第一篇：美國(guó)——對(duì)中國(guó)“侵犯”美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)展開調(diào)查

美國(guó)——對(duì)中國(guó)“侵犯”美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)展開調(diào)查

據(jù)外媒，美國(guó)總統(tǒng)特朗普原定于周五針對(duì)中國(guó)貿(mào)易行動(dòng)的講話已被推遲，白宮沒能給出任何解釋，也沒有重新安排日期。信源表示，特朗普原計(jì)劃簽署備忘錄，要求對(duì)中國(guó)“侵犯”美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)迫科技轉(zhuǎn)移等貿(mào)易行為展開調(diào)查，可能與擔(dān)憂“中國(guó)制造2025”政策有關(guān)。

另?yè)?jù)新華社報(bào)道，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)、特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是塑造良好營(yíng)商環(huán)境的重要方面。要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為懲治力度，形成“惡意侵權(quán)就會(huì)傾家蕩產(chǎn)”的氛圍，讓侵權(quán)者不敢侵權(quán)、不能侵權(quán)。

據(jù)時(shí)政新聞網(wǎng)站Politico報(bào)道，美國(guó)總統(tǒng)特朗普原定于周五針對(duì)中國(guó)貿(mào)易行動(dòng)的講話已被推遲，白宮多名信源沒能給出任何解釋，也沒有重新安排講話日期。

紐約時(shí)報(bào)曾援引三名資深信源稱，特朗普原計(jì)劃簽署一項(xiàng)備忘錄，要求美國(guó)貿(mào)易代表萊特希澤（Robert Lighthizer）援引美國(guó)《1974年貿(mào)易法案》第301條，對(duì)中國(guó)“侵犯”美國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和強(qiáng)迫科技轉(zhuǎn)移等貿(mào)易行為展開調(diào)查。

有分析指出，調(diào)查幾個(gè)月便可完成，隨后美國(guó)可能會(huì)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的鋁材和鋼材等征收極高關(guān)稅，或采取其他措施?！?01條款”史稱美國(guó)貿(mào)易保護(hù)的“核武器”，因?yàn)樗x予了美國(guó)總統(tǒng)單方面實(shí)施關(guān)稅或其他貿(mào)易限制的權(quán)力，以保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)免受其他國(guó)家“不公平貿(mào)易做法”的損害。

紐約時(shí)報(bào)文章表示，貿(mào)易調(diào)查的背景或是“中國(guó)制造2025”政策。中國(guó)希望成為微型芯片、無人駕駛、人工智能、機(jī)器人和其他未來關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的全球領(lǐng)導(dǎo)者，令美國(guó)政府頗為擔(dān)憂。

CNBC引用國(guó)際咨詢公司亞洲貿(mào)易中心執(zhí)行主管埃爾姆斯的分析稱，如果特朗普真動(dòng)用“301條款”將造成巨大破壞，引發(fā)的連鎖反應(yīng)可能導(dǎo)致美國(guó)公司很難在中國(guó)做生意。同時(shí)也會(huì)招致國(guó)際社會(huì)不滿，因?yàn)椤?01條款”一直被外界視為“單邊”和“不公平”的做法。

據(jù)悉，特朗普仍可能最早于下周要求萊特希澤開展調(diào)查，但美國(guó)政府在改變?nèi)蛸Q(mào)易關(guān)系的議程上已經(jīng)整體延后。對(duì)于進(jìn)口鋁和鋼鐵的國(guó)家安全調(diào)查報(bào)告本應(yīng)在6月底出爐，目前卻卡在內(nèi)部審議階段，原定于6月發(fā)布的對(duì)美國(guó)與重要國(guó)家雙邊貿(mào)易赤字調(diào)查也杳無音信。

Politico文章表示，美國(guó)國(guó)內(nèi)產(chǎn)商已經(jīng)在抱怨鋼材價(jià)格上漲和供給短缺，而美國(guó)在全球多個(gè)重要貿(mào)易伙伴也增加了實(shí)施報(bào)復(fù)措施的可能性。

參考消息援引美國(guó)“進(jìn)步行動(dòng)”基金網(wǎng)站稱，在經(jīng)濟(jì)學(xué)家看來，針對(duì)中國(guó)的貿(mào)易調(diào)查未必能得出建設(shè)性的結(jié)果。如果美國(guó)要單方面向中國(guó)增加關(guān)稅，就必須向世貿(mào)組織提起訴訟，到了那時(shí)，事情就不在美國(guó)的控制之中了。

另?yè)?jù)新華社報(bào)道，中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十六次會(huì)議強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)權(quán)保護(hù)、特別是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，是塑造良好營(yíng)商環(huán)境的重要方面。要加大知識(shí)產(chǎn)權(quán)侵權(quán)違法行為懲治力度，形成“惡意侵權(quán)就會(huì)傾家蕩產(chǎn)”的氛圍，讓侵權(quán)者不敢侵權(quán)、不能侵權(quán)。

中國(guó)是知識(shí)產(chǎn)權(quán)“大國(guó)”，卻不是知識(shí)產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國(guó)，存在“大而不強(qiáng)、多而不優(yōu)”的狀況。長(zhǎng)期以來，保護(hù)力度不夠、違法成本低和維權(quán)成本高是我國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的主要問題。

保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)部門要敢于“亮劍”，調(diào)動(dòng)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的自然人和法人積極性和主動(dòng)性，自覺運(yùn)用法律武器依法維權(quán)。還應(yīng)簡(jiǎn)化程序、減少費(fèi)用，降低維權(quán)成本，讓被侵權(quán)者得到合理賠償。

美國(guó)貿(mào)易保護(hù)“核武器”301條款來了！

華爾街見聞 作者張一葦

多家媒體稱，特朗普正考慮動(dòng)用“301條款”對(duì)中國(guó)貿(mào)易做法發(fā)起調(diào)查，最快于本周公布相關(guān)決定。

據(jù)路透社報(bào)道，美國(guó)政府一位高官8月1日表示，特朗普總統(tǒng)對(duì)于如何回應(yīng)其所謂的中國(guó)不公平貿(mào)易做法，目前已接近做出決定。

據(jù)Axios，特朗普正考慮揮出“301條款”大棒，鼓勵(lì)美國(guó)貿(mào)易代表萊特希澤（Robert Lighthizer）按照1974年貿(mào)易法的第301條款，對(duì)中國(guó)貿(mào)易做法發(fā)起調(diào)查。特朗普政府最早可能在本周公布相關(guān)決定。

一旦根據(jù)“301條款”發(fā)起調(diào)查，要么會(huì)導(dǎo)致中美兩國(guó)在WTO框架下再次“對(duì)簿公堂”，要么可能會(huì)招致特朗普政府對(duì)華貿(mào)易的單邊報(bào)復(fù)措施。具體將是何種結(jié)果還很難說，但包括全面關(guān)稅在內(nèi)的所有政策工具都將會(huì)被特朗普政府考慮在內(nèi)。

美國(guó)對(duì)華貿(mào)易逆差最大 中方稱愿擴(kuò)大自美進(jìn)口

美國(guó)商務(wù)部公布的2016年貿(mào)易數(shù)據(jù)中，對(duì)中國(guó)的貿(mào)易逆差占比47%，為3470億美元（約合2。39萬億元人民幣），在所有美國(guó)貿(mào)易對(duì)象當(dāng)中排名第一。

中國(guó)商務(wù)部發(fā)言人高峰7月27日回答記者提問時(shí)表示，中國(guó)對(duì)美貨物貿(mào)易順差原因是多方面的，歸根結(jié)底是由兩國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際分工決定的，也受到現(xiàn)行貿(mào)易統(tǒng)計(jì)制度、美方對(duì)華高技術(shù)出口管制等因素的影響。

中國(guó)并不刻意追求貿(mào)易順差。我們?cè)咐^續(xù)采取積極措施，擴(kuò)大自美進(jìn)口。希望美方也能相向而行，在放寬對(duì)華出口管制等方面邁出實(shí)質(zhì)性步伐，為減少美方貨物貿(mào)易逆差作出努力。

比起出于所謂“國(guó)家安全”考量對(duì)中國(guó)鋼鐵和鋁進(jìn)口制品收取反傾銷稅，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)對(duì)華采取強(qiáng)硬態(tài)度，在美國(guó)國(guó)內(nèi)幾乎沒有爭(zhēng)議。

特朗普政府“301條款”大棒即將揮出 揮棒人正是當(dāng)年“搞垮”日本的貿(mào)易代表按照1974年貿(mào)易法的第301條款，總統(tǒng)能夠單方面實(shí)施關(guān)稅或其它貿(mào)易限制，以保護(hù)本國(guó)產(chǎn)業(yè)免受其他國(guó)家“不公平貿(mào)易做法”的損害，例如違反貿(mào)易協(xié)定或者增加美國(guó)企業(yè)負(fù)擔(dān)的“差別對(duì)待”等行為。

早在今年3月，美國(guó)貿(mào)易代表辦公室（USTR）就向國(guó)會(huì)提交貿(mào)易政策年報(bào)，稱將考慮啟用不受制于世界貿(mào)易組織（WTO）的裁決，對(duì)不公平貿(mào)易對(duì)象國(guó)采取制裁措施的美國(guó)貿(mào)易法“301條款”，其中強(qiáng)調(diào)稱，“如果嚴(yán)格執(zhí)行，將成為促使外國(guó)選擇適應(yīng)市場(chǎng)的政策的強(qiáng)有力手段?！?/p>

美國(guó)上世紀(jì)九十年代曾動(dòng)用“301條款”，針對(duì)日本汽車維修零部件市場(chǎng)的行業(yè)管制政策這顆”眼中釘“，單方面提出對(duì)日產(chǎn)高檔車征收100%關(guān)稅的措施。日本堅(jiān)稱美國(guó)這種做法違反國(guó)際規(guī)定，但最后還是通過WTO談判框架外的美日雙邊磋商，做出擴(kuò)大日本購(gòu)買外國(guó)產(chǎn)零部件的妥協(xié)措施才得以解決。

負(fù)責(zé)對(duì)華貿(mào)易事務(wù)的現(xiàn)任美國(guó)貿(mào)易代表羅伯特·萊特希澤（Robert Lighthizer）今年5月低調(diào)上任。見聞主編精選《特朗普內(nèi)閣最后一塊拼圖：當(dāng)年“搞垮”日本的貿(mào)易代表再次披掛上陣》中曾提及，萊特希澤簡(jiǎn)直就是為了美國(guó)貿(mào)易代表一職而生。其在里根政府中擔(dān)任貿(mào)易代表副職時(shí)，也戰(zhàn)功顯赫，是1985年推動(dòng)日本簽署《廣場(chǎng)協(xié)議》的主要參與者之一。

第二篇：美國(guó)對(duì)中國(guó)企業(yè)文化

美國(guó)企業(yè)文化對(duì)中國(guó)的影響

內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 孫雨悅

摘 要：在經(jīng)濟(jì)文化高速發(fā)展的今天，企業(yè)文化建設(shè)在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。文章對(duì)美國(guó)企業(yè)文化 進(jìn)行了總結(jié)分析，并試圖從中探尋其對(duì)我國(guó)企業(yè)運(yùn)行的意義和啟示，為我國(guó)企業(yè)文化建設(shè)提供借鑒。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化 分析 參考

中圖分類號(hào)：F270.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298(2015)11(c)-122-03 企業(yè)文化是在一定的條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活 動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài)。它 包括文化觀念、價(jià)值觀念、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)等，是企業(yè) 運(yùn)行的靈魂。美國(guó)是企業(yè)文化的發(fā)源地，在企業(yè)文化的建設(shè) 和發(fā)展上有著獨(dú)到的見解。因此，對(duì)美國(guó)企業(yè)文化的研究和 分析，對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。1 美國(guó)企業(yè)文化的特征

1.1 鼓勵(lì)高度的創(chuàng)新精神和冒險(xiǎn)意識(shí) 美國(guó)曾是英國(guó)的殖民地，因無法忍受英國(guó)的剝削和壓迫，冒險(xiǎn)反抗，最后取得了獨(dú)立。因此，在美國(guó)的傳統(tǒng)文化中冒險(xiǎn)主義一直占據(jù)著十分重要的位置。美國(guó)企業(yè)在創(chuàng)新意識(shí)的重視和培養(yǎng)方面的成績(jī)是十分值得學(xué)習(xí)的。2013年，波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管，有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。蘋果公司創(chuàng)始人史蒂夫·喬布斯就是一個(gè)具有冒險(xiǎn)精神的人。他在擔(dān)任公司CEO期間，喬布斯曾花費(fèi)大量的人力、物力來尋找相關(guān)行業(yè)內(nèi)的頂級(jí)和特色人才，許以重金，組成了一支世界一流的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，使蘋果站在了行業(yè)世界的頂端，也成為了近年全球市值最高的公司之一。在矩形灰黑的計(jì)算機(jī)時(shí)代，蘋果大膽推出色彩鮮艷的iMac電腦，瞬間點(diǎn)亮了消費(fèi)者的眼球，沖擊了整個(gè)計(jì)算機(jī)行業(yè)。iPhone時(shí)代的到來更是重新定義了智能手機(jī)，使得移動(dòng)電話從一個(gè)單純的通訊工具變?yōu)?3 結(jié)語

義烏是新絲綢之路的起點(diǎn)，由于其已有的市場(chǎng)條件、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和國(guó)際貿(mào)易環(huán)境，在國(guó)家一帶一路的政策帶動(dòng)下，必然會(huì)在國(guó)際貿(mào)易中扮演愈加重要的角色。工藝品作為義烏的重要產(chǎn)業(yè)，作為發(fā)展中國(guó)家既有相對(duì)優(yōu)勢(shì)，又有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，還會(huì)在我國(guó)的國(guó)際貿(mào)易中占據(jù)較大的份額，在工藝品行業(yè)中引入基于提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)思想及優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)技術(shù)就顯得尤為必要。義烏工藝品企業(yè)要抓住機(jī)遇，合理運(yùn)用優(yōu)勢(shì)設(shè)計(jì)思想和技術(shù)手段提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力，使我們的工藝品在國(guó)際市場(chǎng)中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

一個(gè)輕巧便捷、可隨身攜帶的迷你筆記本電腦，加上其無可比擬的手感和觸屏操作，大大超出了人們對(duì)移動(dòng)電話的想象。蘋果公司的頭腦風(fēng)暴法鼓勵(lì)每一個(gè)員工都暢所欲言地提出自己的想法，不論對(duì)錯(cuò)，只要能提出有價(jià)值的信息都可以得到巨大的獎(jiǎng)勵(lì)。1.2 清晰的管理理念，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾碇贫?/p>

美國(guó)的大企業(yè)一般都會(huì)有自己獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念，這也是這些大企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)盛不衰的制勝法寶。好的經(jīng)營(yíng)理念凝聚著一個(gè)公司最優(yōu)秀的企業(yè)文化，可以引領(lǐng)一個(gè)企業(yè)走向輝煌。著名的世界零售業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)慕?jīng)營(yíng)格言就是顧客至上，他們信奉的準(zhǔn)則就是“公司只有一個(gè)上司，即顧客”。在世界各地的沃爾瑪超市中，都會(huì)有這樣兩條醒目的標(biāo)語：第一條，“顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”；第二條，“如果顧客錯(cuò)了，請(qǐng)參看第一條”。這一家喻戶曉的理念為沃爾瑪建立了良好的口碑，讓一度成為了優(yōu)質(zhì)服務(wù)的代名詞，既為企業(yè)樹立了形象，又成為了一種成功的宣傳手段。20世紀(jì)最偉大的企業(yè)家福特汽車創(chuàng)始人亨利·福特(老福特)，也曾有一句令人稱道至今的經(jīng)典口號(hào)——“讓造車的人都買得起車”，將當(dāng)時(shí)福特公司員工的日薪提高到5美元，高出當(dāng)時(shí)美國(guó)平均日薪的一倍還多，以致于福特汽車要招1000名工人時(shí)，出現(xiàn)了百人爭(zhēng)一崗的盛況，整個(gè)底特律曼徹斯特大道被圍擠得水泄不通，最后警察不得不用水龍頭把人群驅(qū)散。再來說說美國(guó)的企業(yè)制度，美國(guó)企業(yè)最大的特點(diǎn)就是經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)相分離，采用職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)管理模式。在美國(guó)的企業(yè)里，股東的權(quán)利是至高無上的，董事會(huì)是最高的決策機(jī)構(gòu)，董事會(huì)通常由股東代表大會(huì)選出，一般由20～30名大股東組成，這些成員來自企業(yè)外部(董事持股比例有嚴(yán)格規(guī)定，通常商業(yè)企業(yè)5％，保險(xiǎn)公司10％)。董事 會(huì)負(fù)責(zé)選出執(zhí)行公司日常事務(wù)的最高行政長(zhǎng)官(CEO)，并負(fù)責(zé)監(jiān)督公司的運(yùn)作；CEO不參與董事會(huì)決策，這種“三位一體”相互制約的公司治理結(jié)構(gòu)已逐漸成為美國(guó)企業(yè)發(fā)展 運(yùn)行的最大優(yōu)勢(shì)。

1.3 突出個(gè)人價(jià)值，重視個(gè)人理念

美國(guó)是一個(gè)個(gè)人英雄主義色彩濃厚的國(guó)家，同時(shí)也是一個(gè)崇尚自由的民族，美國(guó)人務(wù)真求實(shí)，重視實(shí)干精神。美國(guó)企業(yè)認(rèn)為人力資本是一切物質(zhì)和精神財(cái)富的來源，而非產(chǎn)品服務(wù)或廠房設(shè)備，重視人類創(chuàng)造力的重要性。明確的權(quán)責(zé)分工制度，能在整體配合的基礎(chǔ)上最大程度地發(fā)揮個(gè)體在組織中的價(jià)值，自我決策、自我管理、自我負(fù)責(zé)，充分調(diào)動(dòng)了企業(yè)內(nèi)部的積極性，進(jìn)而提高生產(chǎn)效率。2014年世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪就將“尊重個(gè)人”作為成功的三大信仰之一，在沃爾瑪，每一位雇員都被稱之為“合作者”，基層員工可以直接與集團(tuán)CEO進(jìn)行對(duì)話，提出自己的批評(píng)和意見，鼓勵(lì)員工冒險(xiǎn)，允許員工失敗，把與員工定期交流溝通放在首位。員工是企業(yè)的財(cái)富，管理者是員工的公仆，讓員工積極地參與企業(yè)的管理建設(shè)，真正地感受到自身價(jià)值的存在。2 美國(guó)企業(yè)文化對(duì)我國(guó)的啟示 2.1 減少政府干預(yù)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)就是如何處理好政府與市場(chǎng)的關(guān)系。中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)走到今天，政府干預(yù)依然發(fā)揮著很大的作用，尤其是2008年全球金融危機(jī)之后，政府在市場(chǎng)中的作用越來越活躍，政府儼然成為企業(yè)的上帝，政府的一舉一動(dòng)都備受關(guān)注，也隨之掀起了國(guó)考熱、公務(wù)員熱。大企業(yè)依靠政府資源優(yōu)勢(shì)做大做強(qiáng)，甚至形成壟斷，處于市場(chǎng)絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，小企業(yè)無權(quán)無勢(shì)，得不到政府扶持，越來越難做。減少政府干預(yù)，首先要進(jìn)行的就是行政體制改革，精簡(jiǎn)行政機(jī)構(gòu)，減少政府在市場(chǎng)中的活動(dòng)，尊重市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，將政府職能由控制、干預(yù)轉(zhuǎn)化為引導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)型，減少政府對(duì)市場(chǎng)的影響力。政府是一個(gè)龐大的強(qiáng)有力的團(tuán)體，政府的態(tài)度對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著決定性的作用，直接影響著企業(yè)的積極性和創(chuàng)造力?？s減政府職權(quán)范圍，約束政府行為，擴(kuò)大政府對(duì)企業(yè)的服務(wù)功能，減少企業(yè)對(duì)政府的依賴程度，讓看不見的手發(fā)揮市場(chǎng)力量。2.2 消滅人情制度

美國(guó)企業(yè)制度指導(dǎo)，中國(guó)企業(yè)人情優(yōu)先。在中國(guó)任何事情幾乎都離不開人情，尤其是人事管理方面。中國(guó)的企業(yè)在人事任命有著明顯的人情局限，托關(guān)系、拉關(guān)系、找關(guān)系的現(xiàn)象十分普遍，表面上說的是公平競(jìng)爭(zhēng)、吸取人才，事實(shí)上“人才”不是某個(gè)經(jīng)理的侄子，就是某個(gè)部長(zhǎng)的外甥，企業(yè)難以真正地招攬到所需要的人才，人力資源得不到有效的補(bǔ)充，企業(yè)發(fā)展受到限制。企業(yè)制度是為大部分人定制的，而人情是為小部分人定制的，但往往是這極小部分人情能改變大部分制度。由于內(nèi)部人情的牽制，企業(yè)內(nèi)部拉幫結(jié)派，形成各類關(guān)系復(fù)雜的利益集團(tuán)，各自為政。為了維護(hù)各自集團(tuán)的利益，相互針對(duì)、相互制衡，給企業(yè)的管理和決策造成極大的隱患。造成這一現(xiàn)象的根本原因其實(shí)在于企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)和管理權(quán)的不徹底分離。中國(guó)企業(yè)必須逐漸適應(yīng)國(guó)際環(huán)境，近一步優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，推行所有權(quán)和管理權(quán)的分離，完 善董事會(huì)制度，保持董事會(huì)和管理層的獨(dú)立性，規(guī)范股權(quán)改革，以股權(quán)地位作為決策管理的參照標(biāo)準(zhǔn)，權(quán)責(zé)清晰，實(shí)現(xiàn)董事會(huì)和管理層的相互監(jiān)督、相互制約。2.3 提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力

“科技是第一生產(chǎn)力”中國(guó)的企業(yè)并非沒有注意到創(chuàng)新的重要性，而是未有足夠的重視，沒有為此投入足夠的資本，尤其是中小企業(yè)，本身實(shí)力有限，更不舍得為此冒險(xiǎn)，花費(fèi)巨資。中國(guó)企業(yè)目前依然充當(dāng)著“世界工廠的角色”，豐富的自然資源和低廉的人力資本依然是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主要因素。企業(yè)間只是業(yè)內(nèi)的相互抄襲模仿，生搬硬套，只著眼于眼前利潤(rùn)和一些宏觀因素的改造。2013年全球各行業(yè)研發(fā)費(fèi)用50強(qiáng)榜單，中國(guó)華為是唯一的一家上榜公司，以35億歐元位居第31位，德國(guó)的大眾汽車以95億歐元的研發(fā)費(fèi)用高居榜首。提高創(chuàng)新能力是我國(guó)企業(yè)現(xiàn)在亟待解決的問題。首先，企業(yè)必須構(gòu)建一個(gè)創(chuàng)新平臺(tái)，積極引進(jìn)人才、技術(shù)，革新產(chǎn)業(yè)設(shè)備，為企業(yè)創(chuàng)新提供環(huán)境；此外還應(yīng)加強(qiáng)與高校和科研機(jī)構(gòu)等的研究合作，有條件的話可以組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)；此外要積極鼓勵(lì)員工進(jìn)行創(chuàng)新嘗試，允許員工失敗，建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，經(jīng)常組織團(tuán)體、個(gè)人進(jìn)行創(chuàng)新性比賽；還應(yīng)積極聽取員工和消費(fèi)者建議，改進(jìn)服務(wù)，改善產(chǎn)品。

第三篇：美國(guó)中國(guó)讀后感

了解讓我們更好的相處

——讀《美國(guó)與中國(guó)》有感

在老師的推薦下，我讀了費(fèi)正清的《美國(guó)與中國(guó)》。

該書作者費(fèi)正清教授是一位正直的美國(guó)學(xué)者，曾在中國(guó)的燕京大學(xué)任過教，做過美國(guó)駐中國(guó)的外交官，是哈佛大學(xué)終身教授，著名歷史學(xué)家和中國(guó)問題觀察家。費(fèi)正清教授致力于中國(guó)問題的研究長(zhǎng)達(dá)50年，他的著作大多數(shù)是論述中國(guó)問題的，而《美國(guó)與中國(guó)》則是其中最經(jīng)典的著作之一。

本書不同于其他史學(xué)專著的嚴(yán)肅風(fēng)格，作者用清新、生動(dòng)的筆觸，向讀者介紹了中國(guó)的自然環(huán)境、歷史演變、社會(huì)結(jié)構(gòu)、文化傳統(tǒng)、生活方式以及中美關(guān)系的過去和現(xiàn)狀，讓我從中也學(xué)習(xí)、了解到了許多。

正如心理學(xué)上所說“不了解就會(huì)產(chǎn)生偏見與歧視“。那么彼此之間更多的了解才會(huì)讓彼此更好的相處。近年來，中美關(guān)系一直都是中國(guó)外交上較為關(guān)心的話題，中美之間有著合作，也有著分歧與沖突，但我們明白作為世界上的兩個(gè)大國(guó)，彼此之間和平共處、互相尊重、互利共贏才能維護(hù)世界局勢(shì)穩(wěn)定，為各國(guó)人民提供穩(wěn)定和諧的生活環(huán)境。

一、更好了解中國(guó)歷史，全面看待中國(guó)發(fā)展

在本書中，作者以一個(gè)美國(guó)人的視角全面的為我們講述了中國(guó)的歷史及其發(fā)展情況。

我們對(duì)于中國(guó)歷史了解大多僅來自于中學(xué)及現(xiàn)在大學(xué)里一些相關(guān)課程與書本上來的。關(guān)于中國(guó)與外國(guó)的了解本身也是片面的。都說歷史是由勝利者書寫的，不得不說就算在思想自由的今天，這還是有一定道理的，作為執(zhí)政黨的中國(guó)共產(chǎn)黨或多或少對(duì)于當(dāng)年的歷史還是會(huì)有所隱藏的。而作為中國(guó)人的我們本身也會(huì)對(duì)自己祖先的過往，對(duì)本民族的歷史有著美化的傾向。

而本書中，費(fèi)正清教授則以一位美國(guó)人，一位較為客觀的身份來為我們講述他眼中的中國(guó)歷史及中國(guó)發(fā)展是怎樣的。

該書一開始就從中國(guó)的景觀入手，分析中國(guó)這樣的地形對(duì)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)、政治以及思想產(chǎn)生的影響。作者把中國(guó)南北對(duì)比描述得一清二楚，更是把中國(guó)的農(nóng)業(yè)與美國(guó)相比較，闡明了中國(guó)南北方分別克服鹽堿與缺肥養(yǎng)活了如此龐大的一群人民的不易。中國(guó)自然經(jīng)濟(jì)的一個(gè)顯著特征就是精耕細(xì)作，而它對(duì)人的意義可以從依賴水稻的經(jīng)濟(jì)生活和思想方面看得最為明顯。美國(guó)某經(jīng)濟(jì)學(xué)家曾認(rèn)為，水稻田的插秧是世界上體力的最大花費(fèi)，強(qiáng)勁的體力多于良田。中國(guó)農(nóng)民他們?nèi)鄙偻恋睾唾Y本去進(jìn)行機(jī)械化的或者大規(guī)模方式的耕作，這就直接性導(dǎo)致了自然經(jīng)濟(jì)的脆弱性。在思想方面，自然經(jīng)濟(jì)的自然慣性使得人們樹立起自身關(guān)于人的價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)。中國(guó)人注重勞動(dòng)，勞動(dòng)光榮是中國(guó)人幾千年堅(jiān)定的價(jià)值取向。

費(fèi)正清先生認(rèn)為中國(guó)人注重勞動(dòng)，所以直接導(dǎo)致把節(jié)省勞力的創(chuàng)造發(fā)明視為異端，而這一點(diǎn)從清代末期中國(guó)人民反對(duì)鐵路可以看出來。但是關(guān)于這一點(diǎn)我卻不怎么贊同，中國(guó)人民熱愛勞動(dòng)這是我們的優(yōu)良美德，我認(rèn)為愛勞動(dòng)和創(chuàng)造節(jié)省勞動(dòng)的方法之間并不沖突。

不過費(fèi)正清教授對(duì)于中國(guó)的分析確實(shí)是很深刻，很透徹的。同時(shí)由于是以西方的角度來看待中國(guó)，必然也存在著與我們傳統(tǒng)觀點(diǎn)不同的地方，比如費(fèi)正清教授在文中提出的“士紳階級(jí)“。費(fèi)正清在研究中國(guó)古代史時(shí)，特別注意到了士紳階級(jí)對(duì)于中國(guó)的影響。

按照我的理解，費(fèi)正清所謂的“士紳階級(jí)”，指的就是一個(gè)地方有錢有勢(shì)同時(shí)又有著相應(yīng)的文化知識(shí)的一部分人，相當(dāng)于我們常說的“大地主階級(jí)“。在費(fèi)正清教授看來，這一階級(jí)由于在地方上擁有大量錢財(cái)從而控制了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)，而由于這些士紳在當(dāng)?shù)赜兄欢ǖ臋?quán)威與地位，所以在當(dāng)?shù)卣莆樟艘欢ǖ恼蝿?shì)力，同時(shí)又由于這些鄉(xiāng)紳有著一定的文化知識(shí)，因此主導(dǎo)了當(dāng)?shù)氐奈幕Ｒ虼税凑召M(fèi)正清教授的觀點(diǎn)，士紳階級(jí)，或者叫大地主階級(jí)由于在經(jīng)濟(jì)上、政治上、文化上占據(jù)統(tǒng)治地位，所以他們才是推動(dòng)古代中國(guó)或者叫農(nóng)業(yè)中國(guó)發(fā)展進(jìn)步的主導(dǎo)力量。這與我們從小接受的人民大眾，特別是農(nóng)民階級(jí)是推動(dòng)歷史進(jìn)步的主力軍，而將士紳階級(jí)，或者說大地主階級(jí)作為革命和推翻的對(duì)象的歷史觀顯然是大相徑庭的。所以可見中西方的觀點(diǎn)還是存在著不同，而且從這里或許可以看出，西方人傾向認(rèn)為是英雄創(chuàng)造歷史，我們可以把這種歷史觀稱作“精英史觀”，而中國(guó)人則傾向認(rèn)為是人民創(chuàng)造歷史，我們可以把這種歷史觀稱作“群眾史觀”。這是我在書中讀到的最大的不同。

而且從這些不同角度能夠更加全面的了解中國(guó)歷史，看待中國(guó)發(fā)展。

二、更多了解中美交往，客觀看待中美關(guān)系

在本書中，費(fèi)正清教授除了以客觀的角度為我們分析了中國(guó)歷史及其發(fā)展，而且還客觀的闡述了中美之間的關(guān)系。

在書中，費(fèi)正清教授客觀的寫道“首先必須承認(rèn)我們自己的動(dòng)力是總的西方帝國(guó)主義擴(kuò)張行為的一部分?！安]有過度粉飾或是美化自身。

同時(shí)，費(fèi)正清教授十分關(guān)注中美關(guān)系，也直接便是過撰寫此書的直接樸素的目的便是“向美國(guó)人介紹中國(guó)，使雙方能夠和平友好地共處”。同時(shí)在本書中也指出美國(guó)的對(duì)華政策正“面臨著兩難的選擇”。在這本書的字里行間，不難看出他對(duì)現(xiàn)實(shí)的關(guān)注，并且提出了對(duì)華政策的建議。同時(shí)在書中回顧了美國(guó)歷來對(duì)華政策，反思了美國(guó)與國(guó)民黨之間的糾葛，預(yù)見了與共產(chǎn)黨中國(guó)交往的前景，因而也可看作是對(duì)華政策發(fā)展史。而讀罷本書，也了解到美國(guó)對(duì)與中美關(guān)系也是有著客觀公正的看法的，了解到美國(guó)也是有著想要與中國(guó)和平共處的希望與愿景的。

總之，《美國(guó)與中國(guó)》真本書以較為客觀全面的態(tài)度為我們分析了中國(guó)歷史及其發(fā)展、中美關(guān)系及其發(fā)展。我從另一個(gè)角度對(duì)本國(guó)有了更多的認(rèn)識(shí)與了解，同時(shí)也更多的了解到了中美之間的關(guān)系?；蛟S在以前，由于認(rèn)識(shí)的片面性，對(duì)于中國(guó)美之間有著許多的不解甚至是誤解，但是現(xiàn)在我更多的明白其實(shí)和平是每個(gè)國(guó)家及其人民所追求與渴望的。

同時(shí)，更主要的是，我知道了在西方學(xué)者眼中，中國(guó)什么樣——他們眼中是有一個(gè)基本真實(shí)的中國(guó)的；中國(guó)也進(jìn)一步照了一下鏡子，讓我們也能更仔細(xì)地看到自己身上所存在的有點(diǎn)與不足。

第四篇：美國(guó)教育學(xué)中國(guó)

美國(guó)教育學(xué)中國(guó)

除了數(shù)百名學(xué)生考入“北大、清華和港大”的輝煌成績(jī)，衡水中學(xué)的軍事化、“無死角管理”同樣叫觀者印象深刻。著裝自然是統(tǒng)一的校服，而從早上5點(diǎn)半到晚上10點(diǎn)10分，學(xué)習(xí)和作息時(shí)間安排具體到分鐘。巨大的學(xué)業(yè)壓力甚至讓很多學(xué)生在跑步鍛煉和進(jìn)餐時(shí)間都在拿著書讀。此外，成績(jī)、德行、衛(wèi)生全部納入“量化管理”，包括“男女生頻繁交往”、發(fā)呆、吃零食等都屬扣分范疇，甚至要在學(xué)校通報(bào)批評(píng)。

一位2011年畢業(yè)于衡水中學(xué)的女生保存了從高一到高三所做過的卷子，摞起來有2.41米，她最終考入了香港大學(xué)。

雖然衡水中學(xué)這樣的“考試集中營(yíng)”有些極端，但類似的題海戰(zhàn)術(shù)、早晚自習(xí)和假期補(bǔ)課現(xiàn)象在中國(guó)卻很普遍，可以說是每一個(gè)經(jīng)歷過高考的中國(guó)學(xué)生的“必須課”。?[詳細(xì)] 類似“超級(jí)考試工廠”的“特許學(xué)校”在美國(guó)也越來越多

在很多人的認(rèn)知中，學(xué)生統(tǒng)一著裝、作業(yè)沉重和假期補(bǔ)課似乎只是中國(guó)教育的“專利”。美式的基礎(chǔ)教育則多是快樂和輕松的，但事實(shí)并不盡如此：

學(xué)生著印有“努力學(xué)習(xí)”字樣的校服，在周六和假期補(bǔ)課的“特許學(xué)?！憋L(fēng)靡美國(guó)

實(shí)際上，從上世紀(jì)90年代來，面對(duì)美國(guó)公立學(xué)校在管理學(xué)生，特別是少數(shù)族裔學(xué)生方面的“軟弱”、學(xué)生成績(jī)下滑的局面，美國(guó)就逐步興起了“特許學(xué)?！保–harter school）。美國(guó)“特許學(xué)?！钡幕舅悸肥?，公民或公司、組織均可向當(dāng)?shù)亟逃稚暾?qǐng)開辦特許學(xué)校，在滿足一定條件下，與教育局簽訂責(zé)任書（主要是學(xué)生成績(jī)指標(biāo)），然后教育局根據(jù)當(dāng)?shù)貙W(xué)區(qū)學(xué)生人均經(jīng)費(fèi)和特許學(xué)校資助金給學(xué)校撥款。學(xué)校也可以去爭(zhēng)取外部基金會(huì)支持。特許學(xué)校在辦學(xué)中可以采用一些在公立學(xué)校受到限制的一些做法，可以同家長(zhǎng)簽合同，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校管理學(xué)生，比如監(jiān)督完成家庭作業(yè)。

以與KIPP（Knowledge is Power Program）組織聯(lián)辦的特許學(xué)校為例。多數(shù)KIPP聯(lián)盟的學(xué)校都采用延長(zhǎng)在校時(shí)間，周六上課，假期補(bǔ)課3周的辦法增加學(xué)生的在校學(xué)習(xí)時(shí)間。學(xué)校學(xué)生還會(huì)配有校服，會(huì)統(tǒng)一印上標(biāo)語：“努力學(xué)習(xí)，做個(gè)好人”。學(xué)校在課程設(shè)計(jì)和標(biāo)準(zhǔn)上也采用統(tǒng)一方法，以此來提高效率和質(zhì)量。

第五篇：美國(guó)崛起對(duì)中國(guó)的啟示

美國(guó)崛起對(duì)中國(guó)的啟示

在社會(huì)學(xué)課上，我們觀看了兩集《大國(guó)崛起》關(guān)于美國(guó)部分的紀(jì)錄片。很早之前便聽說過這部著名的紀(jì)錄片，這次不僅見識(shí)到了美國(guó)迅速崛起的三百年歷程，更加深刻地覺醒到美國(guó)崛起過程中政治經(jīng)濟(jì)政策對(duì)中國(guó)的影響。

就像高中歷史學(xué)的一樣，影片介紹了五月花號(hào)上的英國(guó)人們踏上了美洲的土地，獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)后，美利堅(jiān)合眾國(guó)正式成立。他們帶著從歐洲傳來的先進(jìn)科技，第一次工業(yè)革命之后雖經(jīng)歷了南北戰(zhàn)爭(zhēng)，但很快便迎接來了電氣時(shí)代，美國(guó)成為世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。這又為第二次工業(yè)革命打下良好基礎(chǔ)。之后由于自由競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致社會(huì)兩極分化十分嚴(yán)重，羅斯?？偨y(tǒng)開始了美國(guó)歷史上第一次政府干預(yù)經(jīng)濟(jì)的行動(dòng)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)大蕭條時(shí)期，另一位羅斯?？偨y(tǒng)，他的羅斯福新政用著名的看得見的手和看不見的手再次拯救了美國(guó)經(jīng)濟(jì)。二戰(zhàn)對(duì)美國(guó)的影響也不可忽略，使得美國(guó)在世界政治經(jīng)濟(jì)地位更加穩(wěn)固。

美國(guó)的發(fā)展在于機(jī)遇，雖然美國(guó)有源自歐洲的工業(yè)基礎(chǔ)，但是兩次世界大戰(zhàn)造就了美國(guó)的不菲的利益。而中國(guó)現(xiàn)在無疑是經(jīng)濟(jì)大國(guó)，卻稱不上是經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的科技含量低、自主創(chuàng)新能力弱、金融體制還不健全。并且，中國(guó)國(guó)內(nèi)存在著相當(dāng)大部分的低收入人群，收入差距大而且地區(qū)發(fā)展很不平衡，而環(huán)境污染嚴(yán)重也是困擾著我國(guó)的一個(gè)重大問題。

這就使我們聯(lián)想到美國(guó)歷史上的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，貧富差距極大，大批失業(yè)人口，胡福總統(tǒng)以為資本主義的自由經(jīng)濟(jì)政策可以通過自我調(diào)節(jié)而使社會(huì)問題得以解決，但是這種放任政策卻使問題更加嚴(yán)重。羅斯?？偨y(tǒng)的新政，用看不見的手進(jìn)行了宏觀調(diào)控，事實(shí)證明這種適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)比起放任不管政策有效。而對(duì)于我國(guó)存在的問題，政府加大宏觀調(diào)控是必行之策。羅斯福新政從金融方面開始，挽救銀行危機(jī)，改革與開始管理金融制度。我國(guó)國(guó)內(nèi)如今的物價(jià)等問題都可以通過金融制度管理來得以控制，并且縮減政府開支，而不是在召開各種大會(huì)上肆意使用紙電等資源。其次對(duì)工業(yè)和農(nóng)業(yè)進(jìn)行調(diào)節(jié)，羅斯福進(jìn)行了工業(yè)復(fù)興法，而中國(guó)工業(yè)雖蒸蒸日上，但卻面臨著破壞環(huán)境等問題，這是需要發(fā)展工業(yè)的同時(shí)所注重的問題。至于農(nóng)業(yè)，中國(guó)農(nóng)業(yè)不論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外出口都有著重要的地位，我們不僅要注重農(nóng)民工在城市的問題，也應(yīng)該注意農(nóng)民工外來務(wù)工而影響了農(nóng)村勞動(dòng)力的問題。再次羅斯福對(duì)失業(yè)進(jìn)行救濟(jì)，建設(shè)公共工程，對(duì)安撫社會(huì)的穩(wěn)定有著積極作用。這也是值得我們學(xué)習(xí)的，因?yàn)榇伺e毫無疑問地緩解了失業(yè)問題對(duì)社會(huì)的壓力，于國(guó)于民皆利。最后羅斯福的健全社會(huì)保障制度也行之有效，我國(guó)在此方面做的很好，社會(huì)保障體系在城鄉(xiāng)都日漸完善，連我們大學(xué)生也參加了醫(yī)療保障體系。社會(huì)保障體系的完善對(duì)社會(huì)的平衡發(fā)展也起著重要的作用。

美國(guó)雖然只有三百余年的發(fā)展歷史，但卻在如今經(jīng)濟(jì)全球化的世界上占領(lǐng)者主導(dǎo)地位，中國(guó)雖然在改革開放之后也迅速發(fā)展，在世界地位上有很大幅度的提高，但是距離美國(guó)仍有遙不可及的距離。這與時(shí)間和機(jī)遇是分不開的，我們一定不要做不切實(shí)際的趕超行動(dòng)，而是在借鑒美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)的前提下，堅(jiān)定不移地進(jìn)行中國(guó)特色社會(huì)主義的發(fā)展。