體備課創(chuàng)新,以教師課堂教學(xué)技能提高為依托,深入進(jìn)行課堂教學(xué)研究;以教科研為平臺,努力提高學(xué)??蒲兴?;教研活動安排,一改往日傳統(tǒng)的方法,需要各學(xué)科組提前做好準(zhǔn)備,安排中心發(fā)言人、主要負(fù)責(zé)人。開展活動時候效果很明顯。通過多種形式的教科研活動積極進(jìn)行教學(xué)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新。同時要求學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)承包各學(xué)科組,親自深入教研第一線,為提高成績奠定了一個扎實的基礎(chǔ)。
2、加大常規(guī)檢查力度,及時進(jìn)行公示通報,促使教師形成比學(xué)趕超的思想意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)每天門口執(zhí)勤提前到校,做出了很好的榜樣,這樣就促使教師按時到校、積極工作。認(rèn)真上好早讀、按時上課,按時完成常規(guī)要求。形成了學(xué)校良好的校風(fēng)、良好的班風(fēng)。為學(xué)生營造了一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
3、在開學(xué)的第一個月規(guī)定為聽課月活動,要求全體教師積極參與,認(rèn)真?zhèn)浜靡惶谜n,把自己最好的一節(jié)課展現(xiàn)給大家。經(jīng)過學(xué)科組的評選,評出語文組李翠蘭…… 等多名教師為學(xué)校級優(yōu)秀教學(xué)能手;由于本學(xué)期新調(diào)入四小的教師比較多,經(jīng)過一個聽課月活動后我們對教師的基本情況有所了解,本著為了年輕教師個人的長遠(yuǎn)發(fā)展、班級教學(xué)成績整體提高的原則,積極發(fā)揮骨干教師、優(yōu)秀教師的引領(lǐng)作用。在校內(nèi)、組內(nèi)進(jìn)行骨干教師、優(yōu)秀教師、年輕教師之間互相結(jié)對、互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的手牽手活動。
4、捆綁式發(fā)展、共同提高:分別和大泉小學(xué)、大泉回民小學(xué)、狼皮子梁學(xué)校三所結(jié)對幫扶的學(xué)校開展形式多樣的教研活動。分別往三所學(xué)校送教、進(jìn)行集體備課、同課異構(gòu)、置換教學(xué)采取四校聯(lián)考、校級領(lǐng)導(dǎo)共同會晤等多種形式,交流、研究、商討發(fā)揮各自學(xué)校優(yōu)勢,形成互補(bǔ)性的教學(xué)方式,共謀共同發(fā)展策略。
5、新起點(diǎn)、新目標(biāo)。認(rèn)真組織期中考試、作為教師成績的新起點(diǎn),依據(jù)不同的班級成績情況簽訂教師力所能及的班級成績目標(biāo)責(zé)任書。并且依據(jù)班級實際情況采取不同的評價方式,鼓勵教師樹立進(jìn)步意識,只要教師努力就一定會在學(xué)困生轉(zhuǎn)化、離均差差值、班級名次不同的進(jìn)步區(qū)域獲得獎勵。同時為了提高教師的積極性,今年新的領(lǐng)導(dǎo)班子制訂新的政策,教學(xué)成績第一名有原來的80元調(diào)整為300元,教學(xué)成績獎勵金額預(yù)算擴(kuò)大到3萬元。
6、本學(xué)期教學(xué)成果顯著,極大的鼓舞了教師工作的積極性。在本學(xué)期工作中,為了對老師負(fù)責(zé),積極聽取教師意見,學(xué)校大膽改革創(chuàng)新,將以往不利于提高成績又徒增教師負(fù)擔(dān)的活動進(jìn)行修整、完善。在考試科目教案的備寫上、非考試科目的分工上、文學(xué)社的改版上、教師不同學(xué)科、不同年齡上采取靈活多樣的處理和調(diào)整,讓每一位教師都安心做好自己的教學(xué)工作。實踐證明我們的改革是有效的,也是可行的。本學(xué)期我校各科成績都有了明顯的提高,尤其是本學(xué)期畢業(yè)班成績到目前我們得到的消息,取得了喜人的成績。在教研室第一次進(jìn)行的全市大規(guī)模的抽測中,我們四小的語數(shù)成績雙雙第一,突破了四小建校以來的最好成績,同時也開創(chuàng)了城區(qū)學(xué)校在全市大型抽測的最好成績。
三:做好協(xié)調(diào)、提高成效
行政工作方面,堅持以服務(wù)為中心,具有奉獻(xiàn)精神,有明確的工作定位思
想,能顧全大局,注意維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)和威信,能主動執(zhí)行各項集體決定,從不講空話、套話,做好了“助手”角色和協(xié)調(diào)工作。凡事“預(yù)則立,不預(yù)則廢?!泵糠觊_學(xué)工作都提前做好各項常規(guī)工作計劃,做到工作中有章可循,同時和全體教師溝通、共同落實計劃中的各項工作。作為教務(wù)副校長就是要做好校長的助手,出謀劃策,落實具體的教學(xué)工作,同時要起到協(xié)調(diào)教師之間、教師和領(lǐng)導(dǎo)之間、教師和家長之間、以及學(xué)校各個部門之間的協(xié)調(diào)工作,要讓領(lǐng)導(dǎo)的決策能夠順利的執(zhí)行下去、還要讓全體教師能夠愉悅的接受工作、從而出色的完成工作。
工作效率提高了,工作業(yè)績自然就會很豐富。本學(xué)期四小的多米諾骨牌、語文書寫比賽、數(shù)學(xué)解題競賽等各項競賽活動取得了優(yōu)異的成績;在全市義務(wù)教育均衡驗收中接受了銀川市級、自治區(qū)級檢查驗收工作,其中我校在300人的滿意度測評中圓滿完成,得到了市教體局的認(rèn)可。這些榮譽(yù)都是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和全體教師共同努力的結(jié)果。
“凡事都要腳踏實地去作,不馳于空想,不驁于虛聲,而惟以求真的態(tài)度作踏實的工夫?!币恢币詠?,我以此名言來要求自己,腳踏實地的做好工作,別人做到的,自己首先要做到、做好。即使超負(fù)荷工作,也不因加班加點(diǎn)而算小報酬,有較強(qiáng)的原則性,在教師、黨員中有著良好的形象。過去的一學(xué)期,對我來說是收獲的一學(xué)期,也是充滿喜悅的一學(xué)期,教育局和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對我工作也給予了充分的肯定,我自己也對今后的工作充滿了信心。當(dāng)然,不論本人的工作還是學(xué)校的各項工作雖然取得了較好的成績,但不免會存在一些問題:
1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)還不夠??偸且浴懊Α?、沒有時間,下次在學(xué)為理由沖淡學(xué)習(xí)時間,在以后的工作中一定將學(xué)習(xí)和實際應(yīng)用緊密聯(lián)系起來,按計劃落實
到位。
2、工作中要注意方式方法。在工作中還存在怕得罪人,面情軟,怕傷害老師,得罪領(lǐng)導(dǎo),影響工作效率,管理上有松懈現(xiàn)象。
3、缺乏創(chuàng)新精神。工作中雖然和一線教師多方溝通,但是仍然缺少獨(dú)立創(chuàng)新的精神,對有些事敢想不敢干,缺少魄力和開拓創(chuàng)新的精神。
4、各種類型的活動都在積極參加、也做了準(zhǔn)備,但成績不是很理想,究其原因還是沒有高度重視,沒有做充分的準(zhǔn)備工作。
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海?!蔽覍⒃诮窈蟮墓ぷ髦欣^續(xù)做好自己的本職工作,做好服務(wù)工作,戒驕戒躁,揚(yáng)長避短,爭取更大的進(jìn)步。也衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、教師對我的支持和理解。謝謝大家!
2012年元月
第二篇:黃國保述職報告1
黃國保述職報告
本人黃國保,男,漢族,秀嶼區(qū)平海鎮(zhèn)人,1967年1月17日出生,1989年8月參加工作,1996年7月20日入黨,大學(xué)文化,中學(xué)高級職稱,2007年2月至今任秀嶼區(qū)山星中學(xué)校長。
一、主要簡歷
1987年9月—1989年7月在莆田師范大專班中文專業(yè)學(xué)習(xí)。2001年9月—2007年2月任秀嶼區(qū)石塘中學(xué)副校長。
2007年2月至今任秀嶼區(qū)山星中學(xué)校長。
(其中:2002年9月—2005年7月在福師大漢語言文學(xué)本科網(wǎng)絡(luò)教育學(xué)習(xí)畢業(yè)。)
二、工作表現(xiàn)及成效
(一)、認(rèn)真履行校長職責(zé),不斷提高政治思想覺悟和管理水平。
在全校教職工的理解支持和積極配合下,努力實踐“三個代表”重要思想,深刻領(lǐng)會、貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真開展“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動,堅持以人為本,構(gòu)建和諧校園,按照辦學(xué)“五規(guī)范”要求,較好地完成了各項工作任務(wù)。認(rèn)真在工作中,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己,時時處處以身作則,嚴(yán)于律已,恪盡職守。
(二)、民主管理,職責(zé)明確,求真務(wù)實地開展工作。
1、在學(xué)校管理中實行民主管理模式,形成了“分級管理,包干負(fù)責(zé),機(jī)構(gòu)健全、制度完備、激發(fā)活力、運(yùn)作順暢”的管理特色。管理機(jī)制上實行校長負(fù)責(zé)制和年級、教研組包干負(fù)責(zé)制,上下配合,使學(xué)校管理走上科
學(xué)化軌道,啟動了學(xué)?;盍?,提高了辦學(xué)效益。
2、逐步改善校容校貌與學(xué)校軟硬件設(shè)施。為了適應(yīng)新教育形勢下的發(fā)展要求,學(xué)校立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn)。在暑期,配合當(dāng)?shù)卮迕皲佋O(shè)通往校門口的近400米的水泥道路,修繕學(xué)生食堂,現(xiàn)校安工程學(xué)生宿舍樓重建工程已完成投招標(biāo),由福建中宏建筑有限公司中標(biāo),在近幾天內(nèi)即將動工。同時修剪花草樹木,平整操場,營造舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。
3、重視安全工作,創(chuàng)建平安校園。重視法制安全教育,加大校園及周邊綜合整治力度,定期向?qū)W生舉辦法制及安全教育講座,學(xué)校層層落實安全責(zé)任制,學(xué)校每學(xué)期期末以及節(jié)假日都與學(xué)生層層簽定安全責(zé)任書。不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行安全排查,全面檢測了電線路,及時消除不安全隱患,確保校園安全,創(chuàng)建平安校園。
4、加強(qiáng)師德教育,提高教師的業(yè)務(wù)能力。健全學(xué)習(xí)制度,通過政治學(xué)習(xí),提高全體教職工的思想政治素質(zhì),增強(qiáng)教師愛崗敬業(yè)、無私奉獻(xiàn)的職業(yè)意識,更新教育教學(xué)觀念,增強(qiáng)創(chuàng)新意識,積極實施素質(zhì)教育,扎實推進(jìn)新課程改革,積極開展政風(fēng)行風(fēng)評議活動,加大對教師德行的監(jiān)督。通過學(xué)習(xí)及整頓,全校教職工中無發(fā)現(xiàn)違紀(jì)和違反“教育系統(tǒng)工作人員十條禁令”規(guī)定和“秀嶼區(qū)教師教學(xué)行為十不準(zhǔn)”的現(xiàn)象。
(三)規(guī)范學(xué)校財務(wù)管理,用活學(xué)校資金,建立健全財務(wù)制度。
定期或不定期以書面和口頭形式向全體校務(wù)委員公布經(jīng)費(fèi)收支情況。廉潔自律,勤政務(wù)實,合理使用學(xué)校有限資金,充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,把經(jīng)費(fèi)用在刀刃上。
(四)、不足之處
在管理過程中,管理不夠嚴(yán)謹(jǐn),管理過程出現(xiàn)形式化、隨意化的現(xiàn)象。今后,在各項量化評估與考核的數(shù)據(jù)支持上有待更加細(xì)致準(zhǔn)確,評分標(biāo)準(zhǔn)有待進(jìn)一步科學(xué)合理。
在今后的工作中,在加大教學(xué)管理工作力度,提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時,不斷爭取和加大軟硬件設(shè)施的資金投入,改善辦學(xué)條件。在實際工作中,努力克服工作中的缺點(diǎn)和不足,為素質(zhì)教育的深入開展而努力拼搏。
三、、考核與獎懲情況 06年,考核為合格; 07年,考核為合格; 08年,考核為合格; 09年,考核為合格; 10年,考核為合格。
述職人:黃國保 2010年10月20日
第三篇:述職報告張
述職報告
龍安鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長張小軍
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
2004年10月,組織安排我到龍安鄉(xiāng)任黨委副書記、鄉(xiāng)長候選人,后當(dāng)選為鄉(xiāng)長。一年多來,在鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在鄉(xiāng)人大的監(jiān)督下,始終高舉鄧小平理論偉大旗幟,認(rèn)真學(xué)習(xí)和實踐“三個代表”重要思想,深入貫徹黨的十六大、十六屆三中、四中、五中全會精神,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局,認(rèn)真履行本職工作,與時俱進(jìn),真抓實干,盡職盡責(zé)、廉潔自律,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)干部職工扎實工作,圓滿完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我任職以來的履職情況匯報如下:
一、思想和學(xué)習(xí)方面
(一)思想情況
任職以來,本人始終堅持四項基本原則,擁護(hù)黨的路線、方針、政策,維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一,牢記個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,在政治上、思想上和行動上始終和鄉(xiāng)黨委保持一致。
(二)學(xué)習(xí)情況
學(xué)習(xí)是提高自己理論水平、更新知識、增強(qiáng)綜合素質(zhì)的需要。在工作中,一是認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,通過學(xué)習(xí)更進(jìn)一步確立了鄧小平理論在自己政治上、思想上、工作中的指導(dǎo)地位,二是根據(jù)工作實際側(cè)重選了一些與工作 1
相關(guān)的書籍(如:《鄉(xiāng)鎮(zhèn)長工作職責(zé)》、《農(nóng)村政策簡明讀本》、《領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》、《市場經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《法律知識》等)進(jìn)行學(xué)習(xí),吸取了新的知識營養(yǎng)。三是虛心向老同志學(xué)習(xí),向基層同志學(xué)習(xí),堅持在實踐中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí),悟出了一個道理,一個人,不論在什么崗位,只有通過勤奮學(xué)習(xí),努力工作,才能不斷充實自己,提高自己,才能做好工作。
二、工作方面
在工作上把為民辦實事,全心全意為人民服務(wù)作為自己工作的宗旨,堅決貫徹執(zhí)行黨委的安排部署,一年多來,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展大局,按照區(qū)委提出的“重產(chǎn)業(yè)、重基層、重群眾、重改革、重開放、重環(huán)境”的方針,理清思路,勤奮敬業(yè)、努力進(jìn)取,取得了良好的成績。
(一)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)全面提升。突出以點(diǎn)帶面,著力扶持壯大了一批有特色、有影響、有效益的企業(yè),形成規(guī)模效應(yīng),帶動集群發(fā)展。引進(jìn)了廣安故鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司、重慶科態(tài)建材公司,建立豬沼果循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式生態(tài)農(nóng)業(yè)示范圍園;建成了文林村蔬菜基地150畝;改造龍安柚老樹500畝,新栽龍安柚2000畝,形成萬畝龍安柚生產(chǎn)基地鄉(xiāng);成功舉辦了首屆廣安市龍安柚品果節(jié)和廣安市名柚展銷會,提高了龍安柚在省、市、區(qū)的知名度。狠抓了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,糧經(jīng)比例已達(dá)到30:70,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)日益合理,人民生活大大改善。
(二)財稅工作邁上新臺階。積極加強(qiáng)財源建設(shè),多管齊下抓收入。實現(xiàn)年均財政收入突破40萬元,保持兩位數(shù)快速增長,同時,加
強(qiáng)與分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和各村的溝通,爭取理解和支持,努力增收節(jié)支,積極化解鄉(xiāng)村不良債務(wù),籌集資金20余萬元,精心打造戶辦工程試點(diǎn),扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),保證了為省農(nóng)建會提供兩個現(xiàn)場參觀點(diǎn)的工作所需資金,保障了政府機(jī)關(guān)和村級組織的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
(三)社會事業(yè)蓬勃發(fā)展。強(qiáng)力推進(jìn)科技興鄉(xiāng)戰(zhàn)略,文化事業(yè)健康發(fā)展,群眾性問題活動廣泛開展。衛(wèi)生事業(yè)全面進(jìn)步,三級衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)不斷完善。計劃生育自治扎實推進(jìn),計劃生育率達(dá)94%,穩(wěn)定了低生育水平。嚴(yán)格執(zhí)行土地利用規(guī)劃,自然資源合理利用。努力宣傳黨的民政工作方針、政策,搞好村民自治示范村建設(shè)及擁軍優(yōu)屬創(chuàng)建工作,做好民政救濟(jì)、五保供養(yǎng)、殯葬改革工作,使民政工作做到系統(tǒng)化、服務(wù)化。
(四)認(rèn)真為民辦實事。一年來,我時刻把為民辦實事掛在心頭,與黨委政府一班人專門研究,專題部署,專項督辦。為民辦實事工作成效顯著。(1)投資25萬元,修建客運(yùn)汽車站1個。(2)投資60萬元,對敢闖村實施了扶貧新村建設(shè),維修山平塘15口,修蓄水池10口,打安全衛(wèi)生井80口,維修村級公路2.5公里,修便民路12公里,栽植龍安柚100畝。(3)投資1.5萬元,加強(qiáng)場鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。(4)投資1.2萬元,開展勞務(wù)培訓(xùn)1720人,勞動技能培訓(xùn)135人,有序組織勞務(wù)輸出500人。(5)投資120萬元,建沼氣池800口,整治了人居環(huán)境,加強(qiáng)了農(nóng)村能源建設(shè)。(6)投資4萬元,為殘疾人打井42口,解決了農(nóng)村弱勢群體飲水困難。(7)投資0.65萬元,為584個殘疾人
及其家庭成員培訓(xùn)龍安柚種植、管理技術(shù)。(8)投資60萬元,精心打造群策村戶辦工程,扎實推進(jìn)文林社會主義新農(nóng)村建設(shè),實施了“六有、六個一、三改、三配套”的建設(shè)模式。為省、市、區(qū)提供了學(xué)習(xí)模式,受到了省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。(9)協(xié)調(diào)中國移動公司廣安分公司,引導(dǎo)群策村群眾投資7.8萬元安裝移動電話156部,其中手機(jī)79部,把群策村建設(shè)成為全市首個移動電話村,促進(jìn)了龍安鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)------龍安柚的發(fā)展。
(五)切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。堅持政府讓利于民,全面落實取消農(nóng)業(yè)稅及附加,取消“兩工”、規(guī)范生豬稅費(fèi)征管、退耕還林、糧食直補(bǔ)等一系列惠農(nóng)政策,使農(nóng)民負(fù)擔(dān)直接降低,讓農(nóng)民得到了真正的實惠,切實維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。
(六)扎實抓好安全生產(chǎn)。時刻牢記“安全重于泰山”,在布置各項經(jīng)濟(jì)工作時,把安全生產(chǎn)放在了十分突出的位置。全面落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善安全監(jiān)管機(jī)制,對水陸交通、建筑工地、危巖、病險水庫、公眾聚集場所等安全進(jìn)行了拉網(wǎng)式的排查。制訂安全預(yù)案,做到了防患于未燃,有效地杜絕了重特大事故的發(fā)生。
(七)高度重視群眾信訪。切實關(guān)心群眾生活,認(rèn)真批閱群眾來信,熱情接待上訪群眾,對影響社會穩(wěn)定的傾向性問題逐一進(jìn)行排查,摸清情況后分類處置。堅持下訪制度,收集社情民意,注意發(fā)現(xiàn)集體上訪苗頭,及早做好疏導(dǎo)化解工作,防止矛盾激化釀成群體性事件,維護(hù)了龍安的社會穩(wěn)定。
(八)依法治鄉(xiāng),轉(zhuǎn)變政府職能。以依法行政統(tǒng)攬政府工作,適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求,減少對競爭性經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的行政干預(yù),注重搞好社會服務(wù),把政府職能轉(zhuǎn)移經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)、市場監(jiān)管、社會管理和公共服務(wù)上來,杜絕了違法行政,提高了行政效能。
三、廉政方面
時刻牢記“三嚴(yán)四自”要求和全心全意為人民服務(wù)的宗旨,常存慎權(quán)、慎欲、慎獨(dú)之心,堅持做到不以權(quán)謀私利,不拿原則做交易,不為個人爭高低。嚴(yán)格執(zhí)行《機(jī)關(guān)工作人員勤政廉潔八條規(guī)定》,規(guī)范從政行為、以廉潔從政為起點(diǎn),正確處理“自律和他律”關(guān)系,不斷強(qiáng)化自律意識,時刻保持自種、自省、自警、自勵。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,注重對責(zé)任對象的監(jiān)督與管理,做到警鐘長鳴。
四、作風(fēng)方面
遵章守紀(jì)、顧全大局。貫徹落實民主集中制原則,自覺遵守政治紀(jì)律、財經(jīng)紀(jì)律,擺正位置,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志;自覺處理好國家、集體和個人利益三者之間的關(guān)系。對區(qū)委區(qū)政府、鄉(xiāng)黨委作出的重大決策不折不扣地認(rèn)真組織貫徹落實,建立了一系列增強(qiáng)執(zhí)行力和提高工作效能的長效機(jī)制,切實有效地推動了各項工作的落實。
一年多來,在勤政廉政方面,雖然取得了一些成績,但對黨和人民的期望,自己感到還有一定的差距。我決心以黨的十六大精神為指針,進(jìn)一步增強(qiáng)群眾意識、責(zé)任意識、大局意識和創(chuàng)新意識,更加廉潔從政,克己奉公,勤政為民,聽取人民群眾的批評意見,自覺接受
黨和人民群眾的監(jiān)督,始終保持共產(chǎn)黨員的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正氣,扎實工作、不斷創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)身邊的干部職工,努力完成黨和人民交給的各項工作任務(wù)。
第四篇:述職報告.張
述職報告
一年來,本人能夠鄉(xiāng)黨委、政府的要求和自己的職責(zé)范圍,盡心盡責(zé),扎實工作,及時化解各類不穩(wěn)定因素,較好地完成了鄉(xiāng)黨委、政府和縣信訪局下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo),全年未發(fā)生重大集體訪、越級訪和進(jìn)京赴省非正常上訪,有力促進(jìn)了我鄉(xiāng)再次實現(xiàn)“三無”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)。根據(jù)今年以來的工作述職如下:
一、創(chuàng)新舉措,對癥施治突出四抓保穩(wěn)定
1、抓導(dǎo)向。規(guī)范信訪秩序,叫響兩句話:即無理越級訪不行,有理越級訪也不行;無理取鬧不行,有理取鬧也不行。實行雙向規(guī)范,對無理上訪,收集證據(jù),采取措施、依法嚴(yán)肅處理,堅決打擊。
2、抓排查。抓早、抓小、抓苗頭,切實做好不穩(wěn)定因素的排查化解工作,從源頭上減少群眾越級上訪案件的發(fā)生。對排查出的信訪隱患逐一實行“四明確”,即明確包案領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任單位,明確責(zé)任人,明確穩(wěn)控措施。做到心中有數(shù),增強(qiáng)工作的針對性。
3、抓調(diào)處。做好新形式下的信訪工作。堅持與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,增強(qiáng)調(diào)處工作的針對性和實效性,我們著力在改進(jìn)工作方法上求實效,由傾力抓“三訪”向抓初訪,提高一次性辦結(jié)率轉(zhuǎn)變,狠抓信訪案件的回訪工作,做到“事事有回音,件件有著落”。力爭群眾反映的問題一次性得到解決,有效地減少重復(fù)訪,控制越級訪,減少了信訪量。同時狠抓督查促調(diào)處,進(jìn)一步強(qiáng)化
了信訪案件的督查力度,一是對各級領(lǐng)導(dǎo)批示的信、訪案件,在抓緊辦理的基礎(chǔ)上,抓住案件反饋、結(jié)果上報兩個重點(diǎn)環(huán)節(jié),確保案件查辦時效和質(zhì)量。二是對影響較大的突出案件,強(qiáng)化責(zé)任追究的同時,確定專人重點(diǎn)督辦。三是對涉及社會穩(wěn)定的非訪和時效性強(qiáng)的信訪案件,堅持急事急辦,特事特辦;一抓到底,直至問題解決。
4、抓積案。我們將在抓好解決新矛盾問題的同時,特別注重抓好信訪老戶的化解、辦理工作,針對個別歷史遺留案件和重訪問題,開展“重點(diǎn)案件的整治”活動,解決重點(diǎn)信訪案件。按照屬地管理、分級負(fù)責(zé)、誰主管誰負(fù)責(zé)的原則,有效遏制信訪老戶重復(fù)、越級訪現(xiàn)象的發(fā)生。
二、存在問題及下步工作打算
通過一年來的鍛煉,使我自身的綜合素質(zhì)有了一定的提高,但與實際工作要求相比還有很大距離。一是理論學(xué)習(xí)深度不夠,有待于進(jìn)一步加強(qiáng);二是忙于事務(wù)的時間多,疲于應(yīng)付,缺乏科學(xué)的思考和安排。
在今后工作中,我要揚(yáng)長避短,百尺竿頭,更進(jìn)一步,逐步提高駕馭各項工作的能力,積極完成工作,不斷與時俱進(jìn),不辜負(fù)組織和領(lǐng)導(dǎo)們的厚望。
第五篇:個人述職報告2009(張瑞國
個 人 述 職 報 告
我叫張瑞國,男,現(xiàn)年46歲,遵化市建明鎮(zhèn)小安樂莊村人,1984年參加工作,大專學(xué)歷,中共黨員,中學(xué)高級教師,現(xiàn)任鐵廠鎮(zhèn)中學(xué)校長職務(wù)。
一年來,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我和全體教師精誠團(tuán)結(jié)、銳意進(jìn)取、奮力拼搏,各方面工作取得了喜人成績。
成績方面:今年中考,我校一中上線15人,考進(jìn)高級中學(xué)11人,閆屯高中統(tǒng)招65人,素質(zhì)教育成果喜人,音體美捷報頻傳。遵化市中小學(xué)春季運(yùn)動會,獲初中組第八名;大課間活動——“少林拳”一鳴驚人,獲市局領(lǐng)導(dǎo)極高評價;藝術(shù)節(jié)上舞蹈獲一等獎;獲2010年中小學(xué)藝術(shù)節(jié)團(tuán)體優(yōu)勝單位,至此我校已連續(xù)四年獲此殊榮。一年來,我強(qiáng)化內(nèi)部管理,優(yōu)化育人環(huán)境。一個秩序井然、窗明幾凈、煥然一新的校園,真正成了師生生活、學(xué)習(xí)、工作的“樂園”,領(lǐng)導(dǎo)的鞭策和企盼,被今天的夸贊和表彰所代替,一個人人思進(jìn)、個個爭優(yōu)、充滿活力、生機(jī)勃發(fā)的教學(xué)群體令鐵廠鎮(zhèn)兩萬父老有口皆碑!
工作方面:一年來我主要做了以下五個方面的工作。
一、制定目標(biāo),運(yùn)籌帷幄,決勝千里?!坝F千里目,更上一層樓?!睕]有目標(biāo),工作就沒有方向,做事就沒有動力,有了目標(biāo),還要站位高,才能看得遠(yuǎn)。我親自為學(xué)校制定了一年整頓初見成效,來年再創(chuàng)歷史新高,三年躋身本市強(qiáng)校的宏偉目標(biāo)。為完成這個宏偉目標(biāo),我發(fā)動全體教師獻(xiàn)計獻(xiàn)策,制定完善了學(xué)校的各種規(guī)章制度,師生管理制度,師生獎懲評比制度,圍繞目標(biāo)制定了完善了一系列措施,包括如何嚴(yán)肅校風(fēng)校紀(jì),如何改變校容校貌,如何提高升學(xué)率等等,有了這些規(guī)章制度、措施辦法保駕護(hù)航,使我校的宏偉目標(biāo)成了有源之水、有本之木,實踐證明,振興我校的宏偉目標(biāo)是科學(xué)的、是現(xiàn)實的,因為“一年整頓初見成效” “來年再創(chuàng)歷史新高”已成昨天的歷史,“三年躋身我市強(qiáng)?!弊兂闪私裉飕F(xiàn)實。
二、以校為家,領(lǐng)導(dǎo)帶頭,率先垂范。“一年三百六十五,都是橫戈馬上行?!毙iL是學(xué)校的靈魂,是教育教學(xué)工作的排頭兵,一年來,我以身作則,以校為家,吃
住在學(xué)校,從不遲到,無特大事情很少因私事請假,并且常年每周日下午返校,一如既往;在我的帶動下,副校長、主任除擔(dān)任分管教學(xué)、政教、后勤、宣傳、衛(wèi)生等工作外,全部任主課,“所管工作與個人任課兩不誤”,是對每個班子成員共同的要求,優(yōu)質(zhì)課、示范課、觀摩課,班子成員身先士卒,率先垂范;工作講究效率,每周開好“兩會”,周一下午放學(xué)后開好工作協(xié)調(diào)會,對本周工作做好安排和布屬,周五下午放學(xué)開好碰頭會,對本周工作進(jìn)行小結(jié)。會議不走形式,不走過場,有話則長,無話則短,講求會議效率;處事為人,任人唯賢,絕不分遠(yuǎn)親厚薄,優(yōu)親厚友,公平、公正、合理地對待每一位教師,評優(yōu)評先校長讓主任,主任讓教師。班子成員之間團(tuán)結(jié)一心,互相協(xié)調(diào),不僅更好地完成了工作任務(wù),更處出了深厚的感情,大家心往一處想,勁往一處使,形成了一個團(tuán)結(jié)上進(jìn),務(wù)實創(chuàng)新、強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)集體。
三、教育教學(xué),有的放矢,管理狠抓。
教育教學(xué)是學(xué)校的中心工作,教育教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的“生命線”,為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,我們對廣大教師進(jìn)行思想政治學(xué)習(xí),使每一位教師樹立“校榮我榮、校恥我恥”的思想意識,使他們熱愛教育事業(yè),熱愛教師這一職業(yè),熱愛本人所立足的鐵廠中學(xué)。其次,鼓勵教師業(yè)務(wù)自修,通過探索教育教學(xué)規(guī)律,在實踐中尋求一套適應(yīng)自己特點(diǎn)的教育教學(xué)方法;三是向教研教改要質(zhì)量。鼓勵教師積極參加各種形式教研教改活動,通過向名師學(xué)習(xí)、向他人學(xué)習(xí),取人之長,補(bǔ)己之短,用先進(jìn)的教育教學(xué)理念武裝自己,用先進(jìn)的教育教學(xué)方法完善自我,提高教育教學(xué)的效率。四是督導(dǎo)到位,檢查到位。由主管領(lǐng)導(dǎo)對全校教育教學(xué)工作進(jìn)行全面督導(dǎo),由包年級主任具體負(fù)責(zé)檢查落實,從備課、講課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測試到實驗教學(xué),以及班級的日常管理,學(xué)校及年級定時不定時的進(jìn)行督查、評比、總結(jié),表彰先進(jìn),激勵后進(jìn),獎懲分明、優(yōu)劣得所。
四、德育之花,以愛播撒,香飄萬家。“種樹者必培其根,種德者必養(yǎng)其心?!蔽倚8鶕?jù)實際情況采取靈活多樣的形式對學(xué)生進(jìn)行德育教育。我們充分利用“甲山烈士墓德育教育基地”對學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)教育、愛國主義教育;利用周會、班會開展愛父母、愛老師、愛同學(xué)的“三愛”情感教育。
通過政教處,班主任及學(xué)生家長,構(gòu)建德育教育網(wǎng)絡(luò),建立學(xué)生德育檔案,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效地杜絕違法、違紀(jì)事件發(fā)生;對師生中的好人好事及時利用櫥窗、板報大力弘揚(yáng)與表彰,定期召開家長座談會、班主任經(jīng)驗交流會,期中、期末及時評比、總結(jié),評出優(yōu)勝班級予以表彰和獎勵。營造班級之間“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
五、多管齊下,扶困幫差,百花齊放?!耙换í?dú)秀不是春,百花齊放春滿園?!泵鎸Ξ?dāng)前個別學(xué)生及家長滋生“新讀書無用論”的思想傾向,學(xué)生厭學(xué)的實際情況,為達(dá)到控輟保學(xué)的目的,我采取了以下幾種措施。一是“幫扶助學(xué)”。對經(jīng)濟(jì)上有實際困難的學(xué)生,學(xué)校給予照顧,免交雜費(fèi)、住宿費(fèi),領(lǐng)導(dǎo)班子成員與特殊困難的學(xué)生結(jié)成對子“一幫一,一對紅”。二是開展豐富多彩的活動,重視素質(zhì)教育,增強(qiáng)學(xué)校的自身引力。為了讓全校每個學(xué)生都有所學(xué)、樂所學(xué),先后成立了美術(shù)活動小組、攝影活動小組、演唱隊、舞蹈隊、田徑隊、籃球隊,通過開展豐富多彩的活動,既加強(qiáng)了對學(xué)生的素質(zhì)教育,又達(dá)到了控輟保學(xué)的目的。三是重視教育執(zhí)法,要求全體教師“關(guān)愛、厚愛”后進(jìn)生、雙差生,嚴(yán)禁對我們進(jìn)行諷刺、挖苦,嚴(yán)禁對學(xué)生進(jìn)行體罰和變相體罰,對歧視雙差生的教師實行考核一票否決制,不得評優(yōu)評先。正是由于我們采取了多種控輟保學(xué)措施,使該校鞏固率一直保持在95%以上。
“莫道今年春行早,來年春色倍還人。”過去的一年我們雖然取得了點(diǎn)滴成績,但離上級的要求還相差甚遠(yuǎn),和本市強(qiáng)校相比,還有一定差距。但我堅信,有上級的英明領(lǐng)導(dǎo),憑著我對教育事業(yè)的無限忠誠之心,憑著全校教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、苦干、實干,來年會更輝煌!
鐵廠鎮(zhèn)中學(xué) 張瑞國
20010年12月13日