第一篇：董恩玉演講稿

中華魂之放飛夢(mèng)想

每個(gè)人都有夢(mèng)想，它是我們心中最美好的愿望，是我們?yōu)橹畩^斗的目標(biāo)；夢(mèng)想像一粒種子，種在“心”的土壤里，盡管它很小，卻可以生根開花，假如沒(méi)有夢(mèng)想，就像生活在荒涼的沙漠，冷冷清清，沒(méi)有活力。我相信同學(xué)們都有自己美好的夢(mèng)想。只有努力實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想，掌握更多的現(xiàn)代科學(xué)知識(shí)，才能成為對(duì)祖國(guó)對(duì)社會(huì)更加有用的人才，未來(lái)屬于我們，我愛(ài)我的祖國(guó)，讓我們?yōu)橹腥A之崛起而努力吧！

有的同學(xué)的夢(mèng)想是當(dāng)一名救死扶傷的醫(yī)生；有的夢(mèng)想是當(dāng)一名畫家，而我的夢(mèng)想是當(dāng)一名光榮的人民教師。從上學(xué)開始，我就被教師這個(gè)神圣的職業(yè)吸引，我不僅從老師那里學(xué)到了知識(shí)，而且他們美好的品德、一言一行都給我留下深刻的印象。從那時(shí)起，我就將這個(gè)夢(mèng)想悄悄的藏在了心中，并開始為這個(gè)偉大的夢(mèng)想而努力奮斗。在我眼中，老師的知識(shí)是淵博的，我要向老師學(xué)習(xí)。就這樣，我努力豐富自己的知識(shí)，開拓自己的視野，遨游在“書?！敝校且患钗野V迷的事情，也成為了一件我常做的事。我用知識(shí)的露水，小心翼翼地灌溉著我播撒下的夢(mèng)想的“種子”，期盼它有一天能“發(fā)芽、開花、結(jié)果”。

記得在幼兒園時(shí)，老師總是用親切的話語(yǔ)給我們講故事，用動(dòng)聽的聲音教我們唱歌，用那迷人的大眼睛看著我們。雖然換了幾個(gè)老師，但我印象中，老師們都有甜美的酒窩，都愛(ài)在校園里帶我們做游戲。記得，那時(shí)，花兒總是開著的，草兒總是綠油油的，風(fēng)兒總是暖暖的，我們總是高興的。老師跟我們玩得很融洽，從來(lái)沒(méi)有斥責(zé)過(guò)我們，她包容我們的一切。我們都把她當(dāng)做自己的媽媽，在她面前撒嬌，在她懷里睡覺(jué)。不知不覺(jué)，幼兒時(shí)期那無(wú)憂無(wú)慮的快樂(lè)時(shí)光就在我們的嬉笑中溜走了。

進(jìn)入小學(xué)，我又一次看到了那敏銳的目光和那迷人的笑容，她是我現(xiàn)在實(shí)驗(yàn)小學(xué)的老師們。老師總愛(ài)在我取得好成績(jī)時(shí)，給我一縷贊許的目光和一個(gè)迷人的微笑：那目光告訴我，不要驕傲！那笑容鼓勵(lì)我，不錯(cuò)，繼續(xù)加油！這幾年，那目光、那笑容，像和煦的春風(fēng)、像溫暖的陽(yáng)光吹拂著我、照耀著我，讓我茁壯成長(zhǎng)。光陰似箭，我知道很快我就會(huì)上五年級(jí)、六年級(jí)、初中，會(huì)離開學(xué)校，但我會(huì)永遠(yuǎn)記得我的老師。

我的夢(mèng)想是當(dāng)一名老師。你看，我微笑著走進(jìn)教室，站在講臺(tái)上，“董老師好!”一陣問(wèn)候聲在我耳邊回蕩著，我揮動(dòng)著教鞭，給同學(xué)們講著生動(dòng)的故事，旁征博引，并適當(dāng)?shù)募由献约旱姆治龊涂捶?。就像我們現(xiàn)在的老師一樣，是多么神圣和自豪啊！

青少年是祖國(guó)的希望，民族的未來(lái)。我們每個(gè)人都應(yīng)該樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想，努力學(xué)習(xí)，奮發(fā)向上，讓夢(mèng)想揮動(dòng)長(zhǎng)長(zhǎng)的翅膀，在人生美麗的天空自由而驕傲的飛翔，少年強(qiáng)則國(guó)強(qiáng)，少年智則國(guó)智，少年富則國(guó)富，少年進(jìn)步則國(guó)進(jìn)步，少年雄于地球則國(guó)雄于地球，騰飛吧，我們的夢(mèng)想，為中華崛起而努力奮斗吧！

淮陽(yáng)縣外國(guó)語(yǔ)實(shí)驗(yàn)小學(xué) 4（2）班

董恩玉

第二篇：演講稿董玉良

競(jìng)聘演講稿

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，下午好！

首先介紹一下本人的基本情況：董玉良，45歲，1981年畢業(yè)于洛陽(yáng)建材?？茖W(xué)校水泥工藝系。自參加工作以來(lái)，一直在水泥廠工作。其間主要從事質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等企業(yè)管理工作。2003年11月通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入予龍公司擔(dān)任工程部部長(zhǎng)職務(wù)，參與了豫龍公司的工程建設(shè)及試生產(chǎn)工作。公司正式投產(chǎn)至今，一直擔(dān)任公司的質(zhì)量（生產(chǎn)）技術(shù)部長(zhǎng)職務(wù)。雖然部門名稱不斷改變，但工作內(nèi)容一直是質(zhì)量、技術(shù)、設(shè)備管理工作。

這次我競(jìng)聘的崗位仍然是質(zhì)量技術(shù)部部長(zhǎng)崗位。

競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)：

1、對(duì)公司的生產(chǎn)工藝、設(shè)備狀況比較熟悉。

2、有多年的質(zhì)量、設(shè)備、技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)量技術(shù)部2008年目標(biāo)任務(wù)：

1、大窯運(yùn)轉(zhuǎn)率90%；

2、大窯臺(tái)時(shí)產(chǎn)量：218噸；

3、出廠水泥合格率100％；

4、月平均28天強(qiáng)度10-5月份58 Mpa ；其它月份57 Mpa；

5、確保部門費(fèi)用不超支；

6、確保安全生產(chǎn)，確保公司本部不發(fā)生重大設(shè)備、工藝事故，確保本部門不發(fā)生人身重傷事故；

7、做好廉政建設(shè)工作，確保本人及本部門不發(fā)生重大違規(guī)違紀(jì)案件。

質(zhì)量技術(shù)部是一個(gè)綜合管理部門，管理面寬，職責(zé)繁雜。作為部長(zhǎng)其職責(zé)也是比較多的，結(jié)合公司有關(guān)文件，我認(rèn)為其主要職責(zé)有以下幾個(gè)方面：

一、工藝設(shè)備管理：負(fù)責(zé)制定、完善工藝、設(shè)備管理規(guī)程，不斷優(yōu)化工藝參數(shù)，認(rèn)真做好工藝、設(shè)備管理的日?？己斯ぷ骱椭卮蠊に?、設(shè)備事故的處理工作。努力提高提高設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

二、質(zhì)量管理：負(fù)責(zé)ISO9000體系、ISO14001環(huán)境體系的培訓(xùn)和維護(hù)（修改、細(xì)化和更新），保證認(rèn)證審核按時(shí)通過(guò)；制定、完善公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理制度并監(jiān)督化驗(yàn)室嚴(yán)格執(zhí)行；對(duì)生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，確保公司制定的質(zhì)量目標(biāo)得到完成。

三、技改管理：認(rèn)真做好技改項(xiàng)目設(shè)計(jì)、審核及申報(bào)工作，嚴(yán)格按計(jì)劃控制進(jìn)度、質(zhì)量、安全、概算、驗(yàn)收；充分發(fā)揮技改項(xiàng)目作用，確保達(dá)到預(yù)期效果。

四、資源管理：認(rèn)真開展資源綜合利用工作，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，做好工業(yè)廢渣的摻兌工作，確保滿足免稅要求，努力提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

五、環(huán)保管理：制定、完善公司的環(huán)保管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行，監(jiān)督環(huán)保設(shè)備正常運(yùn)行，確保達(dá)標(biāo)排放；積極與各級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門溝通，維護(hù)本企業(yè)的合法權(quán)益

六、統(tǒng)計(jì)管理：按照上級(jí)部門要求編寫、上報(bào)統(tǒng)計(jì)材料，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后按程序上報(bào)。保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確。

如果這次競(jìng)聘成功，對(duì)于如何完成2008年質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)的主要職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)，我的工作設(shè)想是：

一、工藝、設(shè)備管理方面：

1、嚴(yán)格按照工藝、設(shè)備管理規(guī)程開展工作，進(jìn)一步增加對(duì)生產(chǎn)車間的巡查頻次，督促車間按工藝、設(shè)備管理要求規(guī)范操作，不斷提高管理水平，確保產(chǎn)量及設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率兩項(xiàng)指標(biāo)全面完成；

2、對(duì)照公司有關(guān)工藝、設(shè)備管理規(guī)定，嚴(yán)格考核；

3、按照公司工藝、設(shè)備事故處理規(guī)定，堅(jiān)持四不放過(guò)的原則，認(rèn)真做好工藝、設(shè)備事故的處理工作，真正起到總結(jié)教學(xué)、教育同志、杜絕類似施工方式、不斷提高管理水平之目的；

4、積極學(xué)習(xí)、消化、吸收兄弟廠家先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和操作方法，配合車間總結(jié)、完善出適合我公司生產(chǎn)實(shí)際的操作方法，不斷提高我公司的生產(chǎn)管理水平，力爭(zhēng)在最短的時(shí)間內(nèi)趕超國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。

二、質(zhì)量管理方面：

1、加強(qiáng)對(duì)化驗(yàn)室的管理，從原燃材料進(jìn)場(chǎng)、配料及工序質(zhì)量控制、成品出廠等環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面、全方位監(jiān)督，確?；?yàn)室按照公司各項(xiàng)質(zhì)量管理制度開展工作，爭(zhēng)取超額完成公司下達(dá)的質(zhì)量目標(biāo)；

2、組織召開質(zhì)量管理分析會(huì)議，對(duì)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施，使生產(chǎn)全過(guò)程處于受控狀態(tài)；

3、增加對(duì)化驗(yàn)人員檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的抽查頻次，不斷提高檢驗(yàn)人員的操作水平；在提高內(nèi)部管理水平的同時(shí)，增加用戶的滿意度；

4、結(jié)合公司實(shí)際，不斷修改、完善ISO9000質(zhì)量管理體系及ISO14001環(huán)境管理體系，要逐步提高與公司現(xiàn)行制度的融合度，確保審核一次通過(guò)；

三、技改管理方面：

1、積極組織相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對(duì)技改項(xiàng)目的可行性和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行認(rèn)真的研討，并形成書面報(bào)告；

2、按照程序逐級(jí)申報(bào)技改項(xiàng)目；

3、對(duì)已批準(zhǔn)的技改項(xiàng)目，要嚴(yán)格按計(jì)劃控制施工進(jìn)度，做好質(zhì)量、安全、概算、驗(yàn)收等全過(guò)程的工程管理工作，確保技改項(xiàng)目按期、安全、保質(zhì)完成，確保不突破工程預(yù)算；

4、認(rèn)真做好技改項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作，確保技改項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。

四、資源綜合利用工作：

1、督促化驗(yàn)室按照資源綜合利用的要求做好生料配料及水泥配料的設(shè)計(jì)工作；

2、督促各有關(guān)部門按時(shí)規(guī)范上報(bào)有關(guān)資源綜合利用的記錄、報(bào)表的資料；

3、認(rèn)真做好資源綜合利用的統(tǒng)計(jì)、計(jì)算工作，為財(cái)務(wù)部申報(bào)免稅提供基礎(chǔ)依據(jù)。

五、環(huán)保管理工作：

1、加強(qiáng)對(duì)收塵設(shè)備的監(jiān)管工作，確保收塵設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行；

2、增加對(duì)收塵設(shè)施的巡查頻次，嚴(yán)格按照公司制定的環(huán)保管理制度進(jìn)行考核，確保收塵設(shè)施達(dá)標(biāo)排放；

3、積極與各級(jí)環(huán)保監(jiān)管部門溝通，了解掌握國(guó)家在環(huán)境保護(hù)方面的新政策，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

六、統(tǒng)計(jì)管理工作：

1、按照統(tǒng)計(jì)法及集團(tuán)公司的要求，真實(shí)可靠、及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)有關(guān)報(bào)表；

2、對(duì)于涉及公司機(jī)密的有關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審查后按程序上報(bào)；

3、積極統(tǒng)計(jì)、收集兄弟廠家及國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)數(shù)據(jù)，為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

七、安全管理工作：

1、加強(qiáng)安全教育工作，教育部門員工嚴(yán)格按照公司相關(guān)安全操作規(guī)程開展工作；

2、經(jīng)常深入工作一線進(jìn)行安全檢查，對(duì)檢查出的安全隱患，除按公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理相關(guān)責(zé)任人員外，及時(shí)消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。

八、廉政建設(shè)工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行廉政目標(biāo)責(zé)任制；嚴(yán)格貫徹執(zhí)行公司制定的《二崗以上黨員干部廉潔自律若干規(guī)定》；嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)廉政規(guī)章制度；

2、加強(qiáng)對(duì)所屬部室人員的遵紀(jì)守法教育，加強(qiáng)內(nèi)部管理及考核，堅(jiān)決杜絕本部門重大違規(guī)違紀(jì)案件的發(fā)生。

以上只是完成2008年質(zhì)量技術(shù)部長(zhǎng)主要職責(zé)及目標(biāo)任務(wù)的工作設(shè)想，這些設(shè)想大部分要通過(guò)質(zhì)量技術(shù)部全體同志的共同努力來(lái)完成。具體做法如下：

1、詳細(xì)分工、明確職責(zé)。就是把公司制定的2008年質(zhì)量技術(shù)部目標(biāo)任務(wù)和部門職責(zé)，按崗位職責(zé)逐一的分配到相關(guān)人員頭上，不留空當(dāng)，不留死角，做到人人頭上有指標(biāo)，以個(gè)人的小指標(biāo)保證大指標(biāo)的完成。

2、加強(qiáng)溝通、正確引導(dǎo)。把公司的工作要求及自己的工作思路向員工交待清楚的同時(shí)，了解員工的想法，上下形成共識(shí)，齊心合力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

3、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。依據(jù)崗位職責(zé)、及二次分配方案對(duì)部門人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的同志向公司提出嘉獎(jiǎng)要求，對(duì)表現(xiàn)差，連續(xù)出現(xiàn)工作失誤的同志要按照公司有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。

總之，如果這次競(jìng)聘成功，我保證按照公司要求開展工作，盡職盡責(zé)的履行部長(zhǎng)職責(zé)，保證全面完成目標(biāo)任務(wù)。

競(jìng)聘人：董玉良

2008年3月21日

第三篇：董恩福先進(jìn)事跡

黨旗在我心中飄揚(yáng)

――記饒河農(nóng)場(chǎng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員董恩福

在饒河農(nóng)場(chǎng)南通河管理區(qū)，提起老黨員董恩福，人們都會(huì)夸上兩句。是啊，多年來(lái)他踏踏實(shí)實(shí)，始終以自己的行動(dòng)履行著一名共產(chǎn)黨員的誓言，又怎能不贏得群眾的贊 譽(yù)。他嚴(yán)格要求自己，積極學(xué)習(xí)，永葆黨性；他不計(jì)個(gè)人得失，致富不忘眾鄉(xiāng)親；他積極“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”，充分發(fā)揮黨員的“五帶頭”作用，先后被評(píng)為農(nóng)場(chǎng)級(jí)優(yōu)秀黨員、管局級(jí)先進(jìn)工作者、總局級(jí)勞動(dòng)模范等光榮稱號(hào)，在南通河管理區(qū)職工群眾心目中樹立起了一面旗臶。

“我是軍人出身，我要永葆軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)；我是黨員，我要永葆黨性”

今年58歲的董恩福，1953年出生于黑龍江省寶清縣，1972年11月光榮入伍，1977年在部隊(duì)入黨，是一個(gè)有著34年黨齡的老黨員。1977年轉(zhuǎn)業(yè)到饒河農(nóng)場(chǎng)，1984年農(nóng)場(chǎng)組建七隊(duì)（南通河管理區(qū)前身），他被選配到南通河管理區(qū)任機(jī)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)?，F(xiàn)如今由于年齡偏大他已從領(lǐng)導(dǎo)崗位上退了下來(lái)。多年來(lái)，無(wú)論做什么工作，在什么崗位，他都保持著一個(gè)軍人的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。

他常鼓勵(lì)青年人說(shuō)“人要不斷的學(xué)習(xí)，要不斷的提高思想水平，要有新思想才能堅(jiān)定信念，這樣才能進(jìn)步”，他就是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。在南通河管理區(qū)，人們都知道他有個(gè)看電視不喜歡看連續(xù)劇，喜歡看新聞的習(xí)慣，他的觀點(diǎn)是：看電視是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)的過(guò)程。他始終堅(jiān)持一個(gè)信念，只有不斷的學(xué)習(xí)，不斷的充實(shí)自己，在學(xué)以致用上下功夫，他認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、畜牧養(yǎng)殖技術(shù)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記，每次管理區(qū)舉辦培訓(xùn)班，他都積極地給職工群眾講課，在他的帶動(dòng)下，職工學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)的積極性有了明顯的改變，提高了職工群眾的整體素質(zhì)。

五年來(lái)，董恩福寫下的學(xué)習(xí)筆記有30多萬(wàn)字，義務(wù)為群眾講課近200個(gè)小時(shí)，義務(wù)為養(yǎng)車戶維修保養(yǎng)機(jī)車160余臺(tái)次。

“致富是光榮的，我要用自己的致富行動(dòng)為職工群眾做榜樣”

幾年前，他家的生活并不富裕，當(dāng)時(shí)管理區(qū)以種植旱田為主，水田面積很少，大部分職工群眾對(duì)種植水田積極性不高，他經(jīng)過(guò)市場(chǎng)調(diào)查研究后發(fā)現(xiàn)隨著人們生活水平提高，人們對(duì)東北粳米的需求呈現(xiàn)出大幅增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，而管

理區(qū)的耕地多為低洼易澇地塊，旱田農(nóng)業(yè)廣種薄收，而水田恰好可以起到以稻治澇的作用，也必將成為職工致富增收的一條好路子。但開發(fā)水田面臨著三大難題：一是設(shè)備更新、二是資金籌措、三是技術(shù)支持，這些董恩福都沒(méi)有，有的只是軍人的勇氣和信心。俗話說(shuō)萬(wàn)事開頭難，只要開個(gè)好頭就一定能行！在這一信念的鼓勵(lì)支撐下，依靠農(nóng)場(chǎng)的優(yōu)惠政策，以房產(chǎn)作抵押貸款5萬(wàn)元，邁出了創(chuàng)業(yè)的第一步。說(shuō)干就干，這是軍人的作風(fēng)，3月份的北方還是寒風(fēng)凜凜，別人在家貓冬的時(shí)候，他卻踏上了外出購(gòu)買農(nóng)資的路上，回來(lái)后顧不上一路的疲勞，又拿起鐵鍬去清理苗床積雪。吃點(diǎn)苦不怕，咱是軍人出身，他時(shí)常對(duì)身邊的人說(shuō)：種植水田光憑一腔熱血和吃苦耐勞是不夠的，還得需要過(guò)硬的栽培技術(shù)。為此，他除了向別人學(xué)習(xí)以外，幾乎整天守在水稻點(diǎn)上，觀察水稻生長(zhǎng)情況，結(jié)合理論知識(shí)，不斷進(jìn)行跟蹤調(diào)研。在實(shí)踐生產(chǎn)中，他踏實(shí)勤懇，勤奮好學(xué)，功夫不負(fù)有心人，在他的艱苦努力下，取得了可喜的成果。先水田規(guī)模以擴(kuò)大到了500畝，又投資15萬(wàn)元，購(gòu)買了大型整地、插秧收割機(jī)械，完全實(shí)現(xiàn)了水稻從播到收全程機(jī)械化作業(yè)。在他的帶動(dòng)下，全管理區(qū)的水田面積已經(jīng)發(fā)展到4.8萬(wàn)畝，使職工群眾走上了致富的康莊大道。職工王

德仁前幾年種過(guò)水田，由于市場(chǎng)價(jià)格、種植技術(shù)和受災(zāi)導(dǎo)致虧損，已再無(wú)能力種植水田，因此種植旱田，但效益始終不高，成為管理區(qū)貧困戶。2010年春天，王德仁看到水稻戶種植水稻都掙了錢，他心里很著急，想種植水稻，但苦于資金不足，又怕技術(shù)不好產(chǎn)量上不去，董恩福了解到這個(gè)情況，主動(dòng)與他結(jié)成幫扶對(duì)子，為他擔(dān)保協(xié)調(diào)貸款10萬(wàn)元，幫助王德仁旱改水成功。在生產(chǎn)過(guò)程中，董恩福經(jīng)常幫助他解決技術(shù)方面存在的問(wèn)題，給他送去了相關(guān)書籍，在多方面給與指導(dǎo)，在他的幫助下，王德仁種植的178畝水田當(dāng)年盈利6萬(wàn)元，今年又?jǐn)U大了水稻種植 規(guī)模，徹底擺脫了貧困。

自己福不算福，共同富裕才是共產(chǎn)黨人追求的目標(biāo) 富裕起來(lái)的他沒(méi)有忘記身邊的群眾。關(guān)心和幫助有困難的群眾是每一名黨員應(yīng)盡的義務(wù)，時(shí)刻以黨員的身份要求自己，切實(shí)的幫助困難的職工解決一些實(shí)際困難。2009年，管理區(qū)“黨員服務(wù)站”掛牌成立，董恩福主動(dòng)要求承擔(dān)起黨員第一服務(wù)站站長(zhǎng)的職務(wù)，把自己家作為活動(dòng)場(chǎng)所，并自己出資購(gòu)買種植、養(yǎng)殖技術(shù)的相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料。農(nóng)閑季節(jié)，經(jīng)常組織轄區(qū)內(nèi)的職工群眾到家中學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)，講解上級(jí)政策，有的職工對(duì)上級(jí)政策不了解，他都耐

心的做好講解工作.管理區(qū)距離農(nóng)場(chǎng)場(chǎng)部近30公里路程比較遠(yuǎn)，種植戶機(jī)車發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)故障，要到場(chǎng)部買零部件不但耽誤時(shí)間，還很不方便，他便在家中辦起了農(nóng)機(jī)配件商店。有些種植戶車壞了沒(méi)時(shí)間出來(lái)買件，打個(gè)電話，他再忙也會(huì)把零件送到種植戶手中。他是個(gè)機(jī)務(wù)能手，在管理區(qū)干過(guò)多年機(jī)務(wù)副隊(duì)長(zhǎng)，有著豐富的修車經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，因此幫助種植戶修車成了家常便飯，每到農(nóng)忙季節(jié)，他經(jīng)常是一身油泥回家。2010年春天，種植戶應(yīng)軍水稻田的抽水座機(jī)出現(xiàn)故障不能正常工作，當(dāng)時(shí)正是水耙地的時(shí)候，英軍當(dāng)時(shí)正在耙地，特別著急便打電話給他請(qǐng)他幫忙，了解到情況后他帶上工具零件第一時(shí)間趕到了事故地塊，并幫助他把座機(jī)修理好，像這樣的情況還有很多很多。

在開展黨員服務(wù)站活動(dòng)中，作為第一服務(wù)站站長(zhǎng)，認(rèn)真按“聽、幫、調(diào)、講、傳”的五字工作方針去辦事，帶領(lǐng)服務(wù)站成員關(guān)心和幫助轄區(qū)內(nèi)需要幫助的職工群眾，了解掌握職工群眾的思想情況，主動(dòng)調(diào)節(jié)鄰里、職工的矛盾，積極宣講國(guó)家法律法規(guī)、農(nóng)場(chǎng)政策以及管理區(qū)的規(guī)定等等。并且及時(shí)地把職工群眾的意見和建議傳遞反饋給管理區(qū)。2010年春天，養(yǎng)牛戶杜德利的頭牛進(jìn)了一戶職工的承包地，雙方發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，董恩福對(duì)兩家進(jìn)行了耐心細(xì)致的調(diào)節(jié)，兩

人矛盾得以化解。今年春天，有些職工對(duì)上級(jí)政策不理解，勢(shì)頭不太穩(wěn)定，董恩福知道這一情況后，主動(dòng)到他轄區(qū)內(nèi)的職工家中做講解工作，穩(wěn)定了職工的情緒，幫助他們了解上級(jí)的政策，使得管理區(qū)無(wú)一例上訪事件發(fā)生。

為了那份責(zé)任 我努力去拼搏

生活的富裕，帶來(lái)的是對(duì)生活質(zhì)量的需求，幾年來(lái)，南通河管理區(qū)在農(nóng)場(chǎng)黨委的支持下，通過(guò)爭(zhēng)取農(nóng)場(chǎng)投資、管理區(qū)墊資和社會(huì)融資的方式，籌集資金近1000萬(wàn)元，對(duì)管理區(qū)進(jìn)行改造和建設(shè)，完成了管理區(qū)自來(lái)水改造3.9公里，住區(qū)街道100%實(shí)現(xiàn)硬化，居民彩鋼瓦、塑鋼窗改造，水泥曬場(chǎng)和“南通河文化廣場(chǎng)”等大小建設(shè)項(xiàng)目40余個(gè)極大的改善了職工群眾的生活環(huán)境，提高了居民的生活質(zhì)量。

然而，在每一項(xiàng)工作的開展中，都少不了董恩福的身影，人們都說(shuō)：“老董啊，管理區(qū)一不給錢，二不管飯的，你天天這么忙活圖個(gè)啥??！”，每提于此他總是笑笑一走了之，在他的心中一直珍藏著一個(gè)信念，我要為自己黨員的責(zé)任而努力工作。

南通河是一個(gè)在“漂筏墊子”上建設(shè)起來(lái)的一個(gè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，由于其在撓力河、烏蘇里江及其支流南通河兩河一江的圍繞之下，地表水及其豐富，加上為原始沼澤地帶，含水

層極深。自建點(diǎn)以來(lái)，人們一直吃的是水質(zhì)極差的地表水，為了解決職工群眾吃水難的問(wèn)題，農(nóng)場(chǎng)在2007年以前先后五次對(duì)其水井進(jìn)行改造，打井四口，最深的達(dá)到100米左右，可濃濃的鐵銹味和如桔子汁似的土黃色始終沒(méi)有離開過(guò)人們的水杯，而且水中的鐵、錳等物質(zhì)含量嚴(yán)重超標(biāo)，直接威脅著人們的身體健康。

為了徹底改變南通河吃水難的問(wèn)題，讓人們吃上放心水，董恩福時(shí)常到管理區(qū)和農(nóng)場(chǎng)相關(guān)單位反映情況，要求農(nóng)場(chǎng)給予徹底解決，經(jīng)過(guò)董恩福的奔走，農(nóng)場(chǎng)黨委投資150余萬(wàn)元對(duì)水井進(jìn)行了徹底改造，新打了一口160米的深水井，并建起了一座日處理500噸的凈化水場(chǎng)。當(dāng)清澈的自來(lái)水在震震鞭炮聲中流入人們的家中時(shí)，幸?？鞓?lè)的笑容也爬上了董恩福的臉頰。看著清澈的自來(lái)水高興的說(shuō)：“從建點(diǎn)之初就夢(mèng)想著能喝上這干凈的自來(lái)水，今天終于實(shí)現(xiàn)了這幾十年的夢(mèng)想了！”

2007年，南通河被總局認(rèn)定為黑龍江省新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)單位，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全省新農(nóng)村建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，探索出一條適合墾區(qū)自身特色發(fā)展的一條新路，成為管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的一個(gè)新課題。經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，他們認(rèn)為要想有突破，就必須走出去，在學(xué)習(xí)中不斷完善自己，成長(zhǎng)自己。為此管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子先后到寶泉嶺、建三江、海林、寧安等分局和農(nóng)場(chǎng)參觀

學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，移他山之石，攻已之玉。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)班子成員達(dá)成共識(shí)，提出了“改善生活水平，提高生活質(zhì)量，改變家鄉(xiāng)面貌”的新農(nóng)村建設(shè)總體思路。自此，一場(chǎng)以改變家鄉(xiāng)面貌，提高居住環(huán)境質(zhì)量，改善生活環(huán)境的造城運(yùn)轉(zhuǎn)如火如荼的開展起來(lái)。

人們常說(shuō)要想富先修路。為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，2007、2008兩年，饒河農(nóng)場(chǎng)啟動(dòng)了公路建設(shè)年工程。農(nóng)場(chǎng)籌集資金1.2億元，完成了全場(chǎng)133公里通村公路建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了場(chǎng)區(qū)公路100%硬化，創(chuàng)造了墾區(qū)公路建設(shè)史上的奇跡。而南通河管理區(qū)，做為農(nóng)場(chǎng)地理位臵較為偏僻的管理區(qū)成為受益最大的單位之一，而管理區(qū)借公路建設(shè)之機(jī)，籌集資金100多萬(wàn)元，將營(yíng)區(qū)街道和溝渠全部進(jìn)行了硬化，修路的那些日子，董恩福就是管理區(qū)公路建設(shè)的義務(wù)質(zhì)量監(jiān)督員，他跑料場(chǎng)，上工地，每一個(gè)環(huán)節(jié)有問(wèn)題都逃不出他的眼睛，街道完工之日，職工群眾自發(fā)的扭起了大秧歌，董恩福高興的說(shuō)：“以前街道在好是砂石的，陰天下雨到處是泥水，現(xiàn)在好了，出門就是水泥路，和城里沒(méi)啥兩樣！”

為了改善生活環(huán)境，管理區(qū)一班人加大了綠化美化和房屋改造工作力度。三年來(lái)，管理區(qū)綠化投資達(dá)到89余萬(wàn)元，栽種各類綠化樹30余萬(wàn)株，草坪近2萬(wàn)平方米，種植各類花卉近50

萬(wàn)株，僅2010年春季就投入資金11萬(wàn)元，綠化面積達(dá)到400多畝?，F(xiàn)如今，當(dāng)人們走進(jìn)南通河，花團(tuán)錦簇的街道旁，綠柳成蔭。北方罕見的小葉丁香、紫葉綢李、法國(guó)梧桐、五角齊等名貴樹種隨處可見，給人以至身于園林之間的感覺(jué)。而此時(shí)的董恩福又成了管理區(qū)的綠化管理監(jiān)督員，從每棵樹的質(zhì)量，到栽植的質(zhì)量，他都要親自到場(chǎng)看一看，哪棵樹栽的有問(wèn)題，他就會(huì)直接命令返工。用董恩福的話說(shuō)，農(nóng)場(chǎng)花了那么多錢，不能讓我們給糟蹋了。

執(zhí)著的追求鑄造成功的夢(mèng)想，只要明確目標(biāo)，前途中的坎坷定會(huì)折服，只有堅(jiān)定信念，理想才會(huì)變成現(xiàn)實(shí)。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，董恩福處處以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，他主動(dòng)申請(qǐng)學(xué)習(xí)型、雙帶型、幫扶型典型黨員，并向黨組織和職工群眾做出承諾，在實(shí)踐中努力學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己。通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)了自己的信心，完善一名共產(chǎn)黨員的行為準(zhǔn)則?；仡欉@些年走過(guò)的路，讓他體會(huì)到了創(chuàng)業(yè)的樂(lè)趣與艱辛，只有不斷的努力，堅(jiān)定的信念，生活才能充滿陽(yáng)光，更讓他感受到了作為一名共產(chǎn)黨員的責(zé)任感和使命感。

第四篇：《讀書點(diǎn)亮人生》演講稿 董玉霞

《讀書點(diǎn)亮人生》演講稿

高爾基曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：書籍是人類進(jìn)步的階梯。不錯(cuò)，古往今來(lái)，讀書一直是人類歷史上一個(gè)永恒的話題。人類歷史發(fā)展至今，與人類不斷的學(xué)習(xí)積累是密不可分的，而書籍就成了記錄知識(shí)、傳遞知識(shí)的一個(gè)重要途徑，也記載了人類發(fā)展的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

古今中外，有多少仁人志士流連于書中不能自拔呢？東漢時(shí)期，著名的政治家孫敬，他年輕時(shí)勤奮好學(xué)，經(jīng)常關(guān)起門，獨(dú)自一人不停地讀書，每天從早到晚讀書，常常是廢寢忘食，時(shí)間久了，疲倦得直打瞌睡，他怕影響自己的讀書學(xué)習(xí)，就想出了一個(gè)特別的辦法，他找來(lái)一根繩子，一頭牢牢的綁在房梁上，一頭綁住自己的頭發(fā)，當(dāng)他讀書疲勞時(shí)打盹了，頭一低，繩子就會(huì)牽動(dòng)頭發(fā)，扯痛頭皮，這樣馬上就清醒了，再繼續(xù)讀書學(xué)習(xí)。戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，有一個(gè)人名叫蘇秦，也是著名的政治家，他年輕時(shí)，由于學(xué)識(shí)淺薄，曾到好多地方做事，都不受重視，回家后，家人對(duì)他也很冷淡，瞧不起他，這對(duì)他的刺激很大，所以，他下定決心要發(fā)奮讀書，他常常讀書到深夜，很疲倦，常打盹，于是也想出了一個(gè)方法，準(zhǔn)備一把錐子，一打瞌睡，就用錐子往自己的大腿上刺一下，這樣，猛然間感到疼痛，使自己清醒起來(lái)，再堅(jiān)持讀書?！邦^懸梁、錐刺股”的成語(yǔ)也因此而來(lái)。

愛(ài)讀書之人多不勝數(shù)，中國(guó)歷史上著名的文人中又有誰(shuí)是不愛(ài)讀書的呢？例如：李白、杜甫、范仲淹、蘇軾??沒(méi)有這些愛(ài)書之人，我們五千年的文化將如何傳承呢？沒(méi)有這些愛(ài)書之人，我們中華民族的華麗篇章又將由誰(shuí)來(lái)書寫呢？沒(méi)有這些愛(ài)書之人，我們偉大復(fù)興的民族夢(mèng)想又該由誰(shuí)來(lái)實(shí)現(xiàn)呢？

中國(guó)，一個(gè)古老而迷人的國(guó)度，這里有最燦爛的文化，這里有最可愛(ài)的人民，在這里，能讓每一個(gè)有夢(mèng)想的人展翅翱翔，這是一個(gè)開放的國(guó)度，這里能接納來(lái)自不同世界的聲音，這里美好、和諧、海納百川??

也因此，我們每一個(gè)中國(guó)人心中都有一個(gè)美麗的夢(mèng)想，那就是中國(guó)夢(mèng)！中國(guó)夢(mèng)是國(guó)家民族的夢(mèng)，是每個(gè)中國(guó)人的夢(mèng)，是實(shí)現(xiàn)小康生活的夢(mèng)，是追求公平正義的夢(mèng)，是共同富裕的夢(mèng)，是民主法治，自由平等，清正廉潔，誠(chéng)信友善，文明和諧，天藍(lán)水凈，世界和平??

每一個(gè)中國(guó)人的美好夢(mèng)想構(gòu)成了這絢麗的中國(guó)夢(mèng)，中國(guó)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)就是自我夢(mèng)想的實(shí)現(xiàn)，我們?nèi)绾尾拍軐?shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢？唯有讀書。書是一束光，能把身處暗夜中的眼睛點(diǎn)亮；書是一團(tuán)火，能把寂寥寒冬中的心暖化；書是一片云霞，能使人心充滿一片美好的向往；書是一陣清風(fēng)，能驅(qū)盡你身上的暑熱，使你感到一陣涼爽、舒心。

讀書點(diǎn)亮夢(mèng)想，讀書點(diǎn)亮人生，人生之路也因讀書而更加絢麗多彩！

第五篇：董玉年終工作總結(jié)

工作總結(jié)

時(shí)間過(guò)得真的好快，一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)工作一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳉v程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好本職工作。

在這一年中，從領(lǐng)導(dǎo)身上體會(huì)到了敬業(yè)與關(guān)懷，從同事身上學(xué)到了勤奮與自律，從自己身上意識(shí)到了渺小與不足。總之這一年不管是工作還是生活，都學(xué)到了很多很多。忙碌并充實(shí)是我對(duì)2010工作總結(jié)的最好代名詞。

在品質(zhì)辦公室我主要從事資料管理工作，具體工作如下： 1.收集整理工程施工中的各種檢驗(yàn)資料。2.負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)各類質(zhì)量報(bào)表。3.負(fù)責(zé)品質(zhì)辦公室的各項(xiàng)內(nèi)務(wù)工作。4.負(fù)責(zé)工程資料的編制、裝訂與保管。

5.核對(duì)鋼板、法蘭數(shù)量及爐批號(hào)，并且一一對(duì)應(yīng)到具體塔段。以上工作比較單一具體化，但在工作中還是暴露出了許多問(wèn)題和不足之處。通過(guò)暴露出來(lái)的問(wèn)題，總結(jié)出以下幾點(diǎn)需要認(rèn)真改進(jìn)的地方。

1.工作的盲目性導(dǎo)致主觀能動(dòng)性較差。

感覺(jué)一天自己挺忙的，但是手頭上還累積了很多工作。導(dǎo)致這個(gè)結(jié)果的原因是工作的盲目性，不知道做好工作的整個(gè)流程是什么，重點(diǎn)在哪，應(yīng)該注意哪些。沒(méi)有意識(shí)到自己應(yīng)該去做什么，工作比較被動(dòng)，總是在領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下才知道去做哪些工作。所以經(jīng)常出錯(cuò)，做了許多事半功倍的工作。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，我深刻的意識(shí)到學(xué)習(xí)必要性，否則會(huì)永遠(yuǎn)被動(dòng)。我將認(rèn)真學(xué)習(xí)資料員的各項(xiàng)規(guī)章制度和公司的資料管理制度，提高自己的工作能力和主觀能動(dòng)性，努力把工作做到統(tǒng)一化和系統(tǒng)化。雖然做到一個(gè)專業(yè)的資料員是在長(zhǎng)期工作實(shí)踐中日積月累鍛煉出來(lái)的，但我相信我會(huì)在最短的時(shí)間里不同程度的熟悉和提高自己的本職工作。

2.工作的主次條理性不清晰。

2010做了7個(gè)風(fēng)電項(xiàng)目的基礎(chǔ)環(huán)，4個(gè)項(xiàng)目的塔筒資料，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)要資料提供不出來(lái)的情況。領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)，心里感到很委屈，總是做出來(lái)的資料派不上用場(chǎng)，這就是我分不清主次導(dǎo)致的。以后開展工作之前必須要做好個(gè)人工作計(jì)劃，小到每天的工作計(jì)劃，要有主次、先后之分的完成各項(xiàng)所計(jì)劃的工作。這樣就會(huì)無(wú)形中的提高工作效率，同時(shí)也保證工作質(zhì)量。

3.必須做到工程資料與工程進(jìn)度同步

做到工程資料的同步，平時(shí)要按時(shí)收集相關(guān)的驗(yàn)收記錄，并且核對(duì)相關(guān)信息，確保出廠資料的準(zhǔn)確性。同時(shí)要求所有提供資料信息的相關(guān)人員必須保證提供資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，步調(diào)一致，完美合作。

4.技術(shù)交底會(huì)資料員應(yīng)該參加

技術(shù)交底會(huì)資料員也應(yīng)該參加，這樣工程項(xiàng)目的信息、技術(shù)要求的重點(diǎn)、與其他項(xiàng)目的區(qū)別以及應(yīng)該注意的問(wèn)題就會(huì)較清晰地得到了解，是溝通與學(xué)習(xí)的有效方法，也是提高工作效率的一種途徑。以上是我個(gè)人2010年工作總結(jié)，俗話說(shuō)：“態(tài)度決定一切，細(xì)節(jié)決定成敗”，在以后的工作中，我會(huì)不斷積累經(jīng)驗(yàn)，與各位同事一起共同努力，勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，更好的做好本職工作。

品質(zhì)辦：董玉 2010年12月13日