第一篇：打造“七里樣本+”,美麗經(jīng)濟(jì)再出發(fā)20150910

打造“七里樣本+”，美麗經(jīng)濟(jì)再出發(fā)

----桃源七里發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游交流材料

1、桃源七里景區(qū)情況介紹

桃源七里景區(qū)位于柯城區(qū)西北部，距衢州城區(qū)15公里，20分鐘的車程是城郊鄉(xiāng)村休閑游的黃金時(shí)圈。建設(shè)中的杭新景高速穿境而過，2016年高速建成通車后，景區(qū)距離千島湖、開化根宮佛國(guó)、江郎山等知名景區(qū)車程都在1小時(shí)內(nèi)，旅游交通十分便利。景區(qū)自然生態(tài)條件突出，森林覆蓋率達(dá)98%，空氣負(fù)離子峰值達(dá)8萬個(gè)/cm3，保健養(yǎng)生功能明顯。境內(nèi)平均海拔650米，夏季平均氣溫低于市區(qū)5-10℃，極具避暑休閑價(jià)值。景區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范，市場(chǎng)口碑出眾。目前有農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶116戶，可提供床位2500張，景區(qū)2014年接待游客56萬人次，比上年增長(zhǎng)8%，各項(xiàng)營(yíng)業(yè)額近3000萬元，增長(zhǎng)9%，其中上海、杭州、金華等外地游客量超過30萬人次，七里鄉(xiāng)村休閑游在周邊旅游市場(chǎng)上打出了名氣，贏得了口碑。作為省內(nèi)最大的鄉(xiāng)村休閑旅游景點(diǎn)之一，桃源七里景區(qū)以鄉(xiāng)域?yàn)檎w，努力建設(shè)“零門票、全開放”的鄉(xiāng)村休閑旅游景區(qū)，這對(duì)于發(fā)展山區(qū)綠色經(jīng)濟(jì)、打造最佳人居環(huán)境具有重要的實(shí)踐意義。近年來，景區(qū)相繼接待了夏寶龍、蔡奇、茅臨生等省領(lǐng)導(dǎo)，桃源七里依托生態(tài)資源發(fā)展農(nóng)村休閑旅游產(chǎn)業(yè)的模式得到了肯定，七里鄉(xiāng)村旅游經(jīng)過10年發(fā)展取得的“七里樣板”經(jīng)驗(yàn)在衢州乃至省內(nèi)得到廣泛的推廣。

2、七里鄉(xiāng)村休閑旅游的發(fā)展歷程

2004年之前，七里鄉(xiāng)的農(nóng)民以腌制毛竹、加工低檔生活用 紙為生，全鄉(xiāng)共有竹料腌塘1423口、土法造紙廠2家，人均年收入不到1600元?！坝邢獰o清水、有水無魚蝦”是當(dāng)時(shí)七里溪流的真實(shí)寫照。腌塘紙廠在為七里農(nóng)民帶來收入的同時(shí)，污水廢水也困擾著七里以及下游群眾的飲水安全。為了還一溪清水給七里和下游人民，七里鄉(xiāng)關(guān)停了造紙廠，平毀全部腌塘，這也意味著七里鄉(xiāng)傳統(tǒng)支柱型產(chǎn)業(yè)——造紙業(yè)成為了歷史，帶來的現(xiàn)實(shí)問題是農(nóng)民收入的減少。為了破解這個(gè)難題，幫助農(nóng)民增收致富，當(dāng)時(shí)的鄉(xiāng)黨委、政府決定引導(dǎo)農(nóng)民開辦農(nóng)家樂，走“生態(tài)路、吃旅游飯”，從此走出了一條具有七里特色的鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。

2005年“五一”節(jié)，黃土嶺村農(nóng)家樂正式開門迎客。當(dāng)天，黃土嶺各家農(nóng)戶賓客滿門，七里農(nóng)家樂一炮而紅。隨著七里鄉(xiāng)以農(nóng)家樂為主的山區(qū)特色經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，加強(qiáng)生態(tài)保護(hù)成為山區(qū)人民的共識(shí)。七里鄉(xiāng)對(duì)全鄉(xiāng)近9萬畝林地、3萬余畝竹林實(shí)行有序砍伐，涵養(yǎng)林源，并在此基礎(chǔ)上，引進(jìn)了藍(lán)莓、梅花等旅游景觀作物，進(jìn)一步美化了環(huán)境。

保護(hù)的目的是為了發(fā)展。七里鄉(xiāng)沒有名山大川，奇山秀水，也缺少歷史名人。在發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游過程中，七里人根據(jù)自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮“小氣候”優(yōu)勢(shì)，依托農(nóng)村的田園風(fēng)光、山水美景、農(nóng)家情趣、鄉(xiāng)土文化等資源，找準(zhǔn)發(fā)展定位，吃生態(tài)飯，大力發(fā)展農(nóng)家樂生態(tài)休閑游。在農(nóng)村環(huán)境整治中保留“土味”。開辦農(nóng)家樂后，鄉(xiāng)里把整治的重點(diǎn)放在了改變環(huán)境面貌“臟、亂、差”上，拆除了1500多個(gè)露天廁所，建立衛(wèi)生保潔長(zhǎng)效機(jī)制，開展農(nóng)村生活污水處理，在農(nóng)房改造中重點(diǎn)突出“白墻黛瓦石頭路”。在整治發(fā)展中轉(zhuǎn)變觀念。群眾通過觀念的轉(zhuǎn)變也意識(shí)到，要告別陋習(xí)，創(chuàng)造美好家園，重要的就是要保護(hù)青山綠水，形成習(xí)慣。以前伐木采石沒人管，如今山里的一草一木大家都很珍惜。

隨著七里農(nóng)家樂的美譽(yù)度不斷提升，特別是在龍?zhí)渡角f、香溪漂流等招商項(xiàng)目的引進(jìn)、帶動(dòng)下，各村農(nóng)家樂進(jìn)一步發(fā)展，七里鄉(xiāng)村旅游進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)期?！耙淮逡黄贰弊ギa(chǎn)業(yè)支撐，切實(shí)促進(jìn)農(nóng)民增收。不斷加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，通過推進(jìn)設(shè)施農(nóng)業(yè)、低產(chǎn)改造、精深加工等提高蔬菜收益，2013年全鄉(xiāng)高山蔬菜種植面積達(dá)3000多畝，種菜收入超2000萬元，“七里源”、“山里神儂”、“七里尖”等一批農(nóng)特產(chǎn)品脫穎而出，旅游產(chǎn)品日益豐富。文化禮堂傳鄉(xiāng)村文明，極大豐富了旅游體驗(yàn)。以文化禮堂建設(shè)為依托，主動(dòng)開發(fā)一批弘揚(yáng)農(nóng)耕文明和傳承古村文化、體驗(yàn)民族風(fēng)情和農(nóng)家情趣、紅色旅游和革命傳統(tǒng)教育熏陶等文化旅游項(xiàng)目，使得淳樸厚道的鄉(xiāng)風(fēng)民情、仁善相濟(jì)的禮儀習(xí)俗等一批優(yōu)秀文化得到了保護(hù)和傳承。節(jié)慶活動(dòng)積極開展，努力培育旅游文化。通過每年舉行鄉(xiāng)村歡樂節(jié)，開展“我們來種菜吧”、“七里家宴、香飄千里”農(nóng)家菜評(píng)選、高山蔬菜群英會(huì)等旅游活動(dòng)，形成具有七里特色的旅游文化。

發(fā)展旅游、創(chuàng)建景區(qū)是農(nóng)家樂轉(zhuǎn)型升級(jí)的最終出路。七里農(nóng)家樂經(jīng)過多年培育，已成為柯城區(qū)鄉(xiāng)村旅游的重要品牌，七里的旅游產(chǎn)業(yè)想要有新的發(fā)展，就必須通過創(chuàng)建國(guó)家級(jí)旅游景區(qū)來實(shí)現(xiàn)這一大跨度的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

2011年初，時(shí)任省委常委、組織部長(zhǎng)蔡奇到七里鄉(xiāng)調(diào)研時(shí)提出打造景區(qū)，圍繞“環(huán)境更好、農(nóng)民更富”的要求，實(shí)現(xiàn)“桃源七里、香飄千里”的目標(biāo)，桃源七里國(guó)家4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建工作由此被區(qū)委、區(qū)政府正式排上日程。

以國(guó)家4A級(jí)景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)和農(nóng)家樂為主體的鄉(xiāng)村旅游景 點(diǎn)，這在省內(nèi)還是首創(chuàng)。4A級(jí)景區(qū)評(píng)定的嚴(yán)苛與鄉(xiāng)村旅游的自由開放充滿矛盾但又是必然趨勢(shì)，桃源七里景區(qū)的創(chuàng)建正是對(duì)這一趨勢(shì)做出的一次積極嘗試。景區(qū)所有建設(shè)項(xiàng)目都是圍繞服務(wù)鄉(xiāng)村旅游、加強(qiáng)旅游體驗(yàn)展開的。3年間，景區(qū)建成了游客接待中心大樓、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、生態(tài)公廁等各類基礎(chǔ)設(shè)施工程20余處；安裝景區(qū)交通指引標(biāo)識(shí)牌51塊、景點(diǎn)標(biāo)識(shí)牌316塊；考慮到景區(qū)面積大、景點(diǎn)散的特點(diǎn)，因地制宜，以核心景觀為重點(diǎn)，沿線設(shè)置了11處停車場(chǎng)，提供停車位近400個(gè)。突出特色，景區(qū)建設(shè)的游步道各具風(fēng)情，修建七里古道、獅子峽谷步道、竹海綠道、早田蔬果長(zhǎng)廊等6條步道，總長(zhǎng)超過8公里。自4A級(jí)景區(qū)創(chuàng)建啟動(dòng)以來，全區(qū)共累計(jì)投入5870多萬元專項(xiàng)用于景區(qū)建設(shè)與管理，有效提升了景區(qū)品位與內(nèi)涵。2014年2月桃源七里景區(qū)通過國(guó)家旅游質(zhì)量等級(jí)評(píng)定組驗(yàn)收，同年4月正式成為國(guó)家4A級(jí)旅游景區(qū)。

創(chuàng)牌易，保牌難。面對(duì)創(chuàng)4A成功的喜悅，七里人更有自己的清醒認(rèn)識(shí)：鄉(xiāng)村旅游發(fā)展充滿機(jī)遇，同時(shí)也存在危機(jī)。要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游的持續(xù)發(fā)展，必須對(duì)景區(qū)進(jìn)行規(guī)范提升，改變單一的農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)模式，豐富景區(qū)內(nèi)涵，為此景區(qū)提出了“奮戰(zhàn)一百天，景區(qū)大變樣”百日提升工作，努力提升景區(qū)環(huán)境。

從2014年7月下旬開始，景區(qū)全面啟動(dòng)農(nóng)家樂規(guī)范提升、景區(qū)交通保障、景區(qū)農(nóng)民建房管理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、旅游安全管理以及景區(qū)環(huán)境綜合治理等方面的全方位整改提升工作。通過近5個(gè)月的整治提升，累計(jì)投入1000萬元，拆除違章建筑16處，清理亂堆放210處；新建停車場(chǎng)3處1300平方米、游步道4.7公里、公廁4處；新增游覽標(biāo)識(shí)25塊，維護(hù)修繕原有標(biāo)識(shí)86塊； 設(shè)置景區(qū)限時(shí)限行路段20公里；農(nóng)家樂廚房改造61戶、關(guān)停6家無證經(jīng)營(yíng)農(nóng)家樂。通過整治，實(shí)現(xiàn)了“治亂、顯秀”，景區(qū)形象得到改善，旅游品味得到提升。

3、打造“七里樣本+”，美麗經(jīng)濟(jì)再出發(fā)

七里農(nóng)家樂十年發(fā)展，探尋其成長(zhǎng)軌跡，我們可以梳理出一條保護(hù)生態(tài)、利用生態(tài)、經(jīng)營(yíng)生態(tài)的基本脈絡(luò)，“七里樣本”在不斷的復(fù)制中被創(chuàng)新、推廣，成為衢州、浙江乃至全國(guó)樣本。如今小山村變身4A大景區(qū)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的熱情在不斷催生樣本升級(jí)，打造“七里樣本+”，即“七里樣本”的升級(jí)版，實(shí)現(xiàn)從“政府扶持、農(nóng)民創(chuàng)富”到“政府規(guī)范、民眾創(chuàng)業(yè)”的巨大轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)美麗鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)的再次騰飛，就是我們當(dāng)前工作的中心所在。

旅游設(shè)施大升級(jí)。依據(jù)景區(qū)整體規(guī)劃，我們制定了2014到2016年的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)目標(biāo)，2015年我們將繼續(xù)建設(shè)5公里的游步道、3座以上的景區(qū)公廁、1000平米以上的停車場(chǎng)、500米以上的安全護(hù)欄等基礎(chǔ)設(shè)施；加快核心景區(qū)項(xiàng)目建設(shè)，全力推進(jìn)新店新村農(nóng)房改造示范村建設(shè)、游客中心廣場(chǎng)項(xiàng)目建設(shè)，加大七里云舍招商力度，逐步形成桃源七里景區(qū)的項(xiàng)目核心品牌，構(gòu)筑核心競(jìng)爭(zhēng)力。做好與浙江農(nóng)林大學(xué)對(duì)接，推進(jìn)通景公路的綠化彩化，通過對(duì)景區(qū)沿線道路綠化樹種的重新規(guī)劃和布局，打造一條四季各色、一路花海的最美通景公路。

游覽體驗(yàn)大升級(jí)。針對(duì)鄉(xiāng)村休閑旅游的游客需求，設(shè)計(jì)、建設(shè)了一批新的游覽項(xiàng)目，豐富游客游覽體驗(yàn)。我們今年新開發(fā)了際頭塢杜鵑谷、山后源高山杜鵑廊道、治嶺石林桃花源、七里露營(yíng)基地等游覽景點(diǎn)，并籌劃設(shè)計(jì)際頭塢杜鵑花海游、治嶺石林探秘游、七里香溪露營(yíng)親子游等特色體驗(yàn)項(xiàng)目，提升景區(qū)整體環(huán)境 和檔次。

產(chǎn)業(yè)發(fā)展大升級(jí)。樹立“旅游+”的理念，做好旅游產(chǎn)業(yè)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的跨界融合。景區(qū)既要依托農(nóng)家樂，更要整改、提升農(nóng)家樂，把休閑旅游的概念注入農(nóng)家樂的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村民宿的大發(fā)展。我們一方面積極扶持農(nóng)家樂協(xié)會(huì)發(fā)展，幫助協(xié)會(huì)在上海設(shè)立柯城農(nóng)家樂服務(wù)點(diǎn)，設(shè)立“上海-七里”旅游大巴對(duì)開班車，實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)自我發(fā)展、行業(yè)自律。另一方便我們按照品質(zhì)化、精致化、特色化的目標(biāo)和方向，參照臺(tái)灣、德清、安吉等地做好與經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)有條件的農(nóng)家樂升級(jí)為民宿，把握好存量提升工作。緊緊抓住高質(zhì)量的旅游發(fā)展項(xiàng)目，如七里云舍度假區(qū)項(xiàng)目，加快項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取早日開工，把項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為有效投資，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)支撐。同時(shí)針對(duì)地理位置較為偏遠(yuǎn)的村，我們幫助其開發(fā)特色旅游商品，做“旅游+農(nóng)產(chǎn)品加工”；同時(shí)把握好"養(yǎng)生福地，桃源七里”的品牌效應(yīng)，鼓勵(lì)大學(xué)生村官創(chuàng)業(yè)園主動(dòng)介入，做“旅游+互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷”，利用互聯(lián)網(wǎng)與游客購(gòu)物需求實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接，促進(jìn)鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展。

桃源夢(mèng)，七里行。十年磨礪，十年蛻變。七里人用不斷收獲的“金字招牌”，展示著傳承與發(fā)展的份量;用不斷刷新的“旅游指數(shù)”，構(gòu)建著鄉(xiāng)村旅游的重要格局。隨著七里云舍、精品民宿、露營(yíng)公園等項(xiàng)目的深入探索，可供全天候游覽、全景區(qū)體驗(yàn)、全方位服務(wù)的“桃源七里鄉(xiāng)村游模式”正在形成，“七里樣本”悄然實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。守住綠水青山，就有了“金山銀山”，勤勞淳樸的七里人用自身發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，完美地印證了“綠水青山”就是“金山銀山”這一科學(xué)論斷，并將在這片神奇的土地上再次創(chuàng)造新的奇跡。

第二篇：新年如何再出發(fā)

新年如何再出發(fā)？

今天的中國(guó)就好比一個(gè)快渴死的人在沙漠里，這個(gè)快渴死的人有兩個(gè)選擇，第一個(gè)選擇先解決“滯”，怎么做呢，就是頂著大太陽跑步前進(jìn)找水喝，這是過去十年來政府所推行的政策，保八的政策。第二個(gè)選擇，就是這個(gè)人趕快找個(gè)陰涼的地方先待一待，比如說樹底下或者是巖石底下，等到太陽下山了、天氣不那么熱了，晚上再出來慢慢找水喝，這個(gè)就是先解決“脹”的問題。那么你只有一個(gè)選擇，請(qǐng)問你要選擇第一條路呢，還是選擇第二條路？我曾經(jīng)問過我很多朋友、很多學(xué)生，我在上課的時(shí)候就問他們說，你們認(rèn)為我們政府應(yīng)該選擇哪條路，大家?guī)缀醍惪谕暤卣f應(yīng)該選擇第二條路。

一、新一屆政府的另類執(zhí)政思維

首先我談一個(gè)新的觀念，大家有沒有覺得最近中央政府整個(gè)執(zhí)政的態(tài)度跟以前迥然不同？

第一，李克強(qiáng)說不能夠再采取刺激經(jīng)濟(jì)的措施了，也就是說不能夠再采用類似4萬億那樣的政策。很奇怪，我們最近GDP是不斷地下滑，你發(fā)現(xiàn)他好像是無所作為，好像不太在乎，甚至還講得出不再采取刺激政策，這非常奇怪，不知道他在想什么。

第二，我們過去的政策總喜歡綱舉目張，是口號(hào)之國(guó)，口號(hào)喊得震天響，事情倒沒有做多少，這是我們過去的習(xí)慣。這一次習(xí)近平主席說了一句話，他說“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦”，李克強(qiáng)總理說了一句話“與其紙上談兵，不如下馬服務(wù)”。所以他們都不說，光做。比如說打擊藥廠葛蘭素史克，為什么打擊，不知道，沒講；你打擊它要達(dá)到什么目的，不知道，也沒有講。這也很奇怪，我們從過去的綱舉目張、口號(hào)之國(guó)轉(zhuǎn)變成不吭聲，這倒是一個(gè)大轉(zhuǎn)變，但是為什么會(huì)出現(xiàn)這種轉(zhuǎn)變？

第三，中國(guó)過去對(duì)外政策一向很強(qiáng)硬，而且是違反世界潮流的，比如說人民幣升值的事，美國(guó)在過去十年是不斷給中國(guó)壓力要人民幣升值。最近好像沒這個(gè)壓力了，不但沒有這個(gè)壓力，而且還在上海搞一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，干什么，正在考慮在這個(gè)自由貿(mào)易區(qū)里面讓匯率自由化。這不是國(guó)際上所要求中國(guó)做的嘛，發(fā)現(xiàn)好像我們正在做。

所以從這三件事里面，你感覺到最近政府的執(zhí)政思維和以前不太一樣，第一，好像不太重視增長(zhǎng)了；第二，改變過去口號(hào)治國(guó)的習(xí)慣；第三，以上海自由貿(mào)易區(qū)為例，似乎更偏重于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，通過匯率自由化來解決匯率的問題。其實(shí)還不止如此呢，對(duì)于外資準(zhǔn)入的問題現(xiàn)在也改變了，過去是白名單，說你有資格允許你進(jìn)你才能進(jìn)來；現(xiàn)在是黑名單，除非說不準(zhǔn)你進(jìn)，否則都可以進(jìn)來，這一次有大的轉(zhuǎn)變。所以說這更加符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基本精神，這三點(diǎn)給了我們每一個(gè)老百姓很不同的感受，那么就憑這三點(diǎn)我想談一談新一屆政府在想什么。

二、前所未有的困難局面滯脹

今天中國(guó)所面臨的局面是一個(gè)前所未有的困難，叫做滯脹。各位朋友可能不了解什么叫滯脹：滯，就是經(jīng)濟(jì)停滯發(fā)展；脹，就是通貨膨脹。你看統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)好像不是這么一回事嘛，GDP增長(zhǎng)率2012年7.8%，2013年上半年7.6%，全世界最高，通貨膨脹這三個(gè)月大概在2.1%2.7%之間，幾乎是全世界最低。所以各位朋友，你如果只看我們統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，你就會(huì)覺得我們生活在幸福當(dāng)中，我們的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率是全世界最高，通貨膨脹呢全世界最低。可是各位我想請(qǐng)問你，你相信嗎？我不管你信不信，反正我是不信。以李克強(qiáng)總理名字命名的“克強(qiáng)指數(shù)”也顯示GDP增長(zhǎng)率陷入2013年最低點(diǎn)4.02%。還有一個(gè)更重要的數(shù)據(jù)，是新一屆政府喜歡用的，叫做火車運(yùn)力增長(zhǎng)率。2010年9.3%，2011年8%，這兩個(gè)增長(zhǎng)率和當(dāng)時(shí)的GDP增長(zhǎng)差不多?？墒谴蠹也乱幌?012年是多少？是中華人民共和國(guó)歷史上第一次為負(fù)，負(fù)1.8%。2013年上半年呢？更可怕，負(fù)2.9%。那我請(qǐng)問你，如果中國(guó)的火車運(yùn)力增長(zhǎng)率都是負(fù)的，你GDP怎么可能正增長(zhǎng)呢？邏輯就不通啊。

至于通貨膨脹率，你相信2.1%2.7%這個(gè)數(shù)字嗎，全世界最低，怎么可能呢？我們政府印鈔票的增速這五年來平均20%，你根本就不需要懂經(jīng)濟(jì)學(xué)也知道，濫印多少鈔票通貨膨脹就是多少，你印鈔票的增速高達(dá)20%你通貨膨脹就該是20%左右，對(duì)不對(duì)？這是一定的嘛。那么統(tǒng)計(jì)局說通脹率2.1%2.7%，其實(shí)是統(tǒng)計(jì)局故意把小數(shù)點(diǎn)點(diǎn)錯(cuò)了，應(yīng)該在21%27%之間還是比較可信的。

所以，今天的中國(guó)：第一，GDP可能負(fù)增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展停滯；第二，嚴(yán)重通貨膨脹，可能超過20%。所以把這個(gè)“滯”跟這個(gè)“脹”拿出來拼成一個(gè)詞叫做“滯脹”，這是什么意思？它表示中國(guó)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先全世界進(jìn)入蕭條，而且是最可怕的蕭條滯脹。這也是為什么從2009年3月份開始到2013年年中，美國(guó)股市漲了136%，德國(guó)呢，漲了121%，只有中國(guó)股市是連續(xù)六年下跌。我們是全世界幾乎唯一的股市連續(xù)下跌的國(guó)家。很多人在胡說八道，說我們的股市都沒有反映基本面，錯(cuò)了，我想告訴你我們的股市是完全反映了基本面，就反映了我前面所談的中國(guó)已經(jīng)是領(lǐng)先全世界成為第一個(gè)進(jìn)入蕭條的國(guó)家，而且是最可怕的蕭條滯脹。

三、里根的成就：四板斧解決滯脹

好了，那么面臨可怕的滯脹，新一屆怎么辦？而且你只能顧一個(gè)問題，你同時(shí)顧不了兩個(gè)問題，所以只有一個(gè)選擇，要么先解決“滯”，要么先解決“脹”。什么叫先解決“滯”，就是繼續(xù)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)；什么叫先解決“脹”呢，就是打擊通貨膨脹。而且你只能做一件事，你不可能做兩件事的。

那我給你舉一個(gè)例子，今天的中國(guó)就好比一個(gè)快渴死的人在沙漠里，這個(gè)快渴死的人有兩個(gè)選擇，第一個(gè)選擇先解決“滯”，怎么做呢，就是頂著大太陽跑步前進(jìn)找水喝，這是過去十年來政府所推行的政策，保八的政策。第二個(gè)選擇，就是這個(gè)人趕快找個(gè)陰涼的地方先待一待，比如說樹底下或者是巖石底下，等到太陽下山了、天氣不那么熱了，晚上再出來慢慢找水喝，這個(gè)就是先解決“脹”的問題。那么你只有一個(gè)選擇，請(qǐng)問你要選擇第一條路呢，還是選擇第二條路？我曾經(jīng)問過我很多朋友、很多學(xué)生，我在上課的時(shí)候就問他們說，你們認(rèn)為我們政府應(yīng)該選擇哪條路，大家?guī)缀醍惪谕暤卣f應(yīng)該選擇第二條路。

那么我今天告訴各位朋友，新一屆政府有可能選擇第二條路。第二條路按照歷史經(jīng)驗(yàn)來講的話，比較有可能解決滯脹，為什么這么說？我就以美國(guó)為例，里根總統(tǒng)是美國(guó)歷史上最偉大的總統(tǒng)之一，他擊敗了卡特總統(tǒng)，但他一接任總統(tǒng)之后就面臨著美國(guó)最可怕的蕭條，也就是滯脹，和今天的中國(guó)一樣。那里根怎么辦呢？他也是走第二條路，先解決脹的問題，先找個(gè)地方?jīng)隹鞗隹煨菹⒁幌?，等太陽下山之后晚上再出來慢慢走路找水喝。他?dāng)時(shí)搞了四板斧，一步一步地解決滯脹。他當(dāng)初的政策今天被稱為“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

那么，里根是怎么做的呢？?

首先第一板斧先打擊“脹”，解決通貨膨脹。在1981年里根上任的時(shí)候通貨膨脹高達(dá)13.5%，失業(yè)率高達(dá)7.6%，這對(duì)美國(guó)來講是非常嚴(yán)重的，就因?yàn)檫@種滯脹使得卡特總統(tǒng)黯然下臺(tái)。那怎么辦呢，里根采取了第二條路，先解決“脹”，他出人意料地把利率提高到21%，就連銀行拆借利率也高達(dá)20%左右。哇，這一招太狠了，這一招下來之后整個(gè)經(jīng)濟(jì)變得更蕭條，因?yàn)橐鉀Q“脹”就必須惡化“滯”，使經(jīng)濟(jì)更糟糕。所以到1982年年終，美國(guó)處于前所未有的大蕭條，這個(gè)大蕭條比1929年的蕭條恐怕還要嚴(yán)重，但是通脹下來了，1982年通脹5%，1983年通脹3%。這種嚴(yán)厲的手法確實(shí)控制了“脹”，可在當(dāng)時(shí)遭到了不少人的批評(píng)。我把當(dāng)時(shí)的批評(píng)念給大家聽：“消滅四百萬小企業(yè)”，“劫持房產(chǎn)主的美國(guó)夢(mèng)”。但是1983年之后他的策略成功了，最后格林斯派給他一個(gè)最中肯的評(píng)價(jià)“里根總統(tǒng)是過去二十年里美國(guó)的經(jīng)濟(jì)活力之父”，因?yàn)樗叩牡诙l非常成功。先控制通貨膨脹，控制住之后再回頭來解決滯的問題，如何調(diào)整經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。那么就需要二板斧、三板斧、四板斧來解決這個(gè)問題了。好了，第二板斧是什么？大減稅，把企業(yè)稅由50%減到28%，幾乎降了一半，個(gè)人所得稅由46%降到34%。這個(gè)減稅是不容易獲得美國(guó)參眾兩院通過的，那么里根怎么做的呢？在電視上演講，呼吁各地的選民打電話給他們的參議員或者是眾議員，要求他們對(duì)減稅投支持票。參眾議員未必會(huì)理里根總統(tǒng)，但是他們一定非常在乎自己的選民，否則下次選不上。這招還真奏效，參眾兩院真的通過了！請(qǐng)你注意，當(dāng)時(shí)的里根是共和黨人，參眾兩院可基本上是民主黨所控制的，這就是里根總統(tǒng)的神奇之處透過電視演講，呼吁選民影響參眾議員，從而支持了自己的政治主張。這種水平不是一般人能達(dá)到的，他不愧是美國(guó)最偉大的總統(tǒng)之一。

好了，稅收下降了，企業(yè)賺得更多了，老百姓由于稅收下降可支配的收入也多了。企業(yè)開始雇傭更多的員工，希望賺更多的錢，而老百姓錢多了就開始增加消費(fèi)，所以美國(guó)經(jīng)濟(jì)又慢慢地開始增長(zhǎng)了。多么神奇呀，減稅，就這么重要，而且美國(guó)減稅幅度之大，使得美國(guó)成為發(fā)達(dá)國(guó)家之中可以說稅率是最低的，這就是由里根總統(tǒng)所創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)奇跡。

再補(bǔ)充一下，你可能認(rèn)為減稅之后政府收入會(huì)下降，錯(cuò)了，你完全搞錯(cuò)了。的確，剛開始政府收入會(huì)下降，在1980年代初期，當(dāng)時(shí)政府稅收是5100多億美金，但減稅之后企業(yè)和個(gè)人賺了更多的錢，你的稅基擴(kuò)大了，稅收反而上去了，所以1983年之后稅收幾乎漲了一倍，超過了1萬億美金。水平啊，這就是水平！第三板斧，更加注重市場(chǎng)機(jī)制，通過市場(chǎng)機(jī)制來解決問題。比如說當(dāng)時(shí)美國(guó)為什么會(huì)有滯脹，“脹”怎么來的？由于石油價(jià)格連翻了幾番，導(dǎo)致通貨膨脹，那么按照一般做法，我們的政府會(huì)做什么事呢？肯定是控制價(jià)格，我們最喜歡控制，比如說調(diào)控房?jī)r(jià)，不準(zhǔn)往上漲，不準(zhǔn)你買房，這是我們的水平我們從來不曉得要疏導(dǎo)而不是強(qiáng)加。那如果說石油價(jià)格是滯脹的元兇，在我們中國(guó)會(huì)怎么做？好，不準(zhǔn)漲價(jià)，石油不準(zhǔn)漲價(jià)，能源不準(zhǔn)漲價(jià)，食品不準(zhǔn)漲價(jià)，反正不準(zhǔn)漲價(jià)就是了。我們喜歡壓而不是疏導(dǎo)，但通脹用壓是壓不住的，這就是為什么想要壓房?jī)r(jià)，越壓價(jià)格越漲，因?yàn)檫@完全違反市場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)規(guī)律。

那么里根的第三板斧呢，就是完全回歸市場(chǎng)的價(jià)格調(diào)整機(jī)制，這一點(diǎn)我覺得我們中央政府一定要好好學(xué)習(xí)。石油怎么辦，干脆放開價(jià)格讓你漲吧，這個(gè)厲害呀，當(dāng)然這個(gè)做法你不能跟老百姓講明，老百姓肯定不高興的是不是？但這就是一個(gè)偉大政府干的事，漲吧。最后價(jià)格漲了有什么好處呢？美國(guó)的石油公司發(fā)現(xiàn)價(jià)格漲得很高了，挺好的，我們生產(chǎn)石油可以有更大的利潤(rùn)了，因此使得美國(guó)的石油公司開始在本土或者是在海外開采更多的油田，為什么？因?yàn)樗鼈兿敕值酶蟮囊粔K蛋糕。好了，開采更多的油田，石油產(chǎn)量上去了，價(jià)格怎么樣？當(dāng)然就下來了嘛，這是一定的。所以好像里根讓價(jià)格放開猛漲，錯(cuò)了，但最后漲的結(jié)果怎么樣呢，增加了供給，價(jià)格反而下來了。這叫尊重市場(chǎng)機(jī)制，尊重價(jià)格機(jī)能，這一點(diǎn)我們要好好學(xué)習(xí)。

第四板斧，打破壟斷。我舉一個(gè)例子，看看什么叫打破壟斷。美國(guó)機(jī)場(chǎng)的空港人員罷工，這是違反法律的，你空港人員是不能罷工的，這是影響到飛行安全的，結(jié)果里根毫不猶豫地把這些罷工的空港人員全部開除。美國(guó)的航空總局跟中國(guó)是一樣的，既要管航線還要管票價(jià)，美國(guó)是一個(gè)自由經(jīng)濟(jì)國(guó)家，憑什么民航總局來管這個(gè)事呢？當(dāng)然我們中國(guó)也是這個(gè)機(jī)構(gòu)來管的。那么，里根做了什么？在1982年、1983年分別取消價(jià)格管制跟航線管制，他不等了，等不及了，馬上給我取消！取消的結(jié)果呢，使得很多小航空公司有機(jī)會(huì)競(jìng)爭(zhēng)了，最后競(jìng)爭(zhēng)加劇使得票價(jià)下降30%。這是什么情況？打破壟斷，使得成本下降，價(jià)格更低，更有利于經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)。

所以，這四板斧挽救了美國(guó)的經(jīng)濟(jì)，使得里根總統(tǒng)成為美國(guó)最偉大的總統(tǒng)之一，他的成功使得以后二十多年美國(guó)經(jīng)濟(jì)直線往上發(fā)展，這一點(diǎn)我們要學(xué)習(xí)。

所以到最后我們做個(gè)什么總結(jié)呢？里根總統(tǒng)走了第二條路，先控制“脹”，提高利率，打壓通脹，成功了，再透過二、三、四板斧一一解決“滯”的問題，拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。第二板斧，大幅度減稅；第三板斧，尊重價(jià)格機(jī)能，讓價(jià)格上漲，又使石油公司開發(fā)了更多的石油，使得石油價(jià)格逐漸下降；第四板斧，打破壟斷，使得成本下降，價(jià)格跟著下降，從而拉動(dòng)了美國(guó)經(jīng)濟(jì)。

四、習(xí)李經(jīng)濟(jì)新政vs里根經(jīng)濟(jì)學(xué)

那么中國(guó)新一屆政府呢，為了做一個(gè)比較中肯的評(píng)價(jià)呢，我用里根總統(tǒng)的這四板斧和我們新一屆政府的四板斧也做一個(gè)對(duì)比，看看有沒有可比性。

第一板斧，先控制“脹”，怎么控制？里根總統(tǒng)是提高利率，我們呢，在2013年6月20號(hào)發(fā)動(dòng)了“錢荒”。通過“錢荒”我們發(fā)現(xiàn)，銀行間拆借利率在6月20號(hào)當(dāng)天接近30%，甚至比里根當(dāng)時(shí)還要高，不過這只是短期現(xiàn)象啊，這確實(shí)打壓了銀行亂授信的勢(shì)頭，以及地方政府亂借錢的勢(shì)頭。因此，2013年15月份，每月平均社會(huì)融資總額是1.82萬億，“錢荒”發(fā)生之后，6月份社會(huì)融資總額竟然下降了43%，只有1.04萬億。這確實(shí)是一個(gè)值得我們關(guān)注的現(xiàn)象，也就是說新一屆政府似乎考慮先打壓通脹。但是7月份數(shù)據(jù)出來，通脹率是2.7%，是2013年以來的高點(diǎn)，前三個(gè)月是2.1%。所以打壓通脹更有必要，目前還需要再加大力度。所以這個(gè)如何解決“脹”的問題我覺得應(yīng)該抬上日程，這是我們中央政府最應(yīng)該考慮的現(xiàn)實(shí)問題。

同樣的，第一板斧先解決“脹”，二、三、四板斧呢再解決“滯”的問題。如何拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)？第二板斧減稅，“營(yíng)改增”，就是營(yíng)業(yè)稅改增值稅，一般而言會(huì)使得稅率下降。而且7月份中央政府宣布，對(duì)于年收入2萬元以下的企業(yè)免稅。那么這個(gè)免稅的幅度夠不夠大？和里根相比是太小了，里根能夠把企業(yè)稅從50%降到28%，個(gè)人所得稅能夠從46%降到34%，各位朋友，就是如此的魄力才能夠拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。我覺得我們的新一屆政府在這方面應(yīng)該加大步伐，大幅度地降低稅率。但地方政府破產(chǎn)怎么辦？我以前所談的由地方政府發(fā)行地方債券可能是一個(gè)可以考慮的方式，但是我們今天不扯這個(gè)話題。

第三板斧，尊重市場(chǎng)機(jī)制，尊重市場(chǎng)的價(jià)格機(jī)制。我談里根的時(shí)候談到石油，談新一屆政府呢就談?wù)劽?。最近煤價(jià)格很低，很多的煤炭廠倒閉，甚至有些市長(zhǎng)還帶頭出來賣煤。按照過去的做法，很可能煤炭集團(tuán)就要求中央政府禁止煤炭進(jìn)口。這次煤炭?jī)r(jià)格為什么下降，就是因?yàn)閲?guó)外煤炭特別便宜，進(jìn)口之后沖擊國(guó)內(nèi)的煤炭?jī)r(jià)格，使得價(jià)格猛跌，造成煤炭市場(chǎng)的恐慌。

那么，之前的煤炭?jī)r(jià)格為什么高？我們做了調(diào)研之后發(fā)現(xiàn)，我們的煤炭總共有88種稅費(fèi)資源環(huán)境稅25種、經(jīng)濟(jì)建設(shè)稅費(fèi)4種、行政管理稅費(fèi)6種、市場(chǎng)行為稅費(fèi)6種、企業(yè)發(fā)展稅費(fèi)2種、社會(huì)功能稅費(fèi)10種、交通運(yùn)輸稅費(fèi)35種，加在一起88種。就是稅費(fèi)過重使得中國(guó)的煤炭沒有競(jìng)爭(zhēng)力。那么新一屆政府干什么呢？允許國(guó)際煤炭進(jìn)入中國(guó)，低價(jià)沖擊地方政府，倒逼改革，最后逼得地方政府不得不取消稅費(fèi)。取消稅費(fèi)才是一個(gè)進(jìn)步的表現(xiàn)，新一屆政府這個(gè)做法我覺得和里根總統(tǒng)有些許類似性。什么意思呢？表面上好像里根沒有這么做啊，但他像里根總統(tǒng)一樣，透過價(jià)格機(jī)制的調(diào)整倒逼改革，尊重市場(chǎng)機(jī)制，我覺得這一點(diǎn)是非常值得肯定的。

第四板斧，打破壟斷。我講到里根總統(tǒng)第四板斧的時(shí)候是以美國(guó)的民航總局為例，它控制了航線，控制了票價(jià)。當(dāng)然今天我們的民航總局也是控制航線，控制票價(jià)，但是我今天不談這個(gè)事。我倒覺得新一屆政府做了一件事非常有意義，就是力排眾議推動(dòng)建立上海自由貿(mào)易區(qū)。你們猜猜誰反對(duì)？真正的反對(duì)竟然來自于“一行三會(huì)”，一行就是中央銀行，三會(huì)呢就是證監(jiān)會(huì)、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)，這是真正反對(duì)金融改革的，為什么？因?yàn)樯虾Ｗ杂少Q(mào)易區(qū)就是金融改革，包括四大項(xiàng)：第一，利率自由化；第二，匯率自由化；第三，可能是銀行開放競(jìng)爭(zhēng)；第四呢，就是成立期貨的交割倉庫。

那么新政府的思維是什么？可能是這么認(rèn)為的：中國(guó)的金融改革之所以停滯不前、之所以這么落后，很可能就是特殊的利益集團(tuán)擾亂的結(jié)果，包括銀行。我舉一個(gè)例子，2012年深圳前海地區(qū)金融改革失敗，溫州金融改革失敗，為什么？就是因?yàn)橐恍腥龝?huì)加上國(guó)有商業(yè)銀行的反對(duì)。這么落后的金融體系怎么能夠支持一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期發(fā)展呢，所以必須改革。怎么改？那首先就要打破一行三會(huì)以及國(guó)有商業(yè)銀行的壟斷，但要打破談何容易啊？所以，這一次我覺得新政府在思考什么問題呢，是不是搞一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)，不讓一行三會(huì)等壟斷勢(shì)力進(jìn)入，讓自由貿(mào)易區(qū)在一個(gè)沒有監(jiān)管主體的環(huán)境下運(yùn)行，看看結(jié)果如何？不好就算了嘛，好的話再大量拓展對(duì)不對(duì)。這種改革的魄力我個(gè)人是支持的，我認(rèn)為就需要做一個(gè)試點(diǎn)，搞清楚是不是我們過去對(duì)金融管得太嚴(yán)了，是不是太多利益集團(tuán)阻礙了金融的改革？我們能不能在一個(gè)小地方，一個(gè)自由貿(mào)易區(qū)里面嘗試一下，在沒有監(jiān)管主體、沒有利益集團(tuán)牽制的條件下，搞出一個(gè)更好的體制來？包括我剛才講的利率、匯率、銀行、期貨的自由化問題。所以這個(gè)嘗試是對(duì)的，如果失敗怎么辦呢？失敗我們?cè)傩薷穆?，因?yàn)檫@個(gè)小的自由貿(mào)易區(qū)就算失敗的話也不會(huì)有太大的沖擊，這是可取的。能不能成我不知道，但是不管怎么講，我認(rèn)為這個(gè)改革和里根總統(tǒng)的第四板斧有些許類似性。

所以按照我的評(píng)估呢，我認(rèn)為新一屆政府走的是第二條路，就是先休息一下，等到晚上太陽下山之后再去找水喝。而且用里根總統(tǒng)的這四板斧做一個(gè)對(duì)比，發(fā)現(xiàn)路數(shù)是一樣的。

第一板斧，里根是提高利率，我們這邊是搞了一個(gè)“錢荒”，但是規(guī)模以及程度我認(rèn)為遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上里根，這一點(diǎn)我覺得我們應(yīng)該再加強(qiáng)；第二板斧，大幅度減稅，我們只做了一點(diǎn)點(diǎn)，改進(jìn)的空間很大，我希望新政府能夠有大魄力，大幅降低稅率，幫助老百姓和企業(yè)創(chuàng)造更多的財(cái)富，這兩板斧坦白講做得不如里根；第三板斧呢，里根的石油價(jià)格自由化和新政府的煤炭?jī)r(jià)格引入國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，我覺得有可比性，這兩點(diǎn)都可以倒逼改革；第四板斧，打破官僚體制、打破壟斷體制，我談里根談了民航總局的改革，而新政府的金融改革就是建立上海自由貿(mào)易區(qū)。第四板斧坦白講也有些許類似性，但是我們中國(guó)由于利益固化問題比美國(guó)嚴(yán)重得多，因此我們所受到的挑戰(zhàn)也比較大。所以第四板斧雖然走的方向是對(duì)的，可是我們?cè)庥龅睦щy也將是非常大的，這一點(diǎn)我表示憂慮。

所以最后我得說，習(xí)李新政本身是代表著時(shí)代意義，就是將過去頂著大太陽跑步找水喝的這種瘋狂拉動(dòng)GDP的方式做了一個(gè)轉(zhuǎn)變。對(duì)于這個(gè)轉(zhuǎn)變，我覺得至少過去有成功的先例里根經(jīng)濟(jì)學(xué)，而且這個(gè)轉(zhuǎn)變也應(yīng)該更符合我們國(guó)家的政治需要。我希望這個(gè)轉(zhuǎn)變能夠更多和國(guó)際接軌，多學(xué)習(xí)里根總統(tǒng)成功的經(jīng)驗(yàn)，能夠深化改革。這才是我們國(guó)家之福，老百姓之福。

第三篇：改革如何再出發(fā)

三中全會(huì)的意義：危機(jī)倒逼的改革

《決定》文件中為什么有倒逼改革的說法，因?yàn)橛形C(jī)，我把它概括為三大危機(jī)：滯漲危機(jī)，地方債務(wù)危機(jī)和腐敗危機(jī)。

重新界定政府與市場(chǎng)的邊界

中國(guó)融資平臺(tái)特點(diǎn)：

1，行政權(quán)力與資本高度統(tǒng)一和重合，它可以呼風(fēng)喚雨，想干嘛就干嘛。

2，國(guó)有壟斷企業(yè)這個(gè)龐然怪物會(huì)越滾越大。

3，各種官商結(jié)合的利益集團(tuán)壟斷了經(jīng)濟(jì)生活的很多領(lǐng)域，抬高了消費(fèi)價(jià)格，抬高了老百姓的生活成本，給老百姓的生活造成了諸多不便。

重新界定政府與社會(huì)的邊界

透過政府治理界定政府與社會(huì)的邊界

一個(gè)健全的社會(huì)一定是政府承擔(dān)公平責(zé)任和社會(huì)自我治理充滿活力的狀態(tài)

社會(huì)能夠?qū)崿F(xiàn)有效自我治理的，政府卻不厭其煩又不負(fù)責(zé)任地人家管理起來，或者你本來沒有能力和精力管理卻不讓人家去自我管理，導(dǎo)致了結(jié)果是越管越亂。

改革再出發(fā)，必然遭遇五大阻力

1，中層官僚集團(tuán)

2，擁有行政權(quán)力的事業(yè)單位和社會(huì)組織

3，官商勾結(jié)的壟斷行業(yè)利益集團(tuán)

4，地方保護(hù)主義

5，僵化過時(shí)的法律法規(guī)

中國(guó)式腐敗形態(tài)：支出式腐敗、審批式腐敗、賣官

三大錯(cuò)誤政策造成養(yǎng)老金困境

1，錯(cuò)誤的人口政策

2，養(yǎng)老金改革的龐氏騙局，中國(guó)過去沒有真正意義上的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)，我們只有企業(yè)養(yǎng)老。3，不公平的多軌養(yǎng)老制度。

美國(guó)教育制度就是以財(cái)富為基礎(chǔ)的制度。父母的經(jīng)濟(jì)狀況決定了子女能上什么樣的學(xué)校。美國(guó)社會(huì)的權(quán)力基礎(chǔ)是金錢。在美國(guó)，人人都能享受免費(fèi)教育，但如果你想獲得最好的教育，想上4%的頂級(jí)私立學(xué)校，你就必須出生在大富大貴之家。

日本的教育制度是絕對(duì)公平的教育制度，它有兩個(gè)政策，第一硬件標(biāo)準(zhǔn)化，第二師資標(biāo)準(zhǔn)化。中國(guó)模式綜合了美國(guó)與日本模式的缺點(diǎn)。

我們學(xué)習(xí)日本的教育公平制度，但我們既沒有硬件標(biāo)準(zhǔn)化，也沒有師資標(biāo)準(zhǔn)化，到最后我發(fā)現(xiàn)我們拿著國(guó)家財(cái)政的錢又學(xué)習(xí)美國(guó)模式，拿很大一部分比例去搞了重點(diǎn)學(xué)校、重點(diǎn)班。減負(fù)令只會(huì)更加強(qiáng)化教育特權(quán)制度

中國(guó)經(jīng)濟(jì)的危機(jī)不僅僅是年輕人減少，人口減少造成的，而是生產(chǎn)力過低，這才是根本問題。只有提高生產(chǎn)力才能解決中國(guó)人口老齡化問題

提高生產(chǎn)力，制造業(yè)比服務(wù)業(yè)更重要

第四篇：再出發(fā) 《看見》讀后感

再出發(fā)

———讀《看見》有感

天目高級(jí)中學(xué)209班李添

初讀《看見》時(shí)，自己有些過急，讀的就顯得粗糙了，心中雖有些感觸，卻又覺得身上少了點(diǎn)能與之發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的催化劑。后因酷暑難耐，心情煩躁，便想找些可以靜心的書，以解心中的熱。情不自禁，我從書柜中再次捧起一閱。不得不說，和作者的名字一樣，《看見》一書帶給我一種先靜而后思的體驗(yàn)，如醇厚干澀的清茶先苦而后因清香回味無窮。它讓我猶如身在其中，感受著當(dāng)事人的情感，體會(huì)事件的本質(zhì)，感悟人生的真諦，內(nèi)心有太多無法言表的情感不斷的肆意翻滾著、回旋著、流淌著…

作者柴靜在書中用坦誠(chéng)的言語陳述自己十年的成長(zhǎng)路，不斷剖析自己，不斷正視自己的不足，在讓我感受到有血有肉的作者的同時(shí)，也出發(fā)了我對(duì)于人生的漫漫思索… 看清自我，得以成長(zhǎng)。

柴靜說：“想要看清社會(huì)，就要先從蒙昧中睜看眼來看清自己。”她也這么做著，哪怕周圍是無比的混沌。她在采訪中不僅是采訪別人，更是自己；采訪越深，認(rèn)識(shí)自己的也就越多。而長(zhǎng)者給她教誨，前輩給予批評(píng)，網(wǎng)友送上評(píng)論，使她能在初生牛犢不怕虎的年紀(jì)里一次又一次看清自我，擺正態(tài)度與角色，緩緩前行。

而我呢？以是十七歲的青春少年，年少輕狂，而我要看清自己，就也必須借助外界，善于與他人溝通，俯首傾聽前人的教誨。正如唐太宗李世民說的那樣：“以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。”我們?cè)谏钪?，能多一面鏡子，看到的自己就越全面。我若要看清自我，就要善于深入，以深度來提升我的廣度。

我曾有夢(mèng)，未忘初衷。

在柴靜剛進(jìn)入央視時(shí)，只是一位二十出頭的大學(xué)生，身上仍帶著學(xué)生氣的幼稚、單純，以及對(duì)社會(huì)知識(shí)的淺薄。而當(dāng)她的領(lǐng)導(dǎo)問及做新聞關(guān)心什么時(shí)，她卻毅然地認(rèn)為：關(guān)心新聞中的人。我欣賞她身上那股牛犢氣，也感嘆她十年來的堅(jiān)守?！犊匆姟分械教庴w現(xiàn)著人性的矛盾與光輝，體現(xiàn)著人性中本能的善于惡。一句話，就是她的初衷，未曾改變。

而我呢，在學(xué)習(xí)上我的初衷又是什么？是豪情壯志的理想，是不甘安于現(xiàn)狀的心情，還是拼搏向上的態(tài)度？也許很簡(jiǎn)單，只是想好好學(xué)習(xí)來證明自己。我用心記背著龐大的單詞庫，用腦演算這復(fù)雜的計(jì)算題，用吶喊來激勵(lì)帶著疲勞卻不甘放棄的自己…許多人也一樣，各自在自己的年紀(jì)干著各自的事，堅(jiān)守著各自的初衷。我希望十年后，我還敢對(duì)自己說：我曾有夢(mèng)，未忘初衷。

深思苦索，苦盡甘來。

柴靜在工作失望時(shí)，她的領(lǐng)導(dǎo)陳虻曾教導(dǎo)說：“痛苦是財(cái)富，這話是扯淡，姑娘，痛苦就是痛苦，但對(duì)痛苦的思考才是財(cái)富?！逼鋵?shí)一路走來，回首我們每個(gè)人走過的行跡，哪個(gè)不是曲折坎坷，哪個(gè)人的經(jīng)歷不是一首百轉(zhuǎn)千回的歌？聯(lián)想自己，無論是生活、工作還是學(xué)習(xí)，都不能再在患得患失之間蹉跎歲月了。而白巖松也對(duì)柴靜說過：“往事是痛苦的，只不過回憶起來非常美好。”就像在中年感慨自己的青春歲月，天真荒唐卻歡聲笑語；就像在大學(xué)回憶自己的高中生涯，緊張疲憊卻充實(shí)美好…

而我呢？在此之前，我在考試失利后有冷靜的思過嗎，在靠股蠻勁向前沖時(shí)有計(jì)劃過嗎，在成功后又有回首那段艱辛歷程嗎？也許我只能弱弱的回答一句：“有吧，很少吧?！倍赐陼螅乙褧r(shí)刻地對(duì)自己說，思考吧。

已夜深人靜，我在臺(tái)燈下緩緩地合上了書，望向窗外，漆黑襲來，但覺得眼中一片豁然開朗。我有好的習(xí)慣，也有不足之處，此處以后，我可以做的更好。然后準(zhǔn)備好，就等再出發(fā)，啟程我的下一個(gè)十七歲。

有夢(mèng)，敢拼，和思考。

第五篇：解放思想再出發(fā)學(xué)習(xí)心得

解放思想再出發(fā)學(xué)習(xí)心得

大溪小學(xué)：冉隆模

解放思想，首先我們要有思想。思想是一種認(rèn)識(shí)，一種客觀事物在我們頭腦中認(rèn)知的反映，并通過語言、文字、動(dòng)作表達(dá)出來，是一種“思”與“想”的結(jié)合。我想只有通過不斷學(xué)習(xí)，才能形成自己的思想。不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)；更為關(guān)鍵的是還要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來。所謂解放思想就是要使自己的思想認(rèn)識(shí)，隨不斷發(fā)展的客觀實(shí)際變化而變化，敢于實(shí)踐、勇于探索，打破習(xí)慣勢(shì)力和主觀偏見的束縛，研究新情況、解決新問題。

解放思想不是一句空口號(hào)，而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來，聯(lián)系目前的實(shí)際工作，我覺得解放思想要從以下幾方面做起：

一、解放思想，理清思路、轉(zhuǎn)變觀念是重點(diǎn)

解放思想，理清思路、轉(zhuǎn)變觀念，解決“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)的問題是重點(diǎn)。觀念和思路決定出路，觀念和思路不正確，就會(huì)敏感度不夠，執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，完成任務(wù)不好。比如在抗冰保電過程中，上級(jí)提出鎮(zhèn)鎮(zhèn)通、村村通、戶戶通等各個(gè)階段復(fù)電的時(shí)限，根據(jù)當(dāng)時(shí)的現(xiàn)狀和條件，困難是非常大的，當(dāng)初想是根本不可能的，內(nèi)心想只能是盡力而為，但在上級(jí)要求和督促下，我們逐步樹立必勝的信心，克服了平時(shí)不可想像的困難，還是如期完成了工作任務(wù)，由不可能變?yōu)榭赡?。通過這件事，體會(huì)是非常深刻的，說明只要轉(zhuǎn)變觀念，就夠很好的完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。作為一個(gè)黨員干部，要講黨性、講組織紀(jì)律，對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)，必須有無條件一定要完成思想觀念，這就是執(zhí)行力。

在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面，公司近年來，一直重視行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，年年都有新的內(nèi)容和要求，但部份干部、員工對(duì)“作風(fēng)建設(shè)無小事”的認(rèn)識(shí)不到位，思路不清晰，對(duì)以提高供電可靠性為總抓手，對(duì)客戶的訴求不著急，對(duì)待客戶反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)不重視，認(rèn)為優(yōu)質(zhì)服務(wù)是上級(jí)的要求，僅是走形式，做表面文章，有關(guān)活動(dòng)的開展，以應(yīng)付交差了事。對(duì)行風(fēng)建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理要求，僅限于不發(fā)生行風(fēng)事件，不被上級(jí)通報(bào)追究就行。其觀念還是電老大，沒有認(rèn)識(shí)了危及企業(yè)的形象，也不清楚自已的責(zé)任和義務(wù)，不主動(dòng)思考，改進(jìn)工作質(zhì)量和服務(wù)水平。由于觀念不正確，不是以真心、用心、誠(chéng)心地主動(dòng)搞好供電服務(wù)，該干的事就肯定干不好，對(duì)客戶反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)和需求，麻木不仁不當(dāng)回事，導(dǎo)致供電服務(wù)質(zhì)量客戶不滿意、不愉快的事經(jīng)常發(fā)生。要搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，必須真正轉(zhuǎn)變觀念，以真心、用心、誠(chéng)心對(duì)待客戶需求，主動(dòng)把優(yōu)質(zhì)服務(wù)做得更高更好。

二、解放思想、“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”

回顧平常工作中，由于存在“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)，思想、觀念不解放，養(yǎng)成一個(gè)不好的習(xí)慣，對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)，首先想到的是困難和問題。接受工作任務(wù)時(shí)，總是講條件。向上級(jí)匯報(bào)工作，首先講的總是困難。而不是上級(jí)交辦工作任務(wù)后，首先思考如何更快、更好的完成工作，雷厲風(fēng)行，快速落實(shí)，導(dǎo)致完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)始終“慢半拍”，完成工作的質(zhì)量也不佳。通過解放思想的反思，這是個(gè)人素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)、政治敏感性不夠的具體表現(xiàn)。自已作為南方電網(wǎng)的一名基層管理干部，轉(zhuǎn)變不正確的行為理念尤為重要。應(yīng)樹立“快、實(shí)、細(xì)”的良好工作作風(fēng)，踐行“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的行為理念，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏”地開展工作，對(duì)上級(jí)安排的工作任務(wù)，必須無條件執(zhí)行，不折不扣地完成。只要有必須要完成的思想基礎(chǔ)，你就能主動(dòng)千方百計(jì)想辦法、積極的，動(dòng)用各種資源去完成。如沒有“想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù)”的行為理念，思想觀念不通、甚至抵觸，被動(dòng)的接受工作任務(wù)，即使勉強(qiáng)完成工作任務(wù)，結(jié)果也是“慢半拍”，質(zhì)量好不到那里去，是非常難受的一件事?！皬?qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”是公司的發(fā)展思路，作為管理者，在履行職責(zé)時(shí)，決不能有應(yīng)付的思想。應(yīng)超前思維，主動(dòng)工作，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，這樣才能很好的完成上級(jí)交辦的每一項(xiàng)任務(wù)。

三、解放思想、解決工作作風(fēng)的問題。

認(rèn)真剖析，自已身上的確存在的思想庸、行為懶，安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、自我感覺良好、超前思維不夠等問題。認(rèn)為自已在崗位上工作多年，有一定解決問題的經(jīng)驗(yàn)，所以下基層少、調(diào)研少，親臨工作現(xiàn)場(chǎng)少；對(duì)下級(jí)批評(píng)多、指導(dǎo)少，要求多、幫助少；對(duì)下級(jí)請(qǐng)示的問題，有的答復(fù)解決不及時(shí)，對(duì)重點(diǎn)工作關(guān)注不夠，工作往住是被動(dòng)的，往住是“慢半拍”，存在的問題，主要根源還是自身存在有“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)。高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求履行職責(zé)，首先需要轉(zhuǎn)變觀念。因此，通過開展解放思想大討論活動(dòng)，認(rèn)清形勢(shì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，切實(shí)改變工作作風(fēng)是非常必要的?！皬?qiáng)本、創(chuàng)新、領(lǐng)先”是公司的發(fā)展思路，自已要在今后的工作中，應(yīng)從思想和行為上，認(rèn)真踐行南網(wǎng)方略，在工作中以身作則，做到“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”，對(duì)上級(jí)方針政策、工作部署，融會(huì)貫通，雷厲風(fēng)行，快速反應(yīng)，求真務(wù)實(shí)，周密思考，細(xì)化落實(shí)，嚴(yán)格把關(guān)，以“快、實(shí)、細(xì)”的良好工作作風(fēng)崗位履行職責(zé)。

四、解放思想、領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健

解放思想，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)健，只有領(lǐng)導(dǎo)思想解放，觀念正確，指揮、管理、要求到位，工作的開展落實(shí)就能事倍功半。下屬是看領(lǐng)導(dǎo)的，作為基層領(lǐng)導(dǎo)，連你自已都觀念不正確，表現(xiàn)出對(duì)上級(jí)的意圖認(rèn)識(shí)不清楚、理解不深刻、反應(yīng)不過來，執(zhí)行不夠堅(jiān)決、迅速、到位，存在畏難情緒，考慮局部利益多，你怎么能對(duì)公司負(fù)責(zé)，抓班子、帶隊(duì)伍，更高、更好的完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。解放思想對(duì)基層管理者尤為重要，解放思想大討論領(lǐng)導(dǎo)要帶頭剖析自已，主動(dòng)查找自身存在不足，對(duì)自已的思想和觀念進(jìn)行清理，從自身真正解決“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)的問題，找出差矩，進(jìn)一步提高政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。能以身作則，真正轉(zhuǎn)變觀念，提高自身的能力、素質(zhì)和水平，提高執(zhí)行力。如領(lǐng)導(dǎo)只是說教，要求下屬解放思想，而自身卻自我感覺良好、安于現(xiàn)狀、不思進(jìn)取、不超前思維，標(biāo)準(zhǔn)不高、要求不嚴(yán)，你又怎么能調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性不夠，怎么能帶領(lǐng)一幫人，搞好一個(gè)單位的工作。

自已作為一名老師，通過參加此次解放思想大討論，反思自已以前的觀念和行為，的確存在一些“懶、庸、慢”等不良作風(fēng)的問題，決心在今后的工作中，認(rèn)真轉(zhuǎn)變觀念，改正不足，首先以“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、快節(jié)奏”工作態(tài)度要求自已，以超前思維、主動(dòng)工作、求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事、少說空話，主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任的工作作風(fēng)，堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)要求和工作任務(wù)，把上級(jí)精神逐級(jí)傳遞下去，不發(fā)生腸梗阻和衰減，更好履行崗位職責(zé)。2012、9、25