第一篇：劉振亞各種講話(huà)

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劉振亞：構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)清潔替代與電能替代 劉振亞出席APEC能源部長(zhǎng)與企業(yè)家午餐會(huì)并作主旨發(fā)言

人民網(wǎng)北京9月2日電 今日，在第11屆APEC（亞太經(jīng)合組織）能源部長(zhǎng)會(huì)議期間，中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)與國(guó)家電網(wǎng)公司在北京釣魚(yú)臺(tái)國(guó)賓館共同主辦“APEC能源部長(zhǎng)與企業(yè)家午餐會(huì)”，來(lái)自APEC地區(qū)21個(gè)經(jīng)濟(jì)體的能源部長(zhǎng)及觀(guān)察員、國(guó)際組織、各經(jīng)濟(jì)體駐華大使以及國(guó)內(nèi)商界領(lǐng)袖等約180位高層出席。中國(guó)產(chǎn)業(yè)海外發(fā)展和規(guī)劃協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張國(guó)寶和國(guó)家能源局副局長(zhǎng)張玉清致歡迎辭，國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞出席會(huì)議并作主旨發(fā)言“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展”。

劉振亞分析了人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并指出了推進(jìn)清潔替代和電能替代（“兩個(gè)替代”）的重要性。他指出，應(yīng)對(duì)人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展面臨著能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是加快能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，大力推進(jìn)清潔替代和電能替代（“兩個(gè)替代”）。清潔替代是在能源開(kāi)發(fā)上以清潔能源替代化石能源，走低碳綠色發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)化石能源為主向清潔能源為主轉(zhuǎn)變。電能替代是在能源消費(fèi)上實(shí)施以電代煤、以電代油，推廣應(yīng)用電鍋爐、電采暖、電動(dòng)交通等，提高電能在終端能源消費(fèi)的比重，減少化石能源消耗和環(huán)境污染。

針對(duì)世界能源變革的思路與實(shí)踐，劉振亞認(rèn)為，只有樹(shù)立全球能源觀(guān)，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)籌全球能源資源開(kāi)發(fā)、配置和利用，才能保障能源的安全、清潔、高效和可持續(xù)供應(yīng)。能源問(wèn)題具有全局性和廣泛性。樹(shù)立全球能源觀(guān)是推動(dòng)能源變革的重要前提。全球能源互聯(lián)網(wǎng)由跨洲、跨國(guó)骨干網(wǎng)架和各國(guó)各電壓等級(jí)電網(wǎng)構(gòu)成，連接“一極一道”（北極、赤道）大型能源基地，適應(yīng)各種集中式、分布式電源，能夠?qū)L(fēng)能、太陽(yáng)能、海洋能等可再生能源輸送到各類(lèi)用戶(hù)，是服務(wù)范圍廣、配置能力強(qiáng)、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺(tái)，具有網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開(kāi)放互動(dòng)的特征。

劉振亞指出，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)包括洲內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、洲際聯(lián)網(wǎng)和全球互聯(lián)。重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)“一極一道”等大型能源基地、構(gòu)建全球特高壓骨干網(wǎng)架、推動(dòng)智能電網(wǎng)在全球廣泛應(yīng)用、強(qiáng)化能源與電力技術(shù)創(chuàng)新。構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性，意義重大、影響深遠(yuǎn)，將保障全球能源安全、保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)共同發(fā)展。

劉振亞也特別指出，推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)替代”，既面臨可再生能源加快發(fā)展的歷史機(jī)遇，也面臨國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)、社會(huì)環(huán)境、能源政策、市場(chǎng)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等重大挑戰(zhàn)，需要各方面加強(qiáng)溝通、凝聚共識(shí)，增進(jìn)信任、形成合力，共同推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司在建設(shè)特高壓和智能電網(wǎng)、促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展方面做了大量工作，已成為世界領(lǐng)先的實(shí)踐者。國(guó)家電網(wǎng)公司基于全球能源觀(guān)，提出的全球能源互聯(lián)網(wǎng)理念具有極大創(chuàng)新性，世界各國(guó)在特高壓、智能電網(wǎng)和清潔能源發(fā)展方面的創(chuàng)新實(shí)踐，將為全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

第11屆APEC能源部長(zhǎng)會(huì)議是2014年APEC領(lǐng)導(dǎo)人非正式會(huì)議的重要組成部分，本次會(huì)議的主題為“亞太區(qū)攜手合作邁向永續(xù)能源發(fā)展”。會(huì)議期間，會(huì)議代表們還將在北京參觀(guān)國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓直流試驗(yàn)基地，見(jiàn)證中國(guó)特高壓發(fā)展成就。

2月26日，公司召開(kāi)“2013年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告發(fā)布會(huì)”，連續(xù)9年在中央企業(yè)率先發(fā)布年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告，并首次以新聞發(fā)布會(huì)形式進(jìn)行發(fā)布。

國(guó)家電網(wǎng)公司2013年社會(huì)責(zé)任報(bào)告共117頁(yè)9萬(wàn)余字，從保障可靠可信賴(lài)的能源供應(yīng)、負(fù)責(zé)任地對(duì)待每一個(gè)利益相關(guān)方、努力做綠色發(fā)展的表率、負(fù)責(zé)任地開(kāi)展國(guó)際化運(yùn)營(yíng)、保證運(yùn)營(yíng)透明度和接受社會(huì)監(jiān)督五方面展示了國(guó)家電網(wǎng)公司2013年履責(zé)實(shí)踐和績(jī)效，并公布了2014年國(guó)家電網(wǎng)公司履責(zé)承諾。報(bào)告在中國(guó)企業(yè)中首次披露了實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理、推進(jìn)社會(huì)責(zé)任根植的具體實(shí)踐，更加突出落實(shí)中央要求、時(shí)代精神和央企社會(huì)責(zé)任工作部署，更加突出年度履責(zé)信息披露的實(shí)質(zhì)性、全面性和可比性。報(bào)告中首次使用“履責(zé)意愿、履責(zé)行為、履責(zé)績(jī)效、履責(zé)承諾、履責(zé)主體”的內(nèi)容結(jié)構(gòu)，提出企業(yè)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)，需要從制度上保證履責(zé)意愿，行動(dòng)上實(shí)踐履責(zé)行為，結(jié)果上展示履責(zé)績(jī)效，對(duì)未來(lái)作出履責(zé)承諾、自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，同時(shí)還必須落實(shí)到廣大員工身上，讓每名員工都能夠成為有意愿、有能力、有行動(dòng)的履責(zé)主體。

公司堅(jiān)持把履行社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。2013年，投運(yùn)了世界首個(gè)同塔雙回特高壓交流工程（皖電東送），建成哈密南—鄭州±800千伏特高壓直流工程，在運(yùn)在建特高壓線(xiàn)路長(zhǎng)度超過(guò)1萬(wàn)千米，變電容量超過(guò)1億千伏安，累計(jì)輸電1390億千瓦時(shí)，特高壓交流和直流示范工程分別安全運(yùn)行5年和3年半，技術(shù)安全性、經(jīng)濟(jì)性、環(huán)境友好性得到充分驗(yàn)證。加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，承載和推動(dòng)第三次工業(yè)革命，建成4項(xiàng)智能電網(wǎng)綜合示范工程，安裝智能電表1.82億只，實(shí)現(xiàn)1.91億戶(hù)用電信息自動(dòng)采集。推進(jìn)“三集五大”體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)利稅1936億元，世界500強(qiáng)排名保持第7位。累計(jì)獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)43項(xiàng)、行業(yè)獎(jiǎng)494項(xiàng)，累計(jì)擁有專(zhuān)利28311項(xiàng)，“特高壓交流輸電關(guān)鍵技術(shù)、成套設(shè)備及工程應(yīng)用”榮獲國(guó)家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)特等獎(jiǎng)。公司經(jīng)營(yíng)區(qū)域供電可靠性全面提高，城鄉(xiāng)供電一體化推動(dòng)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，城市供電可靠率99.956%，累計(jì)解決2070.8萬(wàn)戶(hù)低電壓?jiǎn)栴}，全年為16.7萬(wàn)戶(hù)、70萬(wàn)無(wú)電人口解決了通電問(wèn)題，城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià)減少農(nóng)村居民生活用電支出約487億元。國(guó)家電網(wǎng)并網(wǎng)風(fēng)電、光伏發(fā)電裝機(jī)分別達(dá)到7037萬(wàn)千瓦和1546萬(wàn)千瓦，同比增長(zhǎng)24%和360%，成為全球風(fēng)電接入規(guī)模最大、光伏發(fā)電增速最快的電網(wǎng)。全面開(kāi)展電能替代和節(jié)能服務(wù)工作，推進(jìn)“以電代煤、以電代油、電從遠(yuǎn)方來(lái)”，實(shí)現(xiàn)替代電量140億千瓦時(shí)，2013年公司推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)減排二氧化碳超過(guò)7億噸。

發(fā)布會(huì)設(shè)立了媒體答問(wèn)環(huán)節(jié)，公司各部門(mén)相關(guān)負(fù)責(zé)人及新聞發(fā)言人就普遍關(guān)注的特高壓發(fā)展、智能電網(wǎng)建設(shè)、促進(jìn)新能源發(fā)展、大氣污染治理等問(wèn)題與十余家媒體記者進(jìn)行了深入交流。

劉振亞：構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng) 實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)替代”

北極星輸配電網(wǎng)訊:7月27日-31日，電氣與電子工程師學(xué)會(huì)電力與能源協(xié)會(huì)2014年會(huì)在美國(guó)華盛頓特區(qū)蓋洛德國(guó)家會(huì)議中心舉行，會(huì)議主題為“繪制新的能源未來(lái)藍(lán)圖”，來(lái)自國(guó)際學(xué)術(shù)組織、知名研究機(jī)構(gòu)、國(guó)際電力企業(yè)、跨國(guó)制造企業(yè)等單位的2500多名代表參加會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)劉振亞在會(huì)上發(fā)表署名文章“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，服務(wù)人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展”

國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)劉振亞。

劉振亞分析了人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，并指出了推進(jìn)清潔替代和電能替代(“兩個(gè)替代”)的重要性。他指出，應(yīng)對(duì)人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展面臨著能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等諸多挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵是加快能源變革，大規(guī)模開(kāi)發(fā)利用清潔能源，優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)，提高能源效率，改善生態(tài)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔發(fā)展;根本出路是推進(jìn)清潔替代和電能替代。清潔替代是在能源開(kāi)發(fā)上以清潔能源替代化石能源，走低碳綠色發(fā)展道路，實(shí)現(xiàn)化石能源為主、清潔能源為輔向清潔能源為主、化石能源為輔轉(zhuǎn)變。電能替代是在能源消費(fèi)上實(shí)施以電代煤、以電代油，推廣應(yīng)用電鍋爐、電采暖、電制冷、電炊和電動(dòng)交通等，提高電能在終端能源消費(fèi)的比重，減少化石能源消耗和環(huán)境污染。

針對(duì)世界能源變革的思路與實(shí)踐，劉振亞認(rèn)為，只有樹(shù)立全球能源觀(guān)，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，統(tǒng)籌全球能源資源開(kāi)發(fā)、配置和利用，才能保障能源的安全、清潔、高效和可持續(xù)供應(yīng)。能源問(wèn)題具有全局性和廣泛性。樹(shù)立全球能源觀(guān)是推動(dòng)能源變革的重要前提。全球能源互聯(lián)網(wǎng)由跨洲、跨國(guó)骨干網(wǎng)架和各國(guó)各電壓等級(jí)電網(wǎng)(輸電網(wǎng)、配電網(wǎng))構(gòu)成，連接“一極一道”(北極、赤道)大型能源基地，適應(yīng)各種集中式、分布式電源，能夠?qū)L(fēng)能、太陽(yáng)能、海洋能等可再生能源輸送到各類(lèi)用戶(hù)，是服務(wù)范圍廣、配置能力強(qiáng)、安全可靠性高、綠色低碳的全球能源配置平臺(tái)，具有網(wǎng)架堅(jiān)強(qiáng)、廣泛互聯(lián)、高度智能、開(kāi)放互動(dòng)的特征。

劉振亞指出，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)包括洲內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、洲際聯(lián)網(wǎng)和全球互聯(lián)。重點(diǎn)是開(kāi)發(fā)“一極一道”等大型能源基地、構(gòu)建全球特高壓骨干網(wǎng)架、推動(dòng)智能電網(wǎng)在全球廣泛應(yīng)用、強(qiáng)化能源與電力技術(shù)創(chuàng)新。構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)具有顯著的規(guī)模經(jīng)濟(jì)性和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)性。意義重大、影響深遠(yuǎn)，將保障全球能源安全、保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)共同發(fā)展。

劉振亞也特別指出，推進(jìn)全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)替代”，既面臨可再生能源加快發(fā)展的歷史機(jī)遇，也面臨國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)利益、社會(huì)環(huán)境、能源政策、市場(chǎng)建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新等重大挑戰(zhàn)，需要各方面加強(qiáng)溝通、凝聚共識(shí)，增進(jìn)信任、形成合力，共同推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出重大貢獻(xiàn)。會(huì)議期間，劉振亞關(guān)于“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)”的觀(guān)點(diǎn)得到了與會(huì)代表的強(qiáng)烈反響和共鳴。與會(huì)代表們紛紛指出，近年來(lái)，國(guó)家電網(wǎng)公司在建設(shè)特高壓和智能電網(wǎng)、促進(jìn)能源可持續(xù)發(fā)展方面做了大量工作，已成為世界領(lǐng)先的實(shí)踐者。國(guó)家電網(wǎng)公司基于全球能源觀(guān)，提出的全球能源互聯(lián)網(wǎng)理念具有極大創(chuàng)新性，世界各國(guó)在特高壓、智能電網(wǎng)和清潔能源發(fā)展的創(chuàng)新實(shí)踐，將為全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

據(jù)了解，電氣與電子工程師學(xué)會(huì)電力與能源協(xié)會(huì)(IEEE PES)是IEEE下設(shè)協(xié)會(huì)之一，是IEEE共享電力行業(yè)最新技術(shù)發(fā)展、開(kāi)發(fā)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)系統(tǒng)設(shè)備制造，培養(yǎng)行業(yè)人才的重要平臺(tái)。協(xié)會(huì)設(shè)有23個(gè)技術(shù)委員會(huì)，關(guān)注領(lǐng)域涵蓋電力各個(gè)領(lǐng)域，其愿景是在電力與能源領(lǐng)域?yàn)樯鐣?huì)提供科學(xué)與工程方面的知識(shí)，并為其會(huì)員提供行業(yè)發(fā)展的信息

國(guó)家電網(wǎng)公司企業(yè)文化：五統(tǒng)一。統(tǒng)一價(jià)值理念、統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略、統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一行為規(guī)范、統(tǒng)一公司品牌。統(tǒng)一價(jià)值理念

就是要堅(jiān)持以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)的企業(yè)理念，將公司使命、宗旨、愿景、企業(yè)精神和核心價(jià)值觀(guān)，貫穿到公司各層級(jí)、各單位，形成共同的思想認(rèn)識(shí)和一致的價(jià)值取向。

公司使命

奉獻(xiàn)清潔能源 建設(shè)和諧社會(huì)

“奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)”的企業(yè)使命是公司生存發(fā)展的根本意義，是公司事業(yè)的戰(zhàn)略定位，是公司工作的深刻內(nèi)涵和價(jià)值體現(xiàn)。

作為國(guó)家能源戰(zhàn)略布局的重要組成部分和能源產(chǎn)業(yè)鏈的重要環(huán)節(jié)，國(guó)家電網(wǎng)公司在中國(guó)能源的優(yōu)化配置中扮演著重要角色。堅(jiān)強(qiáng)的智能電網(wǎng)不僅是連接電源和用戶(hù)的電力輸送載體，更是具有網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)功能的能源資源優(yōu)化配置載體。充分發(fā)揮電網(wǎng)功能，保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)，促使發(fā)展更加健康、社會(huì)更加和諧、生活更加美好是國(guó)家電網(wǎng)公司的神圣使命。

公司宗旨

服務(wù)黨和國(guó)家工作大局

服務(wù)電力客戶(hù)

服務(wù)發(fā)電企業(yè)

服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

“四個(gè)服務(wù)”的企業(yè)宗旨體現(xiàn)了公司政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任的統(tǒng)一，是公司一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

服務(wù)黨和國(guó)家工作大局：公司作為關(guān)系國(guó)家能源安全、國(guó)民經(jīng)濟(jì)命脈的國(guó)有重要骨干企業(yè)，承擔(dān)著確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值，增強(qiáng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力和產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要責(zé)任。公司堅(jiān)持局部利益服從全局利益，把維護(hù)黨和國(guó)家的利益作為檢驗(yàn)工作成效和企業(yè)業(yè)績(jī)的根本標(biāo)準(zhǔn)。

服務(wù)電力客戶(hù)：公司作為經(jīng)營(yíng)范圍遍及全國(guó)26個(gè)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市），供電人口超過(guò)10億的供電企業(yè)，承擔(dān)著為電力客戶(hù)提供安全、可靠、清潔的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基本職責(zé)。公司堅(jiān)持服務(wù)至上，以客戶(hù)為中心，不斷深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

服務(wù)發(fā)電企業(yè)：公司作為電力行業(yè)中落實(shí)國(guó)家能源政策、聯(lián)系發(fā)電企業(yè)和客戶(hù)、發(fā)揮橋梁作用的經(jīng)營(yíng)性企業(yè)，承擔(dān)著開(kāi)放透明、依法經(jīng)營(yíng)的責(zé)任。公司遵循電力工業(yè)發(fā)展規(guī)律，科學(xué)規(guī)劃建設(shè)電網(wǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行“公開(kāi)、公平、公正”調(diào)度，與合作伙伴共同創(chuàng)造廣闊發(fā)展空間。

服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展：公司作為國(guó)家能源戰(zhàn)略的實(shí)施主體之一，承擔(dān)著優(yōu)化能源資源配置，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速增長(zhǎng)對(duì)電力需求的責(zé)任。公司堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)責(zé)任與社會(huì)責(zé)任相統(tǒng)一，保障電力安全可靠供應(yīng)，服務(wù)清潔能源開(kāi)發(fā)，推進(jìn)節(jié)能降耗，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，履行社會(huì)責(zé)任，服務(wù)社會(huì)主義和諧社會(huì)建設(shè)。

公司愿景

建設(shè)世界一流電網(wǎng) 建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)

“兩個(gè)一流”的企業(yè)愿景是公司的奮斗方向，是國(guó)家電網(wǎng)人的遠(yuǎn)大理想，是公司一切工作的目標(biāo)追求。

建設(shè)世界一流電網(wǎng)：從我國(guó)國(guó)情、能源資源狀況和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)律的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，趕超世界先進(jìn)水平，充分利用先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備，按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一建設(shè)的原則，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展、具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。

建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)：堅(jiān)持以國(guó)際先進(jìn)水平為導(dǎo)向，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段，推進(jìn)集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把公司建設(shè)成為具有科學(xué)發(fā)展理念、持續(xù)創(chuàng)新活力、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感和國(guó)際一流競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)。

企業(yè)精神

努力超越 追求卓越

“兩越”精神是公司和員工勇于超越過(guò)去、超越自我、超越他人，永不停步，追求企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)的精神境界。

“兩越”精神的本質(zhì)是與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、科學(xué)發(fā)展。公司立足于發(fā)展壯大國(guó)家電網(wǎng)事業(yè)，奮勇拼搏，永不停頓地向新的更高的目標(biāo)攀登，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。公司及員工以黨和國(guó)家利益為重，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，不斷向更高標(biāo)準(zhǔn)看齊，向更高目標(biāo)邁進(jìn)。

核心價(jià)值觀(guān)

誠(chéng)信 責(zé)任 創(chuàng)新 奉獻(xiàn)

“誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀(guān)是公司的價(jià)值追求，是公司和員工實(shí)現(xiàn)愿景和使命的信念支撐和根本方法。

“誠(chéng)信”，是企業(yè)立業(yè)、員工立身的道德基石。

每一位員工、每一個(gè)部門(mén)、每一個(gè)單位，每時(shí)每刻都要重誠(chéng)信、講誠(chéng)信，遵紀(jì)守法、言行一致，忠誠(chéng)國(guó)家、忠誠(chéng)企業(yè)。這是公司履行職責(zé)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工、公司與社會(huì)共同發(fā)展的基本前提。

“責(zé)任”，是勇挑重?fù)?dān)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度。

公司在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。每一位員工都要堅(jiān)持局部服從整體、小局服從大局，主動(dòng)把這種責(zé)任轉(zhuǎn)化為貫徹公司黨組決策部署的自覺(jué)行動(dòng)，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的統(tǒng)一意志，轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作的強(qiáng)勁動(dòng)力，做到對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)。

“創(chuàng)新”，是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動(dòng)力。

公司發(fā)展的歷程就是創(chuàng)新的過(guò)程，沒(méi)有創(chuàng)新就不可能建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)。需要大力倡導(dǎo)勇于變革、敢為人先、敢于打破常規(guī)、敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的創(chuàng)新精神，全面推進(jìn)理論創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新。

“奉獻(xiàn)”，是愛(ài)國(guó)愛(ài)企、愛(ài)崗敬業(yè)的自覺(jué)行動(dòng)。

企業(yè)對(duì)國(guó)家、員工對(duì)企業(yè)都要講奉獻(xiàn)。在抗冰搶險(xiǎn)、抗震救災(zāi)、奧運(yùn)保電、世博保電等急難險(xiǎn)重任務(wù)面前，公司員工不計(jì)代價(jià)、不講條件、不怕?tīng)奚ζ床９╇?，這就是奉獻(xiàn)；在應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)、緩解煤電油運(yùn)緊張矛盾、落實(shí)國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控措施等重大考驗(yàn)面前，公司上下堅(jiān)決貫徹中央的決策部署，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，這也是奉獻(xiàn)；廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦干，腳踏實(shí)地做好本職工作，同樣是奉獻(xiàn)。堅(jiān)持在奉獻(xiàn)中體現(xiàn)價(jià)值，在奉獻(xiàn)中贏(yíng)得尊重，在奉獻(xiàn)中提升形象。

企業(yè)理念

以人為本 忠誠(chéng)企業(yè) 奉獻(xiàn)社會(huì)

“以人為本、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)”的企業(yè)理念是公司處理與員工、電力客戶(hù)、合作伙伴及社會(huì)之間關(guān)系的基本信條和行為準(zhǔn)則。

“以人為本”，是以實(shí)現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，尊重人、關(guān)心人、依靠人和為了人。

公司視人才為企業(yè)的第一資源，堅(jiān)持以人為本、共同成長(zhǎng)的社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則。公司善待員工、切實(shí)維護(hù)員工的根本利益，充分尊重員工的價(jià)值和愿望，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展；公 司善待客戶(hù)，以客戶(hù)為中心，始于客戶(hù)需求、終于客戶(hù)滿(mǎn)意；公司善待合作伙伴，互利互惠，合作共贏(yíng)，努力營(yíng)造健康、和諧、有序的電力運(yùn)營(yíng)和發(fā)展環(huán)境。

“忠誠(chéng)企業(yè)”，是熱愛(ài)企業(yè)、關(guān)心企業(yè)，為企業(yè)盡心盡力，忠實(shí)維護(hù)企業(yè)利益和形象。

公司通過(guò)建立完善規(guī)范有序、公正合理、互利共贏(yíng)、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系，為員工發(fā)展提供機(jī)遇和舞臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，贏(yíng)得員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

“奉獻(xiàn)社會(huì)”，是關(guān)愛(ài)社會(huì)、服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)，履行社會(huì)責(zé)任。

公司堅(jiān)持發(fā)展公司、服務(wù)社會(huì)的社會(huì)責(zé)任目標(biāo)，以公司的發(fā)展實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意、政府放心，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧。公司及員工熱心社會(huì)公益，遵守社會(huì)公德，引領(lǐng)社會(huì)良好風(fēng)尚，樹(shù)立公司開(kāi)放、進(jìn)取、誠(chéng)信、負(fù)責(zé)的企業(yè)形象。

統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略

就是要在全公司推行統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略途徑、工作思路和工作方針，自上而下保持戰(zhàn)略的一致性和協(xié)同性，保證戰(zhàn)略的貫徹落實(shí)。

戰(zhàn)略目標(biāo)

建設(shè)電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀（簡(jiǎn)稱(chēng)“一強(qiáng)三優(yōu)”）的現(xiàn)代公司。

（1）電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)

是指電網(wǎng)規(guī)劃科學(xué)、結(jié)構(gòu)合理、安全可靠、綠色低碳、靈活高效，建成堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，大范圍配置能源資源能力強(qiáng)，防災(zāi)抗災(zāi)和應(yīng)急保障能力強(qiáng)，信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化水平國(guó)際領(lǐng)先。

（2）資產(chǎn)優(yōu)良

是指資產(chǎn)結(jié)構(gòu)合理、布局優(yōu)化，金融、產(chǎn)業(yè)和海外資產(chǎn)健康快速增長(zhǎng)；資產(chǎn)質(zhì)量好，盈利和償債能力強(qiáng)；無(wú)形資產(chǎn)價(jià)值高。

（3）服務(wù)優(yōu)質(zhì)

是指保障安全、經(jīng)濟(jì)、清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)，提供規(guī)范高效的能源綜合服務(wù)；服務(wù)理念先進(jìn)，服務(wù)體系完備；品牌形象好，利益相關(guān)方綜合滿(mǎn)意度高，服務(wù)質(zhì)量和效率在國(guó)際公共服務(wù)行業(yè)處于領(lǐng)先地位。

（4）業(yè)績(jī)優(yōu)秀

是指安全、質(zhì)量、效益指標(biāo)在國(guó)內(nèi)外同業(yè)中領(lǐng)先，創(chuàng)新成果突出，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)能力強(qiáng)，國(guó)際化水平高，企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合價(jià)值高，社會(huì)貢獻(xiàn)大。

（5）現(xiàn)代公司

是指集團(tuán)管控科學(xué)，治理結(jié)構(gòu)完善，業(yè)務(wù)流程順暢，管理集約高效；隊(duì)伍素質(zhì)高，企業(yè)文化優(yōu)；自主創(chuàng)新能力、企業(yè)軟實(shí)力和全球資源配置能力強(qiáng)，建成以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心、相關(guān)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展的現(xiàn)代化大型能源企業(yè)集團(tuán)。

戰(zhàn)略途徑

轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式 轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式

（1）轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式

是指建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化，建立科學(xué)的“三集五大”管理體系，建成具有一流創(chuàng)新能力、發(fā)展能力、服務(wù)能力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代企業(yè)，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

（2）轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式

是指建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架，各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

戰(zhàn)略保障

黨的建設(shè) 企業(yè)文化建設(shè) 隊(duì)伍建設(shè)

其中：黨的建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的首要任務(wù)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)是“三個(gè)建設(shè)”的重中之重，建設(shè)統(tǒng)一的企業(yè)文化是“三個(gè)建設(shè)”的重要基礎(chǔ)，提高全員素質(zhì)是“三個(gè)建設(shè)”的根本著力點(diǎn)。

只有不斷加強(qiáng)公司黨的建設(shè)，才能保證公司始終沿著正確的方向前進(jìn)，更好地服務(wù)黨和國(guó)家工作大局；只有不斷加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，才能為公司可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青；只有不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，才能提高廣大員工的能力素質(zhì)，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。

工作思路

抓發(fā)展 抓管理 抓隊(duì)伍 創(chuàng)一流

發(fā)展是公司的第一要?jiǎng)?wù)，管理是公司發(fā)展的永恒主題，人才是公司發(fā)展的第一資源，一流是公司發(fā)展的前進(jìn)方向和奮斗目標(biāo)?！白グl(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍、創(chuàng)一流”，是建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的基本工作思路。

（1）抓發(fā)展

是指以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以加快公司發(fā)展為目標(biāo)，建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化國(guó)家電網(wǎng)。

（2）抓管理

是指依法經(jīng)營(yíng)企業(yè)，嚴(yán)格管理企業(yè)，勤儉辦企業(yè)，健全企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)公司效率和效益的全面提高。

（3）抓隊(duì)伍

是指堅(jiān)持以人為本，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，以作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)為突破口，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，健全激勵(lì)約束機(jī)制，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同成長(zhǎng)。

（4）創(chuàng)一流

是指以國(guó)際國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平為導(dǎo)向，以同業(yè)對(duì)標(biāo)為手段，以?xún)?nèi)質(zhì)外形建設(shè)為載體，促進(jìn)公司創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)世界一流電網(wǎng)，建設(shè)國(guó)際一流企業(yè)。

工作方針

集團(tuán)化運(yùn)作 集約化發(fā)展 精益化管理 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

（1）集團(tuán)化運(yùn)作

核心是在公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮公司總部戰(zhàn)略決策中心、資源配置中心、管理調(diào)控中心和電網(wǎng)調(diào)度中心的作用，推進(jìn)機(jī)構(gòu)扁平化，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，科學(xué)配置資源，實(shí)行統(tǒng)一管理，建設(shè)“一個(gè)國(guó)家電網(wǎng)”。

（2）集約化發(fā)展

核心就是推進(jìn)人力資源、財(cái)務(wù)和物資等重要資源的集約化管理，不斷提升公司發(fā)展的效率效益。

（3）精益化管理

核心就是堅(jiān)持又好又快，好字當(dāng)先，質(zhì)量第一，精益求精，嚴(yán)格依法治企，加強(qiáng)科學(xué)管理，不斷改進(jìn)、提高企業(yè)管理水平和公司發(fā)展質(zhì)量。

（4）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

核心就是建立健全覆蓋規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)基建、財(cái)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)體系，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、規(guī)范有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系建設(shè)。

統(tǒng)一企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

就是要在公司各層級(jí)、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域?qū)嵭薪y(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)，做到凡事都有標(biāo)準(zhǔn)可依、有章可循。

管理標(biāo)準(zhǔn)

是指對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

“管理事項(xiàng)”主要指在企業(yè)管理活動(dòng)中，所涉及的經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新管理、設(shè)備與基礎(chǔ)設(shè)施管理、人力資源管理、安全管理、職業(yè)健康管理、環(huán)境管理、信息管理等與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)聯(lián)的重復(fù)性事物和概念。

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

是指對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的技術(shù)事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、導(dǎo)則、操作卡、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)等。

工作標(biāo)準(zhǔn)

是指對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一的工作事項(xiàng)所制定的標(biāo)準(zhǔn)。

“工作事項(xiàng)”主要指在執(zhí)行相應(yīng)管理標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)與工作崗位的職責(zé)、崗位人員基本技能、工作內(nèi)容、要求與方法、檢查與考核等有關(guān)的重復(fù)性事物和概念。

統(tǒng)一行為規(guī)范

就是要全面落實(shí)公司員工守則、基本禮儀規(guī)范和“三個(gè)十條”等規(guī)章制度，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和行為習(xí)慣，做到遵紀(jì)守法、言行一致，自覺(jué)維護(hù)國(guó)家利益和企業(yè)利益。

國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則

《國(guó)家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應(yīng)共同遵守的基本行為準(zhǔn)則。

（一）遵紀(jì)守法，尊榮棄恥，爭(zhēng)做文明員工。

（二）忠誠(chéng)企業(yè)，奉獻(xiàn)社會(huì)，共塑?chē)?guó)網(wǎng)品牌。

（三）愛(ài)崗敬業(yè)，令行禁止，切實(shí)履行職責(zé)。

（四）團(tuán)結(jié)協(xié)作，勤奮學(xué)習(xí)，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新。

（五）以人為本，落實(shí)責(zé)任，確保安全生產(chǎn)。

（六）弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

（七）勤儉節(jié)約，精細(xì)管理，提高效率效益。

（八）努力超越，追求卓越，建設(shè)一流公司。

公司員工應(yīng)努力做到遵紀(jì)守法、尊榮棄恥、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)、愛(ài)崗敬業(yè)、令行禁止、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于創(chuàng)新，努力成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、品質(zhì)優(yōu)秀、甘于奉獻(xiàn)，適應(yīng)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司發(fā)展需要的高素質(zhì)員工。

公司員工應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)自身能力素質(zhì)建設(shè),著力提升持續(xù)學(xué)習(xí)、溝通協(xié)調(diào)、團(tuán)隊(duì)合作、誠(chéng)信務(wù)實(shí)、以變制變、變革創(chuàng)新等六個(gè)方面的基本能力和素質(zhì)。

基本禮儀規(guī)范

公司崇尚文明，講究禮儀，公司員工應(yīng)自覺(jué)學(xué)習(xí)基本禮儀常識(shí)，提高文明素質(zhì)，在日常生活和工作中，注意一言一行，樹(shù)立公司良好形象。

儀容儀表——整潔清爽，端莊大方；

著裝服飾——規(guī)范得體，便于工作;

言談舉止——自然優(yōu)雅，充滿(mǎn)自信;

接待交往——主動(dòng)熱情，把握分寸；

接打電話(huà)——簡(jiǎn)明扼要，溫和有禮;

乘坐車(chē)輛——尊長(zhǎng)優(yōu)先，注意禮讓。

國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”

《國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”》是公司對(duì)客戶(hù)作出的莊嚴(yán)承諾。公司視信譽(yù)為生命，弘揚(yáng)宗旨，信守承諾，不斷提升客戶(hù)滿(mǎn)意度，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值。

1.城市地區(qū)：供電可靠率不低于99.90%，居民客戶(hù)端電壓合格率96%；農(nóng)村地區(qū)：供電可靠率和居民客戶(hù)端電壓合格率，經(jīng)國(guó)家電網(wǎng)公司核定后，由各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）電力公司公布承諾指標(biāo)。

2.提供24小時(shí)電力故障報(bào)修服務(wù)，供電搶修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)間一般不超過(guò)：城區(qū)范圍45分鐘；農(nóng)村地區(qū)90分鐘；特殊邊遠(yuǎn)地區(qū)2小時(shí)。

3.供電設(shè)施計(jì)劃?rùn)z修停電，提前7天向社會(huì)公告。對(duì)欠電費(fèi)客戶(hù)依法采取停電措施，提前7天送達(dá)停電通知書(shū)，費(fèi)用結(jié)清后24小時(shí)內(nèi)恢復(fù)供電。

4.嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格主管部門(mén)制定的電價(jià)和收費(fèi)政策，及時(shí)在供電營(yíng)業(yè)場(chǎng)所和網(wǎng)站公開(kāi)電價(jià)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)程序。

5.供電方案答復(fù)期限：居民客戶(hù)不超過(guò)3個(gè)工作日，低壓電力客戶(hù)不超過(guò)7個(gè)工作日，高壓?jiǎn)坞娫纯蛻?hù)不超過(guò)15個(gè)工作日，高壓雙電源客戶(hù)不超過(guò)30個(gè)工作日。

6.裝表接電期限：受電工程檢驗(yàn)合格并辦結(jié)相關(guān)手續(xù)后，居民客戶(hù)3個(gè)工作日內(nèi)送電，非居民客戶(hù)5個(gè)工作日內(nèi)送電。

7.受理客戶(hù)計(jì)費(fèi)電能表校驗(yàn)申請(qǐng)后，5個(gè)工作日內(nèi)出具檢測(cè)結(jié)果。客戶(hù)提出抄表數(shù)據(jù)異常后，7個(gè)工作日內(nèi)核實(shí)并答復(fù)。

8.當(dāng)電力供應(yīng)不足，不能保證連續(xù)供電時(shí)，嚴(yán)格按照政府批準(zhǔn)的有序用電方案實(shí)施錯(cuò)避峰、停限電。

9.供電服務(wù)熱線(xiàn)“95598”24小時(shí)受理業(yè)務(wù)咨詢(xún)、信息查詢(xún)、服務(wù)投訴和電力故障報(bào)修。

10.受理客戶(hù)投訴后，1個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系客戶(hù)，7個(gè)工作日內(nèi)答復(fù)處理意見(jiàn)。

國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”

《國(guó)家電網(wǎng)公司員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”》是公司對(duì)員工服務(wù)行為規(guī)定的底線(xiàn)、不能逾越的“紅線(xiàn)”。

1.不準(zhǔn)違規(guī)停電、無(wú)故拖延送電。

2.不準(zhǔn)違反政府部門(mén)批準(zhǔn)的收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)向客戶(hù)收費(fèi)。

3.不準(zhǔn)為客戶(hù)指定設(shè)計(jì)、施工、供貨單位。

4.不準(zhǔn)違反業(yè)務(wù)辦理告知要求，造成客戶(hù)重復(fù)往返。

5.不準(zhǔn)違反首問(wèn)負(fù)責(zé)制，推諉、搪塞、怠慢客戶(hù)。

6.不準(zhǔn)對(duì)外泄露客戶(hù)個(gè)人信息及商業(yè)秘密。

7.不準(zhǔn)工作時(shí)間飲酒及酒后上崗。

8.不準(zhǔn)營(yíng)業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無(wú)關(guān)的事。

9.不準(zhǔn)接受客戶(hù)吃請(qǐng)和收受客戶(hù)禮品、禮金、有價(jià)證券等。

10.不準(zhǔn)利用崗位與工作之便謀取不正當(dāng)利益。

國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”

《國(guó)家電網(wǎng)公司調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”》是公司堅(jiān)持開(kāi)放透明、依法經(jīng)營(yíng)，正確處理與合作伙伴關(guān)系的基本準(zhǔn)則。公司主動(dòng)接受監(jiān)管和監(jiān)督，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，不斷提高服務(wù)發(fā)電企業(yè)水平。

1.規(guī)范《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》和《購(gòu)售電合同》的簽訂與執(zhí)行工作，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正調(diào)度交易，依法維護(hù)電網(wǎng)運(yùn)行秩序，為并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)提供良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

2.按規(guī)定、按時(shí)向政府有關(guān)部門(mén)報(bào)送調(diào)度交易信息；按規(guī)定、按時(shí)向發(fā)電企業(yè)和社會(huì)公眾披露調(diào)度交易信息。

3.規(guī)范服務(wù)行為，公開(kāi)服務(wù)流程，健全服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步推進(jìn)調(diào)度交易優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口建設(shè)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行政府有關(guān)部門(mén)制定的發(fā)電量調(diào)控目標(biāo)，合理安排發(fā)電量進(jìn)度，公平調(diào)用發(fā)電機(jī)組輔助服務(wù)。

5.健全完善問(wèn)詢(xún)答復(fù)制度，對(duì)發(fā)電企業(yè)提出的問(wèn)詢(xún)能夠當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)予以答復(fù)；不能當(dāng)場(chǎng)答復(fù)的，應(yīng)當(dāng)自接到問(wèn)詢(xún)之日起6個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)；如需延長(zhǎng)答復(fù)期限的，應(yīng)告知發(fā)電企業(yè)，延長(zhǎng)答復(fù)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)12個(gè)工作日。

6.充分尊重市場(chǎng)主體意愿，嚴(yán)格遵守政策規(guī)則，公開(kāi)透明組織各類(lèi)電力交易，按時(shí)準(zhǔn)確完成電量結(jié)算。

7.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)小火電關(guān)停計(jì)劃，做好清潔能源優(yōu)先消納工作，提高調(diào)度交易精益化水平，促進(jìn)電力系統(tǒng)節(jié)能減排。

8.健全完善電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)與用電客戶(hù)溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)，加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決重大技術(shù)問(wèn)題，保障電力可靠有序供應(yīng)。

9.認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)定和調(diào)度規(guī)程，優(yōu)化新機(jī)并網(wǎng)服務(wù)流程，為發(fā)電企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的新機(jī)并網(wǎng)及轉(zhuǎn)商運(yùn)服務(wù)。

10.嚴(yán)格執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機(jī)構(gòu)工作人員“五不準(zhǔn)”規(guī)定》和《國(guó)家電網(wǎng)公司電力交易機(jī)構(gòu)服務(wù)準(zhǔn)則》，聘請(qǐng)“三公”調(diào)度交易監(jiān)督員,省級(jí)及以上調(diào)度交易設(shè)立投訴電話(huà)，公布投訴電子郵箱。統(tǒng)一公司品牌

就是要加強(qiáng)公司品牌建設(shè)，塑造統(tǒng)一的“國(guó)家電網(wǎng)”品牌，構(gòu)建公司內(nèi)外基于價(jià)值認(rèn)同的信任關(guān)系，將優(yōu)秀的企業(yè)品質(zhì)轉(zhuǎn)化為強(qiáng)大的社會(huì)影響力和感召力。

國(guó)家電網(wǎng)公司標(biāo)識(shí)

1.標(biāo)識(shí)以球形設(shè)計(jì)展示國(guó)家電網(wǎng)公司美好的發(fā)展前景，反映公司樹(shù)立全球視野，建設(shè)世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)信心。

2.標(biāo)識(shí)以圓形圖案象征公司內(nèi)外的互動(dòng)、協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)、和諧，表達(dá)公司堅(jiān)持“四個(gè)服務(wù)”宗旨，與客戶(hù)、員工、社會(huì)和諧相處，共同發(fā)展。

3.標(biāo)識(shí)以縱橫交錯(cuò)的經(jīng)緯線(xiàn)表現(xiàn)公司以建設(shè)和運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)為核心業(yè)務(wù)，堅(jiān)持誠(chéng)信、責(zé)任、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)，努力超越、追求卓越，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展保障更安全、更經(jīng)濟(jì)、更清潔、可持續(xù)的電力供應(yīng)。

4.標(biāo)識(shí)以綠色的標(biāo)準(zhǔn)色，反映公司致力奉獻(xiàn)清潔能源，建設(shè)和諧社會(huì)，象征公司持續(xù)發(fā)展、生機(jī)勃勃、基業(yè)長(zhǎng)青。

品牌建設(shè)“三個(gè)統(tǒng)一”的原則

1.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略

是指在統(tǒng)一公司品牌形象的基礎(chǔ)上，以塑造國(guó)家電網(wǎng)“公司品牌”為重點(diǎn)，統(tǒng)一品牌內(nèi)涵、統(tǒng)一品牌核心要素，完善品牌整體框架，統(tǒng)一實(shí)施品牌發(fā)展規(guī)劃。

2.統(tǒng)一品牌傳播

是指加強(qiáng)公司品牌傳播的整體組織和實(shí)施，突出“公司品牌”整體概念，整合公司力量，促進(jìn)公司各單位分散傳播向公司總部集中策劃、分級(jí)實(shí)施轉(zhuǎn)變，統(tǒng)一公司價(jià)值觀(guān)輸出，提升品牌傳播效果。

3.統(tǒng)一品牌管理

是指理順公司品牌管理體制，實(shí)現(xiàn)公司總部對(duì)品牌策劃、傳播、維護(hù)、運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程監(jiān)控和管理，整體部署、上下聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)品牌建設(shè)關(guān)鍵資源、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵活動(dòng)的統(tǒng)一運(yùn)作和管理。

術(shù)語(yǔ)解釋: 特高壓電網(wǎng)

特高壓電網(wǎng)是指交流1000千伏及以上和直流正負(fù)800千伏及以上的電壓等級(jí)。跟我國(guó)過(guò)去常用的220或者500千伏輸電相比，特高壓具有輸送容量更大，輸送距離更遠(yuǎn)，損耗更低的優(yōu)點(diǎn)。

電壓等級(jí)越高，技術(shù)難度就越大。特高壓輸電代表了國(guó)際高壓輸電的最高水平，研發(fā)工作極具挑戰(zhàn)性。上世紀(jì)60～90年代，前蘇聯(lián)、美國(guó)、日本、意大利等國(guó)開(kāi)展了特高壓交流輸電前期研究，但沒(méi)有形成成熟的技術(shù)和裝備。特高壓直流輸電更沒(méi)有研發(fā)經(jīng)驗(yàn)。目前世界上其他國(guó)家還沒(méi)有1000千伏的輸電工程在運(yùn)行，2004年，中國(guó)就開(kāi)始規(guī)劃建設(shè)100萬(wàn)伏的輸電工程，2008年底國(guó)家電網(wǎng)公司建成了第一個(gè)試驗(yàn)示范工程，從山西的晉東南到河南南陽(yáng)再到湖北荊門(mén)。所以，中國(guó)的特高壓輸電是世界上電壓等級(jí)最高的、技術(shù)最先進(jìn)的。

智能電網(wǎng)

關(guān)于智能電網(wǎng)，國(guó)際上沒(méi)有統(tǒng)一的定義，各國(guó)由于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展階段、電網(wǎng)發(fā)展現(xiàn)狀、資源分布情況不同，智能電網(wǎng)發(fā)展的側(cè)重點(diǎn)也不盡相同，但發(fā)展的總體目標(biāo)和基本要求是一致的，就是要解決能源安全與環(huán)保問(wèn)題，應(yīng)對(duì)氣候變化，保證安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、高效的電力供應(yīng)，滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)電力的多樣化需求。

對(duì)我國(guó)來(lái)說(shuō)，智能電網(wǎng)應(yīng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，覆蓋各個(gè)電壓等級(jí)和電源接入、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度各個(gè)環(huán)節(jié)，集成現(xiàn)代通信信息技術(shù)、自動(dòng)控制技術(shù)、決策支持技術(shù)與先進(jìn)電力技術(shù)，適應(yīng)各類(lèi)電源和用電設(shè)施的靈活接入與退出，實(shí)現(xiàn)與用戶(hù)友好互動(dòng)，具有智能響應(yīng)和系統(tǒng)自愈能力，能夠顯著提高電力系統(tǒng)安全可靠性和運(yùn)行效率的新型現(xiàn)代化電網(wǎng)。

信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化是智能電網(wǎng)的基本特征。信息化是指以通信信息平臺(tái)為支撐，信息流與電力流、業(yè)務(wù)流高度融合，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)和非實(shí)時(shí)信息的高度集成、共享與利用。自動(dòng)化是指依靠先進(jìn)的自動(dòng)控制策略，全面提高電網(wǎng)生產(chǎn)、運(yùn)行、調(diào)度、管理的自動(dòng)化水平。互動(dòng)化是電網(wǎng)與電源、用電設(shè)施和電力用戶(hù)之間實(shí)現(xiàn)信息雙向溝通，能夠自適應(yīng)交互調(diào)整，達(dá)到系統(tǒng)運(yùn)行的最佳狀態(tài)。

“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司

“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司：電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的現(xiàn)代公司。

“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”

“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”：轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式、轉(zhuǎn)變電網(wǎng)發(fā)展方式。

“三抓一創(chuàng)”

“三抓一創(chuàng)”：抓發(fā)展、抓管理、抓隊(duì)伍，創(chuàng)一流。

“四個(gè)服務(wù)”

“四個(gè)服務(wù)”：服務(wù)黨和國(guó)家工作大局、服務(wù)電力客戶(hù)、服務(wù)發(fā)電企業(yè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

“三個(gè)十條”

“三個(gè)十條”：國(guó)家電網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”、員工服務(wù)“十個(gè)不準(zhǔn)”、調(diào)度交易服務(wù)“十項(xiàng)措施”。

“一特四大”

“一特四大”：建設(shè)特高壓電網(wǎng)，促進(jìn)大煤電、大水電、大核電、大型可再生能源基地集約化開(kāi)發(fā)。

“三集五大”體系

“三集五大”體系：人力、財(cái)力、物力集約化管理；大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)體系。

國(guó)家電網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)中心

國(guó)家電網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)中心：在南京和天津設(shè)立南、北分中心，實(shí)現(xiàn)公司95598業(yè)務(wù)統(tǒng)一集中運(yùn)營(yíng)，同時(shí)積極發(fā)展智能互動(dòng)網(wǎng)站及電子商務(wù)服務(wù)、節(jié)能及電動(dòng)汽車(chē)推廣服務(wù)等新型業(yè)務(wù)。

什么是全面社會(huì)責(zé)任管理

全面社會(huì)責(zé)任管理：是指企業(yè)以持續(xù)探索、導(dǎo)入、檢驗(yàn)、完善科學(xué)的企業(yè)社會(huì)責(zé)任觀(guān)為前提和指導(dǎo)，以推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，追求經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化為目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任管理的“全員參與、全過(guò)程覆蓋、全方位融合”為手段和方式，以通過(guò)透明和道德的企業(yè)行為，有效管理企業(yè)決策和活動(dòng)對(duì)利益相關(guān)方、社會(huì)和自然環(huán)境的影響為中心，以推動(dòng)企業(yè)樹(shù)立全面履行社會(huì)責(zé)任的公司使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，并自覺(jué)在企業(yè)決策、制度流程、業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、日常管理、運(yùn)行機(jī)制和企業(yè)文化中貫徹落實(shí)社會(huì)責(zé)任管理理念，充分發(fā)揮利益相關(guān)方合作推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展的積極作用為內(nèi)容，通過(guò)全面提升企業(yè)的綜合價(jià)值創(chuàng)造能力、運(yùn)營(yíng)透明度和品牌美譽(yù)度，保證公司成為依法經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)實(shí)守信的表率，節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的表率，以人為本、構(gòu)建和諧企業(yè)的表率，成為推進(jìn)企業(yè)與社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展的卓越組織和全社會(huì)企業(yè)的榜樣。

國(guó)家電網(wǎng)公司實(shí)施全面社會(huì)責(zé)任管理實(shí)現(xiàn)社會(huì)責(zé)任理念在公司管理中的“全過(guò)程覆蓋、全方位融合、全員參與”。全過(guò)程覆蓋是將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入公司電網(wǎng)建設(shè)運(yùn)營(yíng)體系、職能管理體系、資產(chǎn)生命周期管理體系。全方位融合是將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入公司核心價(jià)值觀(guān)、戰(zhàn)略、規(guī)劃、年度綜合計(jì)劃、全面預(yù)算和全員績(jī)效管理。全員參與是將全面社會(huì)責(zé)任管理理念融入公司領(lǐng)導(dǎo)層、職能管理層、廣大員工，乃至外部利益相關(guān)方。

企業(yè)社會(huì)責(zé)任實(shí)踐十二個(gè)誤區(qū)

國(guó)家電網(wǎng)公司認(rèn)為，當(dāng)前我國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任蓬勃發(fā)展，影響范圍快速擴(kuò)大、影響程度不斷加深、影響領(lǐng)域持續(xù)增多。但是存在著不少實(shí)踐誤區(qū)，使得中國(guó)企業(yè)社會(huì)責(zé)任發(fā)展面臨異化隱憂(yōu)和倒退風(fēng)險(xiǎn)，值得社會(huì)各界高度警惕。

一是“公益論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是“單純支持公益事業(yè)”，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為企業(yè)捐贈(zèng)。損害企業(yè)的社會(huì)價(jià)值創(chuàng)造能力，甚而導(dǎo)致“向企業(yè)亂攤派”的回潮。

二是“奉獻(xiàn)論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是“簡(jiǎn)單的好人好事和無(wú)私奉獻(xiàn)”，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為泛道德的“無(wú)私奉獻(xiàn)”。讓所有的人都成為道德楷模，無(wú)疑是“鏡花水月”，不可持續(xù)，甚而出現(xiàn)“好心辦壞事”的風(fēng)險(xiǎn)，并且簡(jiǎn)單的好人好事式理解，無(wú)法發(fā)揮社會(huì)責(zé)任的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新功能，損害企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的能力。

三是“籮筐論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是什么都能往里裝的“責(zé)任內(nèi)容大籮筐”，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為內(nèi)容列舉式的“利益相關(guān)方責(zé)任”。這不但導(dǎo)致對(duì)責(zé)任內(nèi)容理解的無(wú)限“泛化”和責(zé)任邊界的極其模糊，而且導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層認(rèn)為社會(huì)責(zé)任不過(guò)是“新瓶裝老酒”，無(wú)法對(duì)推動(dòng)社會(huì)責(zé)任管理傾注真正的熱情、智慧和創(chuàng)造力。

四是“萬(wàn)能論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是解決所有違法事件的靈丹妙藥，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為空洞說(shuō)教的“道德空論”。一旦出現(xiàn)各種惡性事件，就簡(jiǎn)單地認(rèn)為這是企業(yè)不講社會(huì)責(zé)任的結(jié)果。其實(shí)如果嚴(yán)肅的法律懲罰都無(wú)法阻止違法的步伐，道德教訓(xùn)必然更無(wú)法阻止違法事件的發(fā)生。企業(yè)社會(huì)責(zé)任不是解決觸及法律和道德底線(xiàn)問(wèn)題的靈丹妙藥，違法的問(wèn)題只能通過(guò)立法和有效執(zhí)法加以解決。

五是“報(bào)告論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是“編制和發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告” 或者說(shuō)以發(fā)報(bào)告為主的社會(huì)責(zé)任推進(jìn)工作，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為“企業(yè)工作業(yè)績(jī)的社會(huì)表達(dá)”。

六是“議題論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是關(guān)注和落實(shí)特定的社會(huì)責(zé)任議題，如人權(quán)、環(huán)境保護(hù)、維護(hù)員工權(quán)益、保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益等，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為“特定的社會(huì)責(zé)任內(nèi)容”。

七是“標(biāo)準(zhǔn)論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是要與各種各樣甚至是所謂的國(guó)內(nèi)外社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)相符合，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為“特定責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證”。

八是“形象論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是提升企業(yè)形象，特別是追求獲得各種各樣的評(píng)獎(jiǎng)，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為“品牌形象策劃”。

九是“陰謀論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是某些西方發(fā)達(dá)國(guó)家精心設(shè)計(jì)的貿(mào)易壁壘旨在遏制中國(guó)企業(yè)發(fā)展，把企業(yè)社會(huì)責(zé)任異化為“西方發(fā)達(dá)國(guó)家遏制中國(guó)發(fā)展的重大陰謀”。

十是“賺錢(qián)論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是盡可能地賺更多地錢(qián)，要求全社會(huì)重溫所謂弗里德曼的名言“企業(yè)唯一的且僅有的社會(huì)責(zé)任，就是在遵守社會(huì)基本規(guī)則的同時(shí)，盡可能地賺更多的錢(qián)”。實(shí)際這是以肯定企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念為名，行否定企業(yè)社會(huì)責(zé)任概念之實(shí)。

十一是“工具論”。誤認(rèn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任是企業(yè)謀取利潤(rùn)的新手段，追求利潤(rùn)最大化的新工具，或者只是以社會(huì)責(zé)任為名的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略，如公益營(yíng)銷(xiāo)等，甚而美其名為企業(yè)責(zé)任競(jìng)爭(zhēng)力。其實(shí)這都只不過(guò)是“弗里德曼賺錢(qián)論”的變種，無(wú)法讓企業(yè)立足戰(zhàn)略高度和管理變革的視角，深入思考企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值和提升運(yùn)營(yíng)透明度的方式、途徑、機(jī)制和原因。

十二是“負(fù)擔(dān)論”。許多企業(yè)雖然公開(kāi)強(qiáng)調(diào)社會(huì)責(zé)任的重要性，但是決策時(shí)仍然認(rèn)為社會(huì)責(zé)任是額外的企業(yè)負(fù)擔(dān)，而沒(méi)有意識(shí)到社會(huì)責(zé)任不但是企業(yè)重要的風(fēng)險(xiǎn)管理工具和機(jī)制，能夠讓企業(yè)認(rèn)識(shí)和管理好內(nèi)生于運(yùn)營(yíng)過(guò)程中的社會(huì)和環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，提升社會(huì)和關(guān)鍵利益相關(guān)方對(duì)企業(yè)決策的認(rèn)可程度，而且是企業(yè)全面提高綜合價(jià)值創(chuàng)造能力、運(yùn)營(yíng)透明度、品牌美譽(yù)度和可持續(xù)發(fā)展能力的戰(zhàn)略舉措。

第二篇：劉振亞總經(jīng)理五四寄語(yǔ)

大力弘揚(yáng)五四精神 在創(chuàng)建“兩個(gè)一流”中建功立業(yè)

公司總經(jīng)理、黨組書(shū)記劉振亞五四寄語(yǔ)

90年前，中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)正式成立了。90年來(lái)，共青團(tuán)組織高舉團(tuán)旗跟黨走，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一代又一代有志青年，前赴后繼，為中華民族的崛起和祖國(guó)的富強(qiáng)不懈奮斗，譜寫(xiě)了光輝篇章。在中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立90周年和五四青年節(jié)到來(lái)之際，我謹(jǐn)代表國(guó)家電網(wǎng)公司黨組，向公司系統(tǒng)廣大青年同志們致以親切的問(wèn)候和節(jié)日的祝賀！

近年來(lái)，公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，大力推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，特高壓和智能電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破，體制改革和機(jī)制創(chuàng)新加快推進(jìn)，經(jīng)營(yíng)管理全面加強(qiáng)，資源優(yōu)化配置能力大幅提升，安全供電水平全面提高，走出了一條具有中國(guó)特色的電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展之路。公司廣大青年認(rèn)真貫徹公司黨組的決策部署，積極投身公司發(fā)展改革實(shí)踐，作出了突出貢獻(xiàn)。

青年是民族的希望、國(guó)家的未來(lái)，是推動(dòng)公司改革發(fā)展的生力軍和突擊隊(duì)，肩負(fù)著時(shí)代賦予的崇高使命。當(dāng)前，公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期、管理轉(zhuǎn)型期和改革攻堅(jiān)期，一批特高壓和智能電網(wǎng)重點(diǎn)工程將開(kāi)工建設(shè)，“三集五大”體系建設(shè)全面推進(jìn)，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)加快發(fā)展，任務(wù)艱巨而繁重。宏偉的目標(biāo)召喚著青年，偉大的事業(yè)激勵(lì)著青年。希望廣大青年同志們始終堅(jiān)定理想信念，大力弘揚(yáng)五四精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，時(shí)刻與黨中央保持高度一致，堅(jiān)決貫徹公司黨組決策部署，爭(zhēng)做報(bào)效祖國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)的楷模；堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，主動(dòng)適應(yīng)創(chuàng)建“兩個(gè)一流”的需要，不斷拓寬學(xué)習(xí)領(lǐng)域，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升綜合素質(zhì)，爭(zhēng)做終身學(xué)習(xí)、學(xué)以致用的榜樣；勇于變革創(chuàng)新，立足堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系建設(shè)，弘揚(yáng)公司核心價(jià)值觀(guān)和企業(yè)精神，大力推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，爭(zhēng)做銳意進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)一流的先鋒；錘煉優(yōu)良作風(fēng)，積極投身“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司建設(shè)實(shí)踐，主動(dòng)到任務(wù)重、條件苦、挑戰(zhàn)多的地方和生產(chǎn)一線(xiàn)去鍛煉，在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)、磨煉意志、增長(zhǎng)才干，爭(zhēng)做愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的標(biāo)兵。

各級(jí)黨組織要高度重視和支持共青團(tuán)和青年工作，充分信任青年、熱情關(guān)懷青年、嚴(yán)格要求青年，更好地發(fā)揮青年的積極作用。各級(jí)團(tuán)組織要緊緊圍繞公司中心工作，加強(qiáng)青年思想引導(dǎo)，開(kāi)展崗位建功行動(dòng)，引領(lǐng)青年創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，更好地?fù)?dān)負(fù)起帶領(lǐng)青年成長(zhǎng)成才的重任。

我相信，在偉大的五四精神激勵(lì)下，公司廣大青年一定能夠發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，腳踏實(shí)地，奮發(fā)有為，在深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)建“兩個(gè)一流”中再創(chuàng)佳績(jī)，以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開(kāi)！

二○一二年五月四日

第三篇：國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)(劉振亞)

在國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn) 電視電話(huà)會(huì)議上的講話(huà)

（2010年4月7日）

劉振亞

同志們：

近期，一些企業(yè)連續(xù)發(fā)生重特大事故，給人民生命財(cái)產(chǎn)造成重大損失，在社會(huì)上引起強(qiáng)烈反響，教訓(xùn)十分深刻。黨中央、國(guó)務(wù)院對(duì)此高度重視，胡錦濤總書(shū)記、溫家寶總理作出了重要批示。山西華晉焦煤公司王家?guī)X礦透水事故發(fā)生后，溫家寶總理于3月30日批示要求，所有企業(yè)特別是事故易發(fā)、頻發(fā)、多發(fā)的企業(yè)，都要對(duì)技術(shù)規(guī)程、管理制度、安全要求、崗位責(zé)任等規(guī)章制度建立和執(zhí)行情況進(jìn)行一次全面的檢查，對(duì)有問(wèn)題的企業(yè)要進(jìn)行整頓，徹底消除事故隱患，從根本上提高企業(yè)技術(shù)水平、安全標(biāo)準(zhǔn)和管理能力。3月31日，張德江副總理批示要求所有企業(yè)立即開(kāi)展安全生產(chǎn)自查工作。國(guó)務(wù)院安委會(huì)下發(fā)通知，部署立即開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)大檢查。國(guó)資委聯(lián)合國(guó)家安全監(jiān)管總局召開(kāi)緊急視頻會(huì)議，李榮融主任、梁嘉琨副局長(zhǎng)分別講話(huà)，深入貫徹落實(shí)中央關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策措施和中

－ 1 － 央領(lǐng)導(dǎo)的批示精神，部署開(kāi)展安全生產(chǎn)“四查”工作，要求中央企業(yè)嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍地做好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決遏制重特大事故發(fā)生。

今天，我們召開(kāi)國(guó)家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議，主要任務(wù)就是認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志的批示精神，落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)和國(guó)資委的工作部署，在全系統(tǒng)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)，深入推進(jìn)安全生產(chǎn)系列專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保公司安全平穩(wěn)局面，保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

下面，我講三個(gè)方面的工作意見(jiàn)。

一、居安思危、警鐘長(zhǎng)鳴，深刻認(rèn)識(shí)公司安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)

今年以來(lái)，各單位、各部門(mén)認(rèn)真貫徹公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)統(tǒng)領(lǐng)全局，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)公司2010年安全工作意見(jiàn)，全面梳理電網(wǎng)安全隱患，周密組織春季檢修、施工安全工作，部署開(kāi)展“三個(gè)不發(fā)生”百日安全活動(dòng)、“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣影響，全力保障抗旱電力供應(yīng)，圓滿(mǎn)完成了全國(guó)兩會(huì)和春節(jié)保電任務(wù)，公司安全生產(chǎn)保持良好局面。特高壓交流試驗(yàn)示范工程自2009年1月投運(yùn)以來(lái)，經(jīng)受住了雷雨、大風(fēng)、高溫、嚴(yán)寒等惡劣氣象條件以及各種操作、運(yùn)行方式的考驗(yàn)，安全穩(wěn)定運(yùn)行超過(guò)一周年，在去年冬季以來(lái)應(yīng)對(duì)華中部分地區(qū)用電緊張局面中發(fā)揮了重要作用，－ 2 － 目前已安全順利地進(jìn)入了檢修期。一季度，公司沒(méi)有發(fā)生人身、電網(wǎng)和誤操作事故，發(fā)生一般設(shè)備事故6起，同比減少3起。

雖然我們?cè)诎踩ぷ魃先〉昧艘欢ǔ煽?jī)，但是要清醒地認(rèn)識(shí)到，電力供應(yīng)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾的利益息息相關(guān)，公司承擔(dān)著重大的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任。近期，社會(huì)上一些企業(yè)連續(xù)發(fā)生重特大安全事故，暴露的主要問(wèn)題是安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)流于形式，有章不循、有禁不止，安全技術(shù)保障、組織保障不完善等。當(dāng)前，公司正處在加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”的重要時(shí)期，各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重，在電網(wǎng)、基建、產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域不同程度存在一些安全隱患和安全問(wèn)題，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀(guān)。

一是電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)始終存在。經(jīng)過(guò)這些年來(lái)的努力，電網(wǎng)保持了持續(xù)快速發(fā)展，保障電力供應(yīng)的能力不斷提高，但網(wǎng)架結(jié)構(gòu)依然薄弱，特別是“兩頭”薄弱的問(wèn)題尤為突出。今年是跨區(qū)、跨省電網(wǎng)建設(shè)的高峰年，電網(wǎng)安全運(yùn)行面臨一系列新情況、新問(wèn)題亟需研究和解決。同時(shí)，風(fēng)電大規(guī)模建設(shè)，年內(nèi)預(yù)計(jì)投產(chǎn)1700萬(wàn)千瓦，而且主要集中在西北、東北、華北地區(qū)，給電網(wǎng)安全運(yùn)行帶來(lái)巨大壓力。另外，外力破壞和災(zāi)害性氣候增多，電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)境日趨嚴(yán)峻。去年秋季以來(lái)，我國(guó)西南地區(qū)遭遇歷史罕見(jiàn)的特大旱災(zāi)，四川全省降雨量較往年同期平均減少44%，如果水庫(kù)來(lái)水得不到好轉(zhuǎn)，水力發(fā)電將受到影響，將

－ 3 － 導(dǎo)致局部地區(qū)電力供應(yīng)緊張。當(dāng)前各單位普遍進(jìn)入了春季檢修高峰期，倒閘操作頻繁，檢修任務(wù)加重。公司系統(tǒng)多達(dá)18000個(gè)110千伏及以上電壓等級(jí)的春檢項(xiàng)目集中在二季度完成，涉及4100余臺(tái)變壓器、8100余條輸電線(xiàn)路、3800余條母線(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)檢修作業(yè)人員超過(guò)24萬(wàn)人，發(fā)生誤操作、人身安全事故的風(fēng)險(xiǎn)增加。

二是基建安全局面較為嚴(yán)峻。去年公司火電施工企業(yè)及其分包單位發(fā)生多起較大以上人身事故，教訓(xùn)十分深刻。今年電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模和火電施工企業(yè)承建規(guī)模依然較大，高峰階段項(xiàng)目數(shù)量將超過(guò)4000個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)施工總?cè)藬?shù)需求將達(dá)到60萬(wàn)人。由于電力建設(shè)規(guī)模龐大，施工任務(wù)繁重，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，有的單位片面追求進(jìn)度、不顧安全，超強(qiáng)度、超能力組織施工，由此帶來(lái)很大的安全風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)前，影響火電施工企業(yè)安全的一些深層次問(wèn)題，如惡性競(jìng)爭(zhēng)、不合理低價(jià)中標(biāo)、過(guò)度壓縮工期、施工機(jī)械老化、安全投入得不到保障以及主輔分離改革的不確定性等，仍然沒(méi)有得到有效解決。同時(shí)，公司系統(tǒng)承建的境外工程也不同程度存在安全風(fēng)險(xiǎn)。

三是高危和重要客戶(hù)供用電隱患多。公司高度重視客戶(hù)安全供電工作，采取了一系列措施，加大了高危和重要客戶(hù)供用電隱患治理力度，但截止一季度末，仍有近800條隱患需要電網(wǎng)企業(yè)完成治理工作，3萬(wàn)多條隱患需要督促客戶(hù)進(jìn)行治理。公司服務(wù)眾多的重要客戶(hù)，承擔(dān)著重點(diǎn)設(shè)施和重要場(chǎng)所保電工 － 4 － 作，一旦由于供用電隱患導(dǎo)致發(fā)生停電事故，將給公共安全和社會(huì)穩(wěn)定帶來(lái)嚴(yán)重影響。

四是少數(shù)企業(yè)安全管理存在薄弱環(huán)節(jié)。公司直屬產(chǎn)業(yè)、集體企業(yè)、多經(jīng)企業(yè)還不同程度地存在著安全責(zé)任落實(shí)不到位等問(wèn)題。有的單位組織領(lǐng)導(dǎo)不力，安全工作標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，抓安全的緊迫性、主動(dòng)性不夠，安全責(zé)任和壓力沒(méi)有層層落實(shí)到基層、崗位和個(gè)人。有的單位安全組織體系、制度體系還不健全，安全管理機(jī)制、人員配備等方面不適應(yīng)新形勢(shì)的要求。有些煤礦企業(yè)還存在著較大的安全隱患，特別是部分礦井地質(zhì)條件較為復(fù)雜，安全風(fēng)險(xiǎn)較大。

五是上海世博會(huì)保電任務(wù)十分艱巨。上海世博會(huì)將于5月1日開(kāi)幕，保電工作即將進(jìn)入實(shí)戰(zhàn)階段。世博會(huì)長(zhǎng)達(dá)184天，預(yù)計(jì)參觀(guān)人次超過(guò)7000萬(wàn)人。相對(duì)于奧運(yùn)會(huì)保電，世博會(huì)保電的時(shí)間更長(zhǎng)、任務(wù)更重、壓力更大。特別是這期間，上海五六月份進(jìn)入梅雨季節(jié)，七八月份又處于迎峰度夏時(shí)期，臺(tái)風(fēng)雷雨、高溫酷暑等惡劣天氣多發(fā)，電網(wǎng)運(yùn)行和供電保障面臨嚴(yán)峻考驗(yàn)。保證世博會(huì)的安全可靠供電，不僅是上海、華東公司的責(zé)任，而且是全公司共同的責(zé)任。

安全是發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。要實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，首先要保證安全發(fā)展。各部門(mén)、各單位要站在全局和戰(zhàn)略的高度看待安全工作，清醒認(rèn)識(shí)公司安全工作面臨的形勢(shì)，深刻吸取近期重特大安全事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、憂(yōu)患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，－ 5 － 克服松懈情緒、麻痹思想，積極采取有效措施，著力解決安全工作中存在的突出問(wèn)題，確保安全可控在控。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任，迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng) 為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)和國(guó)資委工作部署，公司決定從即日起至5月底，圍繞“四查”（查制度，查培訓(xùn)，查執(zhí)行，查預(yù)案），在全公司開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)。

一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，迅速開(kāi)展行動(dòng)。各部門(mén)、各單位要把這次安全大檢查活動(dòng)作為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院決策部署，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，保障公司和電網(wǎng)持續(xù)健康發(fā)展的重要舉措，抓緊、抓實(shí)、抓好。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是主要負(fù)責(zé)同志，要時(shí)刻保持清醒頭腦，把安全生產(chǎn)擺在突出重要位臵，按照“三個(gè)百分之百”要求，心無(wú)旁騖，集中精力抓好各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)公司決策部署的自覺(jué)性、嚴(yán)肅性，親自領(lǐng)導(dǎo)組織，認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，親自抓好監(jiān)督檢查，深入基層，深入一線(xiàn)，深入實(shí)際，做到對(duì)安全隱患和風(fēng)險(xiǎn)心中有數(shù)，督促落實(shí)安全措施和隱患整治。

二要確保全面覆蓋，不留任何死角。本次大檢查活動(dòng)要突出全面性，覆蓋各專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，確保不留死角。要結(jié)合春季檢修預(yù)試工作，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查，深入開(kāi)展反違章活動(dòng)，深入排查電網(wǎng)和設(shè)備安全隱患。特別強(qiáng)調(diào)的是，對(duì)近年來(lái)并購(gòu)、重組的一些企業(yè)，要作為本次大檢查的重點(diǎn)，一戶(hù)一戶(hù)梳理，確保責(zé)任到位、投入到位、措施到位。要堅(jiān)持邊查邊改，對(duì)檢 － 6 － 查出來(lái)的問(wèn)題，要立即安排整改；一時(shí)不具備條件整改的，要落實(shí)防范措施和應(yīng)急預(yù)案；對(duì)于不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)，該停工的停工，該停產(chǎn)的停產(chǎn)，要堅(jiān)決果斷，決不姑息遷就，避免安全事故的發(fā)生。

三要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅責(zé)任追究。各單位、各部門(mén)要按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，確保取得實(shí)效。各級(jí)安全保證體系要落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)安全管理，落實(shí)事故防范措施，健全安全保障機(jī)制。各級(jí)安全監(jiān)督體系要發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全規(guī)章制度。公司總部要派出督查組，對(duì)各單位開(kāi)展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)存在問(wèn)題和隱患沒(méi)有查出，或雖查出但沒(méi)有落實(shí)整改計(jì)劃的，要通報(bào)批評(píng)；對(duì)造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)厲查處，嚴(yán)肅追究責(zé)任。

四要營(yíng)造安全氛圍，健全長(zhǎng)效機(jī)制。安全生產(chǎn)是一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和員工隊(duì)伍作風(fēng)和素質(zhì)的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)文化的集中反映。要著眼全局抓安全，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要親力親為，黨政工團(tuán)要齊抓共管，利用報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體，加強(qiáng)活動(dòng)宣傳，交流典型做法和經(jīng)驗(yàn)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容和形式，形成人人關(guān)心安全、處處注意安全、上下共保安全的濃厚氛圍。要按照標(biāo)本兼治的原則，深入總結(jié)百問(wèn)百查、反違章、安全大檢查等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)的成果，認(rèn)真梳理并固化行之有效的措施，修

－ 7 － 訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立標(biāo)準(zhǔn)化的安全風(fēng)險(xiǎn)管控流程，不斷提高抵御安全風(fēng)險(xiǎn)的能力。

三、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，全面做好安全工作

年初，公司一屆五次職代會(huì)暨2010年工作會(huì)議提出了安全生產(chǎn)“三個(gè)不發(fā)生”的目標(biāo)（不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故）。公司上下要結(jié)合安全大檢查活動(dòng)，落實(shí)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的要求，深入分析安全工作的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取針對(duì)性措施，確保實(shí)現(xiàn)“三個(gè)不發(fā)生”，保持公司安全工作的良好局面。

（一）全力確保電網(wǎng)安全可控在控

電網(wǎng)安全是公司安全工作的重中之重，要結(jié)合當(dāng)前春季檢修和電網(wǎng)運(yùn)行面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步抓好各項(xiàng)措施的落實(shí)。

一要深入開(kāi)展百日安全活動(dòng)。要結(jié)合安全大檢查活動(dòng)，全面落實(shí)公司百日安全活動(dòng)各項(xiàng)部署，繼續(xù)加強(qiáng)活動(dòng)的宣傳、交流和督查，尤其要對(duì)一些重點(diǎn)區(qū)域和單位，深入組織開(kāi)展活動(dòng)督導(dǎo)檢查，動(dòng)員公司上下繼續(xù)保持高度警惕，切實(shí)抓好春檢安全生產(chǎn)，嚴(yán)肅領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位要求，強(qiáng)化生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)防控措施，著力加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，保證春檢安全有序，確保檢修質(zhì)量，打好春檢安全百日攻堅(jiān)戰(zhàn)。

二要全面加強(qiáng)電網(wǎng)安全管理。進(jìn)一步研究落實(shí)電網(wǎng)安全穩(wěn)定控制策略，確保向家壩—上海特高壓直流示范工程、呼遼直 － 8 － 流等工程投產(chǎn)后電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度運(yùn)行規(guī)程、規(guī)定，合理安排運(yùn)行方式，發(fā)揮大電網(wǎng)資源調(diào)配和事故支援的功能。依法加強(qiáng)并網(wǎng)電廠(chǎng)的調(diào)度管理，凡涉及電網(wǎng)安全的繼電保護(hù)、自動(dòng)控制裝臵和勵(lì)磁系統(tǒng)，必須滿(mǎn)足電網(wǎng)安全穩(wěn)定要求。加強(qiáng)風(fēng)電并網(wǎng)管理，完善運(yùn)行控制手段，確保電網(wǎng)安全。

三要加強(qiáng)安全隱患排查治理。進(jìn)一步加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照電網(wǎng)隱患治理計(jì)劃，認(rèn)真落實(shí)整治措施。做好新建工程啟動(dòng)調(diào)試工作，解決好調(diào)試過(guò)程中暴露的各類(lèi)問(wèn)題，嚴(yán)把投產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。加強(qiáng)運(yùn)行維護(hù)，要重點(diǎn)加強(qiáng)三峽輸變電系統(tǒng)、德寶直流等新投產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除缺陷。嚴(yán)防外力破壞事故。抓好反事故措施落實(shí)，加強(qiáng)防汛和大壩安全管理。

（二）全面防控基建安全風(fēng)險(xiǎn)

要深刻吸取去年部分施工企業(yè)事故教訓(xùn)，以加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、基建分包單位和境外工程安全為重點(diǎn)，全面加強(qiáng)基建安全管理。

一要確?；ò踩胧┞涞綄?shí)處。認(rèn)真開(kāi)展“抓基礎(chǔ)、控風(fēng)險(xiǎn)、防事故”基建安全主題活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的指導(dǎo)方案，落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和管理責(zé)任，梳理完善基建安全規(guī)章制度，確保安全資源配備和費(fèi)用投入。加強(qiáng)施工安全方案、安全技術(shù)措施編制和執(zhí)行管理，建立分層分級(jí)控制基建安全風(fēng)險(xiǎn)的工作機(jī)制。加強(qiáng)工程現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查治理，落實(shí)好坍塌、墜落、倒塔、大型機(jī)械等事故防范措施，防止發(fā)生群傷群亡事故。

－ 9 － 二要切實(shí)解決影響基建安全的重大問(wèn)題。堅(jiān)決杜絕片面強(qiáng)調(diào)客觀(guān)原因采取觀(guān)望、等待等做法，克服困難，積極采取措施，進(jìn)一步加強(qiáng)施工企業(yè)尤其是火電施工企業(yè)管理，保證必要的安全投入，確保隊(duì)伍穩(wěn)定。規(guī)范分包合同及安全協(xié)議，嚴(yán)禁違規(guī)分包，加強(qiáng)對(duì)分包單位安全管理，杜絕“以包代管、以罰代管”。強(qiáng)化施工安全方案的編制、審批和執(zhí)行，堅(jiān)決防止因施工方案不完備，以及交底不充分、執(zhí)行不嚴(yán)格等問(wèn)題引發(fā)安全事故。

三要加強(qiáng)境外工程安全管理。公司總部和有關(guān)單位要主動(dòng)了解相關(guān)施工企業(yè)在境外承攬工程項(xiàng)目情況，動(dòng)態(tài)掌握施工中存在的風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題，積極指導(dǎo)、幫助、支持施工企業(yè)采取有效的風(fēng)險(xiǎn)防范措施。要充分評(píng)估境外工程各種安全風(fēng)險(xiǎn)，充實(shí)安全技術(shù)管理力量，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管控，重點(diǎn)對(duì)施工合同、安全協(xié)議、施工單位資質(zhì)和人員資格等進(jìn)行全面排查，落實(shí)安全措施。

（三）切實(shí)加強(qiáng)直屬單位安全管理

直屬產(chǎn)業(yè)發(fā)展是公司發(fā)展的重要組成部分，其安全生產(chǎn)水平不僅關(guān)系到自身發(fā)展，還關(guān)系到公司安全工作大局，必須引起高度重視。

一要切實(shí)落實(shí)安全管理職責(zé)。公司直屬單位要高度重視安全工作，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的要求，全面加強(qiáng)煤礦、發(fā)電、鋁業(yè)等專(zhuān)業(yè)的安全管理。總部產(chǎn)業(yè)部、安監(jiān)部要認(rèn)真履行安全管理和監(jiān)督職責(zé)。要認(rèn)真落實(shí)安全大檢查的要求，組織開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)安全活動(dòng)，深入查找相關(guān)領(lǐng)域存在的安全隱患，著 － 10 － 力解決職責(zé)不清、分工不明、責(zé)任不落實(shí)等問(wèn)題，保證產(chǎn)業(yè)安全發(fā)展。

二要完善安全生產(chǎn)管理體系。要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)和公司管理規(guī)定，進(jìn)一步健全產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，必須做到“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有人管理、凡事有人監(jiān)督”。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度、操作規(guī)程，堅(jiān)決做到安全生產(chǎn)有法可依、有章可循，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)安全管理工作的規(guī)范化、常態(tài)化。要大力開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)安全管理人員、新員工、特種作業(yè)人員及生產(chǎn)一線(xiàn)職工培訓(xùn)要求，促進(jìn)一線(xiàn)生產(chǎn)和管理人員熟悉安全規(guī)程，提高安全技能。

三要加強(qiáng)安全監(jiān)督管理。要制定科學(xué)的管理和考核辦法，健全激勵(lì)和約束機(jī)制，獎(jiǎng)懲分明，嚴(yán)格考核，保證規(guī)章制度執(zhí)行到位。大力提高員工的法制觀(guān)念和遵章守紀(jì)的自覺(jué)性，堅(jiān)決杜絕有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、有令不行、有禁不止。直屬單位要認(rèn)真落實(shí)以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律）的要求。對(duì)因安全責(zé)任落實(shí)不到位、工作要求執(zhí)行不嚴(yán)格，導(dǎo)致事故和嚴(yán)重失誤的，要按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

（四）全力做好上海世博會(huì)保電工作

要充分認(rèn)識(shí)世博會(huì)保電的重要性、艱巨性和復(fù)雜性，堅(jiān)決落實(shí)中央精神，以高度的使命感和責(zé)任感，全力做好世博會(huì)保電各項(xiàng)工作。要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各有關(guān)單位和部門(mén)要對(duì)

－ 11 － 各自職責(zé)范圍內(nèi)的保電措施落實(shí)情況進(jìn)行再梳理、再檢查，華東、上海公司和有關(guān)單位要進(jìn)一步加大工作力度，各項(xiàng)準(zhǔn)備工作要按期完成。要把世博會(huì)開(kāi)、閉幕式等重要時(shí)段，以及世博中心、主題館、中國(guó)館、演藝中心等重要展館的電力保障作為重中之重，確保萬(wàn)無(wú)一失。要針對(duì)世博會(huì)期間可能出現(xiàn)的臺(tái)風(fēng)、雷電、強(qiáng)降雨等災(zāi)害性天氣，進(jìn)一步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，檢查落實(shí)應(yīng)急搶修物資、裝備和隊(duì)伍，確保應(yīng)急處臵及時(shí)有效。要以實(shí)施“塑文化、強(qiáng)隊(duì)伍、鑄品質(zhì)”供電服務(wù)提升工程為載體，全面加強(qiáng)重要客戶(hù)隱患排查治理，努力提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立“國(guó)家電網(wǎng)”良好的品牌形象。

（五）切實(shí)加強(qiáng)基層安全管理和人身安全工作

基層安全管理是公司安全工作的重要基礎(chǔ)。做好安全工作，必須堅(jiān)持抓基礎(chǔ)、抓基層、抓基本功，立足基層、貼近實(shí)際、注重實(shí)效，全面夯實(shí)安全基礎(chǔ)。要強(qiáng)化工區(qū)管理和班組建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)一線(xiàn)和基層班組的安全監(jiān)督檢查、幫助和指導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度和措施嚴(yán)格執(zhí)行到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著責(zé)任、帶著感情抓好人身安全工作，切實(shí)保障員工人身安全。要關(guān)愛(ài)一線(xiàn)員工，加大安全技能培訓(xùn)力度，提高員工安全素質(zhì)。每位員工都要立足本職崗位，提升安全防護(hù)和自我保護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成遵章守紀(jì)和嚴(yán)細(xì)認(rèn)真的工作習(xí)慣，切實(shí)做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害），從根本上避免發(fā)生重大事故和人員傷亡事故。

－ 12 － 同志們，讓我們?cè)邳h中央、國(guó)務(wù)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對(duì)黨和人民的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，振奮精神，攻堅(jiān)克難，扎實(shí)工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，確保公司安全工作的良好局面，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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第四篇：國(guó)網(wǎng)公司2011 年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告(劉振亞)

努力超越 追求卓越 為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗

——在國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議 暨 2011 年工作會(huì)議上的報(bào)告

一、2010 年及“十一五”目標(biāo)回顧

2010 年公司完成固定資產(chǎn)投資2905億元，其中電網(wǎng)投資2644 億元，開(kāi)工 110（66）千伏及以上交流線(xiàn)路 4.7 萬(wàn)公里、變電容量 2.1 億千伏安，直流線(xiàn)路 1038公里、換流容量 120 萬(wàn)千瓦；投產(chǎn) 110（66）千伏及以上交流線(xiàn)路 5.1 萬(wàn)公里、變電容量 2.5 億千伏安，直流線(xiàn)路 6040 公里、換流容量 2580 萬(wàn)千瓦。完成售電量 2.7 萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 18.0%。收入 1.5 萬(wàn)億元，增長(zhǎng) 22.4%。利潤(rùn) 450.9 億元，增加 404.9 億元。經(jīng)濟(jì)增加值 54.1 億元，增加 317.1 億元。資產(chǎn)負(fù)債率 62.5%。

電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破。特高壓交流試驗(yàn)示范工程投運(yùn)兩年來(lái)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，累計(jì)輸送電量 206.5 億千瓦時(shí)。

特高壓交流試驗(yàn)示范工程通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收并榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”，自主建設(shè)的向家壩—上?！?00 千伏特高壓直流示范工程成功投運(yùn)，德寶直流、呼遼直流、寧東直流極 I 系統(tǒng)和新疆與西北聯(lián)網(wǎng)、甘肅千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電一期送出等重點(diǎn)工程建成投運(yùn)；被譽(yù)為“電力天路”的青藏聯(lián)網(wǎng)工程開(kāi)工建設(shè)，基礎(chǔ)施工提前完成。智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目取得重要進(jìn)展，建成了一批智能變電站、智能小區(qū)和電動(dòng)汽車(chē)充換電站?；緦?shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)“戶(hù)戶(hù)通電”，啟動(dòng)了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程。高質(zhì)量完成“十二五”公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制工作。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理繼續(xù)加強(qiáng)。初步形成人財(cái)物核心資源一體化管理格局，大型供電企業(yè)全部達(dá)到定員標(biāo)準(zhǔn)，資金歸集度達(dá)到 99%，10 千伏及以上主要設(shè)備、材料實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一組織招標(biāo)，公司內(nèi)部資源配置能力和業(yè)務(wù)協(xié)同程度不斷提高。組建金融控股集團(tuán)，建立了金融統(tǒng)一運(yùn)作平臺(tái)。加大直屬產(chǎn)業(yè)整合力度，推進(jìn)煤電、新能源以及電工裝備制造產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與經(jīng)營(yíng)區(qū)域全部地市政府簽訂電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)合作協(xié)議。

科技和人才建設(shè)取得新成果?！敖恢绷魈馗邏狠旊娤到y(tǒng)電磁與絕緣特性的基礎(chǔ)問(wèn)題研究”等項(xiàng)目獲得國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973 計(jì)劃）立項(xiàng)，風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程、新型柔性交流電力控制技術(shù)列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特高壓升壓變、串補(bǔ)裝置和直流換流閥等關(guān)鍵設(shè)備研制取得突破。獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 4 項(xiàng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 2 項(xiàng)、中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng) 6 項(xiàng)。SG186 信息系統(tǒng)進(jìn)一步完善，應(yīng)用水平明顯提升。落實(shí)中央關(guān)于“千人計(jì)劃”的部署，引進(jìn) 6 名海外 高層次人才。面向社會(huì)公開(kāi)招聘 15 名金融緊缺人才。建成國(guó)家電網(wǎng)管理學(xué)院，完善了培訓(xùn)體系。加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到 92%，完成1.2 萬(wàn)名員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

五年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，遵循電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極探索、勇于創(chuàng)新，確立了以“三個(gè)建設(shè)”為保證、全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)規(guī)?？傮w實(shí)現(xiàn)翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進(jìn)入國(guó)家先進(jìn)行列，開(kāi)創(chuàng)了世界特高壓電網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元；公司集團(tuán)化運(yùn)作格局基本形成，集約化發(fā)展成效顯著，精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

“十一五”期間，公司累計(jì)完成電網(wǎng)投資 1.2 萬(wàn)億元，超過(guò)新中國(guó)成立 56 年電網(wǎng)投入的總和；投產(chǎn) 110 千伏及以上輸電線(xiàn)路 25.4 萬(wàn)公里、變電容量 12.7 億千伏安，分別增長(zhǎng) 60%和 118%；售電量從 1.5 萬(wàn)億千瓦時(shí)增加到 2.7

萬(wàn)億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 83.6%；國(guó)家電力市場(chǎng)交易電量達(dá)到 3585 億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 3.6 倍；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1336 億元、利稅近5000 億元；資產(chǎn)總額達(dá)到 21192 億元，增長(zhǎng) 81.2%；凈資產(chǎn)收益率 4.87%，提高了 2.77 個(gè)百分點(diǎn)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 40.3 萬(wàn)元/人〃年，增長(zhǎng) 1 倍多。公司業(yè)績(jī)考核連續(xù)六年兩個(gè)任期獲得 A 級(jí)，世界企業(yè) 500 強(qiáng)排名由 2005 年的第 40 位上升至 2010 年的第 8 位。

五年來(lái)，我們堅(jiān)定不移推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造了一個(gè)新型的國(guó)家電網(wǎng)。特高壓電網(wǎng)建設(shè)取得歷史性重大突破，交直流示范工程相繼建成投運(yùn)，標(biāo)志著我國(guó)全面掌握了特高壓輸電核心技術(shù)和全套設(shè)備制造能力，帶動(dòng)了民族電工裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在世界電網(wǎng)科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)引領(lǐng)”。結(jié)合世界能源變革的新趨勢(shì)，提出堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)開(kāi)展工程試點(diǎn)，確立了我國(guó)在智能電網(wǎng)領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先地位。

西北 750 千伏電網(wǎng)主網(wǎng)架基本形成，三峽輸變電工程全面建成，省級(jí)電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)取得重大進(jìn)展。實(shí)施電網(wǎng)輸送能力提高工程，新增輸送能力 1.4 億千瓦。公司運(yùn)行的直流輸電線(xiàn)路總長(zhǎng)度和輸送容量躍居世界第一，跨區(qū)跨省輸電能力翻了一番，電網(wǎng)大規(guī)模、遠(yuǎn)距離、高效率優(yōu)化能源配置能力顯著增強(qiáng)，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展邁上了一個(gè)大臺(tái)階。

五年來(lái)，我們勇攀高峰全力推動(dòng)自主創(chuàng)新，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。解放思想，更新觀(guān)念，大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，探索出一條具有中國(guó)特色的電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路。加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以直屬科研單位為核心、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、協(xié)同高效的創(chuàng)新體系。建成了功能齊全、世界領(lǐng)先的特高壓和大電網(wǎng)綜合實(shí)驗(yàn)研究體系。持續(xù)加大科技投入，攻克了特高壓核心技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵設(shè)備研制的難關(guān)，取得一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、占據(jù)世界電網(wǎng)科技制高點(diǎn)的創(chuàng)新成果。獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 22 項(xiàng)（其中一等獎(jiǎng) 4 項(xiàng)）、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 11 項(xiàng)、中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng) 10 項(xiàng)。在特高壓領(lǐng)域申報(bào)專(zhuān)利 711 項(xiàng)，已獲授權(quán) 457 項(xiàng)；編制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 4 項(xiàng)，已發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 16 項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 10 項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 130 項(xiàng)。實(shí)施SG186 工程，建成了世界上規(guī)模最大的一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)，信息化整體水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)行列。公司成為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。

二、加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全國(guó)推動(dòng)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展

對(duì)新形勢(shì)、新格局、新挑戰(zhàn)，公司“十二五”工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“三個(gè)建設(shè)”不放松，以全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動(dòng)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到 2015 年基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

“十二五”發(fā)展的目標(biāo)是：把國(guó)家電網(wǎng)公司建成以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團(tuán)，建成核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)保障能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代公司，建成員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的具有更高文明素質(zhì)的和諧企業(yè)。到 2015 年，110 千伏及以上線(xiàn)路長(zhǎng)度超過(guò) 100 萬(wàn)公里、變電容量超過(guò) 40億千伏安，年均分別增長(zhǎng)

8.4%和 12.5%；售電量達(dá)到 3.8 萬(wàn)億千瓦時(shí)，比 2010 年增長(zhǎng) 42%；國(guó)家電網(wǎng)跨區(qū)資源配置能力達(dá)到 2.5 億千瓦，增長(zhǎng) 5 倍以上；收入超過(guò) 2 萬(wàn)億元，增長(zhǎng) 40%；利潤(rùn)總額 700 億元，增長(zhǎng) 50%以上，五年利潤(rùn)總額較“十一五”翻番；資產(chǎn)總額突破 3 萬(wàn)億元；資產(chǎn)負(fù)債紗控制在 67%左右。金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)度達(dá)到 40%。

實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在要公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得根本性突破，在提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)上取得重大進(jìn)展，形成推動(dòng)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

（一）深入推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

“十二五”期間，要以安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、清潔、高效為目標(biāo)，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，初步建成世界一流電網(wǎng)。

發(fā)展特高壓是“十二五”電網(wǎng)發(fā)展的重中之重。規(guī)劃建設(shè)聯(lián)接大型能源基地與主要負(fù)荷中心的“三縱三橫”（東縱：錫盟-南京，中縱：張北-南昌，西縱：蒙西-長(zhǎng)沙；北橫：陜北-濰坊，中橫：靖邊-連云港，南橫：雅安-上海）特高壓骨干網(wǎng)架和 13 項(xiàng)直流輸電工程（其中特高壓直流 10 項(xiàng)），形成大規(guī)模“西電東送”、“北電南送”的能源配置格局。同時(shí)推進(jìn)各區(qū)域、省級(jí)電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，實(shí)施城市、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程；在試點(diǎn)示范基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌開(kāi)展發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等各環(huán)節(jié)的智能化建設(shè)與改造。到 2015 年，基本建成 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，形成“三華”（華北、華中、華東）、西北、東北三大同步電網(wǎng)，使國(guó)家電網(wǎng)的資源配置能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。

（二）深入推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

“十二五”期間，要以“三集五大”（即深化人、財(cái)、物集約化管理，建設(shè)大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)體系）管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，建立適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合，加快國(guó)際化步伐，全面提升運(yùn)營(yíng)效率和效益，初步建成國(guó)際一流企業(yè)。

深化“三集”工作總的要求是：不斷推進(jìn)人財(cái)物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財(cái)物對(duì)“五大”體系的支持能力，實(shí)現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化。建設(shè)“五大”體系的支持能力，實(shí)現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化。

建設(shè)“五大”體系總的思路是：以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐服務(wù)為保障，按照效率優(yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)事求是、安全穩(wěn)定的原則，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立健全核心業(yè)務(wù)的科學(xué)管理體系，全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力。

（三）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)

提升企業(yè)素質(zhì)，緊根結(jié)底是靠提升隊(duì)伍素質(zhì)。要增強(qiáng)政治素質(zhì)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)，強(qiáng)化大局觀(guān)念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，培育職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地解決實(shí)際問(wèn)題。要增強(qiáng)文明素質(zhì)，把對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)作為人生價(jià)值追求，遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)首先，崇尚家庭美德，全面提高品德修養(yǎng)。要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)“三吃一擔(dān)”（吃苦、吃虧、吃氣，勇?lián)?zé)任）精神，提倡艱苦奮斗，不含圖安逸、不攀比享受，做到廉潔自律，干事干凈。

三、2011 年重點(diǎn)工作

2011 年公司工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，以實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線(xiàn)，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。

主要發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：完成固定資產(chǎn)投資 3220 億元，其中電網(wǎng) 2925 網(wǎng)億

元。開(kāi)工 110（66）千伏及以上交流線(xiàn)路 5.6萬(wàn)公里、變電容量 2.8 億千伏安，直流線(xiàn)路 405 公里、換流容量 3890 萬(wàn)千瓦；投產(chǎn) 110（66）千伏及以上交流線(xiàn)路 5.4 萬(wàn)公司、變電容量 2.5 億千伏安，直流線(xiàn)路 1038 公里、換流容量 1120 萬(wàn)千瓦。研發(fā)投入 65.1 億元，同比增長(zhǎng) 6.2%；教育培訓(xùn)列入 37 億元，增長(zhǎng) 4.6%。售電量 2.97 萬(wàn)億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 9.5%；國(guó)家電力市場(chǎng)交易電量 3980 億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 11.0%。收入 1.6 萬(wàn)億元，同口徑增長(zhǎng) 9.1%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 488 億元，增加 51.1 億元；經(jīng)濟(jì)增加值 52.3 億元，增加 3 億元；資產(chǎn)總額23175 億元，增長(zhǎng) 12.8%，資產(chǎn)負(fù)債率控制在 64%以?xún)?nèi)。當(dāng)年電費(fèi)回收率 99.9%以上，陳欠電費(fèi)下降 15%以上。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 44.7 萬(wàn)元/人〃年，增長(zhǎng) 11.1%。

（一）進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)電網(wǎng)規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，按照“突出兩頭（特高壓骨干網(wǎng)架和配電網(wǎng)）、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，大力推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，確保完成全年開(kāi)工投產(chǎn)任務(wù)。

做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。前期工作是目前電網(wǎng)發(fā)展的重大制約因素和薄弱環(huán)節(jié)，必須高度重視、落實(shí)責(zé)任、多措并舉，加大工作力度。要確?；茨希ㄍ钅希虾Ｌ馗邏航涣鞴こ桃患径群藴?zhǔn)，力爭(zhēng)錫盟—南京、淮南（南京）—上海特高壓交流工程上半年核準(zhǔn)，蒙西—長(zhǎng)沙、靖邊—連云港特高壓交流工程和溪洛渡—浙西、哈密—河南特高壓直流工程年內(nèi)核準(zhǔn)。完成陜北—濰坊、雅安—荊門(mén)、武漢—皖南特高壓交流工程可研，酒泉、準(zhǔn)東、呼盟特高壓直流外送工程前期工作取得實(shí)質(zhì)性突破。東北—華北聯(lián)網(wǎng)高嶺背靠背擴(kuò)建工程年內(nèi)開(kāi)工。同時(shí)，要加強(qiáng)西南水電外送研究，完成瀾滄江和雅礱江上游水電等大型能源基地輸電規(guī)劃。

確保重點(diǎn)工程質(zhì)量和進(jìn)度。創(chuàng)新工程建設(shè)組織模式，推進(jìn)特高壓和跨區(qū)跨省重點(diǎn)工程建設(shè)。寧東—山東直流工程 2 月底前雙極投運(yùn)，三滬二回工程一季度投運(yùn)，特高壓交流試驗(yàn)示范擴(kuò)建工程和青藏聯(lián)網(wǎng)工程年內(nèi)投運(yùn)，扎實(shí)推進(jìn)錦屏—蘇南等重點(diǎn)工程建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)域和省級(jí)電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化和全過(guò)程管理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量監(jiān)督，全面提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

重視配電網(wǎng)建設(shè)和改選。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的全過(guò)程管理，加大配電網(wǎng)改選升級(jí)力度，有效解決局部供電“卡脖子”等問(wèn)題，提高配電自動(dòng)化水平和供電可靠性。加強(qiáng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改選工程管理，按期完成投資計(jì)劃，保證資金高效使用。

推進(jìn)智能電網(wǎng)重點(diǎn)工作。完善智能電網(wǎng)工程體系，規(guī)范項(xiàng)目管理，高質(zhì)量完成第一、二批試點(diǎn)工程。加強(qiáng)試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)，形成整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和工作規(guī)范。加快推廣智能變電站、配電自動(dòng)化、電力光纖到戶(hù)等重點(diǎn)項(xiàng)目。深化智能電網(wǎng)商業(yè)化模式研究。建設(shè)一批技術(shù)先進(jìn)、示范性強(qiáng)的智能電網(wǎng)工程。積極推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用智能電能 5000 萬(wàn)只。

電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)營(yíng)模式及充換電站建設(shè)對(duì)公司和電網(wǎng)發(fā)展具有重要意義，要按照換電為主、插充為輔，集中充電、統(tǒng)一配送的基本商業(yè)模式，加快充換電站的布局和建設(shè)。盡快通過(guò)國(guó)家對(duì)公司充換電站建設(shè)模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定認(rèn)證，在經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)推廣應(yīng)用。完成北京、杭州、天津、合肥、南昌等城市的電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（二）加快科技創(chuàng)新步伐

抓好重大科研項(xiàng)目攻關(guān)。加快特高壓關(guān)鍵設(shè)備研制和應(yīng)用，上半年完成特高壓可控高抗的設(shè)備研制。積極開(kāi)展多端直流、±1100 千伏直流輸電等關(guān)鍵技術(shù)

研究。加強(qiáng)輸變電、配電、用電等環(huán)節(jié)智能化技術(shù)攻關(guān)。加快超導(dǎo)輸電示范工程建設(shè)。

風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程實(shí)現(xiàn)年內(nèi)并網(wǎng)。提升信息系統(tǒng)實(shí)用水平。年內(nèi)建成公司人財(cái)物集約化管理信息化系統(tǒng)。深入研究“五大”體系需求，調(diào)整優(yōu)化 SG-ERP總體設(shè)計(jì)并完成典型設(shè)計(jì)，同步完成試點(diǎn)單位信息系統(tǒng)配套建設(shè)。發(fā)揮信息容災(zāi)中心作用，提高信息安全防御和運(yùn)行水平。

第五篇：劉振亞聯(lián)合國(guó)能源會(huì)議上的講話(huà)稿

目錄

劉振亞出席聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)企業(yè)論壇并作主題發(fā)言.............2 劉振亞：為可持續(xù)發(fā)展建設(shè)全球能源網(wǎng)絡(luò).....................3 為可持續(xù)發(fā)展建設(shè)全球能源網(wǎng)絡(luò)（部分原文）.................4 劉振亞與全球契約總干事等聯(lián)合國(guó)官員會(huì)談...................6 國(guó)家電網(wǎng)公司2015年年中工作會(huì)議召開(kāi)......................7

劉振亞出席聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)企業(yè)論壇并作主題發(fā)言

新華能源9月28日電：

9月23日，聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)在紐約召開(kāi)，來(lái)自83個(gè)國(guó)家的政府首腦、企業(yè)家和商界領(lǐng)袖約350位高層出席會(huì)議。國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞應(yīng)聯(lián)合國(guó)秘書(shū)長(zhǎng)潘基文和全球契約組織總干事喬治?科爾邀請(qǐng)，出席企業(yè)論壇參加圓桌討論，并在午餐會(huì)上作“構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)、促進(jìn)綠色低碳發(fā)展”的主題發(fā)言。

劉振亞在主題發(fā)言中指出，全球氣候變化與化石能源大量開(kāi)發(fā)使用密切相關(guān)，建立在化石能源基礎(chǔ)上的能源發(fā)展方式難以為繼。根本出路是構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，加快清潔替代和電能替代，推動(dòng)能源變革，實(shí)現(xiàn)清潔能源大規(guī)模開(kāi)發(fā)、大范圍配置、高效率利用。

劉振亞認(rèn)為，全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架（通道）、以輸送清潔能源為主的全球能源配置平臺(tái)，能夠連接大型清潔能源基地以及各種集中式、分布式電源，將清潔能源輸送到各類(lèi)用戶(hù)。在能源開(kāi)發(fā)上實(shí)施清潔替代，以清潔能源替代化石能源，實(shí)現(xiàn)化石能源為主向清潔能源為主轉(zhuǎn)變；在能源消費(fèi)上實(shí)施電能替代，以電代煤、以電代油，提高電能在終端能源消費(fèi)的比重，從根本上解決化石能源污染和溫室氣體排放問(wèn)題。構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)包括洲內(nèi)聯(lián)網(wǎng)、洲際聯(lián)網(wǎng)和全球互聯(lián)。

劉振亞強(qiáng)調(diào)，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，符合全人類(lèi)的共同利益。中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司將與各國(guó)同行一道，加強(qiáng)交流與合作，共同推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，為人類(lèi)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

近年來(lái)，中國(guó)大力推進(jìn)特高壓、智能電網(wǎng)、清潔能源等技術(shù)發(fā)展，建成了“兩交四直”特高壓工程并長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行，有力保障了中國(guó)水電、風(fēng)電、太陽(yáng)能發(fā)電基地建設(shè)和電力遠(yuǎn)距離、大規(guī)模、高效率送出，為構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造了條件。

劉振亞：為可持續(xù)發(fā)展建設(shè)全球能源網(wǎng)絡(luò)

2014年聯(lián)合國(guó)氣候峰會(huì)即將召開(kāi)之際，9月18日，美國(guó)《福布斯》雜志刊發(fā)了中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)劉振亞署名文章《為可持續(xù)發(fā)展建設(shè)全球能源網(wǎng)絡(luò)》，呼吁世界各國(guó)開(kāi)展合作，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)。

劉振亞在文中指出，如何既保障能源供應(yīng)，又減少環(huán)境污染，是困擾世界各國(guó)的兩難問(wèn)題。解決這些問(wèn)題，對(duì)拯救人類(lèi)及令億萬(wàn)人擺脫大氣污染和氣候變化起著至關(guān)重要的作用。

文章認(rèn)為，特高壓輸電技術(shù)，可以解決一些長(zhǎng)期困擾能源界的問(wèn)題。首先是如何開(kāi)發(fā)利用由風(fēng)能和太陽(yáng)能這樣高度不穩(wěn)定的可再生能源所發(fā)的電;另外，是如何把電力由偏遠(yuǎn)地區(qū)傳送至高電力消耗的地方并確保沒(méi)有大量電力損耗。

文章指出，中國(guó)的工程實(shí)踐已經(jīng)證明，特高壓輸電的效率高、單位輸電成本低，通過(guò)特高壓技術(shù)，能有效地將電力傳送至2500公里外，并計(jì)劃延長(zhǎng)至5000公里。將來(lái)燃煤發(fā)電站可建在煤源附近，遠(yuǎn)離人口密集的地區(qū)，從而減少排放和污染物散播。同時(shí)，還可以將太陽(yáng)能、風(fēng)能及水能發(fā)電大規(guī)模接入電網(wǎng)，并在更大范圍內(nèi)消納，大大減輕日益嚴(yán)峻的霧霾天氣影響，價(jià)值無(wú)法估量。

文章指出，未來(lái)25年全球人口預(yù)計(jì)增加20億人，用電需求將增加90%，發(fā)展中國(guó)家對(duì)能源的需求尤其強(qiáng)烈。能源排放帶來(lái)的環(huán)境污染及全球氣候變暖是全球必須共同面對(duì)的問(wèn)題。文章呼吁，世界各國(guó)盡快展開(kāi)多方合作，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，利用特高壓技術(shù)將極地風(fēng)能和沙漠地區(qū)太陽(yáng)能所發(fā)的電變成可供享用的清潔能源，實(shí)現(xiàn)更有效的能源傳輸、交易，造福全人類(lèi)。

為可持續(xù)發(fā)展建設(shè)全球能源網(wǎng)絡(luò)（部分原文）

日期:2014年9月28日

解決這些問(wèn)題對(duì)拯救人類(lèi)及令億萬(wàn)人擺脫大氣污染和氣候變化起著至關(guān)重要的作用。從物理學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度而言，所有傳輸系統(tǒng)都有損耗問(wèn)題，傳輸?shù)穆烦淘竭h(yuǎn)，損耗越多。因此，經(jīng)濟(jì)和技術(shù)原因限制了大部分傳輸系統(tǒng)的輸送距離，迫使城市依賴(lài)著較近的電力來(lái)源。

特高壓能夠幫助中國(guó)解脫對(duì)此類(lèi)能源的依賴(lài)。特高壓技術(shù)將交流輸電電壓提高到1000kV,將直流輸電電壓提高到±800kV及以上，與常規(guī)超高壓輸電相比，能夠大幅減少輸電損耗。

目前為止，中國(guó)已能通過(guò)傳輸系統(tǒng)有效地將電力傳送至2500公里外，并計(jì)劃延長(zhǎng)至5000公里。將來(lái)燃煤發(fā)電站可建在煤源附近，遠(yuǎn)離人口密集的地區(qū)，從而減低排放和污染物散播。更令人感到振奮的是，這意味著我們現(xiàn)在可以認(rèn)真考慮將太陽(yáng)能、風(fēng)能及水能發(fā)電大規(guī)模接入電網(wǎng)，并在更大范圍內(nèi)消納。這樣的工作不僅只在中國(guó)展開(kāi)。在巴西，國(guó)家電網(wǎng)公司已與Eletrobras公司進(jìn)行合作，巴西政府授予我們和其他成員公司組成的集團(tuán)30年經(jīng)營(yíng)權(quán)，在巴西建造及營(yíng)運(yùn)一條長(zhǎng)達(dá)2092公里、±800kV的特高壓直流輸電線(xiàn)路。此線(xiàn)路可將巴西北部的美麗山水電站生產(chǎn)的電力傳送至巴西東南部。

有人擔(dān)心營(yíng)運(yùn)特高壓傳輸系統(tǒng)將面臨新的技術(shù)性挑戰(zhàn)，然而所有創(chuàng)新都面對(duì)同樣問(wèn)題。應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)的最佳方法就是依靠精心設(shè)計(jì)的輸電網(wǎng)絡(luò)、完美的控制技術(shù)和科學(xué)的管理。

特高壓輸電的效率高、單位輸電成本低。中國(guó)的工程實(shí)踐已經(jīng)證明輸送相同的電力，與500千伏超高壓相比，特高壓節(jié)省投資超過(guò)四分之一。而且，可再生能源的利用，大大減輕日益嚴(yán)峻的霧霾天氣，所帶來(lái)的價(jià)值是無(wú)法估量的。

未來(lái)25年全球人口預(yù)計(jì)增加20 億人，用電需求將增加90%。發(fā)展中國(guó)家對(duì)能源的需求尤其強(qiáng)烈，未來(lái)30年的需求增長(zhǎng)大多來(lái)源于這些國(guó)家。亞太地區(qū)的人均用電量預(yù)計(jì)將增加一倍。能源排放帶來(lái)的環(huán)境污染及全球氣候變暖是我們必須共同面對(duì)的問(wèn)題。我們可以共同分享解決方案。

特高壓技術(shù)讓我們以可持續(xù)及高效率的方式引入再生能源。出于環(huán)境污染和巨大能源需求的原因，中國(guó)較早介入特高壓技術(shù)領(lǐng)域。如果各國(guó)可在能源生產(chǎn)及傳輸上開(kāi)展合作從而形成一個(gè)全球能源互聯(lián)網(wǎng)，人類(lèi)的生活環(huán)境會(huì)變得更加美好。特高壓技術(shù)將幫助我們將利用極地風(fēng)能和沙漠地區(qū)太陽(yáng)能所發(fā)的電變成可供大家享用的清潔能源。

現(xiàn)在該是我們認(rèn)真考慮這個(gè)課題的時(shí)候。聯(lián)合國(guó)又一次把各國(guó)首腦和商業(yè)領(lǐng)袖們聚集在一起討論如何戰(zhàn)勝全球氣候變暖這一嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們應(yīng)該盡快展開(kāi)多方合作，為了實(shí)現(xiàn)更有效的能源傳輸、交易，利用太陽(yáng)能及風(fēng)能造福人類(lèi)的目的建造一個(gè)全球能源網(wǎng)絡(luò)。

劉振亞與全球契約總干事等聯(lián)合國(guó)官員會(huì)談

美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月23日，國(guó)家電網(wǎng)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞在美國(guó)紐約與聯(lián)合國(guó)全球契約組織總干事科爾、聯(lián)合國(guó)副秘書(shū)長(zhǎng)吳紅波辦公室代表、法國(guó)常駐聯(lián)合國(guó)大使德拉特等進(jìn)行了會(huì)談，就共同推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展等達(dá)成重要共識(shí)。

劉振亞首先介紹了中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司在特高壓、智能電網(wǎng)、國(guó)際化業(yè)務(wù)等方面的發(fā)展情況，重點(diǎn)闡述了構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略構(gòu)想。他指出，全球能源互聯(lián)網(wǎng)是以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、以輸送清潔能源為主導(dǎo)、全球泛在互聯(lián)的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)。依托全球能源互聯(lián)網(wǎng)，加快全球清潔能源開(kāi)發(fā)，實(shí)施清潔替代和電能替代（“兩個(gè)替代”），能夠根本解決日益嚴(yán)峻的能源安全、環(huán)境污染、氣候變化等問(wèn)題。構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)符合全人類(lèi)共同利益，希望聯(lián)合國(guó)等國(guó)際組織發(fā)揮重要作用，共同推動(dòng)全球能源互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展。

科爾等充分肯定了中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司在特高壓等領(lǐng)域的發(fā)展成就，對(duì)全球能源互聯(lián)網(wǎng)構(gòu)想表示高度贊賞。他們認(rèn)為，全球能源互聯(lián)網(wǎng)為全球應(yīng)對(duì)氣候變化提出了既有理論性、又具操作性的解決方案，是一項(xiàng)惠及子孫后代的宏偉事業(yè)，體現(xiàn)了中國(guó)國(guó)家電網(wǎng)公司和劉振亞董事長(zhǎng)高度的責(zé)任感和使命感。依托特高壓技術(shù)發(fā)展全球能源互聯(lián)網(wǎng)，必將對(duì)保障能源安全、保護(hù)地球生態(tài)環(huán)境、應(yīng)對(duì)氣候變化并實(shí)現(xiàn)人類(lèi)社會(huì)共同發(fā)展起到重要作用。他們表示，構(gòu)建全球能源互聯(lián)網(wǎng)，符合聯(lián)合國(guó)和平與發(fā)展的宗旨，愿意支持全球能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展。

聯(lián)合國(guó)全球契約成立于2000年7月，旨在建立一套以企業(yè)社會(huì)責(zé)任為核心的、世界各國(guó)企業(yè)共同遵循的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)規(guī)則，即“全球契約”。目前，聯(lián)合國(guó)全球契約擁有來(lái)自145個(gè)國(guó)家的會(huì)員。國(guó)家電網(wǎng)公司于2006年8月正式加入聯(lián)合國(guó)全球契約并成為全球契約中國(guó)網(wǎng)絡(luò)主席團(tuán)成員。

國(guó)家電網(wǎng)公司2015年年中工作會(huì)議召開(kāi)

7月10日至11日，國(guó)家電網(wǎng)公司2015年年中工作會(huì)議在京召開(kāi)。本次會(huì)議的主要任務(wù)是：認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，落實(shí)公司二屆六次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議和二季度工作會(huì)議精神，總結(jié)上半年工作，安排下半年任務(wù)，分析形勢(shì)，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，迎難而上，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，確保完成全年各項(xiàng)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記劉振亞出席會(huì)議，做工作報(bào)告和關(guān)于中央巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作的講話(huà)。公司董事、總經(jīng)理、黨組成員舒印彪主持會(huì)議。全體黨組成員出席會(huì)議。

今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，用電增速明顯下滑，電力改革加快推進(jìn)，電網(wǎng)發(fā)展任務(wù)艱巨，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻，困難矛盾相互交織，面臨很大挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。公司堅(jiān)決貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)、二季度會(huì)要求，銳意創(chuàng)新、主動(dòng)作為、攻堅(jiān)克難，電力生產(chǎn)安全可靠，電網(wǎng)發(fā)展步伐加快，經(jīng)營(yíng)管理不斷加強(qiáng)，改革創(chuàng)新深入推進(jìn)，國(guó)際業(yè)務(wù)和金融、產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，“三個(gè)建設(shè)”全面加強(qiáng)，各項(xiàng)工作取得新的成績(jī)和突破。

劉振亞指出，要認(rèn)清形勢(shì)、堅(jiān)定信心，增強(qiáng)迎難而上、開(kāi)拓創(chuàng)新的責(zé)任感和主動(dòng)性。他強(qiáng)調(diào)，依法治企、以德育企任重道遠(yuǎn)，要進(jìn)一步強(qiáng)化依法治企、以德育企，全面提高企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)；改革面臨新的形勢(shì)和挑戰(zhàn)，要堅(jiān)持中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》確定的改革原則，持續(xù)深化重大問(wèn)題研究，積極穩(wěn)妥做好重點(diǎn)工作，上下聯(lián)動(dòng)形成合力；經(jīng)營(yíng)發(fā)展任務(wù)艱巨，要堅(jiān)持更高標(biāo)準(zhǔn)，聚焦質(zhì)量效益，強(qiáng)化“三基”（基層、基礎(chǔ)、基本功）管理，注重風(fēng)險(xiǎn)防控；科學(xué)規(guī)劃“十三五”發(fā)展，優(yōu)化“十三五”電網(wǎng)規(guī)劃，制定“十三五”公司規(guī)劃，始終堅(jiān)持以人為本和創(chuàng)新發(fā)展。加快特高壓電網(wǎng)發(fā)展，2017年建成“四交五直”特高壓工程，積極推進(jìn)“五交八直”特高壓工程，構(gòu)建“三華”同步電網(wǎng)；全面提高隊(duì)伍政治素質(zhì)、道德素質(zhì)、法治素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，打造一流職工隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)職工和企業(yè)共同進(jìn)步；明確創(chuàng)新方向，把創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)造作為各項(xiàng)工作的發(fā)力點(diǎn)，通過(guò)強(qiáng)化“三創(chuàng)”，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新能力大幅提升。

劉振亞提出，下半年公司工作的總要求是：認(rèn)真貫徹中央決策部署，落實(shí)公司二屆六次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議要求，統(tǒng)一思想、凝心聚力，進(jìn)一步加快電網(wǎng)發(fā)展，深化改革創(chuàng)新，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理，嚴(yán)格依法治企，堅(jiān)持以德育企，提高發(fā)展質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益，確保安全穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)，完成全年目標(biāo)任務(wù)，更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

會(huì)議要求下半年重點(diǎn)做好九個(gè)方面的工作：確保安全可靠供電，保障迎峰度夏電力供應(yīng)，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理。全力做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，服務(wù)電動(dòng)汽車(chē)發(fā)展，服務(wù)清潔能源發(fā)展。推動(dòng)各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，集中力量加快電網(wǎng)前期工作，優(yōu)質(zhì)高效建設(shè)重點(diǎn)工程，加快配電網(wǎng)建設(shè)改造。進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，千方百計(jì)增供擴(kuò)銷(xiāo)，多措并舉降本增效，加快電子商務(wù)發(fā)展。加快國(guó)際、金融和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，穩(wěn)健開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)，促進(jìn)金融、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，強(qiáng)化資本運(yùn)作和上市工作。依法治企從嚴(yán)管理，堅(jiān)決整改巡視發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，全方位加強(qiáng)監(jiān)督檢查，推進(jìn)集體企業(yè)規(guī)范管理，強(qiáng)化縣供電企業(yè)管理。確保“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)，全面落實(shí)新體系要求，深化人力資源管理。強(qiáng)化科技創(chuàng)新，深入開(kāi)展全球能源互聯(lián)網(wǎng)研究，加大科技創(chuàng)新力度，激發(fā)全員創(chuàng)新。加強(qiáng)黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育，嚴(yán)格執(zhí)行干部管理規(guī)定，弘揚(yáng)優(yōu)秀企業(yè)文化。

會(huì)上，劉振亞做關(guān)于中央巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作的講話(huà)，深入貫徹中央決策部署，全面落實(shí)中央第八巡視組工作要求，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，全面完成巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展。他要求，充分認(rèn)識(shí)做好中央巡視反饋意見(jiàn)整改落實(shí)工作的重要性和緊迫性，進(jìn)一步明確整改落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、全面落實(shí)責(zé)任，把整改落實(shí)工作與推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”緊密結(jié)合，做到兩手抓、兩促進(jìn)。

公司董事、總經(jīng)理、黨組成員舒印彪作總結(jié)講話(huà)，他強(qiáng)調(diào)，貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，做好下半年各項(xiàng)工作、完成全年目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵要做好六個(gè)方面的重點(diǎn)工作：加快建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，著力解決“兩頭薄弱”問(wèn)題；千方百計(jì)提質(zhì)增效，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；堅(jiān)決落實(shí)中共中央、國(guó)務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步深化電力體制改革的若干意見(jiàn)》精神，積極深化電力體制改革；突出以人為本和創(chuàng)新發(fā)展，抓好“十三五”規(guī)劃工作；增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，確保安全、穩(wěn)定和優(yōu)質(zhì)服務(wù)；依法治企、以德育企，全面提高企業(yè)素質(zhì)和隊(duì)伍素質(zhì)。

國(guó)務(wù)院派駐公司監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，公司總經(jīng)理助理、總師、副總師、顧問(wèn)，公司系統(tǒng)兩院院士，特邀代表，總部各部門(mén)及各分部、各單位、各大型供電企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等參會(huì)。