第一篇：安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范

安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計業(yè)務(wù)規(guī)范

第一章 總則

第一條 為進一步加強安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作,推進安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計制度化、規(guī)范化建設(shè)，全面提升安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作質(zhì)量，為安全生產(chǎn)監(jiān)管和監(jiān)察提供全面、科學(xué)的決策依據(jù)和信息支撐，促進全國安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《統(tǒng)計法》及國家有關(guān)規(guī)定，制定本規(guī)范。

第二條 本規(guī)范適用于各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作。

第二章 安全生產(chǎn)調(diào)度工作

第三條 安全生產(chǎn)調(diào)度值班。

（一）實行24小時不間斷安全調(diào)度崗位值班和節(jié)日相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度；

（二）收集、匯總本地區(qū)（轄區(qū)）安全生產(chǎn)信息，及時、準(zhǔn)確地調(diào)度和掌握重、特大傷亡事故情況，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)信息記錄；

（三）按照事故快報規(guī)定和事故信息處理程序，逐級報送事故情況，按時完成當(dāng)日安全生產(chǎn)簡況和有關(guān)報表；同時要及時對事故的搶救和處理情況進行跟蹤調(diào)度直至事故搶救工作結(jié)束；

（四）接收或下發(fā)有關(guān)部門印發(fā)或報送的有關(guān)文件和傳真；

（五）完成領(lǐng)導(dǎo)和上級安全生產(chǎn)調(diào)度機構(gòu)交辦的其它工作。

第四條 事故快報。各類事故由各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)報告，煤礦事故由煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)報告

（一）事故快報的范圍：工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故；火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農(nóng)用機械和漁業(yè)船舶傷亡事故及其它社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故。社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故是指：

1.造成10人以上（含10人）受傷（中毒、灼燙及其它傷害）；

2.造成10人被困或下落不明；涉險50人以上的重特大未遂傷亡事故；

3.緊急疏散人員100人以上（含100人）；住院觀察治療50人以上（含50人）；

4.對環(huán)境造成嚴(yán)重污染（飲用水源、湖泊、河流、水庫、空氣等）；

5.危及重要場所和設(shè)施安全（車站、碼頭、港口、機場、人員密集場所、水利設(shè)施、軍用設(shè)施、核設(shè)施、?；穾?、油氣站等）；

6.大面積火災(zāi)事故、人員密集和重要場所事故、嚴(yán)重爆炸事故；

7.輪船翻沉、列車脫軌、城市地鐵、軌道交通及民航飛行事故；

8.建筑物大面積坍塌、大型水利、電力設(shè)施事故、海上石油鉆井平臺垮塌傾覆事故；

9.涉及外賓、重要人員的傷亡事故；

10.其它社會影響重大的事故。

（二）事故快報的時限。接到事故信息后，按照以下規(guī)定報告：

1.一次死亡（遇險）10人以上（含10人）或社會影響重大的各類事故發(fā)生后要在6小時內(nèi)逐級報告至國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)；

2.一次死亡（遇險）3—9人各類事故發(fā)生后要在12小時內(nèi)逐級報告至國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)；

3.一次死亡1—2人的各類事故發(fā)生后要在24小時內(nèi)逐級報告至?。▍^(qū)、市）安全監(jiān)管部門調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)；

4.煤礦一次死亡1—2人事故發(fā)生后要在24小時內(nèi)逐級報告至國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)。

（三）事故快報的內(nèi)容。

1.事故發(fā)生的時間（年、月、日、時、分）；

2.事故發(fā)生地的行政區(qū)劃（省、市、區(qū)、縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)）；

3.事故發(fā)生的地點、區(qū)域；

4.發(fā)生事故的單位全稱、經(jīng)濟類型（國有、集體、個體、私營、股份制等）、生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模（設(shè)計能力、實際生產(chǎn)能力、經(jīng)營規(guī)模）；

5.發(fā)生事故的車輛、船舶、飛行器、容器的牌號、名稱及核載、實載情況；

6.事故類型(按照《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定填寫)；

7.發(fā)生事故單位的安全評估等級和持證情況（生產(chǎn)許可證、安全許可證等）

8.事故現(xiàn)場總?cè)藬?shù)和傷亡人數(shù)（死亡、失蹤、輕傷、重傷等）；

9.事故簡要情況（事故的經(jīng)過及事故原因初步分析）；

10.事故搶救和各級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場組織事故搶救的有關(guān)情況。

（四）事故快報的方式。接到事故信息后，根據(jù)事故情況，按以下方式逐級報送。

1.一次死亡（遇險）10人以下事故使用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)傳輸軟件報送，尚不具備網(wǎng)絡(luò)傳輸條件的可使用傳真報送；

2.一次死亡（遇險）10人以上（含10人）事故、社會影響重大事故和重特大未遂傷亡事故發(fā)生后，使用網(wǎng)絡(luò)傳輸軟件和電話同時報告,不具備網(wǎng)絡(luò)傳輸條件的使用傳真和電話同時報告。

第五條 事故跟蹤。接到事故信息后，要及時跟蹤續(xù)報事故搶救和處理情況，直至事故搶救工作結(jié)束。

（一）一次死亡（遇險）10人以上（含10人）事故、社會影響重大事故和重特大未遂傷亡事故每天2次續(xù)報事故搶救進展情況；

（二）一次死亡（遇險）9人以下（含9人）事故每天1次續(xù)報事故搶救進展情況；

第六條 事故信息處理程序。接到生產(chǎn)安全事故信息后，調(diào)度值班人員應(yīng)按照以下程序進行處理：

（一）特大事故信息處理

1.接到一次死亡（遇險）10人以上（含10人）特大事故，應(yīng)立即向本部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，起草《重要安全信息專報》，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，及時報送上級安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)；

2.通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加事故處理會議，根據(jù)單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，協(xié)調(diào)事故搶救有關(guān)工作；

3.起草事故搶救處理工作意見和調(diào)度通報，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，下發(fā)有關(guān)單位。

4.及時傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)上級安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)關(guān)于特大事故搶救處理工作的意見和調(diào)度通報。

（二）重大事故信息處理

1.接到一次死亡（遇險）3—9人事故報告后，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)或單位領(lǐng)導(dǎo)匯報事故情況，填寫事故卡片或起草《重要安全信息專報》，按照事故快報規(guī)定和本單位的有關(guān)要求，及時逐級報送事故情況；

2.根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，通知有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)參加事故處理會議，協(xié)調(diào)事故搶救處理有關(guān)工作；

3.根據(jù)本單位領(lǐng)導(dǎo)的指示，起草事故搶救處理工作意見和調(diào)度通報，經(jīng)本單位領(lǐng)導(dǎo)簽批后，下發(fā)有關(guān)單位；

4.及時傳達(dá)、轉(zhuǎn)發(fā)上級安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)關(guān)于重大事故搶救處理工作的意見和調(diào)度通報。

（三）社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故信息處理

社會影響重大的事故和重特大未遂傷亡事故信息處理等同于特大事故信息的處理。

（四）一般事故信息處理

接到一次死亡1—2人事故報告后，應(yīng)及時填寫事故卡片，按規(guī)定逐級報送?；蚋鶕?jù)本單位的實際，參照重大事故的處理程序處理。

第七條 舉報信息處理程序。調(diào)度值班人員接到事故舉報信息后，應(yīng)按以下程序處理：

（一）及時填寫《安全生產(chǎn)事故舉報信息登記卡片》，報送有關(guān)部門調(diào)查核實；

（二）接到一次死亡10人以上特大事故舉報信息后，應(yīng)立即向本部門領(lǐng)導(dǎo)匯報，同時填寫《特大事故舉報信息表》，報送單位領(lǐng)導(dǎo)批轉(zhuǎn)有關(guān)部門立即進行調(diào)查核實，特大事故舉報信息一經(jīng)核實，要按照事故報告的規(guī)定逐級報告；

（三）對于上級部門要求調(diào)查核實的舉報信息，要盡快予以核實，核實情況要及時反饋。

第八條 工作部署的跟蹤調(diào)度。主要有以下內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)工作重大部署的貫徹落實情況；

（二）安全生產(chǎn)重要會議、重要文件和階段性重點工作的貫徹落實情況；

（三）特殊時期、節(jié)假日期間安全生產(chǎn)情況。

第九條 安全生產(chǎn)調(diào)度例會。安全生產(chǎn)調(diào)度例會由安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)組織定期召開，在通報、分析階段性安全生產(chǎn)情況的同時，對下一步的安全生產(chǎn)工作做出安排。

第三章 安全生產(chǎn)統(tǒng)計工作

第十條 傷亡事故統(tǒng)計報告

（一）報告部門。各類工礦商貿(mào)企業(yè)傷亡事故由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告；煤礦企業(yè)傷亡事故由煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告（未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的地區(qū)，由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報告）；

（二）報告時限。按照《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定，各類工礦商貿(mào)企業(yè)（包括煤礦）傷亡事故統(tǒng)計報告在每月10日前逐級報送至國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)。

（三）報告內(nèi)容。按照《生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定逐項填報。

（四）報告方式。使用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一的傷亡事故統(tǒng)計軟件通過專用網(wǎng)絡(luò)報送傷亡事故統(tǒng)計卡片；尚不具備專用網(wǎng)絡(luò)傳輸條件的單位，可使用公共網(wǎng)絡(luò)報送事故統(tǒng)計卡片。

第十一條 傷亡事故統(tǒng)計月報。傷亡事故統(tǒng)計月報應(yīng)包含以下內(nèi)容：

（一）針對事故特點，對本地區(qū)安全生產(chǎn)情況作出簡要分析。

（二）各類傷亡事故情況與同期對比表（工礦商貿(mào)企業(yè)、煤礦、金屬與非金屬礦、建筑業(yè)、危險化學(xué)品、煙花爆竹、火災(zāi)、道路交通、水上交通、鐵路交通、民航飛行、農(nóng)業(yè)機械、漁業(yè)船舶、其它）。

（三）煤礦傷亡事故情況及同期對比表（按煤礦類別、地區(qū)、事故類型分）。

（四）金屬與非金屬礦傷亡事故情況及同期對比表（按地區(qū)、行業(yè)、經(jīng)濟類型、事故類型、事故原因、事故時間）。

（五）建筑業(yè)傷亡事故情況及同期對比表（按地區(qū)、行業(yè)、經(jīng)濟類型、事故類型、事故原因、事故時間分）。

（六）危險化學(xué)品和煙花爆竹傷亡事故情況及同期對比表（按地區(qū)、行業(yè)、經(jīng)濟類型、事故類型、事故原因、事故時間分）。

第十二條 安全生產(chǎn)形勢綜合分析報告。

（一）每月20日前以《安全生產(chǎn)簡報》的形式逐級報送上月本地區(qū)（轄區(qū)）安全生產(chǎn)形勢綜合分析報告。

（二）綜合分析報告應(yīng)包含以下內(nèi)容：

1.本地區(qū)（轄區(qū)）安全生產(chǎn)的主要特點分析。

2.存在的規(guī)律性、傾向性和突出性問題及原因分析。

3.對下一階段安全生產(chǎn)情況的預(yù)測，指出可能出現(xiàn)的新情況、新問題。

4.對下一步本地區(qū)（轄區(qū)）及全國安全生產(chǎn)工作提出意見和建議。

第十三條 有關(guān)統(tǒng)計規(guī)定解釋。

依據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》(GB 6441—86)、《交通事故統(tǒng)計暫行規(guī)定》（公交管[2004]92號）、《農(nóng)業(yè)機械化管理統(tǒng)計報表制度》（[1990]農(nóng)（機）字第16號）、《水上交通事故統(tǒng)計辦法》（交通部令2002年第5號）、《中華人民共和國漁業(yè)船舶水上事故報告和統(tǒng)計規(guī)定》（農(nóng)業(yè)部、農(nóng)漁發(fā) [2004]13號）、《火災(zāi)統(tǒng)計管理規(guī)定》（公通字[1996]82號）、《鐵路企業(yè)傷亡事故處理規(guī)則》（2002年1月1日執(zhí)行 鐵道部第7號令）、《民用航空安全信息管理規(guī)定》（中國民用航空總局令，第143號）等法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對有關(guān)統(tǒng)計問題作以下解釋：

（一）所有生產(chǎn)經(jīng)營單位（含非法生產(chǎn)經(jīng)營單位）的傷亡事故均應(yīng)進行統(tǒng)計（公安機關(guān)列為刑事案件的除外）。

（二）工礦商貿(mào)企業(yè)事故、火災(zāi)事故、道路交通事故、鐵路交通、農(nóng)業(yè)機械、水上交通事故按事故發(fā)生地進行統(tǒng)計（船舶在境外和公海海域發(fā)生事故按戶籍港進行統(tǒng)計）；民航飛行事故按飛行器注冊地進行統(tǒng)計;漁業(yè)船舶事故按漁船戶籍港進行統(tǒng)計。

（三）輕傷：損失工作日低于105日的暫時性全部喪失勞動能力傷害。

（四）重傷：永久性喪失勞動能力及損失工作日等于或超過105日的暫時性全部喪失勞動能力傷害。在30天內(nèi)轉(zhuǎn)為重傷的（因醫(yī)療事故而轉(zhuǎn)為重傷的除外，但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門的確認(rèn)），均按重傷事故報告統(tǒng)計。如果來不及在當(dāng)月統(tǒng)計，應(yīng)在下月補報；超過30天的，不再補報和統(tǒng)計。

（五）死亡和失蹤：道路交通、火災(zāi)和水上交通事故在7天內(nèi)死亡或失蹤超過7天的，均按死亡事故報告統(tǒng)計；其它事故在30天內(nèi)死亡的（因醫(yī)療事故死亡的除外，但必須得到醫(yī)療事故鑒定部門的確認(rèn)）或失蹤超過30天的，均按死亡事故報告統(tǒng)計。如果來不及在當(dāng)月統(tǒng)計的，應(yīng)在下月補報。超過上述事故規(guī)定報告期限死亡的，不再進行補報和統(tǒng)計。

第四章 安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計工作

第十四條 安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計。

安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計的主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)監(jiān)督監(jiān)察基本情況、整改隱患、行政處罰、經(jīng)濟處罰、查處事故、聽證復(fù)議訴訟、安全生產(chǎn)狀況評估、安全生產(chǎn)許可持證、安全培訓(xùn)持證和執(zhí)法文書使用等。

第十五條 安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報告。

（一）報告部門。安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表由縣級以上（含縣級）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)填報。

（二）報告時限。按照《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表制度》的規(guī)定，省級以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察分局報送安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表的次數(shù)和時間由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)確定。省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)于每月8日前向國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)報送安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表。

（三）報告內(nèi)容。按照《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表制度》的有關(guān)規(guī)定逐項填報。

（四）報告方式。應(yīng)使用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一開發(fā)的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表軟件報送安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表，不具備網(wǎng)絡(luò)傳輸條件的，可暫時使用報表傳真報送。

第十六條 安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計月報。

（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)按月度編制《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計月報》或《煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法統(tǒng)計月報》。

（二）《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計月報》或《煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法統(tǒng)計月報》的主要內(nèi)容：

1.安全生產(chǎn)監(jiān)督執(zhí)法或煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法簡要分析；

2.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查或煤礦安全監(jiān)察情況統(tǒng)計表；

3.事故隱患整改情況統(tǒng)計表；

4.重大隱患整改和重大危險源監(jiān)控情況統(tǒng)計表；

5.行政處罰和經(jīng)濟處罰情況統(tǒng)計表；

6.查處事故情況統(tǒng)計表；

7.聽證復(fù)議訴訟情況統(tǒng)計表；

8.安全生產(chǎn)狀況評估情況統(tǒng)計表；

9.安全生產(chǎn)許可證持證情況統(tǒng)計表；

10.安全生產(chǎn)培訓(xùn)持證情況統(tǒng)計表；

11.執(zhí)法文書使用情況統(tǒng)計表。

第十七條 安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計分析報告。

（一）安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)要認(rèn)真開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法分析，在上報安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表的同時，要及時上報《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法分析報告》或《煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法分析報告》。

（二）省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)于每月10日前將《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法分析報告》或《煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法分析報告》報送至國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)。省級以下安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察分局《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法分析報告》或《煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法分析報告》的時間由省級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和省級煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)確定。

（三）《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法分析報告》或《煤礦安全監(jiān)察執(zhí)法分析報告》應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

1.安全生產(chǎn)行政執(zhí)法基本情況；

2.安全生產(chǎn)行政執(zhí)法主要特點分析;

3.安全生產(chǎn)行政執(zhí)法中存在的突出問題及原因分析;

4.對下一步安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作和法制建設(shè)提出意見和建議。

第五章 職業(yè)安全健康統(tǒng)計工作

第十八條 為促進安全生產(chǎn)工作以控制傷亡事故逐步向職業(yè)安全健康工作拓展，做好職業(yè)安全與健康的監(jiān)督管理工作，及時掌握全國職業(yè)病的情況，全面、科學(xué)地分析、預(yù)測職業(yè)安全與健康的形勢，為職業(yè)安全與健康的監(jiān)管提供決策依據(jù)，按照“以點帶面，分步實施，穩(wěn)步推進”的原則，先以礦山企業(yè)塵肺病的統(tǒng)計為突破口，開展職業(yè)危害的統(tǒng)計工作。經(jīng)過研究、探索，在取得一定經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，再向其它領(lǐng)域擴展。

第十九條 礦山塵肺病的統(tǒng)計報告部門。煤礦企業(yè)塵肺病由煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告（未設(shè)立煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)的地區(qū)，由當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)）；金屬與非金屬礦企業(yè)塵肺病由安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)計報告。

第二十條 礦山塵肺病統(tǒng)計范圍。本地區(qū)（轄區(qū)）內(nèi)的煤礦企業(yè)、金屬與非金屬礦企業(yè)。礦山企業(yè)塵肺病分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級（具體分類標(biāo)準(zhǔn)按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行）。

第二十一條 礦山塵肺病統(tǒng)計報告時限。礦山企業(yè)塵肺病的統(tǒng)計報告期為一季度報送一次。每季度后的10日前逐級報送至國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)。

第二十二條 礦山塵肺病統(tǒng)計報告內(nèi)容。

（一）現(xiàn)有職工總數(shù)；

（二）接觸粉塵人數(shù)；

（三）本期和累計受檢人數(shù)（Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級）；

（四）本期和累計死亡人數(shù)。

第二十三條 礦山塵肺病統(tǒng)計報告方式。使用國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局統(tǒng)一開發(fā)的礦山塵肺病統(tǒng)計報表軟件報送，尚不具備網(wǎng)絡(luò)傳輸條件的可使用傳真報送。

第六章 安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息管理

第二十四條 各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)加強調(diào)度統(tǒng)計信息管理工作，建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息管理制度，實現(xiàn)信息管理工作的規(guī)范化和制度化，保證安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作順利開展。

第二十五條 調(diào)度統(tǒng)計信息包括：安全生產(chǎn)調(diào)度信息、安全生產(chǎn)統(tǒng)計信息、安全生產(chǎn)行政執(zhí)法統(tǒng)計信息、職業(yè)危害統(tǒng)計信息文件及報表、報告等信息資料。

第二十六條 基本工作制度。安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計基本工作制度主要有以下幾項：

（一）安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度。按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的有關(guān)規(guī)定和本單位的工作需要，對安全生產(chǎn)調(diào)度值班制度做出明確的規(guī)定。

（二）安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息處理制度。按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)信息處理和報送的規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)的實際，對本單位安全生產(chǎn)傷亡事故調(diào)度統(tǒng)計信息、執(zhí)法統(tǒng)計信息、職業(yè)危害統(tǒng)計信息和安全生產(chǎn)舉報信息等的處理做出規(guī)定。

（三）培訓(xùn)制度。根據(jù)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作的需要，定期組織開展安全調(diào)度統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動，不斷提高安全調(diào)度統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)水平。

（四）檢查考核制度。根據(jù)安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作內(nèi)容和工作標(biāo)準(zhǔn)，制定安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作檢查考核辦法，對安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作進行量化考核，建立激勵機制，促進安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作質(zhì)量的全面提高。

（五）信息資料管理制度

1.建立安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息資料的發(fā)放、借閱、歸檔和保密等管理辦法。

2.建立完整的安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息記錄和臺帳。主要有以下內(nèi)容：

(1)安全生產(chǎn)信息記錄；

(2)安全生產(chǎn)調(diào)度交接班記錄；

(3)安全生產(chǎn)舉報信息記錄；

(4)事故處理會議記錄；

(5)調(diào)度通報、通知、文件收發(fā)登記臺帳；

(6)當(dāng)日傷亡事故簡況臺帳；

(7)特大事故情況臺帳；

(8)各地區(qū)安全生產(chǎn)情況臺帳；

(9)各類傷亡事故臺帳；

(10)重大未遂傷亡事故臺帳；

(11)各類文件、簡報臺帳；

(12)事故跟蹤信息記錄；

(13)安全生產(chǎn)統(tǒng)計報表；

(14)行政執(zhí)法統(tǒng)計報表；

(15)礦山塵肺病統(tǒng)計報表。

第二十七條 信息交流制度。

（一）制訂安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息交流制度。各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息交流制度，明確信息交流的內(nèi)容、范圍、方式。

（二）建立安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息交流渠道。國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理

總局調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)每月編發(fā)《安全生產(chǎn)簡報》、《安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計信息》（內(nèi)部資料），定期編發(fā)《統(tǒng)計調(diào)查研究》，為安全生產(chǎn)監(jiān)管和煤礦安全監(jiān)察工作提供及時、準(zhǔn)確、可靠的決策依據(jù)和信息支撐。各級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門和煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)應(yīng)建立信息交流渠道，構(gòu)建信息交流的平臺，采取各種方式加強安全生產(chǎn)信息的交流工作。第七章 附則

第二十八條 各?。▍^(qū)、市）安全監(jiān)管部門、煤礦安全監(jiān)察機構(gòu)可參照本規(guī)范制定本地區(qū)（轄區(qū)）安全生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作規(guī)范。

第二十九條 本規(guī)范自印發(fā)之日起實施。

第二篇：生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計制度

生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計制度

為了能夠更好的指導(dǎo)選煤項目部的生產(chǎn)工作，及時掌握各選煤廠生產(chǎn)任務(wù)完成情況，為生產(chǎn)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，特制訂本生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計制度。

一、生產(chǎn)統(tǒng)計工作要嚴(yán)格執(zhí)行國家《統(tǒng)計法》及有關(guān)的法律和法規(guī)。

二、生產(chǎn)統(tǒng)計內(nèi)容：

（一）、生產(chǎn)量統(tǒng)計：原煤入洗量、精煤產(chǎn)量、裝車商品煤量、旁路煤量、矸石外運量。

（二）、生產(chǎn)時間統(tǒng)計：包括生產(chǎn)的時間、班次、故障時間、修理時間、延誤時間等。

（三）、設(shè)備故障統(tǒng)計：包括設(shè)備故障的部位、性質(zhì)、同類故障的間隔時間等。

（四）、煤質(zhì)統(tǒng)計：包括原煤的水分、灰分、硫份，產(chǎn)品煤水分、灰分、發(fā)熱量。

（五）、檢修、保養(yǎng)統(tǒng)計：包括檢修保養(yǎng)項目、時間、類別等。

（六）、生產(chǎn)事故統(tǒng)計：包括生產(chǎn)事故時間、級別、損失、責(zé)任等。

（七）、消耗統(tǒng)計：包括水、介質(zhì)、絮凝劑、電等主要成本項目的消耗量。

三、各生產(chǎn)班組每天早七點準(zhǔn)時向調(diào)度上報各種報表，生產(chǎn)技術(shù)部要按時向選煤部主要領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門、公司主管部門、甲方主管部門上報規(guī)定報表。報表填報必須準(zhǔn)確、完整、規(guī)范。

四、生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計工作執(zhí)行日報制，做到日清月結(jié)。月底由生產(chǎn)技術(shù)部將日統(tǒng)計結(jié)果進行匯總，編制《月生產(chǎn)統(tǒng)計報表》報經(jīng)營管理部并歸檔。

五、生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)做好統(tǒng)計自查，以及對各班組、調(diào)度室統(tǒng)計工作進行監(jiān)督，確保生產(chǎn)調(diào)度統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，上報及時。

第三篇：統(tǒng)計、調(diào)度工作總結(jié)范文

2011年個人工作總結(jié)

自從事統(tǒng)計、調(diào)度工作以來在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，在同仁們的幫助下，工作、思想、學(xué)習(xí)等方面取得了很大進步，同時也有一些需要改善的地方?，F(xiàn)對我2011年的工作做一個概括性的總結(jié)，不足之處，敬請大家批評糾正。

一、工作回顧

1、統(tǒng)計工作方面：按照集團總部和公司內(nèi)部的要求進行原始記錄的收集、整理、匯總和歸檔；嚴(yán)格按集團公司“生產(chǎn)計劃、統(tǒng)計工作流程”的要求，按時填報各類報表，不虛報、瞞報、偽造、篡改資料；完成了公司領(lǐng)導(dǎo)及部門長交辦的其它臨時性工作，并及時匯報結(jié)果。

2、調(diào)度工作方面：按照集團總部和公司內(nèi)部的相關(guān)規(guī)定對各工區(qū)生產(chǎn)進行部分協(xié)調(diào)，采出礦石的堆放、運輸和入選進行協(xié)調(diào)、安排。制定了工區(qū)工作日志、生產(chǎn)調(diào)度日志和動態(tài)調(diào)度表。

二、不足之處和改善目標(biāo)

在順利地完成了自己的本職工作的同時也發(fā)現(xiàn)許多不足之處，由于以前對統(tǒng)計工作認(rèn)識的不足及自身知識面窄、工作中精神壓力大等，導(dǎo)致在平時的工作中心態(tài)放不開，工作起來縮手縮腳，對工作中存在的一些問題沒有全面的把握和妥善處理。

以后要多熟練掌握相關(guān)工作上的專業(yè)知識和參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。努力提高工作效率，把本職工作做得更好。

具體的改善目標(biāo)有：

1、進一步規(guī)范基礎(chǔ)統(tǒng)計工作；

2、完善統(tǒng)計工作糾錯體系；

3、修改完善統(tǒng)計報表，使之更直觀的突出重點；

4、進一步完善統(tǒng)計數(shù)據(jù)與會計核算的對接。

調(diào)度工作因9月份后才開始具體實施，時間短、工作經(jīng)驗不足，且《調(diào)度管理工作流程》未簽發(fā)實施，工作還沒有完全步入正軌，需要完善的地方較多。主要有：

1、對《調(diào)度管理工作流程》中的流程實用性進行驗證，逐步完善其不足之處；

2、經(jīng)常深入生產(chǎn)一線了解、掌握生產(chǎn)情況，建立和諧、友善的工作關(guān)系。

三、工作感悟

1、統(tǒng)計數(shù)據(jù)是領(lǐng)導(dǎo)決策的基礎(chǔ)，是公司生產(chǎn)情況的寫照，要時刻體現(xiàn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性，實用性。通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)要能具體的反映出現(xiàn)時狀況和問題所在，能對將來預(yù)測出預(yù)期生產(chǎn)狀況并找出改善點，為生產(chǎn)所用。

不能就統(tǒng)計而統(tǒng)計，如果這些數(shù)據(jù)出現(xiàn)差錯，甚至弄虛作假，將直接影響到公司的生產(chǎn)決策。因而，作為統(tǒng)計工作的核心：統(tǒng)計員的素質(zhì)、工作態(tài)度、工作責(zé)任心等是至關(guān)重要的。如果統(tǒng)計員抱著得過且過的工作態(tài)度，對統(tǒng)計出來的結(jié)果不負(fù)責(zé)任，只是應(yīng)付差事，這樣會對企業(yè)帶來極大的不良影響。

2、生產(chǎn)調(diào)度是生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)的了解、掌握、預(yù)防、處理、以及對關(guān)鍵點的控制和部門間的協(xié)調(diào)配合。概括地說，生產(chǎn)調(diào)度工作是生產(chǎn)調(diào)度管理的具體表現(xiàn)，它的完成是生產(chǎn)調(diào)度管理在實際上完成的具體表現(xiàn)。要做到緊密聯(lián)系實際情況，準(zhǔn)確判斷，靈活機動，膽大心細(xì)。

調(diào)度工作應(yīng)做好以下工作：

1、按時召開生產(chǎn)調(diào)度會議；

2、編制生產(chǎn)調(diào)度運行表；

3、及時處理生產(chǎn)調(diào)度相關(guān)事務(wù)；

4、評估、持續(xù)完善生產(chǎn)調(diào)度工作。

第四篇：安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

重慶市南川區(qū)國華礦山設(shè)備有限公司

2013年安全生產(chǎn)調(diào)度工作制度

為了加強和規(guī)范我司安全生產(chǎn)調(diào)度工作，根據(jù)重慶市南川區(qū)煤炭管理局《轉(zhuǎn)發(fā)<重慶煤監(jiān)局重慶市煤工局煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度工作規(guī)則的通知>的通知》（南川煤管發(fā)［2010］149號）、《關(guān)于印發(fā)煤礦信息調(diào)度管理辦法的通知》（南川煤管發(fā)［2011］9號）和《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)重慶市煤礦安全監(jiān)察局重慶市煤炭工業(yè)管理局關(guān)于進一步開展全市煤炭系統(tǒng)信息調(diào)度統(tǒng)計機構(gòu)和信息調(diào)度值班室標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的通知的通知》（南川煤管發(fā)［2013］22號）文件精神，結(jié)合我司實際，特制定本制度。

一、調(diào)度機構(gòu)建立及設(shè)備、設(shè)施要求

1、公司設(shè)立調(diào)度室，由董德勝任調(diào)度室主任，另配一個調(diào)度員吳珍育，保證調(diào)度室有專職調(diào)度員每天24小時不間斷值班，調(diào)度值班人員離開調(diào)度室不能超過20分鐘否則按脫崗處理。安全副礦長鄒永剛為調(diào)度室的礦級分管領(lǐng)導(dǎo)。

2、根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》及上級主管部門的要求，完善能保證調(diào)度信息采集、獲取、傳輸、儲存、處理的相關(guān)電子調(diào)度和應(yīng)急工作事項的設(shè)備設(shè)施及工具，由調(diào)度室主任和機電副礦長負(fù)責(zé)對相關(guān)設(shè)備、設(shè)施進行定期檢查、維護，確保所有設(shè)備、設(shè)施完好備用。

二、調(diào)度機構(gòu)的工作內(nèi)容

1、接報和搜集掌握現(xiàn)場管理情況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布、現(xiàn)場工作進度和工作質(zhì)量、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方頁

第 6 頁

第 案信息等，并記錄、報告、整理、傳遞、匯總、儲存信息，以供我司安全生產(chǎn)管理人員指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)，供監(jiān)管監(jiān)察機構(gòu)了解掌握情況并采取針對性措施；按照《煤礦安全規(guī)程》、上級主管部門的規(guī)定和我司制定的規(guī)程、措施、制度、要求等向工作現(xiàn)場有關(guān)人員發(fā)出相關(guān)信息，以保證企業(yè)安全生產(chǎn)有序進行；辦理上級主管部門調(diào)度機構(gòu)要求的工作。

2、在發(fā)生生產(chǎn)安全事故和生產(chǎn)中斷事故時，負(fù)責(zé)督促有關(guān)部門、人員迅速處理。

3、建立并完善以下臺帳和記錄

⑴煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄（即日常調(diào)度臺帳），內(nèi)容為記錄每個作業(yè)班次作業(yè)人員情況、具體作業(yè)地點和內(nèi)容等。

⑵瓦斯調(diào)度臺帳，內(nèi)容為記錄井下各作業(yè)地點瓦斯情況、瓦斯異常區(qū)域的調(diào)度、安全監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備異常情況等。

⑶隱患整改記錄（即安全隱患整改情況調(diào)度臺帳），內(nèi)容為負(fù)責(zé)井下礦級帶班領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的安全隱患的記錄并督促下一個作業(yè)班次整改安全隱患確保安全隱患實現(xiàn)閉合管理和安全檢查查出的隱患、隱患整改、復(fù)查情況的記錄。

⑷放炮作業(yè)調(diào)度臺帳（該臺帳內(nèi)容寫在“放炮匯報請示記錄”內(nèi)），內(nèi)容為井下進行爆破的采掘工作面放炮作業(yè)時匯報人、瓦斯?jié)舛取F(xiàn)場頂板及支護情況、人員撤離及警戒設(shè)置、值班領(lǐng)導(dǎo)意見等。

⑸事故處理臺帳（該臺帳內(nèi)容分別寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”和“工傷登記”內(nèi)），內(nèi)容為記錄井下發(fā)生的輕微傷、輕傷及以上安全事故和造成較大影響的生產(chǎn)事故發(fā)生、處理的詳細(xì)情況，并按相關(guān)規(guī)定及時上報。頁

第 6 頁

第 ⑹專項調(diào)度臺帳（該臺帳內(nèi)容寫在“煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度值班記錄”內(nèi)），內(nèi)容為巷道貫通、通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整等專項工作的調(diào)度等。

4、調(diào)度室必須配備最新的通風(fēng)監(jiān)控系統(tǒng)圖、采掘工程平面圖和各作業(yè)地點的規(guī)程、措施等圖紙、資料。

5、瓦斯超限及排放、主局扇停送風(fēng)、井上下停送電及避災(zāi)撤退調(diào)度工作要求：

⑴“一炮三檢”及“三人連鎖放炮” 調(diào)度：調(diào)度員接到作業(yè)點班（組）長的放炮請示后，必須電話核實當(dāng)班瓦檢員的瓦斯檢查情況、放炮員的裝藥情況及班（組）長的警戒設(shè)置情況無誤后，請示礦級地面值班領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)同意放炮后，方可下達(dá)放炮指令，否則責(zé)令現(xiàn)場安全員采取措施處理完畢后再下達(dá)放炮指令。接到班（組）長的放炮后“三人”共同檢查作業(yè)點安全情況匯報后，確認(rèn)可作業(yè)時，方可下達(dá)同意作業(yè)指令。

⑵瓦斯超限及排放調(diào)度

當(dāng)接到或從監(jiān)控發(fā)現(xiàn)瓦斯超限時，調(diào)度員必須迅速報告通風(fēng)、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人（或值班領(lǐng)導(dǎo)、礦長）。

當(dāng)接到排放瓦斯任務(wù)時，調(diào)度員必須先核實排放作業(yè)點（區(qū)域）回風(fēng)流落實斷電撤人，方可下達(dá)送風(fēng)排放指令，并時時調(diào)度瓦斯排放的全過程，遇異常情況迅速報告采取緊急措施。

⑶主局扇停送風(fēng)調(diào)度

當(dāng)接到主扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必須先指令主扇司機打開井口防爆門及安全出口風(fēng)門，隨后通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面，同時通知各瓦檢員及電工停止局扇運行，并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。頁

第 6 頁

第 當(dāng)接到局扇停風(fēng)報告時，調(diào)度員必須通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷，并報告技術(shù)負(fù)責(zé)人。

只有接到主扇運行正常的報告，才能請示技術(shù)負(fù)責(zé)人并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度。

⑷井上下停送電調(diào)度

當(dāng)接到電網(wǎng)停電報告時，調(diào)度員必須通知所有井下作業(yè)人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷或地面。

當(dāng)接到局扇專用供電停電的請示或報告時，調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施并通知受影響區(qū)域的人員迅速撤到主要進風(fēng)大巷。

當(dāng)接到井下排水系統(tǒng)停電請示或報告時，調(diào)度員必須報告機電部門及技術(shù)負(fù)責(zé)人采取措施；只有在主扇復(fù)電正常運行及恢復(fù)局扇專用供電并執(zhí)行排放瓦斯調(diào)度完畢后，方可下達(dá)向該區(qū)域送動力電指令。

⑸防突允掘（采）調(diào)度：調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘（采）通知，指令采掘隊（班組）是否掘（采）或掘（采）多少，嚴(yán)禁超掘（采）。

⑹探放水允掘調(diào)度：調(diào)度員根據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批的允掘通知，指令掘進隊（班組）是否掘或掘多少，嚴(yán)禁超掘。

⑺避災(zāi)撤退調(diào)度

當(dāng)不幸發(fā)生災(zāi)害事故時，調(diào)度員必須迅速報告應(yīng)急救援指揮部并命令所有受威脅人員沿明確的避災(zāi)路線撤退。

三、作業(yè)現(xiàn)場安全狀況、安全隱患、安全事故及處置方案等相關(guān)信息的工作記錄要求。

每班班前會后值班調(diào)度員必須將當(dāng)班井下所有作業(yè)點的現(xiàn)場管理情頁

第 6 頁

第 況、現(xiàn)場安全生產(chǎn)力量分布情況在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》上祥細(xì)記錄，并對井下所有報告的安全、生產(chǎn)情況及處理情況等祥細(xì)記錄在《煤礦安全生產(chǎn)值班調(diào)度記錄》內(nèi)。

四、調(diào)度室通信管理要求

調(diào)度室電話必須保持完好，一旦發(fā)生設(shè)備異常，由值班調(diào)度員立即通知機電科維修人員進行維修，保證通訊系統(tǒng)的通暢（井下電話變更后，機電科必須在8小時內(nèi)將“井下上聯(lián)系電話號碼”更新，并將更新后的電話號碼表帖在調(diào)度室內(nèi)和井下各變化。

調(diào)度員必須保證三班24小時不間斷值班，接到危險警報后，立即切斷與事故無關(guān)的一切電話，按預(yù)案中應(yīng)召集的單位和人員，及時通知到調(diào)度室待命。

五、調(diào)度工作基本流程

1、電話接聽處理流程

⑴咨詢性電話：接電話→作答或告訴來電者擬答部門聯(lián)系方式。⑵報告性電話：接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。⑶指令性電話：接電話→作記錄→填表→轉(zhuǎn)報→接報人簽字。⑷投訴性電話：接電話→作解釋→作記錄→填表→調(diào)度室主任（或地面礦級值班領(lǐng)導(dǎo)）簽批。

2、生產(chǎn)安全事故處理流程

⑴發(fā)生安全事故后立即報南川區(qū)煤管局。⑵事故報告的內(nèi)容和續(xù)報要求

報告內(nèi)容：①事故發(fā)生單位概況；②事故發(fā)生的時間、地點以及事故現(xiàn)場情況；③事故的簡要經(jīng)過；④事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)頁

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第（包括下落下明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失；⑤已經(jīng)采取的措施；⑥搶險救援組織情況；⑦根據(jù)現(xiàn)場實際確定的其他應(yīng)當(dāng)報告的情況。

續(xù)報要求：①煤礦事故發(fā)生時間、地點；②事故單位、經(jīng)濟類型；③行政轄區(qū)（區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)）；④死亡、下落不明、重傷、輕傷人員；⑤持證照情況（可更正初報）；⑥當(dāng)班事故地點人數(shù)、安全撤離人數(shù)；⑦事故類型、事故情況；⑧施救方案，各級有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場及搶險救援進展、善后事宜處置狀況、社會秩序等；⑨續(xù)報工作直至搶險救援工作結(jié)束。

3、生產(chǎn)（掘進、回采進度）數(shù)量調(diào)度處理流程

由生產(chǎn)技術(shù)調(diào)度科負(fù)責(zé)按南川煤管局的要求及時上報相關(guān)資料。

4、專題專項工作信息調(diào)度流程

⑴接受納入值班室調(diào)度的“專題專項工作”有關(guān)文件，掌握調(diào)度內(nèi)容、時間、要求及有關(guān)規(guī)定。

⑵設(shè)計專題專項調(diào)度信息搜集表，傳到填報部門或單位，同時向相關(guān)調(diào)度機構(gòu)發(fā)出專項調(diào)度通知，提出相關(guān)要求。

⑶按時搜集專題專項調(diào)度信息，及時匯總所收信息，保證信息及數(shù)據(jù)連貫、完整。

⑷將專項調(diào)度信息編輯專項交有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)和部門，并編入每周信息摘要，必要時將專項報往上級主管部門。

⑸搞好專題專項調(diào)度記錄和臺帳的存檔，對專題專項工作主管部門提出的信息傳遞要求，要積極創(chuàng)造條件給予滿足。

六、調(diào)度機構(gòu)的考評。

積極配合上級調(diào)度機構(gòu)對我司調(diào)度機構(gòu)的考評工作。

2013年3月18日 頁

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第

第五篇：安全生產(chǎn)調(diào)度制度

安全生產(chǎn)調(diào)度管理制度

第一章 總則

第一條 為強化生產(chǎn)調(diào)度工作，保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)高效、有序、順暢進行，最大限度發(fā)揮生產(chǎn)能力，提高經(jīng)濟效益，特制定本制度。

第二條 生產(chǎn)調(diào)度工作的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營計劃為依據(jù)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn)，及時發(fā)現(xiàn)，研究和處理生產(chǎn)活動中出現(xiàn)在問題，確保生產(chǎn)計劃的全面完成。

第三條 生產(chǎn)調(diào)度人員要全面了解企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程和崗位職責(zé)流程及生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動進行合理安排和協(xié)調(diào)，以使生產(chǎn)系統(tǒng)達(dá)到高效率，獲得最佳經(jīng)濟效益。

第四條 生產(chǎn)調(diào)度工作必須妥善處理產(chǎn)量與質(zhì)量、效益，生產(chǎn)與安全等關(guān)系。

第二章 生產(chǎn)調(diào)度組織系統(tǒng)

第五條 公司的調(diào)度指揮系統(tǒng)包括以生產(chǎn)副總經(jīng)理為首、以總調(diào)度室（生產(chǎn)協(xié)調(diào)部）為中心、由各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員參加的調(diào)度管理網(wǎng)。

第六條 總調(diào)度室部最根本的任務(wù)是負(fù)責(zé)全礦生產(chǎn)組織，組織協(xié)調(diào)物料平衡，依據(jù)生產(chǎn)計劃，保證生產(chǎn)均衡、有序、順暢的進行。

第七條 日常調(diào)度工作必須堅持集中統(tǒng)一的原則，在生產(chǎn)副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司的生產(chǎn)活動進行集中指揮、統(tǒng)一調(diào)度。第八條 各生產(chǎn)單位及有關(guān)部門，每天早會必須按時和如實向調(diào)度室匯報本部門當(dāng)天的工作情況和存在問題，并認(rèn)真貫徹、落實調(diào)度會議和調(diào)度室發(fā)出的各項調(diào)度指令，不得遲誤。

第九條 公司實行總調(diào)度長負(fù)責(zé)制，由總調(diào)度長行使對企業(yè)日常生產(chǎn)的指揮權(quán)，必要時可直接調(diào)度到班組和崗位。

第十條 調(diào)度指令具有權(quán)威性，基層單位和有關(guān)部門必須協(xié)作配合，貫徹執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度有權(quán)撤銷各生產(chǎn)單位作出的不符合生產(chǎn)規(guī)律或不利于綜合平衡的決定，各生產(chǎn)工區(qū)、車間必須服從，如有不同意見，可提請分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)裁定。但在未裁定前，必須按生產(chǎn)調(diào)度的決定執(zhí)行。

第十一條 調(diào)度室解決和處理問題，要迅速果斷、有預(yù)見性，堅持準(zhǔn)確性和及時性。發(fā)生緊急情況，立即提出對策并付諸實施，并及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。

第三章 總調(diào)度室職責(zé)

第十二條 負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃和現(xiàn)場作業(yè)質(zhì)量管理計劃，報公司批準(zhǔn)后，按計劃分階段組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取措施消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保各單位全面完成生產(chǎn)計劃。

第十三條 及時向公司主管領(lǐng)導(dǎo)和各分管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門報告或傳達(dá)生產(chǎn)作業(yè)計劃的執(zhí)行情況與存在問題整改落實情況。

第十四條 檢查生產(chǎn)單位及有關(guān)職能部門執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度會決議落實情況，檢查各生產(chǎn)進度和設(shè)備運行及質(zhì)量指標(biāo)的生產(chǎn)安排。

第十五條 根據(jù)生產(chǎn)的需要，有權(quán)用調(diào)度命令或調(diào)度通知的方式，責(zé)成有關(guān)方面限期解決某些問題；有權(quán)指揮和調(diào)度本企業(yè)各車間及有關(guān)職能部門的人力、物力、工具和設(shè)備的使用。第十六條 生產(chǎn)調(diào)度發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)現(xiàn)象，在來不及與有關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系時，有權(quán)直接制止，并及時通知違章作業(yè)者的直接負(fù)責(zé)人；也可直接按制度執(zhí)行將處罰單送達(dá)該單位。對重大問題可直接向公司領(lǐng)導(dǎo)報告。

第十七條 根據(jù)工作的需要，有權(quán)要求有關(guān)職能部門提供必要的資料、數(shù)據(jù)、情況（包括統(tǒng)計數(shù)字、原始記錄、計劃布置和職責(zé)流程圖、生產(chǎn)工作報告等）。

第十八條 加強與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，嚴(yán)禁推諉扯皮，要及時溝通、密切配合，解決好生產(chǎn)活動中以及各相互協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題。

第四章 生產(chǎn)調(diào)度的工作制度

第十九條 總調(diào)度室每日早10時前準(zhǔn)確、完整填制生產(chǎn)日報表報送各分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、企劃部、勞動人事部。生產(chǎn)調(diào)度指令至各有關(guān)部門，然后再由有關(guān)部門負(fù)責(zé)人落實，但遇到事故處理及其它緊急情況時例外。

第二十條 日常總調(diào)度室對影響生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)（如全廠的水、風(fēng)、電、汽的調(diào)配及提升和主機設(shè)備的正常開停時間），實行統(tǒng)一掌握，集中控制。第二十一條 各生產(chǎn)單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)重大設(shè)備事故、人身事故、自然災(zāi)害或生產(chǎn)關(guān)鍵部位出現(xiàn)突發(fā)問題等情況時，要及時向總調(diào)度室報告。值班調(diào)度員在向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)報告的同時，應(yīng)迅速組織力量，采取必要措施，防止事態(tài)的發(fā)展或擴大。對需要保護現(xiàn)場的，必須采取相應(yīng)的措施。

第二十二條 公司實行生產(chǎn)調(diào)度例會制度，每周一上午召開生產(chǎn)調(diào)度會，總調(diào)度室負(fù)責(zé)以“會議紀(jì)要”或“調(diào)度通知”的形式，將會議形成的決議及時傳達(dá)到有關(guān)單位，并負(fù)責(zé)督促檢查落實情況。

第二十三條 值班調(diào)度的工作內(nèi)容：

1、組織平衡本班生產(chǎn)，隨時掌握生產(chǎn)情況；

2、掌握主機設(shè)備的運轉(zhuǎn)和檢修情況；

3、掌握原材料、半成品庫存及質(zhì)量情況；

4、掌握設(shè)備運行情況；

5、掌握各崗位安全操作情況；

6、處理上個班遺留的問題；

7、對有關(guān)生產(chǎn)調(diào)度中的緊急情況的報告和處理。

第二十四條 值班調(diào)度應(yīng)提前接班并進行下列工作：

1、聽取上班調(diào)度員介紹生產(chǎn)情況和設(shè)備運轉(zhuǎn)情況；

2、聽取上班調(diào)度員對遺留問題的處理意見；

3、查看上班調(diào)度員的值班記錄；

4、了解各部門領(lǐng)導(dǎo)的當(dāng)班工作安排。第二十五條 值班調(diào)度要室內(nèi)調(diào)度和巡回檢查調(diào)度兩種工作方法結(jié)合起來進行工作，并及時與各生產(chǎn)單位相互溝通情況。室內(nèi)調(diào)度員必須明確當(dāng)班的工作任務(wù)，要隨時掌握生產(chǎn)動態(tài)，指揮和協(xié)調(diào)生產(chǎn)作業(yè)，及時記錄主機的運轉(zhuǎn)情況和產(chǎn)量、質(zhì)量等數(shù)據(jù)。

巡回檢查調(diào)度員的任務(wù)主要是深入現(xiàn)場調(diào)查研究，平衡與組織生產(chǎn)，協(xié)助車間解決問題。同時應(yīng)關(guān)注原燃材料堆場、水泥站臺、車間檢修現(xiàn)場；對勞動紀(jì)律、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護等情況也要進行相應(yīng)的檢查，并根據(jù)實際情況，提出整改意見。

第二十六條 對不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮，造成生產(chǎn)過程失控，影響均衡穩(wěn)定生產(chǎn)和產(chǎn)品銷售，造成經(jīng)濟損失的部門和個人，視情節(jié)給予經(jīng)濟處罰、行政處分、直至追究刑事責(zé)任。

第二十七條 因調(diào)度人員指揮失誤，給生產(chǎn)造成損失的。視情節(jié)對責(zé)任人和部門負(fù)責(zé)人給予經(jīng)濟處罰、行政處分，直至追究刑事責(zé)任。

第二十八條 生產(chǎn)調(diào)度對公司生產(chǎn)實行全面管理，堅持二十四小時倒班，每班一人。

第二十九條 以生產(chǎn)調(diào)度的集中統(tǒng)一指揮為原則，一切與生產(chǎn)相關(guān)的操作、指令都要通過生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)逐級下達(dá)，情況緊急或必要時，合理將范圍內(nèi)的人力、物力加以調(diào)配，以確保操作平穩(wěn)，生產(chǎn)安全，保質(zhì)、保量、按時完成生產(chǎn)任務(wù)。

第三十條 緊急情況下的應(yīng)急處理： 當(dāng)生產(chǎn)調(diào)度接到有關(guān)工區(qū)、車間、部室的緊急報警電話時，生產(chǎn)調(diào)度必須在最短的時間到達(dá)現(xiàn)場，確認(rèn)屬實需立即撥打報警電話（如119、110或120等），并通知調(diào)度主任和主管生產(chǎn)經(jīng)理，迅速聯(lián)系有關(guān)部門（如車隊、醫(yī)務(wù)室）或其他車間進行相應(yīng)的處理或救援。

第三十一條 當(dāng)遇到以下情況時,各工區(qū)、車間或部門應(yīng)及時向生產(chǎn)協(xié)調(diào)部匯報和調(diào)度員必須立即到位的:

1、發(fā)生安全、設(shè)備、質(zhì)量、人身、燃燒、爆炸等事故的；

2、主要操作指標(biāo)發(fā)生重大變化,明顯偏離控制范圍的；

3、水、電、汽等供應(yīng)發(fā)生困難，需要降低負(fù)荷停車或停產(chǎn)的；

4、崗位出現(xiàn)喝酒上崗或打架斗毆擾亂生產(chǎn)秩序的；

5、主要設(shè)備出現(xiàn)故障需進行應(yīng)急檢修處理或設(shè)備檢修不能按計劃完成的；

6、原材料供應(yīng)脫節(jié)、原礦供應(yīng)不足等威脅到生產(chǎn)正常進行的；

7、發(fā)現(xiàn)安全隱患及缺少安全防護措施的及監(jiān)控崗位出現(xiàn)問題的。

8、調(diào)度員現(xiàn)場確認(rèn)后，應(yīng)及時記錄各車間或部門的匯報內(nèi)容，并立即組織有關(guān)部門研究解決，暫時不能解決的，應(yīng)向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報。

9、在未接到生產(chǎn)調(diào)度指令前，存在問題的生產(chǎn)單位和部門不得隨意開車、停車、停水、停電、停汽、停產(chǎn)等。

第五章 調(diào)度管理

第三十二條 需要改變生產(chǎn)質(zhì)量方案，調(diào)整工藝、工程措施；計劃檢修和設(shè)備運行方案時，調(diào)度室可直接下達(dá)指令到各單位當(dāng)班班長，當(dāng)班班長接到指令后，必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。

第三十三條 生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)和質(zhì)量問題（如長時間操作不正常技術(shù)措施跟不上、產(chǎn)品質(zhì)量不合格、工作效率低、原材料消耗過高等）由當(dāng)班負(fù)責(zé)人向調(diào)度匯報，公司調(diào)度室及時記錄，掌握情況，并給予協(xié)調(diào)解決。

第三十四條 機、泵、儀、表等動靜設(shè)備出現(xiàn)問題不能正常運行，嚴(yán)重威脅生產(chǎn)時，當(dāng)班負(fù)責(zé)人直接與機電設(shè)備科聯(lián)系進行維護和維修，并及時向公司調(diào)度室匯報，調(diào)度室應(yīng)深入現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)有關(guān)單位進行搶修。

第三十五條 各輔助生產(chǎn)單位有計劃的開工、停工的措施、方案與實施辦法，必須提交生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審批后，有調(diào)度室編制相關(guān)方協(xié)同作業(yè)的統(tǒng)籌，并下發(fā)相關(guān)單位進行具體實施安排及完工后的質(zhì)量驗收。

第三十五條 非計劃停工、停車和停產(chǎn)，由單位負(fù)責(zé)人向調(diào)度室請示，由調(diào)度室進行現(xiàn)場診斷非計劃停工的必備條件、過程及時間安排，再落實該單位組織實施，緊急情況下可緊急停工，停車但必須立即向公司調(diào)度室匯報。否則，按私自停產(chǎn)、停工、停車論處。第三十六條 每天當(dāng)班調(diào)度員應(yīng)協(xié)助好礦值班領(lǐng)導(dǎo)安排的各項生產(chǎn)任務(wù)，并做好監(jiān)督、檢查、考核崗位責(zé)任制、交接班制、巡回檢查制、勞動紀(jì)律等各項制度的執(zhí)行情況。及負(fù)責(zé)按計劃安排組織指揮的開,停工及開車前的準(zhǔn)備,停車后的處理工作。

第六章 生產(chǎn)裝置管理

第三十七條 各生產(chǎn)裝置在公用工程方面需要大幅變動、投用、停用時，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，由調(diào)度室統(tǒng)一下達(dá)指令進行平衡。

第三十八條 生活供水、生產(chǎn)運輸車輛裝載及大型安裝工程需由調(diào)度室協(xié)調(diào)設(shè)備科進行實地勘察、檢查擬定計劃方案落實實施生產(chǎn)。

第三十九條 當(dāng)裝置污水排放時，要符合環(huán)保要求，按公司規(guī)定流程執(zhí)行，如確實影響生產(chǎn)，各裝置應(yīng)提前向調(diào)度室匯報，同意后方可排放。

第四十條 各裝置的關(guān)鍵設(shè)備、專用儲罐、投、停用及大型設(shè)備開、停機操作時，需提前向調(diào)度室匯報，待調(diào)度室組織相關(guān)人員現(xiàn)場檢測，一切準(zhǔn)備就緒后方可操作。

第七章 調(diào)度指令管理

第四十一條 當(dāng)生產(chǎn)受到影響和正常調(diào)度指揮受到干擾而貫徹不下去，上級或公司的決定受到抵制或生產(chǎn)計劃受到制約時，調(diào)度室需發(fā)布《調(diào)度令》或強制性《調(diào)度令》，但必須具有合法性。第四十二條《調(diào)度令》由生產(chǎn)調(diào)度室起草，調(diào)度長審核后由生產(chǎn)副總經(jīng)理簽發(fā)，受令單位必須認(rèn)真執(zhí)行，不折不扣完成，否則將從嚴(yán)處罰。

第四十三條 《調(diào)度令》的管理一式兩份，一份交執(zhí)行單位責(zé)任人，另一份生產(chǎn)協(xié)調(diào)部留存。

第四十四條 在生產(chǎn)運行處于緊急狀態(tài)，生產(chǎn)裝置發(fā)生重大調(diào)整、安全隱患擴大惡化及危及企業(yè)和個人生命財產(chǎn)安全時，調(diào)度室必須下達(dá)緊急調(diào)度令，（來不及書面指令的，緊急情況下可下達(dá)口頭調(diào)度令）。

第四十五條 生產(chǎn)調(diào)度指令是在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，組織均衡完成生產(chǎn)任務(wù)的重要手段，是對關(guān)鍵問題采取緊急措施的行政調(diào)度命令，各工區(qū)、采掘、部室必須無條件服從，并按調(diào)度指令規(guī)定的任務(wù)、內(nèi)容和期限組織完成。

第四十六條 對受令單位執(zhí)行調(diào)度指令不及時、不到位，一次扣部門負(fù)責(zé)人全月獎金，累計二次以上，部門所有人員當(dāng)月獎金扣除；造成重大事故的，按公司管理規(guī)定執(zhí)行。每月調(diào)度指令各單位完成情況，隨月度生產(chǎn)報表同時報送企劃部和勞動人事部作為績效工資考核依據(jù)。

第八章 生產(chǎn)調(diào)度會議制度

第四十七條 每天生產(chǎn)調(diào)度會提前10---15分鐘，在生產(chǎn)協(xié)調(diào)部召開，主要參加人員為采掘、機電、后勤部室主要負(fù)責(zé)人。具體對每天生產(chǎn)調(diào)度情況和各單位匯報情況加以綜合匯總，制定相關(guān)措施、計劃、方案以及先急后緩、應(yīng)急處理工作的部署。

第四十八條 每周一8點在會議室召開生產(chǎn)調(diào)度例會，參加人員為中層以上干部。主要內(nèi)容為上周工作完成情況及下周工作安排，緊急重大缺陷及安全、設(shè)備問題及事故的處理情況。

第四十九條 每周一調(diào)度會由企劃部根據(jù)上周調(diào)度會工作指令條項，實行對口考核咨詢問責(zé)制。到期完不成任務(wù)的，分管領(lǐng)導(dǎo)和單位責(zé)任人要進行工作解釋，無正當(dāng)理由的或找借口的予以每條項50元至100元處罰，由企劃部在調(diào)度會上直接開具罰款單。

第五十條 無論日常生產(chǎn)調(diào)度會和周一中層以上干部調(diào)度會，對總經(jīng)理全面管理的工作指令，所牽扯到的具體事項，屬于哪位分管領(lǐng)導(dǎo)管轄的，要積極做好本工作指令范圍內(nèi)的納入。會后要立即布置落實好。對較繁瑣、工作量較大的，涉及單位較多的工程量，各分管領(lǐng)導(dǎo)會后要進行磋商協(xié)調(diào)合議，拿出措施，歸口落實。

第五十一條 各分管領(lǐng)導(dǎo)在調(diào)度會上所安排到范圍內(nèi)的每周、每天工作任務(wù)和具體事項，各單位負(fù)責(zé)人要做好記錄，明確目標(biāo)。會后分管領(lǐng)導(dǎo)要對自己安排的工作再進行合理編制計劃，詳細(xì)組織部署落實，各單位負(fù)責(zé)人要不折不扣地分解落實崗位責(zé)任人。否則，只在會上說，會后不貫徹不布置的，單位人又不明確造成工作任務(wù)完不成的，可直接處罰分管領(lǐng)導(dǎo)落實不力，每次50---100元。第五十二條 各工區(qū)、車間、部室領(lǐng)導(dǎo)對每天、每周計劃內(nèi)（外）應(yīng)急工作較多，紀(jì)要工作指令不能履行的，分管領(lǐng)導(dǎo)和單位負(fù)責(zé)人，要在調(diào)度會上做好特殊匯報說明。會后連同本次調(diào)度會分管領(lǐng)導(dǎo)具體安排的新任務(wù)、新要求，一并完成。

第五十三條 調(diào)度會上各分管領(lǐng)導(dǎo)要周密部署并落實好各自管轄范圍內(nèi)的各單位每周和每日工作計劃任務(wù)。單位負(fù)責(zé)人不但要明確到人，還要做好監(jiān)督協(xié)調(diào)及工程質(zhì)量把關(guān)工作。調(diào)度室管理對有些工程量必須組織小組實地調(diào)研，完成后必須組織驗收。對較大的井下及高處作業(yè)工程，在落實好工作的同時還要制定出相關(guān)的安全操作規(guī)程及防護措施。

第五十四條 分管領(lǐng)導(dǎo)每天的工作安排要有計劃、有落實、有檢查，經(jīng)常到現(xiàn)場指揮。當(dāng)天調(diào)度會部署安排的工作任務(wù)，要責(zé)令單位人必須當(dāng)天保質(zhì)保量完成。

第五十五條 總經(jīng)理每周調(diào)度會對工區(qū)、車間、部室具體落實的工作指令，各單位必須不折不扣努力完成。有跨周期的、月末調(diào)度會必須做好工作完成匯報。

第五十六條 各分管經(jīng)理因工作需要跨范圍指令落實的，要做好會后與其他分管領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)商，也可在生產(chǎn)調(diào)度會上要求調(diào)度工作安排協(xié)調(diào)，確保統(tǒng)一指揮性。

第五十七條 每周中層以上領(lǐng)導(dǎo)調(diào)度會紀(jì)要由企劃部和生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)記錄。記錄不全的，要征求分管領(lǐng)導(dǎo)工作日記。紀(jì)要整理、工作指令落實對口考核由企劃部配合生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)。第五十八條 每周或不定期地總經(jīng)理深入生產(chǎn)一線現(xiàn)場勘察指導(dǎo)，調(diào)度室要負(fù)責(zé)組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同，并將所勘察檢查需要落實整改的問題列為調(diào)度指令，立即予以部署落實。

第五十九條 日常生產(chǎn)調(diào)度要根據(jù)行程規(guī)劃了實際情況，做好調(diào)度會后有關(guān)安全、技術(shù)生產(chǎn)運行分析會。主要議題是對工程質(zhì)量和指標(biāo)質(zhì)量存在的不足加以診斷，制定對策，以求在最短和最塊的時間內(nèi)做好工作的改進。

第六十條 生產(chǎn)調(diào)度每月應(yīng)根據(jù)設(shè)備管理以求和設(shè)備運行情況，組織召開設(shè)備運行及健康狀況分析會，對本班管轄設(shè)備的運行狀況進行全面細(xì)致的分析，并制訂下一步維護工作和大修工作的重點。對存在的維護原因或典型設(shè)備事故應(yīng)寫出事故分析報告，同時建立事故分析制度。

第九章 生產(chǎn)經(jīng)營計劃管理

第六十一條 公司每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃下達(dá)后，調(diào)度室要根據(jù)各單位計劃要求，制定調(diào)度生產(chǎn)作業(yè)計劃，實行目標(biāo)管理。按目標(biāo)分階段組織生產(chǎn)，準(zhǔn)確掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動狀態(tài)，及時采取消除相互脫節(jié)和失調(diào)的現(xiàn)象，確保全面完成生產(chǎn)計劃。

第六十二條 生產(chǎn)計劃的編制（包括每月生產(chǎn)用原材料購置上提計劃的編制）要本著公司實際經(jīng)濟效益和目標(biāo)發(fā)展方向編制，每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制不能違背公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標(biāo)的整體布局，各單位每月生產(chǎn)經(jīng)營計劃完成情況要進行綜合統(tǒng)計存檔，年終實行一次性總結(jié)考核評比，確保下一年生產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施與穩(wěn)定。

第六十三條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部應(yīng)建立生產(chǎn)作業(yè)計劃執(zhí)行進度匯報制度和現(xiàn)場跟進考核制度，各單位必須按規(guī)定的調(diào)度內(nèi)容和完成計劃的時限，向調(diào)度部門匯報數(shù)字和生產(chǎn)情況。然后生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對照日?？己擞涗洰?dāng)月匯總計劃完成的優(yōu)劣并報送績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組進行當(dāng)月工資獎懲的兌現(xiàn)。

第六十四條 每年節(jié)假日保勤計劃，要按照公司制定的具體措施進行嚴(yán)抓嚴(yán)管落實好日常調(diào)度安全生產(chǎn)工作。對違反保勤措施計劃的當(dāng)月要及時上報績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組予以當(dāng)月工資獎懲兌現(xiàn)（具體處罰標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)各保勤措施規(guī)定執(zhí)行）。

第十章 干部值班制度

第六十五條 干部值班由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員和有關(guān)職能部門人員組成。按周期輪流制主要工作是協(xié)助調(diào)度室搞好日常安全生產(chǎn)工作和生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)調(diào)工作。

第六十六條 值班領(lǐng)導(dǎo)必須堅持值班24小時在崗，統(tǒng)一在礦內(nèi)食堂就餐。如有特殊情況不能值班者，要提前向調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)請假，由調(diào)度室調(diào)換其他領(lǐng)導(dǎo)上崗。否則，私自調(diào)崗和無故缺席者，每次處罰100元。

第六十七條 值班工作中，以安全生產(chǎn)為主導(dǎo)，并積極帶領(lǐng)和調(diào)度好 “早、中、夜”各單位當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)過程中的各項生產(chǎn)應(yīng)急事務(wù)。對生產(chǎn)中的各項應(yīng)急處理要現(xiàn)場到位，有布置，有檢查。嚴(yán)格按各項規(guī)章制度，進行對“三違”人員的懲處。第六十八條 值班領(lǐng)導(dǎo)每天應(yīng)提前做好崗位交接班并及時做好值班記錄和詳細(xì)交接值班期間所存在及未處理完的各項生產(chǎn)工作。

第六十九條 因值班領(lǐng)導(dǎo)安全管理不力，節(jié)假日防汛和應(yīng)急救援組織落實不力等，造成的各項影響生產(chǎn)和安全，設(shè)備事故的負(fù)主要責(zé)任。

第七十條 為便于第二天更好地工作，值班領(lǐng)導(dǎo)24小時下班后，要對本人職責(zé)管理范圍的工作備好課，落實業(yè)務(wù)工作代理人，可休息一天。凡未落實好業(yè)務(wù)代理人的及本人職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)安全問題和影響生產(chǎn)問題的，有本人承擔(dān)責(zé)任追究。

第十一章 生產(chǎn)上下井行人管理制度

第七十一條 日常生產(chǎn)采掘工區(qū)當(dāng)班人員必須在8：30分全部下井完畢。否則，不能及時下井完畢的由調(diào)度室通過監(jiān)控錄像記錄，進行每人每次50 元罰款。

第七十二條 后勤部室人員有工作要求下井的，必須在8：40分前全部下井完畢（特殊工作檢查有調(diào)度室根據(jù)情況批準(zhǔn)），11：00方可上井。下午2：00分下井，4：00分方可上井。否則，如有違反每次予以處罰50 元。

第七十三條 無論采掘和后勤管理人員上下井人數(shù)每次不得低于2人或高于12人（特殊情況需由調(diào)度室批準(zhǔn)方可上下井），否則，如有違反每次處罰責(zé)任人每次50 元。

第七十四條 副斜井禁止人車同行。否則，每次處罰責(zé)任人50元，處罰信號工每次50元。

第七十五條 后勤各部室管理人員每周、每月下井次數(shù)，按照公司規(guī)定的數(shù)量進行考核。否則，達(dá)不到規(guī)定數(shù)量的當(dāng)月取消下井費用或按少下井次數(shù)的多少，每次罰款50 元。

第七十六條 不是公司規(guī)定的下井人員和非井下工作人員，不得私自強行下井，如有違反每次罰款50 元。

第七十七條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部每月按時對各單位下井人員進行考核，并將下井工作次數(shù)及違反下井規(guī)定的人員匯報公司考核小組，予以當(dāng)月工資的獎懲。

第十二章 調(diào)度室監(jiān)控管理制度

第七十八條 各崗位監(jiān)控器有生產(chǎn)協(xié)調(diào)部管理，監(jiān)管不力或人為損壞由該部負(fù)責(zé)。

第七十九條 各崗位監(jiān)控設(shè)備和攝像頭網(wǎng)絡(luò)，每天應(yīng)24小時不停機監(jiān)控。除礦值班領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室值班員當(dāng)班操作外，其他人員不得隨意私自調(diào)整或操作監(jiān)控畫面。否則，每次罰款20 元。

第八十條 各崗位攝像頭，由各單位當(dāng)班崗位操作工負(fù)責(zé)保護監(jiān)管，如有故障和人為損壞，監(jiān)護人要及時向調(diào)度室匯報。造成私自扭轉(zhuǎn)鏡頭者，每次罰款100元，私自用物品遮掩鏡頭者每次罰款40 元，故意損壞者賠償2400元。

第八十一條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和絞車房監(jiān)控屏，只能用于日常生產(chǎn)指揮和提升系統(tǒng)信息反饋，不得任何人私自調(diào)閉精礦畫面做其他放像和網(wǎng)絡(luò)使用。否則，每發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。第八十二條 調(diào)度室每天工作考核要對重點監(jiān)控崗位進行監(jiān)控錄像回放排查（包括崗位勞動紀(jì)律、人員上下井時間、非崗位人員的串崗及設(shè)備運行情況等）。

第十三章 生產(chǎn)日報表管理制度

第八十三條 各生產(chǎn)單位統(tǒng)計員（或兼職統(tǒng)計員）每天8：30分必須準(zhǔn)時填送單位生產(chǎn)日報表，日報表中的各項工作量和指標(biāo)數(shù)據(jù)必須具有可靠性、真實性，并有單位負(fù)責(zé)人簽字后方可報送生產(chǎn)協(xié)調(diào)部。否則每遲報一次罰款20元，每拒報、漏報、錯報一次罰款50元。

第八十四條 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部統(tǒng)計員每天10：00鐘，必須準(zhǔn)時將各單位生產(chǎn)日報表匯總、考核、檢測、驗算報送完畢。否則，每遲報一次罰款20 元，拒報、漏報、錯報一次罰款50 元；日報表未經(jīng)考核和計算錯誤的每次罰款100元。

第八十五條 各單位統(tǒng)計員公休、事假或不在崗情況下，單位負(fù)責(zé)人要安排其他人員代理報送，代理人所填報的程序仍執(zhí)行統(tǒng)計員規(guī)定。否則，遲報的每次罰款20元；出現(xiàn)拒報、漏報、錯報、每次罰款50元；出現(xiàn)弄虛作假和篡改數(shù)據(jù)的每次罰款100元。

第八十六條 各單位統(tǒng)計員每月25號務(wù)必將當(dāng)月生產(chǎn)日報表匯總合計，及時報送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。否則，遲報、漏報、拒報、錯報的仍執(zhí)行日報表規(guī)定處罰。

第八十七條 各單位統(tǒng)計員職責(zé)流程和工作考核由企劃部管理，在日常報表和各項考核統(tǒng)計工作中，不受任何人影響或制約。否則，不能認(rèn)真履行其職責(zé)的和屢次違反日報表管理規(guī)定的，按失職論處予以取消統(tǒng)計員資格并承擔(dān)追究處理。

第八十八條 本制度由生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)執(zhí)行落實和解釋。各工區(qū)、車間、部室必須認(rèn)真履行遵守。