第一篇：事件營(yíng)銷和新聞?lì)悎D書出版發(fā)行策略.

事件營(yíng)銷和新聞?lì)悎D書出版發(fā)行策略

一、借勢(shì)和造勢(shì)——出版社的兩大策劃手法

所謂事件營(yíng)銷，就是通過(guò)介入重大新聞事件、社會(huì)活動(dòng)、歷史事件和體育賽事，迅速提高企業(yè)品牌的知名度和美譽(yù)度，以達(dá)到揚(yáng)名天下的目的，并最終促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售的營(yíng)銷策略。而新聞?lì)悎D書則是對(duì)現(xiàn)代傳媒向民眾廣為傳播的新聞事件、活動(dòng)和賽事，出版社及時(shí)跟進(jìn)甚至提前策劃出書，借勢(shì)發(fā)行銷售的一類圖書。從本質(zhì)上說(shuō)，出版社圖書銷售和一般企業(yè)產(chǎn)品銷售在事件借勢(shì)上有其共通之處，但又有其獨(dú)特的個(gè)性和特點(diǎn)，直接影響到新聞?lì)悎D書的出版策略和出版社的品牌戰(zhàn)略。

神舟五號(hào)載人飛船成功飛天的同時(shí)，也提升了4個(gè)民族品牌的價(jià)值——飛亞達(dá)（航空用表）、蒙牛（宇航員專用牛奶）、農(nóng)夫山泉（宇航員專用水）和中國(guó)人壽保險(xiǎn)（航天員保險(xiǎn)商）。相對(duì)于企業(yè)借勢(shì)而言，書業(yè)也不甘示弱，機(jī)械工業(yè)出版社出版的《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》一書，由于限量隨書發(fā)行由搭乘“神五”上天的底版印制的藏書票而引人注目，是一個(gè)典型的運(yùn)用事件營(yíng)銷策劃出書的例子。

事件營(yíng)銷的手段主要有借事件之勢(shì)和策劃事件造勢(shì)兩種，對(duì)于圖書出版來(lái)說(shuō)，在內(nèi)容選題策劃上要借勢(shì)，在發(fā)行銷售上則既要借勢(shì)，更要造勢(shì)。圖書出版比較常見(jiàn)的借勢(shì)手段主要有：

1.爭(zhēng)取與事件同步，借最強(qiáng)人氣之勢(shì)

重大事件在一定的公眾關(guān)注周期內(nèi)會(huì)帶來(lái)較高的人氣指數(shù)，這個(gè)指數(shù)的高低跟事件發(fā)生的時(shí)間距離成反比。只有與事件發(fā)生、報(bào)道同步發(fā)行的圖書，才能借得最強(qiáng)人氣。人民出版社出版發(fā)行的《中國(guó)航天員飛天紀(jì)實(shí)》，策劃于2003年3月，絕大部分內(nèi)容提前完成，2003年10月16日早晨8點(diǎn)，神舟成功回收后的兩個(gè)小時(shí)之內(nèi)，便補(bǔ)齊了所有的文字和圖片，連夜印裝，17日上市。即使這樣還是落后了《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》近24個(gè)小時(shí)，后者于“神五”發(fā)射之前搶印5000冊(cè)，16日上午9點(diǎn)，神舟回收后的3個(gè)小時(shí)便在北京圖書大廈和王府井新華書店上市，正當(dāng)中央1套、10套等主流媒體反復(fù)播放”神五”鏡頭的時(shí)候，這本書已成為沸騰的讀者們的“第一選擇”。

2.通過(guò)公關(guān)，借“獨(dú)受寵幸”之勢(shì)

華藝出版社出版的《飛天夢(mèng)圓——來(lái)自中國(guó)載人航天工程的內(nèi)部報(bào)告》，從書名上已經(jīng)表明了其“內(nèi)部”的優(yōu)勢(shì)地位，該書由于獲得了總裝備部的支持，書中的很多圖片在媒體記者還未得到時(shí)就已付印，此外，由于“神五”發(fā)射總指揮李繼耐為此書作序以及航天英雄楊利偉在封面上簽名，而使此書受到極大的青睞。事件的發(fā)生對(duì)各出版社而言是一種可平等利用的資源，但通過(guò)公關(guān)，取得對(duì)事件資源利用上的優(yōu)勢(shì)，獲得事件主導(dǎo)者的幫助和信任，披露獨(dú)家圖片和資料，包裝出事件“寵幸兒”的形象，自然也會(huì)受到對(duì)事件關(guān)注的讀者的寵幸。

3.精心策劃，借事件參與者之勢(shì)

本來(lái)“神五”升空與圖書出版的直接關(guān)系并不大，但由于“神五”搭載了一枚藏書票的底版，用其印刷的藏書票被插在機(jī)械工業(yè)出版社出版的《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》一書里限量發(fā)行，而具有了紀(jì)念意義和收藏價(jià)值。此舉也使出版具體地成為中國(guó)航天事業(yè)的參與者和記錄人，將出版業(yè)文化傳承、歷史記錄的價(jià)值深入地挖掘了出來(lái)。

4.引進(jìn)當(dāng)事人，借“權(quán)威說(shuō)法”之勢(shì)

事件的當(dāng)事人是事件最權(quán)威的報(bào)告人，可以預(yù)見(jiàn)，如果楊利偉出一本“神五”圖書將會(huì)非常暢銷。伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)《布什的戰(zhàn)爭(zhēng)》一書的一個(gè)重要賣點(diǎn)就是由上海美國(guó)學(xué)會(huì)和美國(guó)研究所組編，由美國(guó)《華盛頓郵報(bào)》助理總編輯鮑勃·伍德沃德所著，此君是美國(guó)著名的暢銷書作家、總統(tǒng)問(wèn)題的權(quán)威記者?？茖W(xué)出版社的《中國(guó)神舟》一書，由中國(guó)宇航協(xié)會(huì)編審，編審人員包括“神舟”總設(shè)計(jì)師戚發(fā)軔、“長(zhǎng)二F”火箭總設(shè)計(jì)師劉竹生等。由權(quán)威機(jī)構(gòu)和權(quán)威當(dāng)事人編審的書自然是“真材實(shí)料”，值得信賴。5.借道事件外圍的緊密相關(guān)者，借“近距離觀察”之勢(shì)

由于身處事外，自然能夠比較客觀地看待事件，同時(shí)由于近距離的長(zhǎng)期關(guān)注，筆觸又不失真實(shí)全面。這一類作者像《中國(guó)航天報(bào)》總編石磊，自1992年開(kāi)始由于專業(yè)緣故而關(guān)注載人航天，還有中國(guó)航天集團(tuán)新聞官左賽春（《中國(guó)航天員飛天紀(jì)實(shí)》作者），她們都是與“神五”航天工程關(guān)系緊密的邊緣人，積累充分，資料充足，易于駕馭整個(gè)事件的全局和過(guò)程。借道事件外圍的緊密相關(guān)者是借事件之勢(shì)的一條好道。

6.請(qǐng)與事件匹配的專業(yè)作者出手，借“絕配”之勢(shì)

不同的事件領(lǐng)域有不同的專家，但一個(gè)事件發(fā)生后，請(qǐng)長(zhǎng)期關(guān)注和研究此類事件的著名專家、作家出手，可謂大事件配大家，天造地設(shè)，氣勢(shì)自然不凡。例如《薩達(dá)姆和他的伊拉克》一書，著名戰(zhàn)地記者唐師曾在“序”中指出：“要在中東有所作為，政治上離不開(kāi)埃及，經(jīng)濟(jì)上離不開(kāi)沙特，真正立竿見(jiàn)影的離不開(kāi)伊拉克。”那么該書由埃及的資深記者所著，由“畢生在阿拉伯國(guó)家，精通阿拉伯文化的老外交官翻譯”，則成為其最大的賣點(diǎn)。上海科學(xué)普及出版社邀請(qǐng)著名科普作家葉永烈出山，在《飛天夢(mèng)——目擊中國(guó)航天秘史》一書中，通過(guò)珍貴的照片和資料拋出“中國(guó)航天員20年前就已誕生”的論斷，引起讀者極大的興趣。

借勢(shì)是對(duì)事件資源的一次利用，而造勢(shì)則是通過(guò)策劃組織、制造具有一定新聞價(jià)值的事件營(yíng)造聲勢(shì)，達(dá)到對(duì)事件資源的二次利用。比如“非典”時(shí)期，一些出版社防治手冊(cè)的贈(zèng)書活動(dòng)和贈(zèng)書儀式，服務(wù)于出版社公益形象的樹(shù)立，商業(yè)目的的隱藏有益于讀者對(duì)該社醫(yī)藥保健類圖書產(chǎn)生高度的信任，對(duì)出版社而言也落得一個(gè)好口碑，這都是品牌價(jià)值的一部分。策劃事件造勢(shì)也可直接作用于銷售，王府井新華書店就深諳此道，該書店在2003年把文化營(yíng)銷策劃活動(dòng)擺到了書店發(fā)展的戰(zhàn)略地位之上，今年已經(jīng)舉行的各種大小文化營(yíng)銷活動(dòng)已經(jīng)有400多場(chǎng)，而且日程安排得非常緊密，有的周末最多時(shí)安排活動(dòng)場(chǎng)次達(dá)到16場(chǎng)之多。此次“神五”升空期間推出的造勢(shì)活動(dòng)名目繁多：“飛向太空——主題文化宣傳周活動(dòng)”，“快樂(lè)科普課堂”系列講座活動(dòng)，新浪網(wǎng)、北京娛樂(lè)信報(bào)聯(lián)合京城幾大書店推出的“信報(bào)·新浪科普讀書月活動(dòng)”，等等，并且事件的策劃中有意識(shí)地強(qiáng)化和延長(zhǎng)受眾的關(guān)注周期，通過(guò)把飛天事件向科普主題的轉(zhuǎn)移，而讓這種關(guān)注周期得以無(wú)限延伸。

造勢(shì)既可以如上所述通過(guò)有目的的策劃事件“無(wú)中生有”，也可以通過(guò)和媒體的互動(dòng)“小中見(jiàn)大”。如《哈佛女孩劉亦婷》一書的出版就是個(gè)例子，考進(jìn)哈佛的中國(guó)學(xué)生很多，獨(dú)劉亦婷為何如此出名，因?yàn)槌霭嫔绾透鞔竺襟w的互動(dòng)造勢(shì)，將這一很可能被忽略的事件放大到一個(gè)成功教育典范的地步，背后是整個(gè)教育界和家長(zhǎng)關(guān)心的社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題，可見(jiàn)造勢(shì)絕不是無(wú)稽之談，背后一定要有可以深度挖掘的潛在資源，具有被造勢(shì)的條件才行。

如果說(shuō)借勢(shì)還側(cè)重于考察書業(yè)對(duì)重大事件的迅速反應(yīng)能力、爆發(fā)式的行動(dòng)能力的話，那么造勢(shì)則要求書業(yè)具備工作的計(jì)劃性、對(duì)本年度可能發(fā)生的重大事件有一定的預(yù)見(jiàn)能力。因?yàn)樵谕话l(fā)性事件之外，每年還會(huì)有值得書業(yè)關(guān)注的、推動(dòng)的、營(yíng)造氛圍的重大事件。譬如，每年的4月23日是“世界圖書和版權(quán)日”，加以挖掘?qū)⒂泻艽蟮膭?shì)頭可造就。王府井新華書店2003年就和中國(guó)書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)、北京書刊發(fā)行協(xié)會(huì)聯(lián)合舉辦了主題為“閱讀——與賢人智慧空間的對(duì)話”的“閱讀文化周”活動(dòng)。舉行的系列活動(dòng)有：各類專題書展、圍繞閱讀話題邀請(qǐng)社會(huì)權(quán)威人士舉辦講座、和媒體互動(dòng)宣傳報(bào)道等，不僅提升了自身的品牌形象，也深挖了市場(chǎng)潛力，掘到了金子。

二、“四維定位”——新聞?lì)悎D書出版的基礎(chǔ)

以上從事件營(yíng)銷的角度，結(jié)合“神五”圖書的出版情況，揭示了新聞?lì)悎D書出版策略中最鮮明的特點(diǎn)，是對(duì)新聞?lì)悎D書運(yùn)作“靈魂”的個(gè)性化解讀。新聞?lì)悎D書是新聞和出版的結(jié)合，是一個(gè)嫁接品種，但并不是所有的嫁接都能成功，在一本新聞?lì)悎D書出版之前，要進(jìn)行四個(gè)維度的定位：

1.事件定位

事件定位是對(duì)重大新聞事件的性質(zhì)和類型的定位，以便于根據(jù)不同事件的特點(diǎn)確定相應(yīng)的賣點(diǎn)和推廣策略。根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)可以把事件分為：①硬性事件和軟性事件。硬性事件指和國(guó)計(jì)民生、人民生活直接相關(guān)的重大政治、經(jīng)濟(jì)、軍事、衛(wèi)生等方面的事件。如十六大的召開(kāi)、中國(guó)“入世”、“非典”事件、“神五”升空等。軟性事件指具有較強(qiáng)的趣味性和人情味的社會(huì)生活領(lǐng)域的事件，比如張國(guó)榮自殺、劉曉慶逃稅入獄、2002年世界杯等。前者在內(nèi)容上以資訊的準(zhǔn)確、論述的權(quán)威、反映事實(shí)的全面客觀為要求，發(fā)行渠道也以主渠道為主；后者則要追求趣味性，深入挖掘，發(fā)行渠道比較多元，甚至借助報(bào)刊雜志的發(fā)行渠道。②突發(fā)事件和可預(yù)見(jiàn)事件。突發(fā)事件如“9·11”事件，事前不可預(yù)知，出版社沒(méi)有足夠的策劃時(shí)間，但越是這樣的事件越是要冷靜應(yīng)對(duì)，很多出版社在“9·11”后倉(cāng)促上陣，搞匯編，東拼西湊，結(jié)果質(zhì)量不高，栽了跟頭?？深A(yù)見(jiàn)的事件如“神五”升空，出版社可提前精心策劃。③瞬間事件和可持續(xù)性事件。瞬間事件是指持續(xù)時(shí)間較短的事件，公眾關(guān)注周期較短，如果不是特別重大的事件，關(guān)注指數(shù)降低極快，不宜被用來(lái)作為選題?？沙掷m(xù)性事件，如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)，持續(xù)數(shù)月，關(guān)注周期長(zhǎng)，但這類事件如果持續(xù)時(shí)間太長(zhǎng)的話，媒體的轟炸會(huì)造成信息疲勞，甚至引起受眾抵觸，書籍自然也會(huì)被讀者厭惡，誰(shuí)也不愿意整天只被一種信息包圍著。

2.賣點(diǎn)定位

新聞?lì)悎D書是出版嫁接新聞基因的產(chǎn)物。新聞價(jià)值的5個(gè)要素作為改良圖書品種的5個(gè)賣點(diǎn)，表現(xiàn)在：①時(shí)新性。圖書開(kāi)始講求時(shí)效性，像報(bào)紙一樣迅速出版，借勢(shì)銷售。②重要性。圖書選題青睞重大事件和題材，青睞權(quán)威機(jī)構(gòu)和權(quán)威專家出書。③顯著性。突出表現(xiàn)在名人、名欄目出書。比如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，央視的《東方時(shí)空·世界》、鳳凰衛(wèi)視的《鳳凰午間特快》和《鳳凰早班車》欄目均出了書。④接近性。圖書注重平民化、地域化解讀，例如“入世”后有關(guān)WTO與百姓生活關(guān)系題材的書。⑤趣味性。主要表現(xiàn)在利用讀者獵奇心理，圍繞風(fēng)云人物、軍事內(nèi)幕、秘聞逸事等做文章，像《中東風(fēng)云人物》、《沙漠梟雄薩達(dá)姆和他的王國(guó)》、《前路未卜—一美國(guó)總統(tǒng)布什的歷史秘辛》等。

3.讀者定位

伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)類圖書，男性讀者的關(guān)注率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于女性讀者，而“非典”時(shí)期的防治手冊(cè)，女性出于對(duì)家庭和自身的照顧意識(shí)，關(guān)注率要高于男性。不同的事件定位的讀者不同。同一事件定位的讀者也可能不同，就“神五”圖書來(lái)說(shuō)。讀者可分為：①13歲以下的少兒，河北少兒出版社的“飛天夢(mèng)系列”少兒叢書比較適合他們。②13歲至18歲的中學(xué)生群體，這個(gè)群體求知欲強(qiáng)，對(duì)《載人航天知識(shí)200問(wèn)》等科普性強(qiáng)的書會(huì)比較歡迎。③19歲至25歲關(guān)注自身成長(zhǎng)和人生設(shè)計(jì)的青年群體，對(duì)《宇航員傳奇》這樣的書有些興趣。④25歲至50歲的閱歷豐富型讀者，對(duì)《中國(guó)神舟》、《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》這類內(nèi)容權(quán)威、全面，有利于準(zhǔn)確、全盤地把握事件的書比較信任。⑤50歲以上、和共和國(guó)一道成長(zhǎng)起來(lái)的人，《風(fēng)雨長(zhǎng)征號(hào)》、《飛天夢(mèng)圓——來(lái)自中國(guó)載人航天工程的內(nèi)部報(bào)告》這些自豪感、愛(ài)國(guó)主義情緒濃烈的書他們讀來(lái)才過(guò)癮。

4.推廣定位

新聞?lì)悎D書壽命短，理應(yīng)迅速鋪貨，迅速銷售，速戰(zhàn)速?zèng)Q。定價(jià)策略上一般以“黃金18元”檔左右為主。出版社一定要有針對(duì)性地推廣設(shè)計(jì)，不可等同視之。應(yīng)注意做好下游渠道的選擇工作，到底是和有關(guān)單位合作，尋求贊助，通過(guò)媒體轟炸搞終端的逆向拉動(dòng)。還是通過(guò)自上而下的鋪貨搞常規(guī)渠道推動(dòng)，還是多點(diǎn)開(kāi)花多渠道動(dòng)員，都要針對(duì)不同事件而有不同的設(shè)計(jì)。像硬性事件圖書可爭(zhēng)取官方的渠道，像十六大讀物那樣“皇帝的女兒不愁嫁”，還有《放飛神舟——中國(guó)首次載人航天工程紀(jì)事》被新疆黨委宣傳部翻譯成維吾爾文，指定為科普優(yōu)秀讀物也是成功的一例?？梢灶A(yù)見(jiàn)，如果把此次載人航天事跡報(bào)告團(tuán)的演講稿匯編成一本書，也可能借宣傳之勢(shì)而獲得官方的推廣幫助。而軟性事件的書則可能在非主流渠道打開(kāi)重要的市場(chǎng)。

三、供應(yīng)鏈協(xié)作——事件營(yíng)銷在書業(yè)成功運(yùn)用的關(guān)鍵

事件營(yíng)銷可以為書業(yè)帶來(lái)新的銷售增長(zhǎng)點(diǎn)，但是對(duì)事件營(yíng)銷的真正成功運(yùn)用得靠書業(yè)供應(yīng)鏈上下游的協(xié)作。對(duì)于一個(gè)事件，值不值得去迅速反應(yīng)、運(yùn)作，怎樣迅速反應(yīng)、運(yùn)作，從出版社、中盤商、下游的零售商都得有相同的理念，這樣才能互相配合，及時(shí)正確地應(yīng)對(duì)。

對(duì)于出版社來(lái)說(shuō)，事件營(yíng)銷必須依靠下游的配合，快速進(jìn)貨、上架，盡可能爭(zhēng)取快速地和讀者見(jiàn)面，并且在適銷時(shí)段里要全力創(chuàng)造與讀者盡可能多的見(jiàn)面機(jī)會(huì)，譬如，伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，有關(guān)薩達(dá)姆的傳記圖書，不僅要爭(zhēng)取在書店中央大廳里碼堆擺放，而且在時(shí)政、人物傳記等相關(guān)類別里都要上架，因?yàn)樾侣勵(lì)悎D書在時(shí)間上只能是一陣風(fēng)，那么，再不從空間上加以拓展，就可能沒(méi)有多少利潤(rùn)可言了。出版社的努力就依賴中盤快速的發(fā)貨、鋪貨能力和書店的配合上架與宣傳了。

但是下游書店也有它們的想法和困難。浙江圖書大廈就很少搞事件營(yíng)銷，他們認(rèn)為事件營(yíng)銷是一種短期行為，書店的作為不大，這樣的付出未必有較好的回報(bào)，不如精心做好平時(shí)的銷售。上海書城也對(duì)是否運(yùn)用事件營(yíng)銷舉棋不定，因?yàn)橛械氖录缢蚊例g去世，對(duì)宋美齡傳奇一生感興趣的讀者很多，但是上游出版社真正掌握她豐富資料的不多，因而相關(guān)圖書的出版不是很多，這樣在產(chǎn)品層面上首先就不足以支撐書店展開(kāi)營(yíng)銷活動(dòng)。而且有的事件如柯受良去世，報(bào)紙廣播電視等相關(guān)媒體已經(jīng)連篇累牘地作了報(bào)道，非常直觀，圖書補(bǔ)充發(fā)揮的余地已不是很大，讀者的興趣也不一定很大，即便上游提供了很好的產(chǎn)品，下游書店還是要謹(jǐn)慎操作。

事件營(yíng)銷對(duì)書業(yè)供應(yīng)鏈的協(xié)作有更高的要求，不僅是上游出版社在重大事件后短短幾天內(nèi)操作出圖書，而且要及時(shí)并且隨時(shí)與中盤、下游書店溝通，保持信息的通暢，對(duì)定價(jià)、印數(shù)、發(fā)貨的方式等一些關(guān)鍵要素都需及時(shí)協(xié)作把握，才能運(yùn)作好。譬如，運(yùn)用事件營(yíng)銷的新聞?lì)悎D書時(shí)效性強(qiáng)，JIT(just in time)式的“少進(jìn)勤添”是不適用的，因?yàn)榇祟悤匿N售來(lái)得急，去得也快，供貨必須足量，不能斷檔。

由此可見(jiàn)，事件營(yíng)銷的過(guò)程是對(duì)一個(gè)書業(yè)供應(yīng)鏈整個(gè)體系的考驗(yàn)，需要上下游緊密協(xié)作才能將之成功運(yùn)用。

四、理念的背馳和品種的變異——熱點(diǎn)出書的兩個(gè)陷阱

一本成功的新聞?lì)悎D書除了帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益外，還是一個(gè)出版社高效率和市場(chǎng)靈敏度的集中體現(xiàn)。但面對(duì)熱點(diǎn)事件出書熱，一家出版社不能見(jiàn)事就出，要有所為，有所不為，為與不為的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是出版社的核心出版理念和價(jià)值取向。熱點(diǎn)出書的要點(diǎn)在借勢(shì)營(yíng)銷，但并不是所有的事件都適合自己的出版社，比如中華書局和商務(wù)印書館就不能出版《哥哥這一生》那樣的書，賺多少錢都不能出，顯然那是對(duì)其品牌意義的消解和品牌價(jià)值的損害。NIKE公司幾十年來(lái)只借助體育運(yùn)動(dòng)之勢(shì)，萬(wàn)寶路20余年只贊助一級(jí)方程式賽車，就是堅(jiān)持了借勢(shì)的事件和自己的品牌核心價(jià)值吻合或相關(guān)這一原則。正因?yàn)槿绱?，此次“神五”事件中，宇航出版社、科學(xué)出版社利用自己的資源優(yōu)勢(shì)，根據(jù)自己的核心理念，出版了權(quán)威性和偏向于科普性的書籍；而漓江出版社、人民文學(xué)出版社則出版了《炎黃天夢(mèng)》、《風(fēng)雨長(zhǎng)征號(hào)》兩本報(bào)告文學(xué)題材的書；河北少兒出版社則專門出版了“飛天夢(mèng)系列”少兒叢書。有些出版社盡管書出得不錯(cuò)，銷量也可以，但沒(méi)有考慮到與自己出版社出版理念的契合，甚至背馳，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看是不利的。

事件的變數(shù)也是容易被出版社忽略的問(wèn)題。比如2002年世界杯，有不少出版社已經(jīng)提前策劃，只待出專集。孰料中國(guó)隊(duì)一場(chǎng)未勝，一球未進(jìn)，這讓世界杯變成了痛苦的回憶，已出的書迅速降溫，準(zhǔn)備出的書胎死腹中。中國(guó)的“神五”安全系數(shù)非常高，實(shí)為書業(yè)的幸事。

對(duì)于整個(gè)出版業(yè)而言。出版在嫁接新聞基因得以改良的同時(shí)，也存在品種變異的危險(xiǎn)。出版過(guò)于追求顯著性和趣味性就會(huì)降低出版的文化品位，造成文化泡沫；過(guò)于追求重要性，就會(huì)被媒介議題設(shè)置所羈絆，而不能獨(dú)自進(jìn)行冷靜的思考；過(guò)于追求時(shí)效性就會(huì)讓圖書和新聞一樣成為易碎品，將大大縮短圖書的市場(chǎng)壽命，在迅速增加圖書品種的同時(shí)，也會(huì)縮短圖書更新周期，增加圖書淘汰率。日本出版業(yè)“大崩壞”的教訓(xùn)就是出書品種太多，淘汰率太高，造成不出新書不行，出了新書轉(zhuǎn)眼成舊書的惡性循環(huán)。

新聞?lì)悎D書是出版業(yè)與時(shí)俱進(jìn)的表現(xiàn)，但要保持在書業(yè)中適當(dāng)?shù)谋壤头蓊~。

第二篇：新聞事件營(yíng)銷,新聞軟文推廣

目前,通過(guò)軟文營(yíng)銷擴(kuò)大市場(chǎng)占有度、企業(yè)知名度的案例不勝枚舉,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)軟文營(yíng)銷市場(chǎng)份額占據(jù)整個(gè)網(wǎng)站廣告市場(chǎng)規(guī)模20%,網(wǎng)絡(luò)將伴隨全球化的過(guò)程,連接了世界的每一個(gè)角落,并帶動(dòng)了一大批相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,其中,軟文營(yíng)銷便是其中的一個(gè)。軟文營(yíng)銷的確可以帶動(dòng)產(chǎn)品的品牌宣傳,一篇好的軟文會(huì)被轉(zhuǎn)載良多次,信息的傳遞也是很快的。

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新聞營(yíng)銷的特點(diǎn)

門戶網(wǎng)站首頁(yè)展示：匯橙營(yíng)銷高質(zhì)量的新聞稿件，能夠獲得大型新聞網(wǎng)站首頁(yè)展示的機(jī)會(huì)，這些新聞網(wǎng)站每日的訪問(wèn)量大的驚人，恐怕傳統(tǒng)的電視廣告，都不具備與這種互聯(lián)網(wǎng)媒體相媲美的能力。

覆蓋面廣：通過(guò)匯橙營(yíng)銷將企業(yè)新聞定向傳播到互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落，覆蓋意向客戶視野，反復(fù)引導(dǎo)客戶消費(fèi)，并提高自己公司的品牌形象。

轉(zhuǎn)載率高：高質(zhì)量的新聞稿件，可以獲得互聯(lián)網(wǎng)有效的轉(zhuǎn)載，稿件中軟性廣告內(nèi)容、版權(quán)、出處等獲得了高效傳播，同時(shí)也收獲了高質(zhì)量的網(wǎng)站外鏈，有效幫助自己網(wǎng)站在搜索引擎中關(guān)鍵詞排名的提升。

關(guān)鍵詞排名靠前：通過(guò)匯橙營(yíng)銷發(fā)布的新聞，可以在標(biāo)題、內(nèi)容、發(fā)出后的鏈接三方面進(jìn)行優(yōu)化，保證了客戶的關(guān)鍵詞能進(jìn)入百度前三名。（此條為客戶的特殊要求，一般客戶不做此保證。）

新聞通稿模式：由于匯橙營(yíng)銷龐大的媒體資源，大客戶可采用新聞通稿模式進(jìn)行新聞營(yíng)銷，一次可將新聞同時(shí)發(fā)布至國(guó)內(nèi)800余家新聞?wù)军c(diǎn)。新聞事件營(yíng)銷，新聞軟文推廣

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第三篇：新聞營(yíng)銷策劃之事件營(yíng)銷

新聞營(yíng)銷策劃之事件營(yíng)銷

事件營(yíng)銷是新聞營(yíng)銷策劃中吸引網(wǎng)友注意的方式之一，運(yùn)用的好，就可以起到意想不到的效果。

從傳播的角度看，事件發(fā)生是新聞營(yíng)銷策劃的基礎(chǔ)與前提。企業(yè)進(jìn)行事件營(yíng)銷的目的也在于利用事件本身的熱點(diǎn)與新聞性，吸引民眾對(duì)事件的高度關(guān)注，并讓產(chǎn)品搭隨著這種關(guān)注熱點(diǎn)而得以宣傳。事件營(yíng)銷最常見(jiàn)的應(yīng)用方式有兩種：一是緊扣當(dāng)前熱點(diǎn)事件，讓產(chǎn)品搭上新聞的快車，擴(kuò)大知名度。二抓住民眾關(guān)注的問(wèn)題要點(diǎn)，就產(chǎn)品或企業(yè)本身制造出新聞熱點(diǎn)。中國(guó)有許多嗅覺(jué)靈敏的企業(yè)，從重大的社會(huì)事件中覺(jué)察出其中巨大的商機(jī)，從而加以利用，為產(chǎn)品宣傳服務(wù)，蒙牛乳業(yè)就是其中一家出色的企業(yè)。作為中國(guó)第一艘載人航天飛船“神舟五號(hào)”飛船的贊助商之一，蒙牛的企業(yè)知名度事件隨“神五”上天而名聲鵲起，而隨后新聞營(yíng)銷策劃的開(kāi)展與跟進(jìn)，更是大大提升了蒙牛及其產(chǎn)品的社會(huì)知名度。無(wú)論在報(bào)紙、電視、廣播還是戶外媒體上，我們都可以看到蒙?！爸袊?guó)宇航員專用牛奶”等字樣不斷重復(fù)出現(xiàn)。將一個(gè)企業(yè)與產(chǎn)品與全中國(guó)人民所關(guān)心的國(guó)家科技振興大事緊密捆綁在一起，蒙牛的新聞營(yíng)銷策劃已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了產(chǎn)品宣傳的范疇，而對(duì)整個(gè)企業(yè)的品牌形象與美譽(yù)度提升起到了無(wú)可估量的良好促進(jìn)作用。

事件營(yíng)銷的另一方面則是利用人們普遍關(guān)注的問(wèn)題，創(chuàng)造出熱點(diǎn)事件，從而為新聞營(yíng)銷策劃的開(kāi)展奠下基礎(chǔ)。在許多發(fā)展商將樓房重復(fù)按揭、延期辦理房產(chǎn)證甚至無(wú)法辦理房產(chǎn)證等而屢屢遭受投訴的背景下，廣州某房地產(chǎn)公司抓住消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)發(fā)展商的誠(chéng)信與實(shí)力高度關(guān)切的熱點(diǎn)，與房管局及銷售代理公司緊切配合，在其屬下樓盤創(chuàng)造了交樓即交房產(chǎn)證的先例。由于這是廣州市首次交樓即交房產(chǎn)證的做法，所以引起了社會(huì)一片轟動(dòng)。交樓當(dāng)日，廣州大批傳媒聚集到該樓盤，自發(fā)地為發(fā)展商做宣傳，同時(shí)引發(fā)社會(huì)對(duì)房地產(chǎn)商誠(chéng)信及信譽(yù)的一場(chǎng)討論，隨后許多有關(guān)此話題的報(bào)道，更是為該發(fā)展商帶來(lái)不可估量的正面宣傳價(jià)值。

事件營(yíng)銷必須緊緊扣住新聞宣傳這一核心，也即是所要進(jìn)行的事件必須有新聞性，能夠讓媒體有宣傳的價(jià)值，這樣對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷方能達(dá)到事半功倍的作用。任何一樣產(chǎn)品或任何一家企業(yè)都有其獨(dú)特或與眾不同之處，如何挖掘出這種差異化賣點(diǎn)，讓其與新聞事件緊切相聯(lián)，這便是考檢新聞營(yíng)銷策劃公司的素質(zhì)與能力所在。

由此可見(jiàn)，事件營(yíng)銷是新聞營(yíng)銷策劃的方式之一，效果顯而易見(jiàn)。

第四篇：新聞事件

1、5月22日清晨，吹了一夜北風(fēng)的烏魯木齊迎來(lái)了新一輪的降溫。這個(gè)與北京有著2個(gè)小時(shí)時(shí)差的城市從早上7時(shí)開(kāi)始醒來(lái)：晨練的依然早起，出行的依然匆忙，早市里也依然熙熙攘攘。沒(méi)有人想到，烏魯木齊這個(gè)平靜的早上會(huì)被一次慘無(wú)人道的暴恐襲擊打亂。7時(shí)50分許，一伙暴徒駕駛2輛車撞毀防護(hù)隔離鐵欄，沖進(jìn)沙依巴克區(qū)公園北街早市，沖撞碾壓人群，引爆爆炸裝置。截至發(fā)稿，暴恐襲擊已經(jīng)造成31人死亡，94人受傷，其中老年人占據(jù)了大多數(shù)。

2、昆明火車站暴恐案 即 3.1云南昆明火車站暴力恐怖案件。2014年3月1日21時(shí)20分左右在中華人民共和國(guó)云南省昆明市昆明火車站發(fā)生的一起由新疆分裂勢(shì)力組織策劃的無(wú)差別砍殺事件。事件發(fā)生初期時(shí)媒體稱之為“昆明火車站砍殺”，截至3月2日18時(shí)00分，已造成29死143傷，已有10名遇難者和多名受傷者名單被公布，名單還在持續(xù)更新中。今天(20日)中午,湖北黃岡麻城市南湖辦事處五里墩小學(xué)發(fā)生一男子闖入校園持菜刀砍人事件,8名學(xué)生不同程度受傷。慘劇發(fā)生時(shí),5名教師與歹徒展開(kāi)生死搏斗??

畢淑敏《敬畏生命》 原文

我是一個(gè)生命，生命的意愿是生存，在生命的中途，她愿意活著。在我的生命意識(shí)中，帶著對(duì)毀滅和痛苦的懼怕，渴望著更廣闊的生存和快樂(lè)；我的周遭圍繞著同樣的生命意識(shí)，無(wú)論她在我面前表達(dá)自己還是保持沉默。生命意識(shí)到處展現(xiàn)，在我自身也是同樣。如果我是一個(gè)有思維的生命，我必須以同等的敬畏來(lái)尊敬其他生命，而不僅僅限于自我小圈子，因?yàn)槲颐靼祝核钌畹乜释麍A滿和發(fā)展的意愿，跟我是一模一樣的。所以，我認(rèn)為毀滅、妨礙、阻止生命是極其惡劣的。

尊敬生命，在實(shí)際上和精神上兩個(gè)方面，我都保持真實(shí)。根據(jù)同樣的理由，盡我所能，挽救和保護(hù)生命達(dá)到她的高度發(fā)展，是盡善盡美的。在我內(nèi)部，生命意識(shí)懂得了其他的生命意識(shí)。她渴望透過(guò)自身達(dá)到整合，成為一個(gè)整體。我只能堅(jiān)持這樣一個(gè)事實(shí)，生命意識(shí)透過(guò)我展示了她自己：成為與其他生命意識(shí)相互依存的一員。我經(jīng)驗(yàn)過(guò)向一切生命意識(shí)表達(dá)同等敬畏的不可遏止的沖動(dòng)，如同尊敬自身的一樣。通過(guò)這種經(jīng)驗(yàn)形成了我的倫理觀。一個(gè)人遵從這種沖動(dòng)，去幫助所有他能夠幫助的生命，并且畏懼傷害任何活著的生靈，這個(gè)人才是符合倫理的。如果我把一個(gè)昆蟲(chóng)從泥坑救出來(lái)，我的生命對(duì)另一個(gè)生命做出貢獻(xiàn)，那么對(duì)立于生命自身的生命分隔現(xiàn)象就消失了。不論何時(shí)不論何種方式，我的生命對(duì)另一個(gè)生命貢獻(xiàn)出他自身，我的生命意識(shí)就經(jīng)歷了一個(gè)從有限到無(wú)限的融合的愿望，在這個(gè)愿望中，所有的生命是一個(gè)整體。絕對(duì)倫理要求在生命中創(chuàng)造完美。她不可能完全實(shí)現(xiàn)；這一點(diǎn)倒無(wú)所謂。對(duì)生命敬畏的感覺(jué)是絕對(duì)的倫理。它使生命序列的保持和提升順利運(yùn)作。不論在什么情況下，毀滅和傷害生命都如同惡魔一樣有罪。在實(shí)踐中，我們真的被迫選擇。我們經(jīng)常必須武斷地決定何種形式的生命，甚至何種特殊的人，我們應(yīng)該挽救，何種我們應(yīng)該毀滅。盡管如此，敬畏生命的原則仍然是完整的和毋庸置疑的。這種倫理并不因?yàn)槿藗兊膫惱碛^抵觸現(xiàn)象而失效，農(nóng)民在牧場(chǎng)割草喂牛割下了一千棵花，可是他必須注意，在回家的路上，不要因?yàn)槌两谙残那槔锒鴦澋袈放缘幕ǘ洌驗(yàn)檫@樣做是不必要，是對(duì)生命犯下罪行。

弘一法師在圓寂前，再三叮囑弟子把他的遺體裝龕時(shí)，在龕的四個(gè)腳下各墊上一個(gè)碗，碗中裝水，以免螞蟻蟲(chóng)子爬上遺體后在火化時(shí)被無(wú)辜燒死?？春胍环◣煹膫饔?，讀到這個(gè)細(xì)節(jié)，總是為弘一法師對(duì)于生命深徹的憐憫與敬畏之心所深深感動(dòng)。

第五篇：新聞事件評(píng)析

當(dāng)明黃色不再幸福

12月27日清晨7時(shí)40分許，受濃霧影響，湖南衡南縣松江鎮(zhèn)因果村發(fā)生一起交通事故，14名小學(xué)生遇難。分析認(rèn)為，此次車禍?zhǔn)录┞冻鑫覈?guó)農(nóng)村撤點(diǎn)并校后、教育配套措施落后的現(xiàn)實(shí)。29日，王元福、王誠(chéng)國(guó)等多名遇難學(xué)生家長(zhǎng)向記者稱，27日晚和28日凌晨遭到當(dāng)?shù)卣耐{，在大量警力壓制下被迫簽字同意接受補(bǔ)償協(xié)議。

看到這則新聞時(shí)，心里有種壓抑的憤怒和難受在抓撓自己的心一樣。非常不好受。就像是在微博上頻繁地看到城管欺負(fù)老人的一些照片視頻。有憤怒卻無(wú)法發(fā)泄的感覺(jué)。

一輛農(nóng)用三輪車沒(méi)有安全帶，沒(méi)有照管人員，沒(méi)有任何符合校車標(biāo)準(zhǔn)的條件，但是從去年開(kāi)始，它卻成了20個(gè)孩子事實(shí)上的校車，直到發(fā)生意外。

由于三輪車車廂從外部被封閉，落水后學(xué)生根本無(wú)法掙脫出來(lái)。

《新聞1+1》之后對(duì)此的采訪中，白巖松的憤怒是隱忍可見(jiàn)的。他知道什么是真正的校車，他吝嗇叫事故中的車為“校車”。是，那是一種侮辱。淺薄的言語(yǔ)在巨大的悲哀面前什么都不是。什么都代替不了一個(gè)活生生的生命，一張稚嫩的孩童的笑臉。沒(méi)有人關(guān)注到，沒(méi)有人真的知道，哪里有需求，哪里就有冒險(xiǎn)。尤其是在看到之后的后續(xù)報(bào)道中，當(dāng)?shù)卣尤粔褐朴鲭y家長(zhǎng)簽署什么破協(xié)議！真的是可悲可笑！

之前有一期的冰點(diǎn)故事中的《幸福的明黃色》一文引起了很多人的關(guān)注，大家對(duì)于此事的關(guān)注和感動(dòng)是那么明顯和直接。細(xì)細(xì)看了之后，的確，文中洋溢著的細(xì)碎的小幸福拼湊在一起的時(shí)候，我們似乎看到了感動(dòng)和希望，我們看到了一個(gè)國(guó)家在努力前進(jìn)的方向和小小的進(jìn)步帶給大家的自信。

但是，在那個(gè)時(shí)候，心中就有很多的話想要說(shuō)。關(guān)于校車接送，關(guān)于那篇文章，關(guān)于那背后，我的某些雜亂的思考。

首先，校車的進(jìn)步的確是帶給人感動(dòng)的，包括白巖松所言，他甚至用了“熱烈盈眶”四個(gè)字來(lái)形容。不得不說(shuō)，在那樣一個(gè)地方的進(jìn)步，帶給我們信心?？墒牵覅s記得白巖松做過(guò)的節(jié)目，在“白巖松看美國(guó)：黃色的特權(quán)”專訪中，那種震驚帶給我的思考絕對(duì)是更多更復(fù)雜的。

美國(guó)全國(guó)大約有4350萬(wàn)從幼兒園到十二年級(jí)的學(xué)生。其中54％坐校車上學(xué)，人數(shù)為2350萬(wàn)。接送這些孩子的校車有45萬(wàn)輛，每天每個(gè)孩子來(lái)回兩次，全年接送孩子就達(dá)上百億人次，行程35億英里。這還不算每天平均有500萬(wàn)人次坐校車去參加各種活動(dòng)。其實(shí)，美國(guó)人也真把校車當(dāng)作一件大事來(lái)看待。聯(lián)邦政府和各州都有專為校車制定的法律，總共有500多項(xiàng)；各州和全國(guó)性的組織也在關(guān)注校車的一舉一動(dòng)，每年各州都要開(kāi)討論校車的年會(huì)，每隔五年還要開(kāi)一次全國(guó)大會(huì)；還有許多專門圍繞校車進(jìn)行各種新聞報(bào)道的報(bào)紙和雜志。坐校車最大的好處是省錢、方便和安全。上公立學(xué)校的孩子坐校車不用交錢，私立學(xué)校學(xué)生交得也不多。這基本上是一種教育福利。美國(guó)孩子還是上公立學(xué)校的多，因此都能享受這項(xiàng)福利。美國(guó)每年要為一個(gè)學(xué)生坐校車支出493美元，這筆錢由政府教育經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。而教育經(jīng)費(fèi)一向是美國(guó)各級(jí)政府的主要財(cái)政支出，最舍得花錢。校車一般都根據(jù)學(xué)生居住的地點(diǎn)靈活設(shè)站，孩子上車離家都很近，大一點(diǎn)的孩子自己就可以去等車。另外一個(gè)就是安全。這是家長(zhǎng)們最關(guān)心的問(wèn)題，也是校車最大的特點(diǎn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，坐校車的安全系數(shù)是坐家庭轎車和公共汽車上學(xué)的40倍，即每年因坐校車傷亡的人數(shù)是坐一般車輛的1/40。事故率僅為每?jī)|英里0.02次。

1939年，來(lái)自48個(gè)州的代表們集會(huì)，提出了校車的標(biāo)準(zhǔn)體系和校車推薦品牌。從此以后，美國(guó)舉行了12次全國(guó)學(xué)校運(yùn)輸業(yè)大會(huì)，不斷修訂和制定安全標(biāo)準(zhǔn)和運(yùn)送學(xué)生的操作規(guī)程。在這一民間的標(biāo)準(zhǔn)體系之外，聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)也開(kāi)始制定并運(yùn)用。1966年國(guó)會(huì)通過(guò)了《全國(guó)交通與機(jī)動(dòng)車安全法》，1974年又增加了《校車安全修正案》。兩項(xiàng)法案為校車制度確立了

諸多基本規(guī)定。

如今全美每天有47500輛校車奔馳在公路上；有2500萬(wàn)學(xué)生乘校車上學(xué)和回家；每天乘坐校車的學(xué)生為5000萬(wàn)人次；每天因參加課外活動(dòng)乘校車的學(xué)生為500萬(wàn)人次。每年，校車行駛43億英里，有110億次學(xué)生旅行，并有220億次學(xué)生上下車。每年每個(gè)學(xué)生花在校車上的費(fèi)用為520美元。

在技術(shù)方面，美國(guó)官方的相關(guān)制度規(guī)定得非常細(xì)致。1966年和1974年的兩項(xiàng)法規(guī)總共為校車確定了36項(xiàng)《聯(lián)邦機(jī)動(dòng)車安全標(biāo)準(zhǔn)》。這些標(biāo)準(zhǔn)覆蓋了校車的零件和整車，適用于各種類型的校車，其中不少標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)是特設(shè)的。

例如：第108條，關(guān)于“車燈、反光裝置”。要求大巴在停車或?qū)⒁＼嚂r(shí)，以及上下乘客時(shí)，必須點(diǎn)亮琥珀色或紅色的警示燈。

第217條，關(guān)于“大巴緊急出口和車窗的保護(hù)及開(kāi)啟”。規(guī)定了緊急出口的數(shù)量和操作方式。

此外，還有專門針對(duì)校車的四項(xiàng)專門標(biāo)準(zhǔn)條款。

第220條，“校車滾翻時(shí)的保護(hù)”。具體規(guī)定了校車為應(yīng)對(duì)翻覆式車禍，所必須達(dá)到的最低結(jié)構(gòu)強(qiáng)度。

第131條，“校車的行人安全裝置”。要求校車必須在車身的左側(cè)配備信號(hào)指示臂，以警示其他駕駛員停車，注意避讓前方校車上下學(xué)生。

目前的這些規(guī)定都是全國(guó)通行的，當(dāng)然在各州和各社區(qū)，還會(huì)有各自不同的其他補(bǔ)充規(guī)定。以校車座椅為例，要求在校車發(fā)生事故時(shí)學(xué)生即使未扣緊安全帶也可獲得必要保護(hù)。座椅必須全部朝前，高靠背，使用堅(jiān)固材料制作；座椅應(yīng)具備堅(jiān)固貼身的形制，其靠背能吸收撞車時(shí)的沖擊能量。如今，有些公司還推出了智能化控制的校車座椅。

各州都制定了嚴(yán)格的校車司機(jī)駕車守則。通常，依照守則，校車司機(jī)每天早上和下午接送學(xué)生時(shí)要按照固定的路線行駛，在指定的地點(diǎn)上下學(xué)生。司機(jī)要盡可能避免急剎車和急轉(zhuǎn)彎，以防止學(xué)生受傷。在學(xué)生上下車時(shí)，司機(jī)要特別加以小心，而且為了學(xué)生的安全，司機(jī)不得讓無(wú)關(guān)人員乘坐校車。此外，他們還要督促落實(shí)校方對(duì)學(xué)生的行為規(guī)范。校車司機(jī)不得向?qū)W生收取費(fèi)用。他每周都得向管理部門報(bào)告乘車學(xué)生人數(shù)、出行次數(shù)、里程和耗油量。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)這些信息再來(lái)制定每周或每天的固定行車路線和時(shí)刻表。

如此的精心努力，收獲的是校車極高的安全水平。美國(guó)校車很少發(fā)生安全事故，即便發(fā)生，事故通常也很小。這些事故也多半是與轎車和輕卡碰撞，由于校車通常體積和重量都很大，幾乎從不“吃虧”。所以，每年別的車輛因?yàn)榕c校車相撞造成死傷的人數(shù)，要遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于校車內(nèi)乘客的死傷人數(shù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，百萬(wàn)公里事故發(fā)生率，校車僅為0.01，而火車為0.04，飛機(jī)為0.06，其他公路車輛為0.96。因此，校車的安全性是其他車輛的9倍！每年在交通事故中受傷的8500~12000名學(xué)生中，有96%受的是輕傷（碰傷、擦傷、挫傷等）；4%的重傷學(xué)生總數(shù)約為350~475名。重傷學(xué)生中每年平均只有6名學(xué)生是在校車內(nèi)受的傷。根據(jù)NHTSA的分析，每年不乘坐校車上學(xué)的學(xué)生中死于交通故事者，比乘坐校車的多600人。這些資料所展示的才是真正的校車。但是，我們的國(guó)家在做什么。之前《幸福的明黃色》 一文中，除了表現(xiàn)在偏僻地方的校車，還有很多文字是在贊頌當(dāng)?shù)卣闹С值摹Ｎ覀儾粫?huì)說(shuō)這樣的吹噓是不是不好的，但是，何須如此的贊頌？遼寧寬甸為山區(qū)孩子推出中國(guó)式校車，這樣的幸福，為什么不能再多一些？

看到了白巖松在此次湖南校車事件中的言談，代表了我們很多人的憤怒。但是，這樣的聲音太少，太單薄，我們還不是在承受一次一次的悲劇嗎？新聞媒體的作用難道只是會(huì)宣揚(yáng)好的，難道只會(huì)寫溢美之詞嗎？

我無(wú)法想象自己的專業(yè)前景。那里，是深淵。是對(duì)職業(yè)的污染。

“我覺(jué)得我們這個(gè)夢(mèng)有點(diǎn)太遠(yuǎn)了，還是回到現(xiàn)實(shí)，能有一個(gè)初步監(jiān)管，初步符合國(guó)標(biāo)的，中國(guó)的農(nóng)村一輛又一輛的校車要開(kāi)始，我覺(jué)得我們要為農(nóng)民，每年的1月份一號(hào)文件可能又是‘三農(nóng)’問(wèn)題，能從校車開(kāi)始嗎？”這是最后白巖松的話，我想很多的情緒都是不言而明的。我們無(wú)法批判很多的現(xiàn)象。尤其是渺小的我，沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和背景。沒(méi)有辦法發(fā)出聲音。但是，就算是白亞松，他在很多時(shí)候也是無(wú)奈的。他說(shuō)不出很多東西，在他的新書中，他所表現(xiàn)出來(lái)的民族憂愁讓我在很多個(gè)空白的日子里思考。

白巖松在美國(guó)耶魯大學(xué)做講座時(shí)講到了一個(gè)關(guān)于中國(guó)夢(mèng)和美國(guó)夢(mèng)的話題。其實(shí)，在每個(gè)人心中都有這樣有個(gè)夢(mèng)。我們?cè)诹w慕美國(guó)的體制時(shí)，我們?cè)诹w慕他們的生活方式時(shí)，我們不知道在這些夢(mèng)想背后是有支持的。美國(guó)的老太太可以在年老的時(shí)候去環(huán)游世界，我們羨慕這樣的例子。覺(jué)得那是非常脫俗和非常個(gè)性的行為。因?yàn)槲覀冏霾坏?。但是，每個(gè)與偶老大大可以這樣做是因?yàn)槊绹?guó)的體制所導(dǎo)致的。他們有大量的國(guó)家救濟(jì)金。足以養(yǎng)活自己，足以支付自己的旅程。我們呢？在很多地方甚至還沒(méi)有辦法解決溫飽問(wèn)題。這樣的時(shí)候，我們何來(lái)夢(mèng)想可言？

誰(shuí)都希望可以自在地到處走走，誰(shuí)都希望可以灑脫地不顧生活的煩惱。但是，我們做不到，我們有很多的壓力和負(fù)擔(dān)。在溫飽之前，任何夢(mèng)想都是輕微的。它不重，真的不重。我們需要承擔(dān)的首先是生活，這個(gè)現(xiàn)實(shí)。所以，當(dāng)很多人羨慕別人可以去哪里哪里玩時(shí)，可以背上行李去旅游時(shí)，我們不知道，那些為自由買單的錢，我們是否承擔(dān)的起。

這是非常重要和現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題。我所佩服的是，那些真的依靠自己，自由的人。

關(guān)于民心，關(guān)于真實(shí)，關(guān)于正義??這些詞語(yǔ)都太過(guò)遙遠(yuǎn)，遙遠(yuǎn)得像是夢(mèng)境一般。我還不知道現(xiàn)實(shí)社會(huì)有多黑暗，在校園中的我，接觸到的還只是段數(shù)很淺的事件。我無(wú)法想象，在之后的工作中，深深的憂患情緒是否會(huì)帶動(dòng)我。

我知道自己的言語(yǔ)幼稚可笑。曾經(jīng)因?yàn)橄矚g節(jié)目，喜歡新聞，下定決心報(bào)了第一志愿。然后一直努力到現(xiàn)在。看了三輯的《后臺(tái)》，卻發(fā)現(xiàn)，連南方周末都會(huì)有做不到的新聞。牽涉太多的利益，還是會(huì)選擇放棄。

看到一則消息，在187個(gè)新聞自由度國(guó)家排名時(shí)，中國(guó)排在倒數(shù)第六。這樣的諷刺有些傷到我。以為自己努力，然后找尋自己想要的節(jié)目，編制出真正的用心的節(jié)目，期待做自己的訪談節(jié)目。做我想要的“新聞?wù){(diào)查”。可是，卻沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，這些都是幼稚的虛幻。然后，開(kāi)始設(shè)想，是因?yàn)樽约赫镜貌粔蚋撸敲醋约旱陌l(fā)言就是虛弱的。于是，爭(zhēng)取看更多的書，考上理想的學(xué)校。那個(gè)時(shí)候，我想我會(huì)有不同的身份?；蛟S，那個(gè)時(shí)候，我可以讓人聽(tīng)到，我的聲音。

僅有夢(mèng)想是不夠的。我的思維因?yàn)樵缟现販啬莻€(gè)湖南事件后有些激動(dòng)和偏執(zhí)起來(lái)。人情世故、法律限制??很多的問(wèn)題，我都必須做好準(zhǔn)備。

不是每一個(gè)人都能成為自己想要成為的人。但是，我感謝自己的不妥協(xié)和倔強(qiáng)，感謝自己仍然愿意保持赤子之心。那么，這樣就夠了。即使明天天寒地凍，路遠(yuǎn)馬亡，我依舊不打算放棄心中的執(zhí)念。

還沒(méi)有食不果腹，衣衫襤褸，那就一往無(wú)前吧。

備注：不知道自己說(shuō)了些什么，有些紛繁的雜亂。還是沒(méi)有準(zhǔn)確表達(dá)自己的想法。但是，心中的熱血沸騰，還是想要把這些話告訴老師。恩。我無(wú)法忘記那個(gè)老人的面容，失去孫女后的巨大悲痛。我們無(wú)法感同身受，言語(yǔ)很淺薄?？梢暎切┖罄m(xù)報(bào)道真的，刺傷了我，刺傷了我們。原本是在找尋關(guān)于期末的民生報(bào)道分析，但是，還是想要發(fā)出一些聲音。也許是幼稚的，不成熟的?？刹豢梢?，代替，期末的那篇分析文章？還是，說(shuō)一些真的，想要說(shuō)的話。

周碧華