第一篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工作匯報(bào)

生產(chǎn)準(zhǔn)備部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工作匯報(bào)

在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下及生產(chǎn)準(zhǔn)備部和機(jī)電物資部的正確領(lǐng)導(dǎo)下和運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)全體員工的共同努力下，4月上旬做了以下工作內(nèi)容，特向公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

一、安裝觀音山10KV配電所十四面高壓開關(guān)柜，現(xiàn)已經(jīng)入運(yùn)行狀態(tài)。

二、安裝觀音山抽風(fēng)機(jī)十九面高壓開關(guān)柜，現(xiàn)處于調(diào)試狀態(tài)。

三、安裝器材庫(kù)行車電源。

四、副斜井絞車行車安裝完畢已投入適用。

五、副斜井三米絞車正在有條不紊的組織安裝。

六、完成了公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)。

七、安裝單工樓的水電設(shè)施。

八、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)庫(kù)房正在走向正規(guī)。

需公司領(lǐng)導(dǎo)解決的問(wèn)題如下：

一、觀音山10Kv配電所現(xiàn)已安裝完畢，等待運(yùn)轉(zhuǎn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)召開專題會(huì)議解決相關(guān)事宜。

（1）觀音山10KV高壓線路一、二回需高壓定向，并且應(yīng)停觀音山10KV一、二回高壓，校核同相。

（2）觀音山10KV配電所設(shè)備相關(guān)事宜請(qǐng)相關(guān)部門聯(lián)系廠方解決。

（3）觀音山10KV配電所投入運(yùn)行打掃清潔衛(wèi)生的器材及工器具柜。

（4）觀音山10KV配電所及10KV抽風(fēng)機(jī)配電室電纜溝蓋板及安全用具急需解決。

（5）觀音山10KV投入運(yùn)行前應(yīng)解決水電及門窗，請(qǐng)相關(guān)部門解決。

（6）黃草壩10KV供電的運(yùn)行方案。

（7）運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)材料計(jì)劃從元月至今一直未得到解決，無(wú)法確保設(shè)備安裝、調(diào)試的正常工作。

（8）請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，考慮3M絞車人員及培訓(xùn)問(wèn)題和抽風(fēng)機(jī)電控操作人員培訓(xùn)問(wèn)題。

（9）請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，考慮派一名工程技術(shù)人員到運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)工作。

（10）請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，由于運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)只有一輛車，現(xiàn)工作用的是員工的摩托車，為了不影響

工作有四位員工每天上下四趟，建議每車次每天補(bǔ)足十元（建議該費(fèi)用進(jìn)入工程費(fèi)列支）。

（11）請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，解決運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)各班組長(zhǎng)津貼，費(fèi)用由工程費(fèi)列支。

（12）請(qǐng)示公司領(lǐng)導(dǎo)，解決范紅星、夏邦弟電話費(fèi)，金額有公司定奪，建議進(jìn)入工程費(fèi)列

支。

生產(chǎn)準(zhǔn)備部運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)

2010年4月8日

第二篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330MW機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運(yùn)行人員

1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。

3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況

1、人員培訓(xùn)

培訓(xùn)主要分三個(gè)階段，第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。

五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況

機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真誠(chéng)的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，留下寶貴意見(jiàn)，指導(dǎo)我們下一步的工作。

謝謝！

第三篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 首先歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作: 華岳電廠建設(shè)為三爐兩機(jī)。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下:

1、生產(chǎn)管理人員：所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運(yùn)行人員

1）集控運(yùn)行人員：所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員：所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員：所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員：所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。5）脫硫脫硝人員:所有脫硫脫硝人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況 1）人員培訓(xùn)

培訓(xùn)主要分三個(gè)階段：第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及運(yùn)行班組人員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求。運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試。第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)300余條。

2）所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作: 1）整理修訂各種規(guī)章制度，編寫《運(yùn)行規(guī)程》，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2）完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。

3）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。4）根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件，運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等。建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5）參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。

五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況

1）機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。

2）電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。

3）鍋爐烘爐、酸洗吹管等工作已全部完成。

4）輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件。

5）化水已制出合格除鹽水水。

6）除塵、輸渣、輸灰系統(tǒng)調(diào)試完畢，機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐運(yùn)行條件。

六、脫硫脫硝安裝調(diào)試情況

為了適應(yīng)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》的具體要求，控制煙塵、SO2和NOx排放達(dá)到超低排放，我們對(duì)脫硫脫硝進(jìn)行了技術(shù)改造。煙氣脫硫改造項(xiàng)目采用三臺(tái)爐兩套FGD裝置，采用石灰石/石膏濕法煙氣脫硫除塵一體化技術(shù)。其中1#脫硫設(shè)備改造安裝已經(jīng)基本到位，正進(jìn)入調(diào)試階段。煙氣脫硝改造項(xiàng)目采用

以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中所做的一些工作，尚有一定的差距。在此真誠(chéng)的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，留下寶貴意見(jiàn)，指導(dǎo)我們下一步的工作。

謝謝:

第四篇：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

篇一：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作總結(jié) 生產(chǎn)準(zhǔn)備部工作總結(jié) 一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，生產(chǎn)準(zhǔn)備部全體員工按照《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作管理規(guī)定》及《云南滇東能源有限責(zé)任公司4×600mw發(fā)電工程生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》的要求認(rèn)真、積極開展工作，在完成生產(chǎn)準(zhǔn)備工作的同時(shí)，積極參與、配合基建、調(diào)試工作，現(xiàn)將全年的工作總結(jié)如下。

1、人員招聘及培訓(xùn)工作

為加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，按照新老結(jié)合的原則，今年招聘了05屆大學(xué)畢業(yè)生201人，專工、維護(hù)班長(zhǎng)、點(diǎn)檢員及副值以上運(yùn)行人員35人。到目前為止，生產(chǎn)準(zhǔn)備部共招聘生產(chǎn)技術(shù)管理骨干及運(yùn)行骨干73人，03、04、05屆大學(xué)畢業(yè)生295人，招聘人員共計(jì)368人。目前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的有202人，其余的為運(yùn)行人員在淮陰等電廠學(xué)習(xí)。

從去年9月至現(xiàn)在，根據(jù)工作需要將人員分批分次送到華北電力大學(xué)、同類型電廠及部分設(shè)備廠家和仿真機(jī)學(xué)習(xí)。生產(chǎn)準(zhǔn)備人員學(xué)習(xí)消化廠家說(shuō)明書，請(qǐng)專家、廠家代表進(jìn)行技術(shù)講課，收集設(shè)備資料編制培訓(xùn)教材組織學(xué)習(xí)，將熱控、繼電保護(hù)人員及點(diǎn)檢員派到二公司、調(diào)試單位進(jìn)行跟班學(xué)習(xí)。定期進(jìn)行考試考核，采用競(jìng)爭(zhēng)上崗的方式定崗，并實(shí)行崗位動(dòng)態(tài)管理。多種形式的培訓(xùn)，提高了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。目前化學(xué)人員已取得了上崗合格證，副值及以上運(yùn)行人員全部取得了仿真機(jī)培訓(xùn)合格證，運(yùn)行巡檢及以上崗位、生技專工、運(yùn)行專工、維護(hù)專工及維護(hù)班長(zhǎng)已競(jìng)爭(zhēng)上崗。

為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，根據(jù)所招聘的生產(chǎn)技術(shù)骨干、學(xué)員的實(shí)際情況，分時(shí)間、分層次、分崗位制定了《培訓(xùn)學(xué)習(xí)大綱》、《運(yùn)行崗前培訓(xùn)計(jì)劃》，針對(duì)我公司設(shè)備系統(tǒng)，制定了詳細(xì)的《培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容》、《運(yùn)行人員外出培訓(xùn)管理辦法》及學(xué)習(xí)期間的《獎(jiǎng)金分配辦法》，將每月的學(xué)習(xí)考試成績(jī)與月度獎(jiǎng)金掛鉤，獎(jiǎng)罰分明，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感，提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性。

生產(chǎn)技術(shù)管理人員是生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)鍵，為了提高生產(chǎn)技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平，保證機(jī)組安全、穩(wěn)定啟動(dòng)與運(yùn)行，加深他們對(duì)600mw機(jī)組的理論認(rèn)識(shí)，在熟悉我公司圖紙、資料、說(shuō)明書、設(shè)備系統(tǒng)的同時(shí)，我們采取“送出去”的培訓(xùn)方式到同類型機(jī)組學(xué)習(xí)，參加其他電廠的新機(jī)組調(diào)試、啟動(dòng)、機(jī)組大小修等，讓專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)一步提高專業(yè)技能，以便在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中發(fā)揮更重要的作用。截止目前，公司已分別安排了部分運(yùn)行專工參加了河曲電廠#1機(jī)組的分步調(diào)試和總啟動(dòng)，到廣東臺(tái)山電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)，到山西大同二廠學(xué)習(xí)化學(xué)水處理系統(tǒng)，聊城電廠學(xué)習(xí)w火焰鍋爐，河曲電廠學(xué)習(xí)汽輪發(fā)電機(jī)組及其控制系統(tǒng)。生技專工、檢修專工則到河曲電廠、聊城電廠、臺(tái)山電廠等同類型電廠和東方汽輪機(jī)廠、東方電機(jī)股份有限公司、北京巴威鍋爐廠、重慶abb公司等廠家進(jìn)行了學(xué)習(xí)考察。由于熱工與繼保專業(yè)維護(hù)與檢修不宜外包的特點(diǎn)，所以對(duì)熱工和繼保人員的培訓(xùn)也格外重視。他們先后到日照電廠、石橫電廠、南京西門子，北京法特、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠家培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格對(duì)生產(chǎn)骨干人員的培訓(xùn)。對(duì)招聘的運(yùn)行值長(zhǎng)、機(jī)組長(zhǎng)、主值，副值等生產(chǎn)骨干人員及時(shí)送到同類型機(jī)組電廠學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并與電廠師傅簽定師徒合同，按照公司制定的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，每半個(gè)月組織考試一次，每月組織實(shí)習(xí)人員全面考試一次，考試成績(jī)與獎(jiǎng)金掛鉤。

在聊城電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行操作，特別是w火焰鍋爐的燃燒調(diào)整；在大同電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)化學(xué)運(yùn)行水處理設(shè)備系統(tǒng)操作和汽水監(jiān)督；在河曲電廠的培訓(xùn)主要是學(xué)習(xí)600wm機(jī)組設(shè)備系統(tǒng)的調(diào)試、啟動(dòng)及運(yùn)行調(diào)整。廣東臺(tái)山電廠及江蘇淮陰電廠學(xué)習(xí)脫硫、除灰系統(tǒng)。熱工與繼保人員則主要到南京西門子廠家學(xué)習(xí)dcs系統(tǒng)、北京法特學(xué)習(xí)除灰控制系統(tǒng)、沈陽(yáng)給煤機(jī)和磨煤機(jī)廠學(xué)習(xí)設(shè)備的控制。日照電廠、河曲電廠、石橫電廠學(xué)習(xí)消缺、事故處理、各種試驗(yàn)原理及方法。

2005年7月份開始，副值班員及以上的高崗位運(yùn)行人員已上仿真機(jī)培訓(xùn)，培訓(xùn)一個(gè)月，通過(guò)仿真機(jī)練習(xí)，提高實(shí)際操作及事故處理能力。所有上機(jī)人員都取得了合格證。

現(xiàn)在所有招聘的技術(shù)骨干及2003畢業(yè)的學(xué)生都已返廠，熟悉我廠設(shè)備系統(tǒng)，參加設(shè)備調(diào)試，運(yùn)行人員并于今年9月份競(jìng)爭(zhēng)上崗。2004、2005年大專院校畢業(yè)生正在聊城電廠、山西河曲、陽(yáng)光、江蘇淮陰電廠、廣東臺(tái)山電廠按專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，用以老帶新，以強(qiáng)帶弱，以高崗位帶低崗位的學(xué)習(xí)方法培訓(xùn)。

2、規(guī)章制度建設(shè)工作

根據(jù)工作實(shí)際，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，包括《各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《運(yùn)行管理制度》、《調(diào)度管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《檢修管理制度》、《設(shè)備缺陷管理制度》、《技術(shù)檔案和技術(shù)資料管理制度》、《技術(shù)監(jiān)督管理制度》、《計(jì)量管理制度》、《崗位責(zé)任制》等。這些制度的建立，確立了一個(gè)政令暢通、密切配合、求實(shí)高效的生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。做到了凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有人監(jiān)督。

3、技術(shù)資料準(zhǔn)備工作

技術(shù)人員在收集廠家資料并消化吸收及外出學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，編寫了運(yùn)行規(guī)程、檢修規(guī)程、培訓(xùn)教材、技術(shù)監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、事故匯編、系統(tǒng)圖、工作票、操作票、檢查卡、設(shè)備清冊(cè)、備品清冊(cè)、保險(xiǎn)手冊(cè)、熱工保護(hù)手冊(cè)，建立了設(shè)備臺(tái)帳，確定了繼電保護(hù)定值、熱工邏輯及保護(hù)定值，收集匯總了設(shè)計(jì)變更資料。技術(shù)資料的編制、出版對(duì)學(xué)員們的學(xué)習(xí)起到了很好的指導(dǎo)作用。

4、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備工作

根據(jù)崗位設(shè)置，為各崗位人員配備了工器具。電氣、熱工、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備已采購(gòu)，化學(xué)實(shí)驗(yàn)室已投入使用。調(diào)試、試運(yùn)行期間的需用物資正按工程進(jìn)度分批采購(gòu)，物資也在陸續(xù)到貨，滿足了施工與調(diào)試的需要。編制了事故備品計(jì)劃，正在聯(lián)系采購(gòu)。物資公司正在與施工單位辦理隨機(jī)備品及專用工具的交接手續(xù)。

5、參與基建工作

生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后積極參與基建工作，參與設(shè)備安裝、質(zhì)檢和驗(yàn)收工作。認(rèn)真熟悉設(shè)備、系統(tǒng)，研究設(shè)計(jì)資料，從安全和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行角度提出優(yōu)化設(shè)計(jì)方案；跟蹤隱蔽部位和地下管道系統(tǒng)的布置與安裝；積極參與配合了倒送廠用電、化學(xué)制水、dcs受電和調(diào)試、汽機(jī)扣缸、鍋爐水壓試驗(yàn)、鍋爐酸洗等工作；由運(yùn)行人員操作完成了化學(xué)水處理系統(tǒng)與啟動(dòng)爐的調(diào)試等工作；對(duì)基建、安裝中與設(shè)計(jì)不符或不合理的地方，通過(guò)提交工程聯(lián)系單或缺陷單要求設(shè)計(jì)院、制造廠家和施工單位及時(shí)進(jìn)行設(shè)計(jì)變更或施工整改，到目前為止共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題200余項(xiàng)，其中150余項(xiàng)已在現(xiàn)場(chǎng)與施工人員協(xié)商處理，另外近60項(xiàng)以工程聯(lián)系單的形式上報(bào)，有的已得到解決，有的正在落實(shí)方案?，F(xiàn)場(chǎng)基建工作的參與，不但熟悉篇二：生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào)

生產(chǎn)準(zhǔn)備工作匯報(bào) 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)能蒞臨我廠檢查、指導(dǎo)工作！

我廠擴(kuò)建工程建設(shè)兩臺(tái)330mw機(jī)組。目前機(jī)組設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)已基本結(jié)束，即將進(jìn)入機(jī)組整套啟動(dòng)吹管試運(yùn)階段，現(xiàn)將機(jī)組整套啟動(dòng)前生產(chǎn)準(zhǔn)備情況向各位領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員情況

為了更好的完成投產(chǎn)前的各項(xiàng)調(diào)試工作和投產(chǎn)后的生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，根據(jù)施工進(jìn)度適時(shí)抽調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備人員進(jìn)行培訓(xùn)和進(jìn)入安裝現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，以保證調(diào)試工作順利進(jìn)行，人員到位情況如下：

1、生產(chǎn)管理人員，所有生產(chǎn)管理人員已全部到位。

2、運(yùn)行人員

1）集控運(yùn)行人員，所有集控運(yùn)行人員已全部到位。2）燃料運(yùn)行人員，所有燃料運(yùn)行人員已全部到位。3）化水運(yùn)行人員，所有化水運(yùn)行人員已全部到位。4）除灰運(yùn)行人員，所有除灰運(yùn)行人員已全部到位。

3、檢修維護(hù)人員：所有檢修維護(hù)人員已全部到位。

二、生產(chǎn)準(zhǔn)備人員培訓(xùn)情況

1、人員培訓(xùn)

培訓(xùn)主要分三個(gè)階段，第一階段是在設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨階段，根據(jù)設(shè)計(jì)院提供的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，對(duì)生產(chǎn)管理人員及班組技術(shù)員進(jìn)行培訓(xùn)，了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，運(yùn)行人員有針對(duì)性的到同類機(jī)組的電廠和設(shè)備廠家學(xué)習(xí)交流、搜集資料，到設(shè)備廠家進(jìn)行運(yùn)行和檢修人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，副值班員以上崗位人員都進(jìn)行了仿真機(jī)培訓(xùn)，做到了持證上崗。第二階段是施工階段，根據(jù)設(shè)備安裝進(jìn)度及時(shí)安排三期生產(chǎn)準(zhǔn)備人員參與施工監(jiān)督，加強(qiáng)安裝過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，掌握設(shè)備的具體構(gòu)造和裝配工藝，熟悉設(shè)備的同時(shí)建立了設(shè)備臺(tái)帳，編寫設(shè)備檢修規(guī)程。運(yùn)行人員熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，編寫運(yùn)行規(guī)程和培訓(xùn)教材，掌握設(shè)備的運(yùn)行操作調(diào)整及故障事故處理，掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，在全面熟悉設(shè)備運(yùn)行操作的基礎(chǔ)上及時(shí)對(duì)相關(guān)設(shè)備調(diào)試措施進(jìn)行學(xué)習(xí)，按階段進(jìn)行培訓(xùn)考試；第三階段是設(shè)備分部試運(yùn)階段，安排人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤，掌握設(shè)備的運(yùn)行狀況和易出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)組織生產(chǎn)準(zhǔn)備人員分析處理，達(dá)到理論與實(shí)際的有機(jī)結(jié)合，并進(jìn)一步熟悉現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備流程和布置位置，為設(shè)備的分部試運(yùn)和機(jī)組的整體啟動(dòng)調(diào)試打下基礎(chǔ)。在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備人員對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)存在的安裝、設(shè)計(jì)等缺陷及時(shí)提出并跟蹤整改，先后發(fā)現(xiàn)了各類缺陷達(dá)468條。

2、所有參加投產(chǎn)調(diào)試人員都根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃按階段進(jìn)行了考試，對(duì)于外出培訓(xùn)人員，在培訓(xùn)過(guò)程中根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行考試，培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行總體考試、考核。

三、投產(chǎn)所需工器具配備情況

投產(chǎn)所需工器具已經(jīng)基本到位，并已經(jīng)配備給使用單位。

四、到目前為止根據(jù)“生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱”主要做了如下工作：

1、整理修訂各種規(guī)章制度，編寫“運(yùn)行規(guī)程”和“檢修規(guī)程”，繪制熱力、電氣系統(tǒng)圖，編寫系統(tǒng)檢查卡，整理調(diào)試措施編寫相關(guān)技術(shù)措施。

2、完成了生產(chǎn)準(zhǔn)備人員編制配備與培訓(xùn)工作，現(xiàn)所有生產(chǎn)準(zhǔn)備人員已具備上崗條件。

3、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要配備了實(shí)用的安全工器具和檢修工具。

4、根據(jù)實(shí)際情況完善管理信息系統(tǒng)，升級(jí)改造生產(chǎn)管理軟件（運(yùn)行管理、兩票管理、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等），建立實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，拓展信息網(wǎng)絡(luò)，完善管理制度。

5、參與了設(shè)備單體調(diào)試和系統(tǒng)分部試運(yùn)，現(xiàn)已做好機(jī)組整套啟動(dòng)試運(yùn)的準(zhǔn)備工作。

五、機(jī)組設(shè)備安裝調(diào)試情況

機(jī)組三大主機(jī)及輔助設(shè)備已全部安裝到位。電氣側(cè)倒送廠用電一次成功，勵(lì)磁系統(tǒng)靜態(tài)調(diào)試、廠用電快切系統(tǒng)調(diào)試完畢。爐前系統(tǒng)堿洗，鍋爐酸洗已全部完成。

輸煤系統(tǒng)調(diào)試完畢，已具備上煤條件；化水已制出出合格除鹽水水；電除塵升壓試驗(yàn)、撈渣系統(tǒng)調(diào)試完畢。機(jī)組現(xiàn)已具備鍋爐吹管條件。

以上是我廠在生產(chǎn)準(zhǔn)備過(guò)程中所做的一些工作，尚有一定的差距，在此，真誠(chéng)的請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，留下寶貴意見(jiàn)，指導(dǎo)我們下一步的工作。謝謝！篇三：生產(chǎn)準(zhǔn)備部總結(jié)及計(jì)劃 新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司生產(chǎn)準(zhǔn)備部 2012年工作總結(jié)及2013年計(jì)劃 第一部分 2012年工作總結(jié)

2012年生產(chǎn)準(zhǔn)備部按照公司既定的工作方針，結(jié)合部門計(jì)劃，緊緊圍繞機(jī)組停運(yùn)后的設(shè)備看護(hù)、員工分流及正式啟動(dòng)生產(chǎn)準(zhǔn)備培訓(xùn)等工作重點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的具體措施，在保證職工安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)上全力支持公司新機(jī)組的建設(shè)，已完成《生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部崗位編制方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部學(xué)習(xí)崗位分配方案》、《生產(chǎn)準(zhǔn)備部人員補(bǔ)充方案》的編制工作，每月報(bào)出一期《生產(chǎn)準(zhǔn)備簡(jiǎn)報(bào)》?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1、員工分流前積極做好設(shè)備看護(hù)，保證公司資產(chǎn)完整

員工分流前，各專業(yè)將日常工作重點(diǎn)放到了設(shè)備看護(hù)上，根據(jù)實(shí)際情況修訂了《設(shè)備看護(hù)工作方案》和巡回檢查制度，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備區(qū)域進(jìn)行封閉管理，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，做好防火、防盜、防破壞、防突發(fā)事件等安全工作，確保發(fā)電設(shè)備處于完好狀態(tài)；檢修專業(yè)還同時(shí)做好老廠運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備的維護(hù)工作以及工作區(qū)水電正常供應(yīng)工作。

以上工作在公司年中分流安置后順利交由三產(chǎn)益通公司接管。

2、認(rèn)真組織實(shí)施，穩(wěn)妥做好分流安置和競(jìng)聘定崗工作 1）、做好競(jìng)聘前職工的思想穩(wěn)定工作。公司各級(jí)員工的重新競(jìng)聘，是新鄉(xiāng)中益發(fā)電有限公司成立后的一個(gè)重大舉措，涉及到每個(gè)員工的切身利益。而新中益大部分職工在從業(yè)生涯中并沒(méi)有相應(yīng)的經(jīng)歷，所以部分員工思想上產(chǎn)生了一定的波動(dòng)。生產(chǎn)準(zhǔn)備部各專業(yè)在該工作開始前就開展了“職工分流安置、增強(qiáng)競(jìng)聘定崗分流意識(shí)”的教育，引導(dǎo)和教育廣大員工了解政策、正確面對(duì)、參與分流并及時(shí)了解每個(gè)人的想法，分別做好職工思想工作，配合公司做好本部門員工競(jìng)聘工作的正常進(jìn)行。2）、做好競(jìng)聘過(guò)程中員工競(jìng)聘指導(dǎo)工作。競(jìng)聘過(guò)程中，員工的想法千差萬(wàn)別，各專業(yè)就與員工交流，了解他們的想法，盡量給他們做出正確的指導(dǎo)，既不好高騖遠(yuǎn)一心追求高崗位，也不埋沒(méi)自己的才華，競(jìng)聘合適的崗位給公司作出更大的貢獻(xiàn)。3）、做好退休、內(nèi)退職工的后續(xù)工作。4）、做好崗位競(jìng)聘工作后職工思想穩(wěn)定工作。4月5日生產(chǎn)準(zhǔn)備部職工全部報(bào)到后，于4月6日到7日各專業(yè)分別召開職工大會(huì)，進(jìn)一步穩(wěn)定思想，布置以后的工作任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任感、壓力感，緊迫感，并提出下一步的工作要求。

3、切合實(shí)際抓好培訓(xùn)工作

2012 年的培訓(xùn)工作有以下幾點(diǎn)： 11）、崗位競(jìng)聘工作前，各專業(yè)根據(jù)2012年初制定的培訓(xùn)方案進(jìn) 行各專業(yè)的培訓(xùn)工作，邊看護(hù)設(shè)備邊培訓(xùn)。2）、崗位競(jìng)聘工作結(jié)束后，隨著工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，各專業(yè)對(duì)年初

培訓(xùn)方案進(jìn)行了一定的調(diào)整，于4月7日開始生產(chǎn)準(zhǔn)備部成立后的重點(diǎn)培訓(xùn)工作：為規(guī)范培訓(xùn)及日常管理，制定了生產(chǎn)準(zhǔn)備部《日常管理制度》、《請(qǐng)假管理制度》、《培訓(xùn)管理制度》等；各專業(yè)及時(shí)成立培訓(xùn)小組和班委會(huì)，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃，對(duì)進(jìn)度、考試考核、考勤、文體活動(dòng)等日常事物進(jìn)行管理；采取“分享式” 的培訓(xùn)模式，挑選技術(shù)骨干，充分利用其專業(yè)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮他們的專長(zhǎng)，組織他們?yōu)榇蠹疫M(jìn)行講課，達(dá)到知識(shí)和資源共享的目的；采用課堂提問(wèn)、討論、相互交流等形式多樣的方式進(jìn)行培訓(xùn)，不斷激勵(lì)，增強(qiáng)了員工的壓力感、責(zé)任感、提高了學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和積極性；采取階段性考試的方式，通過(guò)考試發(fā)現(xiàn)在員工培訓(xùn)方面存在的問(wèn)題和不足，采取措施來(lái)改進(jìn)培訓(xùn)方式。3）、各專業(yè)根據(jù)不同特點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn)： 運(yùn)行專業(yè)

9月初，根據(jù)公司要求、計(jì)劃和生產(chǎn)準(zhǔn)備大綱的安排，啟動(dòng)

了集控運(yùn)行的外出理論培訓(xùn)工作，40名外出培訓(xùn)學(xué)員赴河北保定華北電力大學(xué)進(jìn)行為期近4個(gè)月的專業(yè)理論培訓(xùn)。設(shè)置有《泵與風(fēng)機(jī)》、《工程流體力學(xué)》、《傳熱學(xué)》、《汽輪機(jī)運(yùn)行》等17門基礎(chǔ)和專業(yè)理論課程，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋大型鍋爐、汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)、變壓器、自動(dòng)控制及保護(hù)系統(tǒng)所涉及的專業(yè)理論知識(shí)，為加強(qiáng)培訓(xùn)效果，在理論培訓(xùn)期間，將40名外出培訓(xùn)學(xué)員分成

3個(gè)小組，根據(jù)新機(jī)組的設(shè)計(jì)說(shuō)明以及各訂貨技術(shù)協(xié)議，司令圖紙及相關(guān)設(shè)備說(shuō)明書對(duì)全體學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)，分部了解和掌握整體設(shè)計(jì)原則和設(shè)備的技術(shù)規(guī)范要求，不斷學(xué)習(xí)交流、搜集資料，根據(jù)進(jìn)度逐步熟悉設(shè)備構(gòu)造、性能、原理及運(yùn)行要求，逐步積累掌握設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)操作技能，取得了良好的培訓(xùn)效果。

化學(xué)專業(yè)

通過(guò)各種途徑收集了與我公司化學(xué)設(shè)備相類似的華潤(rùn)首陽(yáng)山電

廠、姚孟電廠、遼寧望亭電廠、寶山電廠、魯陽(yáng)電廠、豐鶴電廠、密東電廠等超臨界機(jī)組或超超臨界機(jī)組化學(xué)培訓(xùn)教材、規(guī)程等，參考我公司新機(jī)組的化學(xué)初步設(shè)計(jì)，組織骨干力量編寫了《新鄉(xiāng)中益公司化學(xué)運(yùn)行與化驗(yàn)》培訓(xùn)教材，使其作為整個(gè)理論培訓(xùn)主要教材。極大地提高了學(xué)習(xí)效果和效率，同時(shí)也為下一部化學(xué)運(yùn)行規(guī)程的編寫工作奠定基礎(chǔ)。

燃料專業(yè)

2（1）對(duì)燃料運(yùn)行：充分利用不同各廠燃料專業(yè)設(shè)備差別不大，豫新300mw機(jī)組人員熟悉，溝通便利的有利條件，積極與豫新相關(guān)部門進(jìn)行溝通，在取得相關(guān)部門同意后，每周組織人員到現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)，有效提高了學(xué)習(xí)效果；目前所有員工對(duì)翻車機(jī)、斗輪機(jī)設(shè)備運(yùn)行有了較深的理解，部分骨干已經(jīng)具備監(jiān)護(hù)值班的能力。（2）對(duì)燃料檢修：9月份燃料檢修學(xué)習(xí)人員也開始到豫新燃料

檢修班跟班學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)對(duì)檢修工作有了初步認(rèn)識(shí)，為下一步開展檢修培訓(xùn)打下了基礎(chǔ)。在豫新檢修班取得感性認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，一方面抓好檢修基礎(chǔ)知識(shí)的理論培訓(xùn)，按照培訓(xùn)大綱每月安排學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周講兩次課，每月進(jìn)行一次考試，并且充分利用我專業(yè)現(xiàn)有的優(yōu)勢(shì)，在每月下旬按照本月學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排到200mw機(jī)組輸煤系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地培訓(xùn)，較好解決了在豫新檢修許多設(shè)備不能動(dòng)手學(xué)習(xí)，人員動(dòng)手能力較差的問(wèn)題。

檢修專業(yè)

按照以實(shí)際操作為主，理論培訓(xùn)為輔的方針，切實(shí)抓好外出培訓(xùn)

工作。為提高檢修人員的檢修技能，盡快適應(yīng)660mw機(jī)組的檢修要求，檢修部始終在尋求與外部檢修市場(chǎng)的合作，參與外廠大小修及機(jī)組維護(hù)，提高檢修技能：（1）5月份中電投河南電力檢修公司在山東臨沂華宇電廠有一

次大修，經(jīng)與中電投領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商同意，我部汽機(jī)、電氣兩個(gè)專業(yè)參與這次大修學(xué)習(xí)，上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次大修工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。

這次培訓(xùn)共歷時(shí)27天，在外出培訓(xùn)結(jié)束后，檢修部要求每個(gè)人根據(jù)工作日志寫出工作總結(jié)，自我提高。通過(guò)這次外出培訓(xùn)，職工基本上都能在工作性質(zhì)上有正確的認(rèn)識(shí)，工作技能上也都有了很大的提高。

（2）新疆中泰4*150mw機(jī)組即將投產(chǎn)，經(jīng)與甲方協(xié)調(diào)并請(qǐng)示公 司領(lǐng)導(dǎo)同意后，參與到該次機(jī)組維護(hù)工作中，進(jìn)行實(shí)踐培訓(xùn)。

由于機(jī)組即將投產(chǎn)，在投產(chǎn)前期從設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)、消除，備品備件上報(bào)、臺(tái)帳的建立，到建章立制等各方面是一個(gè)全面實(shí)習(xí)的過(guò)程，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)是我公司機(jī)組接收的一個(gè)提前練兵過(guò)程。我們的員工在提高技術(shù)能力的同時(shí)對(duì)于新機(jī)組的接收、維護(hù)的工作性質(zhì)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)。

檢修部分別于8月17日、10月7日分兩批輸送 30人到新疆中

泰學(xué)習(xí)，我公司員工工作態(tài)度端正、積極，嚴(yán)禁恪守受到了甲方的好評(píng)。（3）內(nèi)蒙托克托電廠共有8*600mw機(jī)組，是亞洲最大的火力發(fā)

3電廠，在8月份機(jī)組大修中，檢修部與中電投合作，派出11名員工參與到大修中。在本次實(shí)習(xí)中，員工對(duì)于600mw機(jī)組設(shè)備更加熟悉，對(duì)大修有了

更明確的認(rèn)識(shí)，在大修現(xiàn)場(chǎng)布置、文件包、規(guī)程、大修過(guò)程控制、工期控制、質(zhì)量控制等各方面綜合素質(zhì)有了很大的的提高。

煤管專業(yè)

（1）狠抓培訓(xùn)管理，確保培訓(xùn)不走形式。學(xué)習(xí)、提問(wèn)、考試、考核逐步升級(jí)。周一上午任課老師布置本周學(xué)習(xí)內(nèi)容，員工開始預(yù)習(xí)自學(xué)，要求預(yù)習(xí)過(guò)程中詳細(xì)記錄自己學(xué)習(xí)中遇到的問(wèn)題。周三上午任課老師根據(jù)所提問(wèn)題進(jìn)行集中講解梳理，有異議的地方大家一起討論學(xué)習(xí)，并在課后預(yù)留本周作業(yè)。周五上午安排專人講解作業(yè)并對(duì)本周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)習(xí)。下周一上午對(duì)上周所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)，以抓鬮方式，安排提問(wèn)順序，每人至少兩個(gè)問(wèn)題。每月末進(jìn)行閉卷考試，考試成績(jī)?cè)趯I(yè)公告欄內(nèi)予以公示。

（2）新老融合、傳授經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。為了調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)效果，設(shè)立了“一幫一”工程，由一位老同志帶一位新同志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)答疑，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)傳遞。每周根據(jù)學(xué)習(xí)內(nèi)容，安排1—3名老同志進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)講解，介紹工作中所遇到的問(wèn)題，解決方式等，為大家營(yíng)造了共同進(jìn)步的良好氛圍。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)的積極性，我們將人員分為兩組考核競(jìng)賽，讓每人成績(jī)與團(tuán)隊(duì)整體結(jié)果聯(lián)系起來(lái)。對(duì)成績(jī)落后的小組給予懲罰，大家的學(xué)習(xí)情緒因此更加高漲，不僅加強(qiáng)了員工的團(tuán)結(jié)互助，更增強(qiáng)了員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和集體目標(biāo)的凝聚力，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，使很多員工都感受到了收獲。

（3）為了提高學(xué)習(xí)效果，加深直觀認(rèn)識(shí)，煤管專業(yè)先后于5、6、9月三次，安排人員利用豫新煤場(chǎng)和我公司原有設(shè)備根據(jù)不同的學(xué)習(xí)內(nèi)容，組織現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作學(xué)習(xí)，使新學(xué)員親自體驗(yàn)了人工檢查、布點(diǎn)、采樣、制樣的全過(guò)程操作，對(duì)所學(xué)理論知識(shí)有了相對(duì)直觀的了解和認(rèn)識(shí)。（4）看到機(jī)會(huì)不放手，千方百計(jì)增加員工理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。為使理論與實(shí)踐相結(jié)合，增加員工學(xué)習(xí)的興趣，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，千方百計(jì)尋找實(shí)踐機(jī)會(huì)。首先利用同院電廠方便學(xué)習(xí)的有力條件，經(jīng)多次與豫新電廠質(zhì)檢中心協(xié)調(diào)，對(duì)方同意我們從11月開始，分批次組織采制人員到豫新電廠采制現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí)。同時(shí)主動(dòng)與國(guó)檢中心聯(lián)系，參與其對(duì)其他電廠采制樣設(shè)備的校驗(yàn)和檢測(cè)，從中積累我們使用維護(hù)設(shè)備的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。目前已安排兩人參加過(guò)不同設(shè)備的校驗(yàn)檢 測(cè)，回來(lái)后感觸很深，覺(jué)得受益匪淺。

4（5）整理資料，積極籌備2013年培訓(xùn)計(jì)劃。2013年是理論培訓(xùn)的收關(guān)之年，為充分做好全年的培訓(xùn)工作。在2012年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，10月份成立了2013年學(xué)習(xí)資料編纂小組，分專業(yè)組織人員搜編學(xué)習(xí)資料，責(zé)任到人，要求務(wù)期必成。計(jì)劃11月底基礎(chǔ)資料電子版收錄完成，12月編輯整理，2013年1月印刷成冊(cè)。用以指導(dǎo)2013年全年的培訓(xùn)工作

4、做好新進(jìn)學(xué)生和外招人員的安置工作

公司的發(fā)展壯大需要形成一個(gè)技術(shù)梯隊(duì)，6月份的外招人員和8月份的新學(xué)生到廠報(bào)道，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合公司做好新進(jìn)人員的安置工作。（1）、做好生活方面的安置。在新進(jìn)人員報(bào)道之前，公司已經(jīng)安排好了住宿、進(jìn)餐等方面的工作，生產(chǎn)準(zhǔn)備部積極配合，使他們到廠報(bào)道后，住宿、進(jìn)餐、體檢、入廠培訓(xùn)等有序銜接。（2）、針對(duì)新學(xué)生專業(yè)技能較差，對(duì)于即將從事的工作沒(méi)有整體概念的情況，生產(chǎn)準(zhǔn)備部制定新學(xué)生的培訓(xùn)方案，簽訂“師徒合同”，開展有效的培訓(xùn)工作。

5、開展、參加各項(xiàng)活動(dòng)，凝聚人心 在進(jìn)行崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)的同時(shí)，生產(chǎn)準(zhǔn)備部還組織進(jìn)行了豐富多彩的文體、組織活動(dòng)，如迎“七一”氣排球比賽、打乒乓球、羽毛球、下象棋、登山活動(dòng)、迎“七一”詩(shī)歌朗誦、唱紅歌、“純潔黨性，為黨旗添彩”的黨日活動(dòng)、燃料專業(yè)到森林公園開展一系列活動(dòng)、組織大家參觀河南平原博物院、煤管專業(yè)組織的讀書活動(dòng)等，通過(guò)這些活動(dòng)放松緊張情緒，做到勞逸結(jié)合，活躍了學(xué)習(xí)氣氛，提高了學(xué)習(xí)的興趣，并使生產(chǎn)準(zhǔn)備部的員工增進(jìn)了了解、加強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、增進(jìn)了感情。參加公司工會(huì)組織的羽毛球比賽，生產(chǎn)準(zhǔn)備部員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，場(chǎng)上隊(duì)員頑強(qiáng)拼搏，場(chǎng)下組織有序的啦啦隊(duì)吶喊助威，最后取得比賽冠軍。

5月份參加公司組織的軍事訓(xùn)練活動(dòng)，大家收獲很大，都寫出了軍訓(xùn)心得體會(huì)，這次軍訓(xùn)鍛煉了員工的意志品質(zhì)，加強(qiáng)了組織紀(jì)律性，增強(qiáng)了員工團(tuán)結(jié)協(xié)作精神和集體榮譽(yù)感，為公司今后的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

6、做好人員思想工作，穩(wěn)定隊(duì)伍

為保證各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，及時(shí)掌握在各階段職工的思想狀況尤為重要，生產(chǎn)準(zhǔn)備部分別在5、6、7、8、9月份特別邀請(qǐng)公司楊書記到各專業(yè)進(jìn)行交流座談，傾聽(tīng)職工心聲，為職工答疑釋惑，宣傳形 5

第五篇：運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)宣傳報(bào)道

九里山礦副井提升機(jī)改造報(bào)道

眾所周知提升機(jī)承擔(dān)著運(yùn)輸煤礦貨物.設(shè)備以及人員從地面到地下或者從地下到地面的人物，一直被認(rèn)為是煤礦運(yùn)輸系統(tǒng)的咽喉設(shè)備，提升機(jī)一旦發(fā)生故障，輕則停產(chǎn)導(dǎo)致巨大損失，重則引發(fā)人員人身安全事故，因此提升機(jī)控制的安全可靠一直是煤礦機(jī)電系統(tǒng)需要重點(diǎn)解決的問(wèn)題之一。

這次副井改造主要是針對(duì)由過(guò)去傳統(tǒng)的恒力矩二級(jí)制動(dòng)方式控制的液壓安全制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改造。同時(shí)過(guò)去的老式提升機(jī)電控系統(tǒng)已經(jīng)不能滿足新式液壓安全制動(dòng)的需要，也要進(jìn)行更新改造。

“工欲善其事，必先利其器”，傳統(tǒng)的恒力矩二級(jí)制動(dòng)方式控制的液壓安全制動(dòng)系統(tǒng)，在不同工況下制動(dòng)速度變化大，制動(dòng)過(guò)程不平穩(wěn)，因此，安全制動(dòng)過(guò)程中鋼絲繩打滑現(xiàn)象屢屢發(fā)生，降低了設(shè)備的安全性能和使用壽命，很難滿足設(shè)備對(duì)安全制動(dòng)的要求，那么應(yīng)用礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)的恒減速制動(dòng)功能可以很好的解決恒力矩安全制動(dòng)系統(tǒng)存在的問(wèn)題。

礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)是礦井提升機(jī)重要的組成部分，是集機(jī).電.液一體化的高性能技術(shù)產(chǎn)品，由制動(dòng)器.高性能恒減速液壓站及其電氣控制裝置三部分組成。在礦井提升機(jī)安全制動(dòng)時(shí)，礦井提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)執(zhí)行恒定減速度制動(dòng)，在電氣控制裝備檢測(cè)到實(shí)際減速度偏離給定值的情況下，通過(guò)電液閉環(huán)控制系統(tǒng)的反饋調(diào)節(jié)和補(bǔ)償作用，使其迅速減少偏差.保持制動(dòng)過(guò)程減速度恒定不變，達(dá)到恒減速制動(dòng)的效果，從而提高了制動(dòng)平穩(wěn)性和安全性，并且提高了鋼絲繩的防滑極限，對(duì)提高礦山咽喉設(shè)備的安全可靠性，提高生產(chǎn)效率具有重要意義。

由于我礦副井生產(chǎn)任務(wù)重，這次改造共分兩次進(jìn)行，8月25日，針對(duì)副井提升機(jī)電控系統(tǒng)進(jìn)行改造，由我隊(duì)維護(hù)工負(fù)責(zé)安裝，焦作華飛公司工程技術(shù)人員配合。用時(shí)三班，24小時(shí)。10月25日，更換提升機(jī)智能恒減速電液制動(dòng)系統(tǒng)，由我隊(duì)維護(hù)工負(fù)責(zé)安裝洛陽(yáng)中重廠家工程技術(shù)人員配合指導(dǎo)。用時(shí)三班，24小時(shí)。這兩次對(duì)副井提升機(jī)改造不僅僅是檢修.技術(shù)改造，同時(shí)還要以這次改造為契機(jī)，開展設(shè)備使用.維護(hù)技術(shù)大練兵，為我隊(duì)發(fā)展培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

肩負(fù)著這次安裝改造的使命，我隊(duì)明確礦上生產(chǎn)任務(wù)重，時(shí)間緊，工程大，精心編寫安裝改造技術(shù)措施，認(rèn)真研究，反復(fù)權(quán)衡，制定出最佳方案，分頭協(xié)調(diào)，提前做好安裝改造的一切準(zhǔn)備工作，在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，實(shí)施嚴(yán)格的項(xiàng)目責(zé)任制，提出要求，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律，召開動(dòng)員會(huì)，鼓舞職工士氣，使每一位參加安裝改造的員工，人人都清楚：該做什么 該學(xué)什么，該怎么做，該怎么學(xué)：。

經(jīng)過(guò)精心的組織，充分的準(zhǔn)備，盡管這次安裝改造項(xiàng)目多，任務(wù)重，時(shí)間緊，但有了前期的精心組織，合理的安排，整個(gè)安裝改造現(xiàn)場(chǎng)井然有序，在區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指揮下，人人奮勇，人人爭(zhēng)先，加班加點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng)，忘我的奉獻(xiàn)精神和吃虧精神，圓滿完成了副井提升機(jī)安裝改造的工作任務(wù)。