第一篇：質量安全發(fā)言稿

質量安全發(fā)言稿

各位同事：

大家下午好！我主要跟大家講講有關質量安全方面的問題。

在座的各位都是老員工，都參加過產品質量方面的培訓學習，怎么樣操作才能保證產品質量，相信大家都心中有數(shù)。但是，我檢測出好幾批產品的微生物偏高，這說明還是有一些細節(jié)問題被大家給遺忘了，還是有做的不到位的地方。我再簡單的跟大家講一講，希望能引起重視。

大家應該知道，最近生產的不多，效益不是特別好。那么在企業(yè)比較困難的情況下，為企業(yè)節(jié)約成本顯得尤為重要。保證我們產品的質量，直接或間接地在節(jié)約成本。打個比方，如果有一批產品出現(xiàn)了質量問題，在檢驗的時候被發(fā)現(xiàn)了，那么這批產品必定要返工、報廢或者做其他處理，這中間就造成了原料、人工、時間、能耗等等的浪費。要是萬一檢驗的時候沒有發(fā)現(xiàn)，把關不嚴，讓這批不合格產品流出，那么帶給我們的不僅僅是經(jīng)濟上的損失，還有可能會降低公司的信譽、丟失客戶甚至更嚴重的問題。當然，好的產品是生產出來的，靠檢驗是檢驗不出好產品的，所以產品質量的好壞取決于在座的各位。

那么怎么做才能保證我們產品的質量安全呢？

首先，我們員工要有良好的衛(wèi)生習慣，要講究個人衛(wèi)生：勤洗澡、勤理發(fā)、勤剪指甲、勤換工作服。不能戴戒指、手表、首飾等進入車間，不能留長指甲、涂指甲油、口紅、不能噴香水進車間；進入車間前必須換上干凈的工作服、鞋、帽，穿戴整齊，頭發(fā)不要外露；開始工作前和工作后受到污染時要洗手、消毒。進洗手間之前要換下工作服、鞋、帽，重新進入生產車間時要進行洗手消毒和二次更衣。這里要特別強調一下，我在檢驗的時候已經(jīng)幾次檢測出產品中有大腸菌群了，醋粉和魚蛋白都曾出現(xiàn)過，出現(xiàn)這種情況最大的可能就是員工在進出洗手間的時候沒按有規(guī)定操作，把衛(wèi)生間里的大腸菌群帶入了車間，導致產品的污染，今后大家一定要注意這個問題。在車間里不能吃零食、不準抽煙、不得隨地吐痰、不能對著產品咳嗽、打噴嚏。

然后，與產品接觸的工器具、工作服等也要做好清洗和消毒的工作。具體的操作方法我在這里不展開了，該用酒精噴灑的用酒精噴灑，該用臭氧消毒的事先放到清潔車間用臭氧消毒。投料工段的操作中，每次工作結束反應釜的料液放空后要及時清洗反應釜和管路，以防止細菌的滋生。用消毒水對管道和容器進行消毒，消毒好之后要用清水沖洗干凈后才能存放料液，防止消毒水對料液造成污染。

要保證生產環(huán)境的衛(wèi)生。每次生產結束之后，要清掃車間及周邊環(huán)境，不留死角，保證車間的干燥。經(jīng)常檢查下水道上面的過濾網(wǎng)有沒有蓋好或者破損，檢查滅蠅燈工作情況，防止蚊、蠅、鼠等蟲害進入車間。妥善保管用于清潔、消毒的洗潔精、洗衣粉、酒精、消毒液等，防止不慎混入產品中，嚴禁其他與生產無關的物質帶入車間。當發(fā)現(xiàn)有影響生產及產品質量安全的疾病，如傳染病、皮膚病或體表有傷口時，要及時的上報，以免造成產品污染和對其他人的感染。

為什么要這么做呢，為什么要對產品的質量把控的這么嚴格？大家都知道我們生產的是食品，是直接吃進肚子的東西。都說病從口入，如果產品質量有問題，很可能就會危害食用這個產品的人的健康。就像我們吃東西也是一樣的，要是吃了壞掉的、細菌超標的東西，就會拉肚子；吃東西的時候發(fā)現(xiàn)了頭發(fā)，也許對身體不會造成傷害，但會覺得惡心，造成心理的一種不適感；要是金屬或者其他硬質的東西掉進吃的東西里面，不小心被咬到了，可能會弄傷牙齒，要是吃進肚子，會刮傷胃腸道，而且不容易排泄，有可能要手術取出。我們生產了產品，是要對食用我們產品的人負責任的，所以，我們一定要保證產品質量的安全。

在座的各位都做了這么多年了，很多人比我在公司的時間要長好多，這么些年下來，怎樣做是對的，怎樣做會影響產品質量你們應該都清楚，只是在工作中再認真一些，多注意細節(jié)，不要麻痹大意，相信大家一定能把產品質量做的更好。

我就說這些，謝謝大家！

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2013年**月**日

第二篇：安全及質量專題發(fā)言稿（本站推薦）

安全是帆，推動企業(yè)穩(wěn)步向前 質量是根，滋潤企業(yè)發(fā)展壯大

——XXXXXXXX有限責任公司2008安全質量及職工培訓工作安排

（二零零八年三月九日）

各位代表、嘉賓、同志們：

2007年，在公司全體員工的共同努力下，施工生產走出了西南片區(qū)，工程遍及全國東南西北，都有我們的戰(zhàn)場，標志著公司市場開拓工作取得了突破性進展，在這些工程中，公司全體員工不辭勞苦，盡職盡責，團結一致，攜手共進，確保了工程進度要求，工程質量和安全無重大事故，這些成績?yōu)楣窘衲旯ぷ鞯拈_展奠定了扎實的基礎，在此，我代表公司向奮斗在各施工生產戰(zhàn)線上的全體員工致以衷心的感謝！

一、安全創(chuàng)造效益，保障企業(yè)與家庭和諧

安全是構建和諧企業(yè)的基礎，因此在構建和諧企業(yè)的過程中，一定要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，要從建設和諧企業(yè)的高度，進一步提高對安全生產重要性的認識，時刻把安全生產放在各項工作的首位，塑造企業(yè)安全文化，安全管理要有情，又要無情，更要敢于自我“揭短”，持之以恒地抓好抓實，構筑安全生產長效機制。去年安全總的形勢較好，但也發(fā)生了一兩起事故，造成了一些影響和損失，另外，在施工現(xiàn)場還有人臵安全于不顧，不正確配帶安全帽，高處作業(yè)不系安全帶，亂接電源，違章指揮，違章操作，雖然這種情況不多，但他們是那樣的刺眼，那樣讓人不安，這些都提醒我們安全隱患處處存在，安全管理形勢不容樂觀。2008年安全管理要更一步規(guī)范，狠抓現(xiàn)場標準施工，狠抓違章現(xiàn)象。主要工作安排如下：

1、安全生產目標

1）安全事故重傷、死亡率為0； 2）工傷輕傷≤2‰； 3）重大交通事故為0;

4）重大機械事故為0；

5）全體員工安全培訓、安全教育率100%； 6）管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率為100%； 7）火災爆炸事故為0。

2、認真落實安全生產責任制，大力加強安全機制建設

認真落實安全生產責任制，明確各級人員安全職責，形成一級保一級，一級對一級負責，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員、全方位、全過程的安全管理體系。認真落實以安全生產責任制為核心的安全生產規(guī)章制度，制訂和完善三級安全目標及實現(xiàn)安全目標的保證措施，有效形成安全生產的激勵和約束機制。

公司成立公司2008年安全生產委員會，加強對安全生產工作的組織領導,完善安全生產保證體系：

以經(jīng)理為首的安全生產指揮保證體系，堅持管生產必須管安全的原則； 以工程管理部、部長為首的專業(yè)安全環(huán)保的保證檢查監(jiān)督體系；

3、以生產現(xiàn)場為重點，嚴把危險作業(yè)關

1）各項目部健全安全生產組織機構。做到各級安全專(兼)職管理人員相對固定，持證上崗，明確職責，盡職盡責。不斷完善現(xiàn)場管理安全生產規(guī)章制度，積極推行安全生產規(guī)范化、標準化、精細化管理。

2）用人單位對新進廠、新上崗的員工必須進行安全生產知識和基本技能的教育培訓。

3）堅持全體員工的三級安全生產教育制度、安全例會制度、安全操作規(guī)程學習制度，將安全生產教育、培訓工作做到經(jīng)?；?。4）公司工程部等部門定期不定期進行安全生產宣傳活動。

5）堅持管生產必須管安全的原則,項目經(jīng)理、單位負責人為本單位的安全第一責任人，必須做到“安全第一、預防為主”的管理方針； 生產工作與安全工作應同時進行計劃、布臵、檢查、評比、總結。

6）工程施工中，應以項目經(jīng)理為首，強化領導，落實責任，加大安全投入，發(fā)動職工參與。重點放在危險源辯識，隱患檢查，人員意識提高和個人

防護上。各級管理人員、員工要積極主動，消除隱患，減少事故。

項目部每日必須進行安全檢查或巡視，在巡視中特別應注意針對建筑安裝多發(fā)因素如高處墜落、起重傷害、觸電、易燃易爆、高空及交叉作業(yè)等，項目部安全檢查日?；匾獣r領導親自掛帥,檢查不走過場,不留死角。對查出的隱患必須及時整改,責任到人,隱患整改不徹底,要加重對相關責任人的處罰。

7）建立健全安全管理臺賬，施工項目部、班組定期開展安全生產例會，主要內容應包括；要求將建設單位、監(jiān)理單位、總包方的有關精神傳達到每位員工；學習安全操作規(guī)程；分析現(xiàn)場安全隱患；應采取的安全管理措施；重點防護監(jiān)控等，促使并提醒員工時刻注意身邊的潛在危險。

8）重大吊裝、高空作業(yè)、高壓設備送電等危險性高的工作，必須由有經(jīng)驗的項目負責人親自監(jiān)督，親自設計作業(yè)方案，每一細節(jié)都要經(jīng)反復檢查落實，經(jīng)多方論證方案的可行性，方可實施。

7）加強對外協(xié)隊伍和民工的安全管理，是一段時間工程管理的重點。這些人大多數(shù)都是來自農村或散兵游勇，他們的安全素質、安全意識以及自我防護的能力亟待提高。因此，對農民工的安全生產教育培訓，對建筑施工企業(yè)而言尤其重要。農民工上崗前，要嚴格按上級安監(jiān)部門的要求，把安全生產三級教育放在首位。嚴格進行安全教育培訓才能上崗。上崗后，遵章守紀情況、安全生產情況、事故及不良操作行為等，都要記入安全檔案。隨時掌握其思想行為動態(tài)，實行動態(tài)管理，及時掌握和制止各類不良行為和安全隱患。

為了我們的企業(yè)發(fā)展興旺，為了我們的家庭幸福，更為了整個世界少一點悲哀，多一份歡笑。請時刻記住：安全是天，幸福安康！

二、質量取勝，鑄就品牌

“百年大計，質量策一”。工程施工項目管理中，我們要站在企業(yè)生存與發(fā)展的高度來認識工程質量的重大意義，堅持“以質取勝”的經(jīng)營戰(zhàn)略，科學管理，規(guī)范施工，以此推動企業(yè)拓寬市場，贏得市場，謀求更大發(fā)展。

這些易導致事故的要素要重點防范、監(jiān)護、必要時派專人看守?！鞍倌甏笥?，質量第一”是建筑施工企業(yè)必須遵循的經(jīng)營戰(zhàn)略理念。在市場競爭激烈的今天，質量是取得市場優(yōu)勢的一張通關卡。以《建設工程質量管理條例》為準繩，以ISO9000標準為依據(jù)，提高全員質量意識，抓好全面質量管理，嚴把質量關，干好工程項目，對進一步提高公司的信譽，擴大的市場份額，鑄就瑞乾品牌起著決定性作用。2008年質量工作安排如下：

1、質量管理目標

單位工程合格率：100% 單位工程優(yōu)良率：≥80％； 質量返工損失率：≤0.15‰； 重大質量事故：0 爭創(chuàng)優(yōu)質工程：1項；

質量管理體系：無嚴重不符合項。

2、確保質量管理體系持續(xù)有效運行

質量管理組織機構的建立與健全和各項技術保證措施的制定是確保工程建設質量的基礎和前提。質量管理應以“三標一體化”管理體系為重心，今后公司將在各部門、項目部推行“三標一體化”管理，圍繞公司質量方針和質量目標，結合質量管理體系的實施，進一步落實公司質量管理機構、人員、崗位職能、工作職責，按標準修改、制定、完善文件及有關制度，加大主動控制力度，狠抓落實，確保質量管理體系有效運行。

3、提高全員質量意識是確保工程建設質量的思想保證。

整個質量管理活動中，確保各級質量管理人員的質量意識到位可以說是第一位的，是確保組織機構有效運行和技術保證措施得以真正實現(xiàn)的基礎，是確保質量管理目標順利實現(xiàn)的思想保證。加強質量意識和責任意識教育，樹立“百年大計，質量第一”的意識，保證質量管理人員從主觀意識上重視質量管理工作，并愿意為搞好質量管理而努力

3、質量管理制度化，2008年，將制定工程項目質量管理辦法、工程現(xiàn)場質量管理制度等，并逐步編制工藝作業(yè)指導書，進一步規(guī)范質量管理，使質量

管理有法可依。

4、質量管理要求

1）堅持誰組織施工，誰負責工程質量的原則，工程質量不合格不能交工，結構制作質量不合格不出廠，造成質量事故和質量隱患，追究主要領導人的責任，并視質量事故和隱患造成的損失和影響程度給予一數(shù)量的罰款或行政處罰。

2）嚴格按施工規(guī)范進行施工，不可隨意改變標準和圖紙要求。3）加強對在建工程質量的監(jiān)督、檢查力度，嚴格按文件和制度要求對工程項目進行管理，定指標，定期組織質量大檢查和不定期質量抽查，掌握質量動態(tài)，并進行業(yè)務指導，強化公司質量工作的集中統(tǒng)一管理。

4）堅持過程控制，工程項目實施的每一過程，從原材料進貨、施工機具、安裝、中間檢驗、工程隱蔽、交付驗收等都必須嚴格按質量標準和設計要求進行操作，實行三檢制度，確保每一工序都在控制之內。

5）積極開展創(chuàng)優(yōu)活動，樹精品意識，多創(chuàng)優(yōu)質工程，不斷擴大公司的市場信譽和社會影響力，為公司經(jīng)營工作創(chuàng)造良好條件。6）嚴格實施質量獎懲制度

嚴格實行質量否決權，加大質量獎懲力度，對好的工程、好的管理單位、個人進行獎勵，對不合格工序和不合格工程實行一票否決，并嚴格按相關辦法進行獎懲考核。

7）加強工程資料的收集、整理與分析，注重工程檔案的管理

工程資料不僅在建設過程中的質量評定、事故原因分析、索賠與反索賠、階段與竣工驗收及其他日常管理工作中具有重要作用，而且在工程建成后的運行、管理工作中，也是不可缺少的依據(jù)和條件。借助工程建設資料和檔案，我們能夠更好地總結施工經(jīng)驗，吸取教訓，做好以后的工作。

三、搞好職工培訓，提高技能水平

企業(yè)效益是由人來創(chuàng)造，企業(yè)的管理就是對人的管理，員工素質的高低，將直接決定企業(yè)的成與敗。員工整體素質和技能參差不齊，需要培訓，通過培訓，員工的技能水平、業(yè)務能力、適應能力、敬業(yè)精神和團隊精神將進一

步提高。能進一步提高公司的凝聚力，2008年公司的培訓工作安排如下。

1、培訓重點

1）加強領導干部培訓，對領導干部思想道德、團隊精神、創(chuàng)新管理能力、管理新理念等方面培訓，提高領導干部素質。

2）管理層、作業(yè)層高級技術人員培訓，保證工程施工需要。3）班組長培訓，提高班組長技能水平和生產組織能力。4）利用自身資源進行員工培訓，提高員工技能。

2、培訓計劃

1)干部培訓4人次,采取外委培訓方式。

2）管理層、作業(yè)層高級技術人員培訓6人次，主要培訓電氣高級調試人員，取外委培訓方式。

3）班組長培訓10人次，采取委培訓方式和內部培訓方式，培訓內容為施工管理、電氣機械安裝專業(yè)知識。

4）員工培訓每年2次，輪流進行，達到每位員工均能受到教育，培訓內容為安全質量知識、電氣機械安裝專業(yè)知識。

5）取證換證和后續(xù)教育：其中取三標一體化內審員證1人；取安全管理證2人；質量管理證1人；特種作業(yè)人員換證4人；后續(xù)教育2人。

同志們，朋友們，安全大于天，質量立根本。2007年，我們取得了令人自豪的成績，2008年我們的任務更重，我們將奔赴全國各地作戰(zhàn)，我們會遇到不少困難，但是，只要我們勇于挑戰(zhàn)，攜手共進，時刻牢記安全至上，牢記質量為本的宗旨，通過培訓和自身不斷的努力，不斷提高技能水平，以滿腔熱情投入到公司的施工項目中，在實現(xiàn)公司大目標的同時，成就自己一生不平凡的追求！

謝謝大家！

第三篇：安全質量工作會議發(fā)言稿

公司安全教育情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過，這是召開安全會議的目的。以下是小編給大家?guī)淼膸灼踩|量工作會議發(fā)言稿，供大家參考借鑒。

安全質量工作會議發(fā)言稿1

尊敬的各位領導、各位同仁：

很高興今天能齊聚一堂，以提高認識、強化管理、千方百計做好安全生產工作為主題共同召開這次安全生產會議。作為礦山開采集體中的一員，我們深感責任重大，時刻牢記“安全為了生產，生產必須安全”，時刻以安全生產為己任，時刻重視安全，將安全工作放在首位和重要工作來抓。

現(xiàn)就安全工作情況總結如下：

一、擁有健全的安全組織機構

我公司積極響應國家的相關政策，建立并且健全了以生產經(jīng)理為第一責任人的安全管理網(wǎng)絡。專門成立了安委會，設置了安環(huán)部來負責日常安全管理工作，并且配備了專職安全員負責現(xiàn)場安全巡視檢查，以各班組班組長為兼職安全員，專門負責本班組工作區(qū)域的安全檢查工作，形成了自上而下的安全保證體系。

二、擁有完善的安全生產相關制度

為了確保安全生產，我公司根據(jù)總公司有關要求，制定并且完善了安全生產責任制度和安全管理制度。制訂了安全生產目標，簽訂了安全生產責任狀。并與時俱進，根據(jù)實際生產情況及時對公司安全生產責任制度、安全管理制度和安全管理目標進行更新和修訂。

公司與各崗位員工簽定了《安全生產責任狀》，并嚴格執(zhí)行各級安全生產責任制和安全事故責任追究的規(guī)定，安委會對安全生產責任制的落實情況進行監(jiān)督、檢查和考核，對違反責任制的人員能夠做到及時進行提醒、教育，對考核結果進行獎懲。

三、配備各項安全設施

我公司按照行業(yè)要求配備了消防設施及監(jiān)控設施等安全保障措施，做到了隱患清除及時，為安全生產提供了有力的保障。

四、擁有完善的安全會議及安全培訓制度

公司定期召開安全會議，分析總結安全生產工作的成績和問題，并充分利用班前班后會、專題會等形式，傳達、學習政府、公司相關的規(guī)定、制度、要求等，并加強員工安全形勢、安全責任和安全意識教育，并開展崗位技能培訓和崗位技能練兵，提高員工規(guī)范化操作技能，對新入廠員工進行集中培訓，經(jīng)考試合格后方可安排上崗工作等等。公司安全教育上墻情況良好，警示教育時刻長抓，教育注重成效，不達標準不放過。

五、定期進行安全檢查和隱患排查情況

我公司除了日常安全巡視檢查外，還按照工作計劃定期進行安全綜合檢查、專項檢查等，對檢查出的隱患進行“四定”排除。下達安全隱患整改通知書，限期整改，逾期則按照公司安全管理規(guī)定處罰。另根據(jù)現(xiàn)場情況置備各類安全警示標志牌、在各個作業(yè)工房醒目處設置相應的安全警示標語牌，提醒工作人員注意，做好自身及他人安全防護，消除安全隱患。

基于以上安全工作的認真開展，我公司自十月投產以來未發(fā)生過一起安全生產事故。切實響應了國家的“安全生產責任重于泰山”的號召，切實貫徹和執(zhí)行了“安全第一、預防為主、綜合治理”的政策將安全生產工作落到了實處。有了以上安全保障措施，我們將在未來礦山的開采工作中發(fā)揮自己最大的潛力，貢獻自己綿薄之力。

謝謝各位領導和同仁的聆聽。謝謝大家。

安全質量工作會議發(fā)言稿2

同志們：

這次會議是我公司在加快企業(yè)新戰(zhàn)略推進步伐過程中召開的一次非常重要的會議。會議的目的是動員全體干部職工積極行動起來，站在企業(yè)發(fā)展全局的高度，以對企業(yè)強烈責任感和使命感，從自身做起，從細節(jié)入手，扎實有效地做好質量工作，快速提高產品質量，不斷增強產品的市場競爭力，提高產品的市場占有率，在保證和提高產品質量的前提下，實現(xiàn)企業(yè)今年既定的生產經(jīng)營目標，從而推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

剛才，xxx同志從專業(yè)角度做了質量工作報告，總結了2010年公司質量工作取得的成績和存在的問題，對X年質量工作做了安排，希望大家認真抓好落實。

可以說，X年，全公司干部職工按照公司的決策和部署，圍繞著快速提升產品質量，切實提高市場競爭力這條主線，凝心聚力，奮力拼搏，取得了可喜的成績和進步，為企業(yè)贏得了市場的認可和信譽。在此，我代表公司向一年來為質量工作做出重要貢獻的廣大干部職工表示衷心地感謝和崇高的敬意!

下面，我結合2011年質量工作的內容，提四點要求。

一要進一步提高對質量工作的認識，樹立質量就是生命的意識

人們通常所講的質量，在《辭?！分械慕忉專寒a品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產品質量的優(yōu)劣，而質量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。

首先，產品質量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產品質量的優(yōu)劣，更關系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。

在古代，雖然生產力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質的產品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經(jīng)歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產力發(fā)達的今天，卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現(xiàn)“不好的工程”。從企業(yè)內部將，出現(xiàn)的質量事故很大程度上是由于管理的不到位。

其次，質量是科技的展現(xiàn)，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠實現(xiàn)快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。

再次，質量是文化的反映，先進的企業(yè)文化必將產生優(yōu)質的產品。

再次，質量是道德的標志，道德是保證質量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現(xiàn)質量事故的。

盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產品質量、或者在產品質量方面止步不前、或者跟不上市場對產品質量的要求，那么，我們仍將很快就會被市場無情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠發(fā)展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質量工作，充分認識到產品質量的重要性。

我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實現(xiàn)銷售收入5個億、5年實現(xiàn)銷售收入8個億的宏偉目標，xxx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務光榮而艱巨。

2011年是實現(xiàn)十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關鍵之年。要實現(xiàn)目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應用領域，開發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關鍵靠產品質量。

今天，在座的中層以上干部和質管員是公司抓好質量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，從自我做起，從細節(jié)入手，在日常工作中時刻繃緊質量就是生命這根弦，時刻關注產品質量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。

二要以一種矢志不渝的精神，堅持不懈地抓好和深化質量工作

自X年實施質量年活動以來，加之公司上下的高度重視，質量工作有了長足的進步，產品質量得到了市場的認可，提高了用戶的滿意度和忠誠度。尤其是去年一些長期困擾我們的質量問題得到了解決，根本原因是幾年來的努力、積累，厚積薄發(fā)。所以，質量工作是一項長期的任務，我們必須做好打持久戰(zhàn)的準備，要有既要有干勁更要有韌勁。不能有絲毫的放松和懈怠。抓質量工作要必須具有鍥而不舍的精神，才能保證產品質量始終處于行業(yè)前列，一蹴而就是不現(xiàn)實的。

首先要不斷學習，不斷自我提升，熟悉和掌握產品的加工工藝、加工方法、性能等，才能在質量工作中做到頭腦清晰、方法正確、措施得當，才能創(chuàng)造性地開展工作。

其次要加強作風建設，要有敬業(yè)精神，干實活、務實效，深入生產一線，敢于面對深度挑戰(zhàn)，真正把提高產品質量落到實處，取得扎實的成效。

再次要各部門要相互協(xié)調緊密配合，形成合力。質量工作絕不是生產分廠、輔助分廠和質量部門的工作，需要各部門為質量工作提供強有力的支持和保障。如，原材料的采購、設備維修精度、設備的日常維護、保養(yǎng)、安全防護措施等等，哪一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題，都會導致產品質量的穩(wěn)定性。

三要強化質量體系建設，提高體系運行質量，確保運行的完全受控

要徹底扭轉《質量管理體系控制文件》執(zhí)行不力的現(xiàn)狀，我們的體系文件從80年代開始制定并實施，積累了豐富的經(jīng)驗，尤其是近年來，根據(jù)形勢的變化和企業(yè)的實際，不斷修訂和完善，具有較強的操作性，是質量工作的綱領性文件，但從執(zhí)行情況看，細節(jié)上仍然存在很多問題，個別質量活動不能確保完全處于受控狀態(tài)，活動的有效性也不明顯。我在今年職代會報告中提出，要強化生產過程的質量控制，加大工藝紀律日常監(jiān)督的力度。

因此，各級領導干部要高度重視，帶頭學習文件，深刻領會，堅決貫徹執(zhí)行，以形成良好的習慣，推動質量工作規(guī)范化、標準化。

要加大程序執(zhí)行情況的檢查、考核力度，督導各單位認真把體系文件落到實處，按照程序的要求規(guī)范操作。要加強對質檢流程的監(jiān)管，提高質檢員的責任心、素質和能力，使他們能夠堅持原則，敢抓敢管。要對出現(xiàn)問題舉一反三，避免問題的重復性發(fā)生。要開展定期召開質量現(xiàn)場分析會、質量現(xiàn)場教育會、開設質量曝光臺等多種形式的質量教育活動，提高執(zhí)行效果，使質量得到更加科學有效的控制。

安全質量工作會議發(fā)言稿3

各位同事大家早上好!

金秋9月，在全國第33個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質量月活動。

質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數(shù)知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現(xiàn)它的最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。

日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”!在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡!

古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現(xiàn)。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。

同志們，動員大會的舉行，標志著2011年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。

最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功!謝謝大家!

安全質量工作會議發(fā)言稿4

各位領導各位同事：

大家晚上好!

我是來自運行保障部的江利品，我演講的題目是“提升質量水平，促發(fā)展方式轉變。

人為本,質做基。質量之于企業(yè)，猶如健康之于人的生命，它是企業(yè)發(fā)展的靈魂和競爭的核心，關系到企業(yè)的盈利與發(fā)展;同時關系到消費者的身心健康和我們每一個人的衣食住行。正所謂質量體現(xiàn)素養(yǎng)，素養(yǎng)決定質量，質量決定生存!

在社會經(jīng)濟高度發(fā)達的今天，“質量就是效益”,“質量就是生命”“質量是企業(yè)長遠生存的根基?！比魏萎a品都要經(jīng)受市場無情的考驗?！敖裉斓馁|量”就是“明天的市場”，只有用合格的產品質量滿足消費者的需求，才有可能不斷的擴大市場的份額，創(chuàng)造出更好的效益，提高企業(yè)持續(xù)競爭力的優(yōu)勢。企業(yè)的員工是產品質量的一線情報員，他們熟悉生產過程中的每一個細節(jié)，因而增強員工的責任心和認知是提高質量管理水平的重要舉措。有位企業(yè)家曾經(jīng)說過：好的產品是由百分之五十的技術和百分之五十的態(tài)度組成的?？梢娭挥形覀儗Ξa品質量的態(tài)度矢志不移，我們的產品才會在激烈的競爭中脫穎而出。

人品決定產品，素質就是質量!人們常說：道德是石，敲出希望之火;道德是火，點燃希望之燈;道德是燈，照亮人生之路;道德是路，引導人們走向燦爛和輝煌。我們中華民族歷來崇尚道德。無論是以孔子為代表的儒家思想，還是以老子為代表的道家思想，無不以高尚的道德作為他們至高的境界。宋代文人蘇轍就曾寫道：“轍生好為文，思之至深。以為文者氣之所形，然文不可以學而能，氣可以養(yǎng)而至。”這就說明，道德是做人的基本準則。對于我們每一個堯柏人來說，在做好本職工作的同時首先要做一個有道德的人，要注重培養(yǎng)自己的道德觀念，不能只講短期的經(jīng)濟效益而不計質量得失。同時要注重道德認知，處理好知與行的關系在日常工作中增強道德情感和意志力，始終堅持質量就是政治，質量就是生命，把質量融入血液，用精品成就事業(yè)。

一個企業(yè)無論他的產品廣告有多么漂亮，包裝有多么華麗，但是如果沒有質量，那么這個企業(yè)的生命將會是短暫的，因為他沒有用自己的質量和信譽來奉獻給消費者和顧客，很可能會損害消費者的利益，那么消費者自然就會放棄他。企業(yè)要生存和發(fā)展下去，首先必須以產品的質量取勝，以高質量的產品樹立起社會上的信譽。

我們要始終把質量放在首位，求質量，更要落實到每一名員工的心中，形成牢固的質量意識;求品質，更要注重細節(jié)，從小事做起，要像呵護生命一樣呵護產品的質量。我堅信在我們的精心呵護和拼搏下，抓好質量這條生命線，在生產過程中做到層層把關，點點控制，使我們的企業(yè)更加壯大、我們的生活會更加美好!

我的演講完畢，謝謝大家!

安全質量工作會議發(fā)言稿5

尊敬的各位領導：

上午好!

在企業(yè)質量是生存之本。在學校安全穩(wěn)定是保障，教育教學是核心。教育教學的質量是一所學校贏得名氣、獲得發(fā)展的根本。我們每一位教育工作者都應重視教育教學質量?，F(xiàn)就如何提高教育教學質量結合我校實情從教師、課堂和學生三個方面談一談我的看法。

一、提高教育教學質量關鍵在教師。

教師是教育教學工作的主導者，對學生的學習行為起主導作用。當前受各種因素的影響教師隊伍中講無私奉獻的少了，帶有功利性的多了。坐、等、靠、要思維意識濃。如何發(fā)揮教師工作積極性也就自然成為了學校工作的難點和關鍵。從一名學校管理者的角度出發(fā)。首先，我們應當關心教師，服務教師，消除教師心中的疑惑，讓教師在學校找到歸屬感，“士為知己者死”教師工作積極性自然就調動起來了。例如我去年剛剛到浯溪完小，新老師從城區(qū)剛剛調入心思不定，極小部分老教師以一種懷疑的心態(tài)從中宣傳的一些不利于工作的言論，可以想象在當時的條件下你來講質量能得到落實嗎?很顯然是一句空話。對此，我們很快調整管理策略，打消了他們的顧慮，前面那句“士為知己者死”就是我校的教師與他的朋友交流時講出來的。第二、抓住時機，對教師進行培訓，培育優(yōu)質的教師隊伍。在我們校只有那么幾個教師，你說現(xiàn)在要他們去繼續(xù)深造，提高學歷水平，應該來說沒有人會答理你，但是我們抓住中心校大力推廣高效課堂這一機遇，結合本校實際有針對性的對他們進行培訓。慢慢他們的教育理念轉變了，小組建設也能做一些了，說到心得他們也可以談出自己的感受。第三、合情引導，科學管理，對不同的教師，不同的班級要有不同要求。我們要引導那部分功利性的教師讓他們走上良性發(fā)展之路。抓質量是沒有錯的，如果僅僅是因為分數(shù)而違背教學常規(guī)，而變相體罰學生，而違反教育行風，這樣的高分不要也罷。如去年期末考試我們學校有個班沒有考好，老師很自卑，我對他說你已經(jīng)很盡力，也很不錯了!第四，在公用經(jīng)費的開支上要加大對教育教學的投入。在我們城郊小學公用經(jīng)費不夠別人的零頭數(shù)，這就要求我們平時精打細算，開源節(jié)流，去年期末我校結余下來的一千多元錢我們不亂用，全部用在期末考試的獎勵上。兌現(xiàn)獎勵條例，最多的獎了近400元，最少的一分也沒有。

二、提高教育教學質量的成敗在課堂。

課堂教學是提高教育教學質量的中心環(huán)節(jié)，作為一名教師要上一堂課不難，上一堂有質量的課不容易，經(jīng)常上高質量的課就更不易，這就要求我們把功夫下在課前，把力量用在課堂，把補救加在課后。課前，我們應當認真學習課程標準和高效課堂的基本理念，深入鉆研教材，把握重點、難點，明確教學目的、教學原則及本學科、本學段的教學要求和任務，整體把握教學內容之間的聯(lián)系。如我們的課標已經(jīng)修改了三次了，今年9月份要實行XX年版。又如我們的三角形的內角和，小學有，中學還要學。課前，我們還應深入了解學生，掌握他們的心理特點，知識缺漏，興趣愛好，以及他們現(xiàn)在流行什么等，在此基礎上合理制定學習目標，以學生的學來編寫導學案。課堂上，我們要積極創(chuàng)設促進師生平等、民-主、開放式的思維對話氛圍，增強學習內容呈現(xiàn)的邏輯性、課堂展示的銜接性、語言表達的流暢性;提高小組合作學習的實效，不能使課堂變得支離破碎，教學成了“夾生飯”，要做到各個環(huán)節(jié)有機聯(lián)系，一氣呵成。當然要想讓每個學生完全掌握要學的知識是不現(xiàn)實的，這就要求教師精心設計作業(yè)，課后引導組內的好學生去幫助學困生，實現(xiàn)“兵教兵、兵練兵、兵強兵”同時我們還要和學生一起認真寫好反思，把教和學中得與失，體會與認識，自我評價及原因分析記錄下來，以積累經(jīng)驗，提高水平。

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第四篇：醫(yī)療質量安全發(fā)言稿

醫(yī)療質量與安全專題討論稿

一提到醫(yī)療質量安全，相信所有醫(yī)院管理者都會有一籮筐的實踐與想法。可在醫(yī)院質量安全管理中，不少醫(yī)院的很多問題卻又都常年存在、反復出現(xiàn)。保證醫(yī)療質量安全，所需要的并不是什么高深的技術或理論，而是在找準問題、抓住重點的前提下，開動腦筋、化繁為簡、全員行動、常抓不懈。還需要，醫(yī)院管理者有心、用心，傾情傾力，既做好積極引導，又參與其中。

抓醫(yī)療質量，抓病人安全，工作千頭萬緒。各種管理理論，各種實操指南，可以給你指出很多路徑，提示很多方法。對醫(yī)療質量安全的提升，這些路徑和方法，一定都沒有問題，都會大有幫助。但到底哪條路徑、哪個方法，才最適合一家醫(yī)院管理的實際，實施下去才能達到質量效益最大化，這樣的決策需要眼光、需要魄力，更需要對醫(yī)院特點和實際問題的分析、剖析和把握。

醫(yī)院一方面應積極樹立好的典型，另一方面要敢于暴露問題。尤其是，在面對問題的時候，醫(yī)院管理者應鼓勵大家敢于揭短，敢于揭露矛盾，不遮遮掩掩。隨著醫(yī)學科學進步和醫(yī)療技術發(fā)展，專科越分越細，這就容易導致綜合服務過程中，會有一些醫(yī)療服務流程上的缺陷,挑戰(zhàn)醫(yī)院醫(yī)療質量與安全的神經(jīng)，尤其在基層醫(yī)院尤為突出。那么，如何確保醫(yī)療質量與安全，讓醫(yī)務人員有強烈的安全意識并能從容應對和化解復雜多樣的風險呢？這就要求我們直面缺陷，細鑄質量安全鏈。

強化醫(yī)務人員責任心。醫(yī)務人員怎樣才能時刻將醫(yī)療質量與安全記在心上？對此，我們嘗試了很多不同的方式，例如臨床病例討論會、院領導督導查房、科主任查房制度等。這些制度確實帶來了好的效果，但是，眾多舉措中，最有效果的是臨床病例討論會。醫(yī)務人員認為結合一個個鮮活的、發(fā)生在自己身邊的病例，通過主題演講、討論爭鳴等方式得出的經(jīng)驗與教訓，記得更牢固，也更有利于醫(yī)療質量與安全的持續(xù)改進。

管理上仍存在各自為戰(zhàn)。每個科室都有自我管理的一套，科室間相互融合的少，缺少互相銜接的那一環(huán)，極易發(fā)生扯皮、不作為等現(xiàn)象。

在質量管理過程中，建議安插人員負責各環(huán)節(jié)檢查點。建設住院總醫(yī)師隊伍、醫(yī)療組長隊伍、門 診組長隊伍、感控專員、醫(yī)保專員等，在很大程度上實現(xiàn)了醫(yī)療質量安全管理的全員參與，讓各級層級的人有任務、有目標，也打造了醫(yī)療質量安全防控的網(wǎng)底與節(jié)點。

醫(yī)院質量與安全管理不是一蹴而就的事情，增加疑難危重病人治療成功率，降低死亡率或保持低死亡率，需要從竭盡全力挽救一個個瀕危的生命入手。數(shù)據(jù)指標是抽象的，面對一個個生命，面對一雙雙渴求活著的眼睛，作為醫(yī)生難免會有戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的感覺。這時的醫(yī)生雖很理性，但同時也會為感性所支配。因此，為保證質量安全，醫(yī)院管理者不僅要看重各種“接地氣”的醫(yī)療質量和安全制度與規(guī)范，更要用這些科學的制度和規(guī)范，鋪就一條保障生命安全的通道，探索出適合醫(yī)院特點的醫(yī)療風險評估、防范體系，打造一種深入人心、自覺遵守并執(zhí)行的醫(yī)療質量安全文化。

蘇云洲

第五篇：質量安全現(xiàn)場會發(fā)言稿

“重慶市公租房****成品住宅質量、安全現(xiàn)場會”發(fā)言稿

各位領導、各位來賓大家好：

今天，市、區(qū)領導和建設系統(tǒng)各位同行蒞臨“****”公租房工地，我謹代表****對各位的光臨表示最熱烈的歡迎！

“重慶市公租房2011年成品住宅質量、安全現(xiàn)場會”在“****”工地召開，是上級領導為我們搭建了一個共同交流、學習的平臺，讓我們能共享質量安全管理好的經(jīng)驗和做法，是我們向各位專家和同行學習的機會，也是對該項目質量、安全工作的一個促進和鞭策。在此，我向長期以來一如既往地關心和支持項目管理工作的各級領導、各位專家以及社會各界朋友表示最誠摯的感謝！

承擔社會責任，是國有企業(yè)與生俱來的神圣使命。當黨中央、國務院作出大規(guī)模實施保障性安居工程的重大戰(zhàn)略部署，在市政府積極配合國家房地產調控政策，實施改善民生、實現(xiàn)“居者有其屋”的建設中。我公司承接了“****（M2）”、“*****（M2）”兩個公租房代建項目。并在公租房建設管理過程中，以一流的管理、一流的技術、一流的服務對項目實施精細化管理。

公租房建設是當下最大的民生工程，全社會對它寄予了很高的期望和極大的關注，只有切實保證工程的質量，才能把這項民生工程真正建成“得民心、順民意、增民利”的惠民工程。公租房項目建設的最大特點就是同期開工規(guī)模大、工期緊，所以對工程質量安全管理的高要求勢必面臨前所未有的挑戰(zhàn)和壓力。

為了不辜負市委、市政府和業(yè)主的重托，不辜負老百姓的厚望，***公司領導班子高度重視公租房管理工作，組建了定員30人的“****”項目管理部，在明確代建管理各項目標的前提下，針對項目的特殊性，制定了項目管理大綱，確定了管理模式和“一個中心，兩個基本點” 的項目核心管理理念，即在保證工程質量和安全的基礎之上，主要抓工程進度的落實。項目部制定了質量、工期、投資、安全、文明施工控制要點和相應的管理制度，統(tǒng)籌兩家監(jiān)理單位、勘查設計單位、造價控制單位、質量檢測單位等各方管理力量對項目實施統(tǒng)一有序管理。

一、狠抓質量，把民心工程做成精品工程

參建各方在項目管理部的統(tǒng)一領導下，本著“百年大計，質量第一”的基本理念，強化質量意識，完善了承包人、監(jiān)理單位及代理業(yè)主三重質量保證體系，加上市區(qū)兩級質監(jiān)站的強力監(jiān)督，使工程質量得到較好的保障。

在實施過程中，項目部檢查督促監(jiān)理單位履行質量監(jiān)督職責，深化《專項施工技術方案》和監(jiān)理實施細則的編制及審批工作；堅持抓好設計交底及施工技術層層交底；督促承包人引導施工班組開展“標準工法學習”和“質量競賽”活動。嚴格控制原材料、半成品及構配件等所有進場材料的質量；督促承包人制定工程質量管理制度，分項工程及重要工序樣板先行制度”、“操作班組自檢，工序交接檢和項目部專檢的質量三檢制度”，“砼澆注許可證制度”；建立健全了監(jiān)理單位“工程質量事前、事中、事后三大控制方案及質量控制點的設置制度”。以此確保工程質量從“工序”、“驗收批”、“分項工程”、“分部工程”、“單位工程”得以有效控制。項目共完成基礎旋挖樁2180根，經(jīng)逐根超聲波檢測質量全部合格（不合格樁14根全部返工重做），且I類樁比例達70%。

2011年8月，“*****”通過國家住建部全國建設工程質量安全及建筑市場監(jiān)督執(zhí)法大檢查，并獲得****第一名榮譽。

二、“以人為本“安全生產文明施工管理

項目管理部遵循“安全第一，預防為主”的指導方針，加強安全意識，完善了由代理業(yè)主，監(jiān)理單位及承包人（包括總包和勞務單位）的三級安全保障體系，機構設置完整，人員工作到位，外加市區(qū)兩級安監(jiān)站的安全監(jiān)督工作，有效形成了項目安全保障體系。

建立健全各項安全制度（包括“安全交底及班前喊話制度”，“特種操作人員持證上崗制度”，“每周進行危險源排查制度”由代理業(yè)主統(tǒng)一組織，由參建各方參與的每周一小檢，每月一大檢的“三小一大安全檢查制度”，以周檢和月檢為依據(jù)的“安全周報、月報制度”，“安全工作獎罰制度”等）。由承包人完善各分項工程安全專項方案，應急預案，并完善論證及審批程序。針對本項目特點，主要抓好以下安全控制工作：（1）深基坑工程；（2）高邊坡防護工程；（3）模板支撐系統(tǒng)；(4)外腳手架及卸料平臺系統(tǒng)；（5）三寶、四口、五臨邊防護工作；

（6）施工及生活區(qū)安全用電工作；（7）場地消防工作；（8）大型施工及起重機械的安全使用。

通過科學嚴謹?shù)墓芾怼?***”項目安全工作取得較好的成績，獲得***建委頒發(fā)的2011年上半年 “十佳安全文明工地”和2011年下半年 “十佳安全文明

工地”的稱號。

各位領導和同行，*“****”項目在市區(qū)兩級建委、質監(jiān)站、安監(jiān)站有力支持和嚴格監(jiān)督下，經(jīng)參建各方的共同努力，整個項目質量、工期、安全均處于可控狀態(tài)，項目管理工作得到了各級政府的認可和肯定。但我們深知公租房建設任務艱巨、使命光榮。工程質量沒有最好，只有更好；安全工作只有起點，沒有終點。通過這次現(xiàn)場會，我們會進一步更新理念，強化管理，不斷提高工程建設質量、確保施工安全，增強創(chuàng)精品工程的社會責任感和歷史使命感，爭取為重慶公租房建設和重慶發(fā)展的新跨越作出更大貢獻！

謝謝大家！再次感謝領導和同行的光臨。

****

二〇一二年*