第一篇：執(zhí)行力測試題2

現(xiàn)在職場的高速發(fā)展中，不僅我們每個人的工作壓力大，企業(yè)的生存壓力其實也很大，所以企業(yè)在招人的時候，特別希望能找到那些執(zhí)行力特別高的人。那么，什么叫執(zhí)行力呢?你的執(zhí)行力又是如何的呢? 請如實選擇選項：

1、上司交給你一項工作任務(wù)時，你能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成呢?

A、幾乎無法完成 B、大多數(shù)會如期完成 C.一定會如期完成

2、你曾經(jīng)以“這不是我職責范圍內(nèi)的事”等理由來逃避工作任務(wù)嗎?

A、從來沒有過

B、僅有過一兩次

C、至少3次以上

3、當你抓緊時間安排手頭上的工作或任務(wù)時，突然有同事來找你幫忙，而你的時間也很急迫，你會怎么做呢?

A、放下手頭上的事來幫同事的忙

B、找個借口推辭掉

C、先說明原因在拒絕，然后完成自己的工作

4、當你接受一項工作或任務(wù)時，你習慣怎么做?

A、先弄清楚預(yù)期的目標和交付的時間再著手去做

B、立即著手去做

C、先放著等會在做

5、當你在超市買東西正準備結(jié)賬時，上司剛好打電話過來要你立即回公司一趟，你會怎么做?

A、優(yōu)哉游哉結(jié)完帳再去

B、結(jié)完帳匆匆趕回公司

C、放下東西立即趕回公司

6、一天下午經(jīng)理要你打印一份文件，說下午開會時要用，你會怎么做?

A、大致瀏覽下，確認無誤后立即打印

B、立即打印，并送呈給上司

C、中午才打印

7、某天，你和上司一起去開會，即將輪到上司發(fā)言時，你發(fā)現(xiàn)演講稿似乎少了一句，你會怎么做?

A、覺得無所謂

B、和上司說一聲，讓他自己拿主意

C、拿筆寫上去，并通知上司知道

8、當上司詢問你執(zhí)行任務(wù)進度時，你通常會怎么回答?

A、目前完成了2/3了，明天下午6點前全部完成 B、已經(jīng)順利完成了2/3了

C、應(yīng)該能完成，你放心

9、身為團隊的負責人，當團隊成員意見發(fā)生分歧時，你會怎么做?

A、不問不問

B、責怪團員

C、找出原因，進行調(diào)節(jié)

10、有一次，部門參加公司組織的體能訓練是時，每個人都發(fā)揮的很出色，但團體訓練時卻成績平平，這樣的情況說明了什么?

A、團隊合作不協(xié)調(diào)

B、每個團隊的成員都很優(yōu)秀

C、評估方法不適當

積分規(guī)則：

單數(shù)題：選A得1分 選B得2分 選C得3分 雙數(shù)題：選A得3分 選B得2分 選C得1分

心理測試結(jié)果：

得10--17分，執(zhí)行力較弱

你的執(zhí)行力比較弱，工作質(zhì)量也比較差，做事情總是拖拖拉拉，不到一定的時候不做。如果你想獲得成功，可能需要付出更大的努力。當你執(zhí)行任務(wù)時，不要讓你的懶惰和理所當然沖昏了頭，要加把勁哦。

得18--24分，執(zhí)行力普通

你有一定的執(zhí)行能力，卻少了幾分熱情。但這卻不是你獲得成功的大礙，只要行事稍加注意，多點細心和耐性，多加強自己的責任心，從一開始，就抱有執(zhí)行到底的心態(tài)，就一定能增加執(zhí)行成功的機會，正所謂冰凍三尺非一日之寒。

得25--30分，執(zhí)行力較強

你的執(zhí)行力很強，只要有心，從小處做起，從細節(jié)出發(fā)，注意創(chuàng)新與細節(jié)的執(zhí)行，堅持不懈的努力，就能順利的執(zhí)行到底。同樣，你的事業(yè)一定會達到你理想的頂峰，只要你善加利用時機，還有自己的執(zhí)行力。

第二篇：執(zhí)行力測試題

生在職場中的你，你想知道你的執(zhí)行力有多強嗎？一起來完成下面的小測試吧！雖然都是工作生活中的一些小習慣，但能深刻的反映你的執(zhí)行力的強弱程度。

1、上司交給你一項工作任務(wù)時，你能否在規(guī)定的時間內(nèi)完成呢？ A、幾乎無法完成 B、大多數(shù)會如期完成 C.一定會如期完成

2、你曾經(jīng)以“這不是我職責范圍內(nèi)的事”等理由來逃避工作任務(wù)嗎？ A、至少3次以上 B、僅有過一兩次 C、從來沒有過

3、當你抓緊時間安排手頭上的工作或任務(wù)時，突然有同事來找你幫忙，而你的時間也很急迫，你會怎么做呢？ A、放下手頭上的事來幫同事的忙 B、找個借口推辭掉

C先說明原因在拒絕，然后完成自己的工作

4、當你接受一項工作或任務(wù)時，你習慣怎么做? A、先放著等會在做 B、立即著手去做

C、先弄清楚預(yù)期的目標和交付的時間再著手去做

5、當你在超市買東西正準備結(jié)賬時，上司剛好打電話過來要你立即回公司一趟，你會怎么做? A、優(yōu)哉游哉結(jié)完帳再去 B、結(jié)完帳匆匆趕回公司 C、放下東西立即趕回公司

6、一天下午經(jīng)理要你打印一份文件，說下午開會時要用，你會怎么做？ A、中午才打印

B、立即打印，并送呈給上司

C、大致瀏覽下，確認無誤后立即打印

7、某天，你和上司一起去開會，即將輪到上司發(fā)言時，你發(fā)現(xiàn)演講稿似乎少了一句，你會怎么做？ A、覺得無所謂

B、和上司說一聲，讓他自己拿主意 C。那筆寫上去，并通知上司知道

8、當上司詢問你執(zhí)行任務(wù)進度時，你通常會怎么回答？ A、應(yīng)該能完成，你放心 B、已經(jīng)順利完成了2/3了

C、目前完成了2/3了，明天下午6點前全部完成

9、身為團隊的負責人，當團隊成員意見發(fā)生分歧時，你會怎么做？ A、不問不問 B、責怪團員

C、找出原因，進行調(diào)節(jié)

10、有一次，部門參加公司組織的體能訓練是時，每個人都發(fā)揮的很出色，但團體訓練時卻成績平平，這樣的情況說明了什么？ A、評估方法不適當

B、每個團隊的成員都很優(yōu)秀 C、團隊合作不協(xié)調(diào) 積分規(guī)則：

選A得1分 選B得2分 選C得3分 測試結(jié)果分析： 得10--17分，執(zhí)行力較弱

你的執(zhí)行力比較弱，工作質(zhì)量也比較差，如果你想獲得成功，可能需要付出更大的努力。當你執(zhí)行任務(wù)時，不要讓你的懶惰和理所當然沖昏了頭。得18--24分，執(zhí)行力普通

你有一定的執(zhí)行能力，卻少了幾分熱情。但這卻不是你獲得成功的大礙，只要行事稍加注意，多點細心和耐性，多加強自己的責任心，從一開始就抱有執(zhí)行到底的心態(tài)，就一定能增加執(zhí)行成功的機會。得25--30分，執(zhí)行力較強

你的執(zhí)行力很強，只要有心，從小處做起，從細節(jié)出發(fā)，注意創(chuàng)新與細節(jié)的執(zhí)行，堅持不懈的努力，就能順利的執(zhí)行到底。同樣，你的事業(yè)一定會達到你理想的頂峰。

第三篇：執(zhí)行力測試題

測試題：

1.在執(zhí)行時，你作為領(lǐng)導：

A.會帶頭執(zhí)行，因為帶頭是關(guān)鍵，成員全部參與是基礎(chǔ)；B.交給下屬去執(zhí)行，并給予指點；C.全權(quán)交給下屬施行。

2.在用人上，你傾向于：

A.用沒有退路的人，因為他們通常都愿意全力以赴；B.用與崗位要求相符的人；C.用能力很強的人。

3.在紀律上，你認為：

A.企業(yè)成員要自覺遵守和執(zhí)行紀律，體現(xiàn)團隊的齊整和標準；B.要在紀律的框架下發(fā)揮自由；C.適當強調(diào)紀律即可。

4.對于員工的責權(quán)，你認為：

A.要將工作落實到每個員工身上，讓員工有使命感；B.應(yīng)該充分放權(quán)；C.責權(quán)不需很明確。

5.關(guān)于企業(yè)的制度，你認為：

A.團隊依靠的是制度，要用制度明確分工與合作；B.既要有制度又要有民主；C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。

6.關(guān)于管理和考核：

A.你們有嚴格的管理制度和考核手段；B.你們的管理和考核不是很嚴格；C.你們的管理和考核十分不嚴格。

7.在生產(chǎn)活動的全過程和日常管理中，你會：

A.有機引用軍事管理所特有的組織形式、行為準則；B.沒有特意去安排軍事化的組織和準則，但有類似做法；C.沒有軍事化的組織和行為標準。

8.在不影響企業(yè)正常工作的前提下，你會對員工逐步訓練：

A.是的，希望企業(yè)通過訓練達到行動軍事化、行為規(guī)范化、工作標準化；B.有時會采取有目的的培訓；C.很少有培訓。

9.你會要求員工統(tǒng)一著裝，顯現(xiàn)出獨特的精神面貌：

A.是的，用統(tǒng)一服裝來顯示整齊和團隊；B.有一定要求，但不是很嚴格；C.沒有服裝要求。

10.關(guān)于晉級制度和違規(guī)處罰：

A.有嚴格的晉級制度，同時也有嚴格處罰；B.有一般的獎罰機制；C.獎罰不十分嚴格。

測評結(jié)果：選A得3分，選B得2分，選C得1分

24－30分，在企業(yè)里，你有著很大的權(quán)威和控制力，很善于軍事化管理。軍事化管理可以充分調(diào)動集體的戰(zhàn)斗力，有立竿見影的效果，但也要注意加強企業(yè)的人性化建設(shè)，以適應(yīng)長期發(fā)展。

17－23分，你談不上有強硬的軍事化管理作風，可能你所處的行業(yè)特殊，不一定適用軍事化管理。在管理上，有的企業(yè)崇尚軍事化，有的則篤信人性化，它們各有優(yōu)劣。

10－16分，你不是很善于運用軍事化管理方法，但企業(yè)的運行確實需要完善的制度和一定的行為規(guī)范。美國西點軍校產(chǎn)生了很多商業(yè)精英，這與他們軍人作風的培養(yǎng)有關(guān)，值得企業(yè)借鑒。

第四篇：新員工觀察力和執(zhí)行力測試題

測試題

1、做事之前先通讀全部資料。

2、將你的名字寫在這張紙的右上角。

3、將第二句中的“名字”這個詞圈起來

4、在這張紙的左上角畫四個小方格。

5、大聲的叫你自己的名字。（一定要大聲，不要管別人）!

6、在本頁的第二句話下寫上你的生日。

7、在第一個標題后面寫上“是”“是”“是”。

8、把第五個句子圈起來。

9、在本頁的左邊中間部位寫個“X”。

10、如果你喜歡這項測試就說“是”；不喜歡，就說“不”。

11、如果你的成績一定達到了這一步，請站起來大聲的對老師說出你的名字。

12、在本頁右邊的空白處，寫上一個66*7的算式，并給出結(jié)果。

13、在本頁左上角你畫的那四個小方格內(nèi)寫上你最喜歡的一句成語。

14、如果你認為自己已仔細的按要求做了，就叫一聲“我做到了”。

15、你在本頁左邊的空白處寫上69和98。

16、用你正常講話的聲音從10數(shù)到1。

17、站起來，轉(zhuǎn)一圈，然后寫下你剛才看到了什么，寫在最本頁最頂部。

18、大聲說出“我快干完了，我是按要求做的。

19、既然你已按第一句要求，認真讀完了全部內(nèi)容，就只需做好第二句的要求就可以了。20、如果你是第一個做到這一題時，就說：“我是執(zhí)行要求的優(yōu)秀者?！?/p>

21、如果你全部做完，請不要打攪別人，靜靜的等候老師的講話。最后在本張紙的背面寫上你這幾天培訓的感受

3、公交車使向（）站？說說你的理由。

請說出我們這棟樓的一共（）層，實際樓層是（）哪（）層沒有 我們公司公室現(xiàn)在的銷售坐席工位一共有幾個？（）公司前臺電話是多少？

也許你很久沒騎腳踏車了，但不妨想一想你喜歡或者正使用的腳踏車應(yīng)該是哪一款： 輕便型腳踏車。B.電動腳踏車。C.變速越野車。

在《買火柴的小女孩》的童話里，你對下列哪一項最感到不解 ａ．小女孩賣火柴ｂ.小女孩不從父親那里逃出來ｃ.沒有一個人幫助那個小女孩ｄ.沒有一個人問他賣火柴

第五篇：員工執(zhí)行力測試題

你有執(zhí)行力么？

帕爾森曾有句名言：世界上最優(yōu)秀的管理在軍隊。我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠大、春蘭等一批企業(yè)曾以軍事化管理聞名，美國西點軍校更是商業(yè)領(lǐng)袖的搖籃之一。究其原因，軍人在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如使命感、榮譽感、責任感，又如敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)等。來測試一下你是否善于軍事化管理吧！

1.在執(zhí)行時，你作為領(lǐng)導：A.會帶頭執(zhí)行，因為帶頭是關(guān)鍵，成員全部參與是基礎(chǔ)；B.交給下屬去執(zhí)行，并給予指點；C.全權(quán)交給下屬施行。

2.在用人上，你傾向于：A.用沒有退路的人，因為他們通常都愿意全力以赴；B.用與崗位要求相符的人；C.用能力很強的人。

3.在紀律上，你認為：A.企業(yè)成員要自覺遵守和執(zhí)行紀律，體現(xiàn)團隊的齊整和標準；B.要在紀律的框架下發(fā)揮自由；C.適當強調(diào)紀律即可。

4.對于員工的責權(quán)，你認為：A.要將工作落實到每個員工身上，讓員工有使命感；B.應(yīng)該充分放權(quán)；C.責權(quán)不需很明確。

5.關(guān)于企業(yè)的制度，你認為：A.團隊依靠的是制度，要用制度明確分工與合作；B.既要有制度又要有民主；C.讓員工享有民主權(quán)利更重要。

6.關(guān)于管理和考核：A.你們有嚴格的管理制度和考核手段；B.你們的管理和考核不是很嚴格；C.你們的管理和考核十分不嚴格。

7.在生產(chǎn)活動的全過程和日常管理中，你會：A.有機引用軍事管理所特有的組織形式、行為準則；B.沒有特意去安排軍事化的組織和準則，但有類似做法；C.沒有軍事化的組織和行為標準。

8.在不影響企業(yè)正常工作的前提下，你會對員工逐步訓練：A.是的，希望企業(yè)通過訓練達到行動軍事化、行為規(guī)范化、工作標準化；B.有時會采取有目的的培訓；C.很少有培訓。

9.你會要求員工統(tǒng)一著裝，顯現(xiàn)出獨特的精神面貌：A.是的，用統(tǒng)一服裝來顯示整齊和團隊；B.有一定要求，但不是很嚴格；C.沒有服裝要求。

10.關(guān)于晉級制度和違規(guī)處罰：A.有嚴格的晉級制度，同時也有嚴格處罰；B.有一般的獎罰機制；C.獎罰不十分嚴格。

測評結(jié)果：選A得3分，選B得2分，選C得1分

24－30分，在企業(yè)里，你有著很大的權(quán)威和控制力，很善于軍事化管理。軍事化管理可以充分調(diào)動集體的戰(zhàn)斗力，有立竿見影的效果，但也要注意加強企業(yè)的人性化建設(shè)，以適應(yīng)長期發(fā)展。

17－23分，你談不上有強硬的軍事化管理作風，可能你所處的行業(yè)特殊，不一定適用軍事化管理。在管理上，有的企業(yè)崇尚軍事化，有的則篤信人性化，它們各有優(yōu)劣。

10－16分，你不是很善于運用軍事化管理方法，但企業(yè)的運行確實需要完善的制度和一定的行為規(guī)范。美國西點軍校產(chǎn)生了很多商業(yè)精英，這與他們軍人作風的培養(yǎng)有關(guān)，值得企業(yè)借鑒。