第一篇:比爾·蓋茨北大 2007 創(chuàng)新盛會(huì)演講全文
今天在北京訪問(wèn)的微軟公司董事長(zhǎng)比爾·蓋茨被授予北京大學(xué)名譽(yù)校董稱號(hào),光華管理學(xué)院也授予他名譽(yù)委員稱號(hào)。投李報(bào)桃,蓋茨也為微軟“創(chuàng)新杯”大賽獲獎(jiǎng)學(xué)生頒獎(jiǎng)。上午9點(diǎn),微軟2007年度“創(chuàng)新盛會(huì)”在北大百年講堂舉行,蓋茨進(jìn)行了主題演講。以下為演講全文:
比爾·蓋茨:大家早上好!微軟認(rèn)為計(jì)算將是個(gè)人的,所有的人們創(chuàng)造出來(lái)工具,在所有的工具中個(gè)人電腦將是重要的一點(diǎn),它能夠?yàn)槿藗兲峁贤ㄒ约爸圃?,做生意的全新的方式,讓這些充滿了好奇心的學(xué)生,更好地獲取各種各樣的信息,讓他們找到自己?jiǎn)栴}的答案。
在過(guò)去的30年中,確實(shí)是令人難以置信的。我們看到計(jì)算以后的方式發(fā)展,在30多年以前,可能有幾百臺(tái)電腦,現(xiàn)在有高達(dá)幾億臺(tái)電腦,現(xiàn)在全球有十億人是PC機(jī)的用戶,而且互聯(lián)網(wǎng)把這些PC機(jī)的用戶連接起來(lái),讓他們共享信息。
這就意味著軟件和軟件的創(chuàng)造力比以往更加地重要。大概在30多年以前,軟件公司的數(shù)量非常之少,事實(shí)上我還記得軟件工程獲得最高的獎(jiǎng)項(xiàng)在當(dāng)時(shí)就是銷售一個(gè)軟件產(chǎn)品是一千個(gè)拷貝,而微軟在這方面賣出一百萬(wàn)個(gè)這樣的軟件,我們也意識(shí)到這個(gè)行業(yè)在不斷地發(fā)生變化。另外個(gè)人電腦的價(jià)格在逐漸下降,有一個(gè)縱向的循環(huán),看到機(jī)器的價(jià)格在下降,機(jī)器變得越來(lái)越有吸引力,同時(shí)能夠吸引更多潛在的軟件購(gòu)買者,越來(lái)越多的軟件公司在提供一些專業(yè)軟件,專門服務(wù)于醫(yī)生、牙醫(yī)或者其他各個(gè)你能夠想到的行業(yè)。軟件使機(jī)器變得更加有吸引力,同時(shí)批量生產(chǎn)使價(jià)格在逐漸下降。
我們從縱向的循環(huán)當(dāng)中受益匪淺,當(dāng)然個(gè)人電腦的成本在逐漸地下降,我們看到軟件通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)以前所未有的速度更多更快地提供給了人們,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn),軟件可以在更多的地方來(lái)運(yùn)行。現(xiàn)在軟件可以在電話上運(yùn)行,也可以在汽車?yán)镞\(yùn)行,也可以在控制電視機(jī)電子配件中運(yùn)行,所以軟件是無(wú)所不在的。
我們現(xiàn)在在互聯(lián)網(wǎng)上運(yùn)行服務(wù),我們提供地圖的服務(wù)或者搜索的服務(wù),或者是銷售的服務(wù)都在用到軟件?,F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的軟件已經(jīng)成為非常重要的趨勢(shì),也成為軟件開(kāi)發(fā)商的重要趨勢(shì),它在逐漸地增加和提高人們的計(jì)算速度。所以我們可以看到這些技術(shù)的進(jìn)步,使我們能夠看到在未來(lái)的十年當(dāng)中,會(huì)看到更多的技術(shù)進(jìn)步,現(xiàn)在有不斷硬件的創(chuàng)新,可以看到微軟的創(chuàng)新也能夠使我們計(jì)算能力提高。同時(shí)現(xiàn)在這些處理器有更多的精細(xì)管,也能夠提供定型的直頻的程序。這樣我們就能夠創(chuàng)造出一些非常高級(jí)的軟件。實(shí)際上軟件服務(wù)器的核心也在為所有的雇員、客戶以及公民來(lái)提供數(shù)據(jù)庫(kù)的重組。
對(duì)于硬件所完成的各種活動(dòng)來(lái)說(shuō),軟件都在其中扮演著越來(lái)越重要的角色,同時(shí)我們也看到裝飾本身的尺寸也在發(fā)生變化,電話一直是話音的裝置,你可以用它瀏覽,用它做日歷表,還可以做地圖導(dǎo)引的服務(wù),還可以有攝像機(jī),你到一個(gè)商店里,看到了一個(gè)產(chǎn)品,可以把產(chǎn)品的條形碼照下來(lái),這個(gè)軟件可以幫你分析,這個(gè)產(chǎn)品是不是是一個(gè)很好的產(chǎn)品,它的價(jià)格如何。如果進(jìn)商務(wù)旅店,你會(huì)拿出你的電話照相機(jī),可以照下來(lái)這些人,也可以來(lái)了解到這些人都
第二篇:比爾、蓋茨斯坦福大學(xué)123演講
樂(lè)觀不是等待事情變好
比爾·蓋茨在斯坦福大學(xué)123屆畢業(yè)典禮演講
恭喜你們,2014屆畢業(yè)生!能受邀到斯坦福大學(xué)做演講,每個(gè)人都會(huì)感到興奮,對(duì)我來(lái)說(shuō)尤其如此。斯坦福大學(xué)是我的家庭成員和微軟員工們最喜歡的大學(xué)。我們?cè)谶@里收獲了最聰明、最有創(chuàng)造力的同仁,而他們只是斯坦福畢業(yè)生中的一小部分。
現(xiàn)在,我們?cè)谶@里進(jìn)行著30多個(gè)研究項(xiàng)目。當(dāng)我們想更深入地了解免疫系統(tǒng),以治愈更多病人時(shí),我們與斯坦福合作;并我們想了解高等教育的發(fā)展和變革時(shí),我們與斯坦福合作。這里是天才的居住地。這里有靈動(dòng)的心,正敞開(kāi)懷抱迎接改變,渴望著所有創(chuàng)新之物。人們?cè)谶@里探索未來(lái),樂(lè)在其中。這個(gè)校園有那么多了不起的東西,但如果一定要用一個(gè)詞來(lái)概括我們最喜歡斯坦福大學(xué)的地方,那便是“樂(lè)觀主義”。
(蓋茨夫人)一些人叫你們書(shū)呆子,我們聽(tīng)說(shuō)你們正為此而感到驕傲。(蓋茨)“我們也是(書(shū)呆子)?!?樂(lè)觀是一種極具傳染性的情緒,它讓每個(gè)人堅(jiān)信創(chuàng)新幾乎可以解決所有的問(wèn)題。這種信念驅(qū)使我在1975年輟學(xué),并隨著時(shí)間的不斷流逝而與日劇增。到現(xiàn)在40年過(guò)去了,我們結(jié)婚也20年了?,F(xiàn)在我們也比過(guò)往任何時(shí)候都樂(lè)觀。所以今天我想談?wù)劊何覀優(yōu)槭裁葱枰獦?lè)觀精神。
胸有成竹之前,去看看這個(gè)世界先 當(dāng)我開(kāi)始寫微軟的第一行代碼時(shí),我希望將計(jì)算機(jī)和軟件的力量最大化。在當(dāng)時(shí),只有大企業(yè)可以購(gòu)買電腦。
到了90年代,個(gè)人電腦開(kāi)始深刻地影響人們的日常生活,卻在同時(shí)造成了一個(gè)新的困境:只有富家子弟能得到計(jì)算機(jī)。技術(shù)正使不平等現(xiàn)象惡化,這違背了我們的核心信念——科技應(yīng)當(dāng)使所有人受益。因此,我們開(kāi)始致力于縮小數(shù)字鴻溝。我們給公共圖書(shū)館捐贈(zèng)個(gè)人電腦,以確保每個(gè)人都有機(jī)會(huì)使用。
1997年,我到南非訪問(wèn),住在當(dāng)?shù)刈罡挥械募彝ブ?。?dāng)我和這個(gè)家的主人坐下來(lái)準(zhǔn)備吃飯的時(shí)候,他們敲了一下鐘,叫來(lái)管家。晚餐后,男人和女人分開(kāi),男人們開(kāi)始抽雪茄。當(dāng)時(shí),我腦海里閃過(guò)一個(gè)念頭,“還好我讀過(guò)簡(jiǎn)〃奧斯汀,不然我可搞不清眼前這一切是怎么回事?!?第二天,我去了索韋托,約翰內(nèi)斯堡市西南部的一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),這里一直是反種族隔離運(yùn)動(dòng)的中心。我們給那里的社區(qū)中心捐贈(zèng)了一批電腦和軟件,就像我們?cè)诿绹?guó)所做的事情一樣,但很快,我們發(fā)現(xiàn),這里并不是美國(guó)。從城市到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的距離非常短,但城鄉(xiāng)之間卻是卻那么地不和諧。我感覺(jué)自己仿佛到了另一個(gè)世界。我見(jiàn)過(guò)貧困數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),但我從未真正目睹過(guò)貧困。那里的人民生活在瓦楞鐵皮棚,沒(méi)
有電,沒(méi)有水,沒(méi)有廁所。大多數(shù)人沒(méi)有穿鞋,他們光著腳走在街上。那里的街道空空如也,泥濘中透出隱約的車轍。
社區(qū)中心沒(méi)有固定的穩(wěn)定電源,靠一條連到大約200英尺外的中央柴油發(fā)電機(jī)的延長(zhǎng)線,勉強(qiáng)維持電力供應(yīng)。當(dāng)我和隨行的記者準(zhǔn)備離開(kāi)時(shí),發(fā)電機(jī)的任務(wù)便結(jié)束了,社區(qū)中心里的人也將回家繼續(xù)擔(dān)心自己的生計(jì),而這并不是一臺(tái)個(gè)人電腦就能解決的難題。我把事先準(zhǔn)備好的講稿遞給記者,上面寫道,“索韋托是一個(gè)里程碑,在有關(guān)技術(shù)是否會(huì)使發(fā)展中國(guó)家越來(lái)越落后的議題上,答案越來(lái)越明確——它們正在縮小差距,而非擴(kuò)大?!?/p>
然而我沒(méi)有說(shuō)的是,“順便說(shuō)一下,我們并沒(méi)有關(guān)注到這片土地上每年有50萬(wàn)人民死于瘧疾的事實(shí),我們只負(fù)責(zé)把電腦送給他們?!?/p>
在此之前,我以為我明白世界上所有的問(wèn)題,但事實(shí)上,我卻在這件事情上當(dāng)了“睜眼瞎”,我不得不問(wèn)自己,“難道我還相信,創(chuàng)新能夠解決世界上最棘手的問(wèn)題嗎?”我們不能為了救助,而把最重要的事情卻給忽略了。我們必須找到貧困者的當(dāng)務(wù)之急,和當(dāng)下之需。
見(jiàn)證痛苦,才能讓樂(lè)觀兌現(xiàn) 當(dāng)然,這種自我懷疑并沒(méi)有持續(xù)太久。很快我就意識(shí)到,即使在嚴(yán)峻的情況下,樂(lè)觀也可以推動(dòng)創(chuàng)新,并催生新的工具,以消除痛苦。但是,如果你從來(lái)沒(méi)有看到真正痛苦的人,你的樂(lè)觀便不能幫助他們——你將永遠(yuǎn)不會(huì)改變他們的世界。多年來(lái),我和我的太太都致力于了解貧困人士們最迫切的需求。在后來(lái)的南非之行,我拜訪了一家醫(yī)院,那里滿是患結(jié)核病的患者,簡(jiǎn)直是一個(gè)巨大的戴著口罩的海洋,上面飄著一大張地獄候選名單。但與第一次索韋托之行不同,后來(lái)再深入“地獄”讓我更想做些事情。我從醫(yī)院出來(lái),上了車,告訴與我們合作的醫(yī)生:“我知道結(jié)核病是難以治愈的,但我們應(yīng)該能夠做一些事情?!?有人習(xí)慣把樂(lè)觀指稱為“錯(cuò)誤的希望”,但想一下,“錯(cuò)誤的無(wú)望”是否同樣存在?有人說(shuō),我們不能戰(zhàn)勝貧困和疾病,但我并不這么認(rèn)為。今年,我們的抗結(jié)核藥物研究正在進(jìn)入第三階段,經(jīng)過(guò)努力,這種病的治愈率已從50%提升到了80-90%。
樂(lè)觀不是等待事情變好,而是相信自己能夠做得更好 現(xiàn)代社會(huì)有無(wú)與倫比的創(chuàng)新精神,而斯坦福大學(xué)正處在創(chuàng)新的核心。斯坦福孕育了許許多多的新公司,各行各業(yè)的教授,創(chuàng)新的軟件和藥品。這里的人們對(duì)未來(lái)充滿渴望。然而,如果你在美國(guó)街頭問(wèn)問(wèn)人們,“未來(lái)會(huì)比過(guò)去更好嗎?”大多數(shù)人會(huì)回答,“不,我的孩子未必會(huì)比我過(guò)得更好?!彼麄冋J(rèn)為創(chuàng)新不能改善這個(gè)世界。這些悲觀論調(diào)是錯(cuò)誤的,他們的想法一點(diǎn)都不“瘋狂”。如果我們不注重創(chuàng)新,那么我們就不可能有驚人的發(fā)明,我們不會(huì)改善公立學(xué)校,不會(huì)治愈瘧疾,不會(huì)結(jié)束貧困,不會(huì)幫助貧困農(nóng)民應(yīng)付不斷變化的氣候。
樂(lè)觀不是消極地期待事情變好,而是一種信念,相信自己可以做的更好。任何時(shí)候,樂(lè)觀都能加速創(chuàng)新,避免或減輕痛苦。我們需要同理心,它能引導(dǎo)我們的樂(lè)觀,帶我們走近貧窮和疾病,找到一個(gè)個(gè)充滿創(chuàng)意的回答,給悲觀主義者們一個(gè)又一個(gè)驚喜。
當(dāng)我在你們這個(gè)年齡時(shí),我的世界觀并沒(méi)有像你們中的大多數(shù)人所擁有的更廣闊。接下來(lái),你們將引領(lǐng)新的創(chuàng)新浪潮,并把它應(yīng)用到你的世界。如果你的世界很寬廣,你可以創(chuàng)建我們都希望的未來(lái),如果你的世界是狹窄的,你可能迎來(lái)一個(gè)悲觀恐懼的未來(lái)。毋庸置疑的是,你們會(huì)比我做得更好。
第三篇:比爾·蓋茨名言
比爾·蓋茨名言
1、也許,人的生命是一場(chǎng)正在焚燒的“火災(zāi)”,一個(gè)人所能去做的,也必須去做的,就是竭盡全力要從這場(chǎng)“火災(zāi)”中去搶救點(diǎn)兒什么東西出來(lái)。
2、找些東西來(lái)花費(fèi)時(shí)間和精力琢磨,無(wú)論做什么,都要執(zhí)著。無(wú)論做什么,都
要投入,做一個(gè)完全的沉迷者。
3、在任何事情上絕不屈居第二。集中精力干好一件事,決不輕易放手。決心就
是,不干則罷,要干就干最好。沒(méi)有干不成的事,不在乎別人怎么想。
4、一個(gè)人如果不能控制自己的感情,也不能靠別人幫助來(lái)完成。實(shí)在控制不了,干脆順其自然好了。
5、當(dāng)你聽(tīng)到或者看到不少退學(xué)人士在事業(yè)上取得成功時(shí),可能會(huì)以為創(chuàng)業(yè)應(yīng)該
優(yōu)于學(xué)業(yè)。但是,我卻不這樣認(rèn)為,除非那人有一個(gè)非做不可的構(gòu)思,否則的話還是首先完成大學(xué)學(xué)業(yè)比較重要。
6、世界上有許多做事有成的人,并不一定是因?yàn)樗饶銜?huì)做,而僅僅是因?yàn)樗?/p>
比你敢做。
7、鮑爾默的天賦之一就是激勵(lì)才能,他的管理秘訣就是激情管理。
8、有矛盾和分歧,才有爭(zhēng)論和探索,才有事業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展。
9、公司要想更好的發(fā)展,只有依靠軟件,而不是股票,任何時(shí)候,都不應(yīng)該被
股票所帶來(lái)的財(cái)富迷失了方向。
10、在一個(gè)大公司里,往往由于人員不斷增多,人們之間缺乏溫情和人文關(guān)懷,從而造成人們心理渙散。
11、要有寬敞的工作場(chǎng)所,足夠的辦公大樓和充裕的休息設(shè)施。
12、歸屬感,讓他們明白,一切都是他們自己的。生活簡(jiǎn)樸,允許員工給自己發(fā)
郵件,告誡他們,千萬(wàn)不要自以為是,要養(yǎng)成謙遜和冷靜的作風(fēng)。
13、毫不留情地對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施以重壓,然后又叫對(duì)方無(wú)法吭聲,絕對(duì)地贏得對(duì)方,這是比爾·蓋茨在商場(chǎng)上的一貫作風(fēng)。
第四篇:比爾·蓋茨的建議
比爾〃蓋茨的建議
1、人生是不公平的,習(xí)慣去接受它吧!
2、這個(gè)世界并不在乎你的自尊,而是期望你先作出成績(jī),再去強(qiáng)調(diào)自己的感覺(jué)。
3、你不會(huì)一離開(kāi)學(xué)校就有百萬(wàn)年薪,你不會(huì)馬上就是可以發(fā)號(hào)施令的副總裁,這兩者你都必須經(jīng)過(guò)努力得來(lái)。
4.如果你覺(jué)得老師很兇,等你有了老板你就知道了,老板是沒(méi)有任期保障的。5.在快餐店送漢堡包并不是作踐自己,你的祖父母對(duì)此另有理解——機(jī)會(huì)。6.如果你一事無(wú)成,不是父母的錯(cuò)。所以不要怨天尤人,要學(xué)會(huì)從錯(cuò)誤中學(xué)習(xí)。
7.再你出生前,父母并不是像現(xiàn)在這般無(wú)趣。他們變成這樣,是因?yàn)槊χЦ赌愕拈_(kāi)銷,幫你洗衣服,聽(tīng)你自吹自擂。所以在你拯救被你的父輩破壞的熱帶雨林之前,先整理好自己的房間。
8.學(xué)校里成績(jī)的高低好壞,對(duì)人生來(lái)說(shuō)還言之過(guò)早。
9.人生不是學(xué)期制,人生沒(méi)有寒暑假。沒(méi)有哪個(gè)雇主有興趣幫助你尋找自我,請(qǐng)用自己的閑暇來(lái)做這件事吧。
10、電視里演的人生不是真實(shí)的,真實(shí)的人生中每個(gè)人都要離開(kāi)咖啡廳去上班。
11、對(duì)書(shū)呆子好一點(diǎn),因?yàn)槟銓?lái)很可能要為他們中的一個(gè)人工作。
第五篇:讀《比爾﹒蓋茨》有感
讀《比爾﹒蓋茨》有感
五﹒一班 王駿飛
《比爾﹒蓋茨》這本書(shū)是由中國(guó)畫報(bào)出版社出版的。這本書(shū)主要講了比爾﹒蓋茨如何將他的微軟公司發(fā)展成功的過(guò)程。
比爾﹒蓋茨身上具有很多優(yōu)秀的品質(zhì),但他決不屈居第二的性格最是讓我喜歡。有一次,比爾和和姐姐玩拼圖,可比爾每次都比姐姐慢,因此比爾把拼圖重重地摔在地上,大聲喊:“我不玩了!我不玩了!”后來(lái),比爾上學(xué)時(shí),數(shù)學(xué)和電腦一直是全校第一,直到在哈佛中遇到一兩個(gè)數(shù)學(xué)比他更好的人才放棄專攻數(shù)學(xué)的事業(yè),因?yàn)樗麤Q不屈居第二!
比爾﹒蓋茨做事專
一、不分心的性格同樣讓我喜愛(ài)。最明顯的就是生活中,如果他對(duì)某件事有興趣,他可以三天三夜不合眼,但他睡覺(jué)也不含糊,頭一沾枕頭就可以立即進(jìn)入夢(mèng)鄉(xiāng)。還有一次,微軟公司首次賣出股票,被熱賣的股票居然漲成了35.5美元每股,相當(dāng)于200多元人民幣!全公司上下幾乎每個(gè)人都為股票而欣喜若狂,有些人還在辦公室貼上一線股票漲勢(shì)圖,后來(lái)又漲成了90.75美元每股!盡管如此,擁有股票最多的比爾﹒蓋茨卻沒(méi)有被股票的熱浪沖昏頭腦,于是,他馬上調(diào)整員工的心,將他們從股票中“拉”回來(lái)。如果比爾﹒蓋茨也在工作方面分心了,那么微軟公司將走上其它公司的老路——滅亡!
這本書(shū)給了我很大的啟迪,我要學(xué)習(xí)比爾﹒蓋茨身上的優(yōu)點(diǎn),因?yàn)檫@就是在向偉大的微軟學(xué)習(xí)!