第一篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備部HSE宣傳稿件

醋酸公司五措施力促HSE建設(shè)工作

HSE管理體系是集健康（Health）、安全（Safety）和環(huán)境（Environment）三位一體的管理體系。由于安全、環(huán)境與健康的管理在實(shí)際工作過(guò)程中有著密不可分的聯(lián)系，因此，HSE管理體系的建立標(biāo)志著企業(yè)在安全、環(huán)境與健康管理上進(jìn)入了新階段，它為企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)化、科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化的HSE管理提供了保證。但這種新的管理模式能否長(zhǎng)期、有效地在企業(yè)內(nèi)運(yùn)行，將取決于在實(shí)施過(guò)程中能否將體系文件與工作實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不斷完善管理體系，使之更加符合實(shí)際，達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。為此，我公司從五方面力抓HSE體系建設(shè)工作。

一、公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以身作則，積極參與HSE工作

在HSE體系實(shí)施過(guò)程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是體系建立的前提，是推動(dòng)體系前進(jìn)的動(dòng)力。我公司實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人、各部門HSE管理員金字塔式網(wǎng)絡(luò)管理，積極推進(jìn)HSE建設(shè)工作，各部門認(rèn)真履行HSE職責(zé)，配合HSE管理部門完成各項(xiàng)HSE工作。

二、大力開展HSE宣傳和教育

HSE管理體系是一種全新的管理模式，只有使全體員工具備正確的HSE思想觀念，并自覺(jué)按HSE的管理標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己的行為，在企業(yè)內(nèi)部逐漸形成一種HSE文化，在這種文化氛圍中體系才能夠很好的實(shí)施，我公司每周組織各部門HSE管理員對(duì)本周工作進(jìn)行匯報(bào)討論，并將會(huì)議要求傳達(dá)至部門所有人員繼而達(dá)到全員參與的目的，并且各部門定期開展HSE經(jīng)驗(yàn)分享等工作,加大對(duì)員工的宣傳教育。

三、強(qiáng)化基層員工的技能培訓(xùn)

實(shí)施HSE管理體系的最終目的是控制風(fēng)險(xiǎn)，避免事故的發(fā)生。基層員工，他們是直接操作者，這就需要強(qiáng)化對(duì)員工的HSE技能培訓(xùn)和行為訓(xùn)練。我公司組織員工以部門、班組為單位學(xué)習(xí)危害識(shí)別方法，對(duì)本崗位進(jìn)行工作危害分析；組織員工學(xué)習(xí)涉及到本崗位的HSE作業(yè)指導(dǎo)書及安全操作規(guī)程、安全作業(yè)方案等；加強(qiáng)對(duì)事故預(yù)防措施的學(xué)習(xí)和演練。

四、加強(qiáng)記錄管理，注重信息溝通

HSE管理體系的有效運(yùn)行，需要大量記錄的支持，HSE管理部門與其它部門積極溝通，及時(shí)下達(dá)寧東公司最新記錄要求、格式，減少員工工作量，并將員工在記錄過(guò)程中碰到的一些操作性問(wèn)題，及時(shí)反饋到HSE管理部門，HSE管理部門在進(jìn)行認(rèn)真分析后，對(duì)現(xiàn)有記錄進(jìn)行更新，以增加記錄的可操作性。

五、抓好HSE職責(zé)的落實(shí)

HSE管理部門按照HSE職責(zé)的履行情況，對(duì)各部門以及管理人員HSE工作完成情況督促落實(shí)，不定期對(duì)各部門HSE職責(zé)落實(shí)情況進(jìn)行檢查，確保企業(yè)的HSE方針和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

第二篇：HSE稿件

HSE體系文件的開拓

人是世界上最重要的資源,各行業(yè)都要將保證員工的健康、預(yù)防事故、保護(hù)環(huán)境作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)。隨著石化行業(yè)HSE管理體系的蔓延，現(xiàn)在我國(guó)各行業(yè)不斷探索HSE管理體系的應(yīng)用，同時(shí)對(duì)于高危的建筑業(yè)也掀起了推行HSE管理的熱潮。

基于“安全是一切生產(chǎn)活動(dòng)的前提，質(zhì)量是生產(chǎn)活動(dòng)的目的，進(jìn)度是生產(chǎn)活動(dòng)追求的目標(biāo)”的基本理念，HSE體系辦自開工就積極按照公司HSE體系和管理的要求，編制了《2013年HSE重點(diǎn)工作計(jì)劃》，建立了施工現(xiàn)場(chǎng)的HSE管理體系，首先完善并下發(fā)了40項(xiàng)HSE程序文件，并保持持續(xù)改進(jìn)。

目前，這些體系文件已下發(fā)至8個(gè)項(xiàng)目公司進(jìn)行試行。從“人、機(jī)、環(huán)”這三個(gè)要素著手，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，以健全的制度來(lái)管理人。通過(guò)層層簽訂《員工HSE承諾書》落實(shí)責(zé)任到崗位、落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，確保寧東公司從基建到生產(chǎn)期的安全情況可控再哄。

第三篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備HSE職責(zé)(電氣)

生產(chǎn)準(zhǔn)備HSE職責(zé)（電氣）

1、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)期生產(chǎn)準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的安全可靠性進(jìn)行。

2、在公司、部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下做好本部門員工培訓(xùn)的日常管理、培訓(xùn)、生活后勤等工作、確保培訓(xùn)工作的安全有序進(jìn)行。

3、按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求，結(jié)合本部門電氣項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和實(shí)際需要，制定電氣專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃。

4、根據(jù)設(shè)計(jì)文件，參照有關(guān)資料，負(fù)責(zé)編制電氣設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備安全管理制度、裝置檢修開停工技術(shù)方案。并對(duì)電氣危害點(diǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。

5、對(duì)員工進(jìn)行HSE培訓(xùn)，使員工具備識(shí)別、控制崗位潛在危險(xiǎn)和應(yīng)急反應(yīng)的能力。

6、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門工程項(xiàng)目建設(shè)期的電氣裝置“三查四定”工作、使之裝置符合安全技術(shù)要求。

7、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目建設(shè)期的電氣裝置調(diào)試、試運(yùn)工作、為電氣裝置開工后的安全平穩(wěn)運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

8、在部門的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目建設(shè)期的各項(xiàng)規(guī)章制度的建立。

9、深入項(xiàng)目建設(shè)期現(xiàn)場(chǎng)檢查安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)整改。制止違章作業(yè)，在緊急情況下對(duì)不聽勸阻者，有權(quán)停止其作業(yè)，并立即報(bào)請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)處理。

10、接受職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)，遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)，依法組織職業(yè)病防治工作。

第四篇：安全生產(chǎn)月宣傳稿件

讓安全工作成為一種習(xí)慣

總有這樣一些事令我們心痛：一次小小的疏忽引發(fā)一場(chǎng)慘烈的大火，一次違規(guī)的操作造成一起嚴(yán)重的事故……事故之后，看著逝者至親的眼淚，我們不禁想問(wèn)：為什么生命那么脆弱？為什么悲劇一再上演？為什么工作總有那么一些習(xí)慣性違章屢禁不止？為什么一些安全隱患總是得不到根除？究其原因，還是人們的安全知識(shí)缺乏、安全意識(shí)薄弱、安全責(zé)任心缺失，這一切造就了無(wú)數(shù)的安全事故，使無(wú)數(shù)生命戛然而止。

每個(gè)人都應(yīng)該對(duì)生命負(fù)責(zé)，這是做人應(yīng)該盡的基本任務(wù)！

曾經(jīng)看過(guò)這樣一個(gè)故事：有一個(gè)剛?cè)敕痖T的小和尚學(xué)剃頭，老和尚讓他削冬瓜皮來(lái)練習(xí)，每次練完之后他就隨手把刀扎在冬瓜上，老和尚多次勸說(shuō)，小和尚都充耳不聞，置之不理，久而久之養(yǎng)成了壞習(xí)慣。有一天，老和尚讓他給自己剃頭，小和尚完事后照樣順手把刀插在老和尚的頭上，結(jié)果這樣一刀下去，老和尚一命嗚呼。這個(gè)故事給了我們一點(diǎn)啟示，一些平時(shí)不注意的不良行為，任其發(fā)展下去，漸漸形成習(xí)慣，可見，習(xí)慣對(duì)我們有著絕大的影響，因?yàn)樗且回灥?，在不知不覺(jué)中，經(jīng)年累月地影響著我們的行為，影響著我們的安全，左右著我們的成敗。

既然習(xí)慣的力量如此驚人，那么養(yǎng)成安全的習(xí)慣將使我們更安全。

讓安全成為一種習(xí)慣，關(guān)鍵在于自身的責(zé)任感和制度保證。責(zé)任感和制度可以保證你將安全工作當(dāng)作是工作的必須，進(jìn)而形成牢不可破的安全責(zé)任意識(shí)。而這種安全責(zé)任意識(shí)會(huì)幫助我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)三思而后行，逐漸形成一種自然習(xí)慣。

我們?cè)诠ぷ髦?，可能?huì)經(jīng)常做一些不安全的行為，其中一些行為可能是不經(jīng)意或習(xí)慣做出的。但不知你是否想過(guò)，就是這些小小的習(xí)慣行為或細(xì)節(jié)，有時(shí)會(huì)造成后悔終生的遺憾，甚至是付出生命的代價(jià)。就像在有危險(xiǎn)的地方休息、忽視安全標(biāo)志的提示而我行我素以及高處作業(yè)不系安全帶等。

其實(shí)工作生活中的一些小小的行為或小細(xì)節(jié)是很有助于培養(yǎng)安全責(zé)任感的：比如高空作業(yè)的工人保持時(shí)時(shí)系上安全帶，公交公司的駕駛員讓自己的車天天保持整潔，隨手掐滅手中的煙頭再丟棄到指定地點(diǎn)，橫穿馬路走斑馬線或人行天橋等。一旦這些細(xì)節(jié)或行為習(xí)慣成自然，你就會(huì)自然而然地?fù)?dān)負(fù)起責(zé)任來(lái)了，而不是刻意去做。

在工作中，我們應(yīng)加強(qiáng)安全工作意識(shí)的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持不安全就不生產(chǎn)的原則，克服那種以生產(chǎn)效益等理由為借口的蠻干行為。無(wú)論在任何情況下，都要及時(shí)消除設(shè)備隱患，千萬(wàn)不要讓設(shè)備帶“病”運(yùn)行。

我們應(yīng)該樹立“安全第一”的責(zé)任意識(shí)，并將這種勇于承擔(dān)責(zé)任作為自己的工作習(xí)慣。當(dāng)安全責(zé)任成為自己的工作態(tài)度和習(xí)慣后，工作對(duì)于自身的意義就不再是賺錢那么簡(jiǎn)單了，也就不會(huì)因?yàn)楣镜母黜?xiàng)安全規(guī)定、規(guī)章制度而覺(jué)得自己的自由受到了牽絆，更不會(huì)在“無(wú)意識(shí)”狀態(tài)下做出危害公司利益或者傷人害己的行為，一切危及將在自然而然中化解。

安全工作是一項(xiàng)“全天候”的工作，這就要求我們要做到在工作中有無(wú)監(jiān)督一個(gè)樣，事前、事中、事后一個(gè)樣，所以一定需要有一個(gè)強(qiáng)有力的制度來(lái)規(guī)范人的行為。只有制定出一套嚴(yán)格完善的安全規(guī)章制度，保證員工按照規(guī)范程序操作，才能在最大程度上避免事故的發(fā)生。不過(guò)一套好的政策、好的制度要強(qiáng)有力地執(zhí)行和落實(shí)才能顯現(xiàn)出它的生命力。

安全工作沒(méi)有捷徑可走，也不是一朝一夕就能做好的，也不能很快就取得立竿見影的效果。只有在日常工作生活中堅(jiān)持以負(fù)責(zé)任的態(tài)度做事，克服僥幸、松懈、麻痹思想，時(shí)刻繃緊安全這根弦，按照規(guī)章制度辦事，養(yǎng)成“安全第一”的良好工作習(xí)慣，才能遠(yuǎn)離事故的發(fā)生。而“牢固樹立安全責(zé)任意識(shí)，形成安全工作習(xí)慣”不是一句空話，一定要落實(shí)在具體行動(dòng)上。

因此，我們必須重視安全。安全是一種愛，是人對(duì)人的牽掛與關(guān)懷；安全是一種理，是一個(gè)社會(huì)、一個(gè)國(guó)家、一個(gè)民族對(duì)生活方式的理性表達(dá)；安全一種法，是文明與責(zé)任的體現(xiàn)。安全就像空氣，與我們的生活、工作息息相關(guān)，聯(lián)系著我們每一個(gè)人。

我們必須注意安全。健康的身體才是幸福生活的基礎(chǔ)，我們的身體既沒(méi)有備品，也沒(méi)有備件。車鏈斷了，可以換上新的，但如果一個(gè)人的腦袋被車碾爛了，能換上新的么？

我們必須牢記安全。有多少礦山工人，為了礦山事業(yè)辛勤付出；有多少電業(yè)工作者，為了萬(wàn)家燈火堅(jiān)守崗位；有多少建筑工人，為了城市的高樓林立而登高作業(yè)……所以為了家庭的幸福，我們沒(méi)有理由不牢記安全。

我們必須不忘安全。我們耳聞目睹了太多安全事故，不管是普通百姓還是名人，在安全事故來(lái)臨的時(shí)候都不堪一擊。如果說(shuō)這個(gè)世界上有平等的話，那就是生命。生命只有一次，在生命安全面前，無(wú)所謂富貴貧賤，也無(wú)所謂男女老幼。

我們必須學(xué)會(huì)安全?！昂２粨窦?xì)流，故能成其大；山不擇細(xì)壤，方能就其高?！睂?duì)待安全工作，不論是決策者還是執(zhí)行者，都應(yīng)該持有“舉輕若重”的態(tài)度，把安全工作的小事當(dāng)作大事來(lái)抓，高度重視安全工作的細(xì)節(jié)。只有自己學(xué)會(huì)了如何安全，才是真正的安全。只有責(zé)任感與安全意識(shí)相輔相成，安全行為才能自覺(jué)、具體，安全生產(chǎn)才能有效進(jìn)行；只有人人養(yǎng)成良好的安全工作習(xí)慣，才能真正消除安全隱患與避免違章操作，安全效能才能得以提高。

生命是短暫、脆弱的，因其短暫才顯得寶貴，因其脆弱才應(yīng)好好珍惜。安全來(lái)自警惕，事故源于麻痹；自己多一份責(zé)任，家人多一份安心。讓我們時(shí)刻提醒自己：安全高于一切！安全來(lái)自良好的工作習(xí)慣！

第五篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位職責(zé)

生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作職責(zé)

1.1.1 部門定位

生產(chǎn)準(zhǔn)備部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)項(xiàng)目及生產(chǎn)之間關(guān)系，催辦落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決定；負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)崗位設(shè)置及人員招聘和培訓(xùn)、生產(chǎn)手冊(cè)、制度及技術(shù)手冊(cè)、開工原料及條件落實(shí)、開工試車方案及試車計(jì)劃編制、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算控制、產(chǎn)品預(yù)銷售及售后服務(wù)、裝置中交質(zhì)量驗(yàn)收、參與項(xiàng)目設(shè)計(jì)及供應(yīng)商審查和生產(chǎn)HSE等生產(chǎn)準(zhǔn)備的管理。

1.1.2 部門職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)崗位設(shè)置草案、人員需求計(jì)劃、崗位說(shuō)明書，協(xié)助公司人力資源部門高效、高質(zhì)量完成人員招聘工作，建設(shè)高素質(zhì)人才隊(duì)伍；

(2)負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)計(jì)劃及相關(guān)管理考核辦法，并組織實(shí)施和貫徹執(zhí)行，培養(yǎng)一支“技術(shù)過(guò)硬、作風(fēng)正派、吃苦耐勞、善打硬仗、遵章守紀(jì)、高效團(tuán)結(jié)”的員工隊(duì)伍；

(3)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員考試取證工作；

(4)負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理手冊(cè)、規(guī)章制度及技術(shù)文件編制；

(5)負(fù)責(zé)開工原料、公用工程、生產(chǎn)物資、工器具、外部條

件落實(shí)準(zhǔn)備；

(6)成立開工領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂裝置試車方案與開工計(jì)劃，完

成試車報(bào)批；

(7)負(fù)責(zé)組織做好產(chǎn)品預(yù)銷售工作，建立完成產(chǎn)品售后服務(wù)

體系；

(8)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)用預(yù)算及控制；

(9)參與設(shè)計(jì)文件、訂貨資料、合格供應(yīng)商及承包商審查；

(10)參與到貨物資質(zhì)量、施工質(zhì)量驗(yàn)收，裝置中交，重點(diǎn)

監(jiān)督做好關(guān)鍵設(shè)備、材料及隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收；

(11)加強(qiáng)與項(xiàng)目組相關(guān)部門的配合與協(xié)調(diào)，共同推進(jìn)項(xiàng)目的進(jìn)展；

(12)負(fù)責(zé)本部門HSE工作。

(13)組織制訂項(xiàng)目生產(chǎn)準(zhǔn)備管理程序文件和各項(xiàng)工作規(guī)定，制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施；

(14)制定實(shí)施本部門的人員培訓(xùn)計(jì)劃，提高人員適應(yīng)崗位

工作需要的能力，科學(xué)、規(guī)范和高效地實(shí)施本部門的管理工作。

王成軍

2012-9