第一篇：渤海鉆探打造高標(biāo)準(zhǔn)鐵軍

渤海鉆探打造高標(biāo)準(zhǔn)鐵軍

沒有標(biāo)準(zhǔn)就沒有尺度。一個(gè)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)代表著企業(yè)水平，而這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)能否在基層落實(shí)到位，更是維系、推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)發(fā)展的基礎(chǔ)。近兩年，集團(tuán)公司積極推進(jìn)“HSE管理標(biāo)準(zhǔn)化”在基層落地生根，取得良好成效。其中，一線崗位員工執(zhí)行力有了較大提升，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)得到識(shí)別和有效控制，管理合規(guī)步入新的階段。

但同時(shí)也應(yīng)看到，如何讓安全標(biāo)準(zhǔn)在基層落實(shí)到位，還有很多工作值得完善。中國(guó)石油報(bào)安全版將圍繞“如何讓安全標(biāo)準(zhǔn)在基層落實(shí)到位”這一主題做系列報(bào)道，本期為系列報(bào)道第一期，以案例聚焦、專家聲音、圖說(shuō)、基層聲音等，交流經(jīng)驗(yàn)，展示成績(jī)，剖析問題。6月27日一早，渤海鉆探40542大班人員就忙起來(lái)，利用鉆機(jī)等停時(shí)間，按照鉆井隊(duì)三標(biāo)自考核作業(yè)要求，用打磨機(jī)修整鉆臺(tái)前鋪臺(tái)，以更加符合標(biāo)準(zhǔn)化要求。

對(duì)40542鉆井隊(duì)來(lái)說(shuō)，基層“三標(biāo)”并不陌生，渤海鉆探公司持續(xù)推進(jìn)的“強(qiáng)三基、達(dá)三標(biāo)、爭(zhēng)先進(jìn)”主題實(shí)踐活動(dòng)，讓渤海鉆探眾多基層站隊(duì)深受其益，20隊(duì)次獲得渤海鉆探公司“十面紅旗”稱號(hào)，在公司審核定級(jí)中獲得A級(jí)的基層隊(duì)，不僅有獎(jiǎng)金，還可以優(yōu)先獲得好的井位。

隨著基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不斷深入，渤海鉆探結(jié)合自身實(shí)際，大力推行了“三統(tǒng)一、三注重”的基層HSE標(biāo)準(zhǔn)化管理，“四規(guī)范、兩改造”的標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)，以及“三化、三考、兩控”的標(biāo)準(zhǔn)化操作，制定了128個(gè)基層隊(duì)種的《基層HSE建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》，編制所有崗位的《崗位HSE作業(yè)指導(dǎo)書》和“崗位HSE巡回檢查表”，通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化管理”，明確基層隊(duì)如何進(jìn)行規(guī)范化管理；通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)”，明確基層現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到的安全條件；通過(guò)“標(biāo)準(zhǔn)化施工”，明確基層應(yīng)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工作業(yè)，做到了“有現(xiàn)場(chǎng)就有標(biāo)準(zhǔn)、有標(biāo)準(zhǔn)就可操作”。

為確保標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位，這個(gè)公司強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部任職前后考核鍛煉、全員脫產(chǎn)培訓(xùn)、基層自我安全培訓(xùn)與全員安全考試措施，全面提升全員安全素質(zhì)。近三年來(lái)，共對(duì)68名處職人員進(jìn)行任職前后考核評(píng)估，對(duì)考試成績(jī)低于80分的6名競(jìng)聘人員取消處職崗位競(jìng)聘資格，對(duì)276名科、隊(duì)級(jí)干部實(shí)行掛職鍛煉。按專業(yè)、分崗位編制培訓(xùn)課件，形成了覆蓋鉆井、井下等14個(gè)專業(yè)，隊(duì)長(zhǎng)、司鉆等355個(gè)關(guān)鍵崗位安全、井控、應(yīng)急培訓(xùn)課件1215個(gè)，以及視頻和動(dòng)漫485個(gè)的培訓(xùn)課件體系，近三年累計(jì)培訓(xùn)員工25萬(wàn)人次，人均受訓(xùn)7.4次；推行以“四統(tǒng)一”為主要內(nèi)容的基層自我安全培訓(xùn)，613名安全培訓(xùn)師每年基層員工自我安全培訓(xùn)達(dá)10學(xué)時(shí)。每半年，公司組織對(duì)處級(jí)干部進(jìn)行統(tǒng)考，并將考試結(jié)果、排名在渤海鉆探網(wǎng)站公布；各單位每半年對(duì)全員進(jìn)行一次統(tǒng)考，并將考試成績(jī)與個(gè)人工資獎(jiǎng)金掛鉤；基層隊(duì)每月對(duì)崗位員工進(jìn)行一次統(tǒng)考；兩級(jí)機(jī)關(guān)每到基層檢查時(shí)進(jìn)行抽考，考試優(yōu)秀給予100元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。

與此同時(shí)，這個(gè)公司注重實(shí)施正向激勵(lì)機(jī)制建設(shè)，設(shè)立安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)。提取各單位基礎(chǔ)工資的6％作為安全風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)，實(shí)行月考核月兌現(xiàn)；設(shè)立安全環(huán)保專項(xiàng)獎(jiǎng)，各單位將不低于本單位獎(jiǎng)金總額的30％用于安全環(huán)保獎(jiǎng)勵(lì)，重點(diǎn)用于季（月）度基層HSE建設(shè)考核獎(jiǎng)、基層自我培訓(xùn)考核獎(jiǎng)等；設(shè)立事件舉報(bào)獎(jiǎng)，對(duì)上報(bào)及時(shí)，原因分析到位，防范措施制定、落實(shí)有效的員工，給予100元至500元的獎(jiǎng)勵(lì)。不僅如此，這個(gè)公司還實(shí)行反違章工作制度，根據(jù)各個(gè)施工場(chǎng)所作業(yè)性質(zhì)的不同，統(tǒng)一組織各級(jí)人員識(shí)別和細(xì)化不同施工場(chǎng)所的具體違章表現(xiàn)形式，并制作成違章圖畫，在基層會(huì)議室、值班室進(jìn)行張貼和公告。在此基礎(chǔ)上，還制定和出臺(tái)了吊裝、有限空間、高處等12項(xiàng)危險(xiǎn)作業(yè)“保命條款”，并制作成視頻和動(dòng)漫，全面組織員工學(xué)習(xí)和掌握，將其作為不得觸摸的“高壓線”，促進(jìn)員工遵章守紀(jì)、按章操作。制定《HSE獎(jiǎng)懲管理辦法》《HSE責(zé)任追究管理辦法》及《違章管理辦法》，做到“查糾違章有標(biāo)準(zhǔn)、處罰有依據(jù)”。開發(fā)違章人員管理軟件，及時(shí)將違章人員的個(gè)人信息、違章表現(xiàn)形式、違章類型、違章嚴(yán)重程度、處理結(jié)果等情況錄入到系統(tǒng)中，并實(shí)行違章積分管理，對(duì)于積分達(dá)到6分的，對(duì)其實(shí)施離崗培訓(xùn)，培訓(xùn)期間發(fā)放“離崗培訓(xùn)”工資。同時(shí)，還將違章積分與工資晉級(jí)、職稱評(píng)定、先進(jìn)評(píng)比等全面掛鉤。

“破窗”理論強(qiáng)調(diào)，“作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如果有一個(gè)隱患和違章沒有及時(shí)消除，就會(huì)滋生出一個(gè)又一個(gè)的隱患和違章”。過(guò)去，少數(shù)基層由于對(duì)設(shè)備設(shè)施擺放不到位、安裝不規(guī)范、維護(hù)保養(yǎng)不及時(shí)，導(dǎo)致設(shè)備設(shè)施出現(xiàn)故障，新增了安全風(fēng)險(xiǎn)。為此，渤海鉆探不斷優(yōu)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，堅(jiān)持安全工作重心下移，著力解決施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施和環(huán)境規(guī)范化問題，實(shí)施設(shè)備設(shè)施統(tǒng)一作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)布局、統(tǒng)一設(shè)備設(shè)施配備、統(tǒng)一安全技術(shù)改造的“三統(tǒng)一”管理以及目視化與上鎖掛簽管理，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，用統(tǒng)一規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)，使員工自覺遵章守紀(jì)、按章操作。

6月22日，記者從南方石油勘探開發(fā)公司召開的“綠色石油”主題新聞發(fā)布會(huì)上獲悉，該公司研發(fā)應(yīng)用的鉆井廢棄物隨鉆處理技術(shù)，顛覆了傳統(tǒng)的泥漿池處理方法，徹底消除“泥漿落地”的環(huán)保隱患。

鉆井廢棄物傳統(tǒng)處置方法是在現(xiàn)場(chǎng)開挖泥漿池，將廢棄泥漿注入泥漿池，進(jìn)行固化封存。然而泥漿池存在外泄的風(fēng)險(xiǎn)?！坝绕浜Ｄ隙嗯_(tái)風(fēng)暴雨天氣，環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)大?！蹦戏焦举|(zhì)量安全環(huán)保處處長(zhǎng)李英濤表示。固化處置法會(huì)造成水土資源的浪費(fèi)，對(duì)海島環(huán)境的影響不能完全消除。

隨鉆處理法實(shí)時(shí)將廢棄鉆井泥漿回收，在設(shè)備中進(jìn)行絮凝反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)固液分離。分離出的液相用于配制鉆井液循環(huán)利用，固相濾渣則用于制磚。該技術(shù)實(shí)現(xiàn)廢棄泥漿及時(shí)無(wú)害化處理，井場(chǎng)零排放、零污染，不用挖泥漿池，徹底消除了泄漏的環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)。目前，南方公司處理后固相已獲地方政府“不按危廢物管理”的批復(fù)。

生產(chǎn)作業(yè)部經(jīng)理婁序光表示，隨鉆處理用地少、節(jié)省水，公司單個(gè)井場(chǎng)面積平均縮減2畝，原來(lái)一個(gè)可以打2口井的井場(chǎng)，現(xiàn)在只需70%的面積就可以打4口井。技術(shù)推廣3年來(lái)，南方公司已節(jié)約土地面積約27個(gè)足球場(chǎng)，濾液配漿回用節(jié)省水資源約50個(gè)標(biāo)準(zhǔn)泳池。與泥漿池處理方法相比，公司綜合鉆井成本下降約10%。

據(jù)了解，該技術(shù)還能有效解決老井場(chǎng)、山地、沙漠等地區(qū)鉆井作業(yè)面臨的水土資源、環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)問題。目前該技術(shù)已通過(guò)集團(tuán)科技成果鑒定，并在南方公司、長(zhǎng)慶油田、遼河油田、吐哈油田、浙江油田等單位推廣，累計(jì)應(yīng)用1500口井以上，環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益顯著。

第二篇：渤海鉆探工程有限公司簡(jiǎn)介

渤海鉆探工程有限公司簡(jiǎn)介

渤海鉆探工程有限公司是中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司下屬的全資正局級(jí)企業(yè)，2008年2月由具有40多年光榮歷史的大港油田集團(tuán)有限公司和華北石油管理局鉆探系統(tǒng)重組而成。

地理位置

公司總部位于天津市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，地處環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)帶、天津?yàn)I海新區(qū)的中心位置。與珠三角地區(qū)的深圳、長(zhǎng)三角地區(qū)的浦東比肩而立；同時(shí)，背靠“三北”，依托京津冀，面向東北亞，與日本、韓國(guó)隔海相望，是中國(guó)北方連接亞歐大陸橋最近的東部起點(diǎn)，還是蒙古、哈薩克斯坦等鄰近內(nèi)陸國(guó)家的重要出?？凇ｉ_發(fā)區(qū)東臨天津新港，西靠天津塘沽，距天津機(jī)場(chǎng)35公里，距首都北京140公里。地理位置優(yōu)越，交通發(fā)達(dá)，文化底蘊(yùn)深厚。

主營(yíng)業(yè)務(wù)

公司是以鉆井、測(cè)井、地質(zhì)錄井、定向井、固井、井下作業(yè)及技術(shù)服務(wù)等石油工程技術(shù)服務(wù)以及石油工程技術(shù)研究為主要業(yè)務(wù)，國(guó)內(nèi)外業(yè)務(wù)一體化的專業(yè)化公司。公司具備完成600萬(wàn)米/年鉆井進(jìn)尺，井下作業(yè)及技術(shù)服務(wù)8000井次/年，錄井2000口/年，固井4500井次/年，測(cè)井3000井次/年的施工能力，其中，水平井技術(shù)服務(wù)可完成400口/年，欠平衡井技術(shù)服務(wù)可完成80口/年。

市場(chǎng)分布

公司作業(yè)區(qū)域主要分布在華北、大港、冀東三大主要區(qū)域市場(chǎng)，以二連、塔里木、長(zhǎng)慶為重點(diǎn)的行業(yè)市場(chǎng)，以及印 1

尼、委內(nèi)瑞拉、緬甸、蒙古、伊朗、伊拉克為重點(diǎn)的國(guó)際市場(chǎng)。

隊(duì)伍情況

擁有鉆井隊(duì)、測(cè)井隊(duì)等各種隊(duì)伍799支，其中，鉆井隊(duì)181支，測(cè)井隊(duì)64支，錄井隊(duì)274支，固井隊(duì)24支，定向井隊(duì)90支，井下作業(yè)隊(duì)166支。

用工總量3萬(wàn)余人，其中，技術(shù)專家158人，技能專家51人。大專以上學(xué)歷員工占46.75%。

生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

2011年?duì)I業(yè)收入達(dá)到178.6億元，增長(zhǎng)30.9％，比重組前翻了一番。三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入364億元，年均增幅15.8%。

2011年工業(yè)總產(chǎn)值206.89億元，增長(zhǎng)23.4%。三年累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值440億元，年均增幅16%。

2011年實(shí)現(xiàn)賬面利潤(rùn)6.6億元、考核利潤(rùn)7.6億元，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。三年累計(jì)上繳稅費(fèi)23.53億元，年均增幅90%。

2011年完成鉆井進(jìn)尺643萬(wàn)米，增長(zhǎng)36%；完成定向井、測(cè)井、錄井、固井、試油測(cè)試工作量分別增長(zhǎng)24.7%、7.8%、102.6%、17.7%和18.3%。三年累計(jì)完成鉆井進(jìn)尺1045.72萬(wàn)米，完成井平均井深近2900米，是“中石油深井復(fù)雜結(jié)構(gòu)井第一軍”。鉆井隊(duì)年均進(jìn)尺和年均創(chuàng)收分別較重組之初增長(zhǎng)37.2%和54.9%。完成各類技術(shù)服務(wù)工作量，較重組之初平均增長(zhǎng)48%

企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到206.11億元，是重組時(shí)的2.05倍，人均創(chuàng)收較重組之初增長(zhǎng)38%。

科研情況

公司成立以來(lái)，瞄準(zhǔn)打造世界知名石油工程技術(shù)服務(wù)公司的目標(biāo)，加強(qiáng)高新技術(shù)研發(fā)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)應(yīng)用，加快科技成果轉(zhuǎn)化，培育形成了“十大優(yōu)勢(shì)系列技術(shù)”和“六大特色系列產(chǎn)品”，特別是在深井、超深井及復(fù)雜結(jié)構(gòu)井施工方面形成了明顯的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。2009年率先成為中國(guó)石油集團(tuán)公司規(guī)模最大的國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)，2011年成立了博士后科研工作站。

自公司成立以來(lái)，公司承擔(dān)省部級(jí)及中油集團(tuán)科研項(xiàng)目31項(xiàng)，公司自立項(xiàng)目186項(xiàng)；獲中國(guó)石油集團(tuán)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)9項(xiàng)，獲省、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)和技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)28項(xiàng)。在這些成果中，有10余居國(guó)際先進(jìn)水平，100余項(xiàng)項(xiàng)居國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平；獲得國(guó)家專利137項(xiàng)，其中發(fā)明專利11項(xiàng)。作為中國(guó)石油工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)的鉆井、錄井、測(cè)井專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)委員單位，近兩年參加了4次國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的審定工作，起草或修訂行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 14項(xiàng)。

十大特色系列技術(shù)：

1、定向井鉆井技術(shù)

2、深井超深井鉆井技術(shù)

3、欠平衡鉆井技術(shù)

4、完井技術(shù)

5、鉆井液技術(shù)

6、井下壓裂、酸化技術(shù)

7、井下測(cè)試技術(shù)

8、儲(chǔ)氣庫(kù)建造技術(shù)

9、煤層氣鉆井技術(shù)

10、油藏識(shí)別評(píng)價(jià)技術(shù)

六大特色系列產(chǎn)品：

1、BH-LWD儀器

2、BH-垂直鉆井工具

3、BH-德瑪系列錄井儀器

4、射孔儀系列產(chǎn)品

5、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程傳輸系統(tǒng)

6、防酸防硫三相分離器

公司發(fā)展戰(zhàn)略

總體發(fā)展思路

以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧兩大主體，確立一大戰(zhàn)略定位，打造六大突出優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)兩步走發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持四化原則，實(shí)施六大戰(zhàn)略。將渤海鉆探工程公司建設(shè)成為決策力、執(zhí)行力與控制力不斷增強(qiáng)，社會(huì)影響力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力與持續(xù)發(fā)展力大幅提升，裝備精良、技術(shù)精湛、人才精專、管理精細(xì)、服務(wù)精優(yōu)的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司。

確立一大戰(zhàn)略定位

建設(shè)優(yōu)勢(shì)突出的國(guó)際化石油工程技術(shù)服務(wù)公司。打造六大突出優(yōu)勢(shì)

一是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)突出；二是技術(shù)能力優(yōu)勢(shì)突出；三是安全環(huán)保優(yōu)勢(shì)突出；四是管理效能優(yōu)勢(shì)突出；五是隊(duì)伍素質(zhì)優(yōu)勢(shì)突出；六是企業(yè)文化優(yōu)勢(shì)突出。

實(shí)現(xiàn)兩步走發(fā)展目標(biāo)

2010年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值155億元

2015年實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值300億元

堅(jiān)持“四化原則”

一是堅(jiān)持國(guó)際化原則；二是堅(jiān)持差異化原則；三是堅(jiān)持集約化原則；四是堅(jiān)持人性化原則。

實(shí)施六大戰(zhàn)略

一是實(shí)施技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略；二是實(shí)施市場(chǎng)優(yōu)化戰(zhàn)略；三是實(shí)施管理創(chuàng)新戰(zhàn)略；四是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略；五是實(shí)施質(zhì)量品牌戰(zhàn)略；五是實(shí)施低成本戰(zhàn)略。

第三篇：《打造鐵軍》心得體會(huì)

3篇《打造鐵軍》心得體會(huì)范文匯總

篇一：

要進(jìn)一步深刻領(lǐng)會(huì)監(jiān)察體制改革的重大意義，在思想上政治上行動(dòng)上堅(jiān)決同以總書記為核心的黨中央保持高度一致。要深化認(rèn)識(shí)，提高政治站位，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，把中央的重大決策部署落到實(shí)處。要深刻領(lǐng)會(huì)把握這項(xiàng)改革的重大意義和深遠(yuǎn)影響。實(shí)現(xiàn)對(duì)所有行使公權(quán)力的公職人員監(jiān)察全覆蓋的客觀需要，擴(kuò)大了監(jiān)督覆蓋面，是實(shí)現(xiàn)全面依法治國(guó)、全面從嚴(yán)治黨有機(jī)統(tǒng)一的戰(zhàn)略舉措，提高了反腐敗工作法治化水平;是推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展的必然要求，通過(guò)整合資源和力量，有利于提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)的能力和水平。要嚴(yán)格按照黨中央的部署，全面落實(shí)監(jiān)察體制改革試點(diǎn)的目標(biāo)任務(wù)。要按圖施工、扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)，在新的起點(diǎn)上，全面履行紀(jì)檢、監(jiān)察職能，全面提升工作能力和業(yè)務(wù)水平，把中央確定的改革目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處。

要適應(yīng)新的使命和任務(wù)，堅(jiān)持忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，打造一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明的部隊(duì)。要對(duì)黨忠誠(chéng)，切實(shí)提高政治素質(zhì)和政治能力。紀(jì)檢監(jiān)察干部要把“四個(gè)意識(shí)”體現(xiàn)在工作和行動(dòng)上，把維護(hù)黨中央權(quán)威和集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)、監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)、巡視巡察等各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。要學(xué)習(xí)鉆研業(yè)務(wù)，增強(qiáng)工作本領(lǐng)和履職能力。要堅(jiān)決防止執(zhí)紀(jì)違紀(jì)，以嚴(yán)明的紀(jì)律和優(yōu)良的作風(fēng)樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍新形象，在全面從嚴(yán)治黨實(shí)踐中展現(xiàn)新作為。紀(jì)檢部監(jiān)察部門·紀(jì)檢監(jiān)察部門要把紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和檢察機(jī)關(guān)的好傳統(tǒng)、好作風(fēng)融合傳承下來(lái)，每一位紀(jì)檢監(jiān)察干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、作風(fēng)形象都要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，展現(xiàn)精氣神。特別是要堅(jiān)守黨性原則，不當(dāng)老好人，不怕得罪人。

要全面履行紀(jì)檢、監(jiān)察新的職能。在工作中要適應(yīng)改革的需要，適應(yīng)紀(jì)委、監(jiān)委合署辦公的需要，統(tǒng)籌兼顧，全面提升監(jiān)督執(zhí)紀(jì)能力和水平。要立足于內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的重新設(shè)置，實(shí)現(xiàn)相互協(xié)作支持的良好格局，立足于監(jiān)督、調(diào)查、處置這三項(xiàng)工作內(nèi)容，把監(jiān)察委員會(huì)的職責(zé)全面履行起來(lái)，立足執(zhí)紀(jì)、執(zhí)法相互貫通，完善工作銜接機(jī)制。

篇二：

紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為黨內(nèi)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)機(jī)關(guān)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)有著至關(guān)重要的作用。健全的紀(jì)檢監(jiān)察體制，不僅能加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)、先進(jìn)性建設(shè)、純潔性建設(shè)，還能對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)起到重要的政治保障。因此不斷完善和健全紀(jì)檢監(jiān)察體制，是守護(hù)黨的初心，推動(dòng)黨自我革命的關(guān)鍵舉措。

當(dāng)前，在黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo)下，反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性態(tài)勢(shì)已經(jīng)形成，監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)越來(lái)越嚴(yán)，對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的要求越來(lái)越高，紀(jì)檢監(jiān)察工作已然取得顯著成效。但是，黨員干部們也得清醒地認(rèn)識(shí)到，同人民群眾的期望相比，體制隊(duì)伍的建設(shè)還存在一定距離和一些不容忽視的問題。一方面，就監(jiān)督體制而言，不少群眾認(rèn)為紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)作為黨內(nèi)監(jiān)督機(jī)關(guān)，自己人察自己人，容易出現(xiàn)燈下黑、官官相護(hù)的局面。另一方面，關(guān)于信訪舉報(bào)渠道，宣傳力度不夠，群眾所知的途徑較少。辦理流程復(fù)雜，且容易石沉大海，讓人知難而退。就紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)該如何處理上述問題，想談一點(diǎn)自己的淺顯認(rèn)識(shí)。

要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。筑牢黨員干部廉潔從政思想根基，充分認(rèn)識(shí)新形勢(shì)下從嚴(yán)治黨的極端重要性，貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和廉潔從政的有關(guān)要求，堅(jiān)決反對(duì)形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)。

要加強(qiáng)自身建設(shè)，持續(xù)提升紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍素質(zhì)。牢記工作使命、增強(qiáng)工作本領(lǐng)、改進(jìn)工作作風(fēng)、嚴(yán)守工作紀(jì)律，更好地履行黨和人民賦予的神圣職責(zé)。樹立“信任不能代替監(jiān)督”的思想理念，打消群眾的不解和疑惑，取得他們的信賴與認(rèn)可。

要增強(qiáng)為民服務(wù)精神，增設(shè)便民舉報(bào)渠道。要想防止內(nèi)部腐敗，光靠?jī)?nèi)部監(jiān)督是不夠的。想讓人民群眾安心就得邀請(qǐng)他們參與進(jìn)來(lái)，且能夠參與進(jìn)來(lái)。拓寬紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)渠道，健全紀(jì)檢監(jiān)察信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)，讓黨員干部受到內(nèi)外雙重監(jiān)督，讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行。

篇三：

基層“微腐敗”主要有索賄受賄、貪污、優(yōu)親厚友、違規(guī)收費(fèi)、挪用資金、失職失責(zé)等類型?！拔⒏瘮　敝胸澪坌袨榘邦I(lǐng)、虛報(bào)、套取、侵占、克扣、騙取、私分各類救濟(jì)金、補(bǔ)助款和集體資金等情形，但不論哪種類型的“微腐敗”也可以釀成“大禍害”，損害的是老百姓切身利益，啃食的是群眾獲得感，揮霍的是基層群眾對(duì)黨的信任。

強(qiáng)化監(jiān)管，約束“小微權(quán)力”運(yùn)行。基層紀(jì)委、監(jiān)委要列出村級(jí)事務(wù)“小微權(quán)力清單”，對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)、物資采購(gòu)等方面要明確規(guī)范程序和操作要求，明晰了“村官”權(quán)力“邊界”，劃清了紀(jì)律“紅線”。針對(duì)基層微腐敗整治工作列出“責(zé)任清單”，要求財(cái)政、民政、農(nóng)委等單位落實(shí)業(yè)務(wù)主管部門責(zé)任會(huì)同鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委和村監(jiān)委開展四級(jí)嚴(yán)管，共同對(duì)村級(jí)“小微權(quán)力”運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查及整改，促使村組干部廉潔履職。

管好“微權(quán)力”，嚴(yán)懲“微腐敗”。這是推進(jìn)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)，是落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的重要任務(wù)，也是實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要基礎(chǔ)。要堅(jiān)持把規(guī)范農(nóng)村基層干部“小微權(quán)力”作為切入口，抓住關(guān)鍵少數(shù)，緊盯與群眾聯(lián)系緊密、權(quán)力集中的基層崗位和人員，對(duì)發(fā)生在群眾身邊的“四風(fēng)”和腐敗問題、涉農(nóng)專項(xiàng)資金管理使用違規(guī)違紀(jì)問題、農(nóng)村集體土地征遷和農(nóng)村工程項(xiàng)目建設(shè)中的侵害群眾利益問題，集中開展專項(xiàng)整治，優(yōu)化基層政治生態(tài)。

強(qiáng)化監(jiān)督，多元治理。推行村級(jí)事務(wù)陽(yáng)光工程，使社會(huì)監(jiān)督、黨政監(jiān)督、司法監(jiān)督協(xié)調(diào)發(fā)力，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村“微腐敗”多元治理。通過(guò)村務(wù)公開欄、小組公示欄、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等渠道，讓廣大村民對(duì)村、組干部的“微權(quán)力”一目了然，讓所有村干部的權(quán)力全過(guò)程在陽(yáng)光下運(yùn)行。同時(shí)要加大對(duì)于村干部“微權(quán)力”的懲處力度，提高村民素質(zhì)，強(qiáng)化外部監(jiān)督能力，從治標(biāo)入手，輔之以文化治理，在遏制村干部“微腐敗”增量、消減存量的同時(shí)，逐步實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村“微腐敗”治理的標(biāo)本兼治。

第四篇：打造保安鐵軍

打造保安鐵軍

任何工作都有個(gè)標(biāo)準(zhǔn)問題，保安隊(duì)伍的管理也不例外。

有的保安隊(duì)伍是自覺地樹立標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，努力拼搏；有的保安隊(duì)伍是低標(biāo)準(zhǔn)，低要求，只求過(guò)得去；有的保安隊(duì)伍則沒有標(biāo)準(zhǔn)，不要求，得過(guò)且過(guò)。

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、拼搏和創(chuàng)新能帶出精干的保安隊(duì)員。反之，低標(biāo)準(zhǔn)、低要求和馬馬虎虎過(guò)得去、得過(guò)且過(guò)就只能帶出熊兵、草包。低標(biāo)準(zhǔn)、低要求，沒有標(biāo)準(zhǔn)、不要求，就談不上管理。團(tuán)隊(duì)的凝聚力

建立融洽和諧的團(tuán)隊(duì)。保安主管、保安班長(zhǎng)應(yīng)堅(jiān)持與保安隊(duì)員同吃、同住、共同參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)及訓(xùn)練、同干活、同娛樂，積極與隊(duì)員打成一片，熟悉隊(duì)員，做隊(duì)員的知心朋友，關(guān)愛隊(duì)員。深入隊(duì)員當(dāng)中做思想工作，通過(guò)思想教育、溝通思想、融洽感情，相互了解，做到思想感情上一致，這是新形勢(shì)下保安隊(duì)伍凝聚的關(guān)鍵所在。

情能暖人、情能感人、情能誘人、情能動(dòng)人、情能惑人。保安主管和保安班長(zhǎng)應(yīng)培養(yǎng)對(duì)隊(duì)員的情，時(shí)時(shí)刻刻、方方面面關(guān)心和愛護(hù)隊(duì)員，以對(duì)隊(duì)員的愛來(lái)培育對(duì)隊(duì)員的情。為隊(duì)員營(yíng)造一個(gè)互相關(guān)心、互相尊重、互相信任、團(tuán)結(jié)向上的良好環(huán)境，促進(jìn)與隊(duì)員之間的理解和溝通。

保安主管應(yīng)時(shí)常以普通隊(duì)員的身份加入隊(duì)員的談心行列，真心實(shí)意地關(guān)心愛護(hù)隊(duì)員，建立真情；公平、公正地對(duì)待隊(duì)員，不搞親疏遠(yuǎn)近、不拉幫結(jié)伙；主動(dòng)與隊(duì)員交往，放下架子，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，這樣就能在和諧的氣氛中達(dá)到凝聚團(tuán)隊(duì)的目的。嚴(yán)格的制度、紀(jì)律

制度和紀(jì)律是所有保安隊(duì)成員共同遵守的準(zhǔn)則。人們?cè)u(píng)價(jià)一支保安隊(duì)伍怎么樣，首先是看它執(zhí)行制度、紀(jì)律的狀況如何。

嚴(yán)格的制度、紀(jì)律是保安隊(duì)伍的命脈所系，它是統(tǒng)一全隊(duì)意志，規(guī)范全隊(duì)行動(dòng)，實(shí)施規(guī)范化管理的依據(jù)，也是衡量保安隊(duì)伍管理工作的標(biāo)準(zhǔn)。因此，要時(shí)時(shí)刻刻對(duì)全體保安員進(jìn)行規(guī)章制度的教育，增強(qiáng)組織紀(jì)律性。規(guī)章制度的執(zhí)行，既要靠個(gè)人的自覺，又要領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督，還要靠全體隊(duì)員督促（自查自糾）。同時(shí)，制度、紀(jì)律的執(zhí)行，還要做到賞罰分明。只有賞罰分明、有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，才能做到令行禁止，整齊劃一，步調(diào)一致。良好的儀容、儀表

儀容、儀表的好壞，直接關(guān)系到保安隊(duì)伍的形象以及公司的聲譽(yù)。嚴(yán)整的儀容、儀表是保安隊(duì)管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，體現(xiàn)在：制服整齊劃一，著裝管理嚴(yán)格；儀容整潔，不蓄須、不留長(zhǎng)發(fā)、不留長(zhǎng)指甲；舉止端莊，言語(yǔ)文明；行為端正，姿態(tài)良好，站如松、坐如鐘，禮貌用語(yǔ)，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。正規(guī)的秩序

正規(guī)的秩序是保安隊(duì)伍管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。秩序井然，效率就會(huì)提高；秩序不整，效率混亂，漏洞就會(huì)百出。因此在保安隊(duì)伍的管理工作中最根本的任務(wù)就是要建立良好的內(nèi)外關(guān)系和規(guī)范、和諧的內(nèi)部秩序。

突發(fā)事件的預(yù)案、管理規(guī)定的健全、日常的思想教育、隊(duì)員的備勤率、各種器材的完好率等都是保證日常秩序井然有序的前提。根據(jù)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行有效的和正規(guī)的施訓(xùn)，堅(jiān)持不懈有針對(duì)性地嚴(yán)格要求。做到培訓(xùn)日?；?、組織科學(xué)化、動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)化也是規(guī)范秩序的方式之一。井井有條的工作是建立良好秩序的體現(xiàn)。飽滿的工作情緒，嚴(yán)整的儀容儀表，明確的崗位職責(zé)，細(xì)致的管理作業(yè)要點(diǎn)都能使工作效率明顯提高。

保安管理是一項(xiàng)細(xì)膩復(fù)雜的工作。管理人員必須樹立高度責(zé)任感，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)管理制度負(fù)責(zé)，對(duì)隊(duì)員的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，常抓不懈，持之以恒，使保安隊(duì)伍形成良好的行為習(xí)慣，把保安管理工作提高到一定的水平。

第五篇：渤海鉆探工程公司井控理念

渤海鉆探工程公司井控理念

一、井噴是事故，井噴失控是災(zāi)難性事故。

二、井控是安全環(huán)保工作的重中之重，必須做到絕無(wú)一失。

三、井噴可以預(yù)防，失控可以避免，井噴和失控都是責(zé)任事故。

四、井控工作重點(diǎn)在基層、關(guān)鍵在班組、要害在崗位。

五、提高技能、預(yù)防為主、吃透設(shè)計(jì)、安裝到位、及早發(fā)現(xiàn)、正確處置、絕無(wú)一失。

六、發(fā)現(xiàn)溢流立即關(guān)井、疑似溢流關(guān)井檢查、確認(rèn)溢流立即上報(bào)。