第一篇：手術(shù)麻醉科護(hù)士演講稿

手術(shù)麻醉科護(hù)士演講稿

手術(shù)麻醉科護(hù)士演講稿

有人說(shuō)護(hù)士就像春天的風(fēng)，吹到哪里，都會(huì)帶來(lái)溫暖，帶來(lái)希望；還有人說(shuō)，護(hù)士是穿著白色戰(zhàn)袍的生命守護(hù)神，陪伴在病人身邊，同病魔斗爭(zhēng)，面對(duì)這些贊揚(yáng)與期許，我們每個(gè)人都堅(jiān)守著自己的職責(zé)與義務(wù)，然而只有我們知道這份工作的神圣與不易。

在這個(gè)不言苦、不言累的環(huán)境里，雖然紊亂的作息時(shí)間侵噬了許多青春的面孔，搶救病人的日夜，折磨著許多健康的身心，在手術(shù)臺(tái)上的堅(jiān)持，耗費(fèi)了許多難補(bǔ)的精力，但為了那生命得以延續(xù)，得到繼續(xù)煥發(fā)光彩的希望，我們堅(jiān)持恪守醫(yī)德，做人民健康的衛(wèi)士。

俗話說(shuō)榜樣的力量是無(wú)窮的，他們用平凡的雙手詮釋著生命與愛(ài)的意義。就在幾天前，醫(yī)院表彰了從醫(yī)30年，40年的老前輩們。30年在歷史長(zhǎng)河中只是彈指一揮間，但對(duì)她們來(lái)說(shuō)30年是非常艱辛和漫長(zhǎng)的，可以說(shuō)是一步一個(gè)腳印走過(guò)來(lái)的，她們將青春和美麗獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)事業(yè)，憑著一種執(zhí)著和熱愛(ài)走到了今天。沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，也沒(méi)有壯麗豪邁的誓言，只是默默地甘當(dāng)綠葉，無(wú)私奉獻(xiàn)。這讓我看到了人性的光輝。作為年輕的職工，我沒(méi)有資格談所謂的索取，也沒(méi)有資格講什么條件，我應(yīng)該做的就是像她們一樣腳踏實(shí)地，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)定信念。

“不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江?！?，因此即使渺小的工作也要盡最大的努力，這正是我們手術(shù)室工作地真實(shí)寫(xiě)照。我們的工作不僅是打針、傳遞器械這么簡(jiǎn)單，我們有愛(ài)的傳遞，有心的呵護(hù)。當(dāng)遇見(jiàn)行動(dòng)緩慢的年老患者，我們會(huì)真誠(chéng)的說(shuō)：老人家，您慢慢來(lái)，不用急；當(dāng)病人疼痛難忍時(shí)，我們會(huì)握緊她的手給予鼓勵(lì)：堅(jiān)持一下，一會(huì)兒就好；當(dāng)聽(tīng)見(jiàn)病人感激的說(shuō)一聲：姑娘，你們的態(tài)度真好，我真是選對(duì)了醫(yī)院。那可真是一種發(fā)自肺腑的喜悅。其實(shí)想想，他們需要的并不多，一句溫暖的話語(yǔ)，一個(gè)鼓勵(lì)的眼神，一番貼心的交流，都會(huì)讓他們更有戰(zhàn)勝疾病的動(dòng)力，也讓我們醫(yī)院深深地印在他們的心里。曾幾何時(shí)，我們工作中加班加點(diǎn)，成了家常便飯，一餓就是幾個(gè)小時(shí)，腰酸了要站得住，肚子餓了要挺得住，眼睛困了要熬得住，甚至有時(shí)會(huì)通宵達(dá)旦地忙碌著。多少次，當(dāng)別人進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí)，無(wú)影燈下依然有我們匆忙的身影，多少次，深夜的電話鈴聲把我們從夢(mèng)中驚醒，頂著寒風(fēng)奔向熟悉的崗位。在記憶深處久久不能抹去的是那個(gè)2歲的孩童，由于家長(zhǎng)看管不善，導(dǎo)致孩子不慎從5樓墜落，診斷為硬膜下血腫，急診送來(lái)時(shí)我清楚的看到那是一個(gè)多么可愛(ài)的孩子，那應(yīng)該是一條鮮活的生命啊，此刻卻躺在這冰冷的手術(shù)床上，生命面前，手術(shù)室外的家屬跪在地上苦苦地哀求著我們：“救救我的孩子吧”。當(dāng)面對(duì)被病魔傷害的面孔和那一雙雙祈盼的眼神，同情之心、憐愛(ài)之情油然而生，頓時(shí)睡意全無(wú)，毫無(wú)怨言投入到戰(zhàn)斗中去。因?yàn)槲覀冎?，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，只有我們爭(zhēng)分奪秒地工作才可以溫暖那一顆顆冰涼的心，使他們感受到我們眾人的力量，感受到我們醫(yī)院的實(shí)力。手術(shù)結(jié)束時(shí)已是凌晨?jī)牲c(diǎn)。當(dāng)我們把成功脫險(xiǎn)的患兒推出手術(shù)室時(shí)，焦急等候的親人這才舒展了緊縮的眉頭，他們這時(shí)一句由衷的謝謝，使我有了一種前所未有的自豪感、滿足感，自己辛苦一點(diǎn)，勞累一點(diǎn)又算得了什么呢？

或許有一天，當(dāng)歲月流逝，青春不再，“天使”的翅膀已不再輕盈，眼睛也不再明亮，可我們這顆對(duì)病人的愛(ài)心從未改變過(guò)，對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)也沒(méi)有放松過(guò)，對(duì)工作的熱情更沒(méi)有冷卻過(guò)。我希望能擁有天使的善良和溫暖，讓我守護(hù)的生命盡可能的燃燒，用自己的青春譜寫(xiě)無(wú)悔的奇跡，用虔誠(chéng)的笑容與病人一起迎接下一日的美好，永不忘記自己畢業(yè)時(shí)宣下的那一紙誓言，讓白色變得不再冰冷，讓微小的愛(ài)心在病魔面前依然可以擲地有聲！

第二篇：手術(shù)麻醉科簡(jiǎn)介

安陽(yáng)市第八人民醫(yī)院手術(shù)麻醉科是醫(yī)院的臨床一級(jí)學(xué)科，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和努力，如今已成為本地區(qū)麻醉技術(shù)和設(shè)備一流的科室。全科實(shí)行一體化管理，主要擔(dān)負(fù)全院各科各類手術(shù)的臨床麻醉及手術(shù)配合，承擔(dān)并協(xié)助各科危重病人搶救復(fù)蘇、重癥監(jiān)測(cè)、術(shù)后鎮(zhèn)痛、分娩鎮(zhèn)痛以及門(mén)診疼痛診療、無(wú)痛人流、無(wú)痛內(nèi)鏡診療等任務(wù)。每年完成各類手術(shù)6000余例。

我科現(xiàn)有麻醉醫(yī)生12人（其中：副主任醫(yī)師一人，主治醫(yī)師4人，住院醫(yī)師4人，助理醫(yī)師3人），專業(yè)護(hù)理人員19人（其中：主管護(hù)師4人，護(hù)師5人，護(hù)士10人）。全科人員均先后在北京、鄭州等知名三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，曾在省級(jí)以上刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表過(guò)多篇論文，全部具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

科室有標(biāo)準(zhǔn)化層流手術(shù)間10個(gè)，其中百級(jí)手術(shù)間2個(gè)，萬(wàn)級(jí)手術(shù)間2個(gè)。全部配有全自動(dòng)麻醉機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、麻深監(jiān)測(cè)儀、可視喉鏡、注射泵、體表加溫機(jī)等先進(jìn)麻醉設(shè)備，其中包括德?tīng)柛?、飛利浦等國(guó)際名牌原裝進(jìn)口的麻醉機(jī)和監(jiān)護(hù)儀。同時(shí)科室還配有1臺(tái)德國(guó)進(jìn)口Leica手術(shù)顯微鏡、2臺(tái)狼牌腹腔鏡、1臺(tái)國(guó)際名牌史托斯三維高清腹腔鏡，1臺(tái)氣壓碎石機(jī)、1臺(tái)C型臂等眾多一流設(shè)備，其中Leica手術(shù)顯微鏡和史托斯三維高清腹腔鏡在國(guó)內(nèi)同類設(shè)備中處于領(lǐng)先地位。

手術(shù)麻醉科整體技術(shù)、理論先進(jìn)，麻醉經(jīng)驗(yàn)豐富，麻醉方法多樣且種類齊全，能開(kāi)展各科各類手術(shù)的臨床麻醉工作，特別是對(duì)一些疑難危重病人的手術(shù)麻醉積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。充分保證了患者的安全、無(wú)痛和手術(shù)的順利完成。同時(shí)我們正致力于“無(wú)痛化醫(yī)院”的建設(shè)，開(kāi)展有術(shù)后鎮(zhèn)痛、分娩鎮(zhèn)痛、無(wú)痛人流、無(wú)痛內(nèi)鏡檢查等各類無(wú)痛技術(shù)。

全科高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員和先進(jìn)一流的設(shè)備條件，為醫(yī)院各種手術(shù)的順利開(kāi)展和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的保障，同時(shí)也為醫(yī)院的無(wú)痛化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持。我們本著“患者至上，安全第一，質(zhì)量第一”的宗旨，以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心，讓患者及家屬放心滿意。

第三篇：2016年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

2016年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

尊敬的醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)：

2016年轉(zhuǎn)眼間就過(guò)去了，我院迎來(lái)了醫(yī)改藥品零差價(jià)，迎來(lái)了績(jī)效考核，社會(huì)的發(fā)展并非一成不變，同樣的道理，醫(yī)院的發(fā)展也不是一成不變，在改革的道路上不斷前進(jìn)，在前進(jìn)中充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇，2016年，我們科就是在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中度過(guò)的。

首先，今年下半年手術(shù)麻醉科實(shí)現(xiàn)了分科，這對(duì)科室的發(fā)展起到了推動(dòng)作用，科室的發(fā)展不再受制于手術(shù)科室，手術(shù)麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室，麻醉科工作的過(guò)程中讓我充分認(rèn)識(shí)到，“手術(shù)醫(yī)生治病，麻醉醫(yī)生救命”，我們既要當(dāng)麻醉醫(yī)生，又要當(dāng)內(nèi)科醫(yī)生，知識(shí)面跟不上不行，培養(yǎng)合格麻醉醫(yī)生任重而道遠(yuǎn)，我們的一切工作都是以手術(shù)病人的醫(yī)療安全為核心。

其次，為了把醫(yī)療質(zhì)量安全真正擺上科室管理的核心地位，我科將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全和完善科室質(zhì)量管理，避免嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生，堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的危機(jī)感和服務(wù)意識(shí)，全力搞好以病人為中心，人性化舒適化服務(wù)的服務(wù)理念。

總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，全年共完成大小手術(shù)

例，其中手術(shù)麻醉 1417 例（全身麻醉552例，脊髓麻醉673例，其他麻醉192 例），門(mén)診麻醉 860例，術(shù)后鎮(zhèn)痛325例。多次協(xié)助急診科、病房氣管插管搶救及深靜脈穿刺，充分發(fā)揮了麻醉科的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

二、科室情況

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，手術(shù)麻醉科不斷發(fā)展，現(xiàn)有麻醉醫(yī)生7人，其中麻醉主治醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，護(hù)理人員11名，其中副主任護(hù)師1人，主管護(hù)師1人，護(hù)師1人，護(hù)士8人。

我科醫(yī)護(hù)人員在今年工作中，能做到隨叫隨到，任勞任怨，能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)診療操作常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，對(duì)毒麻藥品管理完善，全年無(wú)醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，院內(nèi)學(xué)術(shù)講座1次（氣管插管術(shù)在急救中的應(yīng)用）。三 存在不足

1.手術(shù)麻醉是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，手術(shù)麻醉科的發(fā)展有待于手術(shù)科室的發(fā)展壯大，還有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持，現(xiàn)有麻醉人員都是低年資的麻醉醫(yī)師，麻醉藥品和技術(shù)以及儀器的落后都決定了現(xiàn)在的麻醉水平只能維持在一定的水平。

2.舊手術(shù)室布局流程不合理，屋頂漏雨，條件惡劣，極其不符合院感條件。手術(shù)間因?yàn)槁┯暧性瓉?lái)4間減少為3間，極大地限制了手術(shù)麻醉的發(fā)展。

四、2017年工作思路

1.快速適應(yīng)績(jī)效考核的實(shí)施，跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。2.做好本職工作，做好二甲復(fù)審的迎檢工作。

3.做好搬入新手術(shù)室的準(zhǔn)備，讓我們從此更上一個(gè)臺(tái)階，無(wú)論軟件硬件都要跟上，申請(qǐng)購(gòu)買安全性能好的麻醉機(jī)監(jiān)護(hù)儀等。

4.在醫(yī)療質(zhì)量安全的前提下，多開(kāi)展麻醉業(yè)務(wù)，比如術(shù)后鎮(zhèn)痛，可視喉鏡技術(shù)的開(kāi)展，加大全身麻醉的比例，積極為醫(yī)院為科室創(chuàng)收。

總之，在今后的工作中，不斷完善制度，改正不足，并不斷提高業(yè)務(wù)水平，讓患者對(duì)我們的服務(wù)更加滿意。

手術(shù)麻醉科

2017年1月9日

第四篇：2012年年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)（推薦）

2012年手術(shù)麻醉科工作總結(jié) 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

2012年即將過(guò)去，手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和大力支持下不斷發(fā)展壯大，隨著業(yè)務(wù)不斷增多，新住院大樓即將落成，我科的發(fā)展亦步入一個(gè)關(guān)鍵的階段。下面由我對(duì)手術(shù)麻醉科2012年的工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下，全年共完成手術(shù)1793例，比去年增加241例；門(mén)診麻醉838例，手術(shù)麻醉1345例，比去年增加220例，平均每月112例手術(shù)，協(xié)助病房搶救60多例。由于我科不獨(dú)立核算，所以業(yè)務(wù)收入沒(méi)統(tǒng)計(jì)出來(lái)。

二、思想教育及學(xué)習(xí)情況

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，手術(shù)麻醉科不斷發(fā)展，現(xiàn)有麻醉醫(yī)生7人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，通過(guò)執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試2人，助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，見(jiàn)習(xí)醫(yī)師2人，護(hù)理人員9名。

我科醫(yī)護(hù)人員在2012年工作中，全力配合手術(shù)科室完滿完成各類手術(shù)，能做到隨叫隨到，任勞任怨，能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守各項(xiàng)診療操作常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度，對(duì)毒麻藥品管理完善，全年發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)發(fā)生，幸無(wú)造成醫(yī)療糾紛，經(jīng)教育當(dāng)事人并督促其認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，進(jìn)修一人。

三 存在不足

手術(shù)麻醉是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，一個(gè)成熟的麻醉醫(yī)生的培養(yǎng)至少需要五年時(shí)間，現(xiàn)有麻醉人員都是低年資的醫(yī)師且大多無(wú)執(zhí)業(yè)資格，因此，不斷培養(yǎng)麻醉人才、留住人才和提高業(yè)務(wù)水平才能跟上醫(yī)院快速發(fā)展的步伐。同時(shí)，護(hù)理人員的發(fā)展也同等重要。

另外，手術(shù)室布局流程不合理，辦公區(qū)域狹窄以及手術(shù)麻醉監(jiān)測(cè)儀器、藥品的落后等都是我科發(fā)展存在的客觀原因，例如，麻醉機(jī)在小兒麻醉的落后，監(jiān)護(hù)儀受電刀干擾，老年人麻醉藥品依托咪酯的缺失等。

四、明年工作思路

明年的工作我們始終嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，把醫(yī)療質(zhì)量安全放在第一位，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，不斷培養(yǎng)人才，提高業(yè)務(wù)水平，提高全科醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有計(jì)劃的派出人員到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。在今后的工作中，不斷完善制度，改正不足，讓患者對(duì)我們的服務(wù)更加滿意。

手術(shù)麻醉科2013年1月6

第五篇：2011年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

2011年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣，勇于拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷，重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“一切以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛(ài)心，熱心，誠(chéng)心滿足每一位病人的需求，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

2.科室質(zhì)量管理，業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高效益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量控制，并做好記錄。

對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加。合格率100%。

手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識(shí)，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)

工作，定期病人及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對(duì)提高的問(wèn)題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

3.2010年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科的護(hù)理人員在人員少，且人員大變動(dòng)的情況下，沒(méi)有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，科室對(duì)新來(lái)的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。

4.2010年工作制度

手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例，搶救危重病人4例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約720.823萬(wàn)，基本實(shí)現(xiàn)收支平衡，壓減支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。

2010年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但是存在不足。在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性話服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

09年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)及10年工作計(jì)劃

手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣，勇于拼搏，樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體，伴隨著新的一年的到來(lái)，我們又兢兢業(yè)業(yè)地過(guò)了一年，在這一年里，手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷重視下，在各科室密切配合與支持下，不忘“以人為中心；一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心，愛(ài)心，誠(chéng)心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將本工作總結(jié)如下：

1.思想政治，精神文明方面

科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，法規(guī)，組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件，確保醫(yī)療安全，積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn)，高收益的臨床科室，一切工作以質(zhì)量為核心，進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步建立健全科室，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控，并做好記錄。

對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并積極參加理論考試，對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課，科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加，手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作，均能按時(shí)參加，合格率100%。手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語(yǔ)，要求有高度的服務(wù)意識(shí)，視病人為“衣食父母”的觀念，全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度，定期征求病人的及各兄弟科室的意見(jiàn)，針對(duì)提出的問(wèn)題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決，全年無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生。

3.2009年在過(guò)去的一年里，手術(shù)麻醉科德醫(yī)護(hù)人員在人員少，且人員變動(dòng)大的情況下，沒(méi)有影響科內(nèi)正常工作，全年護(hù)理無(wú)醫(yī)療事故發(fā)生，科室對(duì)新來(lái)的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法，互幫，互助，護(hù)士長(zhǎng)積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合，很快使新同志均能勝任本職工作，每個(gè)護(hù)理人員均能積極投入到工作中，認(rèn)真學(xué)習(xí)，為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。

4.2009年工作業(yè)績(jī)

手術(shù)麻醉科全年完成586例，搶救危重病人6例，成功率99%，全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬(wàn)?；緦?shí)現(xiàn)收支平衡，減壓支出，減少浪費(fèi)，提高效益目標(biāo)。

2009年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，但扔存在不足，在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新，持之以恒，在人性化服務(wù)方面，手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度，在來(lái)年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，刻苦學(xué)習(xí)，使服務(wù)更人性化，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

2010年開(kāi)始，對(duì)于2009年存在的問(wèn)題及潛在問(wèn)題進(jìn)行深入管理，為能夠更好的完成2010年的工作特別制定工作計(jì)劃如下：

1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，并積極組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律，確保醫(yī)療安全。

2.加強(qiáng)各醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí)，全力提高以人為中心的服務(wù)工作，堅(jiān)持術(shù)前訪視，術(shù)后隨訪，定期征求病人及各兄弟科室的意見(jiàn)，并結(jié)合科室實(shí)際情況，認(rèn)真加以研究和解決。

3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵

積極組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試，堅(jiān)持業(yè)務(wù)查房，并對(duì)護(hù)理診斷，護(hù)理措施進(jìn)行探討，以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的，確保醫(yī)療完全。

4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護(hù)，患及兄弟科室之間的關(guān)系，不與任何人發(fā)生糾紛，工作做到以“病人滿意，醫(yī)生放心，自己安心?！?/p>