第一篇：某混凝土企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員職責

混凝土企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度員職責

生產(chǎn)調(diào)度員任務(wù)是：按照生產(chǎn)任務(wù)單安排組織、指揮、協(xié)調(diào)混凝土生產(chǎn)全過程，確保生產(chǎn)任務(wù)安全、按時、按質(zhì)的圓滿完成，并完成其他相關(guān)職責。

一、接到施工方電話報單通知時須詢問清楚，該次澆筑混凝土標號；澆筑施工部位；坍落度要求；澆筑方式（泵送，塔吊，直卸）。做好生產(chǎn)任務(wù)單記錄，開具生產(chǎn)任務(wù)單提交給實驗室，開具一份砼生產(chǎn)通知隨第一車帶往工地查驗是否與報單相符，簽字后歸生產(chǎn)部妥善管理。

二、會同質(zhì)檢人員根據(jù)已開具生產(chǎn)配比（施工方案）了解原材料的儲備情況，做好生產(chǎn)任務(wù)安排，質(zhì)量交底安排。

三、與工地聯(lián)系了解輔助工作人員到位情況和工地施工準備情況，并再次核對提供混凝土的強度等級、數(shù)量，上述工作一切準備就緒后，組織操作班協(xié)同質(zhì)檢員核對生產(chǎn)任務(wù)單，做好開盤鑒定工作。

四、在混凝土生產(chǎn)全過程中，檢查監(jiān)督罐車司機、泵工、操作室等生產(chǎn)人員是否嚴格按照其相應(yīng)的工作程序規(guī)范進行工作，檢查有不符合程序規(guī)定的應(yīng)及時糾正，必要時應(yīng)檢查其是否造成質(zhì)量的影響，并通報（有關(guān)人員）或匯報上級處理。

五、生產(chǎn)過程中應(yīng)按照有關(guān)質(zhì)量計劃或施工方案要求經(jīng)常與用戶進行聯(lián)系，及時掌握現(xiàn)場生產(chǎn)動態(tài)合理安排罐車、泵車、攪拌機的工藝流程，做到均衡生產(chǎn)，避免長時間的壓車、等車情況出現(xiàn)，盡量滿足顧客的合理要求。

六、妥善做好每一次混凝土施工的收尾工作，滿足用戶實際所需用量（在超過工地報量后，根據(jù)電腦提示及時與工地聯(lián)系，問清原因，如有特殊原因應(yīng)及時與銷售部經(jīng)營人員聯(lián)系）。

七、每次生產(chǎn)結(jié)束后，當班調(diào)度員一定要等全部車輛安全反站，回收全部票據(jù)，確定無誤后才準許下班；負責日常的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、垃圾站和刷車臺使用管理，協(xié)調(diào)水泥漿的再利用。對發(fā)現(xiàn)的問題及時組織處理。

八、調(diào)度人員應(yīng)及時回收結(jié)算本班次的各類票據(jù)，尤其是混凝土運輸單是質(zhì)量控制和財務(wù)結(jié)算的重要依據(jù)，應(yīng)認真檢查填寫發(fā)車時間、審核運到現(xiàn)場時間、卸料回站時間，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)查清后作好記錄。應(yīng)做到本班次票據(jù)應(yīng)由當班調(diào)度負責回收。在連續(xù)供混凝土的情況下，當班調(diào)度員負責回收上一班全部票據(jù)，并做好結(jié)算、傳遞工作。

九、調(diào)度人員在生產(chǎn)過程中遇有機械、質(zhì)量、交通、安全方面的突發(fā)事件，要及時組織處理，并向上級領(lǐng)導匯報，通報有關(guān)人員，遵照上級領(lǐng)導指示，積極主動采取各種措施，認真完成上級領(lǐng)導臨時交辦的各類任務(wù)。

十、當班調(diào)度員在工作時間內(nèi)，應(yīng)按時上下班，完成交接班工作。嚴禁非職責人員接聽電話；嚴禁當班睡覺休息。

某混凝土有限公司

2008年10月1日

第二篇：生產(chǎn)調(diào)度員職責

生產(chǎn)調(diào)度員職責

一、崗位職責

（一）總調(diào)度長

1．負責生產(chǎn)現(xiàn)場的總體協(xié)調(diào)工作；

2．制定現(xiàn)場的分配方案和完善有關(guān)管理制度；

3．對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災(zāi)工作進行策劃布置；

4．制訂遠期的生產(chǎn)計劃和發(fā)展方向。

（二）調(diào)度計劃員

1．根據(jù)業(yè)務(wù)部和外輪代理提供的有關(guān)貨源信息、船舶到港信息，編制船泊近期到港計劃；

2．負責外輪靠離碼頭的指揮工作；

3．根據(jù)碼頭的堆場計劃、機械情況、貨源流向安排好外輪泊位；

4．聯(lián)系好與外輪相關(guān)的廣州港、引航站、外代、外理、聯(lián)檢單位的工作。

（三）值班調(diào)度員

1．根據(jù)每班次的船舶、車輛集疏運情況安排好生產(chǎn)；

2．充分利用碼頭的機械、勞力、庫場等資源，制定最優(yōu)生產(chǎn)作業(yè)操作方案，并布置實施；

3．負責船泊裝卸作業(yè)前的安全生產(chǎn)布置；

4．督促檢查船泊裝卸作業(yè)人員實施作業(yè)的情況及安全生產(chǎn)工作；

5．保持同各部門的聯(lián)系，對船泊裝卸的速度和質(zhì)量負責；

6．處理突發(fā)性事故。

二、調(diào)度員的素質(zhì)要求

1．工作責任性強，敢于管理；

2．具有良好的綜合素質(zhì)，具有較強的生產(chǎn)指揮協(xié)調(diào)能力；

3．全面掌握生產(chǎn)現(xiàn)場的機械負荷、機械出勤情況、堆場利用情況、勞力出勤情況；

4．對貨源的特性有充分的認識，掌握各種貨物的裝卸工藝；

5．了解裝卸工屬具的性能。

三、調(diào)度員的權(quán)限：

1．有權(quán)統(tǒng)一安排到港船泊的作業(yè)，有權(quán)統(tǒng)一調(diào)配港區(qū)內(nèi)勞動力、機械設(shè)備、庫場的使用和調(diào)動；

2．根據(jù)主客觀因素的變化和影響，有權(quán)綜合平衡和調(diào)整生產(chǎn)作業(yè)計劃；

3．有權(quán)督促和檢查碼頭操作各部門執(zhí)行公司生產(chǎn)會議和調(diào)度會議的決議、決定的情況，向公司領(lǐng)導提出報告；

4．有權(quán)對違反工藝規(guī)定、安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的部門和責任者進行批評教育，制止違章行為，提出處理意見；

5．對突發(fā)性事故享有先處理后報告的權(quán)利；

第三篇：生產(chǎn)部調(diào)度員職責

生產(chǎn)部調(diào)度員職責 時間： 2009-10-14 來源： 網(wǎng)絡(luò)

編者語:

工作內(nèi)容1)計劃：根據(jù)廠部生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責編制并下達作業(yè)計劃，并督促、檢查、落實和考核，按時填報生產(chǎn)報表。

2)指揮：加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、采取措施解決。

[責任編輯： yujunru ]

工作內(nèi)容

1)計劃：根據(jù)廠部生產(chǎn)計劃和廠內(nèi)各項任務(wù)的要求，負責編制并下達作業(yè)計劃，并督促、檢查、落實和考核，按時填報生產(chǎn)報表。

2)指揮：加強對生產(chǎn)系統(tǒng)的統(tǒng)一指揮，及時發(fā)現(xiàn)問題、查明原因、采取措施解決。

3)協(xié)調(diào)：聯(lián)系技術(shù)部、工程部、供應(yīng)部、倉儲部等有關(guān)部門，提出需要解決的關(guān)鍵問題，并檢查其完成情況。

4)監(jiān)督：落實現(xiàn)場管理制度，嚴格監(jiān)督勞動紀律、工藝紀律和安全紀律。

5)流程：監(jiān)督產(chǎn)品實現(xiàn)流程 “物流單”的執(zhí)行情況。隨時關(guān)注原、輔材料及各種物資的供應(yīng)和動力保障、公用工程情況，防止非計劃停產(chǎn)。

6)工藝：配合技術(shù)部管理工藝控制，負責審查操作記錄，保證當班操作記錄真實。

7)設(shè)備：督促各單位合理利用設(shè)備，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，檢查設(shè)備管線的運行情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，督促維修人員嚴格執(zhí)行設(shè)備修理計劃，抓好應(yīng)急工作和自主維修，如發(fā)生設(shè)備故障要迅速組織力量搶修。

8)其他：完成廠部臨時布置的各項任務(wù)。

工作權(quán)力

1)調(diào)度：有權(quán)對生產(chǎn)車間和生產(chǎn)服務(wù)單位下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃等方面的整改通知單，并對各單位執(zhí)行整改通知單的情況進行督促、檢查和考核。

2)檢查：有權(quán)檢查生產(chǎn)計劃完成情況，對影響生產(chǎn)進度者有權(quán)追究責任。

3)會議：負責周六例會記錄、紀要的整理、監(jiān)督任務(wù)的落實。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場需要，有權(quán)召開有關(guān)車間、部室負責人緊急會議。

4)調(diào)配：對通用物資、能源、設(shè)備、設(shè)施有調(diào)配權(quán)。

5)處置：對生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨時處置權(quán)。

6)建議：在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)提出調(diào)整月度生產(chǎn)計劃的建議。工作責任

1)對由于計劃不周，影響生產(chǎn)或達不到均衡生產(chǎn)的要負責。

2)對下達計劃書、整改通知單、會議紀要的正確性負責。

3)對因調(diào)度不力，欠產(chǎn)或者超定額生產(chǎn)，造成資金損失的要負責。

4)對因指揮不當，造成人身、設(shè)備、火災(zāi)等安全事故負責。

5)對因監(jiān)督不嚴，現(xiàn)場管理混亂、人員紀律松懈的要負責。

第四篇：生產(chǎn)部調(diào)度員職責

生產(chǎn)部調(diào)度員職責

崗位名稱：調(diào)度員

負 責 人:

直接上級: 生產(chǎn)負責人

直接下級：三班班長、和毛班長

崗位職責：

1、組織安排生產(chǎn)計劃：組織領(lǐng)料、備料、配料，通知工藝人員制

定工藝，編排和毛順序及批次；

2、編制工序的生產(chǎn)計劃表：每班一份，做到生產(chǎn)安排準確、合理、不脫節(jié)；

3、保證所有產(chǎn)品的生產(chǎn)交期；

4、有權(quán)對車間下達完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的調(diào)度命令，并

對各班組執(zhí)行調(diào)度命令的情況和生產(chǎn)任務(wù)的完成情況進行督

促、檢查和考核；

5、配合生產(chǎn)負責人工作及協(xié)調(diào)各班長的管理工作；

6、負責制成率完成工作及原料回用工作；

7、對原料、輔料中的濕塊、臟料及早發(fā)現(xiàn)和及時處理；

8、做好在機產(chǎn)品統(tǒng)計工作，按時填報生產(chǎn)月報表；

9、生產(chǎn)計劃表準確詳細，并注明批次計劃的重要性，下達調(diào)度時

注明班產(chǎn)量，并對班產(chǎn)的完成情況進行考核；

10、其他臨時性工作。

考核規(guī)定：

1、對由于計劃不周，調(diào)度工作不力，影響全廠產(chǎn)量、品種計劃完

成情況的對生產(chǎn)調(diào)度罰款20元；

2、對下達調(diào)度命令的正確性負責，每出現(xiàn)一次錯誤調(diào)度罰款5元；

3、對因管理不善，造成各工序紗管、半成品供應(yīng)不能滿足生產(chǎn)需

要或儲備超過定額的，每發(fā)現(xiàn)一次，對生產(chǎn)調(diào)度罰款20元；

4、下達的生產(chǎn)計劃表不明確時，對生產(chǎn)調(diào)度罰款5元。

第五篇：調(diào)度員職責

調(diào)度員職責

1、調(diào)度員在調(diào)度中心主任的領(lǐng)導下開展調(diào)度工作，遵守調(diào)度中心管理制度。

2、做好各類電話、通知、通報等的接收工作，按照程序及時匯報領(lǐng)導或向相關(guān)部門下達命令，反饋領(lǐng)導決策和指示，直至落實閉合。

3、調(diào)度員匯總整理各部門當日計劃和工作完成情況、公司領(lǐng)導值班情況、領(lǐng)導安排工作追蹤落實情況及各部門的工作考核情況。

4、做好對公司安排的工作和重點事項進行追蹤落實，并做好記錄和及時反饋。

6、做好法定節(jié)假日期間及無生產(chǎn)放假期間值班留勤職守安排、做好調(diào)度記錄。

7、負責調(diào)度工作會議匯總整理，公司各部室上周工作情況及本周工作計劃、調(diào)度會議請銷假情況匯報、一周工作考核情況、重點工作進展情況。

8、做好有關(guān)調(diào)度會及其它會議的召集工作，并做好會議記錄。

9、平時注重對各項專業(yè)知識的學習，努力鉆研和提升調(diào)度業(yè)務(wù)。

10、謹守秘密，非經(jīng)公司總經(jīng)理同意不得將工作中需要保密的內(nèi)容告訴任何人。

11、做好公司和調(diào)度室安排的其他任務(wù)。