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      十五__麻醉科手術(shù)用血管理制度(五篇范文)

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      第一篇:十五__麻醉科手術(shù)用血管理制度

      靖江市中醫(yī)院 麻醉科臨床輸血管理制度

      為確保手術(shù)用血安全,根據(jù)衛(wèi)生部《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》、《三級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)(2011版)》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法(2012版)》的有關(guān)要求和醫(yī)院臨床輸血管理相關(guān)制度,結(jié)合手術(shù)室、麻醉科現(xiàn)實(shí)情況,制定本管理制度。

      一、手術(shù)用血知情同意制度

      1、擇期手術(shù)或一般急診手術(shù)術(shù)中需輸血者,手術(shù)醫(yī)師應(yīng)當(dāng)在術(shù)前向患者或者其近親屬說明輸血目的、方式和風(fēng)險(xiǎn),并簽署臨床輸血治療知情同意書。

      2、急診手術(shù)患者需要緊急輸血,且不能取得患者或者其近親屬意見的,以患者最大利益為原則決定輸血治療方案,經(jīng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后,可以立即實(shí)施輸血治療,同時(shí)備案并記入病歷。

      3、手術(shù)過程意外大出血需要術(shù)中緊急調(diào)配血患者,經(jīng)手術(shù)、麻醉醫(yī)師協(xié)商輸血質(zhì)量后由麻醉醫(yī)師向患者委托人簡要說明輸血目的、質(zhì)量與主要風(fēng)險(xiǎn)后簽屬臨床輸血知情同意書。

      4、所有臨床醫(yī)師應(yīng)當(dāng)從病人血液管理理念與技術(shù)角度,在實(shí)施病情知情與風(fēng)險(xiǎn)告之過程中,應(yīng)當(dāng)有針對(duì)性講解血液健康基本知識(shí)、異體輸血風(fēng)險(xiǎn)與患者貧血診療知識(shí),提高患方血液保護(hù)與康復(fù)技能。

      二、輸血申請(qǐng)管理制度

      (一)、調(diào)配血醫(yī)師應(yīng)根據(jù)《臨床用血技術(shù)規(guī)范》掌握各類成分血輸血標(biāo)準(zhǔn),對(duì)患者術(shù)中用血情況進(jìn)行評(píng)估;根據(jù)《臨床用血分級(jí)管理制度》進(jìn)行用血申請(qǐng),連同受血者血標(biāo)本于預(yù)定輸血日期前24小時(shí)送交輸血科備血;如術(shù)前評(píng)估患者術(shù)中有大出血可能時(shí),應(yīng)提前做好大量用血審批,待血液落實(shí)后,方能安排手術(shù);

      (二)、為保護(hù)血液資源,減少異體輸血,降低輸血風(fēng)險(xiǎn),對(duì)符合條件的急診和擇期手術(shù)患者,經(jīng)治醫(yī)師應(yīng)當(dāng)動(dòng)員、鼓勵(lì)患者自身貯血和自體輸血;

      1、術(shù)前貯存式自身輸血:

      (1)患者身體一般情況好,血紅蛋白>110g/L或紅細(xì)胞壓積>0.33;

      (2)患者及委托人簽字同意;

      (3)每次采血量不超過500ml(或自身血容量的10%),兩次采血間隔不少于3天,由輸血科和麻醉科負(fù)責(zé)采集血液;

      (4)按相應(yīng)的血液貯存條件,手術(shù)前3天完成血液采集;(5)采血前后可給予鐵劑、維C及葉酸等治療(有條件的可用促紅素);

      2、手術(shù)中自身輸血及其他血液保護(hù)措施

      (1)急性等容性血液稀釋: ①條件:患者全身情況良好,血紅蛋白>80g/L或紅細(xì)胞壓積>0.25; ②血液稀釋程度:一般紅細(xì)胞壓積不宜低于0.25;血紅蛋白應(yīng)維持在80g/L以上;

      (2)術(shù)野自身血回輸:預(yù)期手術(shù)出血血大于10ml/kg手術(shù)患者,除超過4小時(shí)的開放性創(chuàng)傷、剖宮產(chǎn)術(shù)、胃腸道、管腔內(nèi)腔穿孔、惡性腫瘤等不宜行術(shù)野自身血回輸患者外均可提前向麻醉科申請(qǐng)實(shí)施術(shù)中自體血回輸;

      (3)減少出血:如運(yùn)用電刀、超聲刀及微創(chuàng)手術(shù),控制性降壓技術(shù),同時(shí)盡量避開血管;

      (4)應(yīng)用血液替代品:合理應(yīng)用容量治療方法,尤其是膠體液進(jìn)行替代治療;

      為減少異體輸血,應(yīng)盡可能多項(xiàng)技術(shù)一起應(yīng)用,即術(shù)前自身貯血、術(shù)中稀釋式自體輸血及血液回收可以聯(lián)合應(yīng)用,但在使用稀釋式自體輸血時(shí),血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)護(hù)及嚴(yán)格維持正常血容量是很重要的;對(duì)不符合以上條件或采取了以上措施仍不能解決問題的患者,醫(yī)師在術(shù)前術(shù)中術(shù)后應(yīng)對(duì)這類患者進(jìn)行用血前評(píng)估,并按病情需要備血、輸血。

      二、手術(shù)用血安全核查與管理制度

      1、配血合格后,由醫(yī)護(hù)人員持輸血申請(qǐng)單及取血冷鏈箱到輸血科取血,取血護(hù)士與血庫檢驗(yàn)醫(yī)師需要進(jìn)行下述核查:

      (1)取血與發(fā)血的雙方必須共同查對(duì)受血者姓名、年齡、性別、病案號(hào)、床號(hào)、受血者ABO血型及Rh(D)血型、獻(xiàn)血者ABO血型及Rh(D)血型、血液有效期及血液相容性檢測結(jié)果,檢查血制品是否有凝塊、混濁、變色,血袋有無破損、漏血、標(biāo)簽是否清晰完整、獻(xiàn)血員條形碼是否與輸血記錄單條形碼一致,準(zhǔn)確無誤時(shí),雙方共同簽字后方可發(fā)出;

      (2)輸血科工作人員應(yīng)檢查冷鏈箱溫度是否符合要求,溫度異常時(shí)不得發(fā)放血液;

      (3)血液發(fā)出后,應(yīng)當(dāng)在4小時(shí)內(nèi)使用,一般情況下不得退回;

      2、輸血前核對(duì)管理: 輸血前由麻醉醫(yī)生與巡回護(hù)士共同核對(duì)交叉配血報(bào)告單及血袋標(biāo)簽各項(xiàng)內(nèi)容,核對(duì)患者姓名、性別、年齡、病案號(hào)、門急診/病室、床號(hào)、血型等,檢查血袋有無破損滲漏,血液顏色是否正常,準(zhǔn)確無誤后在輸血記錄單上簽名;用符合標(biāo)準(zhǔn)的輸血器進(jìn)行輸血;

      3、輸血過程管理

      (1)輸用前將血袋內(nèi)的成分輕輕混勻,避免劇烈震蕩,血液內(nèi)不得加入其他藥物;

      (2)輸血前后用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血管道,連續(xù)輸用不同供血者的血液時(shí),待前一袋血輸盡后,用靜脈注射生理鹽水沖洗輸血器,再接下一袋血繼續(xù)輸注;

      (3)在手術(shù)過程中,以CVP、HR、BP等生命體征平穩(wěn)為前提,根據(jù)術(shù)中具體情況決定輸血速度,術(shù)中密切觀察和記錄病人相關(guān)體征,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)輸血不良反應(yīng),并及時(shí)處理,輸血不良反應(yīng)的判斷標(biāo)準(zhǔn)及處理見《河北工程大學(xué)附屬醫(yī)院控制輸血嚴(yán)重危害(SHOT)的預(yù)案》、《河北工程大學(xué)附屬醫(yī)院輸血不良反應(yīng)應(yīng)急處理措施及識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)》;

      (4)輸血時(shí)限:取回的血液應(yīng)盡快輸注,不得自行貯血,全血、紅細(xì)胞、血漿應(yīng)在離開冷鏈30分鐘內(nèi)使用,一般輸注不超過4小時(shí);血小板,立即輸注,一般在30分鐘內(nèi)輸完(或遵醫(yī)囑)

      (5)輸血完畢,醫(yī)護(hù)人員將輸血記錄單貼在病歷中,并將輸血全過程信息及時(shí)記錄于病歷中;醫(yī)護(hù)人員對(duì)有輸血反應(yīng)的應(yīng)逐項(xiàng)填寫患者輸血反應(yīng)回報(bào)單,血袋及輸血不良反應(yīng)單送輸血科;

      三、手術(shù)用血評(píng)估及用血效果評(píng)價(jià)制度

      (一)手術(shù)用血標(biāo)準(zhǔn):依據(jù)《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》與不斷更新的相關(guān)專業(yè)臨床輸血指南相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合醫(yī)院實(shí)際情況,確定手術(shù)用血執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):

      1、失血量小于20%血容量、HCT>0.25或HB>80g/L者原則上不應(yīng)輸血,但應(yīng)輸注膠體液為主,晶體液為輔以補(bǔ)充血容量。

      2、失血量大于20%血容量,HCT<0.25或HB<80g/L者,或需大量輸血(24小時(shí)內(nèi)輸血量大于血容量)時(shí),可先以膠體液為主,晶體液為輔的擴(kuò)容液補(bǔ)充血容量,再輸注紅細(xì)胞以提高血液的攜氧能力。輸注紅細(xì)胞適用于血容量正常或低血容量已糾正的貧血患者。膠體液指人造膠體溶液和白蛋白。

      3、失血量過大有效循環(huán)血量30%,HCT<0.20,HB<60g/L者,且仍有進(jìn)行性出血,瀕臨休克或已經(jīng)發(fā)生休克的患者可輸部分全血。全血適用于既需要提高血液的攜氧能力,又需要補(bǔ)充血容量的患者,而不適用于血容量正?;虻脱萘恳驯患m正的患者。臨床適用全血的情況并不多見,應(yīng)嚴(yán)格掌握輸注全血的指征。

      4、小兒、孕婦、70歲以上老年患者依據(jù)其心肺功能與免疫狀態(tài)可適度放寬輸血標(biāo)準(zhǔn)。

      (二)成份血的適應(yīng)癥

      1、懸浮或濃縮紅細(xì)胞:可用于所有手術(shù)用血,適宜血容量正常的慢性貧血輸血者和外傷手術(shù)等引起的急性失血患者。

      2、洗滌紅細(xì)胞:①主要用于輸注全血或血漿后發(fā)生過敏反應(yīng)的患者。②自身免疫性溶血性貧血患者。③高血鉀癥及肝腎功能障礙的患者。④反復(fù)輸血已產(chǎn)生白細(xì)胞或血小板抗體而引起發(fā)熱的患者等。

      3、白(粒)細(xì)胞:白(粒)細(xì)胞減少癥。

      4、血小板:①各種原因?qū)е碌难“逵?jì)數(shù)低于2萬的病人。

      ②血小板數(shù)量正常但血小板功能下降者。

      5、新鮮冰凍血漿:凝血因子缺乏癥或凝血功能障礙者。

      6、冷沉淀:主要用于對(duì)于Ⅷ因子、XⅢ因子缺乏病,纖維蛋白原缺乏病,血管性血友病(vWD),兒童及成年人輕中型血友病,各種大失血及低容量性休克并發(fā)的DIC以及白血病,肝衰竭病所致的纖維蛋白缺乏,創(chuàng)傷、燒傷、燙傷、嚴(yán)重感染等患者。

      (三)、輸血前評(píng)估:

      1、醫(yī)師在決定是否對(duì)住院患者進(jìn)行輸血治療前,必須按照“手術(shù)科室輸血評(píng)估表”(附表)對(duì)患者是否需要接受輸血進(jìn)行輸血前評(píng)估。評(píng)估必須由主治醫(yī)師及以上醫(yī)師進(jìn)行,并由評(píng)估醫(yī)師在評(píng)估表上簽名。

      2、患者或家屬簽訂輸血同意書:臨床醫(yī)師根據(jù)患者的病情決定需要輸血治療時(shí),應(yīng)切實(shí)負(fù)起向患者及家屬宣傳安全用血的責(zé)任。應(yīng)向患者或家屬告知輸血的目的和可能發(fā)生輸血反應(yīng)及感染經(jīng)血液傳播疾病的可能性,尤其是注意窗口期問題解說。征得患者或家屬同意并簽訂輸血同意書。這樣使患者及其家屬知道輸血既有治療作用,但又要承擔(dān)一定的風(fēng)險(xiǎn),從而杜絕輸注“人情血”、“安慰血”、“營養(yǎng)血”、“新鮮血”,使醫(yī)院的輸血人次減少、總用血量下降,同時(shí)也減少了由于輸血所引起的醫(yī)療糾紛。

      3、手術(shù)輸血申請(qǐng)和審批:輸血申請(qǐng)單一律由主管醫(yī)師填寫,主治醫(yī)生以上職稱醫(yī)生簽字核準(zhǔn)。嚴(yán)格控制5ml/kg內(nèi)的輸血申請(qǐng),即失血量<5ml/kg原則上不輸血;申請(qǐng)輸血量在30ml/kg以上,除報(bào)主管院長審批、醫(yī)務(wù)部備案外,須經(jīng)輸血科醫(yī)生會(huì)診審核。緊急輸血須由科主任或值二線的醫(yī)生簽字核準(zhǔn),急診手術(shù)用血事后2個(gè)工作日內(nèi)由手術(shù)主管醫(yī)師及時(shí)補(bǔ)辦《大量用血審批表》手續(xù)。

      4、嚴(yán)格掌握輸血適應(yīng)證: 臨床醫(yī)師應(yīng)嚴(yán)格掌握手術(shù)輸血指征,減少不必要的輸血(如失血量不超過有效循環(huán)血量20%或<20ml/kg時(shí)不輸血)。臨床醫(yī)師必須重視成分輸血,根據(jù)不同病人的需要,輸給相應(yīng)制品。

      5、手術(shù)、麻醉醫(yī)師應(yīng)當(dāng)從患者血液管理角度重視患方在手術(shù)用血中的核心作用,通過針對(duì)性指導(dǎo)提高其血液健康康復(fù)能力。且應(yīng)將評(píng)估與健康指導(dǎo)內(nèi)容詳細(xì)記錄在病程記錄中。

      (四)、輸血后評(píng)價(jià):

      1、每份輸血病例(自評(píng)價(jià))由本治療組最高級(jí)別醫(yī)師進(jìn)行輸血后評(píng)價(jià),并在“手術(shù)科室輸血評(píng)估表”(附表)填寫結(jié)果、簽名。輸血前評(píng)估和輸血后評(píng)價(jià)表作為科室醫(yī)療質(zhì)控小組的材料妥善保存、備查,不得丟失。

      2、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組每個(gè)月對(duì)本科所有的輸血病例手術(shù)用血質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)結(jié)果匯總形成書面材料一式三份,一份作為科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組的材料妥善保存,其余兩份分別送醫(yī)務(wù)科、輸血科,以供進(jìn)行“臨床科室用血情況考核”。

      3、各科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組要根據(jù)每個(gè)月醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量檢查通報(bào)中有關(guān)各科室輸血質(zhì)量內(nèi)容,提出各自科室的整改措施,并在日常工作中落實(shí)好整改措施。以確保臨床用血質(zhì)量不斷提高。

      4、醫(yī)務(wù)部和輸血科每個(gè)月按照“醫(yī)院臨床輸血檢查表”(附表)抽查至少30份的輸血病例資料,對(duì)臨床用血質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià),并將評(píng)價(jià)結(jié)果作為每個(gè)月醫(yī)療質(zhì)量通報(bào)的一部分內(nèi)容。并針對(duì)醫(yī)務(wù)人員輸血質(zhì)量中出現(xiàn)的問題提出整改要求。對(duì)出現(xiàn)較突出質(zhì)量問題的相關(guān)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行輸血技術(shù)規(guī)范的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

      四、麻醉科與輸血科溝通管理制度

      1、麻醉科是手術(shù)用血管理的重要科室,為手術(shù)應(yīng)急用血的主導(dǎo)與執(zhí)行科室。做好麻醉科與醫(yī)院輸血科協(xié)調(diào)溝通是確保應(yīng)急手術(shù)用血與手術(shù)患者醫(yī)療安全的重要內(nèi)容。

      2、經(jīng)雙方協(xié)商并報(bào)醫(yī)院輸血管理委員會(huì)審核批準(zhǔn),明晰麻醉科與輸血科溝通項(xiàng)目、流程、手續(xù)與相應(yīng)的管理制度。

      3、麻醉科與輸血科溝通主要項(xiàng)目:手術(shù)特殊用血、手術(shù)中意外出血應(yīng)急調(diào)配血、手術(shù)用血不良事件等。

      4、麻醉科與輸血科溝通流程:麻醉醫(yī)師確認(rèn)溝通事件→電話說明并填寫申報(bào)事件→輸血科醫(yī)師審核并快速處理→麻醉醫(yī)師處臵病人→每月匯總溝通事件并評(píng)價(jià)→提出改進(jìn)整改意見。經(jīng)醫(yī)院輸血管理委員會(huì)審核確定并實(shí)施整改措施。

      5、依據(jù)溝通事件需要與醫(yī)院臨床用血相關(guān)要求分別填寫《臨床輸血申請(qǐng)單》、《手術(shù)用血評(píng)估單》和《醫(yī)療不良事件申報(bào)表》。

      6、依據(jù)醫(yī)院相關(guān)規(guī)定,做好日常手術(shù)用血應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)與演練,使每個(gè)醫(yī)護(hù)人員熟悉、掌握麻醉科與輸血科溝通流程與詳細(xì)方法,確保出現(xiàn)溝通事件時(shí)能夠適時(shí)有效溝通。

      7、科室質(zhì)控小組、手術(shù)用血質(zhì)控專職醫(yī)師配合輸血科、醫(yī)務(wù)部等相關(guān)部門做好溝通事件的監(jiān)督、檢查、評(píng)價(jià)、考核,減緩溝通事件醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),不斷提高醫(yī)療質(zhì)量與安全水平。

      第二篇:手術(shù)麻醉科簡介

      安陽市第八人民醫(yī)院手術(shù)麻醉科是醫(yī)院的臨床一級(jí)學(xué)科,經(jīng)過多年的發(fā)展和努力,如今已成為本地區(qū)麻醉技術(shù)和設(shè)備一流的科室。全科實(shí)行一體化管理,主要擔(dān)負(fù)全院各科各類手術(shù)的臨床麻醉及手術(shù)配合,承擔(dān)并協(xié)助各科危重病人搶救復(fù)蘇、重癥監(jiān)測、術(shù)后鎮(zhèn)痛、分娩鎮(zhèn)痛以及門診疼痛診療、無痛人流、無痛內(nèi)鏡診療等任務(wù)。每年完成各類手術(shù)6000余例。

      我科現(xiàn)有麻醉醫(yī)生12人(其中:副主任醫(yī)師一人,主治醫(yī)師4人,住院醫(yī)師4人,助理醫(yī)師3人),專業(yè)護(hù)理人員19人(其中:主管護(hù)師4人,護(hù)師5人,護(hù)士10人)。全科人員均先后在北京、鄭州等知名三級(jí)以上醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),曾在省級(jí)以上刊物和學(xué)術(shù)會(huì)議發(fā)表過多篇論文,全部具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)和較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

      科室有標(biāo)準(zhǔn)化層流手術(shù)間10個(gè),其中百級(jí)手術(shù)間2個(gè),萬級(jí)手術(shù)間2個(gè)。全部配有全自動(dòng)麻醉機(jī)、多功能監(jiān)護(hù)儀、麻深監(jiān)測儀、可視喉鏡、注射泵、體表加溫機(jī)等先進(jìn)麻醉設(shè)備,其中包括德爾格、飛利浦等國際名牌原裝進(jìn)口的麻醉機(jī)和監(jiān)護(hù)儀。同時(shí)科室還配有1臺(tái)德國進(jìn)口Leica手術(shù)顯微鏡、2臺(tái)狼牌腹腔鏡、1臺(tái)國際名牌史托斯三維高清腹腔鏡,1臺(tái)氣壓碎石機(jī)、1臺(tái)C型臂等眾多一流設(shè)備,其中Leica手術(shù)顯微鏡和史托斯三維高清腹腔鏡在國內(nèi)同類設(shè)備中處于領(lǐng)先地位。

      手術(shù)麻醉科整體技術(shù)、理論先進(jìn),麻醉經(jīng)驗(yàn)豐富,麻醉方法多樣且種類齊全,能開展各科各類手術(shù)的臨床麻醉工作,特別是對(duì)一些疑難危重病人的手術(shù)麻醉積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。充分保證了患者的安全、無痛和手術(shù)的順利完成。同時(shí)我們正致力于“無痛化醫(yī)院”的建設(shè),開展有術(shù)后鎮(zhèn)痛、分娩鎮(zhèn)痛、無痛人流、無痛內(nèi)鏡檢查等各類無痛技術(shù)。

      全科高素質(zhì)的醫(yī)護(hù)人員和先進(jìn)一流的設(shè)備條件,為醫(yī)院各種手術(shù)的順利開展和創(chuàng)新提供了強(qiáng)有力的保障,同時(shí)也為醫(yī)院的無痛化建設(shè)提供了強(qiáng)有力的支持。我們本著“患者至上,安全第一,質(zhì)量第一”的宗旨,以精湛的技術(shù)和高度的責(zé)任心,讓患者及家屬放心滿意。

      第三篇:2011年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

      2011年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

      手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻(xiàn)的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷,重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“一切以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的愛心,熱心,誠心滿足每一位病人的需求,圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

      1.思想政治,精神文明方面

      科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各種規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

      2.科室質(zhì)量管理,業(yè)務(wù)素質(zhì)方面

      手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn),高效益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進(jìn)一步建立健全科室,嚴(yán)格質(zhì)量控制,并做好記錄。

      對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加,手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作,均能按時(shí)參加。合格率100%。

      手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常工作中落實(shí)文明用語,要求有高素質(zhì)的服務(wù)意識(shí),視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)

      工作,定期病人及各兄弟科室的意見,針對(duì)提高的問題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

      3.2010年在過去的一年里,手術(shù)麻醉科的護(hù)理人員在人員少,且人員大變動(dòng)的情況下,沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對(duì)新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法,互幫,互助,護(hù)士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,認(rèn)真學(xué)習(xí),為盡快熟悉與手術(shù)室的工作而努力。

      4.2010年工作制度

      手術(shù)麻醉科全年完成手術(shù)742例,搶救危重病人4例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約720.823萬,基本實(shí)現(xiàn)收支平衡,壓減支出,減少浪費(fèi),提高效益目標(biāo)。

      2010年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但是存在不足。在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性話服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育海流于形式,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度,在來我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

      09年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)及10年工作計(jì)劃

      手術(shù)麻醉科是一個(gè)充滿朝氣,勇于拼搏,樂于奉獻(xiàn)的集體,伴隨著新的一年的到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地過了一年,在這一年里,手術(shù)麻醉科全體醫(yī)護(hù)人員在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的關(guān)懷重視下,在各科室密切配合與支持下,不忘“以人為中心;一切為病人服務(wù)”為宗旨用自己的熱心,愛心,誠心滿足每一位病人的需求。圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

      1.思想政治,精神文明方面

      科室堅(jiān)持每周組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng),堅(jiān)持每月組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,法規(guī),組織學(xué)習(xí)院內(nèi)下發(fā)的關(guān)于醫(yī)療事故文件,確保醫(yī)療安全,積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)。

      2.手術(shù)麻醉科室高風(fēng)險(xiǎn),高收益的臨床科室,一切工作以質(zhì)量為核心,進(jìn)一步完善和落實(shí)了醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全科室,嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)控,并做好記錄。

      對(duì)科室在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),并積極參加理論考試,對(duì)醫(yī)務(wù)科組織的院內(nèi)講課,科室醫(yī)護(hù)人員均能積極參加,手術(shù)室護(hù)士對(duì)于護(hù)理部組織的護(hù)理三基考試及護(hù)理技術(shù)操作,均能按時(shí)參加,合格率100%。手術(shù)麻醉科醫(yī)護(hù)人員在日常生活工作中落實(shí)文明用語,要求有高度的服務(wù)意識(shí),視病人為“衣食父母”的觀念,全力搞好“以人為中心”的服務(wù)態(tài)度,定期征求病人的及各兄弟科室的意見,針對(duì)提出的問題結(jié)合科室實(shí)際情況認(rèn)真加以研究和解決,全年無醫(yī)療事故發(fā)生。

      3.2009年在過去的一年里,手術(shù)麻醉科德醫(yī)護(hù)人員在人員少,且人員變動(dòng)大的情況下,沒有影響科內(nèi)正常工作,全年護(hù)理無醫(yī)療事故發(fā)生,科室對(duì)新來的護(hù)理人員進(jìn)行以老帶新的方法,互幫,互助,護(hù)士長積極組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與崗位練兵相結(jié)合,很快使新同志均能勝任本職工作,每個(gè)護(hù)理人員均能積極投入到工作中,認(rèn)真學(xué)習(xí),為盡快熟悉手術(shù)室的工作而努力。

      4.2009年工作業(yè)績

      手術(shù)麻醉科全年完成586例,搶救危重病人6例,成功率99%,全年業(yè)務(wù)收入約556.608萬?;緦?shí)現(xiàn)收支平衡,減壓支出,減少浪費(fèi),提高效益目標(biāo)。

      2009年我科雖圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),但扔存在不足,在管理意識(shí)上還需大膽創(chuàng)新,持之以恒,在人性化服務(wù)方面,手術(shù)病人的訪視和健康教育還流于形式,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)態(tài)度,在來年我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),刻苦學(xué)習(xí),使服務(wù)更人性化,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)為我院的發(fā)展而不懈努力。

      2010年開始,對(duì)于2009年存在的問題及潛在問題進(jìn)行深入管理,為能夠更好的完成2010年的工作特別制定工作計(jì)劃如下:

      1.認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,并積極組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,堅(jiān)持組織學(xué)習(xí)醫(yī)療法律,確保醫(yī)療安全。

      2.加強(qiáng)各醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識(shí),全力提高以人為中心的服務(wù)工作,堅(jiān)持術(shù)前訪視,術(shù)后隨訪,定期征求病人及各兄弟科室的意見,并結(jié)合科室實(shí)際情況,認(rèn)真加以研究和解決。

      3.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及崗位練兵

      積極組織科室人員進(jìn)行三基考試及技術(shù)操作考試,堅(jiān)持業(yè)務(wù)查房,并對(duì)護(hù)理診斷,護(hù)理措施進(jìn)行探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,確保醫(yī)療完全。

      4.協(xié)調(diào)好醫(yī),護(hù),患及兄弟科室之間的關(guān)系,不與任何人發(fā)生糾紛,工作做到以“病人滿意,醫(yī)生放心,自己安心?!?/p>

      第四篇:2016年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

      2016年手術(shù)麻醉科工作總結(jié)

      尊敬的醫(yī)院院領(lǐng)導(dǎo):

      2016年轉(zhuǎn)眼間就過去了,我院迎來了醫(yī)改藥品零差價(jià),迎來了績效考核,社會(huì)的發(fā)展并非一成不變,同樣的道理,醫(yī)院的發(fā)展也不是一成不變,在改革的道路上不斷前進(jìn),在前進(jìn)中充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)遇,2016年,我們科就是在挑戰(zhàn)與機(jī)遇中度過的。

      首先,今年下半年手術(shù)麻醉科實(shí)現(xiàn)了分科,這對(duì)科室的發(fā)展起到了推動(dòng)作用,科室的發(fā)展不再受制于手術(shù)科室,手術(shù)麻醉科是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)高收益的臨床科室,麻醉科工作的過程中讓我充分認(rèn)識(shí)到,“手術(shù)醫(yī)生治病,麻醉醫(yī)生救命”,我們既要當(dāng)麻醉醫(yī)生,又要當(dāng)內(nèi)科醫(yī)生,知識(shí)面跟不上不行,培養(yǎng)合格麻醉醫(yī)生任重而道遠(yuǎn),我們的一切工作都是以手術(shù)病人的醫(yī)療安全為核心。

      其次,為了把醫(yī)療質(zhì)量安全真正擺上科室管理的核心地位,我科將繼續(xù)完善和進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)一步建立健全和完善科室質(zhì)量管理,避免嚴(yán)重差錯(cuò)事故的發(fā)生,堅(jiān)持要求我科各醫(yī)務(wù)人員具有高度的危機(jī)感和服務(wù)意識(shí),全力搞好以病人為中心,人性化舒適化服務(wù)的服務(wù)理念。

      總結(jié)如下:

      一、業(yè)務(wù)情況

      手術(shù)麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,全年共完成大小手術(shù)

      例,其中手術(shù)麻醉 1417 例(全身麻醉552例,脊髓麻醉673例,其他麻醉192 例),門診麻醉 860例,術(shù)后鎮(zhèn)痛325例。多次協(xié)助急診科、病房氣管插管搶救及深靜脈穿刺,充分發(fā)揮了麻醉科的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。

      二、科室情況

      在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,手術(shù)麻醉科不斷發(fā)展,現(xiàn)有麻醉醫(yī)生7人,其中麻醉主治醫(yī)師1人,執(zhí)業(yè)醫(yī)師6人,護(hù)理人員11名,其中副主任護(hù)師1人,主管護(hù)師1人,護(hù)師1人,護(hù)士8人。

      我科醫(yī)護(hù)人員在今年工作中,能做到隨叫隨到,任勞任怨,能遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)診療操作常規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療核心制度,對(duì)毒麻藥品管理完善,全年無醫(yī)療差錯(cuò)事故發(fā)生。組織科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)12次,院內(nèi)學(xué)術(shù)講座1次(氣管插管術(shù)在急救中的應(yīng)用)。三 存在不足

      1.手術(shù)麻醉是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè),手術(shù)麻醉科的發(fā)展有待于手術(shù)科室的發(fā)展壯大,還有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視與大力支持,現(xiàn)有麻醉人員都是低年資的麻醉醫(yī)師,麻醉藥品和技術(shù)以及儀器的落后都決定了現(xiàn)在的麻醉水平只能維持在一定的水平。

      2.舊手術(shù)室布局流程不合理,屋頂漏雨,條件惡劣,極其不符合院感條件。手術(shù)間因?yàn)槁┯暧性瓉?間減少為3間,極大地限制了手術(shù)麻醉的發(fā)展。

      四、2017年工作思路

      1.快速適應(yīng)績效考核的實(shí)施,跟上醫(yī)院發(fā)展的步伐。2.做好本職工作,做好二甲復(fù)審的迎檢工作。

      3.做好搬入新手術(shù)室的準(zhǔn)備,讓我們從此更上一個(gè)臺(tái)階,無論軟件硬件都要跟上,申請(qǐng)購買安全性能好的麻醉機(jī)監(jiān)護(hù)儀等。

      4.在醫(yī)療質(zhì)量安全的前提下,多開展麻醉業(yè)務(wù),比如術(shù)后鎮(zhèn)痛,可視喉鏡技術(shù)的開展,加大全身麻醉的比例,積極為醫(yī)院為科室創(chuàng)收。

      總之,在今后的工作中,不斷完善制度,改正不足,并不斷提高業(yè)務(wù)水平,讓患者對(duì)我們的服務(wù)更加滿意。

      手術(shù)麻醉科

      2017年1月9日

      第五篇:手術(shù)麻醉科護(hù)士演講稿

      手術(shù)麻醉科護(hù)士演講稿

      手術(shù)麻醉科護(hù)士演講稿

      有人說護(hù)士就像春天的風(fēng),吹到哪里,都會(huì)帶來溫暖,帶來希望;還有人說,護(hù)士是穿著白色戰(zhàn)袍的生命守護(hù)神,陪伴在病人身邊,同病魔斗爭,面對(duì)這些贊揚(yáng)與期許,我們每個(gè)人都堅(jiān)守著自己的職責(zé)與義務(wù),然而只有我們知道這份工作的神圣與不易。

      在這個(gè)不言苦、不言累的環(huán)境里,雖然紊亂的作息時(shí)間侵噬了許多青春的面孔,搶救病人的日夜,折磨著許多健康的身心,在手術(shù)臺(tái)上的堅(jiān)持,耗費(fèi)了許多難補(bǔ)的精力,但為了那生命得以延續(xù),得到繼續(xù)煥發(fā)光彩的希望,我們堅(jiān)持恪守醫(yī)德,做人民健康的衛(wèi)士。

      俗話說榜樣的力量是無窮的,他們用平凡的雙手詮釋著生命與愛的意義。就在幾天前,醫(yī)院表彰了從醫(yī)30年,40年的老前輩們。30年在歷史長河中只是彈指一揮間,但對(duì)她們來說30年是非常艱辛和漫長的,可以說是一步一個(gè)腳印走過來的,她們將青春和美麗獻(xiàn)給醫(yī)學(xué)事業(yè),憑著一種執(zhí)著和熱愛走到了今天。沒有驚天動(dòng)地的壯舉,也沒有壯麗豪邁的誓言,只是默默地甘當(dāng)綠葉,無私奉獻(xiàn)。這讓我看到了人性的光輝。作為年輕的職工,我沒有資格談所謂的索取,也沒有資格講什么條件,我應(yīng)該做的就是像她們一樣腳踏實(shí)地,堅(jiān)守崗位,堅(jiān)定信念。

      “不積跬步無以至千里,不積小流無以成江?!保虼思词姑煨〉墓ぷ饕惨M最大的努力,這正是我們手術(shù)室工作地真實(shí)寫照。我們的工作不僅是打針、傳遞器械這么簡單,我們有愛的傳遞,有心的呵護(hù)。當(dāng)遇見行動(dòng)緩慢的年老患者,我們會(huì)真誠的說:老人家,您慢慢來,不用急;當(dāng)病人疼痛難忍時(shí),我們會(huì)握緊她的手給予鼓勵(lì):堅(jiān)持一下,一會(huì)兒就好;當(dāng)聽見病人感激的說一聲:姑娘,你們的態(tài)度真好,我真是選對(duì)了醫(yī)院。那可真是一種發(fā)自肺腑的喜悅。其實(shí)想想,他們需要的并不多,一句溫暖的話語,一個(gè)鼓勵(lì)的眼神,一番貼心的交流,都會(huì)讓他們更有戰(zhàn)勝疾病的動(dòng)力,也讓我們醫(yī)院深深地印在他們的心里。曾幾何時(shí),我們工作中加班加點(diǎn),成了家常便飯,一餓就是幾個(gè)小時(shí),腰酸了要站得住,肚子餓了要挺得住,眼睛困了要熬得住,甚至有時(shí)會(huì)通宵達(dá)旦地忙碌著。多少次,當(dāng)別人進(jìn)入甜蜜的夢(mèng)鄉(xiāng)時(shí),無影燈下依然有我們匆忙的身影,多少次,深夜的電話鈴聲把我們從夢(mèng)中驚醒,頂著寒風(fēng)奔向熟悉的崗位。在記憶深處久久不能抹去的是那個(gè)2歲的孩童,由于家長看管不善,導(dǎo)致孩子不慎從5樓墜落,診斷為硬膜下血腫,急診送來時(shí)我清楚的看到那是一個(gè)多么可愛的孩子,那應(yīng)該是一條鮮活的生命啊,此刻卻躺在這冰冷的手術(shù)床上,生命面前,手術(shù)室外的家屬跪在地上苦苦地哀求著我們:“救救我的孩子吧”。當(dāng)面對(duì)被病魔傷害的面孔和那一雙雙祈盼的眼神,同情之心、憐愛之情油然而生,頓時(shí)睡意全無,毫無怨言投入到戰(zhàn)斗中去。因?yàn)槲覀冎溃谶@個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,只有我們爭分奪秒地工作才可以溫暖那一顆顆冰涼的心,使他們感受到我們眾人的力量,感受到我們醫(yī)院的實(shí)力。手術(shù)結(jié)束時(shí)已是凌晨兩點(diǎn)。當(dāng)我們把成功脫險(xiǎn)的患兒推出手術(shù)室時(shí),焦急等候的親人這才舒展了緊縮的眉頭,他們這時(shí)一句由衷的謝謝,使我有了一種前所未有的自豪感、滿足感,自己辛苦一點(diǎn),勞累一點(diǎn)又算得了什么呢?

      或許有一天,當(dāng)歲月流逝,青春不再,“天使”的翅膀已不再輕盈,眼睛也不再明亮,可我們這顆對(duì)病人的愛心從未改變過,對(duì)工作的嚴(yán)謹(jǐn)也沒有放松過,對(duì)工作的熱情更沒有冷卻過。我希望能擁有天使的善良和溫暖,讓我守護(hù)的生命盡可能的燃燒,用自己的青春譜寫無悔的奇跡,用虔誠的笑容與病人一起迎接下一日的美好,永不忘記自己畢業(yè)時(shí)宣下的那一紙誓言,讓白色變得不再冰冷,讓微小的愛心在病魔面前依然可以擲地有聲!

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        手術(shù)麻醉科消毒隔離制度 1、布局合理:建筑要符合功能流程和潔污分區(qū)要求。 2、手術(shù)室內(nèi)應(yīng)保持室內(nèi)清潔、整齊、空氣新鮮,室內(nèi)溫度、濕度適宜。有條件可設(shè)層流凈化裝置。 3、手......

        麻醉科管理制度

        麻醉科管理制度匯編 麻醉科工作制度 1、麻醉應(yīng)由麻醉專業(yè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師擔(dān)任,實(shí)施授權(quán)范圍內(nèi)的臨床麻醉疼痛治療及心肺復(fù)蘇。 2、擔(dān)任麻醉的醫(yī)師在術(shù)前均應(yīng)訪視患者,對(duì)全身情況進(jìn)......

        臨床用血管理制度

        臨床用血管理制度 臨床用血管理制度 1 為進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理,保護(hù)患者健康,預(yù)防和控制血源性疾病的發(fā)生和傳播,確保輸血安全,科學(xué)用血、計(jì)劃用血、節(jié)約用血,防止浪費(fèi)和......

        臨床用血管理制度

        臨床用血管理制度 為了我院臨床用血安全,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和市中心血站的要求,特制定本管理制度。 一、輸血的日常管理設(shè)在檢驗(yàn)科。 二、檢驗(yàn)科要指定專人負(fù)責(zé)血液的收領(lǐng)、發(fā)放......