第一篇:醫(yī)學(xué)裝備管理部門如何應(yīng)對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審
醫(yī)學(xué)裝備管理部門如何應(yīng)對(duì)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審
2011年9月27日,浙江省平湖市中醫(yī)院等級(jí)醫(yī)院創(chuàng)建工作迎來了省等級(jí)醫(yī)院專家評(píng)審組的檢查驗(yàn)收。醫(yī)院等級(jí)是醫(yī)院綜合服務(wù)能力的重要標(biāo)志,也是醫(yī)院品牌的一張重要名片。今年年初浙江省第三輪醫(yī)院等級(jí)評(píng)審工作啟動(dòng),我院立即行動(dòng)開始三級(jí)乙等 中醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)工作,是嘉興市縣(市)今年唯一接受三級(jí)乙等 中醫(yī)院創(chuàng)建迎評(píng)單位,創(chuàng)三乙工作從3月初啟動(dòng)。在市政府和行政主管部門的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下,經(jīng)過近大半年緊鑼密鼓的創(chuàng)建迎評(píng)準(zhǔn)備,終于迎來了省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審專家組對(duì)醫(yī)院的辦院方向、中醫(yī)特色優(yōu)勢(shì)發(fā)揮醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)水平的全面檢驗(yàn)。
整個(gè)評(píng)審工作持續(xù)了整整3天,省等級(jí)醫(yī)院評(píng)審組19位專家通過聽取工作匯報(bào),然后分行政組、醫(yī)療一組(西醫(yī))、醫(yī)療二組(中醫(yī))、綜合組4大組若干小組分別對(duì)我院各臨床、醫(yī)技、行政、后勤等進(jìn)行了全面系統(tǒng)的檢查和考核,并實(shí)地檢查應(yīng)急演練、三級(jí)查房和職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)、中醫(yī)基礎(chǔ)、四大經(jīng)典抽查考試等。作為設(shè)備科的管理人員,我院的設(shè)備科在這次檢查中不管是現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理還是各種類別的臺(tái)賬資料等,都得到了評(píng)審組專家的好評(píng),我感到非常欣慰,特別是我院的設(shè)備自修率高更是一大亮點(diǎn)。今天我想通過《醫(yī)療裝備》這個(gè)平臺(tái),結(jié)合這次醫(yī)院等級(jí)評(píng)審談?wù)勛约航鼛啄陙碓谠O(shè)備科管理中的幾點(diǎn)體會(huì),和大家共勉:
1.注重平時(shí)的細(xì)節(jié)管理俗話說:細(xì)節(jié)決定成敗。我院的設(shè)備維修人員長年以來不僅重視設(shè)備的維護(hù)、維修和保養(yǎng)工作,并堅(jiān)持每天做好維修筆記,每周對(duì)急救設(shè)備做好巡檢和必要的維護(hù),每月下科室針對(duì)全院的醫(yī)療設(shè)備和器械進(jìn)行一次大巡檢,對(duì)各科室、病區(qū)進(jìn)行考核并與科室人員每月的獎(jiǎng)金掛鉤。包括以下檢查內(nèi)容。
這樣才能督促各科室、病區(qū)的設(shè)備使用操作人員共同維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備,降低設(shè)備的故障率,提高設(shè)備的使用率,保證醫(yī)療設(shè)備和器械臨床使用的安全性,保障醫(yī)療工作的順利進(jìn)行。幾年下來我院的設(shè)備故障率也有明顯下降,在用設(shè)備給病人的感覺是整潔和舒暢。
2.注重開展對(duì)維修、使用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作近年來,凡在購置新設(shè)備時(shí),與供應(yīng)商協(xié)商不僅做好現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)工作,并要求廠商免費(fèi)提供設(shè)備的專業(yè)維修人員培訓(xùn)和操作使用人員培訓(xùn)名額,對(duì)他們進(jìn)行一系列正規(guī)系統(tǒng)的培訓(xùn)。如我院的血透中心(現(xiàn)已有41臺(tái)原裝進(jìn)口血透機(jī)和2套水處理裝置)在引進(jìn)新設(shè)備的同時(shí),派維修人員進(jìn)公司跟專業(yè)維修工程師學(xué)習(xí)了近兩個(gè)月,并配備了專業(yè)維修工具--電導(dǎo)度表,現(xiàn)基本能做到自行維修血透機(jī)。每年都能積極參加省市質(zhì)控中心組織的工程技術(shù)人員和管理人員的培訓(xùn)班,提高了我院設(shè)備科維修人員和管理人員的
專業(yè)技術(shù)水平,還不定期的邀請(qǐng)?jiān)O(shè)備廠商來我院對(duì)臨床使用人員進(jìn)行應(yīng)用操作培訓(xùn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、技術(shù)咨詢并進(jìn)行考核。因?yàn)橹挥惺炀毜牟僮魇褂迷O(shè)備人員,才能降低設(shè)備的偽故障,降低設(shè)備的臨床使用風(fēng)險(xiǎn)。
3.注重對(duì)生命支持和高風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作和性能檢測(cè)工作以及電氣安全檢測(cè)工作如呼吸機(jī)、血透機(jī)、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、麻醉機(jī)、電刀等等。在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,我院設(shè)備科不僅有合理的人員配備,同時(shí)也購置了幾臺(tái)必要的檢測(cè)設(shè)備,定期開展設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)工作,在做好記錄的同時(shí)對(duì)存在的問題及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。如遇到自己沒有條件開展的則邀請(qǐng)醫(yī)療設(shè)備生產(chǎn)廠商來我院協(xié)助完成。
4.注重設(shè)備科各項(xiàng)管理制度的進(jìn)一步完善俗話說:沒有規(guī)矩不成方圓。只有建立了科學(xué)有效的設(shè)備管理制度和約束機(jī)制,才能充分發(fā)揮醫(yī)院設(shè)備科的管理職能。規(guī)范到設(shè)備的采購、驗(yàn)收、使用、保養(yǎng)、維修、檔案、計(jì)量以及報(bào)廢、不良事件監(jiān)測(cè)和報(bào)告等等。
通過這次評(píng)審,我最大的體會(huì)是只有認(rèn)真努力地去做好平時(shí)的工作,把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡,日積月累,我們的醫(yī)學(xué)裝備管理都將會(huì)更上一層樓。還有就是調(diào)整好心態(tài),醫(yī)院上等級(jí)不是目的也不是終點(diǎn),通過這次的經(jīng)歷,特別是在仔細(xì)解讀醫(yī)學(xué)裝備管理的等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的過程中,在不斷的向上級(jí)兄弟醫(yī)院的學(xué)習(xí)請(qǐng)教中,我院根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況及時(shí)的查漏補(bǔ)缺,盡可能的讓醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)備在醫(yī)療工作中發(fā)揮更大的作用,更好地提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。
第二篇:建立醫(yī)學(xué)裝備管理部門
醫(yī)學(xué)裝備三級(jí)管理制度
為了加強(qiáng)我院的醫(yī)學(xué)裝備管理,促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用,充分發(fā)揮使用效益,保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展,依據(jù)有關(guān)法律法規(guī),特制定本制度。
醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科和使用部門三級(jí)管理制度。
一、分管領(lǐng)導(dǎo)
1.分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé),根據(jù)醫(yī)院規(guī)模發(fā)展需要及現(xiàn)有醫(yī)學(xué)裝備情況配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。
2.分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況對(duì)醫(yī)學(xué)裝備的全年采購計(jì)劃作出統(tǒng)籌規(guī)劃。
二、設(shè)備科
設(shè)備科是全院的醫(yī)學(xué)裝備管理的職能部門,在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加全員醫(yī)學(xué)裝備管理的全過程。
1.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作。
2.負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng)用分析和處置等全程管理。
3.負(fù)責(zé)全院醫(yī)學(xué)裝備的維修保養(yǎng),保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用。
4.收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息,提供決策參考依據(jù)。
5.組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)。
6.按照國家規(guī)定對(duì)全院的計(jì)量器具執(zhí)行強(qiáng)檢工作。
7.對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,大型設(shè)備購置必須進(jìn)行可行性論證,嚴(yán)格按照《大型醫(yī)用設(shè)備配置與管理使用辦法》進(jìn)行管理配置。
三、使用部門
使用部門應(yīng)在設(shè)備科的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。
1.有醫(yī)療設(shè)備的科室,需建立使用管理責(zé)任制,填寫醫(yī)療設(shè)備管理卡片制定專人管理,并建立設(shè)備使用記錄本、維修維護(hù)記錄本并嚴(yán)格使用登記,認(rèn)真檢查保養(yǎng),保持儀器設(shè)備處于良好狀態(tài)。
2.新進(jìn)儀器設(shè)備在使用前,必須經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)指導(dǎo),在熟悉日常操作和保養(yǎng)程序后,方可獨(dú)立操作,防止誤損儀器。
3.操作使用時(shí)必須按照儀器的使用說明、操作規(guī)程進(jìn)行操作,操作前應(yīng)判明其技術(shù)狀態(tài)良好,并將操作規(guī)程粘貼或掛于儀器旁邊。
4.不允許搬動(dòng)的儀器,不可隨意挪動(dòng)。儀器操作使用過程中,操作人員不得擅自離開,發(fā)生故障時(shí),及時(shí)通知設(shè)備維修部門,嚴(yán)禁帶故障和超負(fù)荷使用。
5.使用科室要做好設(shè)備的日常保養(yǎng)工作,保持設(shè)備清潔,附件完整可用。
6.儀器設(shè)備(包括主機(jī)、附件、使用說明書)須保持完整,破損的零部件不得隨意丟棄。
7.使用科室要做好本科室設(shè)備的財(cái)產(chǎn)管理,嚴(yán)防丟失或者被盜。
合肥東南骨科醫(yī)院設(shè)備科二0一四年三月十六日
第三篇:醫(yī)學(xué)裝備管理部門監(jiān)管考核制度
醫(yī)學(xué)裝備管理部門監(jiān)管及考核制度
1、設(shè)備物資供應(yīng)科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門,在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。
2、設(shè)備物資供應(yīng)科每月對(duì)全院各科醫(yī)學(xué)裝備管理工作情況、設(shè)備使用保養(yǎng)情況、醫(yī)用耗材及一次性無菌器械使用情況、計(jì)量器具使用情況等進(jìn)行一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。
3、設(shè)備物資供應(yīng)科每月對(duì)藥劑科中藥配方稱量進(jìn)行一次抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。
4、設(shè)備物資供應(yīng)科每月對(duì)放射裝備及機(jī)房環(huán)境進(jìn)行一次巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。
5、設(shè)備物資供應(yīng)科每月就臨床、醫(yī)技科室執(zhí)行醫(yī)學(xué)裝備管理制度的情況進(jìn)行抽查,并填寫《臨床、醫(yī)技科室醫(yī)學(xué)裝備管理、使用考核表》。
6、設(shè)備物資供應(yīng)科每周對(duì)全院急救、生命支持類醫(yī)療設(shè)備進(jìn)行一次全面巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,并做好記錄。
7、設(shè)備物資供應(yīng)科每月根據(jù)以上監(jiān)管及考核情況填報(bào)《職能科室對(duì)臨床、醫(yī)技科室及科室主任考核結(jié)果單》,并于次月上報(bào)質(zhì)控科。
8、設(shè)備物資供應(yīng)科應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度,并對(duì)考核過程中存在的問題進(jìn)行分析,提出改進(jìn)意見及措施,將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。
第四篇:2.醫(yī)學(xué)裝備管理部門制度
2、醫(yī)學(xué)裝備管理部門制度
制定時(shí)間:2014年2月12日?qǐng)?zhí)行時(shí)間:2014年2月13日
醫(yī)療醫(yī)學(xué)裝備科是全院醫(yī)療設(shè)備管理的職能部門,在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,參加醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理全過程。負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的規(guī)劃調(diào)研、立項(xiàng)論證、申報(bào)審批、合同簽訂、安裝驗(yàn)收、維護(hù)保養(yǎng)、培訓(xùn)使用、報(bào)廢鑒定、配合財(cái)務(wù)部門完成醫(yī)療設(shè)備的調(diào)撥使用及報(bào)廢報(bào)批工作。
1、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、設(shè)備質(zhì)量管理的策劃,并組織具體實(shí)施,對(duì)醫(yī)用儀器質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。
2、負(fù)責(zé)醫(yī)療儀器設(shè)備質(zhì)量控制程序文件的歸口管理。
3、負(fù)責(zé)對(duì)所購醫(yī)療設(shè)備在使用中存在的質(zhì)量問題,提出糾正和預(yù)防措施,并協(xié)助進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備的維修、保養(yǎng)。
5、遵照國家法律規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行落實(shí)醫(yī)用監(jiān)視計(jì)量裝置、計(jì)量儀器的強(qiáng)制檢定工作。
6、負(fù)責(zé)全院醫(yī)用材料的供應(yīng)。
7、建立健全醫(yī)療設(shè)備保養(yǎng)、維修與更新制度,使設(shè)備處于完好狀態(tài)。
8、加強(qiáng)大中型醫(yī)療設(shè)備合理應(yīng)用情況分析。
9、對(duì)設(shè)備實(shí)行科學(xué)管理,購置大型設(shè)備必須經(jīng)過嚴(yán)格的可行性論證。屬于《大型醫(yī)用設(shè)備配置與使用管理辦法》規(guī)定的甲、乙類品目的大型醫(yī)用設(shè)備,按照規(guī)定申請(qǐng)配置許可。
10、急救設(shè)備齊全完好,滿足急救工作需要。
11、醫(yī)護(hù)人員能夠熟練、正確使用。
12、遵守檢驗(yàn)項(xiàng)目和檢測(cè)儀器操作規(guī)程,定期校準(zhǔn)檢測(cè)系統(tǒng),并及時(shí)淘汰經(jīng)檢定不合格的設(shè)備。
第五篇:等級(jí)醫(yī)院評(píng)審修改版
北京市衛(wèi)生局關(guān)于印發(fā)《北京市醫(yī)院評(píng)審方案》的通知 ?
?
【字號(hào)來源:北京市衛(wèi)生局網(wǎng)站日期:2012-01-31大
中
小】京衛(wèi)醫(yī)字〔2011〕193號(hào)
各區(qū)縣衛(wèi)生局、海淀區(qū)公共委,各三級(jí)、二級(jí)醫(yī)院:
現(xiàn)將《北京市醫(yī)院評(píng)審方案》印發(fā)給你們,請(qǐng)各有關(guān)單位結(jié)合實(shí)際,統(tǒng)籌安排,積極準(zhǔn)備,認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求,做好醫(yī)院評(píng)審相關(guān)工作。
聯(lián)系人:齊士明,姜鳳梅
聯(lián)系電話:83970633,83970641
傳真電話:83560322 電子郵箱:bjyyps@163.com
二〇一一年十二月二十日
附件:
北京市醫(yī)院評(píng)審方案
根據(jù)《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》(1994年2月26日國務(wù)院令第149號(hào))、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈醫(yī)院評(píng)審暫行辦法〉的通知》(衛(wèi)醫(yī)管發(fā)〔2011〕75號(hào))要求,結(jié)合北京市實(shí)際,制定本方案。
一、組織機(jī)構(gòu)
(一)成立北京市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)
1、北京市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)的組成主任委員:
市衛(wèi)生局黨委書記、局長 方來英
常務(wù)副主任委員:
市衛(wèi)生局副局長 毛羽
副主任委員:
市發(fā)展改革委副主任 劉印春
市財(cái)政局副巡視員 師淑英
市人力與社會(huì)保障局副巡視員 張大發(fā)
市衛(wèi)生局紀(jì)委書記 何群
市中醫(yī)管理局局長 趙靜
委員由下列部門主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任:
(1)市衛(wèi)生局:醫(yī)政處、辦公室、應(yīng)急辦、疾病控制處、法制監(jiān)督處、監(jiān)察處、科教處、基層衛(wèi)生處、婦幼與精神衛(wèi)生處、藥械處、發(fā)展計(jì)劃處、安全保衛(wèi)處、組織處、宣傳處、財(cái)務(wù)處、審計(jì)處、人事處、工會(huì)、信息中心。
(2)市中醫(yī)管理局醫(yī)政處。
(3)市發(fā)展與改革委員會(huì)、市財(cái)政局、市人力資源和社會(huì)保障局主管處室。
各區(qū)縣衛(wèi)生局成立本轄區(qū)的醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)。
2、北京市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)主要職能
(1)北京市醫(yī)院評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、質(zhì)量控制及監(jiān)督管理工作。
(2)審定北京市醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。
(3)審定北京市醫(yī)院評(píng)審專家委員會(huì)專家組成。
(4)審定北京市醫(yī)院評(píng)審專家?guī)旃芾磙k法。
(5)審定全市三級(jí)甲等、三級(jí)乙等和二級(jí)甲等醫(yī)院的醫(yī)院評(píng)審工作報(bào)告(包括評(píng)審工作概況;書面評(píng)價(jià)、醫(yī)療信息統(tǒng)計(jì)評(píng)價(jià)、現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià)和社會(huì)評(píng)價(jià);被評(píng)審醫(yī)院的總分和評(píng)審結(jié)論建議;被評(píng)審醫(yī)院存在的主要問題、整改意見及期限;應(yīng)當(dāng)說明的其他問題等)。
(6)開展北京市醫(yī)院評(píng)審的紀(jì)律檢查工作。
各區(qū)縣醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)負(fù)責(zé)轄區(qū)醫(yī)院評(píng)審的領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、質(zhì)量控制及監(jiān)督管理;審定轄區(qū)醫(yī)院評(píng)審專家委員會(huì)專家組成,審定轄區(qū)內(nèi)二級(jí)乙等、一級(jí)醫(yī)院評(píng)審工作報(bào)告。
(二)成立北京市醫(yī)院評(píng)審工作辦公室
1、市醫(yī)院評(píng)審工作辦公室組成第一辦公室:負(fù)責(zé)北京市綜合醫(yī)院、??漆t(yī)院的評(píng)審。
辦公室設(shè)在市衛(wèi)生局醫(yī)政處,辦公室主任由醫(yī)政處處長兼任。
第二辦公室:負(fù)責(zé)北京市中醫(yī)醫(yī)院、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院、民族醫(yī)醫(yī)院的評(píng)審。
辦公室設(shè)在市中醫(yī)管理局醫(yī)政處,辦公室主任由醫(yī)政處處長兼任。
2、醫(yī)院評(píng)審工作辦公室主要職能
(1)負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行市衛(wèi)生局和市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。
(2)負(fù)責(zé)北京市醫(yī)院評(píng)審工作的組織協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌安排、指導(dǎo)實(shí)施。
(3)負(fù)責(zé)組織制定北京市醫(yī)院評(píng)審有關(guān)工作制度。
(4)負(fù)責(zé)研究確定被評(píng)審醫(yī)院提交的醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書內(nèi)容。
(5)負(fù)責(zé)研究制定北京市醫(yī)院評(píng)審工作流程。
(6)負(fù)責(zé)組建北京市醫(yī)院評(píng)審專家組。
(7)負(fù)責(zé)審查、核實(shí)、修改北京市醫(yī)院評(píng)審工作報(bào)告,并報(bào)市衛(wèi)生局局長辦公會(huì)審議。
(三)成立北京市醫(yī)院評(píng)審專家委員會(huì)
1、專家委員會(huì)組成專家委員會(huì)主任、副主任和委員,由市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)研究確定。專家委員會(huì)由四部分人員組成:
(1)專業(yè)專家:由各三級(jí)醫(yī)院按照醫(yī)院管理、醫(yī)務(wù)管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護(hù)理管理、院感管理、病案管理、后勤管理、財(cái)務(wù)管理、信息管理(DRG)等10個(gè)方面進(jìn)行推薦,報(bào)市衛(wèi)生局和市中醫(yī)管理局審定、選聘。
(2)醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)專家。由醫(yī)療保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)的行政管理部門推薦,市衛(wèi)生局和市中醫(yī)管理局審定、選聘。
(3)社會(huì)評(píng)估方面專家。由相關(guān)管理部門推薦,市衛(wèi)生局審定、選聘。
(4)群眾代表。由市衛(wèi)生局審定、選聘群眾代表。
推薦條件詳見《北京市醫(yī)院評(píng)審專家推薦條件》(附件1)。各專業(yè)組組長由該專業(yè)組專家全體成員選舉產(chǎn)生。
各區(qū)縣衛(wèi)生局成立轄區(qū)相應(yīng)的醫(yī)院評(píng)審專家委員會(huì)。
2、專家委員會(huì)主要職能
(1)根據(jù)衛(wèi)生部各級(jí)各類醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合北京市醫(yī)療衛(wèi)生工作重點(diǎn)、醫(yī)院管理實(shí)際和特點(diǎn),遵循“內(nèi)容只增不減,標(biāo)準(zhǔn)只升不降”的原則,進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,制定北京市醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施細(xì)則。
(2)按照醫(yī)院評(píng)審辦公室安排,作為評(píng)審專家組成員開展醫(yī)院評(píng)審工作。
(3)完成市衛(wèi)生局、市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)交辦的其他任務(wù)。
二、醫(yī)院評(píng)審組織
市衛(wèi)生局委托第三方作為北京市醫(yī)院評(píng)審組織。
(一)受委托第三方單位
北京醫(yī)院協(xié)會(huì)。
(二)醫(yī)院評(píng)審組織主要職責(zé)
1、在市衛(wèi)生局和市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)北京市醫(yī)院評(píng)審的技術(shù)性工作,提出醫(yī)院評(píng)審結(jié)論建議。
2、在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,參與組建醫(yī)院評(píng)審專家?guī)?,參與制定醫(yī)院評(píng)審專家?guī)燹k法,參與組織醫(yī)院評(píng)審專家的培訓(xùn)工作。
3、審核醫(yī)院評(píng)審專家組提交的醫(yī)院評(píng)審工作報(bào)告,必要時(shí)可提出對(duì)醫(yī)院評(píng)審中的某些內(nèi)容進(jìn)行重新審議或評(píng)審的意見,報(bào)送市醫(yī)院評(píng)審辦公室。
4、完成市衛(wèi)生局、北京市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)交辦的其他任務(wù)。
三、總體安排
(一)準(zhǔn)備階段(2011年9月-2012年3月)
1、市衛(wèi)生局制定印發(fā)北京市醫(yī)院評(píng)審方案。
2、市衛(wèi)生局根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)院評(píng)審暫行辦法》,制定《北京市醫(yī)院評(píng)審辦法》。
3、根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一制定的各級(jí)各類醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則,結(jié)合本市實(shí)際,遵循“內(nèi)容只增不減,標(biāo)準(zhǔn)只升不降”的原則,制定北京市各級(jí)各類醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。
4、建立醫(yī)院評(píng)審專家?guī)?。?qǐng)各二級(jí)甲等及以上醫(yī)院按照《北京市醫(yī)院評(píng)審專家推薦條件》,填寫《推薦醫(yī)院評(píng)審專家名單一覽表》,加蓋醫(yī)院公章,于2012年1月20日前報(bào)送市衛(wèi)生局醫(yī)政處,同時(shí)將電子版上報(bào)指定郵箱。
5、成立北京市醫(yī)院評(píng)審專家委員會(huì)。
6、印刷北京市醫(yī)院評(píng)審文件匯編及相關(guān)材料。
7、開發(fā)研制北京市醫(yī)院評(píng)審管理軟件。
8、召開有關(guān)會(huì)議部署北京市醫(yī)院評(píng)審工作。
9、培訓(xùn)醫(yī)院評(píng)審專家。培訓(xùn)主要內(nèi)容為醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施細(xì)則、醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書、醫(yī)院評(píng)審方法和相關(guān)要求。市醫(yī)院評(píng)審工作辦公室確認(rèn)培訓(xùn)、考核合格名單,由市衛(wèi)生局統(tǒng)一頒發(fā)醫(yī)院評(píng)審專家聘書。
(二)自評(píng)上報(bào)階段(2012年1月-2012年6月)
1、各三級(jí)綜合醫(yī)院、三級(jí)??漆t(yī)院和區(qū)域醫(yī)療中心根據(jù)市衛(wèi)生局印發(fā)的醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書的要求,準(zhǔn)備相關(guān)文檔材料,開展醫(yī)院自評(píng)工作,并做好自評(píng)報(bào)告和接受北京市醫(yī)院評(píng)審的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。其他醫(yī)院自評(píng)工作時(shí)間另行安排。
2、上報(bào)醫(yī)院評(píng)審材料。各三級(jí)綜合醫(yī)院、三級(jí)專科醫(yī)院和區(qū)域醫(yī)療中心應(yīng)向市衛(wèi)生局提出醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng),具體上報(bào)時(shí)間和醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書內(nèi)容另行通知。
3、各三級(jí)綜合醫(yī)院、三級(jí)??漆t(yī)院和區(qū)域醫(yī)療中心在提交醫(yī)院評(píng)審申請(qǐng)書前,應(yīng)當(dāng)開展不少于6個(gè)月的自評(píng)工作,并做好工作記錄。
(三)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審階段(2012年7月開始)
1、先行評(píng)審。市醫(yī)院評(píng)審工作辦公室組織醫(yī)院評(píng)審專家對(duì)1-3家三級(jí)綜合醫(yī)院先行評(píng)審。
2、統(tǒng)一評(píng)審。在總結(jié)先行醫(yī)院評(píng)審基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善醫(yī)院評(píng)審流程,優(yōu)化醫(yī)院評(píng)審方式,改進(jìn)醫(yī)院評(píng)審工作。市衛(wèi)生局統(tǒng)一下達(dá)當(dāng)進(jìn)行醫(yī)院評(píng)審的醫(yī)院名單及評(píng)審時(shí)間安排。
3、評(píng)審順序。醫(yī)院評(píng)審基本順序先為三級(jí)醫(yī)院(含??漆t(yī)院),后為規(guī)劃設(shè)置的區(qū)域醫(yī)療中心,再為二級(jí)甲等綜合和??漆t(yī)院。遇有情況變化時(shí),以市衛(wèi)生局的安排為準(zhǔn)。各區(qū)縣衛(wèi)生局負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)二級(jí)乙等、一級(jí)醫(yī)院的評(píng)審工作安排。
(四)醫(yī)院評(píng)審結(jié)論公布階段
1、報(bào)告評(píng)審情況。北京市醫(yī)院協(xié)會(huì)對(duì)醫(yī)院評(píng)審專家組提交的醫(yī)院評(píng)審工作報(bào)告審核同意后,將其報(bào)送市醫(yī)院評(píng)審辦公室。
2、確定評(píng)審結(jié)論。市醫(yī)院評(píng)審辦公室將被評(píng)審醫(yī)院的評(píng)審工作報(bào)告提交市醫(yī)院評(píng)審委員會(huì)討論同意后,報(bào)市衛(wèi)生局局長辦公會(huì)審議。
3、評(píng)審結(jié)論公示。市衛(wèi)生局局長辦公會(huì)審議通過被評(píng)審醫(yī)院工作報(bào)告后,由市衛(wèi)生局向社會(huì)公示醫(yī)院評(píng)審結(jié)論15天。
4、發(fā)放等級(jí)證書及標(biāo)識(shí)。根據(jù)醫(yī)院評(píng)審結(jié)論,由市衛(wèi)生局向被評(píng)審的醫(yī)院頒發(fā)衛(wèi)生部統(tǒng)一格式的等級(jí)證書及標(biāo)識(shí)。
5、各區(qū)縣衛(wèi)生局參照市衛(wèi)生局的上述方式公布轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院評(píng)審的結(jié)論。