第一篇：2017年井岡山大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演方案

井岡山大學(xué)2017年“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項(xiàng)目展評(píng)暨復(fù)賽路演方案 為深入貫徹國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略部署，響應(yīng)黨中央十八屆五中全會(huì)關(guān)于激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的號(hào)召，激發(fā)我校大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情，培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)文化，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力，經(jīng)研究，決定舉辦2017年井岡山大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目展評(píng)暨復(fù)賽路演活動(dòng)。

一、參賽項(xiàng)目

校賽復(fù)賽入圍的項(xiàng)目（詳見附件1）

二、參賽方式

1.項(xiàng)目展示

復(fù)賽入圍項(xiàng)目按統(tǒng)一格式及內(nèi)容要求（詳見附件2）制作展板，10月19日至20日在教務(wù)處門口人行道展出（各項(xiàng)目組負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的展出及展后展板的回收，10月18日去教務(wù)處實(shí)踐教學(xué)科領(lǐng)取已經(jīng)制作好的展板）。非入圍項(xiàng)目自愿參展。

2.項(xiàng)目路演

復(fù)賽入圍項(xiàng)目中遴選15個(gè)項(xiàng)目參加路演，抽簽決定路演順序。入圍項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場答辯，采取1+6+4的模式對參賽項(xiàng)目進(jìn)行展示和推介，其中1分鐘的項(xiàng)目視頻展示，參賽選手6分鐘的項(xiàng)目PPT演示、評(píng)委提問點(diǎn)評(píng)4分鐘。

三、路演時(shí)間地點(diǎn)

1.時(shí)間：10月21日上午8：00-12：00； 2.地點(diǎn)：10棟學(xué)術(shù)報(bào)告廳。

四、評(píng)委專家

校內(nèi)專家：邱萍，曾瓊芳、曾小薈、楊元模。校外專家：陳萬洵、雷國強(qiáng)、劉 松；

五、評(píng)審方式及要點(diǎn)

7個(gè)評(píng)委根據(jù)省賽評(píng)審要點(diǎn)（詳見附件3），采用百分制各自評(píng)分，去掉一個(gè)最高分及最低分相加得出總分后除以5為每個(gè)項(xiàng)目的最終得分。每三個(gè)項(xiàng)目路演結(jié)束公布前三個(gè)項(xiàng)目得分。評(píng)委現(xiàn)場打分，所有項(xiàng)目路演結(jié)束后公布比賽結(jié)果。

六、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

1.參賽項(xiàng)目設(shè)一等獎(jiǎng)3個(gè)（含初創(chuàng)組1個(gè)），二等獎(jiǎng)6個(gè)（含初創(chuàng)組2個(gè)）、三等獎(jiǎng)6個(gè)，優(yōu)勝獎(jiǎng)40個(gè)；

2.優(yōu)秀指導(dǎo)教師15名； 3.優(yōu)秀組織單位3個(gè)；

4.所有獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的每位成員均可認(rèn)定創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)分1學(xué)分；

七、其他事宜

參加個(gè)項(xiàng)目須打印份交教務(wù)處，商業(yè)計(jì)劃書到第三食堂（老食堂）對面鑫宏印務(wù)中心印制（記入教務(wù)處帳上）9月30日前將電子稿崔希明校友（QQ：741237061，手機(jī)：***）統(tǒng)一制作。商業(yè)計(jì)劃書打印及附件：

1.2017年井岡山大學(xué) “互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽復(fù)賽入圍項(xiàng)目

2.展板制作格式及內(nèi)容要求

3.2017年井岡山大學(xué)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 評(píng)審要點(diǎn)

第二篇：機(jī)械工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演策劃書

機(jī)械工程學(xué)院創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演策劃書

一、活動(dòng)目的

給大學(xué)生提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的平臺(tái)，體現(xiàn)大學(xué)生盎然向上的青春活力，旨在帶動(dòng)大學(xué)生的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識(shí)培養(yǎng)和發(fā)展，促進(jìn)大學(xué)生們團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和集體意識(shí)的養(yǎng)成，有利于大學(xué)生畢業(yè)后可以快速融入到社會(huì)當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生目標(biāo)。

二、主辦單位：團(tuán)委、教務(wù)處、達(dá)通社；

系辦單位：社聯(lián)部。

三、活動(dòng)準(zhǔn)則：公開、公平、公正。

四、宣傳口號(hào)：展現(xiàn)自我，放飛夢想，攜手創(chuàng)新，共鑄輝煌。

五、活動(dòng)準(zhǔn)備與安排

（1）在十月二十日晚借助晚自習(xí)時(shí)間向我系各班級(jí)進(jìn)行宣傳；（2）與宣傳部和記者站共同協(xié)作，在院里對活動(dòng)進(jìn)行大力宣傳，廣邀有志向的同學(xué)參加比賽，鍛煉自身。

（3）賽前邀請我院各部門學(xué)生干事前來觀看比賽，同時(shí)協(xié)助維持賽場秩序；

（4）賽前需向我院申請多媒體教室用于比賽和頒獎(jiǎng)使用。（5）賽前邀請我院有權(quán)威性的教務(wù)處老師、團(tuán)委和主席團(tuán)學(xué)生干事進(jìn)行對參賽選手的評(píng)估。

六、活動(dòng)具體流程

（1）要求每班至少有一組參賽，也可以自主組隊(duì)，每組最少為三人，分工合作，協(xié)同進(jìn)步。

（2）比賽為評(píng)分制，每輪十分，第二輪占總分40％，第三輪占總分60％。每輪去掉最高分和最低分取平均分，兩輪平均分相加即為最終結(jié)果。

（3）院級(jí)比賽共兩輪

第一輪：院初賽，在賽前撰寫項(xiàng)目計(jì)劃書，主題為ＸＸＸ策劃書，參賽團(tuán)隊(duì)選出一人進(jìn)行演講，其他團(tuán)隊(duì)人員在演講完畢后共同接受評(píng)委提問5+2+5分鐘，即選手演講+團(tuán)隊(duì)介紹+評(píng)委提問。（選手在讀稿前先在黑板上寫下自己的名字和團(tuán)隊(duì)口號(hào)，待評(píng)委確定提問完畢可以進(jìn)下一個(gè)人時(shí)擦掉自己的名字。）

第二輪：院決賽，參賽團(tuán)隊(duì)制作團(tuán)隊(duì)想要?jiǎng)?chuàng)新/創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目PPT介紹，演講選手結(jié)合PPT文件展現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新/創(chuàng)業(yè)意識(shí)。(此輪由團(tuán)隊(duì)推選一人進(jìn)行PPT展示)（4）校級(jí)比賽：通過前兩輪比賽選出一支優(yōu)秀隊(duì)伍，代表我院參加校級(jí)比賽，為我們機(jī)械工程學(xué)院贏取突出成就，展現(xiàn)我院與時(shí)俱進(jìn)的軍工精神。

七、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干，獎(jiǎng)項(xiàng)具體安排視情況而定。

八、時(shí)間規(guī)劃

報(bào)名期限：十月二十一日十月三十日晚十點(diǎn)；

比賽時(shí)間：十一月一日至十一月十四日；

報(bào)名方式：由各班學(xué)習(xí)委員把參賽人員名單上交至社聯(lián)部。注1：第一輪比賽結(jié)果將在賽后及時(shí)公布。

注2：第二輪比賽后的最終結(jié)果將在院級(jí)頒獎(jiǎng)典禮上公布。注3：各班參賽人員名單標(biāo)注清楚，比賽開始后不可更改。

注4：PPT文檔大致模板為＜項(xiàng)目名稱-市場分析-項(xiàng)目概述－核心競爭力－目標(biāo)規(guī)劃－團(tuán)隊(duì)介紹－項(xiàng)目啟動(dòng)需求＞

注5：參賽團(tuán)隊(duì)需加入“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽路演”群(群號(hào)：226128323)，以便及時(shí)的接收各項(xiàng)與比賽有關(guān)的信息。

機(jī)械工程學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 社聯(lián)部

二〇一六十月十五日

第三篇：“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

項(xiàng)目計(jì)劃書

項(xiàng) 目 名 稱：

智能服裝搭配系統(tǒng)

團(tuán) 隊(duì) 成 員：

高彭，張旭，樂子成，宋星陽

指 導(dǎo) 教 師：

張紅偉

申 報(bào) 日 期：

2017/7/6

一、項(xiàng)目概述

隨著中國如今電子商務(wù)的迅速發(fā)展，人們越來越多的選擇在網(wǎng)上購物，其中購買量最大的項(xiàng)目之一就是服裝。在網(wǎng)上買服裝有著便捷，便宜，種類多等優(yōu)點(diǎn)，但是同時(shí)也有缺點(diǎn)，就是人們不知道現(xiàn)實(shí)中穿上所買的衣服后的效果是什么樣的，更有很多人不會(huì)穿衣搭配，不知道自己適合穿什么衣服，不能及時(shí)了解目前的潮流風(fēng)尚等。為了解決這些問題，我們創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)小組設(shè)計(jì)了這個(gè)項(xiàng)目。我們計(jì)劃做一款手機(jī)APP，能夠?qū)τ脩暨M(jìn)行智能的服裝搭配方面的推薦。

二、項(xiàng)目背景

服飾是一個(gè)人的儀表中非常重要的一個(gè)組成部分。偉大英國作家莎士比亞曾經(jīng)說，一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品位、地位的最真實(shí)的寫照。那么在日常工作和交往中，尤其是在正規(guī)的場合，穿著打扮的問題越來越引起我們現(xiàn)代人的重視。從這個(gè)意義上，服飾禮儀是人人皆需認(rèn)真去考慮，認(rèn)真去面對的問題。但是我說實(shí)話，我們有相當(dāng)數(shù)量的同志在穿著打扮方面，基本上還是無師自通的狀態(tài)。

相當(dāng)一部分的男性在服裝搭配上還處于初學(xué)者的階段，而女性大部分不是缺乏服裝搭配的經(jīng)驗(yàn)，而是服裝搭配的欲望高過男性。而這部分在服裝搭配上有著疑惑和缺陷的男生和有著強(qiáng)烈服裝搭配欲望的女性則需要一個(gè)專門應(yīng)用于服裝搭配的系統(tǒng)

如今市面上的服裝搭配APP雖然有很多，但大部分都是主打賣

服裝而不是服裝搭配，服裝搭配只是其中的一個(gè)模塊。所以我們團(tuán)隊(duì)想要制作一款真正的基于互聯(lián)網(wǎng)+附帶3D立體技術(shù)的服裝搭配系統(tǒng)。

三、產(chǎn)品技術(shù)與服務(wù)

客戶數(shù)據(jù)

首先客戶向系統(tǒng)中輸入自己的數(shù)據(jù)，我們會(huì)配置采集器采集客戶的面孔輪廓，發(fā)型，及皮膚毛孔粗細(xì)?？蛻魟t需要輸入自己的三圍、身高及身體比例。系統(tǒng)會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)利用3D技術(shù)進(jìn)行建模。

之后客戶只要輸入時(shí)間、場所、季節(jié)等信息，系統(tǒng)就會(huì)從數(shù)據(jù)庫中選出相應(yīng)的服裝搭配讓客戶選擇，客戶可在顯示界面上觀看搭配后的效果。

在用戶確定了服裝的種類后，系統(tǒng)會(huì)幫助用戶在各個(gè)合作的電商平臺(tái)上的服裝商鋪里將服裝找出來進(jìn)行推薦，引導(dǎo)用戶購買。

在每一套推薦的服裝上附上這類型服裝的流行指數(shù)和這套服裝的撞衫指數(shù)，以便用戶選擇?？梢酝ㄟ^系統(tǒng)來查詢一件衣服的流行度和信息一件這件衣服大致的穿戴人數(shù)?？梢栽谙到y(tǒng)上與其他用戶交換服裝，為他人搭配服裝。

四、市場分析

用戶需求量大：很多用戶的搭配知識(shí)還是比較缺乏，而當(dāng)今的年輕人卻把注意力放在了搭配上面，他們希望能找到一個(gè)更好的途徑來學(xué)習(xí)搭配的知識(shí)。由于這類人群數(shù)量龐大，導(dǎo)致搭配app用戶需求量也非常大。

市場競爭?。捍钆鋋pp開發(fā)市場的競爭并不激烈，市場上的搭配app三三兩兩，零星分散在市場，影響力還不夠大。根據(jù)這樣的市場環(huán)境，企業(yè)可以抓住機(jī)會(huì)，完善搭配app的功能，讓用戶的體驗(yàn)更加完美。

用戶群互動(dòng)積極性高：搭配app開發(fā)為用戶提供一個(gè)分享平臺(tái)，用戶在平臺(tái)上面互動(dòng)積極性極高，活躍度的用戶是傳播的主要群體。用戶群互動(dòng)積極性高進(jìn)行社群運(yùn)營也有前提基礎(chǔ)，企業(yè)應(yīng)該牢牢把握住這些優(yōu)勢，開拓更大的市場。

五、發(fā)展戰(zhàn)略

一到兩年：與多家網(wǎng)店散戶達(dá)成合作,積累口碑和用戶，學(xué)習(xí)技術(shù)，進(jìn)行推廣。

三到四年：在各大服裝銷售平臺(tái)得到發(fā)展，加入商業(yè)販賣，開拓市場。

優(yōu)化服務(wù)，積累經(jīng)驗(yàn)

五到七年：正式制作屬于自己的服裝銷售平臺(tái)，捆綁銷售，成立自己的電商平臺(tái)。

六、商業(yè)模式

銷售目標(biāo)：主要是年輕不懂得搭配的男生以及搭配欲望強(qiáng)盛的女生 銷售渠道：與網(wǎng)店經(jīng)營者合作，前期放棄一定利潤來求得多方合作，壯大自身，到后期轉(zhuǎn)為賣數(shù)據(jù)和服務(wù)。

七、團(tuán)隊(duì)分工

技術(shù)管理：計(jì)劃、開發(fā)和實(shí)現(xiàn)技術(shù)能力，完成組織戰(zhàn)略和運(yùn)營目標(biāo) 市場規(guī)劃：應(yīng)用科學(xué)的思維和方法，對團(tuán)隊(duì)的整體活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)、科學(xué)的創(chuàng)造構(gòu)思、謀劃和設(shè)計(jì)

市場營銷：整體的營造以及自身產(chǎn)品形態(tài)的營造去推廣、傳播和銷售產(chǎn)品

財(cái)務(wù)管理：管理資產(chǎn)的購置（投資），資本的融通（籌資）和經(jīng)營中 現(xiàn)金流量（營運(yùn)資金），以及利潤分配

網(wǎng)上報(bào)名參賽證明

第四篇：互聯(lián)網(wǎng) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書-程政協(xié)

“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽 項(xiàng)目計(jì)劃書 項(xiàng) 目 名 稱： 貴工程兼職服務(wù)公司

項(xiàng) 目 類 型： “互聯(lián)網(wǎng)+”公益創(chuàng)業(yè) 團(tuán) 隊(duì) 成 員： 程政協(xié) 代海 胡廷東 朱勛茂、安仕波 指 導(dǎo) 教

師： 李海燕 周磊 申 報(bào) 日 期： 2017年6月

目錄 一．項(xiàng)目概述.................................................................1

二、產(chǎn)品/服務(wù)................................................................1 2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹........................................................1 2.1.1經(jīng)營項(xiàng)目 域 位.....................................................................................................................................................................2 2

2.1.22.1.32.1.4行業(yè)領(lǐng)市場定客戶價(jià)值.......................................................2 2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競爭優(yōu)勢）....................2

三、市場營銷.................................................................2

3.1 行業(yè)與市場分析.......................................................2 3.1.1市場背景.......................................................3.1.2市場現(xiàn)市場分析

分析............................................................3

3.3.1 行業(yè)優(yōu)勢（S）：.................................................3

3.3.2 行業(yè)劣勢狀.......................................................2 3.1.3（S）：.................................................3

3.3.3 行業(yè)機(jī)會(huì)（O）：.................................................3

3.3.4 行業(yè)威脅（T）：.................................................3

3.4 營銷策略.............................................................3

四、商業(yè)模式.................................................................4 4.1公司結(jié)構(gòu).............................................................4 4.2創(chuàng)業(yè)策劃方案.........................................................4 4.3項(xiàng)目實(shí)施方案.........................................................5 4.3.1項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作...............................................4.3.25

4.4項(xiàng)

目

進(jìn)行.......................................................項(xiàng)目運(yùn)營.............................................................5

五、財(cái)務(wù)分析.................................................................5

六、風(fēng)險(xiǎn)分析.................................................................6 6.1資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案...................................................6 6.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案...................................................6

6.3 市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案...................................................7

6.4 管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案...................................................七、發(fā)展戰(zhàn)略.................................................................7

八、團(tuán)隊(duì)介紹.................................................................7

九、項(xiàng)目其它附件材料.........................................................8

一．項(xiàng)目概述 據(jù)了解，目前在校大學(xué)生 78%以上有做兼職的需求，大學(xué)期間必要的社會(huì)實(shí)踐既可以提高能力，又對適應(yīng)社會(huì)，減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)起到了積極的作用；社會(huì)中虛假兼職機(jī)構(gòu)、欺騙性中介機(jī)構(gòu)充斥，真?zhèn)坞y辨，學(xué)生受騙事件頻發(fā)，極大的損害了學(xué)生的經(jīng)濟(jì)利益，甚至對學(xué)生的人生安全造成威脅。從校園踏入社會(huì)，兼職只是一段小小的插曲，通過兼職豐富閱歷、增長社會(huì)經(jīng)驗(yàn)固然是好事，可是毫無戒備的步入社會(huì)，不僅會(huì)事與愿違，還可能造成不必要的損失。目前，兼職招聘渠道廣泛，漫天飛舞的宣傳單、信息豐富的網(wǎng)絡(luò)、各種中介代理看似兼職信息量大，真假難分且不宜找到合適的？面對如此紛雜的信息，我們有必要為本校學(xué)子建立一個(gè)安全、可靠的兼職信息共享平臺(tái)。我校目前還沒有提供兼職信息的平臺(tái)，身邊的同學(xué)們多以 QQ 群、微信群、傳單等渠道獲得兼職信息，兼職信息時(shí)有時(shí)無且安全性不宜考究 本項(xiàng)目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平臺(tái)。該平臺(tái)可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺(tái)業(yè)務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。項(xiàng)目旨在為對于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。產(chǎn)品/服務(wù)

二、2.1產(chǎn)品/服務(wù)介紹 2.1.1經(jīng)營項(xiàng)目 大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來源。

從事大學(xué)生兼職的學(xué)生專業(yè)背景分布廣泛,幾乎涵蓋所有學(xué)科,而其中以經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、營銷、會(huì)計(jì)這類就業(yè)需求量大、面廣的經(jīng)管類專業(yè)為最多。而從年級(jí)分布來看,本?？啤⒀芯可?。大學(xué)生從事兼職的類型及范圍主要是勤工儉學(xué)、實(shí)習(xí)、做家教、發(fā)傳單、促銷員、業(yè)務(wù)員、飯店服務(wù)員等服務(wù)性工作。當(dāng)然,也有部分學(xué)生做其他相關(guān)自己專業(yè)領(lǐng)域的工作。1

2.1.2行業(yè)領(lǐng)域 目標(biāo)市場：貴州省畢節(jié)市 定位：畢節(jié)市在校大學(xué)生（以七星關(guān)區(qū)的各大高校為主）主要業(yè)務(wù)：為畢節(jié)市學(xué)生提供各種兼職周內(nèi)外、節(jié)假日、寒暑假、實(shí)習(xí)的兼職信息，為企業(yè)提供各種兼職人員。經(jīng)營范圍：學(xué)生范圍為畢節(jié)市各大高校，企業(yè)范圍為畢節(jié)市各合作公司。經(jīng)營理念：以創(chuàng)新靈活的經(jīng)營模式來吸引廣大兼職需求者，以無可挑剔的優(yōu)質(zhì)服務(wù)來滿足廣大合作公司。2.1.3市場定位 利用“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)特長，我們的兼職服務(wù)平臺(tái)主要客戶為學(xué)校崗位需求、企業(yè)和在校學(xué)子的對接。2.1.4客戶價(jià)值 本項(xiàng)目為公益性項(xiàng)目，針對我校大學(xué)生，將為貧困學(xué)子及需要鍛煉的學(xué)子提供機(jī)會(huì)，更好的發(fā)揮特長，收取利益。2.2產(chǎn)品/服務(wù)特色優(yōu)勢（新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，競爭優(yōu)勢）2.2.1新穎性（先進(jìn)性、獨(dú)特性）本校學(xué)子獲取兼職信息無固定平臺(tái)，兼職信息較分散，信息準(zhǔn)確性及安全性有待考量。通過建立“貴工程校園兼職服務(wù)平臺(tái)”可有效解決該問題。該平臺(tái)整合的有效信息安全、可靠、穩(wěn)定，一定程度上解決了我校學(xué)子兼職困難的問題。此外本平臺(tái)提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等兼職附屬信息，提高學(xué)生自我保護(hù)意識(shí)，為同學(xué)們走向社會(huì)工作打好基礎(chǔ)。

三、市場營銷 3.1 行業(yè)與市場分析（行業(yè)背景、現(xiàn)有市場規(guī)模及增長趨勢等）3.1.1市場背景 大學(xué)生從事兼職現(xiàn)已成為大學(xué)校園里的普遍現(xiàn)象,且越來越受到教育理論界的關(guān)注。兼職不僅是大學(xué)生參加社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)和勤工儉學(xué)的一種有效途徑。

3.1.2市場現(xiàn)狀 隨著當(dāng)今社會(huì)市場經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展,大學(xué)生兼職已成為一股勢不可擋的潮流。目前,高職院校大學(xué)生兼職的現(xiàn)狀是:社會(huì)歡迎大學(xué)生到實(shí)踐崗位“兼職”;薪金待遇并非是大學(xué)生兼職 2

的唯一目的;兼職學(xué)生亟待提高溝通與協(xié)調(diào)能力;急需引導(dǎo)學(xué)生提升應(yīng)對困難的能力。因此我們成立專門服務(wù)于高職學(xué)生的兼職中介與服務(wù)機(jī)構(gòu),搭建學(xué)生與社會(huì)溝通、為社會(huì)服務(wù)的平臺(tái)。3.1.3市場分析大學(xué)生兼職市場供給和需求現(xiàn)狀分析： 大學(xué)生利用課余時(shí)間從事兼職活動(dòng)是社會(huì)勞動(dòng)的一種人力資源來源。大學(xué)生兼職的種類比較單一,而且性別差異較大。原因主要是:一方面,時(shí)間有限,同學(xué)們只能選擇耗時(shí)少、收入較高的工作;另一方面,社會(huì)經(jīng)驗(yàn)較少,工作能力有限,諸多用人單位不予考慮。從事兼職的時(shí)間安排主要是周末、假期,也有一些大學(xué)生選擇在上課時(shí)間去兼職 3.3 SWOT分析 3.3.1 行業(yè)優(yōu)勢（S）： 隨著市場經(jīng)濟(jì)觀念深入人心,越來越多的大學(xué)生走出了大學(xué)校園這座傳統(tǒng)學(xué)習(xí)觀念中的“圍城”,在學(xué)習(xí)之余積極參加社會(huì)實(shí)踐,在學(xué)校與社會(huì)的二元結(jié)構(gòu)中鍛煉自己,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。在校學(xué)生對兼職有一定的激情，而且做為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我們也可以最大程度的爭取學(xué)校的支持。3.3.2 行業(yè)劣勢（w）： 在創(chuàng)業(yè)初期資金問題、人力問題、人際關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)不足等問題都對我們有較

大的影響。而且現(xiàn)在各類兼職中介良莠不齊。

3.3.3 行業(yè)機(jī)會(huì)（O）： 大學(xué)生兼職市場前景十分廣闊，根據(jù)調(diào)查，62%的同學(xué)在大學(xué)時(shí)期做過兼職，86% 的同學(xué)也覺得大學(xué)生有必要做兼職。同學(xué)們并不清楚畢節(jié)市的兼職機(jī)構(gòu)或者兼職網(wǎng)站，這也為我們創(chuàng)立品牌提供了有利條件。

3.3.4 行業(yè)威脅（T）： 兼職市場競爭激烈，樹立不起品牌將很難在畢節(jié)市有好的發(fā)展，更別談走向更大的市場。3.4 營銷策略 本項(xiàng)目通過調(diào)研，整合有效兼職信息，建立一個(gè)服務(wù)本校學(xué)子的兼職服務(wù)平

臺(tái)。該平臺(tái)可提供安全、可靠、穩(wěn)定、集成的畢節(jié)地區(qū)兼職信息，且拓寬平臺(tái)業(yè) 3

務(wù)，為學(xué)子提供預(yù)防詐騙、維權(quán)等信息。宣傳也主要以此為突破點(diǎn)進(jìn)行推廣。項(xiàng)目旨在為對于風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)差、缺乏社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和求職的急切心理的大學(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。

四、商業(yè)模式 4.1公司結(jié)構(gòu) 本團(tuán)隊(duì)暫由五人組成，分別為程政協(xié)、代海、胡廷東、朱勛茂、安仕波，我們都有各自的特長和資源的優(yōu)勢，有過兼職的經(jīng)驗(yàn)，較為了解學(xué)生兼職的需求和困難。貴工程校園兼職服務(wù)平臺(tái)主要有我們團(tuán)隊(duì)自主管理運(yùn)營，一個(gè)負(fù)責(zé)中心的管理，兩個(gè)主要負(fù)責(zé)校園工作的建設(shè)，兩個(gè)負(fù)責(zé)招聘單位的交流。4.2創(chuàng)業(yè)策劃方案 服務(wù)：1.首先我們要與貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院合作成立，提高公司的可信度，免費(fèi)為貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院同學(xué)提供兼職信息，以及畢業(yè)實(shí)習(xí)工作。2.制作兼職APP，供需方和供方會(huì)員實(shí)名注冊使用，注冊后實(shí)名認(rèn)證，確保每份兼職的可靠和準(zhǔn)確性（后期）。3.兼職信息由供方發(fā)到本公司中轉(zhuǎn)處理，并在每天確定時(shí)間及時(shí)更 新。4.需方兼職可自愿選擇，自行填報(bào)，并設(shè)立會(huì)員信譽(yù)制，如有虛報(bào)遲到，工作狀態(tài)不正的兼職者，可由供方按照規(guī)定評(píng)價(jià)和減信譽(yù)度等；同樣，需方也可以同樣對公司的工作環(huán)境，薪酬支付情況等做出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。廣告宣傳：學(xué)校官網(wǎng)、報(bào)紙、海報(bào)、傳單、QQ群、微信、微博、貼吧、網(wǎng)站鏈接等 市場調(diào)研：面向七星關(guān)區(qū)高校學(xué)生發(fā)放大學(xué)生兼職調(diào)查問卷 店面選址：總店設(shè)立在貴州工程應(yīng)用技術(shù)學(xué)院內(nèi) 員工：優(yōu)先考慮貴工程學(xué)子 4

4.3項(xiàng)目實(shí)施方案 本項(xiàng)目實(shí)施我們分為前期準(zhǔn)備部分和項(xiàng)目進(jìn)行兩部分。4.3.1項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作

1、由工作人員前往校內(nèi)校外調(diào)研，登記記錄有需要的商家。

2、由工作人員在校內(nèi)調(diào)研有兼職需要的同學(xué)，登記在冊。

3、由工作人員制定兼職平臺(tái)管理?xiàng)l例，商家與學(xué)生必須承諾遵守。

4、兼職平臺(tái)宣傳，告知商家與學(xué)生兼職平臺(tái)的存在。4.3.2項(xiàng)目進(jìn)行

1、工作人員必須定期前往校外調(diào)研并做好登記記錄。

2、工作人員在值班室接待前來尋求兼職的同學(xué)，為其提供必要的兼職信息。

3、工作人員須將所有商家以及兼職學(xué)生的信息建檔保存。

4、項(xiàng)目進(jìn)行，工作人員負(fù)責(zé)調(diào)查商家與同學(xué)的新要求，不斷對兼職平臺(tái)完善。4.4項(xiàng)目運(yùn)營 我們?yōu)榇髮W(xué)生提供一個(gè)平臺(tái)，成立一個(gè)校園兼職中介機(jī)制，為企業(yè)與學(xué)生之間架起一座橋梁，形成學(xué)校、企業(yè)、學(xué)生三位一體的發(fā)展機(jī)制。本機(jī)構(gòu)工作流程是通過正規(guī)的渠道與企業(yè)合作，在公司需要兼職人員時(shí)，在學(xué)校宣傳其招聘信息，并為其在校園里招聘適合的人才。價(jià)格方面我們采用會(huì)員制，不直接向?qū)W生收取中介費(fèi)用，而是向企業(yè)單位等收取中介費(fèi)。但是我們會(huì)在供方會(huì)員選擇我們公司時(shí)收取會(huì)員費(fèi)120元/每年；在需方也設(shè)立會(huì)員制，會(huì)員每年收取200元并每次直收取每份兼職6%的費(fèi)用。

五、財(cái)務(wù)分析（未來資金的使用分析及銷售盈利預(yù)測）表1 未來三年?duì)I收預(yù)測表（單位：萬元人民幣）項(xiàng) 目 2017年 2018年 2019年

一、主營業(yè)務(wù)收入（不含稅）減：主營業(yè)務(wù)成本 主營業(yè)務(wù)稅金及附加 5

二、主營業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號(hào)）加：其他業(yè)務(wù)利潤（虧損以“-”號(hào)）減：營業(yè)費(fèi)用 管理費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用

三、營業(yè)利潤（虧損以“-”填列）

四、利潤總額（虧損以“-”填列）減：

表2 未來三年費(fèi)用預(yù)測表（單位：萬元人民幣）年份 研發(fā) 市場 生所得稅

五、凈利潤（虧損以“-”號(hào)填列）

產(chǎn) 行政 設(shè)備 其他 合計(jì)支出 2017 1 1 0.7 1 2 1 6.7 2018 2 2 1 1 3 1.5 10.5

六、風(fēng)險(xiǎn)分析（結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，例如分析資金、技術(shù)、市場、環(huán)境、管理等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)，并提出相應(yīng)的規(guī)避方案）6.1資金風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案

1、實(shí)行資金統(tǒng)一調(diào)度管理，拓寬籌資渠道

2、加強(qiáng)預(yù)算管理，推行責(zé)任成本核算

3、及時(shí)辦理竣工結(jié)算，降低外欠款風(fēng)險(xiǎn)

4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí) 6.2技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 風(fēng)險(xiǎn)：目標(biāo)群體不信任此類平臺(tái)，認(rèn)為存在很大風(fēng)險(xiǎn)等 2019 2 3 1.2 1.2 4 2 13.4 6

規(guī)避方案：

1、必須認(rèn)真登記學(xué)生及商家兼職信息，確保真實(shí)并保存；

2、與校園保衛(wèi)機(jī)關(guān)取得聯(lián)系使兼職平臺(tái)的安全得到保障；

6.3 市場風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 風(fēng)險(xiǎn)：來自于商家規(guī)定要求的推廣和實(shí)施效果以及同行業(yè)的競爭。規(guī)避方案：密切注意行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，適時(shí)做出目標(biāo)任務(wù)量和業(yè)績量的調(diào)整；加強(qiáng)項(xiàng)目成果質(zhì)量控制，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得市場。6.4 管理風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方案 風(fēng)險(xiǎn)：管理上我們都是在校學(xué)生，管理經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺，但我們可以不斷學(xué)習(xí)，本校也有部分老師在校外兼職公司，在管理模式上可以多多學(xué)習(xí)，待我們畢業(yè)后可以從事全日制管理模式，相信公司會(huì)發(fā)展越來越好。規(guī)避方案：

1、需對學(xué)生的兼職情況展開跟蹤調(diào)查；

2、同時(shí)進(jìn)行兼職學(xué)生對商家和商家對該兼職學(xué)生的評(píng)價(jià)，并留檔保存。

七、發(fā)展戰(zhàn)略（企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、愿景及發(fā)展目標(biāo)（產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)提升、市場開拓、技術(shù)人才引進(jìn)、平臺(tái)建設(shè)、跨地域分布、產(chǎn)業(yè)鏈組建、研發(fā)/產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目里程碑等）1.尋求較好企業(yè)進(jìn)行合作； 2.工作人員定期前往校外調(diào)研并做好登記記錄； 3.工作人員制定兼職平臺(tái)管理?xiàng)l例，商家與學(xué)生必須承諾遵守； 4.工作人員負(fù)責(zé)調(diào)查商家與同學(xué)的新要求，不斷對兼職平臺(tái)完善。

八、團(tuán)隊(duì)介紹（項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)核心成員介紹，若已成立公司，可論述公司組織結(jié)構(gòu)、人力資源配置及相應(yīng)職責(zé)）姓名 身份 職位 工作內(nèi)容 備注 經(jīng)理 市場運(yùn)營指導(dǎo)、公司運(yùn)營管理、出納 程政協(xié) 學(xué)生 監(jiān)事 安仕波 公司運(yùn)營監(jiān)督 學(xué)生 7

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站制作、微信公眾號(hào)運(yùn)營、技術(shù)胡廷東 技術(shù)部長 學(xué)生 部團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng) 財(cái)務(wù)部長 稅務(wù)、公司財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)、代海 學(xué)生 客服部長 接待客戶 市場部長 市場運(yùn)營團(tuán)隊(duì)、帶領(lǐng)、公司業(yè)務(wù)推廣團(tuán)隊(duì)朱勛茂 學(xué)生 宣傳部長 帶領(lǐng)

九、項(xiàng)目其它附件材料(組織機(jī)構(gòu)代碼掃描件、專利證書、著作、政府批文、鑒定材料、營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件等其他與項(xiàng)目相關(guān)的材料）8

第五篇：互聯(lián)網(wǎng) 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽項(xiàng)目計(jì)劃書

創(chuàng) 業(yè) 項(xiàng) 目 計(jì) 劃 書 樣 本

景和融資要求的書 面材料

按國際慣例通用的標(biāo)準(zhǔn)文本格式形成的項(xiàng)目書，是全面介紹公司和項(xiàng)計(jì)劃 目運(yùn)作情況，闡述產(chǎn)品市場及競爭、風(fēng)險(xiǎn)等未來發(fā)展前

保密承諾：本項(xiàng)目計(jì)劃書內(nèi)容涉及商業(yè)秘密，僅對有投資意向的投資者公 開。未經(jīng)本人同意，不得向第三方公開本項(xiàng)目計(jì)劃書涉及的商業(yè)秘密。

一、項(xiàng)目企業(yè)摘要 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書摘要，是全部計(jì)劃書的核心之所在。*創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目概念與概貌 *市場機(jī)遇與市場謀略 *目標(biāo)市場及發(fā)展前景 *創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的競爭優(yōu)勢 *創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目營收與盈利 *創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì) *創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目股權(quán)與融資 *其它需要著重說明的情況或數(shù)據(jù)（可以與下文重復(fù)，本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽）

二、業(yè)務(wù)描述

*企業(yè)的宗旨（200字左右，我們是做什么的）*商機(jī)分析（請通過實(shí)例與數(shù)字論證）*行業(yè)分析，應(yīng)該回答以下問題：

1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？

2、現(xiàn)在發(fā)展動(dòng)態(tài)如何？

3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？

4、經(jīng)濟(jì)發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？

5、政府是如何影響該行業(yè)的？

6、是什么因素決定它的發(fā)展？ *主要業(yè)務(wù)與階段戰(zhàn)略

三、產(chǎn)品與服務(wù) *產(chǎn)品與服務(wù)概況。主要有下列內(nèi)容：

1、產(chǎn)品技術(shù)概況介紹

2、產(chǎn)品技術(shù)優(yōu)勢分析：國外研究情況，國內(nèi)研究情況

3、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；*介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價(jià)值

4、產(chǎn)品的開發(fā)過程，*同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？

5、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段

6、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何

7、產(chǎn)品的技術(shù)改進(jìn)和更新?lián)Q代計(jì)劃及成本，*利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式 *生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。主要包括以下內(nèi)容：

1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動(dòng)力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。

2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力

3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進(jìn)能力

4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備

5、生產(chǎn)工藝流程

6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟(jì)分析及生產(chǎn)過程

四、市場營銷 *介紹企業(yè)所針對的市場、營銷戰(zhàn)略、競爭環(huán)境、競爭優(yōu)勢與不足、主要對產(chǎn)品的銷售金額、增長率和產(chǎn)品或服務(wù)所擁有的核心技術(shù)、擬投資的核心產(chǎn)品的總需求等，*目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下問題：

1、你的細(xì)分市場是什么？

2、你的目標(biāo)顧客群是什么？

3、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？ *競爭分析，要回答如下問題：

1、你的主要競爭對手？

2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？

3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？

4、你的策略是什么？

5、在競爭中你的發(fā)展、市場和地理位置的優(yōu)勢所在？

6、你能否承受、競爭所帶來的壓力？

7、產(chǎn)品的價(jià)格、性能、質(zhì)量在市場競爭中所具備的優(yōu)勢？ *市場營銷，你的市場影響策略應(yīng)該說明以下問題：

1、營銷機(jī)構(gòu)和營銷隊(duì)伍

2、營銷渠道的選擇和營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)

3、廣告策略和促銷策略

4、價(jià)格策略

5、市場滲透與開拓計(jì)劃

6、市場營銷中意外情況的應(yīng)急對策

五、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)

*全面介紹公司管理團(tuán)隊(duì)情況，主要包括：

1、公司的管理機(jī)構(gòu)，主要股東、董事、關(guān)鍵的雇員、薪金、股票期權(quán)、勞工協(xié)議、獎(jiǎng)懲制度及各部門的構(gòu)成等情況都要明晰的形式展示出來

2、要展示你公司管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力和獨(dú)特性及與眾不同的凝聚力和團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗精神 *列出企業(yè)的關(guān)鍵人物（含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等）

關(guān)鍵人物之一 姓 名 角 色 專業(yè)職稱 任 務(wù) 專 長 主要經(jīng)歷 時(shí) 間 單 位 職 務(wù) 業(yè) 績

所受教育 時(shí) 間 學(xué) 校 專 業(yè) 學(xué) 歷 *企業(yè)共有多少全職員工（填數(shù)字）*企業(yè)共有多少兼職員工（填數(shù)字）*尚未有合適人選的關(guān)鍵職位？ *管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢與不足之處？ *人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度？ *外部支持：公司聘請的法律顧問、投資顧問、投發(fā)顧問、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)名稱。

六、財(cái)務(wù)預(yù)測 *財(cái)務(wù)分析包括以下三方面的內(nèi)容：

1、過去三年的歷史數(shù)據(jù)，今后三年的發(fā)展預(yù)測，主要提供過去三年現(xiàn)金流量表、資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、以及的財(cái)務(wù)總結(jié)報(bào)告書

2、投資計(jì)劃：（1）預(yù)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)投資數(shù)額（2）風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)未來的籌資資本結(jié)構(gòu)如何安排（3）獲取風(fēng)險(xiǎn)投資的抵押、擔(dān)保條件（4）投資收益和再投資的安排（5）風(fēng)險(xiǎn)投資者投資后雙方股權(quán)的比例安排（6）投資資金的收支安排及財(cái)務(wù)報(bào)告編制（7）投資者介入公司經(jīng)營管理的程度

3、融資需求 創(chuàng)業(yè)所需要的資金額，團(tuán)隊(duì)出資情況，資金需求計(jì)劃，為實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展計(jì)劃所需要的資金額，資金需求的時(shí)間性，資金用途（詳細(xì)說明資金用途，并列表說明）融資方案：公司所希望的投資人及所占股份的說明，資金其他來源，如銀行貸段等。

*完成研發(fā)所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡所需投入？ *達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間？ 項(xiàng)目實(shí)施的計(jì)劃進(jìn)度及相應(yīng)的資金配置、進(jìn)度表。*投資與收益（單位萬元）第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 年 收 入 銷售成本 運(yùn)營成本 凈 收 入 實(shí)際投資 資本支出 年終現(xiàn)金余額 *簡述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表？

七、資本結(jié)構(gòu) 迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)？

您目前正在籌集多少資金？

假如籌集成功，企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營多久？ 下一輪投資打算籌集多少？ 企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有 □股權(quán) □可轉(zhuǎn)換債 □普通債權(quán) □不確定 *目前資本結(jié)構(gòu)表

股東成份 已投入資金 股權(quán)比例

*本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表

股東成份 投入資金 股權(quán)比例 *請說明你們希望尋求什么樣的投資者？（包括投資者對行業(yè)的了解，資金上、管理上的支持程度等）

八、投資者退出方式 *股票上市：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，對公司上市的可能性做出分析，對上市的前提條件做出說明 *股權(quán)轉(zhuǎn)讓：投資商可以通過股權(quán)轉(zhuǎn)讓的方式收回投資 *股權(quán)回購：依照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)回購計(jì)劃應(yīng)向投資者說明 *利潤分紅：投資商可以通過公司利潤分紅達(dá)到收回投資的目的，按照本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的分析，公司對實(shí)施股權(quán)利潤分紅計(jì)劃應(yīng)向投資者說明

九、風(fēng)險(xiǎn)分析

*企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對策 詳細(xì)說明項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)，提出有效的風(fēng)險(xiǎn)控制和防范手段，包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、市場風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及其他不可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)

十、其它說明

*您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么？ *請說明為什么投資人應(yīng)該投貴企業(yè)而不是別的企業(yè)？ *關(guān)于項(xiàng)目承擔(dān)團(tuán)隊(duì)的主要負(fù)責(zé)人或公司總經(jīng)理詳細(xì)的個(gè)人簡歷及證明人。*媒介關(guān)于產(chǎn)品的報(bào)道；公司產(chǎn)品的樣品、圖片及說明；有關(guān)公司及產(chǎn)品的其它資料。*創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書內(nèi)容真實(shí)性承諾。