第一篇:關(guān)于2012年重大項目籌備情況的匯報.doc5
關(guān)于2012年重大項目籌備情況的匯報
縣政府:
根據(jù)縣政府安排,現(xiàn)將2012年重大項目謀劃情況匯報如下:
一、2012年重大項目謀劃情況
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視重大項目謀劃工作,于2011年8月份就召開專題會議,成立項目征集工作領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真研究國家產(chǎn)業(yè)政策,按照“十二五”時期打造現(xiàn)代材料、綠色食品、水電能源三大基地的總體要求,圍繞資源開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)和生態(tài)環(huán)境等重點領(lǐng)域,在深入走訪調(diào)查的基礎(chǔ)上,扎實開展項目謀劃和篩選工作。為了進(jìn)一步推進(jìn)全縣重大項目謀劃工作,以縣政府辦名義下發(fā)了《關(guān)于做好2010年重大項目謀劃工作的通知》,將133個重大項目任務(wù)分解落實到全縣33個部門單位,要求各單位于8月底將謀劃的項目報發(fā)改局,確保2012年重大項目總投資不少于66.5億元。到目前為止,全縣各鎮(zhèn)各部門單位共上報項目122個,其中基礎(chǔ)設(shè)施類13個,生態(tài)旅游9個,生物醫(yī)藥類4個,畜牧業(yè)類3個,水電類9個,農(nóng)牧業(yè)18個,食品類5個,輕工業(yè)類3個,商貿(mào)類11個,城建類33個,餐飲類2個,冶金類6個,房地產(chǎn)類2個,能源化工類4個,總投資240.77億元,其中2012年投資10億元,為推進(jìn)“十二五”循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。
二、重大項目謀劃工作存在的問題
一是個別部門單位對項目謀劃工作重視程度不夠,上報項目講求數(shù)量,不求質(zhì)量。還有的部門單位不按照縣政府的要求上報資料。
二是部分總站上報項目投資額過小,目前收集的122個項目,過億元的項目--個,投資5000元-1億元的項目--個,還有--個項目當(dāng)年投資不足1000萬元,不能列入全縣重大項目總盤子。
三是個別部門為了完成縣上下達(dá)的項目謀劃任務(wù),閉門造車編項目,所謀劃的項目基本上沒有實施的可能性。
四是個別部門爭取了一些重大項目,項目批復(fù)及資金渠道不通過省市發(fā)改部門,而是通過省市主管部門直接下達(dá)到縣上部門(如國土局的土地整理項目、--局的--項目,--的--項目),這些部門擔(dān)心納入全縣規(guī)劃總盤子后,縣上就將其列入考核范圍,為了逃避考核,個別部門手中掌握的項目不愿意向發(fā)展部門上報備案。
三、幾點建議
一是建立獎懲機(jī)制。研究重大項目前期經(jīng)費使用辦法,將重大項目前期經(jīng)費與項目謀劃情況掛鉤,實行以獎代補(bǔ)。
二是將項目謀劃情況納入目標(biāo)責(zé)任考核,對謀劃并付諸實施大項目進(jìn)行加分,提高各級各部門謀劃項目的積極性。附:
1、商南縣2012年重大項目謀劃情況統(tǒng)計表 2、2012年各單位項目完成情況表
第二篇:重大項目督查匯報
省重點項目督查匯報材料
一、項目承辦單位概況
河南鄢陵花木交易中心有限公司是于2010年5月由河南九鼎投資控股有限公司和專業(yè)花木市場投資人共同投資3000萬元組建而成。主營:攤位租賃、花卉、苗木、園藝資材、景觀石材的銷售;花木新品種開發(fā)、花木會展服務(wù)、信息和技術(shù)咨詢、電子商務(wù)、物業(yè)管理;花木運輸及配送。2011年3月,公司股東增資擴(kuò)股至6000萬元注冊資本,同時,完成公司股份制改造。
公司建立了系統(tǒng)、科學(xué)的管理體系、經(jīng)營目標(biāo)考核和激勵機(jī)制,實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司設(shè)總經(jīng)理室、行政部、財務(wù)部、工程部、招商部、市場管理部、電子商務(wù)部等七大組織結(jié)構(gòu)?,F(xiàn)有正式員工60多人,其中有專業(yè)市場經(jīng)營管理人員7人,高級園藝師3人,中級以上職稱、工程技術(shù)人員18人。
公司現(xiàn)正著力建設(shè)旗下的首個核心項目-----中原花木物流園(鄢陵花木交易中心)。項目總投資預(yù)計約10億元人民幣,該項目已納入《2011年河南省第一批重點建設(shè)項目》、《河南省花卉產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》、《河南省現(xiàn)代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》……。項目建成后將成為中西部地區(qū)規(guī)模最大、檔次最高、功能最全的一站式、現(xiàn)代化的特大型花木交易、物流綜合平臺,并挺進(jìn)入國家行業(yè)龍頭排名企業(yè)。同時,達(dá)到申辦、舉辦中國花博會的基礎(chǔ)設(shè)施和條件。項目全部建成后,總資產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到20億元,預(yù)計年交易額達(dá)到30-50億元,年創(chuàng)稅2000萬元以上,直接帶動花農(nóng)創(chuàng)收10000戶以上。
二、2011年項目規(guī)劃安排
2011年公司計劃投入資金1.2億元,主要用于項目一期建設(shè)。目前,項目的前期工程已基本完成,7000㎡的綜合服務(wù)中心大樓主體工程已完成,25000㎡的花卉交易區(qū)(智能溫室)主體工程已完成,相應(yīng)的基礎(chǔ)配套設(shè)施已完成60%,70000㎡的苗木交易區(qū)規(guī)劃建設(shè)方案已通過鄢陵縣規(guī)委會評審,已全面開工建設(shè),花木物流信息平臺----電子商務(wù)信息中心方案正在進(jìn)行設(shè)計、開發(fā),計劃于2012年底投入使用。
三、2011年項目投資情況
截止到九月底,累計到位資金11700萬元,前三季度累計完成投資11200萬元,占當(dāng)年投資目標(biāo)的93.33﹪。
四、項目進(jìn)展及工程形象
目前,花卉交易區(qū)(溫室大棚)全部竣工并交付使用,招商率百分之百,入住率百分之九十;大樹古樹盆景交易區(qū)即將竣工,配套設(shè)施已完成百分之九十,招商率百分之百;電子商務(wù)信息中心已完成裝修,已開始進(jìn)行電子商務(wù)信息平臺系統(tǒng)的軟件開發(fā)、硬件設(shè)備采購等招投標(biāo)工作。為迎接第十一屆中原花木交易博覽會的召開,公司調(diào)整了工程計劃,現(xiàn)已按原定計劃開始施工。
五、項目開展面臨的困難
一是建設(shè)用地使用合同歲已經(jīng)簽訂,但為取得國有土地出讓使用權(quán),短期內(nèi)公司急需大量的流動資金;二是項目施工環(huán)境仍需改善,盡管各級政府、特別是柏梁鎮(zhèn)政府已經(jīng)做了大量的群眾協(xié)調(diào)工作,但項目工程建設(shè)至今尚未正常進(jìn)行,工程建設(shè)進(jìn)度還是受到嚴(yán)重影響;三是項目用地上的附屬物遷移問題尚未得到解決,影響了項目的整體建設(shè)和招商計劃。
第三篇:重大項目維穩(wěn)匯報
重大項目立項審批維穩(wěn)工作匯報
今年以來,我局項目審批過程中,特別是重大項目立項審批中采取了以下幾方面措施:
一、項目須符合國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣相關(guān)要求
二、項目土地必須辦理土地預(yù)審
三、項目必須辦理環(huán)境影響評價意見
四、項目必須符合規(guī)劃要求
五、征求項目所屬地政府意見,確保項目引的進(jìn),留得下。
第四篇:人代會籌備匯報
關(guān)于鎮(zhèn)十一屆人大四次會議籌備情況的匯報
一、會議時間:2011年12月日上午
二、與會人員:共135名
其中:正式人大代表69名、特邀10名市區(qū)人大代表政協(xié)委員、10名兩城企業(yè)人士
列席不是代表的科級干部、鎮(zhèn)直鎮(zhèn)辦單位負(fù)責(zé)人、總支書記、總支主任37名
三、會議議程
1、聽取審議政府工作報告
2、聽取審議人大主席團(tuán)工作報告
3、審議財政報告
4、選舉鎮(zhèn)人大主席、鎮(zhèn)長、副鎮(zhèn)長
四、會議日程
共分會議報到、預(yù)備會議、主席團(tuán)一次會議、二次會議、開幕式、分組討論、選舉及閉幕式等7部分
五、大會主席團(tuán)及主席臺安排
主席團(tuán)(10人):
秘書長:(兼)
主席臺(14人):主席團(tuán)全體成員、不是主席團(tuán)的科級干部
六、會議主持及主題報告
1、書記主持主席團(tuán)一次、二次會議,主持閉幕式及選舉,在預(yù)備會議及閉幕式上做重要講話
2、鎮(zhèn)長作政府工作報告
3、XX主持預(yù)備會議、開幕式,在主席團(tuán)一次會議上宣讀大會日程、選舉辦法草案,在主席團(tuán)二次會上作財政預(yù)決算審查報告、宣讀關(guān)于政府工作報告決議草案、人大主席團(tuán)工作報告、關(guān)于財政報告決議草案,在閉幕式上再次宣讀主席團(tuán)通過的各項決議,同時在閉幕式上講話。
七、關(guān)于會議的選舉工作,設(shè)7個發(fā)票人員對照7個代表團(tuán)人員進(jìn)行發(fā)票,大會討論時利用票樣,各團(tuán)長講解好填票方法。擬XX為總監(jiān)票人、XXX、XXX為監(jiān)票人
八材料的發(fā)放及中午就餐安排
1、與會人員每人發(fā)一個文件袋、一個筆記本、一直簽字筆
2、中午就餐:
第五篇:海洋戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)重大項目匯報
石島集團(tuán)有限公司
關(guān)于威海港石島港區(qū)擴(kuò)建項目
石島集團(tuán)有限公司始建于1956年,經(jīng)營范圍已經(jīng)涉及港口物流、國際海運、水產(chǎn)品精深加工、遠(yuǎn)洋捕撈、船舶修造、建筑房地產(chǎn)等六大產(chǎn)業(yè)板塊的30多個行業(yè)。公司下轄30多個獨立核算企業(yè),其中中外合資企業(yè)7個,企業(yè)總資產(chǎn)達(dá)20多億元,職工4000多人,年營業(yè)收入10億元,利稅1.5億元。
石島新港地處我國海上南北交通大動脈的咽喉要地,更是中日韓海上運輸?shù)臉蝾^堡。石島新港憑借優(yōu)越的區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展勢頭迅猛,現(xiàn)擁有各類運營性泊位17個,其中萬噸級以上泊位7個,港口機(jī)械和綜合服務(wù)能力齊全,現(xiàn)有直達(dá)韓國、日本以及廣東、福建、青島等國家和地區(qū)13條海上航線,港口各類服務(wù)設(shè)施齊全,并具備了接待3萬噸船舶進(jìn)港作業(yè)的能力,年貨物吞吐量可達(dá)1000多萬噸。
隨著石島新港港口經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和港口業(yè)務(wù)量的迅猛增長,經(jīng)營腹地遍布長江以北等大部分地區(qū),義烏的小商品、內(nèi)陸石材及韓國的三星、LG等產(chǎn)品,隨時通過石島港進(jìn)行周轉(zhuǎn),以港口物流為主體的現(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)形成。物流中心、集配中心、大型集裝箱基地和貨物集散分撥中心等都在石島港內(nèi)部分布。與此同時,針對石島地區(qū)水產(chǎn)品資源豐富的有利條件,09年新增設(shè)的冷庫物流項目也在此建成, 該物流中心占地面積196.9畝,建筑面積4.5萬平方米,建有22個保稅冷藏庫、2個保稅倉庫、14個普通冷藏庫以及露天堆場等設(shè)施;擁有制冷壓縮機(jī)、貯氨器、各類運輸車輛等設(shè)備200余臺套及IT設(shè)備等。我們公司依托便捷的海陸交通優(yōu)勢,整合物流資源,向社會提供包裝、運輸、儲存、裝卸搬運、流通加工、配送和物流信息等多項服務(wù),不僅有效帶動了周邊漁業(yè)以及水產(chǎn)品加工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,而且也壯大了公司產(chǎn)業(yè)鏈條,增加了收入環(huán)節(jié),逐漸形成集水產(chǎn)品捕撈、加工、冷藏、流動于一體的生產(chǎn)基地,更進(jìn)一步放大了我地綜合競爭優(yōu)勢,帶動我地經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
但是,隨著國際船舶大型化、深水化發(fā)展趨勢的加劇,石島新港的港口承載能力急需進(jìn)一步加強(qiáng)。為了優(yōu)化資源配置,有效提高港口資源利用率,提升經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量和效益,做大做強(qiáng)港口服務(wù)產(chǎn)業(yè),我們公司啟動了總投資9億元的石島新港三期擴(kuò)建工程,進(jìn)一步完善港口配套,提升服務(wù)功能,構(gòu)建物流網(wǎng)絡(luò),爭取把石島新港打造成半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)的重要出海口。建成后,可新增萬噸級以上泊位12個,其中,20萬噸級泊位1個、10噸級泊位2個、5萬噸級泊位2個,年可周轉(zhuǎn)集裝箱100萬標(biāo)箱,運送出入境旅客60萬人次,貨物吞吐能力達(dá)到3000萬噸。目前,正在進(jìn)行填海施工。在加快建設(shè)步伐的同時,我們將聯(lián)系一批有實力的船務(wù)公司,加大國際和內(nèi)貿(mào)航線開辟力度,力爭再增開2-3條國際航線,打進(jìn)聯(lián)通臺灣、福建等沿海各省的海陸聯(lián)運網(wǎng),實現(xiàn)國際國內(nèi)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展,將石島新港打造成東亞地區(qū)重要的國際物流中轉(zhuǎn)港。