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      2010年6月11工程日調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      時(shí)間:2019-05-14 02:36:52下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2010年6月11工程日調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      2010年6月11工程日調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      本次會(huì)議為開工前預(yù)備會(huì)議,由羲圣置業(yè)工程部何總主持,會(huì)議主要進(jìn)行了以下議題:

      一、總結(jié)6月4日調(diào)度會(huì)問(wèn)題的落實(shí)情況:

      1、要求上報(bào)的6月份工程進(jìn)度計(jì)劃,施工單位已經(jīng)編排完成。

      2、關(guān)于塔吊安裝的資料已經(jīng)上報(bào)了三臺(tái),還有二臺(tái)沒(méi)有上報(bào),計(jì)劃本周日可以安裝塔吊。

      3、施工許可證已經(jīng)辦理完成。

      4、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地交接已經(jīng)完成,書面手續(xù)正在辦理。

      5、臨時(shí)設(shè)施已經(jīng)按照相關(guān)要求進(jìn)行了整改。

      二、施工單位近期工作計(jì)劃安排:

      1、D1、D11、D12號(hào)樓塔吊安裝完成,下周二開始挖土,進(jìn)行基礎(chǔ)分部工程施工;D10、YF1塔吊安裝完成,開始基礎(chǔ)降水。

      2、施工人員及機(jī)械設(shè)備下周內(nèi)基本落實(shí)到位,工程用材料下周進(jìn)場(chǎng),準(zhǔn)備對(duì)部分材料進(jìn)行取樣送檢。

      3、概括匯報(bào)工程主要節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。

      三、根據(jù)項(xiàng)目工程的實(shí)際情況,提出了施工單位的近期要求:

      1、臨時(shí)設(shè)施竣工圖在下周內(nèi)編制完成,并且上報(bào)到工程部。

      2、施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地交接書面資料下周一完成并且上報(bào)工程部。

      3、本周內(nèi)對(duì)不進(jìn)行降水的工程,要求爭(zhēng)取完成碎石墊層。(注意對(duì)碎石墊層壓實(shí)度的檢測(cè))

      4、D11、D12號(hào)樓間的供水管線,臨時(shí)用水表井本周內(nèi)完成。

      5、建筑物定位放線要進(jìn)行驗(yàn)收。各棟號(hào)的定位控制點(diǎn)必須做到牢固可靠,在土方開挖之前必須報(bào)監(jiān)理進(jìn)行檢查。

      6、本周準(zhǔn)備挖土的部分棟號(hào),在土方開挖前必須把施工方案及相關(guān)的預(yù)案報(bào)到監(jiān)理部。(應(yīng)注意北側(cè)邊坡的穩(wěn)定)

      7、請(qǐng)各棟號(hào)在本周二之前把項(xiàng)目管理人員的名單及聯(lián)系電話報(bào)工程部和監(jiān)理部。

      8、根據(jù)工程的項(xiàng)目的特點(diǎn),在本周內(nèi)要編制項(xiàng)目工程的詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)劃中要明確工程各主要節(jié)點(diǎn)的完成時(shí)間。

      9、關(guān)于基槽白蟻防治的事情,請(qǐng)施工單位提前同工程部聯(lián)系預(yù)約,以免影響工程進(jìn)度。

      二0一0年六月十一日

      第二篇:H月H日部門會(huì)議紀(jì)要

      QQQQ部會(huì)議紀(jì)要

      20QQ年Q月Q日

      簽發(fā)人:

      時(shí)間:201Q年Q月Q日

      會(huì)議地點(diǎn): 公司QQQQ

      參加人員: XXX

      會(huì)議主持:ZZZ

      會(huì)議記錄:XXX

      Q日下午,QQQQ部在公司三樓會(huì)議室召開部門工作例會(huì),對(duì)上周工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要總結(jié),對(duì)當(dāng)前重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署,對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)提出了要求。紀(jì)要如下:

      一、XXX負(fù)責(zé)牽頭完成以下工作:

      1、完成部分崗位競(jìng)聘上崗方案;

      2、完成民主生活會(huì)總經(jīng)理發(fā)言稿起草工作;

      3、完成制定QQQQ年工作計(jì)劃任務(wù)。

      二、XXX負(fù)責(zé)牽頭完成以下工作:

      1、Q日下午完成領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活相關(guān)準(zhǔn)備材料;

      2、盡快完成工資體系,制定QQ年、QQ年薪酬分配辦法及部門職責(zé)、崗位職責(zé),崗位級(jí)別與劃分工作。

      3、完成制度整改落實(shí)材料起草工作。

      三、XXX負(fù)責(zé)牽頭完成以下工作:

      1、月底前完成公司員工績(jī)效考核體系方案起草工作;

      2、統(tǒng)計(jì)XXX年公司在冊(cè)人員相關(guān)社保、住房公積金等相關(guān)工作;

      3、掌握政策變化,做好XXXX年員工社保申報(bào)工作;

      4、完成企業(yè)年金制定任務(wù);

      5、完成制定考勤模板任務(wù),對(duì)外公布員工考勤情況。

      6、E日下班前完成EEEE年EE月份考勤情況統(tǒng)計(jì)及工資表復(fù)印工作。

      四、XXX負(fù)責(zé)完成以下工作:

      1、本月組織完成兩次車輛交通安全培訓(xùn);

      2、完成“安全行車節(jié)油競(jìng)賽”活動(dòng)方案的制定工作;

      3、起草《關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案》;

      4、落實(shí)完成工會(huì)小組方案及完善工會(huì)活動(dòng)方案;

      5、完成部門內(nèi)部月工作總結(jié)和月工作計(jì)劃任務(wù);

      6、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部工作督查督辦,并記錄考核;

      7、完成XXXX年部門工作計(jì)劃匯總?cè)蝿?wù)。

      五、XXX負(fù)責(zé)完成以下工作:

      1、完成職工食堂用餐費(fèi)用結(jié)算工作;

      2、及時(shí)完成中層領(lǐng)導(dǎo)座機(jī)配備任務(wù)。

      六、ZZZ負(fù)責(zé)完成以下工作:

      1、參照上級(jí)集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)成果,匯總各部門相關(guān)材料,繼續(xù)完成、完善網(wǎng)站建設(shè)任務(wù)。

      七、共同配合完成以下工作:

      1、ZZZ與ZZZ:①完成公司體系構(gòu)建報(bào)告,體系應(yīng)包含同行業(yè)的體系標(biāo)準(zhǔn)、體系內(nèi)容、構(gòu)建時(shí)間、體系造價(jià)等幾方面內(nèi)容,將公司實(shí)際與對(duì)外調(diào)研學(xué)習(xí)結(jié)果相結(jié)合,起草切實(shí)可行的體系構(gòu)建報(bào)告;②完成ZZZZ年制度宣講、整改、完善方案的起草工作;③起草關(guān)于申報(bào)ZZZ年上半年辦公用品通知,通知中應(yīng)附有相關(guān)模板和各項(xiàng)明細(xì)。

      2、ZZZ與ZZZ、SSS、DDD:共同完成“HH”期間各項(xiàng)工作計(jì)劃方案,方案中應(yīng)包含:采購(gòu)物品類型、完成事項(xiàng)、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等幾方面,同時(shí)應(yīng)體現(xiàn):節(jié)日期間車輛交通安全等方面。

      八、針對(duì)近期工作,提出以下幾點(diǎn)要求:

      1、根據(jù)任務(wù)時(shí)間要求,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)事務(wù),注重輕重緩急;

      2、同事間相互交叉學(xué)習(xí),相互幫助、配合,緊密團(tuán)結(jié)完成各項(xiàng)任務(wù);

      3、做好EEEE年相關(guān)事務(wù)的收尾工作,展望安排部署RRRR年各項(xiàng)事務(wù);

      4、主動(dòng)匯報(bào)各項(xiàng)工作的進(jìn)度情況;

      5、要本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,做好各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷和統(tǒng)計(jì)工作,保證清正廉潔,不違反規(guī)定,不觸犯法律法規(guī);

      6、補(bǔ)充完善請(qǐng)銷假手續(xù);

      7、充實(shí)自我、提高自我,在工作中不斷總結(jié)自我,提高保密意思和職業(yè)操守性。

      發(fā)送:HHHHHHHHHHHHJJJJJJJJJGGGG年G月G日印發(fā)

      第三篇:經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)會(huì)議紀(jì)要

      2月14日下午,區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)XX在區(qū)政府XX會(huì)議室主持召開2017年2月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)。

      會(huì)上,區(qū)發(fā)改局、區(qū)目督辦分別就X月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和上次調(diào)度會(huì)要求的落實(shí)情況進(jìn)行了通報(bào)。區(qū)經(jīng)信商糧局就當(dāng)前工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)簡(jiǎn)要進(jìn)行了分析研判,提出了對(duì)策措施。各位副區(qū)長(zhǎng)就分管的工作提出了要求。XX區(qū)長(zhǎng)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了總結(jié),并對(duì)下一階段經(jīng)濟(jì)工作作了全面部署和安排,現(xiàn)紀(jì)要如下。

      會(huì)議指出,X月份全區(qū)經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)穩(wěn)中向好的總體態(tài)勢(shì),主要有以下特點(diǎn):一是精心專注謀開局,先人一步;二是聚力“三抓”細(xì)梳理,快人一拍;三是創(chuàng)新方式拓融資,高人一籌。同時(shí),也要清晰認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)下行壓力依然存在,各項(xiàng)落實(shí)“三抓”措施不夠細(xì)致,干部擔(dān)當(dāng)精神仍有差距。

      會(huì)議要求,各參會(huì)部門要堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向,統(tǒng)一行動(dòng)、聯(lián)合作戰(zhàn),以“咬定青山不放松”的決心,努力實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”。

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),務(wù)必按照以下五大方面做好當(dāng)前工作:

      一是要樹立三個(gè)“大”。各參會(huì)部門要牢固樹立大視野、大境界、大格局,緊密結(jié)合實(shí)際,梳理出XX件重點(diǎn)工作,交至各分管副區(qū)長(zhǎng);區(qū)目督辦要加強(qiáng)對(duì)務(wù)虛會(huì)成果再梳理事宜的跟進(jìn)和落實(shí);各分管副區(qū)長(zhǎng)要結(jié)合重點(diǎn)工作,對(duì)務(wù)虛會(huì)成果進(jìn)行再研究再梳理,列出今年的重點(diǎn)工作,確定具體的措施。

      二是要落實(shí)三個(gè)“抓”。在抓實(shí)項(xiàng)目上,各分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要落實(shí)好“一個(gè)項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底”的工作機(jī)制,確保項(xiàng)目按進(jìn)度推進(jìn)。區(qū)項(xiàng)目辦要堅(jiān)持做到動(dòng)態(tài)管理,尤其是要圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目,定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展作出調(diào)整,優(yōu)化并形成表格。區(qū)目督辦要一周一督,把每個(gè)月的、全年的任務(wù)和進(jìn)展情況列出來(lái),動(dòng)態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)度。在抓牢政策上,要根據(jù)中央省市政策發(fā)布情況,建立動(dòng)態(tài)的政策信息庫(kù),由區(qū)發(fā)改局牽頭負(fù)責(zé)梳理,政策匯總交各副區(qū)長(zhǎng)審核后,由尚滟佳常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)把關(guān)。在抓好資金上,各部門要進(jìn)行再梳理、再研究,由區(qū)財(cái)政局牽頭對(duì)資金爭(zhēng)取進(jìn)行再梳理再完善。區(qū)財(cái)政局要認(rèn)真研究資金統(tǒng)籌使用,切實(shí)把資金使用效益發(fā)揮出來(lái)。

      三是要補(bǔ)齊三個(gè)“短板”。工業(yè)增長(zhǎng)方面,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭,區(qū)經(jīng)信商糧局負(fù)責(zé)梳理近期需要跟大企業(yè)協(xié)調(diào)的事項(xiàng),各部門要認(rèn)真梳理并交由區(qū)經(jīng)信商糧局統(tǒng)一匯總。區(qū)上統(tǒng)一組織到相關(guān)大企業(yè)拜訪。投資拉動(dòng)方面,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭做好抓項(xiàng)目促投資工作,尤其是項(xiàng)目申報(bào)入庫(kù)工作。各部門要積極申報(bào),統(tǒng)一匯總到區(qū)發(fā)改局。區(qū)發(fā)改局在項(xiàng)目包裝時(shí),要及時(shí)梳理存在的問(wèn)題,可由專業(yè)公司進(jìn)行包裝。相關(guān)部門要及時(shí)梳理制約招商的因素;細(xì)化分解招商工作,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)組建招商小組,多到外面跑項(xiàng)目、找項(xiàng)目,不斷創(chuàng)新招商模式。外貿(mào)出口方面,要正確應(yīng)對(duì)外貿(mào)“短板”,高度重視外貿(mào)工作。各相關(guān)部門要緊盯市級(jí)下達(dá)任務(wù),梳理出我區(qū)現(xiàn)有出口企業(yè)數(shù)量、外貿(mào)出口路徑、存在問(wèn)題和需要市、區(qū)解決的事項(xiàng)。

      四是要建立三個(gè)“規(guī)”。建立規(guī)劃方面,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭,梳理城市規(guī)劃,尤其是要做好規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì),并于X月底前拿出初步的規(guī)劃材料,屆時(shí)將安排會(huì)議進(jìn)行專題研究。建立規(guī)章方面,要根據(jù)市里面的變化和要求及時(shí)做一些修訂,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭完善招商引資相關(guān)制度,XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭完善產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)制度,報(bào)區(qū)政府常務(wù)會(huì)審定。建立規(guī)范方面,要繼續(xù)堅(jiān)持月度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度機(jī)制,區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局要繼續(xù)完善政策、項(xiàng)目和資金爭(zhēng)取表。科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部外出學(xué)習(xí)或參加各類會(huì)議實(shí)施簽報(bào)制,區(qū)政府辦要進(jìn)一步清理政府系統(tǒng)科級(jí)干部簽報(bào)制落實(shí)情況,各部門要嚴(yán)格履行請(qǐng)假制度。

      五是要守住三個(gè)“底線”。安全底線方面,要切實(shí)抓好生產(chǎn)安全、食品安全。近期要高度重視消防安全,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭做好森林防火工作,要將工作落實(shí)到每個(gè)村、組。環(huán)保底線方面,環(huán)保督查即將開始,由XX副區(qū)長(zhǎng)牽頭做好迎檢工作,作出系統(tǒng)安排,區(qū)環(huán)保局要多與市級(jí)對(duì)口部門或者其他縣區(qū)做好溝通工作,多到現(xiàn)場(chǎng)查看督查。

      第四篇:整改調(diào)度會(huì) 會(huì)議紀(jì)要

      XXXXXXXXXX除險(xiǎn)加固工程

      會(huì)議紀(jì)要

      編號(hào):

      時(shí)間:2012年11月19日星期一

      地點(diǎn):XXXXXXX除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部

      會(huì)議議題:調(diào)度會(huì)

      主持人:XXX

      參加人員:

      XXXXXXXX除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目經(jīng)理部:

      XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

      會(huì)議內(nèi)容:

      一、針對(duì)15日省局領(lǐng)導(dǎo)檢查后項(xiàng)目部提交的整改措施,項(xiàng)目辦主任XXX同志提出如下建議:

      1、對(duì)在15日檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要端正態(tài)度,認(rèn)真落實(shí)整改通知中提出的問(wèn)題,并且以此為戒在以后的工作當(dāng)中要定時(shí)的自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,把施工過(guò)程中的安全隱患、質(zhì)量隱患等消滅在萌芽狀態(tài)。

      2、施工中,機(jī)械作業(yè)、用電作業(yè)以及上、下施工等各種施工交叉在一起,要時(shí)刻注意安全問(wèn)題,確保工程順利進(jìn)行。

      3、根據(jù)工期,調(diào)節(jié)好時(shí)間,如有必要,增加施工人員和施工機(jī)械,確保工程按期完工。

      二、項(xiàng)目辦技術(shù)負(fù)責(zé)人XXX同志針對(duì)當(dāng)前的施工情況提出:

      1、工程所使用的各種材料是工程質(zhì)量的關(guān)鍵,在每一道工序開工前確保所使用的材料符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,并完善施工資料的收集與整理。

      2、在混凝土施工中,澆筑、振搗等工序一定要做到位,做好澆筑后混凝土的養(yǎng)護(hù)工作;同時(shí)在確保施工安全和施工質(zhì)量的的前提下,加快施工進(jìn)度。

      三、會(huì)議最后、項(xiàng)目辦主任XXX同志提出五點(diǎn)要求:

      1、認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指示,按要求完成整改內(nèi)容,今后杜絕同樣問(wèn)題的出現(xiàn)。

      2、嚴(yán)格按照規(guī)范的程序進(jìn)行施工。

      3、強(qiáng)化質(zhì)量管理人員水平,做到管理到位。

      4、排除各種安全隱患,確保安全施工。

      5、采取措施,提高效率,按期完工。

      紀(jì)要編制人:XXX

      2012-11-19

      第五篇:1-2月工業(yè)調(diào)度會(huì)材料

      1-2月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度分析會(huì)匯報(bào)材料

      開發(fā)區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)展局(2017年2月27日)

      一、1-2月份工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

      預(yù)計(jì)1-2月份,全區(qū)71家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)增加值5億元,增長(zhǎng)10%;新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)7戶;完成工業(yè)固定資產(chǎn)投資3.7億元,持平;完成技改投資3.3億元,持平。

      二、開展的工作情況

      一是分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。開發(fā)區(qū)2017年主要預(yù)期目標(biāo)是:實(shí)現(xiàn)規(guī)模工業(yè)增加值30.8億元,增長(zhǎng)10%,力爭(zhēng)11%;凈增規(guī)模工業(yè)企業(yè)戶數(shù)10個(gè),力爭(zhēng)11個(gè);工業(yè)固定資產(chǎn)投資58.5億元,其中,技術(shù)改造投資43.7億元;投資額億元以上項(xiàng)目個(gè)數(shù)12個(gè),其中,竣工投產(chǎn)8個(gè)。將工業(yè)經(jīng)濟(jì)及項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)指標(biāo)分解落實(shí)到企業(yè)、項(xiàng)目、各招商小分隊(duì),逐月調(diào)度。

      二是督促節(jié)后企業(yè)復(fù)產(chǎn)項(xiàng)目復(fù)工。春節(jié)一上班,管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)就深入園區(qū)了解企業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全生產(chǎn)、招聘用工等情況,切實(shí)解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題。截止目前,開發(fā)區(qū)規(guī)模工業(yè)企業(yè)71家,其中68家已復(fù)工,3家停產(chǎn),復(fù)工率96%。銅冠有色、銅冠銅箔、九華電廠等企業(yè)春 節(jié)未放假,保持滿負(fù)荷生產(chǎn)狀態(tài)。因銅價(jià)回升,開發(fā)區(qū)銅加工企業(yè)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)較好,產(chǎn)銷兩旺。節(jié)后安芯電子二期、鉅芯電子、潤(rùn)天電子、誠(chéng)富電子等一批在建重點(diǎn)項(xiàng)目已全面開工,搶抓建設(shè)進(jìn)度,確保盡早投產(chǎn)達(dá)效。

      三是分解高耗能企業(yè)能耗目標(biāo)任務(wù)。根據(jù)市低碳辦《關(guān)于印發(fā)池州市十三五節(jié)能預(yù)警調(diào)控方案的通知》(池低碳辦〔2016〕3號(hào))文件精神,開發(fā)區(qū)出臺(tái)了《關(guān)于下達(dá)2017年重點(diǎn)用能企業(yè)綜合能源消費(fèi)量控制目標(biāo)任務(wù)的通知》(池開政秘〔2017〕11號(hào))文件,對(duì)我區(qū)銅冠有色、九華發(fā)電、銅冠銅箔及金美亞等重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行監(jiān)督管理,督促企業(yè)合理安排生產(chǎn),扎實(shí)開展節(jié)能技改工作。

      四是兌現(xiàn)2016年各項(xiàng)相關(guān)惠企政策。根據(jù)市級(jí)文件精神,我區(qū)組織園區(qū)企業(yè)申報(bào)2016工業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展專項(xiàng)資金、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金。同時(shí),組織企業(yè)申報(bào)開發(fā)區(qū)2016推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革政策資金、低碳示范工業(yè)園區(qū)建設(shè)財(cái)政專項(xiàng)資金。

      五是摸排重點(diǎn)項(xiàng)目(投資)入庫(kù)。根據(jù)各開發(fā)區(qū)招商小分隊(duì)反饋的重點(diǎn)項(xiàng)目信息,對(duì)重點(diǎn)投資項(xiàng)目提前摸排、實(shí)地查看,確保已開工大項(xiàng)目及時(shí)入庫(kù)。目前已申報(bào)德特機(jī)電、賽米科電子、榮創(chuàng)芯科、康弘電子等四家5000萬(wàn)以上項(xiàng)目入庫(kù)。

      三、下一步工作安排

      一是著力優(yōu)質(zhì)供給促發(fā)展。加快“調(diào)轉(zhuǎn)促”步伐,優(yōu)化存量、引導(dǎo)增量,主動(dòng)減量,加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)供給減少無(wú)效供給,按照“領(lǐng)軍企業(yè)—重大項(xiàng)目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集聚—形成基地”思路,鼓勵(lì)和支持銅箔、安芯、鉅芯、華鈦等產(chǎn)業(yè)鏈核心企業(yè)成長(zhǎng)壯大,以建設(shè)省半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)聚集發(fā)展基地為引領(lǐng),培育壯大“兩高一首”產(chǎn)業(yè)。加快釋放銅冠有色、九華發(fā)電、太平鳥制造、凱恩特拉鏈、金美亞管樁等骨干企業(yè)產(chǎn)能。加強(qiáng)停產(chǎn)企業(yè)、“僵尸企業(yè)” 梳理,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制盤活祿思偉、華鴻電氣、頤和新能源、勤上光電、旺龍?jiān)O(shè)備等企業(yè)有效資產(chǎn)。全面落實(shí)國(guó)家低碳工業(yè)園區(qū)實(shí)施方案和兩年行動(dòng)計(jì)劃,推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)綠色低碳循環(huán)發(fā)展,切實(shí)提高勞動(dòng)要素生產(chǎn)率。

      二是聚力招商引資攻堅(jiān)。堅(jiān)持把招商引資作為園區(qū)發(fā)展的“生命線”,發(fā)揚(yáng)“四專”招商精神(專業(yè)、專注、專心、專攻),圍繞“兩高一首”產(chǎn)業(yè)核心領(lǐng)域,鎖定重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè),瞄準(zhǔn)央企、知名名企和上市公司。完善招商工作方案,強(qiáng)化招商力量組織,突出專業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)鏈招商,把重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商和重點(diǎn)工作攻堅(jiān)有機(jī)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)績(jī)效考核管理,優(yōu)化招商政務(wù)服務(wù)。積極搭建招商平臺(tái),與中國(guó)開發(fā)區(qū)協(xié)會(huì)、上海產(chǎn)業(yè)合作促進(jìn)中心等機(jī)構(gòu)開展合作共建招商。不斷拓展招商渠道,廣泛參加省、市各類經(jīng)貿(mào)洽談活動(dòng),繼續(xù)聘請(qǐng)招商顧問(wèn),發(fā)揮以商引商“乘法效應(yīng)”,吸引項(xiàng)目投資落地。

      三是強(qiáng)化重大項(xiàng)目支撐。落實(shí)“四督四?!睓C(jī)制,強(qiáng)化“三項(xiàng)清單”管理,按照“竣工一批、建設(shè)一批、開工一批、儲(chǔ)備一批”的要求,加快福泰動(dòng)力V8汽車發(fā)動(dòng)機(jī)量產(chǎn)步伐,推進(jìn)工業(yè)鄰里中心、池州金融中心、科創(chuàng)中心一期、電子信息產(chǎn)業(yè)園四期等生產(chǎn)配套項(xiàng)目主體工程建成,促進(jìn)開發(fā)區(qū)基金小鎮(zhèn)、中興通訊物聯(lián)網(wǎng)與智慧園區(qū)、美利達(dá)智能拉鏈設(shè)備制造、遠(yuǎn)航三期、誠(chéng)通物流基地等重點(diǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)。

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