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      團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)演講稿(5篇模版)

      時(shí)間:2019-05-14 17:34:40下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)演講稿》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)演講稿》。

      第一篇:團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)演講稿

      各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

      我演講的題目是《團(tuán)結(jié)起來,多出主意,多想辦法,去迎接地質(zhì)勘探美好壯麗的明天》。

      前段時(shí)間,我觀看了全公司開展的不找借口,找方法的講座,使我感觸很深,體會(huì)很深,陳浩教授所講的一切,體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行力,一種服從、誠實(shí)的態(tài)度,一種負(fù)責(zé)、敬業(yè)的精神。我感受最深的是:要想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù),而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口,哪怕是看似合理的借口。換言之,要努力為成功想各種辦法,不要等到失敗時(shí)百般尋找借口!好方法是成功的捷徑,而借口則是成功路上的高山險(xiǎn)阻。因此,我們每個(gè)人都應(yīng)銘記:不找借口找方法!

      我剛參加工作的時(shí)候就愛范這樣的毛病,凡是工作不等到別人嗺你的時(shí)候就不會(huì)去做,凡是遇到一點(diǎn)困難就不想干了,就不愿意干了,或者是讓給別人干,從沒想過自己想辦法去解決面臨的問題和困難,這種事情往往都發(fā)生在年青人身上,當(dāng)然老員工也有這樣的。

      在工作中,無論是自己獨(dú)立完成的事情還是需要與別人合作才能完成的工作,都難免會(huì)遇到這樣那樣的問題,甚至是難題。遇到問題怎么辦?是努力尋求解決的方法,還是找各種各樣的借口來逃避責(zé)任,為自己開脫?答案是肯定的,我們要努力尋求解決問題的方法,而不是坐等失敗找借口!任何單位任何部門的領(lǐng)導(dǎo),把工作交給你或交給某個(gè)部門,他(她)希望看到的是這項(xiàng)工作圓滿完成,而不是想到了時(shí)候聽你說一大堆沒有完成任務(wù)的理由!

      對(duì)這一點(diǎn),我的體會(huì)特別深。我剛到機(jī)關(guān)工作的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)讓我寫調(diào)研信息、調(diào)研文章,說老實(shí)話,我從來沒做過學(xué)過寫文章之類的工作,很擔(dān)心自己做不好,感到壓力很大。但我的性格不是那種坐等領(lǐng)導(dǎo)批評(píng),再找一大堆理由為自己辯解的人,所以我想辦法去完成我的工作。一開始我不懂得文章寫作有什么要求,便請(qǐng)教身邊的同志和搞調(diào)研工作的朋友,向局調(diào)研室的同志學(xué)習(xí),向老主任學(xué)習(xí),多看調(diào)研文章,多到基層和一線進(jìn)行調(diào)研掌握第一手資料,功夫不負(fù)有心人,終于我的第一篇文章在老同志和朋友的幫助下發(fā)表了。有了第一次就有第二次,我認(rèn)為一切事情,只要認(rèn)真去做,想辦法去做、用心去做,沒有辦不成的事。

      2012年遭遇50年不遇的暴雪,地面積雪厚度在1米之深,山里的積雪厚度達(dá)1米半身,全市停水停電達(dá)48多小時(shí),所有公路癱瘓,所有機(jī)械都停止運(yùn)行,包括我們地面鉆機(jī)都受到巨大影響,這種關(guān)鍵時(shí)期,如果因困難而退縮,因?yàn)?zāi)難而逃避,就是最大的犯罪,為了不耽誤生產(chǎn),為了在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)生產(chǎn),領(lǐng)導(dǎo)班子果斷決策,全隊(duì)男女老少齊上陣,背著水和干糧,步行到群**地區(qū)鉆場,用鍬、用鎬、用鏟甚至用人拉肩扛,把多年不用的爬山虎也拉出來大修派上了用場,通過團(tuán)隊(duì)的力量,團(tuán)結(jié)的力量,全體職工共同的努力,所有鉆機(jī)的道路都通開了,所有的積雪都清理了,有的鉆機(jī)僅用幾小時(shí)的時(shí)間就恢復(fù)了生產(chǎn)。

      我想,這就是團(tuán)隊(duì)的力量!一根筷子易折斷,十根筷子堅(jiān)如鐵!團(tuán)隊(duì)的力量是偉大的,偉大的背后更隱藏著艱辛與磨礪。一個(gè)人經(jīng)歷風(fēng)雨,不如大家一起抵擋風(fēng)雨!單絲不成線,獨(dú)木不成林;一塊塊磚只有堆砌在一起才能成就萬丈高樓;一滴水只有融入大海才能獲得永存。只有經(jīng)歷風(fēng)雨才能夠見彩虹。

      第二篇:團(tuán)結(jié)演講稿:團(tuán)隊(duì)八維

      團(tuán)結(jié)演講稿范文:團(tuán)隊(duì)八維

      尊敬的各位評(píng)委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

      大家好!在工作之余,我通讀了《團(tuán)隊(duì)八維》這本書,讀后讓我感到受益匪淺。其中第七章關(guān)于團(tuán)結(jié)協(xié)作精神的描述,給我的印象最為深刻。今天我為大家演講的題目就是:發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,共創(chuàng)財(cái)政輝煌明天。

      列夫.托爾斯泰曾說過:“個(gè)人離開社會(huì)不可能得到幸福,正如植物離開土地而被拋棄到荒漠里不可能生存一樣?!笔灞救A也曾說過:“單個(gè)的人是軟弱無力的,就像漂流的魯賓遜一樣,只有同別人在一起,他才能完成許多事業(yè)”。這充分說明了團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性。

      西安楊森制藥公司有一段精彩而感人的故事在業(yè)內(nèi)廣為流傳。有一天,楊森公司的幾位員工陪著他們的客戶在美麗的漓江游覽。正當(dāng)他們歡聲笑語、興致盎然的時(shí)候,偏偏天公不作美,突然下起大雨來,眼看大家的衣服就要被淋濕,這時(shí)令人感動(dòng)、讓人驚訝的場面出現(xiàn)了:楊森公司的員工們不約而同地脫下自己的西服,用手張開,圍成人傘,使他們的客戶免受風(fēng)吹雨淋。這場面不但令客戶驚訝和感動(dòng),也令在場的游客贊嘆不已。楊森公司的員工迅速而默契的配合,是公司文化和精神的具體體現(xiàn),他們的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神令人折服、讓人觀止。楊森公司能夠在中國醫(yī)藥行業(yè)中遙遙領(lǐng)先,也就不足為怪了。

      我們財(cái)政局也是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)。在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大家齊心協(xié)力,求真務(wù)實(shí),創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)輝煌。今年我局成功舉辦了周口財(cái)政論壇,使財(cái)政干部的理論政策水平明顯提高。讀書演講活動(dòng)的開展,營造了積極上進(jìn)的讀書學(xué)習(xí)氛圍,提高了大家的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì)。市財(cái)政局繼續(xù)保持了“省級(jí)文明單位”,契稅所被團(tuán)中央授予了“全國青年文明號(hào)”稱號(hào),支付中心被團(tuán)省委和省婦聯(lián)分別命名為“省級(jí)青年文明號(hào)”和 “巾幗文明示范崗”等等,這些成績的取得,是我們大家團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力的結(jié)果。

      從以上事例,我們不難看出,團(tuán)結(jié)協(xié)作是一切事業(yè)成功的基礎(chǔ),個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)的力量,才能把個(gè)人的愿望和團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)結(jié)合起來,產(chǎn)生1+1〉2的效果。

      我們講團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,有必要研究狼的捕獵過程。一只狼并不可怕,但當(dāng)狼以集體的力量出現(xiàn)在攻擊目標(biāo)面前時(shí),卻表現(xiàn)出強(qiáng)大的攻擊力。狼的“團(tuán)結(jié)協(xié)作精神”完全可以應(yīng)用到我們的工作中去。我們財(cái)政局各科室、各單位的業(yè)務(wù)流程是相連的,雖然每個(gè)人的工作都具有相對(duì)的獨(dú)立性,但都與全局工作相關(guān)聯(lián);如果一個(gè)人只顧埋頭苦干,不肯與他人協(xié)作,勢必會(huì)影響到財(cái)政局的整體工作的推進(jìn)。人們常說:“立足本行如下棋,輸贏系于每個(gè)棋子”,“一招不慎,滿盤皆輸”,如果整個(gè)棋局都輸了,那么再有力量的棋子也就沒有什么用了。

      在工作中,我們?cè)鯓硬拍馨褕F(tuán)結(jié)協(xié)作精神發(fā)揚(yáng)得更好呢?

      第一、要建立和諧的信賴關(guān)系,營造良好的人際氛圍。心理學(xué)家認(rèn)為:如果我們能與同事、領(lǐng)導(dǎo)形成和諧的信賴關(guān)系,我們相處的氣氛就會(huì)融洽,就會(huì)有助于形成相互尊重、相互理解的工作氛圍和友好寬松的工作環(huán)境。這將激發(fā)我們的工作熱情,更好地發(fā)揮我們的聰明才智。對(duì)我們財(cái)政人來說,就是要領(lǐng)會(huì)好領(lǐng)導(dǎo)的意圖,理清工作思路,明確工作目標(biāo),完成工作任務(wù)。另外還要虛心向其他同志學(xué)習(xí),搞好與其他科室單位的協(xié)作配合,多交流,多協(xié)調(diào),多溝通,互相幫助,共同提高,這樣才能營造和諧、融洽的氛圍,才能團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把工作干好。

      第二、要積極參加集體活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。參加集體活動(dòng),可以增強(qiáng)我們的團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí),進(jìn)而產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng);在遇到困難的時(shí)候,就能共同想辦法、出主意,凝聚集體的力量,做到“三個(gè)臭皮匠,頂過諸葛亮”。我們想一下,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy,內(nèi)心彷徨、猶豫不決的時(shí)候,我們最需要的是什么呢?需要的是同事之間發(fā)自內(nèi)心的鼓勵(lì)和幫助,它可以使我們充分展示自我,可以使我們感受到團(tuán)隊(duì)的巨大力量。

      第三、要營造你追我趕,力爭上游的工作氛圍。沒有流動(dòng)的水就沒有活力,缺少春風(fēng)的大地就缺少生機(jī)。競爭是保持團(tuán)隊(duì)銳氣的必要條件,它能促使我們?cè)趯W(xué)習(xí)上更刻苦、工作上更努力、作風(fēng)上更頑強(qiáng),從而加快完善自我的步伐。我們提倡團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神和互補(bǔ)精神,就是要在目標(biāo)一致的前提下團(tuán)結(jié)起來,攜手爭一流。同時(shí)要避免惡性競爭,積極進(jìn)行良性競爭,大家要心往一處想,勁往一處使,人人樹立良好的財(cái)政形象。

      第四、要充分信任同事和周圍的人。信任別人本身就是一種美德,在與同事相處的時(shí)候,一定要給予充分的信任,同事的一句話,有時(shí)可使你跳出原來框架的束縛而變得豁然開朗,從而使問題迎刃而解。同時(shí)和周圍的人共事,自己要多一點(diǎn)謙虛、多一點(diǎn)微笑、多一點(diǎn)寬容、多一點(diǎn)主動(dòng)。試想一下,我們?cè)谶@樣和諧的氛圍里工作和學(xué)習(xí),心情還會(huì)不舒暢?工作效率還能不提高嗎?

      同心山成玉,協(xié)力土變金。成功,需要克難攻堅(jiān)的精神,更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。一個(gè)單位,如果組織渙散、人心浮動(dòng),人人自行其是、集體一盤散沙,何來生機(jī)與活力?何談干事與創(chuàng)業(yè)?何有形象與成績?在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里,個(gè)人再有雄心壯志,再有聰明才智,再有豐富經(jīng)驗(yàn),也不可能得到很好的發(fā)揮!只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人,才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己應(yīng)盡的責(zé)任,才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)單位的重大意義。

      朋友們,從現(xiàn)在開始,就讓我們財(cái)政人攜起手來,繼續(xù)團(tuán)結(jié)一致、奮力拼搏,為爭創(chuàng)國家級(jí)文明單位、為財(cái)政事業(yè)的健康發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!

      我的演講完了,謝謝大家!

      網(wǎng)友們,團(tuán)結(jié)演講稿范文就到此為大家介紹完畢了,在這里祝大家都能早日寫出一篇好的文章。

      第三篇:團(tuán)隊(duì)與團(tuán)結(jié)

      團(tuán)隊(duì)與團(tuán)結(jié)

      團(tuán)隊(duì)不是人的簡單集合,有人不叫團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)的概念是指:在一個(gè)集合中,一個(gè)首領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)著具有不同行事風(fēng)格、具有不同行事能力的人的組合.一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須具有一下幾個(gè)條件才能夠稱為團(tuán)隊(duì).第一,團(tuán)隊(duì)要有共同的目標(biāo).第二,各個(gè)成員之間要有明確的分工.第三,要有組織領(lǐng)導(dǎo),即要有團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖.第四,團(tuán)隊(duì)協(xié)作

      團(tuán)隊(duì)組建后,如何發(fā)揮1+1》2的效果,就看領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行運(yùn)作了我的一些經(jīng)驗(yàn)告訴我應(yīng)從以下幾方面著手:

      1、團(tuán)隊(duì)需要有一個(gè)清晰明確的戰(zhàn)略目標(biāo)

      戰(zhàn)略最簡單的解釋為:知道以后要做什么,圍繞戰(zhàn)略設(shè)定團(tuán)隊(duì)的具體目標(biāo),目標(biāo)是戰(zhàn)略的具體體現(xiàn),戰(zhàn)略的制定是少數(shù)人的事情,但是戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為目標(biāo)則需要全體團(tuán)隊(duì)成員共同并且是高度的參與.現(xiàn)在很多的企業(yè)認(rèn)為這只是領(lǐng)導(dǎo)者的事情,下面員工知不知道沒有多大的關(guān)系,因此在整個(gè)過程中都是根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者的意愿在做,一旦戰(zhàn)略制定后,就要求下面的人去執(zhí)行,并且是無條件執(zhí)行,而事實(shí)上,很多的員工對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略并沒有清晰的認(rèn)識(shí),更談不上理解,在執(zhí)行時(shí),效果當(dāng)然就大打折扣了.所以,讓員工清楚并且認(rèn)同的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略和目標(biāo)是保證團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵.2、團(tuán)隊(duì)是由具有不同特征,發(fā)揮不同作用的人的組合

      現(xiàn)在很多管理者在組建團(tuán)隊(duì)時(shí),總希望由最優(yōu)秀的人來組成,因此在挑選人員時(shí),總是用很高的標(biāo)準(zhǔn)來確定人是否合格,但事實(shí)上并非如此,就比如一個(gè)球隊(duì),如果整個(gè)球隊(duì)的成員都是姚明,那球隊(duì)的進(jìn)球效率和球隊(duì)的協(xié)同力肯定要受影響,沒有必要讓每個(gè)球員都成主攻,總得有副攻,防守,一傳,二傳,我主張團(tuán)隊(duì)只需要一個(gè)諸葛亮,只需要一個(gè)韓信就可以了,其余的就是能夠聽從韓信的命令去執(zhí)行任務(wù)就可以了.比如去攻打一個(gè)山頭,如果我們派出去的全是團(tuán)長、或者師長、軍長,那奪取這座山頭所需要的時(shí)間肯定比由一個(gè)團(tuán)長+士兵組成的隊(duì)伍攻打時(shí)需要的時(shí)間長,所以在組建團(tuán)隊(duì)時(shí)關(guān)鍵要看,團(tuán)隊(duì)成員是否各有所長?團(tuán)隊(duì)成員之間是否存在較大的依賴性?每個(gè)成員能否為團(tuán)隊(duì)作出貢獻(xiàn)?用標(biāo)準(zhǔn)去衡量才組建有效的隊(duì)伍,能打仗,打硬仗的隊(duì)伍.3、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

      團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成的,因此要想團(tuán)隊(duì)有活力、有戰(zhàn)斗力、凝聚力、向心力,就必須在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候,用適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行適量的激勵(lì).團(tuán)隊(duì)激勵(lì)主要有物質(zhì)和精神激勵(lì),在物質(zhì)激勵(lì)中,金錢激勵(lì)與其他形式的物質(zhì)激勵(lì)相比所占的比例是最高的,大約30%.精神激勵(lì)主要體現(xiàn)為情感激勵(lì),是一種更加廣泛、內(nèi)容更加豐富的激勵(lì)方式.根據(jù)馬斯洛需求層次理論,人有生理需要、完全的需要、感情上的需要、尊重的需要、自我實(shí)現(xiàn)的需要,在這五種需要中,更多的人是出于生理的需要和感情上的需要,生理上的需要是人類維持自身生存的最基本要求,包括饑、渴、衣、住、性的方面的要求.如果這些需要得不到滿足,人類的生存就成了問題.在這個(gè)意義上說,生理需要是推動(dòng)人們行動(dòng)的最強(qiáng)大的動(dòng)力.馬斯洛認(rèn)為,只有這些最基本的需要滿足到維持生存所必需的程度后,其他的需要才能成為新的激勵(lì)因素,而到了此時(shí),這些已相對(duì)滿足的需要也就不再成為激勵(lì)因素了.感情上的需要.這一層次的需要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容.一是友愛的需要,即人人都需要伙伴之間、同事之間的關(guān)系融洽或保持友誼和忠誠;人人都希望得到愛情,希望愛別人,也渴望接受別人的愛.二是歸屬的需要,即人都有一種歸屬于一個(gè)群體的感情,希望成為群體中的一員,并相互關(guān)系和照顧.感情上的需要比生理上的需要來的細(xì)致,它和一個(gè)人的生理特性、生理、教育、宗教信仰都有關(guān)系.作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,首先要滿足員工在這兩個(gè)方面的需要,尤其在滿足員工情感需要的時(shí)候,可以用鼓勵(lì)、贊賞、關(guān)懷員工、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),活躍團(tuán)隊(duì)氛圍等方式來實(shí)現(xiàn)員工對(duì)情感需要的滿足.在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的時(shí)候,要注意以下幾點(diǎn):(1)不同時(shí)期員工的需要是不同的,作為團(tuán)隊(duì)的主管,要根據(jù)員工的需要用合適的激勵(lì)方式激勵(lì)

      (2)注意對(duì)個(gè)體激勵(lì)的公平、公正性

      (3)注意多種激勵(lì)方式的結(jié)合,物質(zhì)與精神激勵(lì)的結(jié)合(4)激勵(lì)的程度應(yīng)與員工對(duì)團(tuán)隊(duì)所做貢獻(xiàn)的大小匹配

      (5)激勵(lì)的連續(xù)性,員工作為情感動(dòng)物,是需要時(shí)刻被上級(jí)關(guān)注的,所以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖在對(duì)員工激勵(lì)時(shí),要做到激勵(lì)的連續(xù)性

      4、打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)

      作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,一定要在隊(duì)伍中塑造一種學(xué)習(xí)氛圍,不學(xué)則退,要想讓團(tuán)隊(duì)始終保持活力,保持良好的精神風(fēng)貌,團(tuán)隊(duì)每個(gè)成員自我的不斷提升是非常重要的.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖可以從以下幾個(gè)方面著手:

      (1)率先垂范,作為領(lǐng)導(dǎo)者,必須不斷學(xué)習(xí),而且要善于學(xué)習(xí),只有當(dāng)領(lǐng)袖在成員中樹立良好的威信的時(shí)候,成員就會(huì)在不覺中以其為榜樣,鞭策自己不斷提高(2)為員工學(xué)習(xí)提供一定的條件

      (3)開展團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)競賽,主要強(qiáng)調(diào)的是學(xué)以致用,只有把學(xué)的用到工作中去,才體現(xiàn)了學(xué)習(xí)的效果.不崇尚紙上談兵.(4)在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開闊新思路中提升.4、團(tuán)隊(duì)溝通

      團(tuán)隊(duì)也會(huì)出現(xiàn)運(yùn)做不暢的現(xiàn)象,而其中一個(gè)很重要的原因就是團(tuán)隊(duì)的溝通不足或者不充分.存在這樣一個(gè)現(xiàn)象,下級(jí)找上級(jí)溝通,會(huì)怕或不敢,上級(jí)找下級(jí)溝通,不耐煩.平級(jí)之間的溝通,不真實(shí).因此作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖,要鼓勵(lì)員工都發(fā)表自己的看法,要尊重員工的話語權(quán),而不是采取否定員工的方法來影響其積極性.5、正確處理團(tuán)隊(duì)沖突

      對(duì)待團(tuán)隊(duì)沖突要辨證地看待,不是所有的團(tuán)隊(duì)沖突都是一件壞事情,相反有時(shí)候團(tuán)隊(duì)沖突還能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)向前進(jìn), 團(tuán)隊(duì)沖突是指團(tuán)隊(duì)的核心價(jià)值觀與員工的價(jià)值觀沖突或者是團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突,前者的沖突可以通過與成員之間的有效溝通,重塑團(tuán)隊(duì)核心價(jià)值觀來實(shí)現(xiàn),后者則可以對(duì)團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行調(diào)整或者引進(jìn)新鮮的血液,為團(tuán)隊(duì)注入新的動(dòng)力來解決以上一切源于這個(gè)團(tuán)隊(duì)的主管首先個(gè)人要具備良好的品格,品格支持行為,一個(gè)沒有良好品格的人即使個(gè)人能力再強(qiáng),他也必將是個(gè)失敗的人.領(lǐng)導(dǎo)力是一種藝術(shù),身為領(lǐng)導(dǎo)要調(diào)動(dòng)員工的積極性,要員工無限的自我發(fā)揮,一定要做到:任有大小,唯其所能,若器皿焉.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要充分調(diào)動(dòng)所有員工的積極性,讓智者盡其謀,勇者盡其力.要正確認(rèn)識(shí)人員管理的重要性,管理和經(jīng)濟(jì)兩手抓.俗話說:得人心者的天下,如何得人心,那就是讓大家在一個(gè)自由的空間里發(fā)展和生存

      第四篇:團(tuán)隊(duì)榮耀,團(tuán)結(jié)至上

      團(tuán)隊(duì)榮耀,團(tuán)結(jié)至上

      集體是什么,團(tuán)隊(duì)有多重要,不言而喻,團(tuán)結(jié)就是力量,團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,便是力量的隊(duì)伍,一根筷子被折斷,十根筷子抱成團(tuán),這些都是從古至今很經(jīng)典的說法,一個(gè)團(tuán)隊(duì)的能量遠(yuǎn)比我們想象的要大的多,但是這股能量能不能充分燃燒出來便要取決于這個(gè)隊(duì)伍中的團(tuán)隊(duì)氣息到底有多濃,也許隊(duì)伍中的某些人好勝心很強(qiáng),把個(gè)人的表演放在了第一位,也許某些人覺得什么都無所謂,輸贏勝負(fù)全不放在心上,或許還有一些人他們哪里都不錯(cuò),卻始終進(jìn)入不了集體的模式,始終游離在規(guī)則之外,如果是如此,團(tuán)隊(duì)將失去意義,精神也會(huì)蕩然無存?;叵胍郧霸趯W(xué)校期間,說的最多的便是班集體榮譽(yù),學(xué)習(xí)、比賽、掃除全部要爭頭名,一個(gè)都不能少,而投入到忙碌的工作中,我們所聽得多了,看的多了,做的卻少了,反思的也少了,當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦胁粩嗟膰L試不斷的失足時(shí),它喪失的不只是榮譽(yù),丟掉的也不僅僅是幾面獎(jiǎng)狀而已,而是利益的損失殆盡,它不會(huì)再給你一個(gè)重新來過的機(jī)會(huì),商場上的戰(zhàn)斗同樣是真槍實(shí)彈的戰(zhàn)斗,甚至比戰(zhàn)場更殘酷。

      社會(huì)中的每個(gè)人,因?yàn)閳F(tuán)結(jié)這個(gè)橋梁,人與人之間才會(huì)緊密相聯(lián),體現(xiàn)力量的風(fēng)采;因?yàn)閳F(tuán)結(jié),心與心才會(huì)向著同一個(gè)地方,實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的追逐,工作和生活才會(huì)充滿快樂和激情,團(tuán)隊(duì)才會(huì)充滿和諧和友善,大家才有群策群力為同一個(gè)目標(biāo)而奮斗,拼搏起來才會(huì)在體內(nèi)和周圍充滿無窮無盡的力量。古人講得好:“人心齊,泰山移”;人心所向、無堅(jiān)不摧、所向披靡!團(tuán)結(jié)是勝利者的法寶,團(tuán)結(jié)是博愛之人的基礎(chǔ),團(tuán)結(jié)是成功團(tuán)隊(duì)每一個(gè)成員的結(jié)晶,團(tuán)結(jié)是成功領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)體現(xiàn)。在一個(gè)集體中“重要的不是我,而是我們。”

      這次的清遠(yuǎn)之行,山水小路,花草游魚讓人流連忘返,戶外體驗(yàn)之旅讓我們沉浸在喜悅與失落的交疊之中,再次發(fā)掘出了自己內(nèi)心當(dāng)中一個(gè)更加真實(shí)的自己。意在旅游漫步,旨在拓展身心,即將離開那一刻,五個(gè)團(tuán)隊(duì),五組人員回望山莊,又開始了新一輪的反思。

      在團(tuán)結(jié)奮進(jìn),友愛互助的同時(shí),怎樣將我們的團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力最大化的爆發(fā)出來,那便需要對(duì)一個(gè)高效團(tuán)隊(duì)的各項(xiàng)組成部分進(jìn)行拆分定義,逐漸滲入,它包括了團(tuán)隊(duì)的名字、口號(hào),團(tuán)隊(duì)合作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和管理,以及團(tuán)隊(duì)精神等等,所以拓展一開始我們各自拿到隊(duì)旗,百般思考,編寫隊(duì)名,團(tuán)隊(duì)名字雖只是一個(gè)代號(hào),但其中卻體現(xiàn)著團(tuán)隊(duì)的精神與愿望,從別人口中傳出赫赫有聲,自己聽著也舒服,讓隊(duì)員們?yōu)橹湴?,幾?jīng)商討,“齊天大圣隊(duì)”、“文強(qiáng)隊(duì)”、“奪命隊(duì)”。。等隊(duì)名呼嘯而來,“因?yàn)樽孕?,所以成功”、“一鼓作氣,挑?zhàn)佳績”、“ 團(tuán)結(jié)一心,其利斷金”等眾多口號(hào)也震撼駕到。

      團(tuán)隊(duì)合作指的是一群有能力,有信念的人在特定的團(tuán)隊(duì)中,為了一個(gè)共同的目標(biāo)相互支持合作奮斗的過程。它可以調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智,并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象,同時(shí)會(huì)給予那些誠心、大公無私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。如果團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺自愿時(shí),它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大而且持久的力量。

      團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和管理無非也就包含了三部分的內(nèi)容:團(tuán)隊(duì)的凝聚力、團(tuán)隊(duì)的合作意識(shí)、團(tuán)隊(duì)的士氣。在管理金子塔德環(huán)節(jié)中便體現(xiàn)出

      很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí),最終兩個(gè)隊(duì)勝出,也上臺(tái)分享了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)意識(shí)是一種主動(dòng)性的意識(shí),將自己融入整個(gè)團(tuán)體對(duì)問題進(jìn)行思考,想團(tuán)隊(duì)之所需,從而最大程度的發(fā)揮自己的作用。而僅僅是服從命令只是被動(dòng)的,消極的。前者可以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展,而后者只是簡單的拼湊。鼓舞飛揚(yáng)與極限時(shí)速的環(huán)節(jié),一開始大家被制度和環(huán)境所限,未發(fā)揮出水準(zhǔn),后在失敗中總結(jié),隊(duì)員間共同鼓舞,齊喊口號(hào),成績也越來越好,士氣也越來越強(qiáng)。拿破侖曾說過:“一支軍隊(duì)的實(shí)力四分之三靠的是士氣”,可見其效。最后精心設(shè)計(jì)的珠行萬里,體現(xiàn)的就是一種凝聚力,是一股精神,一股團(tuán)隊(duì)的精神。所謂團(tuán)隊(duì)精神,就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,實(shí)現(xiàn)個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一,并保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長,保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo),明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。

      我們的目標(biāo)不是個(gè)人榮譽(yù),是集體榮譽(yù),是集體利益,這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,也不需要個(gè)別人的勝利,而需要所有人的勝利,需要團(tuán)隊(duì)的勝利。把團(tuán)隊(duì)精神發(fā)揚(yáng)好了,工作的細(xì)節(jié)做到位了,那么我們的企業(yè)就會(huì)成為堅(jiān)如磐石、牢不可破的鋼鐵長城。團(tuán)結(jié)一心,在生活和工作上相互扶助,和衷共濟(jì);在對(duì)待同事之間寬容謙遜,友善合作。一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,要有好的同事,好的心態(tài),好的行為,好的精神。團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的,有了這種精神,就會(huì)形成巨大的向心力、凝

      聚力,困難就一定會(huì)克服,同時(shí)我們企業(yè)文化建設(shè)也一定會(huì)提高到一個(gè)嶄新的水平。

      第五篇:團(tuán)結(jié)演講稿

      團(tuán)結(jié)

      大家好,今天我演講的題目就是我們面前的兩個(gè)字——團(tuán)結(jié)!

      “團(tuán)結(jié)就是力量!”這句歌詞好啊,它激勵(lì)著我們做任何事情都要團(tuán)結(jié)一致,勇往直前,而不是只靠某個(gè)人的力量。俗話說,一個(gè)巴掌拍不響,就是因?yàn)檫@個(gè)“巴掌”沒有團(tuán)結(jié)的動(dòng)力,沒有去團(tuán)結(jié)另一個(gè)巴掌。就好像我們?nèi)艘粯?,?dú)自一個(gè)人不團(tuán)結(jié)別人的話,他的貢獻(xiàn)也就微乎其微。所以我們不管在集體中還是在生活中,都要團(tuán)結(jié),因?yàn)閳F(tuán)結(jié)的力量比鐵還要硬,比鋼還要強(qiáng)!

      現(xiàn)在我們喊得最響亮的一句口號(hào)就是:one world,one dream!同一個(gè)世界,同一個(gè)夢(mèng)想,如果我們不團(tuán)結(jié),哪來的同一個(gè)世界,更何談同一個(gè)夢(mèng)想??

      同心山成玉,協(xié)力土變金!成功需要克難攻堅(jiān)的精神,更加需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力!只有懂得團(tuán)結(jié)的人,才能明白團(tuán)結(jié)對(duì)自己,對(duì)別人,對(duì)整個(gè)集體的意義。才會(huì)把團(tuán)結(jié)當(dāng)做自己的一份責(zé)任。

      我們贏得的所有獎(jiǎng)狀,以及上次詩歌朗誦,無不透漏著我們所有人團(tuán)結(jié)的力量。賽場上,我們所有人團(tuán)結(jié)一致朗誦的是最有激情的,場下我們剩余的同學(xué)齊心協(xié)力喊的加油是最響亮的。不負(fù)眾望,比賽我們贏了,它所展現(xiàn)出來的團(tuán)結(jié)精神值得我們永遠(yuǎn)銘記!同時(shí)它也使我們對(duì)團(tuán)結(jié)更多了一份責(zé)任感,沒有團(tuán)結(jié)是得不來這些成績的!

      我們大家都知道彩虹美,彩虹的美麗就在于它的七色光彩,如果七色光彩不團(tuán)結(jié)的話,哪還會(huì)展現(xiàn)出這么耀眼的光彩呢?班級(jí)的魅力在于我們每一個(gè)人的獨(dú)特性、團(tuán)結(jié)性。如果我們這個(gè)集體不團(tuán)結(jié),她就會(huì)像人毀了容一樣,很難看,慘不忍睹,被人笑話。而當(dāng)我們所有人都把我們的智慧與團(tuán)結(jié)的力量貢獻(xiàn)給集體時(shí),這個(gè)集體也會(huì)展現(xiàn)出比彩虹更加耀眼的光芒!正像我們這些獎(jiǎng)狀,哪一個(gè)不是我們用團(tuán)結(jié)的力量贏得的呢?因此我們可以自豪的說這些獎(jiǎng)狀所散發(fā)出的精神魅力可比彩虹的炫目七彩之光!

      團(tuán)結(jié),團(tuán)結(jié),越團(tuán)越結(jié)!那就讓我們更加團(tuán)結(jié),永遠(yuǎn)團(tuán)結(jié),讓我們永遠(yuǎn)去散發(fā)這彩虹般耀眼而美麗的七彩之光!

      我的演講完了,謝謝大家!

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