第一篇：落實(shí)全區(qū)工作會議材料

甘霖社區(qū)學(xué)校關(guān)于貫徹區(qū)教學(xué)工作會議

落實(shí)情況匯報材料

在上級主管部門的關(guān)心和指導(dǎo)下，在全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨的前提下，本學(xué)期開學(xué)以來，結(jié)合我區(qū)“教學(xué)管理創(chuàng)新年“的活動，我校的教學(xué)常規(guī)工作，以‘抓觀念轉(zhuǎn)變、抓管理創(chuàng)新’為重點(diǎn)，逐步夯實(shí)各項(xiàng)工作。

一、聆聽會議精神，立好學(xué)校目標(biāo)。

召開全體教職工會議，傳達(dá)全區(qū)教育工作會議精神，要求教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)王紹忠局長的重要講話及教研室李獻(xiàn)玲主任2012-2013年度的工作安排，并聯(lián)系自身實(shí)際，形成個人學(xué)習(xí)體會材料，使教職工全面了解、普遍知曉，充分認(rèn)識召開全區(qū)教育工作會議的意義，深入領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握會議精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識，樹立目標(biāo)意識，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。切實(shí)把全區(qū)教育工作會議精神實(shí)質(zhì)植根于每位教職工的思想深處。

二、健全制度，向管理要質(zhì)量

戚局長講過一句話“一個學(xué)校，如果沒有一個嚴(yán)格的管理程序，什么事情也不能辦好。為了抓好教學(xué)管理，學(xué)校首先從制度建設(shè)抓起，依據(jù)我校的特點(diǎn)，學(xué)校首先是完善了原有的各項(xiàng)制度，又新制訂了《優(yōu)秀教案獎勵制度》等。每個領(lǐng)導(dǎo)都有其分工，各負(fù)其責(zé)，為學(xué)校順利開展各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)，同時也調(diào)動了全體教師的工作積極性。

三、依托教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化質(zhì)量意識

學(xué)校始終本著“嚴(yán)、恒、細(xì)、實(shí)”原則，狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，實(shí)行教導(dǎo)處引領(lǐng)，各部門分工負(fù)責(zé)，不斷提高管理水平。

1、備課管理抓實(shí)效

課堂教學(xué)的質(zhì)量很大程度取決于備課的質(zhì)量，所以要以備課質(zhì)量的提高促進(jìn)上課質(zhì)量的提高。一是全體教師要按照教導(dǎo)處的備課格式要求進(jìn)行規(guī)范備課。二是要根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、學(xué)段特點(diǎn)和教學(xué)目標(biāo)，結(jié)合我校的課堂教模式，精心進(jìn)行教學(xué)設(shè)計(jì)，備課的過程既要研究教材又要研究學(xué)情，既重學(xué)會更重會學(xué)，要突出學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。倡導(dǎo)符合班情、學(xué)情的個性化設(shè)計(jì)，杜絕拿來主義。學(xué)校將集體檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，增強(qiáng)了備課的針對性、實(shí)效性，提升備課的質(zhì)量。

2、課堂教學(xué)抓效益 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過“"推門聽課”的形式深入教學(xué)一線，了解課堂教學(xué)情況，查找教育教學(xué)工作中存在的問題，集體會診，最終達(dá)到糾正問題、解決問題的目的。推門聽課的同時兼查備課。即:聽誰的課就查誰的備課，杜絕備課、上課兩張皮現(xiàn)象。教導(dǎo)處每周組織一次公開課，同科教師必須參加，其它教師在沒有課的情況下參加聽課，然后集體討論。

3、學(xué)生作業(yè)抓規(guī)范

作業(yè)的設(shè)計(jì)要具備四個特點(diǎn)：基礎(chǔ)性、層次性、綜合性、研究性，要照顧到學(xué)生不同層面，尊重學(xué)生個體差異，實(shí)施分層作業(yè)。要做到看、讀、說、做相結(jié)合，要嚴(yán)格控制學(xué)生的作業(yè)量，課堂作業(yè)須當(dāng)堂完成，杜絕“懲罰”作業(yè)。凡布置給學(xué)生的作業(yè)必須教師全部批改，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，糾正作業(yè)依靠輔助資料的做法，逐步消滅學(xué)生不完成作業(yè)現(xiàn)象。教導(dǎo)處進(jìn)行過程調(diào)研，采取不定期抽查和問卷調(diào)查的方式進(jìn)行評價。

4、單元檢測抓過程

學(xué)期初要根據(jù)教學(xué)進(jìn)度制定單元檢測計(jì)劃安排。嚴(yán)格實(shí)行個人、教研組、學(xué)校三級質(zhì)量分析制度，以檢測來發(fā)現(xiàn)問題，對存在的問題要及時采取補(bǔ)救措施。檢測實(shí)行上報制，即課任教師要將檢測的時間、質(zhì)量上報教研組長，教研組長全面跟蹤，將單元檢測的情況上報教導(dǎo)處，教導(dǎo)處進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果直接計(jì)入教師實(shí)績考評之中。

5、習(xí)慣培養(yǎng)抓落實(shí)

學(xué)校本著 “習(xí)慣培養(yǎng)靠落實(shí)，落實(shí)要靠反復(fù)抓”的原則，積極引導(dǎo)學(xué)生展開討論，相互講解。開展“向規(guī)范要質(zhì)量”活動，著重抓好四個方面的習(xí)慣養(yǎng)成:一是課前預(yù)習(xí)的習(xí)慣。要求學(xué)生課前預(yù)習(xí)，寫出自學(xué)收獲。二是預(yù)備鈴響后的習(xí)慣，要求聽到預(yù)備鈴后要迅速進(jìn)入教室，擺放好學(xué)習(xí)用具，全體學(xué)生按各科任教師的要求唱歌、背誦古詩、誦讀本學(xué)科的名人名言等侯教師來上課;三是課上學(xué)習(xí)的習(xí)慣。要求有良好的坐姿和站姿，正確的讀寫習(xí)慣，認(rèn)真聽講、善于討論、勤于幫輔、按時完成作業(yè)。四是課后習(xí)慣，要求學(xué)生放學(xué)后將一天的學(xué)習(xí)收獲與家長交流匯報，落實(shí)到現(xiàn)實(shí)生活中，解決生活中的問題。為了激勵學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成讓學(xué)生學(xué)有方向，超有目標(biāo)。我們每周評出一星，每周一星可以是“學(xué)習(xí)之星”、“紀(jì)律之星”、“預(yù)習(xí)之星”、“衛(wèi)生之星”、“寫字之星”、“文明之星”、“誦讀之星”、“愛心之星”等。利用周一的升旗儀式，面對全校師生宣讀“每周一星”的事跡，并發(fā)獎激勵給予表揚(yáng)。以實(shí)際行動激發(fā)學(xué)生爭創(chuàng)每周一星，來培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。

四、深化課堂改革，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效課堂

教育要遵循兒童身心發(fā)展規(guī)律，根據(jù)個體差異開展因材施教，才能獲得教育成功。具體說來，就是選擇基于校情、依托師情、符合生情的教育，針對學(xué)生的不同個性，順著他 們的本性進(jìn)行有效培養(yǎng)。

為了打造優(yōu)質(zhì)高效的課堂教學(xué)，我們在全面落實(shí)區(qū)教育局所推行的“三為主，五環(huán)節(jié)”的教學(xué)模式的基礎(chǔ)上，根據(jù)我們的學(xué)生特點(diǎn)和實(shí)際情況，作了以下的嘗試：

1、“自主學(xué)習(xí)”是前提，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會學(xué)習(xí)，充分利用自主時間最大限度獨(dú)立思考，完成自己力所能及的學(xué)習(xí)任務(wù)，培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)能力。

2、“小組合作”是關(guān)鍵。學(xué)生根據(jù)劃分的學(xué)習(xí)小組，在組內(nèi)進(jìn)行互動交流探究，各自發(fā)表觀點(diǎn)，相互質(zhì)疑，起到小組合作互助的作用。

3、“展示交流”是平臺。在小組的合作探究后，由教師提供平臺，與其他組質(zhì)疑和點(diǎn)評，使問題越辯越明。

4、“精講點(diǎn)撥”是提升。教師對學(xué)生所存在的疑問進(jìn)行精講點(diǎn)撥，使學(xué)生茅塞頓開。

5、“共同提高”是目的。通過學(xué)生的互動探究、交流展示、質(zhì)疑點(diǎn)評，達(dá)到教學(xué)相長共同提高的目的。它的核心就是聽懂了還不行，做出來、講出來才是自己的。

五、多元化的教師培養(yǎng)模式：

1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)和校本教研，強(qiáng)化多種形式學(xué)習(xí)。經(jīng)常開展多種課型的教研活動，定期組織全校教師觀看、學(xué)習(xí)專家的講座、名師課堂、魏書生的教學(xué)管理藝術(shù)，同時開展了教師讀書活動，舉行教師美文誦讀比賽，開展教師讀書報告會，交流讀書心得，開展各科優(yōu)質(zhì)課比賽。組織教師外出學(xué)習(xí)市、區(qū)觀摩課；和北臨城學(xué)校結(jié)對子，組織教師學(xué)習(xí)北小的先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。切實(shí)通過看、學(xué)、講、評系列活動促進(jìn)教師課堂教學(xué)水平的提高，增強(qiáng)教師的職業(yè)意識和學(xué)習(xí)意識。在區(qū)級優(yōu)質(zhì)課評比中，王秀云老師參加小學(xué)語文教師綜合素養(yǎng)大賽獲得二等獎；杜偉老師輔導(dǎo)的小學(xué)生科幻作品被區(qū)教育局推薦參加市級小學(xué)生科幻作品比賽。這些成績充分證實(shí)了我校教師的專業(yè)發(fā)展水平和顯著的育人功能得到提高。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施名師培養(yǎng)工程，建立名師成長的競爭激勵機(jī)制。學(xué)校非常重視骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，積極推薦和培養(yǎng)骨干教師，注重骨干教師的引領(lǐng)示范作用，加強(qiáng)自身的可持續(xù)發(fā)展。加強(qiáng)與周邊名校的交流，加強(qiáng)教師的專業(yè)知識、教學(xué)技能的交流提高。本學(xué)年我們制訂了《甘霖社區(qū)學(xué)校名師培養(yǎng)辦法 》，通過考核確立了了我校的名師，并發(fā)揮他們的引領(lǐng)、示范作用。同時積極培養(yǎng)他們，爭取他們成為薛城區(qū)二批特色教師培養(yǎng)對象。

六、家校共建，合力育人

家庭教育是教育的重要組成部分，是學(xué)校教育和社會教育的基礎(chǔ)。本學(xué)年我們積極探索學(xué)校與家庭教育合作的途徑，充分挖掘家庭教育的潛力。讓良好的家庭教育成為孩子成 長的“沃土”。

針對當(dāng)前家庭教育普遍存在的“重養(yǎng)輕教，重物質(zhì)輕精神”的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的自身需要，學(xué)校本著“孩子入學(xué)，家長入學(xué)”的宗旨，以“培訓(xùn)家長、提高家長、服務(wù)家長”為目的，開辦學(xué)家長學(xué)校，加強(qiáng)家校聯(lián)動，讓學(xué)校教育與家庭教育走得更近。

家長學(xué)校一般以班級為單位活動，各班班主任組織，所有學(xué)科的教師參加，根據(jù)班級一段時間以來出現(xiàn)的問題，邀請家長到校開展集體培訓(xùn)，結(jié)合成功的案例，向家長傳授科學(xué)的家庭教育理念，家長亦可現(xiàn)身說法，向其他家長傳授成功的教育方法。同時，學(xué)校與學(xué)生做好雙重監(jiān)督，監(jiān)督家長的學(xué)習(xí)，到學(xué)期未評選優(yōu)秀家長。充分發(fā)揮家長委員會的作用，學(xué)校定期召開家委會，讓家委會確定學(xué)習(xí)的內(nèi)容，讓家委會了解學(xué)校的辦學(xué)情況。

這樣，既激發(fā)了家長參與的熱情，又使得學(xué)校了解了家長的心聲。更重要是家長們用科學(xué)的方法、符合孩子成長規(guī)律的方法教育孩子，促進(jìn)孩子樹立正確的人生觀、價值觀，家庭更加合諧。

七、推進(jìn)校園文化建設(shè)進(jìn)程，提升學(xué)校教育形象

為了打造書香校園，校領(lǐng)導(dǎo)班子成員，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級關(guān)于校園文化建設(shè)的工作要求。并按要求進(jìn)行了明確的分工。首先學(xué)校利用假期時間對學(xué)校進(jìn)行美化，班級文化已初見規(guī)模，其次學(xué)校文化建設(shè)也在緊鑼密補(bǔ)學(xué)校地進(jìn)行，相信不久學(xué)校將以嶄新的面貌呈現(xiàn)在人們面前。

甘霖社區(qū)學(xué)校

2012-10-8 4

第二篇：全縣消防工作會議落實(shí)情況

全縣消防工作會議落實(shí)情況匯報

為迅速貫徹落實(shí)全縣消防工作會議精神，切實(shí)做好文廣系統(tǒng)2012消防安全工作，4月13日我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)人員對局機(jī)關(guān)和局屬單位安全生產(chǎn)管理、電線線路、消防設(shè)施及廣播電視的安全播出情況進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)，部分單位和科室有物品堆放雜亂、電線私拉亂接等隱患，檢查人員要求存在安全隱患的單位作出改正，及時消除了安全隱患。4月17日，縣文廣局召開中層以上干部會議，對會議精神進(jìn)行了傳達(dá)貫徹，分析了單位消防安全形勢，結(jié)合4月13日局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組開展的安全隱患排查活動和文廣實(shí)際，提出了如下貫徹意見：

一、進(jìn)一步提高消防安全意識。要高度重視消防安全工作，牢固樹立消防安全意識，克服麻痹思想，堅(jiān)持不懈地做好消防安全工作。

二、抓好隱患排查工作。要進(jìn)一步做好火災(zāi)隱患的排查和自查自糾工作，重點(diǎn)排查機(jī)房、制作室、演播室、配電房及文化館、圖書館等密集場所的火災(zāi)隱患情況以及消防器材的完好和放置情況。對排查出的隱患要登記建檔、整改銷號。

三、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。機(jī)房、制作室、演播室等重點(diǎn)場所工作人員要堅(jiān)守工作崗位，不得擅自離崗。非本單位工作人員不得擅自進(jìn)入機(jī)房等重點(diǎn)工作場所。下班后，要及時關(guān)閉電源。

四、落實(shí)責(zé)任。局屬各單位、各科室主要負(fù)責(zé)人分別是各單位消防安全第一責(zé)任人。各分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任。全體工作人員對工作期間的消防安全工作負(fù)責(zé)。

固鎮(zhèn)縣文廣局 二〇一二年四月十八日

第三篇：反貪工作會議落實(shí)情況

XX檢察院貫徹落實(shí)

全市檢察機(jī)關(guān)反貪污賄賂工作會議會議精神

情況匯報

4月13日，全市檢察機(jī)關(guān)反貪污賄賂工作會議結(jié)束后，我院與會同志及時向院黨組作了匯報.4月14日，我院召開全院干警大會，傳達(dá)反貪污賄賂工作會議精神。會上，我院黨組成員、副檢察長傳達(dá)會議精神，黨組書記、檢察長作了“高效推動xx檢察院反貪污賄賂工作，重在落實(shí)”的講話，并提出六條具體措施從五個方面貫徹落實(shí)會議精神。

一是要認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，全面貫徹落實(shí)全市檢察機(jī)關(guān)反貪污賄賂工作會議精神，進(jìn)一步增強(qiáng)做好反貪工作的責(zé)任感和緊迫感；二是堅(jiān)持把查辦職務(wù)犯罪工作擺在突出位置，緊緊抓住加大辦案力度和提高辦案質(zhì)量兩方面工作內(nèi)容，以實(shí)際行動狠抓落實(shí)今年的各項(xiàng)辦案目標(biāo)任務(wù)；三是要充分發(fā)揮職能作用，強(qiáng)化偵查一體化建設(shè)，有效地運(yùn)用“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”等方式集中力量查辦重點(diǎn)領(lǐng)域、行業(yè)貪污賄賂犯罪；四是要把握好當(dāng)前高檢院、省檢院、市檢院正在開展的查辦職務(wù)犯罪案件專項(xiàng)行動的大氣候，結(jié)合區(qū)域的實(shí)際，研究部署符合區(qū)域情況的查辦工程建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)賄賂案件的新路子；五是要堅(jiān)持規(guī)范執(zhí)法行為，提高辦案質(zhì)量，杜絕出現(xiàn)違法辦案的行為；六是要認(rèn)真查找分析當(dāng)前工作上存在問題的原因，及時調(diào)整工作思路，努力開拓新的辦案增長點(diǎn)，爭取第一季度、第二季度立查一批案件，確保今年的反貪工作取得更優(yōu)異的成績。

除六條具體措施貫徹落實(shí)會議精神。更向全院干警提出：

一是要與其他基層院進(jìn)行橫向比較，加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí)。這次基層院反貪局長匯報工作情況時，很多院有非常好的做法如淮陰區(qū)院“以查辦大要案為龍頭，推動反腐敗斗爭深入開展”； 楚洲區(qū)院“四措并舉，全力提升反貪案件質(zhì)量” 值得借鑒和學(xué)習(xí)。

二是把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處。我院各項(xiàng)制度完善，應(yīng)當(dāng)說絕大多數(shù)干警樹立了尊重制度、遵守制度的意識，行為更加規(guī)范，工作作風(fēng)有了很大改觀，但效果還不是十分理想，一些硬性規(guī)定的執(zhí)行力度不夠。要加大各項(xiàng)管理制度的落實(shí)力度，用制度規(guī)范全體干警行為，用制度推動實(shí)際工作出成效。

三是要以今年開展的各種活動為載體，整體推進(jìn)各項(xiàng)工作。今年要以深化“三項(xiàng)制度”建設(shè)和“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”、建黨90周年、檢察機(jī)關(guān)建立80周年等系列活動為載體，從不斷改善辦案辦公條件、增設(shè)閱覽室到完善鍛煉健身設(shè)施等物質(zhì)

文化建設(shè)，從建立人才品牌戰(zhàn)略到開展各種評選活動等精神文化建設(shè)，提升檢察機(jī)關(guān)品味；以素質(zhì)提升年為要求，不斷提高檢察隊(duì)伍素質(zhì)；緊緊圍繞服務(wù)民生、打擊侵害民生犯罪為重點(diǎn)，提高辦案能力和辦案質(zhì)量。抓落實(shí)，就是要用心工作，就是要看得到效果。以結(jié)果看成敗，切實(shí)增強(qiáng)使命感和責(zé)任感。

四是抓落實(shí)就要加大目標(biāo)任務(wù)督查力度。要緊緊圍繞貫徹落實(shí)黨組會、檢委會、檢察長辦公會的決定、決議，加大督促檢查的力度和獎優(yōu)懲劣力度，把落實(shí)目標(biāo)任務(wù)同部門、個人考核結(jié)合起來，以此促進(jìn)工作任務(wù)的落實(shí)。要加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)的動態(tài)管理，定期對目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析。

五是抓落實(shí)就要講團(tuán)隊(duì)協(xié)作。天下大事必做于細(xì)，抓落實(shí)就是要從每一件小事抓起。要講求團(tuán)結(jié)協(xié)作，樹立全院一盤棋思想，科室之間、科室內(nèi)部都要團(tuán)結(jié)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)整體優(yōu)勢互補(bǔ)，只有這樣，才能高效推動XX檢察工作。

第四篇：工作會議落實(shí)情況匯報

公司六屆二次職代會暨2007年工作會

落實(shí)情況匯報

-----------貴港項(xiàng)目焊接現(xiàn)場

2007年2月12日，公司職代會和工作會隆重在機(jī)關(guān)禮堂召開，公司領(lǐng)導(dǎo)、公司職工代表和各單位、部門骨干齊聚一堂，共商公司大事，協(xié)力勾勒公司發(fā)展宏圖，在短短的兩天半中，公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢、求實(shí)奮進(jìn)、真抓實(shí)干和科學(xué)發(fā)展的鼓舞斗志的報告，劉經(jīng)理作了“認(rèn)清形勢 統(tǒng)一思想 鼓舞斗志 為再樹鐵軍形象、創(chuàng)建和諧企業(yè)而努力奮斗”為題的工作報告，報告實(shí)事求是，樸實(shí)求真，在深刻反思現(xiàn)存問題的同時，嚴(yán)肅合理的提出整頓措施，并從實(shí)際出發(fā)，理性的確定了今后的發(fā)展目標(biāo)和任務(wù)。張書記作了“振奮精神 團(tuán)結(jié)一心 為完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)而努力”為題的總結(jié)講話，講話圍繞公司發(fā)展為題，要求全公司上下員工齊心協(xié)力，努力貫徹落實(shí)會議精神，堅(jiān)定信心，以人為本，逐步構(gòu)建和諧企業(yè)。楊主席在職代會上提出“落實(shí)依靠方針 堅(jiān)定必勝信心 為企業(yè)和諧發(fā)展再添動力”的思想理念。財(cái)務(wù)、人力資源、技經(jīng)、物資和普能等相關(guān)部門也都作了總結(jié)匯報和圍繞大局制定了發(fā)展方向。參會人員普遍反映，本次會議是一次團(tuán)結(jié)的大會，奮進(jìn)的大會，尤其處于公司財(cái)務(wù)和經(jīng)營狀況不利的情況下，我們在深刻反省的同時，公司各級單位還需要狠抓落實(shí)。

2月14日下午，我分公司洪經(jīng)理召集了在并的管理骨干，對公司兩會精神作向大家進(jìn)行了細(xì)致的貫徹，并根據(jù)工作會精神要求，對今后的工作進(jìn)行了安排和部署。

公司工作會劉經(jīng)理工作報告中對焊接專業(yè)作了三點(diǎn)著重要求：第一，要加強(qiáng)焊接專業(yè)施工人員和技術(shù)人員的培訓(xùn)力度，提高隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足管理和工程施工需要。同時要加強(qiáng)取證培訓(xùn)，保證關(guān)鍵崗位的持證上崗率，為公司提供豐厚的人力資證資源。第二，對焊工等需求峰谷變化較大的工種，要采取靈活的方法，暫時性引入外部力量來滿足施工需求，也可通過勞務(wù)輸出為公司創(chuàng)利。第三，在項(xiàng)目施工中上，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃組織施工，積極引入和應(yīng)用新工藝、新技術(shù)。根據(jù)這幾點(diǎn)要求，我們將在如何調(diào)整自己的人員結(jié)構(gòu)，提高自身技術(shù)素質(zhì)，如何利用新工藝，適應(yīng)現(xiàn)場焊接工作需求，如何高效的組織生產(chǎn)，保證安全質(zhì)量上下大力氣進(jìn)行思路調(diào)整和狠抓落實(shí)。具體工作涉及到：按勞取酬、人員分工、崗位定責(zé)、材料使用、人員培訓(xùn)、、技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用、質(zhì)量和安全文明等方面的提高，我分公司今后如何在保證工作效率的情況下，更科學(xué)的、合理的控制好生產(chǎn)成本；另外，在思想方面，要結(jié)合當(dāng)前形勢，逐步將管理人員和職工的思想統(tǒng)一和團(tuán)結(jié)起來。

2月16日，正值年關(guān)，受分公司洪經(jīng)理委托，在貴港焊接工地現(xiàn)場由張哲峰同志向戰(zhàn)斗在一線的職工傳達(dá)了公司兩會精神和節(jié)日祝賀，把自己的切身體會，把公司面臨的困難，公司今后立足的方向，以及涉及到職工切身利益的相關(guān)情況，給大家一一介紹，并作以必要的解釋和答復(fù)。另外，結(jié)合焊接專業(yè)特色，鼓勵大家進(jìn)行討論和提出構(gòu)想，同時對以前存在的一些不合理現(xiàn)象進(jìn)行了反思和分析。大家對領(lǐng)導(dǎo)們的講話都普遍表示滿意，認(rèn)為報告具體實(shí)際，關(guān)

系到了公司命運(yùn)，民計(jì)民生，對公司今后都是充滿希望和期待。大家還表示，今后無論在貴港還是在其它項(xiàng)目，一定會努力一心，勤奮工作，并不斷提高技術(shù)水平。大家認(rèn)為貴港項(xiàng)目水壓工作的圓滿成功，正是因?yàn)槲曳止灸軌驁F(tuán)結(jié)一心，勤力合作，嚴(yán)格按制度、計(jì)劃和工藝要求，合理調(diào)整人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)組織施工的，并且在靈活使用外部力量上也積累了一定經(jīng)驗(yàn)，而公司領(lǐng)導(dǎo)的報告中更確定和指明了我們的今后的工作思路和工作方法。

在工作中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯嚯x工作會的要求還有一段距離，今后的工作任重而道遠(yuǎn)，正如劉經(jīng)理報告中所說，“讓我們通過一年或幾年的努力拼搏，使電建三公司煥發(fā)新春?！蔽覀儗⒏优︺@研和協(xié)作，在公司大局推動下，使焊接工作更上一個臺階。

焊接分公司

2007年3月8日

公司六屆二次職代會暨2007年工作會

落實(shí)情況匯報

焊接分公司支部

張哲峰

2007年3月

第五篇：落實(shí)縣委工作會議情況

中共桓臺縣建筑管理局委員會 關(guān)于貫徹落實(shí)縣委工作會議的報告 縣委工作會議暨縣委理論學(xué)習(xí)中心組讀書會議結(jié)束后，建管局黨委立即召開黨委會，認(rèn)真學(xué)習(xí)了會議精神，研究具體的貫徹落實(shí)措施，切實(shí)把思想統(tǒng)一到會議精神上來?，F(xiàn)就落實(shí)情況回報如下：

一、全力抓好下半年建筑業(yè)發(fā)展，確保持續(xù)穩(wěn)定增長。

（一）堅(jiān)定不移地實(shí)施扶優(yōu)扶強(qiáng)戰(zhàn)略，加快實(shí)施骨干企業(yè)膨脹計(jì)劃。以骨干企業(yè)為依托，以產(chǎn)權(quán)為紐帶，通過多種途徑和方式實(shí)施重組，促進(jìn)建筑業(yè)企業(yè)由小而多向大而強(qiáng)、大而優(yōu)和小而專轉(zhuǎn)變。

（二）樹立大建筑業(yè)觀念，突破以房屋建筑為主的局限，橫向拓寬產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，縱向拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺建設(shè)，加快構(gòu)建大建筑產(chǎn)業(yè)體系，著力提高產(chǎn)業(yè)配套能力。

（三）著力推進(jìn)由重規(guī)模、重產(chǎn)值、重經(jīng)驗(yàn)、靠成本優(yōu)勢向依靠專有技術(shù)、優(yōu)秀人才、企業(yè)自主標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展的轉(zhuǎn)變，以自有求發(fā)展，向管理要效益。注重人才的培養(yǎng)和引進(jìn)，注重自主知識產(chǎn)權(quán)的研發(fā)，注重企業(yè)的文化建設(shè)，著力提高公司總部在內(nèi)部調(diào)控、資本運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理和風(fēng)險評估四個方面的能力，全面提升企業(yè)的管理水平和機(jī)制活力。

（四）加大措施，確保完成全年任務(wù)。下半年，局機(jī)關(guān)對上當(dāng)好參謀，對下做好指導(dǎo)的同時，加大措施，確保全縣建筑業(yè)企業(yè)完成全年計(jì)劃170萬億元。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍管理水平。

（一）加強(qiáng)政

治理論學(xué)習(xí)。局黨委繼續(xù)組織學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”思想，黨的“十七大”，深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，學(xué)法律、學(xué)文化、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)時事。

（二）加大局機(jī)關(guān)管理力度。強(qiáng)化激勵機(jī)制，引入競爭制度。在局內(nèi)倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進(jìn)取的思想，樹立不進(jìn)則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，只當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，努力提高機(jī)關(guān)的工作效率。

三、加大維護(hù)安全穩(wěn)定力度，確保建筑系統(tǒng)上下安全運(yùn)行。

（一）抓好建筑施工安全日常監(jiān)管和專項(xiàng)檢查工作，抓基層、抓基礎(chǔ)，嚴(yán)格落實(shí)安全文明生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范勞務(wù)用工，加強(qiáng)對現(xiàn)場施工人員的安全知識培訓(xùn)。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，做到誰主管、誰負(fù)責(zé)，確保無重大傷亡事故發(fā)生。指導(dǎo)和督促施工現(xiàn)場，一律不允許無安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)參與任何建筑施工活動；對不符合或者降低安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)，要責(zé)令其限期整改。

（二）進(jìn)一步強(qiáng)化信用觀念，確保誠信經(jīng)營，努力營造“有信者榮，失信者恥，無信者憂”的信用氛圍。確保農(nóng)民工工資的及時足額發(fā)放，對

陳年舊賬也要認(rèn)真加以解決。對出現(xiàn)農(nóng)民工因拖欠工資而造成上訪、鬧事且影響惡劣的企業(yè)，在各類評先樹優(yōu)、市場準(zhǔn)入和資質(zhì)審驗(yàn)時將實(shí)行一票否決，決不姑息。

（三）高度重視信訪工作。形成一把手負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)、其他班子成員分工負(fù)責(zé)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。集中梳理容易引起上訪的問題，排查可能上訪人員的情況，提出解決的辦法和意見，努力把矛盾和不穩(wěn)定因素解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防和杜絕群體進(jìn)京、進(jìn)省、進(jìn)市上訪。

二00八年八月二十五日