第一篇：中國平安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

中國平安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

一、大賽背景及宗旨：

為幫助大學(xué)生打造核心競爭力，提高創(chuàng)新意識、創(chuàng)新思維、創(chuàng)新能力，中國平安、中國青基會舉辦“中國平安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽”，面向全國22個省、自治區(qū)、直轄市的53所高校（高校名單詳見附2）在校大學(xué)生，征集創(chuàng)業(yè)點子和項目計劃書，通過舉辦大賽，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)搭建平臺，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)能力，增強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、就業(yè)信心，營造良好的社會氛圍和環(huán)境。

二、活動主題：

承諾 勵志 夢想

三、基本原則：

（一）競賽原則：公平、公開、公正、擇優(yōu)。

（二）組織原則：有效宣傳，組織動員，積極參與，符合條件，嚴(yán)格程序。

（三）評選原則：籌備組將組織行業(yè)專家組成評審委員會，承擔(dān)大賽的評審工作。以創(chuàng)業(yè)方案的新穎性、可行性和經(jīng)濟(jì)性為基本評判標(biāo)準(zhǔn)。

（四）獎勵原則：總決賽產(chǎn)生獲獎名單，頒發(fā)獎牌（證書）和獎金。

四、點子大賽活動細(xì)則：

（一）參賽對象：

全日制普通高校在讀本、專科學(xué)生和碩、博士研究生。非在校生參與將取消團(tuán)隊參賽資格。

（二）參賽形式：

通過中國青基會聯(lián)合各省級青基會動員全國逾50所高校參與。

創(chuàng)業(yè)點子須以個人名義、通過網(wǎng)絡(luò)方式提交。

（三）活動時間：

2009年9月－2009年12月

（四）參賽方式：

登陸大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動頁面，須以實名注冊為大學(xué)生同學(xué)會一般會員，進(jìn)行VQ測試，發(fā)表創(chuàng)業(yè)點子。

（五）評比方法:

在每月規(guī)定時間內(nèi)，由網(wǎng)友投票產(chǎn)生6名得票最高的獲獎?wù)摺?/p>

獲獎名單在第二個月的5日前發(fā)布，并通過郵件告知獲獎?wù)摺Ｆ浜螳@獎點子不再接受投票，其余點子繼續(xù)開放投票，但前期得票數(shù)清零。

（六）獎項設(shè)置:

每月的6名得票最高者將獲得價值1000元獎品。

五、創(chuàng)業(yè)大賽活動細(xì)則：

（一）參賽對象：

全日制普通高校在讀本、?？茖W(xué)生和碩、博士研究生。非在校生參與將取消團(tuán)隊參賽資格。

（二）參賽形式：

通過中國青基會聯(lián)合各省級青基會動員全國逾50所高校參與。

創(chuàng)業(yè)計劃書通過大賽指定網(wǎng)絡(luò)提交，以項目團(tuán)隊的名義報名、參賽，每個團(tuán)隊的人數(shù)為3—5人。

（三）活動時間

2009年9月至2009年12月

（四）大賽時間及流程

第一階段（9月1日至9月24日）：大賽啟動，網(wǎng)上直接報名。各高校組建團(tuán)隊、完善參賽資料、提交創(chuàng)業(yè)方案精要；（隊員數(shù)不合規(guī)定或不上傳視為放棄參賽）。

第二階段（9月24日至9月30日）：評審并公布進(jìn)入預(yù)賽的名單。

第三階段（9月30日至10月31日）：進(jìn)入預(yù)賽的團(tuán)隊撰寫創(chuàng)業(yè)方案，并于10月31日前，在網(wǎng)上提交完整的創(chuàng)業(yè)計劃書并完成創(chuàng)業(yè)方案精要的修改。

第四階段（11月7日至11月28日）：在東部、中西部、南部、北部四個賽區(qū)分別進(jìn)行一場預(yù)賽；

第五階段（2009年12月）中國平安大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽總決賽暨頒獎晚會。

（五）參賽方式及要求

1、參賽方式

報名：登陸大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽活動頁面，填寫報名表，實名注

冊為大學(xué)生同學(xué)會一般會員，進(jìn)行VQ測試，如參賽，須在指定時間截止前上傳創(chuàng)業(yè)方案精要等資料。

預(yù)賽——現(xiàn)場演示創(chuàng)業(yè)方案。

決賽——現(xiàn)場演示創(chuàng)業(yè)方案。

2、創(chuàng)業(yè)方案精要要求

字?jǐn)?shù)：3000－5000字。

在線提交。

3、創(chuàng)業(yè)方案要求

材料格式：WORD（用于在線上傳）和PPT（用于現(xiàn)場演講）。內(nèi)容包括：

(1)摘要；

(2)行業(yè)分析，包括市場規(guī)模、增長速度、發(fā)展機(jī)遇、政策環(huán)境等；

(3)商業(yè)模式分析，包括盈利模式、競爭對手分析、核心競爭力分析等；

(4)運(yùn)營計劃，包括未來幾年具體戰(zhàn)略、市場計劃、營銷策略等；

(5)融資要求及投資回報分析；

(6)實施計劃和運(yùn)營團(tuán)隊管理；

(7)項目的退出策略。

形式：決賽團(tuán)隊一律要求使用演示文檔，利用投影設(shè)備及電腦進(jìn)行創(chuàng)業(yè)方案的展示和闡述。

（六）評比方法

1、海選進(jìn)預(yù)賽：30％網(wǎng)民投票＋70％評審委員會；在東部、中西部、南部、北部四個賽區(qū)分別選出10個優(yōu)質(zhì)方案，共40個團(tuán)隊進(jìn)入下一階段預(yù)賽；

2、預(yù)賽進(jìn)決賽：30％網(wǎng)民投票＋70％評審委員會，每個賽區(qū)前2名（共8支參賽團(tuán)隊）進(jìn)入決賽，預(yù)賽現(xiàn)場公布各賽區(qū)進(jìn)入決賽名單；

3、決賽：30％網(wǎng)友投票＋70％評審委員會，根據(jù)總得分評出一等、二等、三等及優(yōu)勝獎。

（七）大賽獎勵

1、創(chuàng)業(yè)計劃書：總獎金共計41萬，決賽現(xiàn)場頒獎； 一等獎——10萬元（共1名）

二等獎——5萬元（共1名）

三等獎——3萬元（共2名）

優(yōu)勝獎——1萬元（共4名）

鼓勵獎——0.5萬元（共32名）

2、進(jìn)入預(yù)賽的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊闡述創(chuàng)業(yè)計劃，與專家進(jìn)行面對面交流，得到專家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)；

3、獲得創(chuàng)業(yè)實踐的機(jī)會。

六、組織機(jī)構(gòu)：

主辦單位：中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司、中國青少年發(fā)展基金會

技術(shù)支持機(jī)構(gòu)：北大縱橫管理咨詢集團(tuán)

協(xié)辦單位：校內(nèi)網(wǎng)、百度、新浪、搜狐、騰訊、土豆網(wǎng) 媒體支持：經(jīng)濟(jì)觀察報、南方周末、21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道

七、參賽協(xié)定及免責(zé)聲明：

（一）參賽學(xué)生須遵守比賽規(guī)則，不得抄襲、剽竊他人作品或往年參賽作品、侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)，不接受相關(guān)各級比賽的獲獎作品。

（二）凡涉及參賽作品的相關(guān)報道，屬于參賽者（個人或團(tuán)隊）自行把參賽方案中技術(shù)及商業(yè)內(nèi)容進(jìn)行披露的，與大賽主辦方無關(guān)；參賽團(tuán)隊中涉及方案中的發(fā)明創(chuàng)造或?qū)＠夹g(shù)的所有人之間的法律糾紛，由參賽選手承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

（三）參賽過程中，學(xué)生在報名階段如發(fā)生交通意外等事件，與大賽主辦方無關(guān)；此外，中國平安保險（集團(tuán)）股份有限公司將贈送進(jìn)入預(yù)賽的40個團(tuán)隊每人價值35萬的人身意外險。

（四）大賽籌備組、評委會有義務(wù)不泄露參賽作品中涉及的技術(shù)和商業(yè)秘密。所有評審專家和大賽籌備組成員都要口頭同意對所接觸到的創(chuàng)業(yè)方案保守秘密，并簽訂保密協(xié)定加以約束。

（五）創(chuàng)業(yè)大賽中只公布創(chuàng)業(yè)方案精要，不對外公布完整、詳細(xì)的創(chuàng)業(yè)方案。

（六）本次大賽的信息將不定期發(fā)布在大賽專題網(wǎng)站，其他媒體和網(wǎng)站發(fā)布大賽的有關(guān)信息須經(jīng)大賽籌備組授權(quán)確認(rèn)。

八、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽指定網(wǎng)頁：

http:///chuangye2009/

第二篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案1

一、前言

在這個“人才至上”的年代，為了迎接未來的挑戰(zhàn)，我們作為當(dāng)代社會的大學(xué)生為了能夠在未來的生活中有碗飯吃，必須提前做好準(zhǔn)備，給自己充電。

當(dāng)然，鍛煉自我的方法有很多，我們可以出去實習(xí)，也可以在上課之余做些兼職以填補(bǔ)自己的開銷費用，但是在這個要求嚴(yán)格的時代我們必須力主創(chuàng)新，獨樹一幟，不說是做第一個吃螃蟹的人，也要有自己的一套風(fēng)格，踩出自己的一條可行之路。只有這樣才能順應(yīng)社會的發(fā)展，才能更好的學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七大”精神，為建設(shè)和諧社會奉獻(xiàn)出自己的一份力量。

當(dāng)今社會，在校大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)也成為大學(xué)生發(fā)展自我，增加經(jīng)驗的一種趨勢，這種行為不但可以鍛煉自我，磨練意志，積累經(jīng)驗，同時還可以通過自己的努力，為父母減輕一些負(fù)擔(dān)。所以，我們應(yīng)順著這種趨勢不斷摸索，探求，在堅持原則的基礎(chǔ)上以更好更多的實戰(zhàn)經(jīng)驗去迎接未來的挑戰(zhàn)!

為此，我們打算建立一個“點子”便爾店(詳盡內(nèi)容見正文)，方便他人，也滿足自己，從更大的方面跟上時代的步伐，促進(jìn)社會的發(fā)展!

這是個人才的時代，也是個知識的時代，只要你愿意，沒有什么不可以，相信----路是自己走出來的!

二、創(chuàng)業(yè)背景

1、時代的變遷賦予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的涵義，也給予了當(dāng)代大學(xué)生不一樣的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同?？萍疾粩嗟倪M(jìn)步，生活水平的不斷提高，人類惰性的潛能又被激發(fā)出來，使得一部分大學(xué)生寧愿花錢也不愿意自己動手做一些事情，有些時候急于需要一個“替身”來幫他完成所要完成的事情。

2、一部分大學(xué)生為了鍛煉自己，增加實踐經(jīng)驗，不惜耗掉了自己課余之外的所有時間來參見校里的活動。所以很多事情自己沒辦法也沒時間去完成，無奈之余便幻想的希望自己可以擁有“分身術(shù)”。

三、創(chuàng)業(yè)目的1、眾所周知，在大學(xué)校園里，能力遠(yuǎn)比知識更重要，這就需要一個平臺來讓我們不斷學(xué)習(xí)、鍛練、展現(xiàn)自我、增加能力。校園里更大社團(tuán)和學(xué)生會對我們這些即將面臨畢業(yè)的學(xué)生已經(jīng)沒有什么進(jìn)步的空間，所以我們需要自主創(chuàng)業(yè)來為自己鋪路。

2、勤工助學(xué)是我們很多大學(xué)生都想做的事情，一來可以減輕父母的負(fù)擔(dān)，二來也可以向他人證明自己的自立與成長，但是據(jù)我所知，校內(nèi)能提供的勤工助學(xué)崗位是非常有限的。這就使得我們只有通過自己的努力來打開另外一種勤工助學(xué)的渠道,以真正做到自立自強(qiáng)!

四、經(jīng)營項目及內(nèi)容

1、經(jīng)營內(nèi)容：主要是幫助一些沒時間或不愿意自己出面去完成工作、任務(wù)、及人際交流的同學(xué)完成他們的所需，作為他們的一個“分身”來認(rèn)真努力他們所要求完成的事情。

2、主要項目：

代辦PARTY策劃：根據(jù)所需者的個人需要(包括場地、時間、操辦等級、風(fēng)格等方面)，進(jìn)行生日聚會，同學(xué)聚餐，男女約會等項目的策劃，并按時按需完成工作項目;

****文字方案：可以替那些有想法但無法用文字表達(dá)的需求者寫些文字方案，包括策劃書、通知、海報、申請書等一系列應(yīng)用文體;

代取物品：代替一些不想把時間浪費在路上的同學(xué)取些所需物，并且代保管(保管另外收取費用)

代溝通交流：大學(xué)猶如小社會，同學(xué)、朋友間很容易鬧些別扭及不愉快，但是由于自尊心作怪，始終無法先開口解開疙瘩，這時我們就可以代替需要者，作為中介人進(jìn)行幫助溝通交流，使得原本不暢的關(guān)系得以調(diào)解!

代出點子：吸取各方優(yōu)良經(jīng)驗，為一些在生活，學(xué)習(xí)，感情上遇到困難的求助者提供有建設(shè)性的點子.五、經(jīng)營原則

1、真實原則：對求助者以禮相待，不欺不瞞，友善平等?！邦櫩褪巧系邸痹谶@里不再是空洞的說教，而是一種真實的感受;

2、互利原則：在真誠的基礎(chǔ)上，做到主顧雙方平等互惠

3、科學(xué)性原則：保證為求助者所提供的策劃，方案科學(xué)可靠，真正做到切實可用;

六、服務(wù)目標(biāo)群體

1、學(xué)習(xí)工作繁忙，無暇動腦的人群;

2、事情緊迫，求助無門的人群;

3、力主創(chuàng)新，個人能力單一的人群。

七、市場分析

1、在農(nóng)大的校園內(nèi)外，至今還沒有這方面的經(jīng)營店。所以在市場競爭上，我們處于了一個相對的優(yōu)勢位置。但是正因為如此，市場的打開又將面臨著一個大的問題。在一定程度上，很多同學(xué)會存在戒備的心理，所以一個創(chuàng)新的有說服力的廣告宣傳是必要的。

2、另外，大學(xué)本來就是個人才濟(jì)濟(jì)的地方，“點子”對大家來說都是隨手就來的事，所以我們面臨的另外一個問題就是同學(xué)不屑接受的一個問題，所以我們要拿出有威望、有質(zhì)量的“點子",先著手樹立一個良好的形象，打開市場。

八、經(jīng)營策略

1、人力上：集納高思維

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案2

一、活動主題：我的未來，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)營銷大賽

二、活動時間：(待定)

三、活動目的：

本次創(chuàng)業(yè)營銷大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中，展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力，并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵，鼓勵學(xué)生通過對社會及市場的觀察，結(jié)合自身特點，策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中，激發(fā)培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟(jì)思維。

四、活動布置：

主辦：社團(tuán)(科協(xié))

承辦：機(jī)械工程學(xué)院

協(xié)辦：活動贊助商家

文庫

五、活動幾項：

(一)初選及室外營銷比拼

(二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審

(三)互動盈利考問

(四)3分鐘招商引資及評委提問

(五)大賽頒獎

六、活動具體內(nèi)容:

開始大賽：

(一)大賽初選

給各個參賽隊伍“創(chuàng)業(yè)營銷”計劃書的書寫要求(附錄1)，要求各組根據(jù)本組的計劃書簡要的制作產(chǎn)品ppt，計劃書(打印版)及ppt(電子版)各上交一份。

具體流程:

1.對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進(jìn)行評審，對各組進(jìn)行評分。

2.參賽選手上臺講述ppt,根據(jù)ppt及講述程度進(jìn)行給分。

3.初賽評委提問，根據(jù)回答進(jìn)行給分。

4.自主招商模擬，根據(jù)表達(dá)效果進(jìn)行給分。

5.由前4項按分?jǐn)?shù)高低選擇前6名進(jìn)行評獎，從前6名中選出分?jǐn)?shù)前4名一周后進(jìn)行決賽。

室外營銷比拼：

1.進(jìn)入決賽的4組在初選結(jié)束后準(zhǔn)備室外營銷比拼。

2.規(guī)則：各組可用資金100元，自行選擇物品進(jìn)行買賣(具體買賣方式，途徑等不作限制)，限定時間下午1:00~5:00,要求最后得返回100元，然后根據(jù)各組營銷獲得利潤進(jìn)行評比，利潤多者得分高(此輪20分，按20、17、13、9、7、5依次按名次給分，利潤一樣時，得分一樣，如果有多余沒有賣出物品，留作決賽觀眾互動獎品)

決賽

第一輪：

賽前對4組進(jìn)行分組;(分為第一組、第二組…第四組)

(二)創(chuàng)業(yè)方案及創(chuàng)業(yè)ppt評審(創(chuàng)業(yè)營銷計劃書寫要求見附錄1)

形式：請相關(guān)評委老師對參賽各隊伍的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進(jìn)行評審，對各組進(jìn)行評分。各組以ppt的形式向評委簡要講述各自的創(chuàng)業(yè)方案，從可行性、選擇項目合理、市場調(diào)研等方面進(jìn)行闡述。評委根據(jù)各組人員分配合理性、團(tuán)隊協(xié)調(diào)進(jìn)行評分。

具體操作流程：

主持人開場白結(jié)束后，根據(jù)賽前給各組分好各組序號，依次按序號前后上場，第一組上場后介紹隊名、口號和隊歌，完畢后，隊長去電腦旁播放ppt，首先由隊長對創(chuàng)業(yè)方案及本組簡要介紹(團(tuán)隊組成成員)，介紹完后，根據(jù)計劃書模板上的四項(戰(zhàn)略規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)組織結(jié)構(gòu)、市場調(diào)研、營銷計劃)分別介紹，每一項由一名成員完成，隊長配合播放ppt?？梢愿鶕?jù)ppt中的四項對成員分配工作職務(wù)。當(dāng)一名成員講解完畢后，麥克風(fēng)給下一位人員，ppt上出現(xiàn)下一個介紹名稱，對應(yīng)的講解人員準(zhǔn)備。當(dāng)各項解說結(jié)束后，隊長到講臺進(jìn)行總結(jié)(下場前全隊可齊喊團(tuán)隊口號)。然后第一組成員依次下場，第二組成員準(zhǔn)備上場，流程和第一組一樣，直到全部組別結(jié)束。每組限時5分鐘。(30min)

第二輪：

(三)互動盈利考問

形式：隨機(jī)抽選兩組圍繞“營銷盈利”問題進(jìn)行辯論，主要圍繞雙方的營銷方案進(jìn)行辯論。(各組限時5分鐘)評委根據(jù)這一輪最后綜合進(jìn)行評分。

具體操作流程：

主持人開場白結(jié)束后，根據(jù)上輪的分組，先兩隊上場，給每隊配備一桌和五張椅子，進(jìn)行這一輪的辯論，序號小的先對對手提問，可以從對手這次創(chuàng)業(yè)營銷

中存在的問題和其他不足的地方進(jìn)行提問，之后對手進(jìn)行回答，然后對手提問，序號小的回答，回答時，隊員需要舉手示意，主持人允許后才可以回答，回答總時間不得超過5分鐘，旁邊計時人員計時，時間到后雙方都停止回答和提問。主持人宣布結(jié)束，隊員依次下場，下一對組別上場，然后后面一組依次按照上述流程進(jìn)行評比。(30min)

第三輪：

(四)3分鐘招商引資

形式：參賽各組根據(jù)在辯論和評委的點評對存在的弊端及優(yōu)點地方進(jìn)行自我闡述。評委根據(jù)闡述的深刻程度進(jìn)行評分并提問。

具體操作流程：

主持人開場白結(jié)束后，序號為1的組次上場，由一人或多人(形式自定)進(jìn)行陳述(限時5分鐘)，可從多方面進(jìn)行宣傳，目的在于吸引觀眾，此時可當(dāng)場下觀眾就是投資商，參賽各組需要各顯神通，根據(jù)自身優(yōu)勢吸引“資金”投入，然后評委對兩組進(jìn)行提問?；卮鹜陠栴}后，最后由隨機(jī)抽選的觀眾舉手投票，按票數(shù)進(jìn)行評分，(10、8、6、5、4分別給分，票數(shù)一樣取并列分)當(dāng)一組結(jié)束，下一組準(zhǔn)備上場，其后幾組依次如前。(30min)

此輪的隨機(jī)抽選的觀眾是進(jìn)場前給20個號碼，然后取基數(shù)號或偶數(shù)號(主持人臨時決定)觀眾為此輪投票評委。

(五)大賽頒獎

主持人從末至前公布各獎項得主并公布此選手最后總得分。由各位嘉賓和評委給各獲獎選手頒獎。(10min)

(六)退場

(1)主持人宣布比賽結(jié)束。共100m

(2)有秩序的退場，先請嘉賓和評委先退場。

獎項分配

一等獎一名;

二等獎二名;

三等獎三名;

活動細(xì)節(jié)

1、預(yù)賽可邀請些嘉賓和評委。

2、制作關(guān)于此次大賽主題的ppt。(主辦方制作)

3、下載相關(guān)計時軟件，在比賽過程中計時。

4、在賽場各個位置中安排一些負(fù)責(zé)比賽進(jìn)程的人員提醒隊員準(zhǔn)備。

5、各參賽隊伍選擇符合本隊伍的口號、團(tuán)隊隊歌、團(tuán)隊服裝。

6、制作ppt時要有公司名字、公司標(biāo)志。

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽方案3

自主創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為現(xiàn)在的一個趨勢，下面是小編為您整理的“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃方案”，僅供參考，希望您喜歡!更多詳細(xì)內(nèi)容請點擊查看。

大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目策劃方案1 甜品類休閑食品一直是女性朋友們的最愛，因此如果能在女性聚集區(qū)開一家蛋糕店應(yīng)該是不錯的選擇，同時還經(jīng)營生日蛋糕，只要做出自己的特色就一定會受到廣大朋友們的喜愛。

一、蛋糕店概況

1、本店發(fā)屬于餐飲服務(wù)行業(yè)，名稱為“xx”，是個人獨資企業(yè)。主要為人們提供蛋糕、面包、冰淇淋已及飲料等甜品。

2、本店打算開在社區(qū)貿(mào)易街，開創(chuàng)期是一家中檔蛋糕店，未來打算逐步發(fā)展成為像xx蛋糕連鎖店。

3、本店需創(chuàng)業(yè)資金9.5萬元。

二、經(jīng)營目標(biāo)

1、由于地理位置處于貿(mào)易街，客源相對豐富，但競爭對手也不少，特別是本店剛開業(yè)，想要打開市場，必須要在服務(wù)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫，并且要進(jìn)一步擴(kuò)大經(jīng)營范圍以滿足消費者的不同需求。

短期目標(biāo)是在貿(mào)易街站穩(wěn)腳跟，1年收回本錢。長期目標(biāo)則是逐步發(fā)展成為一家經(jīng)濟(jì)實力雄厚并有一定市場占有率的蛋糕連鎖公司，在眾多蛋糕品牌中闖出一片天地，并成蛋糕市場的著名品牌。

三、市場分析

1、客源：本店的目標(biāo)顧客有：到貿(mào)易街購物娛樂的一般消費者，約占50%;四周學(xué)校的學(xué)生、商店工作職員、小區(qū)居民，約占50%?？驮磾?shù)目充足，消費水平中低檔。

2、競爭對手：根據(jù)調(diào)查結(jié)果得知國內(nèi)品牌蛋糕店有很多，僅福州連鎖蛋糕店就有很多如xx。因此競爭是很大的。

四、經(jīng)營計劃

1、先是到四周幾家蛋糕店“刺探情報”，摸清不同種類和尺寸蛋糕的本錢價。了解各類蛋糕店的經(jīng)營理念以及經(jīng)營的“小花招”。

2、開業(yè)金籌齊后，開始在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目張膽”地挖，要趁店里人少時，偷偷跑過往和店里師傅商量?；蛘哒衅父恻c師傅，開蛋糕店師傅很重要，所以要慎重考慮。

3、據(jù)了解發(fā)現(xiàn)一套消費定率：“顧客永遠(yuǎn)沒有最便宜的價錢。

今天你能降低幾元錢，明天可能就有同行競爭者以更低的價錢與你爭奪訂單?！睆闹畜w會到產(chǎn)品市場一定的競爭策略：“降價促銷并不是長期的經(jīng)營策略，唯有以最好的材料制作出最高品質(zhì)的蛋糕，才能吸引顧客，將顧客留住”。

4、蛋糕店主要是面向大眾，因此價格不會太高，屬中低價位。

5、可印一些廣告?zhèn)鲉?，以?yōu)惠券的形式發(fā)放，以達(dá)到廣告宣傳的效果

6、蛋糕店可以專門開辟休閑區(qū)域，設(shè)置很多造型別致的座椅。顧客可買上一些點心，坐在蛋糕店里慢慢品嘗，蛋糕店的休閑功能得到進(jìn)一步強(qiáng)化。

7、經(jīng)過多方調(diào)查，出于競爭等方面的需要，不少蛋糕店推出一些與蛋糕并沒有太多關(guān)聯(lián)的休閑食品，藉以形成新的利潤增長點。

在經(jīng)營的品種上，不少店主有一些推陳出新的舉措：比如在炎炎夏季，會合時令地推出眼下非常流行的冰粥和刨冰，以及奶茶，果汁類的飲料深受顧客青睞。

8、建立會員卡制度。

卡上印制會員的名字。會員卡的優(yōu)惠率并不高，如9。5折。一方面，這可以給消費者受尊重感，另一方面，也便于服務(wù)員對于消費者的稱呼。特別是假如消費者和別人在一起，而服務(wù)員又能當(dāng)眾稱他(她)為*先生、小姐，他們會覺得很受尊重。

9、在桌上放一些宣傳品、雜志，內(nèi)容是關(guān)于糕點飲料的知識、故事等，一方面可以提升品位，烘托氣氛，也增加消費者對品牌好感。

10、無論是從店面裝修、店員形象，還是蛋糕制作上，都要給顧客健康、衛(wèi)生的感覺。蛋糕店一定要嚴(yán)格執(zhí)行國家《食品衛(wèi)生法》，這是立足之本。

11、食品行業(yè)有特別的崗位勞動技能要求：從業(yè)職員必須持有“健康證”。

五、財務(wù)估算

啟動資產(chǎn)：大約需9.5萬元

設(shè)備投資：

1、房租5000元。

2、門面裝修約2000元(包括店面裝修和燈箱);

3、貨架和賣臺投進(jìn)約1500元;

4、員工(2名)同一服裝需500元

5、機(jī)器設(shè)備最大的投資：8萬元(包括制作蛋糕的全套用具)

首期進(jìn)貨款：面粉、奶油等原材料，約6000元。

月銷售額(均勻)：21000元。占有關(guān)內(nèi)行人士評估，如此一家小型蛋糕店的經(jīng)營在走上正軌以后，每月銷售額可達(dá)21000元。

每月支出：14033元。

房租：最佳選址在居民較密集的小區(qū)、社區(qū)貿(mào)易街、及靠近小孩子的地段(如幼兒園或者游樂場四周)，約5000元。

貨品本錢：30%左右，約5000元。職員工資：10平方米的小店需要蛋糕師傅1名，服務(wù)員1名，工資共計2000元。

水電等雜費：700元設(shè)備折舊費：按5年計算，每月1333元月利潤：6967元左右按此估算，一年左右即可收回投資。

六、風(fēng)險及制約因素分析：

由于蛋糕店不是所在街道或者小區(qū)的第一家店，顧客很難改變一貫的口味，所以就得花費更大的財力物力和“花招”來招攬顧客。

第三篇：中國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

中國大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽

校賽激勵計劃截止延期通知

雙創(chuàng)賽正如火如荼地進(jìn)行，應(yīng)廣大學(xué)校要求，第二屆互聯(lián)網(wǎng)+大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽投票激勵計劃【投票贏創(chuàng)業(yè)基金】、【最具影響力獎】、【優(yōu)秀大賽組織老師獎】3大項目截止時間將延期至7月10日晚23時59分59秒結(jié)束，整體投票規(guī)則不變。

騰訊微校為大賽投入千萬級資金資源，幫助學(xué)校創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊脫穎而出，歡迎各學(xué)校積極爭取相關(guān)資源，勇創(chuàng)佳績！

學(xué)校級獎勵：10個票數(shù)最高學(xué)校共100個直接得到騰訊創(chuàng)業(yè)扶持基金； 團(tuán)隊獎勵： 頒發(fā)300份團(tuán)隊優(yōu)秀項目證書； 教師獎勵：20個優(yōu)秀高校組織獎+金企鵝獎杯；

學(xué)生獎勵：小米電子稱、移動電源、QQ公仔、游戲道具等超過50萬份即抽即獎禮品，投一票得1次抽獎機(jī)會。

具體評獎規(guī)則見下頁，如有疑問請直接致電***/關(guān)經(jīng)理咨詢

各參賽學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)/老師：

>>>點這里了解如何創(chuàng)建投票<<<

第四篇：“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”方案

內(nèi)江師范學(xué)院第九屆大學(xué)生科技活動周“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計劃大賽”方案

一、承辦單位

經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院

二、參賽對象

內(nèi)江師范學(xué)院所有全日制在校學(xué)生

三、競賽時間

2011年4月1日——2011年5月20日

四、競賽組織形式

（一）競賽以創(chuàng)業(yè)計劃小組（4—6人）形式參賽，自行組成學(xué)科優(yōu)勢互補(bǔ)、專業(yè)配備科學(xué)、人員結(jié)構(gòu)合理的創(chuàng)業(yè)計劃小組；

（二）參賽團(tuán)隊?wèi)?yīng)在廣泛進(jìn)行市場調(diào)研、認(rèn)真進(jìn)行可行性分析的基礎(chǔ)上，完成一份把產(chǎn)品或服務(wù)推向市場的完整、具體、具有可實施性的創(chuàng)業(yè)（商業(yè)）計劃書。

五、參賽作品要求

（一）具備創(chuàng)業(yè)性、實用性和實效性的創(chuàng)業(yè)項目。

（二）參賽項目應(yīng)符合國家產(chǎn)業(yè)技術(shù)政策，具有較高創(chuàng)新水平、較強(qiáng)市場競爭力和較好潛在經(jīng)濟(jì)效益及社會效益的創(chuàng)業(yè)項目。

（三）創(chuàng)業(yè)項目應(yīng)體現(xiàn)相對超前性、可操作性、新穎性。

（四）創(chuàng)業(yè)項目的投資預(yù)算要合理，可轉(zhuǎn)化性強(qiáng)，適合大學(xué)生創(chuàng)業(yè)條件。

（五）計劃書內(nèi)容包括：

1、概要

2、產(chǎn)品/服務(wù)描述

3、產(chǎn)業(yè)可行性分析

4、市場可行性分析

5、團(tuán)隊與組織規(guī)劃

6、公司經(jīng)營戰(zhàn)略

7、財務(wù)分析與融資計劃

8、風(fēng)險評估與關(guān)鍵問題

另附：市場調(diào)研的調(diào)查問卷及統(tǒng)計結(jié)果

六、競賽流程

（一）報名階段

時間：2011年4月1日——2011年4月8日

報名方式：各參賽選手（小組）于報名時間內(nèi)，攜帶《創(chuàng)業(yè)計劃大賽報名表》（電子檔案和紙質(zhì)檔案）到經(jīng)管學(xué)院學(xué)生工作辦公室（八教209）報名。

（二）培訓(xùn)階段

時間：2011年4月9日——2011年4月12日

賽前培訓(xùn)：由競賽組委會組織專家進(jìn)行賽前培訓(xùn)，選手自愿參加。

培訓(xùn)內(nèi)容：創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識、創(chuàng)業(yè)中應(yīng)注意的問題、創(chuàng)業(yè)意識訓(xùn)練等。

（三）評選階段

1、初賽階段（計劃書評審階段）

（1）時間：2011年4月13日——2011年4月30日；

（2）作品上交時間：2011年4月 26日下午5:00前；

（3）作品上交地點：經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院學(xué)生工作辦公室（八教209）；

（4）作品要求：向大賽組委會上交參賽作品的紙質(zhì)文檔（一式四份）和電子文檔。大賽評審委員會將對作品大綱進(jìn)行統(tǒng)一評審，并于4月 30日公布獲得入圍復(fù)賽資格的作品及團(tuán)隊名單。

（5）評審方式：

競賽組委會組織專家評委會，由評委會對參賽選手提交的計劃書進(jìn)行評審，選出40支參賽隊進(jìn)入決賽團(tuán)隊。

① 概要需簡明、扼要，個性鮮明，目標(biāo)和優(yōu)勢突出（10％）；

② 創(chuàng)業(yè)機(jī)會描述的市場需求清晰，目標(biāo)顧客群具體，有創(chuàng)新（15％）；③ 產(chǎn)品或服務(wù)概念描述形象生動，科技含量較高（10％）；

④ 市場分析明晰，優(yōu)勢介紹清楚（15％）；

⑤ 創(chuàng)業(yè)模型建立科學(xué)可行（10％）；

⑥ 描述盈利潛力、預(yù)期收入、回收策略明確、合理（15％）；

⑦ 描述管理隊伍及綜合因素科學(xué)、合理（10％）；

⑧ 行動計劃科學(xué)、合理（10％）；

⑨ 其他（5％）。

2、決賽階段（團(tuán)隊和項目可行性整體評審階段）

（1）時間：2011年5月1日——5月20日；

（2）評審方式：進(jìn)入決賽的團(tuán)隊，其作品經(jīng)專業(yè)教師指導(dǎo)后，評審委員會采取專家交叉獨立評分的評審方式，以總分高低排序，評出一、二、三等獎；

（3）獎項設(shè)置：

一等獎：2名二等獎：3名

三等獎：5名優(yōu)秀獎：10名

（注：決賽獲得一、二、三等獎的優(yōu)秀作品，專業(yè)老師將繼續(xù)進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，推薦參加省、市組織的創(chuàng)業(yè)計劃大賽。）

第五篇：中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)大賽策劃書

公司性質(zhì)：服務(wù)型店鋪 公司地址：合肥經(jīng)開區(qū)大學(xué)城 郵編：

公司負(fù)責(zé)人：楊夢茹，姬潔，馬冰洋

第二部分：目錄

●概要

● 公司概述

● 產(chǎn)品與服務(wù)

●市場分析

● 競爭分析

● 市場銷售戰(zhàn)略

●財務(wù)分析

第三部分：創(chuàng)業(yè)設(shè)計的具體內(nèi)容

一、概要

我們的潘多拉格子鋪面向廣大青年學(xué)生，也是為繁忙的上班族提供經(jīng)營第二職業(yè)的一個平臺。我們作為投資者和消費者間的第三方，提供便利直接的服務(wù)。

二、公司描述

A、公司宗旨：以服務(wù)為中心，良好的把握三方之間的關(guān)系，使投資者獲得利潤，消費者獲得便利。B、公司名稱：潘多拉格子鋪

C、公司經(jīng)營策略：以優(yōu)良的商品質(zhì)量、真誠熱情的服務(wù)、絕對的價格優(yōu)勢贏得消費者青睞。

D、現(xiàn)對價值增值：“一店多購”，盡力達(dá)到在一個商店能滿足消費者的多種需求，方便人們的生活。

三、產(chǎn)品與服務(wù)

我們的格子鋪是把大的商場濃縮為一個小的店鋪，在店鋪內(nèi)放置不同尺寸的格子柜，任何人只需支付相應(yīng)租金就可以在格子中寄

賣任何產(chǎn)品，并且不需要自己經(jīng)營。這種經(jīng)營模式對投資經(jīng)營格子鋪或者是租“格子”把商品寄賣在格子鋪的使用者，都是雙贏的。首先，很多人都有創(chuàng)業(yè)夢想，但開辦商鋪，租金、水電、裝修等合計最少需要三五萬元，即使夠資金的，也怕風(fēng)險大，未必敢于自己開鋪，并且也會用去很大量的時間，導(dǎo)致機(jī)會成本的流失，所以這也限制了很多想創(chuàng)業(yè)的人。“格子鋪”這一種新的零售模式，正好可以解決現(xiàn)在經(jīng)營租貴、人員成本的困難和經(jīng)營風(fēng)險、還耗時耗力的各種難題。

四、市場分析

A市場描述

現(xiàn)如今信息化社會，人們的生活節(jié)奏加快，生活壓力變大，這就讓人們存在兩種需求，一種是為適應(yīng)快節(jié)奏生活，尋求便利的生活方式，一種是為緩解壓力，尋求第二職業(yè)。格子鋪經(jīng)營多種商品，使消費者一店多購，節(jié)約時間，適應(yīng)快節(jié)奏的生活。再者，格子店的投資者適合多種人群，給人們帶來收入。

根據(jù)北京交通大學(xué)的一份市場調(diào)查顯示，格子鋪被越來越多的人所熟知，而人們對它的好奇心也頗高。

B目

標(biāo)

市

場

我們的商品品種繁多，樣式新穎，適合廣大青年學(xué)生的喜愛。因此我們的目標(biāo)市場定為各大高校集中區(qū)，例如經(jīng)開區(qū)的大學(xué)城。C目標(biāo)投資人群

第一種是本來就在網(wǎng)上開有網(wǎng)店的人，可以租一格，把貨寄賣在格仔鋪里，作為網(wǎng)店的補(bǔ)充形式。畢竟對于許多貨品來講，單靠網(wǎng)上的圖片展是沒有實物來的真實。第二種是自己手工制作的設(shè)計師，他們在把自己設(shè)計的東西還沒有大規(guī)模投入生產(chǎn)前，每個款式先生產(chǎn)一到兩件，擺在格仔鋪里，測試市場的反映，及時收集市場和顧客的意見，這樣在大規(guī)模生產(chǎn)時就可以盡量完善了。第三種是想嘗試當(dāng)老板但無經(jīng)營時間的人群，如上班族。他們可以提供商品寄放在格子鋪，賺得的利潤作為第二收入，也有助于上班族減輕生活壓力。D目標(biāo)消費群

先如今各大高校的選址偏向郊區(qū)，遠(yuǎn)離市區(qū)，這是很多大學(xué)生購買東西很不方便。將格子鋪的選址定在高校集中區(qū)既滿足人們的需求也贏得了市場。

五、競爭分析

A優(yōu)勢分析

1）格子鋪有一店多購的便處，在一家店可以購買自己想要的很多東西，節(jié)約時間。

2）格子鋪是團(tuán)隊租一個格子，便于籌資，相對減少每個人投入的時間、金錢、精力。如果合作得好的話，還可達(dá)到1+1>2的效果，集合更多資源。

3）格子選址是大學(xué)城人流旺盛地區(qū)，格子處于比較顯眼的地方，易于吸引消費者。B劣勢分析

1）格子鋪是多種商品的聚集，而市面上存在單一的專門化得店鋪，如精品店、化妝店等，它們提供的商品比較專業(yè)化，這就是一個沖擊。

2）多商品多老板的形式會導(dǎo)致商品進(jìn)出存在漏洞。C機(jī)會分析

1）從消費群體來看，大學(xué)生眾多，消費群體大。

2）從市場需求來看，格子店具有資金小、便于宣傳、租金小、市場大、需用時間少、規(guī)模小、管理容易、成本小的特點，適應(yīng)投資需求。

3）從收入成分上看，格子出租金屬于固定收入，無論格主盈虧，他都收取一定租金。另外，還有浮動收入，如果賣掉一件商品，可以從中提取傭金。D競爭戰(zhàn)略

首先格子店要以過硬的質(zhì)量讓消費者認(rèn)可。在選擇投資者的時候會要求他們的商品質(zhì)量要好。其次，價格方面存在高中低三種價位的商品，兼顧各種消費人群。最后我們還可以根據(jù)消費者意愿搞贈品活動，例如：一位消費者購買了一定金額的商品，由投資者提供一份精美禮品。最后，設(shè)立一個心愿墻，讓來我們店鋪消費的人寫下自己的心愿與祝福，這樣可以體現(xiàn)店鋪暖暖的人情味與幸福的氛圍。

六、營銷策略與銷售

A營銷計劃

格子鋪內(nèi)的商品可以由顧客進(jìn)入店內(nèi)自己挑選，面對面銷售，采用零銷的方式。B營銷戰(zhàn)略

由于面對的消費者為廣大的青年人，所以可以建立網(wǎng)站，在網(wǎng)站中介紹自己店鋪的商品，也可以設(shè)留言板讓顧客留言。再者，還可以通過發(fā)傳單，做廣告等新穎的方式吸引人們的眼球。C定價戰(zhàn)略

我們商品的價位分為高中低三種，兼顧不同層次的消費需求。其次，我們與投資者商談，使商品價格最低，做到薄利多銷。這樣經(jīng)營，能夠增加一些偶然性的消費，給經(jīng)營提供多一些的保障 D市場溝通

格子鋪作為消費者與投資者之間的第三方，應(yīng)妥善處理兩者的關(guān)系，通過留言板，調(diào)查表等方式及時獲取消費者信息，并反饋給自己和投資者，達(dá)到互贏。

七、財務(wù)分析

本著艱苦創(chuàng)業(yè)的原則，應(yīng)將有限的資金最大化地利用、前四個月的創(chuàng)業(yè)階段資金。主要用途是房租、裝修和相應(yīng)數(shù)額的流動資金。

本計劃資金預(yù)算如下：

房租

2000元/月

裝修

10000元 分四個月攤銷，即2500元/月

水電費

300元/月

納稅

1300元/月

宣傳費用

1000元，分四個月攤銷，即250元/月

銷售員工資

1200元/月+格主銷售提成 記賬員工資

1500元/月

店長工資

2200元/月

流動資金

5000元

準(zhǔn)

備

金

總

計=2000*4+10000+300*4+1300*4+1000+1200*4+1500*4+1300*4+2200*4+5000=50000元

本店鋪初期預(yù)定二百個格子，租金從80～300元，平均價格150元，按出租比例為60％計算。

3、盈虧平衡點分析

第一個月

收入：首月免費試用，收入為0

費用

房租 2000元

裝修 2500元

水電費 300元

納稅 1300元

宣傳費用 250元

銷售員工資 1200元

記賬員工資 1500元

店長工資 2200元

本月費用共計 11250元

第二個月

格子收入=200*150*60％=18000元 費用：11250

本月凈賺=18000～11250=6750

第三個月與第二個月一樣

本月凈賺：6750

第四個月與第二個月一樣

本月凈賺：6750

預(yù)計3個月就可以收回投資，即18000*2～11250*3=2250元

預(yù)計第4個月就可以盈利了，本月可以凈賺6750。

接下來費用中可以節(jié)省裝修費，即每個月費用為：11250～2500=8750

每個月可以凈賺：18000～8750=9250元

按此計劃步入市場正常經(jīng)營后，預(yù)計每年可獲利11.1萬元。

此外，第二年加盟店加盟數(shù)量預(yù)計5～10家，每年每家的管理費3000～5000元，即每年收入基本達(dá)到1.5萬～5萬。

總計每年可達(dá)到12萬—16萬

八、風(fēng)險分析

1、經(jīng)營模式

1）格仔成本雖小但是想要被更多的人所接受，仍然需要一定的時間。

2）產(chǎn)品易損或易盜：由于店面格子多，產(chǎn)品一般較小，試看試戴過程中比較易損或易盜。

3）由于商品比較多，銷售員必須熟知各個商品的具體情況，否則不方便銷售。

2、質(zhì)量風(fēng)險

售后問題：由于大多數(shù)產(chǎn)品屬于手工，或工廠貨源，沒有統(tǒng)一的質(zhì)量保證書，若發(fā)生質(zhì)量糾紛，責(zé)任由誰來負(fù)，因此必須有一份詳細(xì)的合同