第一篇:當(dāng)好參謀助手,做新時(shí)代村官
當(dāng)好參謀助手
做新時(shí)代村官
自2005年黨的十六屆五中全會(huì)正式提出建設(shè)“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”社會(huì)主義新農(nóng)村,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展。2017年黨的十九大提出“鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”,既是對(duì)十六屆五中全會(huì)提出的“社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)”的延續(xù),又是中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代背景下,中央對(duì)“三農(nóng)”工作的新發(fā)展、新部署與新戰(zhàn)略。當(dāng)前,在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的同時(shí),農(nóng)民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力也再次獲得新的機(jī)遇,但是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是在曲折中前進(jìn)的。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸又在那里呢?
一、新農(nóng)村發(fā)展中存在的問(wèn)題
(一)人口老齡化嚴(yán)重,人才出現(xiàn)斷層
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施需要大量人才支持。當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外流和人口老齡化日益加重,走出去的人才一去不復(fù)返,新農(nóng)村發(fā)展缺乏新鮮血液的加入,村兩委普遍老齡化,無(wú)法滿足新農(nóng)村的發(fā)展需求。鄉(xiāng)村振興需要人才來(lái)支撐,但是優(yōu)秀人才不愿回鄉(xiāng)、不能回鄉(xiāng),使得鄉(xiāng)村發(fā)展缺少活力和后勁。村干部是黨和國(guó)家農(nóng)村方針政策的直接執(zhí)行者,但村干部崗位吸引力不夠強(qiáng),存在后備力量不足,學(xué)歷高、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的年輕人不愿意當(dāng)村干部,村兩委出現(xiàn)人才斷層的窘困局面。
(二)農(nóng)村黨組織建設(shè)薄弱,帶富能力弱 農(nóng)村干部老齡化嚴(yán)重,文化水平低,在帶領(lǐng)群眾共同致富上顯得力不從心。部分支部發(fā)展黨員力度不大,不注意培養(yǎng)青年干部,導(dǎo)致村干部難選難找,部分農(nóng)村基層黨組織在群眾中的威望不高,缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力,帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)方面思路不寬、辦法不多,只有致富愿望但無(wú)致富思路,工作缺乏創(chuàng)造性,農(nóng)村黨組織的服務(wù)功能不能滿足群眾的需要。
(三)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏領(lǐng)頭羊,制約產(chǎn)業(yè)興旺 農(nóng)村都缺乏帶動(dòng)力強(qiáng)的合作組織,尤其是在當(dāng)前農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力大量外流和老齡化日益加重的情況下,農(nóng)村產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,農(nóng)業(yè)科技支撐薄弱,農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益低,農(nóng)民合作社“空殼”現(xiàn)象嚴(yán)重,加之市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)大、銷路不暢等影響因素,導(dǎo)致養(yǎng)殖產(chǎn)出不高,增收效果不盡人意,難以打造龍頭企業(yè),欠缺帶富能力。
二、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路與對(duì)策
如何打破這些新農(nóng)村發(fā)展的瓶頸,提升內(nèi)生動(dòng)力,發(fā)展產(chǎn)業(yè),帶動(dòng)農(nóng)民增收致富,是新時(shí)代村官所要探索的問(wèn)題。
(一)鄉(xiāng)村振興,人才支撐是關(guān)鍵
農(nóng)村要發(fā)展,人才是關(guān)鍵。農(nóng)村要吸引人才,留下人才,必須完善人才機(jī)制,創(chuàng)建良好的人才環(huán)境。通過(guò)出臺(tái)相應(yīng)的政策吸引大中專畢業(yè)生、在外創(chuàng)業(yè)和務(wù)工人員返鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。鼓勵(lì)大中專畢業(yè)生競(jìng)選村委職務(wù),把新思路、新觀念帶到農(nóng)村,為新農(nóng)村發(fā)展貢獻(xiàn)才華,貢獻(xiàn)智慧。鼓勵(lì)有經(jīng)商能力或一技之長(zhǎng)的本土企業(yè)家和務(wù)工人員帶資金、帶技術(shù)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),讓他們盡快成為建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的帶頭人。通過(guò)培訓(xùn)、組織外出學(xué)習(xí)考察等方式挖掘和培育農(nóng)民企業(yè)家和農(nóng)村致富帶頭人,他們是新農(nóng)村建設(shè)的能手,是農(nóng)民致富的榜樣,讓他們?cè)谧约哼m合的位置上發(fā)揮出自己的特長(zhǎng),引領(lǐng)廣大農(nóng)民勤勞致富。通過(guò)這些方式匯聚農(nóng)村人才,培育農(nóng)村人才,把他們作為村級(jí)后備干部培養(yǎng),為村兩委提供新鮮血液,為鄉(xiāng)村振興發(fā)展提供人才支撐,(二)加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,迫切需要加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè)。一是加強(qiáng)農(nóng)村基層黨的干部隊(duì)伍建設(shè)。農(nóng)村基層黨的干部隊(duì)伍是村級(jí)組織的“主心骨”,是黨員群眾的“領(lǐng)頭雁”,是黨和政府聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁。要注意在返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)畢業(yè)生、務(wù)工經(jīng)商返鄉(xiāng)人員中發(fā)展黨員,讓他們參與到新農(nóng)村建設(shè)中來(lái),特別是把政治素質(zhì)好、“雙帶”能力強(qiáng)的黨員選入村級(jí)黨組織班子中,為村級(jí)干部隊(duì)伍注入新活力。二是建立和完善保障激勵(lì)機(jī)制。建立健全激勵(lì)保障機(jī)制,解決村干部的政治發(fā)展空間問(wèn)題,使具有農(nóng)民身份的優(yōu)秀村干部有機(jī)會(huì)成為國(guó)家公務(wù)員或事業(yè)單位人員,有效激發(fā)他們投身新農(nóng)村建設(shè)的熱情和動(dòng)力。三是加強(qiáng)對(duì)村級(jí)干部的教育培訓(xùn)。要把村黨組織書(shū)記培訓(xùn)納入干部教育培訓(xùn)整體規(guī)劃,既要制定屆、期培訓(xùn)規(guī)劃,又要制定年度培訓(xùn)計(jì)劃,確保村黨組織書(shū)記定期參加集中培訓(xùn)活動(dòng),提升村黨組織書(shū)記的素質(zhì)和能力,治好“本領(lǐng)恐慌”之癥。
(三)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)新農(nóng)村發(fā)展
鄉(xiāng)村振興,產(chǎn)業(yè)發(fā)展是動(dòng)力。貴州省委孫志剛書(shū)記提出的產(chǎn)業(yè)革命“八要素”對(duì)發(fā)展農(nóng)村產(chǎn)業(yè),振興鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)指明了方向。例如,近年來(lái),天柱縣竹林鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,發(fā)揮自身區(qū)位優(yōu)勢(shì),牢牢把握農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)革命“八要素”,組織村兩委、致富帶頭人、黨員群眾外出多方考察學(xué)習(xí)最終引進(jìn)溫氏集團(tuán)生豬一體化養(yǎng)殖項(xiàng)目,帶動(dòng)老百姓實(shí)現(xiàn)脫貧增收。通過(guò)“龍頭企業(yè)+黨建合作社+家庭農(nóng)場(chǎng)+貧困戶”的模式與溫氏集團(tuán)靖州分公司發(fā)展生豬養(yǎng)殖,公司與養(yǎng)戶產(chǎn)銷對(duì)接,最大限度消除發(fā)展風(fēng)險(xiǎn),保障養(yǎng)戶的合理利益。幾年來(lái),該鎮(zhèn)生豬養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)欣欣向榮之態(tài),目前已有8個(gè)生豬圈舍投入使用,在建圈舍10個(gè),建成之后該鎮(zhèn)將年出欄生豬3萬(wàn)頭,年產(chǎn)值6000多萬(wàn)元,帶動(dòng)貧困戶1000戶以上,解決群眾就業(yè)110人。同時(shí)該鎮(zhèn)在生豬養(yǎng)殖業(yè)的帶動(dòng)下,林下養(yǎng)雞、稻田養(yǎng)魚(yú)、油茶、蘆筍種植、肉牛養(yǎng)殖、靈芝種植等產(chǎn)業(yè)相繼興起,推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。
第二篇:做好統(tǒng)計(jì)工作 當(dāng)好參謀助手
做好統(tǒng)計(jì)工作
當(dāng)好參謀助手
做好統(tǒng)計(jì)工作
當(dāng)好參謀助手2007-02-02 21:53:5
5做好統(tǒng)計(jì)工作當(dāng)好參謀助手
——××*統(tǒng)計(jì)工作的做法
近年來(lái),我們?cè)谥袃?chǔ)糧總公司、分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)糧食方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行《統(tǒng)計(jì)法》和糧食統(tǒng)計(jì)制度,穩(wěn)定統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍,提升統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì),深入調(diào)查研究,搞好分析預(yù)測(cè),較好地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)宏觀管理和科學(xué)決策提供了大量的數(shù)字資料和分析材料,較好地起到了參謀和助手的作用,多次被分公司評(píng)為統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位。主要做法:
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)定隊(duì)伍,提高認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變職能
糧食統(tǒng)計(jì)工作既是搞活糧食流通,提高流通效益的晴雨表和指示器,又是中央儲(chǔ)備糧計(jì)劃數(shù)量的直接反映,也是上級(jí)撥付費(fèi)用補(bǔ)貼的直接依據(jù)。特別是在糧食購(gòu)銷市場(chǎng)化新形勢(shì)下,統(tǒng)計(jì)工作的作用更為突出。當(dāng)前,以收購(gòu)、市場(chǎng)、價(jià)格三放開(kāi)為主要內(nèi)容的新一輪糧食流通體制改革即將全面推廣,以產(chǎn)權(quán)制度改革為重點(diǎn)的國(guó)有糧食企業(yè)改革大步推進(jìn),傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)工作模式越來(lái)越不適應(yīng)糧食企業(yè)改革與發(fā)展的要求。糧食統(tǒng)計(jì)工作只有與時(shí)俱進(jìn),大膽創(chuàng)新,積極探索新時(shí)期做好統(tǒng)計(jì)工作的新方法,主動(dòng)跳出單純而簡(jiǎn)單地提供報(bào)表和數(shù)據(jù)的小圈子,實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)型向主動(dòng)型轉(zhuǎn)變,由管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變,才能發(fā)揮好統(tǒng)計(jì)工作的“信息、咨詢、監(jiān)督”職能,才能不斷提高服務(wù)水平,更好地服務(wù)于企業(yè)大局?;谶@種認(rèn)識(shí),近年來(lái),中心庫(kù)在糧改力度不斷加大的情況下,始終高度重視統(tǒng)計(jì)工作,不斷將統(tǒng)計(jì)工作推向前進(jìn)。
1、穩(wěn)定隊(duì)伍。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍的穩(wěn)定,直接關(guān)系統(tǒng)計(jì)工作的質(zhì)量和水平。為此,中心庫(kù)專門(mén)下發(fā)文件,要求各承儲(chǔ)庫(kù)企業(yè)必須配備專職統(tǒng)計(jì)人員,確保統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定。中心庫(kù)所轄4個(gè)代儲(chǔ)庫(kù)都配備了專職統(tǒng)計(jì)員,為統(tǒng)計(jì)工作全面健康發(fā)展打下了較為堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各代儲(chǔ)庫(kù)為統(tǒng)計(jì)人員配備了較先進(jìn)的微機(jī)設(shè)備,并與中心庫(kù)實(shí)施統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)了報(bào)表自動(dòng)化,完成了超強(qiáng)報(bào)表,通用臺(tái)帳管理系統(tǒng),中儲(chǔ)糧倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)等軟件的應(yīng)用。領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和堅(jiān)強(qiáng)支持,為統(tǒng)計(jì)工作的正常開(kāi)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,統(tǒng)計(jì)人員的工作主動(dòng)性和積極性顯著增強(qiáng)。
2、抓好培訓(xùn)。中心庫(kù)始終堅(jiān)持定期與不定期和以會(huì)代培等方式,積極組織統(tǒng)計(jì)人員深入學(xué)習(xí)《統(tǒng)計(jì)法》、《山東省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》、糧食流通體制改革政策及糧食統(tǒng)計(jì)制度,提高了大家綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。近幾年,先后有8名同志參加了分公司和中心庫(kù)組織的統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班,有效地提高了統(tǒng)計(jì)人員的工作水
平,進(jìn)一步規(guī)范了統(tǒng)計(jì)工作管理。統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍呈現(xiàn)出三個(gè)明顯的進(jìn)步:一是樹(shù)立起了良好的職業(yè)道德,大家愛(ài)崗敬業(yè),熟悉政策法規(guī),端正態(tài)度搞好調(diào)查,正確分析市場(chǎng)動(dòng)態(tài),客觀公正據(jù)實(shí)反映,搞好服務(wù)。二是掌握了合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)。在轉(zhuǎn)變中充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,努力學(xué)習(xí)糧食市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、政策法規(guī)及文化知識(shí)。三是提高了政治素質(zhì)。能感悟到政策和變化對(duì)統(tǒng)計(jì)工作帶來(lái)的巨大影響,提高了認(rèn)識(shí)和實(shí)踐能力,增強(qiáng)了參與決策,當(dāng)好參謀助手的主動(dòng)性。
3、提高待遇。隨著糧改的不斷深入,個(gè)別代儲(chǔ)庫(kù)因重會(huì)計(jì),輕統(tǒng)計(jì),重經(jīng)營(yíng),輕管理,導(dǎo)致統(tǒng)計(jì)人員地位越來(lái)越低,工作越來(lái)越多,任務(wù)越來(lái)越重,統(tǒng)計(jì)人員既要兢兢業(yè)業(yè)搞好統(tǒng)計(jì)工作,又要肩負(fù)其它任務(wù)。針對(duì)上述情況,中心庫(kù)一方面要求統(tǒng)計(jì)人員端正態(tài)度,樹(shù)立有為才能有位的意識(shí),努力提高統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平,另一方面多次召開(kāi)代儲(chǔ)庫(kù)負(fù)責(zé)人會(huì)議,強(qiáng)調(diào)統(tǒng)計(jì)工作重要性,明確
要求:統(tǒng)計(jì)人員要參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策,參加有關(guān)會(huì)議,閱讀有關(guān)文件,并規(guī)定給予一定崗位津貼,同時(shí)單位要盡量少給或不給統(tǒng)計(jì)人員分配其它任務(wù),使統(tǒng)計(jì)人員有足夠時(shí)間和精力開(kāi)展各項(xiàng)工作,確保統(tǒng)計(jì)數(shù)字準(zhǔn)確及時(shí)上報(bào)。通過(guò)多方努力,統(tǒng)計(jì)人員在企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理中的作用較好地發(fā)揮出來(lái),統(tǒng)計(jì)人員參與企業(yè)管理決策的積極性高漲,統(tǒng)計(jì)工作的地位有了較大提高。
二、規(guī)范統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真執(zhí)行統(tǒng)計(jì)規(guī)章
1、健全制度夯實(shí)基礎(chǔ)。要保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,就必須從基礎(chǔ)工作入手,大力夯實(shí)源頭數(shù)字,完善手續(xù)制度,強(qiáng)化監(jiān)督落實(shí)。一是細(xì)化承儲(chǔ)企業(yè)制度。為更好地掌握統(tǒng)計(jì)數(shù)字的真實(shí)性,在認(rèn)真執(zhí)行糧油統(tǒng)計(jì)制度的基礎(chǔ)上,又結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《糧油出(入)庫(kù)情況報(bào)單》、《分庫(kù)點(diǎn)收支存報(bào)告單》、《中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)百分考核辦法》以及溢余、損耗審批制度,使統(tǒng)計(jì)數(shù)字的準(zhǔn)確性、時(shí)效
性有了很大提高。二是規(guī)范傳遞手續(xù)。大力推進(jìn)原始憑證傳遞制度規(guī)范化,能夠認(rèn)真執(zhí)行糧食統(tǒng)計(jì)制度,客觀反映糧油購(gòu)銷存的實(shí)際情況,原始記錄齊全,傳遞手續(xù)嚴(yán)格,做到業(yè)務(wù)處理收有憑、支有據(jù)。三是規(guī)范臺(tái)帳登統(tǒng)。通過(guò)狠抓統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度的落實(shí),使各承儲(chǔ)企業(yè)能夠及時(shí)根據(jù)原始憑證登記統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,改變了統(tǒng)計(jì)數(shù)字依照會(huì)計(jì)數(shù)字“跑”的不良習(xí)慣。四是完善對(duì)賬制度。中心庫(kù)制定了《統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬互核薄》,規(guī)定:每月底業(yè)務(wù)終了,統(tǒng)計(jì)、會(huì)計(jì)、保管三方對(duì)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)查找原因,并加以解決。統(tǒng)計(jì)報(bào)表做到“三不報(bào)出”,即:不對(duì)賬不報(bào)出,有錯(cuò)誤不報(bào)出,不經(jīng)負(fù)責(zé)人審閱不報(bào)出,切實(shí)做到了帳帳相符,帳實(shí)相符,確保了庫(kù)存真實(shí)。在分公司及農(nóng)發(fā)行的歷次庫(kù)存檢查中都順利通過(guò),并受到了良好評(píng)價(jià)。
2、嚴(yán)肅統(tǒng)計(jì)工作紀(jì)律。嚴(yán)格遵守統(tǒng)計(jì)紀(jì)律,求真務(wù)實(shí),排除干擾真實(shí)反映統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。是統(tǒng)計(jì)人員的神圣職責(zé),也是義不容辭的義務(wù)。在工作中我們大力倡導(dǎo)說(shuō)真話、報(bào)實(shí)數(shù)的工作作風(fēng),對(duì)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表的統(tǒng)計(jì)范圍,數(shù)字口徑,報(bào)送時(shí)間等按照統(tǒng)計(jì)制度要求做到落實(shí)堅(jiān)決,并定期對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)議評(píng)估,對(duì)在統(tǒng)計(jì)工作中表現(xiàn)出色和堅(jiān)持實(shí)事求是,敢于同弄虛作假行為作斗爭(zhēng)的統(tǒng)計(jì)人員中心庫(kù)給予通報(bào)表彰;對(duì)違反統(tǒng)計(jì)紀(jì)律的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計(jì)人員,根據(jù)《統(tǒng)計(jì)法》的有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理,從而維護(hù)了《統(tǒng)計(jì)法》的嚴(yán)肅性,杜絕了虛報(bào)、遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)、篡改統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)現(xiàn)象的發(fā)生。
3、開(kāi)展檢查評(píng)比活動(dòng)。為保證中心庫(kù)統(tǒng)計(jì)工作的快捷,健康發(fā)展,我們按照“先自查,后互查”的原則,在每年3月份及9月份,組織一次統(tǒng)計(jì)質(zhì)量大檢查,通過(guò)檢查,既肯定了統(tǒng)計(jì)工作中的成績(jī),也發(fā)現(xiàn)和糾正了存在的問(wèn)題,杜絕了違法亂紀(jì)行為,達(dá)到了相互學(xué)習(xí),相互促進(jìn),提高統(tǒng)計(jì)數(shù)字質(zhì)量的目的。同時(shí)在轄區(qū)內(nèi)開(kāi)展了統(tǒng)計(jì)評(píng)比競(jìng)賽活
動(dòng),對(duì)評(píng)出的優(yōu)勝單位給予一定的獎(jiǎng)勵(lì),有效地起到了鼓勵(lì)先進(jìn),帶動(dòng)中游,鞭策后勁的作用。
三、深入開(kāi)展調(diào)查研究,努力搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)
通過(guò)開(kāi)展糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查,可以為糧食企業(yè)研究糧食流通的新特點(diǎn),探索糧食產(chǎn)銷發(fā)展變化的新規(guī)律,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展提供極具價(jià)值的參考資料。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的需要,我們站在服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展大局的高度,按照上級(jí)部署,積極組織調(diào)查研究,切實(shí)加強(qiáng)糧食統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。
1、實(shí)事求是搞好夏秋兩季生產(chǎn)情況調(diào)查。我們堅(jiān)決杜絕估計(jì)等于統(tǒng)計(jì)的不良現(xiàn)象,發(fā)動(dòng)代儲(chǔ)庫(kù)統(tǒng)計(jì)人員,配合種子部門(mén),深入到田間地頭,走村入戶,在調(diào)查中測(cè)算數(shù)據(jù),在親朋好友中求證數(shù)據(jù)的真實(shí)性。近幾年來(lái),轄區(qū)內(nèi)的夏秋兩季產(chǎn)量調(diào)查準(zhǔn)確程度達(dá)到95%以上,調(diào)查數(shù)據(jù)得到了政府有關(guān)部門(mén)的高度重視,成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)測(cè)市場(chǎng),進(jìn)行
決策的重要依據(jù)。
2、關(guān)注市場(chǎng)搞好服務(wù)。一是搞好信息發(fā)布。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,糧食價(jià)格由市場(chǎng)供求規(guī)律自發(fā)形成。因此,我們積極組織力量利用現(xiàn)代化工具——互聯(lián)網(wǎng)搜集信息,派人出去到周邊省、市、縣搜集信息,廣布收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)抓信息。我們還下發(fā)文件,要求各承儲(chǔ)庫(kù)設(shè)一名業(yè)務(wù)信息員,每季度上報(bào)一次糧油綜合信息分析報(bào)告。然后中心庫(kù)進(jìn)行匯總,去粗取精,上報(bào)分公司和有關(guān)部門(mén),為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了重要依據(jù)。二是當(dāng)好參謀助手。我們?cè)诋?dāng)前糧食事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,改革轉(zhuǎn)軌重要階段,廣泛調(diào)查研究,搜集信息,依據(jù)政策、事實(shí)和有關(guān)數(shù)據(jù)資料,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,對(duì)反映糧食經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象的數(shù)據(jù)資料進(jìn)行分析研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,查明原因,找出規(guī)律,提出建議,作出結(jié)論,為領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供了有價(jià)值的分析報(bào)告10余篇。特別是我們根據(jù)上級(jí)提出的發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”這一要求,先后走訪有種植優(yōu)質(zhì)小麥經(jīng)
驗(yàn)的農(nóng)戶,了解他們的需求,并搜集各方面的信息加以整理,最后形成一份緊緊圍繞農(nóng)業(yè)增產(chǎn),農(nóng)民增收,企業(yè)增效《大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)小麥產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)》的分析報(bào)告,提出了擇優(yōu)品種,以點(diǎn)帶面,逐年增加,讓利于農(nóng),提供服務(wù),按量收購(gòu)等建議,被政府采納并下發(fā)實(shí)施意見(jiàn)。菏澤國(guó)儲(chǔ)庫(kù)在這方面起步早,效果好。該庫(kù)采取訂單種植,訂單收購(gòu)的模式,先后與全市20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂了訂單種植收購(gòu)優(yōu)質(zhì)小麥合同,每年合同收購(gòu)量3萬(wàn)多噸,形成了糧庫(kù)+基地+農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)鏈條,有力地促進(jìn)了糧食生產(chǎn)和流通,提高了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
第三篇:發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手
發(fā)揮職能作用當(dāng)好參謀助手
中共*市委政法委辦公室
2012年*月*日
今年來(lái),全市政法各部門(mén)在辦公室工作中,緊扣中心抓重點(diǎn),結(jié)合實(shí)際突亮點(diǎn),破解難點(diǎn)求實(shí)效,不斷提高協(xié)調(diào)服務(wù)和信息調(diào)研工作水平,推動(dòng)了政法工作的創(chuàng)新發(fā)展,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定做出了積極努力。
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極協(xié)調(diào)推動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)重視,是做好辦公室工作的關(guān)鍵。全市政法各單位領(lǐng)導(dǎo)始終把辦公室工作列入重要議事日程,親自部署、親自督促、親自參與,從組織上、行動(dòng)上、經(jīng)費(fèi)上保證辦公室工作的順利進(jìn)行。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)辦公室工作的組織領(lǐng)導(dǎo),確保辦公室工作不斷取得新成效,市委政法委成立了辦公室工作領(lǐng)導(dǎo)小組,書(shū)記親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),協(xié)調(diào)、組織、督導(dǎo)全市政法系統(tǒng)的辦公室工作。為了加強(qiáng)政法宣傳工作,市委政法委每年籌措1萬(wàn)元專門(mén)經(jīng)費(fèi),委托*網(wǎng)提供技術(shù)支持,維護(hù)《*政法綜治網(wǎng)》,并抽調(diào)專人,安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),采編發(fā)布政法信息。
二、緊扣工作重點(diǎn),深化信息調(diào)研。在信息調(diào)研工作中,我們自覺(jué)地站在全市乃至全省全國(guó)的高度,站在領(lǐng)導(dǎo)的位置上進(jìn)行“換位”思考,注意圍繞市委、市政府的中心工作,結(jié)合政法工作實(shí)際,有針對(duì)性地開(kāi)展信息采編及調(diào)查研究,指導(dǎo)推動(dòng)全市政法綜治維穩(wěn)工作。今年來(lái),全市政法系統(tǒng)圍繞社會(huì)管理創(chuàng)新、政法工作創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、法治**建設(shè)等一系列專題調(diào)研活動(dòng),全市政法各單位累計(jì)完成各類信息調(diào)研材料80余篇,省級(jí)刊物發(fā)表文章10余篇,市級(jí)媒體發(fā)表60余篇?!?政法綜治網(wǎng)》為市直政法各單位和區(qū)縣委及*個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都建立了單獨(dú)頁(yè)面,全市政法各單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治辦都可以將自己開(kāi)展政法綜治維穩(wěn)工作的情況及時(shí)發(fā)布到網(wǎng)站上。今年(1-4月17日),網(wǎng)站累計(jì)發(fā)布各類稿件410條,圖片80多張,視頻30個(gè),總點(diǎn)擊量達(dá)57358次。
三、完善工作制度,搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。辦公室日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作效率的高低關(guān)系到單位的形象。我們從全局著眼,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),認(rèn)真做好辦文、辦會(huì)、辦事等日常服務(wù)工作,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù),把工作盡量想在前面、做在前面,講求效率,不斷提高服務(wù)工作質(zhì)量。一是建立健全工作制度。辦公室工作量大面寬,應(yīng)建立完善的工作制度,確保各項(xiàng)工作有條不紊,井然有序,辦公室人員辦文、辦會(huì)、辦事各有側(cè)重,各司其職,各負(fù)其責(zé)。為此,我們建立健全了信息采集編發(fā)、工作協(xié)調(diào)服務(wù)、經(jīng)費(fèi)使用管理、接待服務(wù)管理、機(jī)關(guān)值班備勤、車輛后勤管理等一系列相關(guān)工作制度,為推進(jìn)機(jī)關(guān)管理制度化、規(guī)范化、程序化、科學(xué)化管理,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作提供了制度保障。二是認(rèn)真做好辦文工作。公文處理突出規(guī)范性、保密性、時(shí)效性,認(rèn)真處理好各種來(lái)文來(lái)電,做好收文登記、傳閱、交辦及發(fā)文審核、簽發(fā)、印刷等各個(gè)程序,做到及時(shí)有序運(yùn)轉(zhuǎn)。認(rèn)真做好所有文稿的審核校對(duì)把關(guān),確保文件不出問(wèn)題和差錯(cuò),保證公文的質(zhì)量。三是努力辦好各類會(huì)議。精心籌備組織好每的全市政法工作會(huì)議、政法委全會(huì)、全體人員會(huì)議等會(huì)議,并從會(huì)議材料準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)布置、會(huì)務(wù)服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)精心做好服務(wù)工作,努力提高服務(wù)質(zhì)量,確保各類會(huì)議的順利召開(kāi)。四是及時(shí)辦好各項(xiàng)事務(wù)。我市作為對(duì)外開(kāi)放的窗口,接待任務(wù)十分繁重,我們堅(jiān)持節(jié)儉、熱情、周到的原則,配合領(lǐng)導(dǎo)圓滿完成各類接待任務(wù)。同時(shí),悉心做好了機(jī)關(guān)內(nèi)的電腦、空調(diào)、等設(shè)備維修、飲水供應(yīng)和電話安裝、辦公用品配備等工作,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)車輛、印章等方面管理,未出責(zé)任事故。辦公室工作無(wú)小事,辦公室的辦文、辦會(huì)、辦事等事務(wù)工作比較繁瑣,但我們能夠在服務(wù)工作中注重強(qiáng)化每名同志、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作責(zé)任,扎扎實(shí)實(shí)做好每一項(xiàng)工作,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)待每一件事情,努力提高服務(wù)水平,力求把工作做實(shí)、做細(xì)、做好,保證了工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
中共*市委政法委員會(huì)辦公室2012年*月*8日印
第四篇:當(dāng)好參謀助手
做綜合文秘工作主要是服務(wù),服務(wù)就要當(dāng)好參謀助手,這個(gè)參謀助手不好當(dāng)。這是因?yàn)?,?dāng)今社會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的同志與過(guò)去有很大區(qū)別。第一,熟悉現(xiàn)代信息知識(shí)。綜合秘書(shū)同志會(huì)用網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)同志也會(huì)?,F(xiàn)在很多領(lǐng)導(dǎo)同志都關(guān)注網(wǎng)絡(luò)媒體,網(wǎng)上的信息服務(wù)的同志知道,領(lǐng)導(dǎo)同志也知道。領(lǐng)導(dǎo)同志的視野和知識(shí)面遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了服務(wù)的同志,這對(duì)服務(wù)人員是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。建國(guó)初期,上過(guò)高小的人就算有文化了,現(xiàn)今不一樣,領(lǐng)導(dǎo)同志也都高學(xué)歷。第二,熟悉現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)。領(lǐng)導(dǎo)同志繼續(xù)再教育的深度與廣度都是做文秘工作的同志所不能比的,所以在熟悉現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)管理方面,作為服務(wù)人員也很難達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)同志的水平。在管理經(jīng)驗(yàn)方面也是非常豐富的。第三,在駕馭全局、處理復(fù)雜問(wèn)題的能力方面永遠(yuǎn)值得服務(wù)人員學(xué)習(xí)。領(lǐng)導(dǎo)畢竟是領(lǐng)導(dǎo)在我所談的這兩方面是我們常人所不具備的,真正能力的體現(xiàn)就是在駕馭全局和解決和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力方面。
從這三個(gè)方面看,作為秘書(shū)我認(rèn)為應(yīng)當(dāng)在發(fā)揮參謀助手方面做到以下幾點(diǎn):
第一,能參謀。學(xué)會(huì)能參謀這是最基本的。這個(gè)“能”字非同小可,不要小看。毛澤東1950年4月談到陳云在新中國(guó)成立前后主持平抑物價(jià)、穩(wěn)定市場(chǎng)的工作時(shí),曾在一張紙上寫(xiě)下一個(gè)“能”字。這是借諸葛亮《前出師表》里敘述劉備評(píng)價(jià)向?qū)櫟挠谜Z(yǔ):“將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰能?!泵珴蓶|后來(lái)還說(shuō):平抑物價(jià),統(tǒng)一財(cái)經(jīng),其功不下于淮海戰(zhàn)役。在1956年推薦陳云為中央副主席時(shí),毛澤東說(shuō):“我看他這個(gè)人是個(gè)好人,他比較公道、能干,比較穩(wěn)當(dāng)?!薄安灰此推降煤?,但他看問(wèn)題尖銳,能抓住要點(diǎn)。”這個(gè)“能”其實(shí)也是能力。
第二,會(huì)參謀。會(huì)參謀是指秘書(shū)同志懂得參謀的時(shí)機(jī)。當(dāng)參到位不越位,不缺位,不錯(cuò)位。這是本事,是行家。要想會(huì)參謀,一定懂得很多業(yè)務(wù),特別是領(lǐng)導(dǎo)同志分管的業(yè)務(wù),耳熟能詳,信手拈來(lái)。這不容易,沒(méi)有吃苦和吃虧是做不到的。
第三,敢參謀。這個(gè)“敢”字是指向領(lǐng)導(dǎo)同志談不同的觀點(diǎn),說(shuō)真話,說(shuō)實(shí)話,不看領(lǐng)導(dǎo)同志的眼色行事。大凡正派想干事的領(lǐng)導(dǎo)同志是愿意用敢于直言的秘書(shū)的,特別是在關(guān)鍵時(shí)期,秘書(shū)同志的參謀意見(jiàn)能左右領(lǐng)導(dǎo)同志的決策,給領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù),千萬(wàn)不要順情說(shuō)好話,那樣容易把領(lǐng)導(dǎo)同志害了,但也不一樣,有的領(lǐng)導(dǎo)同志就喜歡這樣的參謀,那就另當(dāng)別論了。
第四,多提醒。領(lǐng)導(dǎo)同志的事情非常多,一定要多提醒領(lǐng)導(dǎo)同志。領(lǐng)導(dǎo)同志忘記了你不能忘記,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)同志日程某種程度上是你安排的。多提醒只有好處,沒(méi)有壞處,也是作為秘書(shū)的責(zé)任。
第五,有四句話當(dāng)記?。骸跋腩I(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,幫領(lǐng)導(dǎo)之所需,補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)之所短?!鳖I(lǐng)導(dǎo)的長(zhǎng)處很多,關(guān)鍵在補(bǔ)短。能夠做到補(bǔ)短的秘書(shū)實(shí)在是太少。
第五篇:當(dāng)好黨辦主任 做好參謀助手
當(dāng)好黨辦主任 做好參謀助手
黨委辦公室是黨委的綜合協(xié)調(diào)部門(mén),承擔(dān)著審核把關(guān)、督查督辦、跟蹤調(diào)研三大核心職能,擔(dān)負(fù)著為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)三大職責(zé)任務(wù)。要做好黨委辦公室成為一名合格的黨辦主任,我認(rèn)為應(yīng)該做到:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治理論素養(yǎng),堅(jiān)定政治信念;提高綜合知識(shí)水平,創(chuàng)造性的開(kāi)展工作。
1、堅(jiān)定的政治信念能引導(dǎo)人。黨辦工作中面對(duì)的是錯(cuò)綜復(fù)雜多變的具體情況,這就要求我們具有駕馭復(fù)雜局面的能力。因此不斷學(xué)習(xí),才能培養(yǎng)鞏固我們認(rèn)識(shí)世界、改造世界的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法,去思考、去解決我們面臨的實(shí)際問(wèn)題。作為科室的“帶頭人”樹(shù)立起正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,就能給人以堅(jiān)定感。江澤民同志指出:“樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,無(wú)論過(guò)去、現(xiàn)在和將來(lái),對(duì)于每個(gè)干部和黨員來(lái)說(shuō),都是首要的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題不解決,或解決的不牢靠,不論搞革命,還是搞建設(shè),是不可能兢兢業(yè)業(yè)的,也不可能做出什么成績(jī)來(lái)。”我們只有樹(shù)立正確的世界觀和人生觀,以實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義作為自己的偉大理想,以全心全意為人民謀利益作為自己的崇高追求,講學(xué)習(xí),講政治,講正氣,正確行使黨組織賦予自己的職權(quán),才會(huì)給我們的部屬同事以莫大的鞭策。如果自身“散發(fā)”出悲觀失望、怨天尤人、委靡不振等不良“氣息”,它將對(duì)動(dòng)搖下屬以及群眾的信心起著無(wú)法估量的負(fù)效應(yīng)。
2、作為科長(zhǎng)要不斷鉆研業(yè)務(wù)理論知識(shí),對(duì)本科室的工作內(nèi)容、性質(zhì)心中有數(shù),努力成為行家里首,業(yè)務(wù)尖子以指導(dǎo)工作。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)政治、經(jīng)濟(jì)、法律、科技、文化等多方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷地實(shí)現(xiàn)知識(shí)的更新,以不負(fù)黨和人民交給自己的責(zé)任。要善于吸收和借鑒國(guó)際上一些好的理論思路和成功經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)造性地應(yīng)用于自己的工作實(shí)際,在一些新的生長(zhǎng)點(diǎn)上有所發(fā)展和創(chuàng)新。通過(guò)學(xué)習(xí)理論與指導(dǎo)工作實(shí)踐相結(jié)合,解決認(rèn)識(shí)問(wèn)題與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)與轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)相結(jié)合,提高理論水平與提高領(lǐng)導(dǎo)水平相結(jié)合,真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的方法,轉(zhuǎn)化為切合實(shí)際的工作思路,轉(zhuǎn)化為破解制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題的良策。其次要堅(jiān)定不移地抓引導(dǎo)。事業(yè)要發(fā)展,工作要進(jìn)步,就必須抓好和諧機(jī)關(guān)建設(shè),著力營(yíng)造誠(chéng)信友愛(ài)的人際環(huán)境,使同事之間真誠(chéng)相處,使干部和職工在工作追求上有新境界,在提高服務(wù)上有新突破,在凝心聚力上有新提升。
二、突出兩個(gè)重點(diǎn)。應(yīng)按照“突出政務(wù),強(qiáng)化事務(wù),做好表率,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的要求,做到政務(wù)、事務(wù)“兩個(gè)輪子”一起轉(zhuǎn)。一是政務(wù)抓優(yōu)質(zhì),在促進(jìn)發(fā)展上有新作為。政務(wù)工作突出以謀輔政、以文輔政和以會(huì)輔政三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),著力從決策參謀、調(diào)查研究、文電處理等方面入手,強(qiáng)素質(zhì)、精業(yè)務(wù),求質(zhì)量、上檔次,確保無(wú)差錯(cuò),力爭(zhēng)出精品。二是事務(wù)抓高效,在服務(wù)大局上有新建樹(shù)。按照“保障有力,服務(wù)優(yōu)良,扎實(shí)高效,管理到位”的要求,著力從行政管理、后勤保障、環(huán)境建設(shè)等方面入手,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)作風(fēng),為干部和職工營(yíng)造良好的工作、生活環(huán)境。
三、強(qiáng)化三個(gè)服務(wù)。一要突出執(zhí)行力,做好對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)。黨委辦公室必須充分發(fā)揮黨委的參謀助手作用,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路,扎扎實(shí)實(shí)地貫徹執(zhí)行省、市委的決策部署,確保每個(gè)環(huán)節(jié)銜接緊密,整體運(yùn)轉(zhuǎn)流暢。二要提高協(xié)調(diào)力,做好對(duì)基層的服務(wù)。黨委辦公室積極為基層、為部門(mén)服務(wù),是新形勢(shì)下推動(dòng)和諧機(jī)關(guān)建設(shè)的重要任務(wù)。要建立載體,搭好平臺(tái),綜合運(yùn)用例會(huì)溝通、信息共享等手段,與基層單位定期聯(lián)系、定期交流,確保綜合性工作能夠按計(jì)劃順利進(jìn)行。三要增強(qiáng)指導(dǎo)力,做好對(duì)群眾的服務(wù)。要針對(duì)不同時(shí)期群眾的不同需求,結(jié)合“改善民生、富民惠民”的新要求,搭建不同平臺(tái),推出不同載體,做好指導(dǎo)服務(wù)工作。
四、提高組織協(xié)調(diào)能力。有效的協(xié)調(diào)可以減少和避免工作中的各種摩擦和矛盾的發(fā)生;有效的協(xié)調(diào)有利于形成工作的正常秩序;有效的協(xié)調(diào)可以使工作的諸因素達(dá)到最佳配合以實(shí)現(xiàn)最佳的整體效益;有效的協(xié)調(diào)可以調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,只有具備較高的協(xié)調(diào)能力,才能協(xié)調(diào)好與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系,才能協(xié)調(diào)好與同級(jí)科室的關(guān)系,才能協(xié)調(diào)好本科室的關(guān)系,才能協(xié)調(diào)好與下屬間的相互關(guān)系,最終,協(xié)調(diào)好各項(xiàng)工作。
五、加強(qiáng)紐帶作用,為集體創(chuàng)造一個(gè)良好的氛圍,和諧人際關(guān)系,充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性,順利的開(kāi)展工作。我們知道純正的同志情感能凝聚人。情感是人們對(duì)客觀事物的一種態(tài)度,是人際關(guān)系的穩(wěn)定性、親密度的調(diào)節(jié)器,在人的活動(dòng)中起著樞紐作用。如果人與人之間在情感上產(chǎn)生“共鳴”,出現(xiàn)情緒融洽、行為契合的局面,就能夠有效地調(diào)節(jié)、改善人際關(guān)系。人與人之間沒(méi)有高低貴賤之分,沒(méi)有以上欺下、以強(qiáng)凌弱的權(quán)力,只有相互友愛(ài)的義務(wù)。領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間職位的高低,資歷的長(zhǎng)短,年齡的大小,能力的強(qiáng)弱,決不代表人格的尊卑。倘若因此而不注重自己同各級(jí)之間的關(guān)系,其結(jié)果非但得不到對(duì)方的尊重,而且還會(huì)使對(duì)方反感并疏遠(yuǎn),甚至帶來(lái)不可預(yù)期的嚴(yán)重后果。因此要努力實(shí)現(xiàn)與上級(jí)、同級(jí)、下級(jí)之間在情感上廣泛的溝通與融洽,就必須以尊重人的行動(dòng)來(lái)影響對(duì)方,進(jìn)而促進(jìn)“互尊”的實(shí)現(xiàn)。正如老一輩革命家徐特立所說(shuō)“若要人尊重,必先尊重人”。還要真心相見(jiàn),以誠(chéng)待人。真誠(chéng)是取得別人理解和信任的先決條件。只要我們捧出給對(duì)方的是一顆真摯的心,就一定會(huì)換取對(duì)方的信任。