第一篇：12年手術(shù)麻醉科護理工作總結(jié)（模版）

2012年手術(shù)麻醉科護理工作總結(jié)

在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的密切配合支持下針對制定的目標規(guī)劃，全體醫(yī)護人員認真實施，不懈努力，圓滿地完成了各項任務(wù)，取得了一定的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、圍繞醫(yī)院今年活動主題“三好一滿意”，科室堅持每月組織護理人員認真學(xué)習(xí)醫(yī)院法律法規(guī)，醫(yī)院各項規(guī)章制度，接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，堅持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念，以病人滿意為準，全心全意為人民服務(wù)。

二、按計劃擬完成的目標已完成1.擇期手術(shù)術(shù)前訪視率達100%，急診手術(shù)除外。

2.搶救物品，設(shè)備完好率100%。

3.定期與手術(shù)科室有關(guān)科室有效溝通，滿意度≥90%。

4.各類器械，手術(shù)用物合格率100%。

5.全年無重大差錯事故及護理醫(yī)療事故。

6.每月定期監(jiān)測合格率100%。

7.一類手術(shù)切口感染率0.8.完成了手術(shù)室及供應(yīng)室的改造工作。

9.一次性物品專人管理。

10.全年完成手術(shù)137臺，婦科81臺，外科56臺，門診人流手術(shù)室完成各種手術(shù)3120例，門診手術(shù)室完成手術(shù)4356例，供應(yīng)室保障了臨床科室的需求。

三、抓護理安全和風(fēng)險管理，將各項工作做好、做精，確保護理安全，將可能接錯病人的現(xiàn)象扼殺在搖籃中，加強與病人溝通，注意

給病人保暖，減少病人對陌生環(huán)境的恐懼，增強對手術(shù)治療的信心。術(shù)前與手術(shù)醫(yī)生，麻醉師核對病人信息，手術(shù)部位并簽字，術(shù)中關(guān)愛病人，注意給病人保暖，減少并發(fā)癥的發(fā)生，術(shù)后離開手術(shù)室再次核對，認真執(zhí)行核查制度，全年無重大差錯事故及護理事故。供應(yīng)室的消毒包保證質(zhì)量，杜絕不合格包發(fā)放到科室。

四、供應(yīng)室由過去的一般清洗改為規(guī)范化清洗、包裝、消毒，一切按照“兩規(guī)一標”進行規(guī)范化管理。

五、手術(shù)室建立了麻醉恢復(fù)室，完善恢復(fù)室的各項規(guī)章制度，新購進監(jiān)護儀、吸痰器、氧氣裝置等設(shè)備，供應(yīng)室新購進高壓消毒鍋一臺，解決了供應(yīng)室的消毒工作。

六、按計劃完成了三基培訓(xùn)。

七、存在的問題及整改措施

護士流動性大，民營醫(yī)院護士綜合水平不高，給手術(shù)配合及供應(yīng)室的工作帶來一定難度。

各小組分散，不便于管理。

護士長加大力度培訓(xùn)、檢查，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗，刻苦學(xué)習(xí)，為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新的臺階而不懈努力！!

手術(shù)麻醉科2012年12月26日

第二篇：2010年手術(shù)麻醉科護理工作總結(jié)

2010年手術(shù)護理工作總結(jié)

2010年，在醫(yī)院及護理部的領(lǐng)導(dǎo)下，在手術(shù)科室的密切配合下，按照“醫(yī)院管理年”及“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”的有關(guān)精神，針對年初制定的目標計劃，通過全科護理人員的共同努力，圓滿地完成了今年的護理工作任務(wù)，取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加強護理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)

1、加強理論知識及?？浦R的培訓(xùn)考核，險了組織護理人員參加護

理部的全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還組織學(xué)習(xí)相關(guān)制度、應(yīng)鈀預(yù)案?？萍寄苤R學(xué)習(xí)，今年安排了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次、晨會學(xué)習(xí)、提問40次，通過反復(fù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了護理人員的業(yè)務(wù)水平。

2、加強對新調(diào)入護士、實習(xí)生的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，相關(guān)法律法規(guī)，手術(shù)室

各種規(guī)章制度，操作常規(guī)以及與病人如何溝通的技巧內(nèi)容各方面知識的學(xué)習(xí)。今年組織醫(yī)德醫(yī)風(fēng)知識學(xué)習(xí)4次，政治學(xué)習(xí)12次，通過學(xué)習(xí)，大大提高了護理人員法律意識，杜絕了因新護士、學(xué)習(xí)生臨床經(jīng)驗不足，護理不當，服務(wù)態(tài)度差引起病人不滿而導(dǎo)致的護理糾紛。

二、加強護理安全管理，保證護理安全

完善各項安全制度，今年7月份去民族醫(yī)院學(xué)習(xí)半個月回來后，逐漸完善了圍手術(shù)期患者安全管理相關(guān)規(guī)范和制度，對手術(shù)病人進行安全核查（手術(shù)醫(yī)生、麻醉師、手術(shù)護士三方共同查對）與手術(shù)風(fēng)險評估，增強護理人員的風(fēng)險意識、法律意識，在晨會上還多次組織學(xué)習(xí)護理風(fēng)險管理知識，強化了護理人員的護理安全意識，有效的防范了嚴重護理差錯事故的發(fā)生。

三、進一步完善各項護理告知程序和各班職責

1、施行各項護理技術(shù)操作前告知，采用鼓勵性語言，動作輕柔，使

患者感覺到了親人般的溫暖。

2、根據(jù)工作量和護理人員情況，采取新、老結(jié)合進行排班，保證了

護理工作的正常開展。

3、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院常用臨床護理工作流程》進一步規(guī)范了本

科室各班工作流程，組織學(xué)習(xí)各班工作流程及搶救流程，使護理人員工作起來得心應(yīng)手，確保了護理安全。

四、加強護理質(zhì)量管理，提高了臨床護理質(zhì)量

1、根據(jù)《寧明縣人民醫(yī)院護理質(zhì)量評價與檢查標準》，采取定期與不

定期對科室的清潔衛(wèi)生、無菌物品、一次性物品、毒麻藥、急救車、手術(shù)護理清點記錄、消毒隔離進行檢查，每月將檢查結(jié)果在晨會上反饋，提出改進措施，通過嚴格把關(guān)，每季度的手術(shù)間空氣監(jiān)測、手細菌培養(yǎng)、物表的監(jiān)測各項指標均達標。

2、人人參與到護理質(zhì)量工作中來，明確分工，責任到人，互相監(jiān)督，共同把關(guān)，確保護理質(zhì)量。

五、教學(xué)、科研工作

今年共接受實習(xí)生70人，按照各院校制定的學(xué)習(xí)計劃，認真做好崗前培訓(xùn)及安排好帶教工作，大部分都能按帶教老師的要求較好的完成實習(xí)計劃。

六、節(jié)約成本，合理收費

1、嚴格管理科室醫(yī)療用品和辦公用品，有計劃認領(lǐng)藥品和一次性材

料，減少浪費和損耗，專人負責醫(yī)療設(shè)備的保養(yǎng)，準確記錄儀器設(shè)備性能及使用情況，保證臨床正常運轉(zhuǎn)。

2、正確記錄收費項目，層層把關(guān)，避免手術(shù)亂收費現(xiàn)象。

七、工作業(yè)務(wù)

今年共計完成手術(shù)例，經(jīng)濟總收入

年增加元，增長率%。

八、不足之處

1、今年無論文發(fā)表

2、新護士對手術(shù)器械不夠熟悉，手術(shù)配合欠熟練

3、?？浦R培訓(xùn)力度不夠，需加強

手術(shù)麻醉科

2010年12月30日

元，比去

第三篇：XX年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

XX年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

XX年，在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟科室的大力支持下，全科醫(yī)護人員，緊緊圍繞加快科室發(fā)展為中心，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，鞏固和加快手術(shù)麻醉科的建設(shè)與管理，在不斷提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質(zhì)方面又取得較好的成績。現(xiàn)匯報如下：

一、思想?yún)R報

今年以來，全科醫(yī)護人員響應(yīng)院領(lǐng)導(dǎo)號召，從思想上和政治上與院黨委保持一致，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)各種相關(guān)的法律，法規(guī)。堅持醫(yī)德規(guī)范加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，要求所有醫(yī)護人員對照學(xué)習(xí)，共同提高。切實改進工作作風(fēng)，不斷提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，建設(shè)服務(wù)型，責任型，效能型，廉潔型科室。本著實事求是，真抓實干的工作態(tài)度，及時自查自糾，樹立和堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，圍繞著我院發(fā)展的大局，積極開展我科各項工作，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。

二、醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全

手術(shù)麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我們是一切工作以質(zhì)量為核心。

為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，今年，繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，學(xué)習(xí)和探討各項流程和規(guī)范，強化了各質(zhì)量管理者和各醫(yī)護人員的責任，將質(zhì)量管理組織的作用進一步發(fā)揮，形成人人參與、各盡其責、層層把關(guān)的質(zhì)量安全氛圍，避免了嚴重差錯事故的發(fā)生，全年內(nèi)無醫(yī)療事故發(fā)生。

貫徹落實《醫(yī)院感染管理辦法》和相關(guān)技術(shù)規(guī)范，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。手術(shù)室每月一次采樣送檢監(jiān)測，患者院感發(fā)生率為零。

科室質(zhì)控小組認真負責，每月檢查衛(wèi)生醫(yī)療安全隱患，對存在的問題提出整改意見，并記錄在冊。

三、醫(yī)療業(yè)績

截止12月底，我科完成麻醉及相關(guān)268例，同比去年減少51例。其中：氣管插管全麻32例（減少8例約20%），其他麻醉94例（減少58例約40%），疼痛治療17例（增加1700%），搶救氣管插管5人次，全科業(yè)務(wù)收入約17萬元。

四、業(yè)務(wù)培訓(xùn)與學(xué)習(xí)

每月組織全科人員進行理論學(xué)習(xí)，利用空余時間進行特殊病例針對性討論或經(jīng)驗交流。一年來我科學(xué)習(xí)氣氛濃郁，業(yè)務(wù)素質(zhì)提高很多。全科醫(yī)護人員在業(yè)務(wù)工作安排的前提下積極參加醫(yī)院組織的理論學(xué)習(xí)及醫(yī)學(xué)會組織的繼續(xù)教育，特別是“三基”的學(xué)習(xí)，提高了整體的理論水平、技能和法律法規(guī)意識。

五、存在的問題及打算

由于手術(shù)量和較大手術(shù)的減少，醫(yī)護人員在操作技能方面有所下降，對此以后要有計劃的進行理論學(xué)習(xí)或外送上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)以彌補操作技能的疏生。

過去的一年有成就，有收獲，也有困難，有挑戰(zhàn)。我們有信心在新的一年里，為科室、為醫(yī)院的發(fā)展做更大貢獻，為廣大病患者解除痛苦。

手術(shù)麻醉科

XX-12-24

第四篇：2016年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

2016年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

尊敬的醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo)：

2016年轉(zhuǎn)眼間就過去了，我院迎來了醫(yī)改藥品零差價，迎來了績效考核，社會的發(fā)展并非一成不變，同樣的道理，醫(yī)院的發(fā)展也不是一成不變，在改革的道路上不斷前進，在前進中充滿了挑戰(zhàn)與機遇，2016年，我們科就是在挑戰(zhàn)與機遇中度過的。

首先，今年下半年手術(shù)麻醉科實現(xiàn)了分科，這對科室的發(fā)展起到了推動作用，科室的發(fā)展不再受制于手術(shù)科室，手術(shù)麻醉科是一個高風(fēng)險高收益的臨床科室，麻醉科工作的過程中讓我充分認識到，“手術(shù)醫(yī)生治病，麻醉醫(yī)生救命”，我們既要當麻醉醫(yī)生，又要當內(nèi)科醫(yī)生，知識面跟不上不行，培養(yǎng)合格麻醉醫(yī)生任重而道遠，我們的一切工作都是以手術(shù)病人的醫(yī)療安全為核心。

其次，為了把醫(yī)療質(zhì)量安全真正擺上科室管理的核心地位，我科將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項規(guī)章制度，進一步建立健全和完善科室質(zhì)量管理，避免嚴重差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的危機感和服務(wù)意識，全力搞好以病人為中心，人性化舒適化服務(wù)的服務(wù)理念。

總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全科醫(yī)護人員的共同努力下，全年共完成大小手術(shù)

例，其中手術(shù)麻醉 1417 例（全身麻醉552例，脊髓麻醉673例，其他麻醉192 例），門診麻醉 860例，術(shù)后鎮(zhèn)痛325例。多次協(xié)助急診科、病房氣管插管搶救及深靜脈穿刺，充分發(fā)揮了麻醉科的技術(shù)優(yōu)勢。

二、科室情況

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，手術(shù)麻醉科不斷發(fā)展，現(xiàn)有麻醉醫(yī)生7人，其中麻醉主治醫(yī)師1人，執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人，護理人員11名，其中副主任護師1人，主管護師1人，護師1人，護士8人。

我科醫(yī)護人員在今年工作中，能做到隨叫隨到，任勞任怨，能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守各項診療操作常規(guī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，對毒麻藥品管理完善，全年無醫(yī)療差錯事故發(fā)生。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，院內(nèi)學(xué)術(shù)講座1次（氣管插管術(shù)在急救中的應(yīng)用）。三 存在不足

1.手術(shù)麻醉是一個高風(fēng)險的行業(yè)，手術(shù)麻醉科的發(fā)展有待于手術(shù)科室的發(fā)展壯大，還有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持，現(xiàn)有麻醉人員都是低年資的麻醉醫(yī)師，麻醉藥品和技術(shù)以及儀器的落后都決定了現(xiàn)在的麻醉水平只能維持在一定的水平。

2.舊手術(shù)室布局流程不合理，屋頂漏雨，條件惡劣，極其不符合院感條件。手術(shù)間因為漏雨有原來4間減少為3間，極大地限制了手術(shù)麻醉的發(fā)展。

四、2017年工作思路

1.快速適應(yīng)績效考核的實施，跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。2.做好本職工作，做好二甲復(fù)審的迎檢工作。

3.做好搬入新手術(shù)室的準備，讓我們從此更上一個臺階，無論軟件硬件都要跟上，申請購買安全性能好的麻醉機監(jiān)護儀等。

4.在醫(yī)療質(zhì)量安全的前提下，多開展麻醉業(yè)務(wù)，比如術(shù)后鎮(zhèn)痛，可視喉鏡技術(shù)的開展，加大全身麻醉的比例，積極為醫(yī)院為科室創(chuàng)收。

總之，在今后的工作中，不斷完善制度，改正不足，并不斷提高業(yè)務(wù)水平，讓患者對我們的服務(wù)更加滿意。

手術(shù)麻醉科

2017年1月9日

第五篇：2012年年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)（推薦）

2012年手術(shù)麻醉科工作總結(jié) 尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

2012年即將過去，手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)心和大力支持下不斷發(fā)展壯大，隨著業(yè)務(wù)不斷增多，新住院大樓即將落成，我科的發(fā)展亦步入一個關(guān)鍵的階段。下面由我對手術(shù)麻醉科2012年的工作總結(jié)如下：

一、業(yè)務(wù)情況

手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全科醫(yī)護人員的共同努力下，全年共完成手術(shù)1793例，比去年增加241例；門診麻醉838例，手術(shù)麻醉1345例，比去年增加220例，平均每月112例手術(shù)，協(xié)助病房搶救60多例。由于我科不獨立核算，所以業(yè)務(wù)收入沒統(tǒng)計出來。

二、思想教育及學(xué)習(xí)情況

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，手術(shù)麻醉科不斷發(fā)展，現(xiàn)有麻醉醫(yī)生7人，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師2人，通過執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試2人，助理執(zhí)業(yè)醫(yī)師1人，見習(xí)醫(yī)師2人，護理人員9名。

我科醫(yī)護人員在2012年工作中，全力配合手術(shù)科室完滿完成各類手術(shù)，能做到隨叫隨到，任勞任怨，能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度，遵守各項診療操作常規(guī),嚴格執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度，對毒麻藥品管理完善，全年發(fā)生一起醫(yī)療差錯發(fā)生，幸無造成醫(yī)療糾紛，經(jīng)教育當事人并督促其認真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)章制度。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次，進修一人。

三 存在不足

手術(shù)麻醉是一個高風(fēng)險的行業(yè)，一個成熟的麻醉醫(yī)生的培養(yǎng)至少需要五年時間，現(xiàn)有麻醉人員都是低年資的醫(yī)師且大多無執(zhí)業(yè)資格，因此，不斷培養(yǎng)麻醉人才、留住人才和提高業(yè)務(wù)水平才能跟上醫(yī)院快速發(fā)展的步伐。同時，護理人員的發(fā)展也同等重要。

另外，手術(shù)室布局流程不合理，辦公區(qū)域狹窄以及手術(shù)麻醉監(jiān)測儀器、藥品的落后等都是我科發(fā)展存在的客觀原因，例如，麻醉機在小兒麻醉的落后，監(jiān)護儀受電刀干擾，老年人麻醉藥品依托咪酯的缺失等。

四、明年工作思路

明年的工作我們始終嚴把質(zhì)量關(guān)，把醫(yī)療質(zhì)量安全放在第一位，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，不斷培養(yǎng)人才，提高業(yè)務(wù)水平，提高全科醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，有計劃的派出人員到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。在今后的工作中，不斷完善制度，改正不足，讓患者對我們的服務(wù)更加滿意。

手術(shù)麻醉科2013年1月6