第一篇：2015年菜籃子工程年度工作報告

“六個100萬菜籃子工程”我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展

年度工作報告

縣效能辦：

我縣2015年度完成蔬菜種植面積11.53萬畝，完成縣任務10萬畝的111.53%，產(chǎn)量14.53萬噸，產(chǎn)值29130萬元。

一、示范基地建設情況

2014-2015年特色蔬菜生產(chǎn)示范基地建設項目任務完成情況（1）、項目實施完成蔬菜示范種植面積1100畝，占計劃數(shù)1000畝的110%。其中，按示范基地實施興仁村種植100畝、臺晨村種植300畝、老八村種植200畝、紅巖村種植100畝、洋浪村種植350畝，馬寨村50畝。按品種實施，生菜種植面積150畝，夏秋白菜種植面積500畝，甘藍種植面積200畝，萵筍種植面積150畝、其他蔬菜100畝。帶動蔬菜種植6100畝。

（2）、建成蔬菜育苗中心（大棚）5400平方米。

（3）、開展技術培訓15期，發(fā)放資料1100份，受益人數(shù)1100人次。

二、蔬菜生產(chǎn)實用技術及新品種、新技術的引進和推廣應用情況。

1、抓好和實施好農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新。在臺辰村蔬菜基地開展白菜引種試驗示范，引進新品種20個和6個茄子品種選育，篩選出適合在本地區(qū)推廣的4個白菜種和6個茄子種新品種。舉辦無公害蔬菜技術培訓班2期150多人次。大力推廣浮盤育苗栽培技術種植面積1萬畝，推廣測土配方施肥栽培技術種植面積1萬畝，為今年在蔬菜上實施科學施肥，減少肥料面源污染，提供了科學依據(jù)。

2、示范點建設。完善興仁村、燒茶村、城望村、老八村、洋浪村、臺晨村、排中村等7個蔬菜示范點，面積1435畝。

三、取得的成效。

1、經(jīng)濟效益。通過項目的實施，使項目農(nóng)戶增產(chǎn)增收。其中，生菜種植150畝，總產(chǎn)值75萬元；夏秋白菜500畝，總產(chǎn)值225萬元；甘藍200畝，總產(chǎn)值70萬元；萵筍150畝，總產(chǎn)值112.5萬元，項目合計總產(chǎn)值482.5萬元。本項目建設總投入342.7萬元，純收入139.8萬元，項目農(nóng)戶152戶戶平均增收1萬元，經(jīng)濟效益明顯。

2、社會效益。通過園區(qū)內的洋浪村、臺晨村、老八村、紅巖村4個蔬菜示范種植基地建設，輻射帶動馬寨村、展良村、良山村、興仁村、城望村、泉山村等村種植蔬菜面積6100畝，覆蓋農(nóng)戶2500多戶，增加經(jīng)濟效益1850萬元，戶平均增收0.75萬元。通過項目建設，培養(yǎng)一大批有知識、懂經(jīng)營、善管理的新型專業(yè)技術人才，為今后的農(nóng)業(yè)發(fā)展奠定人才基礎，增強農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

四、當前主要問題是

（一）是基礎設施滯后，受自然條件的限制無法保障蔬菜產(chǎn)業(yè)順利發(fā)展;

（二）是丹寨5月前是雨少的季節(jié)，導致蔬菜價格高漲，5月后進入雨季，導致蔬菜價格大幅下降，發(fā)展不平衡;

（三）是丹寨蔬菜設施生產(chǎn)條件基礎差，缺乏必要的冷藏冷凍設施；

（四）開拓市場力較差，只有部分闖蕩市場的多年的經(jīng)營者，有一定的銷售能力，部分經(jīng)營者仍處于等、靠，抗風險能力不強。

五、下一步打算

1、積極立項爭取省級資金支持加大蔬菜種植戶的扶持力度，引導帶動更多農(nóng)戶參與實施菜籃子工程；

2、抓好蔬菜結構調整，提高綜合生產(chǎn)能力。按照“做強夏菜、做優(yōu)葉菜”的品種結構調整新思路，鼓勵菜農(nóng)針對自身的特長，城郊要重點擴大高效葉菜生產(chǎn)，在產(chǎn)銷結合上下功夫；

3、遠郊要擴大無公害蔬菜種植面積，在優(yōu)質優(yōu)價上下功夫，最終形成各具特色的錯位競爭的區(qū)域生產(chǎn)基地。

4、抓好科技興菜，提高科技含量。按照“農(nóng)民知識化、知識技能化、技能實用化”的要求，切實抓好菜農(nóng)的科學文化知識，多渠道提高菜農(nóng)的科技致富能力。根據(jù)不同農(nóng)時季節(jié)特點采取舉辦培訓班、技術講座、送科技下鄉(xiāng)等形式，搞好對菜農(nóng)的實用新技術、新成果的培訓。

5、抓好市場營銷，延長產(chǎn)業(yè)鏈。聯(lián)結本地菜農(nóng)和超市的蔬菜企業(yè)，走“共贏”之路。

6、抓好農(nóng)產(chǎn)品質量建設，提升產(chǎn)品質量。重點加強農(nóng)業(yè)投入品的規(guī)范化使用與監(jiān)管，努力提高產(chǎn)品質量和減少環(huán)境污染。

2015年12月7日

第二篇：菜籃子工程

改造新建公益性菜市場

隨著城鎮(zhèn)化進程加快（背景），一些大中城市近郊菜地和零售網(wǎng)點不斷減少，流通環(huán)節(jié)和成本增加（原因），“賣難買貴”等問題突出（問題）。----典型申論開頭

會議強調，鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設具有重要的公益性（意義），要在充分發(fā)揮市場機制作用的同時，加大政策扶持力度（宏觀對策：市場和宏觀調控相結合）。

（微觀政策：1.財政投入、2.產(chǎn)銷對接綠色通道、3.完善體系和制度，以及監(jiān)督、4.政策支持和落實）

一、要增加財政投入。

（一）通過投資入股、產(chǎn)權回購回租、公建配套（財政投入萬能方式）等方式，改造和新建一批公益性批發(fā)市場、農(nóng)貿市場和菜市場；在主產(chǎn)區(qū)、集散地和主銷區(qū)升級改造一批帶動力強、輻射面廣的大型批發(fā)市場和加工配送中心；引導社會資金投資農(nóng)產(chǎn)品流通領域。

（二）對鮮活農(nóng)產(chǎn)品市場要減免租金、攤位費、管理費等費用。

二、落實和完善“綠色通道”

（一）推動流通企業(yè)強強聯(lián)合，扶持培育一批大型鮮活農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)、運輸企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社。

（二）推進產(chǎn)銷銜接，減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。鼓勵大型連鎖超市與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地直接對接，鼓勵大型流通企業(yè)、學校等與農(nóng)民專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷關系，鼓勵農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地、專業(yè)合作社在社區(qū)菜市場直銷直供，鼓勵有序設立周末直銷菜市場、早晚市等臨時攤點。

（三）健全覆蓋生產(chǎn)、流通、消費的農(nóng)產(chǎn)品信息網(wǎng)絡，完善儲備調運制度。

三、加強質量安全追溯體系建設，落實索證索票和購銷臺賬制度。依法查處違規(guī)行為。

四、進一步強化“菜籃子”市長負責制，制定實施全國和地方農(nóng)產(chǎn)品市場發(fā)展指導文件，促進合理布局。切實提高大中城市鮮活農(nóng)產(chǎn)品自給率。

第三篇：菜籃子工程

菜籃子工程 shopping basket program 為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題。“菜籃子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

菜籃子工程

為緩解我國副食品供應偏緊的矛盾，農(nóng)業(yè)部于1988年提出建設“菜籃子工程”。一期工程建立了中央和地方的肉、蛋、奶、水產(chǎn)和蔬菜生產(chǎn)基地及良種繁育、飼料加工等服務體系，以保證居民一年四季都有新鮮蔬菜吃。

到二十世紀九十年代中期之前，“菜籃子工程”重點解決了市場供應短缺問題?！安嘶@子”產(chǎn)品持續(xù)快速增長，從根本上扭轉了我國副食品供應長期短缺的局面。除奶類和水果外，其余“菜籃子”產(chǎn)品的人均占有量均已達到或超過世界人均水平。

到1993年底，全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場已達2080個，城鄉(xiāng)集貿市場已達8.3萬個，其中農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場8220個，初步形成了全國大市場、大流通的新格局。

1994年，“菜籃子工程”已處在由過去以生產(chǎn)基地建設為主轉入生產(chǎn)基地與市場體系建設并舉的新階段。同年年底，全國肉類總產(chǎn)量達4499.3萬噸，禽蛋1479萬噸，水產(chǎn)品總產(chǎn)量達2146.4萬噸，水果總產(chǎn)量達3499.1萬噸，蔬菜面積達1.34億畝。全國有27個省市初步建立了主要副食品的地方儲備。

從1995年起開始實施的新一輪“菜籃子工程”，主要有四大特點：加大基地建設，向區(qū)域化、規(guī)?；⒃O施化和高檔化發(fā)展；城鄉(xiāng)協(xié)手共建“菜籃子工程”。不僅城郊發(fā)展“菜籃子”，而且廣大農(nóng)區(qū)也積極發(fā)展“菜籃子”，一批全國性的農(nóng)區(qū)基地正在形成和發(fā)展；提高科技含量，優(yōu)化結構，增加花色品種。為了適應城鎮(zhèn)居民對“菜籃子”產(chǎn)品“鮮活、優(yōu)質、營養(yǎng)、方便、無蟲害”的消費要求，各地在生產(chǎn)中廣泛采用良種、良法、以提高產(chǎn)品的產(chǎn)量和質量；探索新的流通方式，積極推進產(chǎn)供銷、貿工農(nóng)一體化經(jīng)營。

1995年，農(nóng)業(yè)部公布了全國23家首批定點鮮活農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場。同年，農(nóng)業(yè)部實施了大、中城市“菜籃子”產(chǎn)品批發(fā)市場價格信息聯(lián)網(wǎng)。到同年9月，該信息網(wǎng)已與28個大、中城市和主產(chǎn)區(qū)的33個批發(fā)市場聯(lián)網(wǎng)。

1996年，“菜籃子工程”批發(fā)市場體系建設試點工作開始啟動。武漢、廣州、沈陽、西安四個城市入選為首批試點城市。試點工作由農(nóng)業(yè)部和國家體改委聯(lián)合成立的領導小組組織實施，試點的總體安排時間為2至3年。

1997年底，全國農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展到約4000家。全國已初步形成了以中心批發(fā)市場為核心，連接生產(chǎn)基地和零售市場的穩(wěn)定的“菜籃子”市場體系。

1998年，中共十五屆三中全會通過的《中共中央關于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作若干重大問題的決定》指出，“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)要推廣優(yōu)新品種，降低成本，提高效益，實現(xiàn)均衡供給，努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品。

1999年9月，全國10大城市第12次“菜籃子”產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會透露出這樣一個事實：國內“菜籃子”供求形勢已經(jīng)從長期短缺轉變?yōu)楣┣蠡酒胶?、豐年有余，這標志著我國“菜籃子”工程正進入一個新的發(fā)展階段。

2000年11月17日，全國十大城市菜籃子產(chǎn)銷體制改革經(jīng)驗交流會提出21世紀初“菜籃子工程”的主要目標任務：以優(yōu)化結構、提高“菜籃子”產(chǎn)品質量和增加農(nóng)民收入為中心，以深化改革、擴大開放和加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化為動力，實現(xiàn)“菜籃子工程”與生態(tài)環(huán)境協(xié)調發(fā)展，努力提高城鄉(xiāng)居民的生活質量。

2001年4月，一項重在提高農(nóng)產(chǎn)品質量和保證農(nóng)產(chǎn)品消費安全的“無公害食品行動計劃”由農(nóng)業(yè)部組織實施。這項工作以“菜籃子”產(chǎn)品為突破口，以市場準入為切入點，從產(chǎn)地和市場兩個環(huán)節(jié)入手，通過對農(nóng)產(chǎn)品實行“從農(nóng)田到餐桌”全過程質量安全控制，計劃用8到10年的時間，基本實現(xiàn)主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和消費無公害。

2002年7月，國家經(jīng)貿委有關負責人宣布，“三綠工程”進展順利并取得階段性成果?！叭G工程”是指提倡綠色消費，培育綠色市場，開辟綠色通道，以提高食品質量，維護消費者利益。隨著“三綠工程”的實施，全國“菜籃子”衛(wèi)生質量安全檢測體系進一步加強，筑起一道道食品安全防線，有效防止有害食品流入市場。

晨報訊 見習記者 方慧琪 昨日，記者從合肥市物價局獲悉，新一輪“惠民菜籃子工程”即將于元旦、春節(jié)期間啟動。具體時間是：2012年12月25日7：00至2013年1月3日19：00和2013年2月2日7：00至2013年2月15日19：00。

合肥市民在這兩個時間段，可以在全市85個加入惠民菜籃子工程的超市門店買到20種低于市場平均零售價格15%的農(nóng)副產(chǎn)品。同時，這85家超市門店每天還會推出不少于5個品種的“1元菜”。

2015年實現(xiàn)“惠民菜籃子”全覆蓋

今年中秋、國慶雙節(jié)期間，合肥市共有80家超市門店啟動“惠民菜籃子工程”。昨日，記者從合肥市物價局了解到，12月25日即將啟動的新一輪惠民菜籃子工程，將有85家超市門店參與。

新加入的是燕航宜家旗下的6家超市門店，之前的80家超市門店中，天為暫時退出。按照合肥市物價局的要求，這85家超市門店必須確保以低于市物價局發(fā)布的“惠民菜籃子”工程規(guī)定品種平均零售價格15%以上銷售同類商品，并于每天推出不少于5個品種的“1元菜”。

“明年，合肥市的惠民菜籃子將增加到100家?！?合肥市物價局總經(jīng)濟師高永說，到2015年底合肥市將有200個惠民菜籃子，到時候市民在市內任一超市都可以買到惠民農(nóng)副產(chǎn)品。

示范“菜籃子”將獲百萬財政獎補

11月，合肥市物價局對在2012年“惠民菜籃子工程”實施中，圓滿完成目標任務的8個超市80家門店給予了總計300萬元的財政獎勵。大潤發(fā)超市客服部經(jīng)理朱家春告訴記者，大潤發(fā)的3家門店共獲得34.42萬元。

據(jù)了解，惠民菜籃子工程啟動后，每天定點門店要在超市內張貼《價格對照表》，將規(guī)定品種惠民農(nóng)副產(chǎn)品當日市場平均零售價格和本門店實際銷售價格在《價格對照表》上進行更新和公示；同時，對各蔬菜品種要做到一貨一簽、貨簽相符。

“示范菜籃子將獲得相應的財政獎補，而組織不力、社會反映不良的菜籃子，將被扣減相應獎補資金。”合肥市物價局價檢局副局長高兵說。

優(yōu)惠不等于質量差 物價部門將組織巡查

今年十一前夕，本報記者走訪中曾發(fā)現(xiàn)，定點門店中出現(xiàn)了1元菜品種不全、優(yōu)惠力度不夠、蔬菜品相不好的情況。

對此，合肥市物價局總經(jīng)濟師高永說，“優(yōu)惠不是質量差的代名詞，定點門店要把質量意識放到首位，為市民提供品相好、價廉物美的農(nóng)副產(chǎn)品?！边@次惠民菜籃子工程啟動后，物價部門將進行走訪巡查，確?！皟?yōu)惠”落實到位。

此外，記者從合肥市物價局綜合法規(guī)處了解到，市物價局正在力促“惠民菜籃子工程”入選合肥市政府“33+x”項民生工程，將把“惠民菜籃子工程”打造成合肥市的精品民生工程。

小鏈接

惠民菜籃子里都有啥？

咱們的惠民菜籃子共有20個品種的農(nóng)副產(chǎn)品，而且是葷素搭配。

5葷： 豬后座肉、豬五花肉、洋雞蛋、仔雞、鯽魚。

15素： 芹菜、大白菜、小白菜、黃瓜、蘿卜、茄子、西紅柿、土豆、胡蘿卜、青椒、豆角、冬瓜、毛豆、韭菜、白干。

第四篇：菜籃子工程

附件

22011年國家扶持“菜籃子”畜產(chǎn)品

生產(chǎn)項目承擔單位實施方案

項目名稱：萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社肉雞標準

化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目

項目承擔單位：萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社

郵政編碼： 076250

聯(lián)系電話： ***

聯(lián) 系 人： 候海云

填制日期： 2011年7月29日

二○一一年七月

一、項目承擔單位概況

萬全縣東盛種養(yǎng)殖專業(yè)合作社位于我縣郭磊莊鎮(zhèn)振興村，始建于2008年，于2009年在縣工商局登記注冊，并在縣信用社開設了專門的銀行開戶，用于賬務的來往，法人代表候海云，現(xiàn)任河北省畜牧業(yè)協(xié)會第一屆理事會理事，萬全縣農(nóng)民業(yè)起業(yè)合作社副理理長。聯(lián)系電話：***。主要經(jīng)營準化養(yǎng)殖雞基地項目建設。該項目占地面積20畝，養(yǎng)殖面積達到6000平方米，有養(yǎng)殖戶12戶，目前，存欄肉雞50000只，年出欄肉雞30000萬只，基地現(xiàn)擁有標準化配套設施的保溫雞舍8棟，小型養(yǎng)殖基地3000平方米。倉庫2間，疫苗室1間，辦公用房8間，面積600平方米，有現(xiàn)代化的辦公設備，200平方米的沼汽池1個，資產(chǎn)總額達到540萬元，其中，固定資產(chǎn)投資達298萬元。

二、實施內容

1、基礎條件：近年以來，養(yǎng)雞風險加大，為雞舍建設提出了更高要求。實踐證明只有規(guī)?；?、標準化、科學化的養(yǎng)殖場將在未來的市場競爭中立于不敗之地。該項目的實施不僅可以提高養(yǎng)殖戶經(jīng)濟效益，還可以促進種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的循環(huán)發(fā)展，可以帶動飼料加工業(yè)、獸藥銷售業(yè)以及有機農(nóng)業(yè)的發(fā)展。項目區(qū)內有基層防檢分站1個，聘請專職的農(nóng)科院校畢業(yè)的技術人員，養(yǎng)殖技術、設備條件完全可以滿足該項目的實施。該項目區(qū)肉雞存欄達7.8萬多只，遠離工礦企業(yè)，水源充足，交通便利，為該項目的開展奠定了基礎。

2、具體實施內容及投資、執(zhí)行進度

（1）糞污處理：建沼氣池400立方米，鋪設排污管道800米。投入資金40萬元?，F(xiàn)已完工。

（2）雞舍改造：雞舍改造7800平方米，其中孵化室200平方米，幼苗室800平方米，防疫室100平方米，庫房1000平方米，并購進自動飼喂設備18組。共投入資金320萬元?，F(xiàn)已俊工。

（3）配套設施：改造上水1200米，電路改造2000米，道路改造800延米。投入資金60萬

（4）防疫設施：購置自動消毒器1臺，建消毒池20立方米。投入資金35萬元

通過改造建設，實現(xiàn)了標準化養(yǎng)殖，提高規(guī)模，提升產(chǎn)品質量。一是實現(xiàn)了養(yǎng)殖設施化。對圈舍進行擴容和標準化升級，在完善設施裝備的基礎上，推廣自動飼喂技術。二是實現(xiàn)了糞污無害化。通過建設沼建沼氣池，鋪設排污管道800米，實現(xiàn)了糞污資源化利用；四是推行生產(chǎn)規(guī)范化。進一步嚴格了飼養(yǎng)管理規(guī)程，加強了養(yǎng)殖場飼養(yǎng)的管理，對生產(chǎn)過程、投入品購進和使用進行了監(jiān)控、記錄，建立完整規(guī)范的養(yǎng)殖檔案和生產(chǎn)記錄數(shù)據(jù)庫。五是實現(xiàn)了防疫制度化。改善了防疫設備，落實了防疫制度。

三、目標及預期效益

1、目標：年可增加出欄48只。

2、預期效益：按養(yǎng)雞平均效益，每只雞純利潤2元左

右，年出欄肉雞78萬只，年利潤達到156萬元。而且基地與北京大發(fā)正大有限公司簽訂長期飼養(yǎng)合同，無論市場如何波動，可保證每只雞的純利在2元左右，對養(yǎng)殖戶來說無風險可言。雞肉是我國傳統(tǒng)的食品，市場需求量大，養(yǎng)雞受自然條件制約小，只要科學飼養(yǎng)，虧本率近等于零。通過引進優(yōu)良畜種，提高出欄率、繁殖率、增強抵抗自然和市場風險的能力。

第五篇：抓好菜籃子工程

抓好菜籃子工程，提高食堂伙食標準

讓學生快樂健康成長

幾年來，我校在各級教育部門的正確領導下，在有關部門領導的大力支持下，我們在努力抓好常規(guī)工作的同時，以校園開發(fā)為主體，以“綠化、種菜、養(yǎng)畜”為主導，大力發(fā)展校園經(jīng)濟，構建學校內部產(chǎn)、供、銷網(wǎng)絡，以創(chuàng)收、育人為目的，創(chuàng)出了一個具有古魯板蒿小學特色的校園經(jīng)濟發(fā)展之路。下面，就我校如何發(fā)展校園經(jīng)濟，調整種植結構，飼養(yǎng)優(yōu)良品種等方面工作，向各位領導做如下匯報：

近幾年來，學校領導把發(fā)展校園經(jīng)濟當成一件大事來抓，克服重重困難，增加經(jīng)濟收入，改善辦學條件，為我校發(fā)展校園經(jīng)濟打下了良好的基礎。

自2008年以來，我校的勤工儉學工作引起了赤峰市敖漢旗勤儉辦和古魯板蒿中心學校三級領導的重視和關注，曾多次來我校檢查指導工作。在上級領導的關懷和指導下，我們又進一步總結經(jīng)驗，改進工作方法，因地制宜，科學管理，打破傳統(tǒng)種植方式，積極引進新品種，提高科技含量，調整種植結構，由原來的精放型管理向精耕細作方面轉變。在種植結構、種植方式、科學飼養(yǎng)上實現(xiàn)了新突破。

一． 加強領導，真抓實干，大力發(fā)展校園經(jīng)濟

由于去年我們這個地區(qū)遭受了百年不遇的大旱，使地下水位下降，學校水井水量供不應求，不但學校蔬菜基地得不到灌溉，連師生用水都得不到保證，為了擺脫困境，我們及時采取措施，籌措資金打

機電井一眼，保證了基地灌溉。在大旱之年，確保了我校園田秋菜和玉米雙豐收，也為我校持續(xù)發(fā)展校園經(jīng)濟奠定了堅實的基礎。由于領導的高度重視，更增強了我們今年大力發(fā)展校園經(jīng)濟的決心和信心。今春開始，為了確保種植基地各項指標的落實，為增產(chǎn)增收打好基礎，我們做到了“四早”、“四到位”，即早計劃、早安排、早動手、早落實?！八牡轿弧笔钦J識到位、組織到位、措施到位、落實到位。根據(jù)各地塊的特點，制定科學合理的種植方案，并成立了以校長為組長、總務主任為副組長、勤工儉學干部、班主任、勞技教師為成員的基地種植領導小組，分工明確，責任到人。學校校園環(huán)境建設與基地種植實行“三包”、“三?！必熑沃疲研@美化綠化工作有機的結合在一起。蔬菜基地管理責任落實到每一位干部，每一位教師、每一位學生?！叭奔搭I導包班級、班級包地塊、學生包畦田?！叭！奔幢Ｈ?、保無草、保收獲歸倉。從春天整地、種地，到夏天拔草、施肥，再到秋天收獲、儲藏形成一條龍管理。在勞技課教師的指導下，精選品種，將基地種植任務指標納入教師、班主任考核之中，形成了以校長為主導、主任配合、班主任組織實施、師生共同參與的四線統(tǒng)一的管理格局。

由于菜籃子工程起步晚，基地原是臨校住戶的垃圾堆，碎石垃圾多，土地貧瘠。為了充分有效的提高土地的利用率，為增產(chǎn)增收打基礎，學校領導帶頭，師生員工齊動手，真抓實干，艱苦奮斗，勤工儉學干部起早貪黑、苦干實干，不分節(jié)假日，率領后勤全體員工戰(zhàn)斗在第一線。其他校領導，牢固樹立大局意識，在抓好本職工作的同時，利用業(yè)余時間，多次組織了以整地、換土、增肥、保水為重點的菜籃子基本建設大會戰(zhàn)。將10多畝蔬菜基地全部實現(xiàn)了畦田化。早期栽種溫室化和畦田種植覆膜化。為了確保住宿生和教師在春季吃上自種的新鮮的、無公害的蔬菜，我們在種植園里自行設計、自己施工建簡易塑料大棚一處，占地面積533平方米，栽種了高產(chǎn)黃瓜、豆角，并在畦頭和畦背種植水蘿卜和角瓜，實現(xiàn)了高低作物間作。這些新鮮的蔬菜在今春開學不久就豐富了師生的餐桌。

今年春季以來，我們在基地建設中，共投入勞力3000多個，動用土方約1000立方米，維修和改造地下流水管道500多米?，F(xiàn)在地下流水管道遍布校園基地的各個角落，形成了四通八達的地流水網(wǎng)。我們在基地建設上舍得投入，為了改造土壤，提高產(chǎn)量，從外地拉雞糞40方，還充分利用本校豬場的糞肥和大糞，改造土壤，使營養(yǎng)低、保肥保水差、易板結的沙壤土變成了團粒 結構的中壤土，為提高作物的產(chǎn)量打下了堅實的基礎。為實現(xiàn)“基地處處無閑地，一草一木皆育人”的目標，我們實行了大棚內黃瓜畦邊種水蘿卜，園田墻邊種吊瓜、冬瓜、南瓜等上架蔬菜，即增多了蔬菜的種類，又美化了校園基地。

二、調整種植結構，提高科技含量，確保增產(chǎn)增收。

發(fā)展校園經(jīng)濟，我們本著綠化、美化創(chuàng)設美好育人環(huán)境為目標，經(jīng)濟作物和科技示范以創(chuàng)收、科技輻射、育人一體系為宗旨。根據(jù)學生食堂需求，學校統(tǒng)籌安排，科學合理種植，校長和專管勤工儉學人員專程參加赤峰市農(nóng)博會，精心挑選優(yōu)良品種，哪個地方適合種什么

品種，哪個地方適合什么方法栽培，必須做到心中有數(shù)，做到按季節(jié)、按需求種植，實現(xiàn)了一年種植兩季蔬菜，餐桌上一年四季都有新鮮蔬菜的目標。

在種植過程中，我們力求做到品種多樣化（種植蔬菜20多種），改變了過去種植品種單一的狀況。根據(jù)當?shù)氐臍夂蛱攸c和食堂需求情況，因地制宜，不斷對種植結構進行調整，能夠適合地膜栽培的品種，如茄子、辣椒、甘藍、柿子等，盡量做到地膜覆蓋，拉線種植，既美觀，又實用。能夠適合間做套種的盡量做到高低作物實行間作套種，提高每塊地的使用效率，加大科技含量。我們認為，不誤農(nóng)時，跟著季節(jié)即使播種很重要。同一品種也要錯開時間，錯開地塊種植，避免重茬。春季適合種植生長期較短的品種，如水蘿卜、菠菜、小白菜等，夏秋季適合種植抗逆性強、產(chǎn)量高耐儲藏的品種，如雜茄1號、畝產(chǎn)可達10000斤，最大的一個3.8斤；晚豐甘藍、每畝產(chǎn)量為15000斤，最大一個15斤；中華菜神、畝產(chǎn)量為30000斤，每株高達20斤；以及翡翠塔青椒等新品種，充分利用了雜交一代的優(yōu)勢，保證了一年種植兩季蔬菜，提高了土地的利用率，更好的創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。今年，菜籃子工程毛收入4萬元的目標基本實現(xiàn)。師生們自己親自種植的蔬菜擺滿了餐桌，飲食結構得到了改善，育人環(huán)境得到了改變，教育教學積極性高漲，教學質量穩(wěn)步提高。值得一提的是，近二年來，旗勤儉辦領導對我校蔬菜種植工作高度重視，多次來校親自指導，增強了我們做好工作的信心。

三、一切為學生服務，讓孩子健康快樂成長

服務于教育教學，服務與師生生活，是勤工儉學工作的根本出發(fā)點。我們在抓好基地建設、保證蔬菜供應的同時，加大了對學校豬場的管理力度，保證了住宿生足夠的肉食供應，改善了學生生活。學校年初計劃年出欄生豬50口。精選優(yōu)良品種，如長白、大白、美系、杜洛克等瘦肉率高的品種仔豬飼養(yǎng)。對飼養(yǎng)員進行專門培訓，科學飼養(yǎng)，保證4—5月出欄（保證200斤以上）。對飼養(yǎng)員的管理目標是：基礎工資與效益工資相結合，充分調動了飼養(yǎng)員工作的積極性。到目前為止，今年已經(jīng)出欄生豬33頭，年末還可以出欄20頭左右。就目前市場價格，毛收入可達6萬元，純收入1萬多元。即提高了經(jīng)濟效益，又為住宿生提供了足夠的放心新鮮肉食，營養(yǎng)配餐方面得到學生家長和社會各界的好評。

幾年來，我們在發(fā)展校園經(jīng)濟的過程中，始終堅持三個結合。一是校園經(jīng)濟與校園文化建設相結合，做到合理規(guī)劃，科學布局，在美化中實現(xiàn)經(jīng)濟創(chuàng)收，在創(chuàng)收中優(yōu)化校園基地環(huán)境；二是發(fā)展校園經(jīng)濟與勞技課相結合，以種植基地為載體，理論聯(lián)系實際，掌握一技之長，不斷培養(yǎng)學生實踐能力和創(chuàng)新精神，使學生在校園里生活的快樂，成長的健康；三是發(fā)展校園經(jīng)濟與育人相結合，通過學生勞動實踐鍛煉，培養(yǎng)他們吃苦耐勞的精神和熱愛勞動的優(yōu)良品質。

2010年是充滿機遇和挑戰(zhàn)的一年，我們決心在各級教育主管部門的正確領導下，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，不懈努力，加快發(fā)展，為把古魯板蒿小學打造成敖漢旗一流的學校而奮斗。