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      創(chuàng)新節(jié)能,發(fā)展前行演講

      時間:2019-05-14 19:01:02下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《創(chuàng)新節(jié)能,發(fā)展前行演講》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《創(chuàng)新節(jié)能,發(fā)展前行演講》。

      第一篇:創(chuàng)新節(jié)能,發(fā)展前行演講

      創(chuàng)新節(jié)能,發(fā)展前行

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

      大家下午好?。ㄎ沂荴XXXXX的XXXXXX。)我很榮幸參加集團舉辦的這次青年演講(比賽),今天我演講的題目是《創(chuàng)新節(jié)能,發(fā)展前行》。創(chuàng)新是一個企業(yè)發(fā)展的動力,而節(jié)約則是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。隨著現(xiàn)代社會的快速發(fā)展,人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)和文化需求越來越大,資源的利用和能源的消耗也越來越大。所以創(chuàng)新科技,節(jié)能降耗也越來越受到企業(yè)的高度重視,它不僅關(guān)系著企業(yè)經(jīng)濟效益的創(chuàng)造,更關(guān)系著企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      我作為公司企業(yè)的一名電氣維護人員,應(yīng)該以身作則,將創(chuàng)新和節(jié)能結(jié)合起來,努力成長為集團的一名優(yōu)秀青年,為公司發(fā)展貢獻自己的一份力量。在此,我有以下幾點感想,希望與大家溝通和交流:

      一、注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。所謂創(chuàng)新,就是用新的思維方式,創(chuàng)造性的工作思路去指導(dǎo)我們?nèi)粘9ぷ??;仡櫸覀冸姎廛囬g的技術(shù)革新有①原料吊車銅滑線受電器的改造;②車間小車限位支架位置的改移和保護;③配電設(shè)施和車間設(shè)備運行狀態(tài)的實時監(jiān)測等。這些工作的改進和創(chuàng)新,都大大提高了我們的工作效率。在現(xiàn)實中,我們要根據(jù)自身工作崗位的需要,不斷改進和完善知識結(jié)構(gòu),增強自主創(chuàng)新能力,不斷為企業(yè)發(fā)展注入新動力。

      二、落實節(jié)能降耗的發(fā)展觀。說到資源讓我聯(lián)想到我們以前常說的一句話“中國,是一個有著960萬平方公里面積的泱泱大國,資源豐富,地大物博。”我承認這是上蒼對我們的恩賜,可是后來經(jīng)過研究表明,中國的資源總量以絕對數(shù)而言,無愧于資源大國。但是我國人口眾多,而且隨著人口的持續(xù)增長,工業(yè)生產(chǎn)的不斷發(fā)展,資源耗費量也越來越多,人均資源的占有量就會進一步趨向下降,處于世界后列。因此,從相對數(shù)來看,我國人均資源是低于世界平均水平的,是一個資源小國。所以,節(jié)能降耗已成為我們的主要議題之一。

      公司現(xiàn)在也在加大節(jié)能降耗的力度,在我們XXXXXX廠,領(lǐng)導(dǎo)針對廠區(qū)能源的使用,引進了XXXXXX能源檢測分析系統(tǒng),對廠區(qū)主要以電能、天然氣等能源進行監(jiān)測分析,以達到最佳的利用率,而且這也受到市經(jīng)委節(jié)能辦的好評;在我們電氣車間,我們對廠區(qū)內(nèi)的LED照明燈進行改造,以壞換修,進而降低電量。這些良好的措施不僅使我們節(jié)約了能源,更為我們企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了更好的保障。

      三、樹立正確的人身和企業(yè)價值觀。在企業(yè)工作的每位員工,自身的發(fā)展與企業(yè)的發(fā)展是緊密相聯(lián)的。我們必須認識到人生的價值不僅僅體現(xiàn)在收入多少,更應(yīng)該看到企業(yè)為我們搭建的這個平臺的大小和我們發(fā)展上升空間的大小,為企業(yè)添磚加瓦,與企業(yè)同發(fā)展、共命運,這樣才能真正實現(xiàn)我們的人生價值。

      創(chuàng)新增效促發(fā)展,節(jié)能降耗保全局,不是一兩個人就能做到的,而是需要我們每一個人在自己的本職崗位上行動起來,從我做起,從現(xiàn)在做起,積極創(chuàng)新改造,節(jié)能降耗,愛崗敬業(yè),增強責任心,樹立價值觀。為我們的XXXX大家庭共同努力!

      我的演講完了,謝謝大家!

      2018年5月8日

      第二篇:激情演講 感恩前行

      激情演講

      感恩前行

      凝聚感恩之情,唱響奮進之歌。11月20日下午,三月花“感恩是我們前行的動力”主題演講比賽在酒店十樓多功能廳隆重舉行并取得圓滿成功。期間,公司董事長發(fā)表了重要講話,為員工作出了高度思想指引。

      為端正員工的思想和心態(tài),讓員工學會感恩和孝道,把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,統(tǒng)籌考慮個人與集體利益、著眼長遠發(fā)展,從而增強員工對公司的認可和擁護,提高忠誠度,公司組織開展了“感恩是我們前行的動力”主題演講比賽。

      20日下午3時許,在行政辦公室組織下公司全員悉數(shù)到場,演講比賽順利拉開帷幕。來自公司各部門共19位選手參加比賽,并先后上演了精彩表現(xiàn)。選手們通過實際親身感受,用真情演繹內(nèi)心的話語。雖然闡述的角度不同,但卻共同抒發(fā)著對公司的感恩之情,表達著對三月花的忠誠之心。選手們飛揚的文采,抑揚頓挫和聲情并茂的演講,點燃了觀眾們的熱情。特別是來自保安部的保安員***,他激情投入的演講,高亢洪亮且堅強有力的聲音,讓在場觀眾心潮澎湃、熱血沸騰,引得掌聲連連。最終,保安部的***以其極富表現(xiàn)力和感染力的表現(xiàn)榮獲比賽的第一名。行政辦公室***以及營銷部***分列第二。整場比賽下來,高潮迭起,氣氛熱烈,精彩紛呈。隨后,中層管理人員也是有感而發(fā)、一釋情懷,紛紛上臺講述自己的心聲,與大家一起分享感恩情懷。

      此外,為了讓大家更加深刻地領(lǐng)悟感恩的含義,董事長親自上臺,為大家作了激情而又深刻的講話。董事長引領(lǐng)大家回顧了公司過去的十年,并細致地描繪公司過去到現(xiàn)在不斷變化發(fā)展的歷史。他結(jié)合自己的親身經(jīng)歷、感受和體會,向大家講述了公司艱苦卓絕的創(chuàng)業(yè)歷程,從而讓大家明白收獲的來之不易。期間,董事長還就目前公司部分人員存在諸如喪失激情、安于現(xiàn)狀、不思進取等現(xiàn)象進行了深入的剖析,揭開其本質(zhì)。他強調(diào),如果一個人的人生觀和世界觀定位不準確,那么他就會失去方向和活力,進而會蔓生出劣根和惰性,這對企業(yè)的發(fā)展是有很大危害的。他告誡大家,隨著公司工資福利提高,工作環(huán)境的變好,我們更應(yīng)該飲水思源,學會感恩。同時,董事長也對員工寄予了厚望,他希望員工在做好本職工作的同時,要把目光放遠,更多地關(guān)注公司今后的發(fā)展,以及員工自己未來的定位。而不要在乎眼前的得失,更要珍惜一起創(chuàng)新和創(chuàng)造的過程。最后,董事長信心滿懷、躊躇滿志地描繪了公司未來十年發(fā)展的美好藍圖,讓在場人員深受鼓舞、群情激涌?,F(xiàn)場人員仔細聆聽了董事長的精彩發(fā)言,獲益匪淺。在董事長熱情洋溢的講話中,本次演講比賽終于畫上了圓滿句號。

      感恩是我們前行的動力。在新形勢下,在公司實施跨越式發(fā)展的過程中,唯有常懷感恩之心,才能將自己的命運同公司的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,在平凡的崗位上奏出華彩樂章,唱響青春旋律!

      第三篇:整體櫥柜企業(yè)穩(wěn)步前行發(fā)展走創(chuàng)新之路

      櫥柜市場競爭激烈,櫥柜企業(yè)想要在品牌之林中脫穎而出,就必然要通過一系列的努力。不過不管櫥柜企業(yè)制定了何種目標對策,最終還是要落實到產(chǎn)品、品牌和企業(yè)管理中去。愛嘉尼整體櫥柜堅持既有的方針策略,保持穩(wěn)步前進。

      保持產(chǎn)品優(yōu)勢

      能否保持技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢是企業(yè)在國際市場競爭中制勝的關(guān)鍵因素。國內(nèi)櫥柜企業(yè)要不斷瞄準高科技、高起點、高標準去構(gòu)建企業(yè)的科技發(fā)展戰(zhàn)略,建立完善的技術(shù)創(chuàng)新體系和機制,不僅重視對科技意識的培養(yǎng)、重視對科技人才的吸引,還要從實際出發(fā),將科技研發(fā)視為后盾,切實做到在發(fā)展中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中發(fā)展。

      愛嘉尼整體櫥柜樹立“質(zhì)量第一”的觀念,建立健全質(zhì)量保證體系,扎實開展全面質(zhì)量管理活動,努力提高抓好產(chǎn)品質(zhì)量的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,完善售后服務(wù)措施,夯實質(zhì)量基礎(chǔ),不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級,開發(fā)高質(zhì)量、高檔次的產(chǎn)品,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得用戶、占領(lǐng)市場。

      擴大企業(yè)規(guī)模

      集團化、規(guī)?;乾F(xiàn)代企業(yè)的基本走勢。近幾年,我國櫥柜行業(yè)雖然做了大量工作,使產(chǎn)業(yè)集中度和市場競爭力得到了很大提高,開始轉(zhuǎn)向規(guī)模經(jīng)營,但還沒有形成絕對的規(guī)模優(yōu)勢。面對經(jīng)濟全球化的挑戰(zhàn),國內(nèi)企業(yè)要根據(jù)市場定位,找準優(yōu)勢,打破原有的組織形式和區(qū)域界限,有意識地在市場競爭中通過優(yōu)勝劣汰培育大的企業(yè)集團。

      而在推動企業(yè)自身規(guī)?;倪^程中,愛嘉尼整體櫥柜有緊迫的商標和品牌意識,從管理水平、服務(wù)水平、產(chǎn)品品質(zhì)、產(chǎn)品推廣、職工素質(zhì)、文化建設(shè)等方面提高企業(yè)的綜合素質(zhì),精心打造知名品牌,提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次,走名牌發(fā)展之路,從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì)和競爭能力。

      完善企業(yè)管理

      愛嘉尼整體櫥柜在學習和借鑒國外先進的管理理念與方法的同時,大力推進成本、質(zhì)量、財務(wù)、營銷等方面的創(chuàng)新和管理信息化,從管理體制、決策程序、資源配置、經(jīng)營策略、收入分配和企業(yè)文化建設(shè)等方面積極采用新思維、實行新方法,通過崗位責任制、成本核算制、質(zhì)量否決制、行為約束制等的建立健全與完善,大力推進企業(yè)組織制度、用人制度和激勵機制等的創(chuàng)新,優(yōu)化管理隊伍、提高管理素質(zhì),充分發(fā)揮管理者的積極性。

      第四篇:破冰前行 攜手創(chuàng)新

      破冰前行 攜手創(chuàng)新

      作者: 李玲

      最高人民法院、最高人民檢察院、公安部、司法部聯(lián)合印發(fā)的《社區(qū)矯正實施辦法》第二條規(guī)定:“人民檢察院對社區(qū)矯正各執(zhí)法環(huán)節(jié)依法實行法律監(jiān)督?!备鶕?jù)該規(guī)定,6月16日至24日,崇左市檢察院對江州區(qū)11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)司法所社區(qū)矯正實施情況開展為期8天的專項督查,并于6月25日,組織江州區(qū)檢察院、崇左市公安局江州分局、江州區(qū)法院、江州區(qū)司法局召開江州區(qū)首次社區(qū)矯正工作聯(lián)席會議。會議由崇左市檢察院副檢察長潘小玉主持,與會人員通過交流討論的形式探討基層司法所、派出所在開展社區(qū)矯正工作中遇到的困難、問題以及出現(xiàn)的“盲區(qū)”,提出可行性解決意見和建議,并明確了公、檢、法、司各職能部門在社區(qū)矯正工作的職責分工。

      據(jù)了解,江州區(qū)現(xiàn)有在冊社區(qū)矯正人員104人,其中艾滋病社區(qū)矯正人員4人,外國籍社區(qū)矯正人員0人,重新犯罪1人。2014年上半年各基層司法所共組織社區(qū)矯正人員集中教育353人次,社區(qū)勞動服務(wù)315人次。2012年江州區(qū)社區(qū)矯正工作交由江州區(qū)司法局執(zhí)行后,社區(qū)矯正工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在各成員單位的齊抓共管下能順利開展,但仍存在諸多需要加以思考和改進的問題,導(dǎo)致該項工作一直無突破、無新成效。此次聯(lián)席會議是破冰之舉,對進一步完善了江州區(qū)社區(qū)矯正工作制度,提高江州區(qū)社區(qū)矯正工作質(zhì)量,為實現(xiàn)社區(qū)矯正工作“接得進、矯得正、管得住”工作目標指明了方向。

      第五篇:在創(chuàng)新中前行

      在創(chuàng)新中前行

      ——靜安區(qū)校外科技教育的現(xiàn)狀與發(fā)展

      靜安區(qū)青少年活動中心的科技教育活動主要由科勞技部門承擔,其主要班底是原區(qū)少科站老師。目前,擁有專職教師12人,兼職科技教師5人,主要承擔區(qū)高中學校高二,兩千五百名學員每年的勞技教學及全區(qū)中小學校各類綜合性、專業(yè)性科技大賽的組織、指導(dǎo)與管理工作。每年平均組織指導(dǎo)或由中心老師自己帶隊參加的各項大賽達五六十項。因此,工作極為忙碌?;顒又行目萍冀逃龍F隊中有碩士3人,碩士在讀一人,其他全部都是本科以上。高級教師5人,科技類專職教師數(shù)雖不足中心人員數(shù)的三分之一,但可以稱為“三高”:高級職稱人數(shù)比例各部門最高,中級職稱人數(shù)比例最高,碩士生人數(shù)比例中心各部門最高,這也是經(jīng)過多年不斷努力,在中心教師隊伍建設(shè)中的亮點。在人才隊伍建設(shè)邁上高度的同時,科普教育事業(yè)更是蒸蒸日上,近年來取得了很大的進展,總結(jié)原因與經(jīng)驗有以下幾個方面。

      一、認準校外科技教育的發(fā)展趨勢和關(guān)鍵要素

      影響校外科技教育發(fā)展因素很多,但對中國教育發(fā)展總體趨勢的了解與認清科技教育中的關(guān)鍵要素極為重要,這是順利推進區(qū)域校內(nèi)外科技教育發(fā)展的源動力。從建設(shè)創(chuàng)新型國家的發(fā)展策略與素質(zhì)教育的深化發(fā)展趨勢來看。培養(yǎng)真正具有創(chuàng)新意識與實踐能力的未來中國建設(shè)者與合格的勞動者,這才是中國教育未來聚焦的方向。作為校外科技教育工作者,將在未來的發(fā)展天地必將顯示出越來越重要的地位與作用,因為我們從事的教學項目往往是學校老師所不能承擔或至少是暫時無力承擔,卻代表著素質(zhì)教育發(fā)展方向的課程。因此,要充滿信心地在學生科技教育上不斷進取,理直氣壯地發(fā)揮作用,這樣才能有所作為。

      光有意識,沒有策略與方法,那振興與發(fā)展校外科技教育只能停留在口號上,至多只能隨波逐流。因此一定要了解區(qū)域科技教育發(fā)展的關(guān)鍵要素,并針對這些要素堅持不懈地采取各種措施,作為上海中心城區(qū),分析與科技教育發(fā)展相關(guān)的關(guān)鍵要素主要有以下三點:首先是科技類課程的不斷發(fā)展;其次是科技類學生社團重點建設(shè);再者是硬件、師資與政策的全力支持。這是支撐校內(nèi)外科技教育發(fā)展的三大必不可少的支柱。

      二、科技類課程的開發(fā)與發(fā)展

      我們采用策略是:首先必須是在科技類課程建設(shè)上盡可能求多求全,然后才逐步是求高求精,走內(nèi)涵發(fā)展之路。因為從統(tǒng)計學上講,沒有一定的數(shù)量不可能有一定的質(zhì)量,沒有基礎(chǔ)不能建成高樓。我們認為:僅依靠一兩個具有標志性的科普項目就想建立所謂的“科普特色”,這種做法是近視的而且是靠不住的。不斷增加科普課程項的項目,不但可以讓學生有更多選擇,豐富科普教育的內(nèi)涵,最重要的是:為中心與學校科技教育貯備了極為寶貴的師資,為區(qū)域?qū)W??萍冀逃峁┝撕髠涞牧α?,從而提高了中心的影響力。目前,凡市科技藝術(shù)指導(dǎo)中心有的項目,中心全部都有,而且做到不止一個人從事這個項目的教學,目的是在同一平臺形成一定的競爭機制,促進項目與教師個人的發(fā)展。各類全國賽事,只要老師愿意帶隊參加,中心全力支持。目前中心科技類培訓項目或科技類社團共十九個,涵蓋了模型、電子技術(shù)、計算機信息技術(shù)、機器人控制、生物、無線電通信、太陽能、環(huán)保、科普英語等等。從項目數(shù)量上保證了不斷發(fā)展的基礎(chǔ)。當然,“求高求精”形成特色也是課程發(fā)展的重要目標,但這是一個逐步發(fā)展的過程。目前中心集中部分優(yōu)秀師資,從衛(wèi)星通信技術(shù)、太陽能利用技術(shù)、生物創(chuàng)新課題研究、信息奧賽等重點項目不斷進取,在取得成績的同時,負責項目老師的示范更是帶動了更多人奮戰(zhàn)在教育一線,有所作為的信心與決心。

      三、學生科技類社團的成長

      我們采用的策略是:全力投入。不同于一般的社團活動項目,科技教育這顆種子比較嬌嫩,需要更多的呵護。在目前乃至今后較長的一段時間里,校外科技類社團仍需要傾向性的支持,以保證它們的長遠發(fā)展。中心首先要求每個從事科技教育的老師和干部都應(yīng)該有社團,都應(yīng)該在一線帶比賽,特別是重大比賽,一定要有干部的身影出現(xiàn)。幾年中,凡科技類社團教師提出要求購買器材,中心幾乎都給予大力支持,凡老師要求外出競賽,中心支付有關(guān)競賽費用,鼓勵老師帶隊比賽。為了給學生提供更好的學習條件,除了不斷改善硬件以外,中心對每個社團學員提供每個學期五十元的材料費用于訓練與活動,受到了學校師生與家長的歡迎。這更成為了靜安每個學生科普經(jīng)費的標準撥款。對于在競賽中獲獎的社團學員老師,中心不但給予獎勵,并在全體會議上表彰。而這些老師的個人的成長,也明顯比一般老師快。從而激發(fā)老師在社團培訓中早出人才,快出人才的積極性。

      以此過程中,學校的支持同樣必不可少,為了讓區(qū)域?qū)W校能夠全力支持中心的科技類社團建設(shè),在一年一度編印的《靜安區(qū)科技競賽成績冊》上,凡有本區(qū)學校推薦到中心參加科技社團活動的學生,在得獎學校一欄中都注明了推薦學校的名稱。這樣大大鼓勵了學校向中心推薦優(yōu)秀學員的熱情,激發(fā)了他們在各類科技活動中與中心并肩作戰(zhàn)的愿望。

      四、政策、師資與硬件建設(shè)

      政策是動力。對此我們采用的策略是:積極爭取。近年來中心乃至靜安的科普教育取得了多方面的進展,首行是得益于區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與重視,從中也體現(xiàn)了區(qū)教育行政部門的遠瞻。他們從素質(zhì)教育的高度,思考發(fā)揮校外教育的功能。早在2007年,教育局領(lǐng)導(dǎo)就多次到中心商議學??破栈顒拥拈_展和靜安科技教育發(fā)展規(guī)劃,在此過程中,中心主動出擊,早就進行了認真的思考,并且向教育局提供了清晰的發(fā)展目標與詳細的發(fā)展路線圖,還確定了許多硬軟件建設(shè)的具體的指標,并保證出成果,出特色,其表現(xiàn)的勇氣首先得到了區(qū)教育局的認可。在政策、資金上全力給予了支撐。指導(dǎo)中心制訂了靜安區(qū)中小學??萍冀逃l(fā)展的五年規(guī)劃,從具體培養(yǎng)人的指標,硬件建設(shè)方面的要求,學校經(jīng)費的使用都進行了具體的規(guī)定,并通過正式文件下發(fā)。在此過程中,區(qū)教育局長還親自指揮,協(xié)調(diào),調(diào)動了廣大學校的主動性與積極性。

      1、管理是保障。我認為最重要的是師資的管理。對此采用的策略是:積極引進,構(gòu)建好人才高地。萬事開頭難,在2006年起步階段,中心一線教師僅有九人,每個人只要上好勞技課就萬事大吉,而且多勞多得,沒有任何獎勵的科技項目根本沒有人重視,造成工作積極性普遍不高。中心從工作量設(shè)定入手,規(guī)定每個人必須要搞科技項目,必須保證有科技社團,再從獎勵制度入手,加大了獎勵的力度,激發(fā)大家的積極性;同時引進了大批青年教師,2006年一次引進達六人,但當時我們的一線教師只有九人,中心化大力氣培養(yǎng)他們。中心大開綠燈,力排眾議。在人手極端緊缺的情況下,他們有半年時間基本用于學習,完成“五個一”培訓學習,主要精力在于學習與技能提高上,努力做到一專多懂。這六位老師五年后,其中兩位成為了部門主任,一位成為教研組長、一位為團支部書記,兩位為教學骨干。以后多年來堅持每年引進一到兩位老師,他們都發(fā)揮了很好的作用,成為中心科普教育的絕對主力。另外區(qū)科技輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)取得重要進展,做到每校都有一位科技總輔導(dǎo)員,我們以培養(yǎng)動手能力為主軸,全面提高科技輔導(dǎo)員們對科學的興趣與實際能力,包括采購器材的能力。我們已經(jīng)擁有一支人人能上鉗臺,個個能開車床的科技老師隊伍,除了技能培訓,我們每學期都有兩節(jié)教育管理學講座,從基本的溝通、組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、課程策劃等方面,全面提高他們的處世水平與管理能力,提高他們的視野與決策的勇氣與協(xié)調(diào)的能力。我們每年都會邀請區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)與輔導(dǎo)員們交流座談,提高他們職業(yè)認同感與自豪感。

      2、作為是關(guān)鍵。對此的策略是:認準重點,有所作為。除了規(guī)劃、制度、隊伍建設(shè)以外,必須要展示有標志性的教學成果,在此過程中,要認準目標,知難而上,敢于擔當。更重要的是:敢于對強手們“亮劍”,中心與科勞部門領(lǐng)導(dǎo)更是帶頭沖鋒,勇往直前,百折不繞。

      靜安區(qū)青少年活動中心以“創(chuàng)新大賽”與“明日之星”活動為重點突破。(2006年12月底,局領(lǐng)導(dǎo)對中心組織的創(chuàng)新大賽活動表示了看法,從區(qū)域?qū)用孢M行了指示,當時的情況是參賽作品只夠某中心城區(qū)的一個零頭,人心浮動,“明日科技之星”更是幾年沒有),情況嚴峻到了極點。當時中心在該大賽中擔當?shù)慕巧侵髁?,但主力軍也幾乎沒有項目參賽。中心科技教育團隊知難而上,立下軍令狀。經(jīng)過幾年不斷的奮斗,創(chuàng)新大賽得獎數(shù)從2006年的53項升至2011年破紀錄的131項,一等獎達21項。四大主要比賽項目的一等獎數(shù)與得獎數(shù)把某兩個中心的重要城區(qū)的得獎數(shù)累加起來,都沒能超過靜安,靜安以只有29中小學校的超小規(guī)模,得獎數(shù)與一等獎數(shù)卻能走在了全市的前列,更可喜的是,幾乎所有的學校都能得獎,而且得高等第獎,真正體現(xiàn)了教育的均衡化,靜安科普教育及二期課改的成果。

      3、硬件是基礎(chǔ)??萍冀逃煌谝话沩椖?,需要硬件設(shè)施的投入,對此我們的策略是:不斷創(chuàng)新。中心自己建設(shè)了“金鑰匙科普館”與“海洋貝殼館”,在局領(lǐng)導(dǎo)的支持下,以課程建設(shè)為先導(dǎo),先后還建設(shè)了“新能源館”與“創(chuàng)意夢工廠”。“新能源館”以太陽能、風能等新能源科技為內(nèi)容,以科普課程先行的形式,與同濟大學合作,先后專為靜安中小學編寫了相關(guān)的科普讀物、光盤等,并投資近175萬,完成了整個館的建設(shè),取得了良好的科普效果。

      “創(chuàng)意夢工廠”建設(shè),這是近年來靜安區(qū)獨具創(chuàng)意而開發(fā)的一個項目,在各

      地區(qū)“青少年科學院”四處開花的今天,它的名字顯得極為平凡,但平凡中有著不平凡的含義,因為它點出了:真正的創(chuàng)新來自源于社會實踐這個道理,讓學生通過實踐來完成創(chuàng)新,在創(chuàng)新之前,根據(jù)他們的年齡特點,心理特點,智力特點,興趣特長,設(shè)計他們喜歡的項目。而不是一味求“高”,求“尖”,培養(yǎng)學生當所謂的“科學家”、“院士”或“成功人士”,而是讓他們能成為國家的“建設(shè)者”,“未來的工程師”。我們關(guān)注的是讓學生們知識、實踐與能力的成長是一個水到渠成的過程,而不一定要馬上出如何多的成果,不急功近利。區(qū)教育局、活動中心為此共拆資500萬建設(shè)這個項目,現(xiàn)在除了部分需要政府采購的器材(三維成打印機以外),其它已經(jīng)完成了70%,并已經(jīng)定向開放,逐步形成網(wǎng)站項目申請,專家組項目審批,器材自動發(fā)放,場所專人管理的扁平化運作方式,為全體靜安青少年服務(wù)。

      靜安區(qū)青少年科技教育經(jīng)過幾年的努力,取得了一定的成績,在此基礎(chǔ)上,中心將虛心學習各地及兄弟區(qū)縣的先進經(jīng)驗與做法。積極思考構(gòu)思新的五年發(fā)展規(guī)劃,構(gòu)建更多科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)的途徑,并以建設(shè)“國際靜安”的思路,創(chuàng)新努力,走出一條有自己特色的發(fā)展之路。

      靜安區(qū)青少年活動中心

      馮景華

      2011年5月31日

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