第一篇:匯景花園項目節(jié)能工程監(jiān)理細則
大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
一、工程概況:
大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))小區(qū)包括多層及高層住宅、幼兒園、商服建筑等,多層基礎(chǔ)采用混凝土條形基礎(chǔ),地庫、小高層、高層基礎(chǔ)采用先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ),地下一層,地上分別為 5層、9 層、11層、16層、18層、24層,住宅為剪力墻承重結(jié)構(gòu),總建筑規(guī)模30多萬平米。
為加強本工程節(jié)能分部質(zhì)量控制,根據(jù)本工程監(jiān)理規(guī)劃及國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)編制節(jié)能分部監(jiān)理細則作為節(jié)能分部施工質(zhì)量控制依據(jù)。
二.節(jié)能工程監(jiān)理措施:
(一)施工前準(zhǔn)備階段監(jiān)理(1)設(shè)計交底與施工圖會審
各專業(yè)設(shè)計人員應(yīng)將節(jié)能分部中專業(yè)設(shè)計意圖、制作、安裝技術(shù)要求、采用的有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)以及制造安裝中應(yīng)注意的重要環(huán)節(jié)向施工單位作交底。監(jiān)理單位做好圖紙會審組織的有關(guān)工作。
(2)材料檢驗審批及材料供應(yīng)
原材料領(lǐng)用時應(yīng)檢查鋼材的合格證明文件,并應(yīng)符合設(shè)計要求和國家(行業(yè))現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,(3)施工組織設(shè)計、方案及批復(fù)
工程開工前,施工單位必須編報各專業(yè)節(jié)能施工方案,經(jīng)監(jiān)理審批后方可施工。
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(4)施工人員及機具
施工單位應(yīng)配備相應(yīng)的技術(shù)人員和質(zhì)量檢查員。施工技術(shù)人員必須對施工圖紙、施工規(guī)范、圖紙有關(guān)技術(shù)要求熟練地掌握;質(zhì)量檢查員應(yīng)上崗培訓(xùn),由經(jīng)驗豐富,懂質(zhì)量控制程序的人擔(dān)任。必須熟悉施工圖紙及施工規(guī)范各項要求。施工人員的數(shù)量與素質(zhì)均應(yīng)滿足工程的需要。焊工、起重工等特殊工種必須持證上崗,施工前必須對其進行技術(shù)交底。
施工機具必須完好,滿足施工過程能力要求。施工機具須經(jīng)校驗合格,并進行相應(yīng)的標(biāo)識。(5)施工臨時設(shè)施
施工前須按施工組織設(shè)計要求安排布置好現(xiàn)場暫設(shè)、現(xiàn)場道路、臨時電源等均應(yīng)妥善布置,合格安排。(6)其他
生產(chǎn)施工同步情況下,應(yīng)按業(yè)主要求辦好臨時通行證,工作許可證,動火許可證等各項手續(xù)。接受業(yè)主的入廠安全教育,方可施工。
(二)、各專業(yè)監(jiān)理工程師在節(jié)能子分部中的控制要點及工作內(nèi)容
1、專業(yè)工程師是在項目總監(jiān)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)監(jiān)理責(zé)任人,也是項目總監(jiān)理的助手,每周的監(jiān)理例會時,提出現(xiàn)場施工進度、質(zhì)量、安全等出現(xiàn)的問題和處理方案,每周為總監(jiān)理提供報表的資料。
2、專業(yè)工程師對鋼結(jié)構(gòu)施工承包人進行工程進度的控制,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查,對施工安全進行督促,如發(fā)現(xiàn)有違章違規(guī)現(xiàn)大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
象,首先口頭提出,不改者再進行函件警告(監(jiān)理通知)。對將發(fā)生質(zhì)量事故、人身安全等問題,應(yīng)有預(yù)控措施,并向施工承包人員發(fā)出整改通知或停工令,但下達前,應(yīng)征得總監(jiān)理工程師的同意,直至改正,經(jīng)檢查達到要求才發(fā)出繼續(xù)施工或復(fù)工令。
3、專業(yè)工程師參加圖紙會審,檢查施工圖紙與相關(guān)專業(yè)圖紙有關(guān)矛盾之處,會同施工單位的會審意見一起填寫會審意見送交總監(jiān)理工程師、設(shè)計及甲方,并組織圖紙會審,經(jīng)各方共同確認后,與圖紙一起使用。
4、審核施工單位的專項節(jié)能施工方案、開工報告。
5、對節(jié)能材料檢查驗收,應(yīng)根據(jù)要求,進行抽樣、見證、送檢。
6、對現(xiàn)場制作零件、預(yù)埋件及隱蔽工程的檢查驗收。
7、審核質(zhì)檢資料,對評定分部工程質(zhì)量等級提出意見。
8、整理各專業(yè)節(jié)能監(jiān)理資料和記及歸檔。
(三)節(jié)能分部工程質(zhì)量監(jiān)理要素及手段 ? 施工管理質(zhì)量監(jiān)理
1、質(zhì)量保證體系
督促檢查施工單位建立健全質(zhì)量保證體系,明確各級質(zhì)量責(zé)任制,堅持施工單位自檢、互檢、交接檢制度。
2、計量檢測
檢查施工單位現(xiàn)場和施工班組配套的各種檢測儀器和工具是否符合要求,以保證質(zhì)量檢查工作正常進行。
3、質(zhì)量檢查 大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
⑴ 工程質(zhì)量檢查在施工自檢后填制報驗表,持表通知監(jiān)理和建設(shè)單位到場驗收,經(jīng)檢驗符合設(shè)計要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)簽字方可進行一次工序施工。
⑵ 對于不合格質(zhì)量,監(jiān)理可行使質(zhì)量否決權(quán),令其停工。工程因某種原因停工后,需復(fù)工時均應(yīng)檢查認可后下達復(fù)工令。
⑶ 分項、分部工程完工后,監(jiān)理人員檢查認可簽署驗收記錄。⑷ 對于難度較大的、易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位,監(jiān)理應(yīng)隨班或跟蹤檢查。
4、技術(shù)資料管理
⑴ 督促檢查施工單位設(shè)專人負責(zé)技術(shù)資料管理,保證及時、真實、準(zhǔn)確、完整報送監(jiān)理、建設(shè)單位簽字核準(zhǔn)。
⑵ 隨時抽查技術(shù)資料管理情況。? 質(zhì)量要素監(jiān)理
1、人員
施工隊特殊工種要持有上崗證,把參加安裝人數(shù)名單上報監(jiān)理公司,附上崗證和焊工證復(fù)印件才能進場施工。
2、材料
⑴建筑節(jié)能工程的質(zhì)量檢測應(yīng)由具備資質(zhì)的檢測機構(gòu)承擔(dān),節(jié)能工程使用的材料、構(gòu)配件、設(shè)備等應(yīng)有出廠質(zhì)量證明文件,進場驗收記錄,進場試驗報告,且必須符合施工圖設(shè)計要求及國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。嚴禁使用國家和省明令禁止使用的材料和設(shè)備。
(2)建筑節(jié)能工程使用材料的燃燒性能等級和阻燃處理,應(yīng)符大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
合設(shè)計要求和現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn),建筑節(jié)能工程材料還應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對材料有害物質(zhì)限量的規(guī)定,不得對室內(nèi)外環(huán)境造成污染。建筑節(jié)能工程應(yīng)當(dāng)按照經(jīng)審查合格的設(shè)計文件和經(jīng)審批的施工方案施工。
? 建筑節(jié)能分部工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:
1、子分部工程應(yīng)全部合格;
2、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
3、外墻節(jié)能構(gòu)造現(xiàn)場實體檢驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計要求,外窗氣密性現(xiàn)場實體檢驗結(jié)果應(yīng)合格,建筑設(shè)備工程系統(tǒng)節(jié)能性能檢驗結(jié)果應(yīng)合格。
4、觀感質(zhì)量檢查評價應(yīng)符合要求;
(四)建筑節(jié)能分部工程施工質(zhì)量驗收
1、建筑節(jié)能子分部工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定: 1.
1、所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格; 1.
2、施工質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
1.3、有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果均應(yīng)符合要求; 1.
4、觀感質(zhì)量檢查評價應(yīng)符合要求。
2、施工質(zhì)量控制資料應(yīng)包括: 2.
1、墻體節(jié)能工程:
2.1.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄、施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.1.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
進場見證試驗報告(保溫材料試驗報告,保溫漿料試驗報告,粘結(jié),界面材料試驗報告,耐堿玻纖網(wǎng)格布力學(xué)性能、抗腐蝕性能試驗報告,外墻涂料試驗報告); 2.1.
3、施工記錄;
2.1.
4、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料;
2.1.
5、施工檢測資料(保溫板材與基層粘結(jié)強度現(xiàn)場檢測報告,墻體保溫層后置錨固件現(xiàn)場拉拔檢測報告,飾面磚粘結(jié)強度拉拔檢測報告,抹面膠漿試驗的檢測報告); 2.1.
6、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.1.
7、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
2、建筑外門窗節(jié)能工程:
2.2.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更和洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.2.
2、門窗合格證書、特種門及其附件的生產(chǎn)許可文件,進場驗收記錄(型材檢驗記錄),進場見證試驗報告(門窗氣密性能試驗報告、密封膠條性能試驗報告): 2.2.
3、施工記錄;
2.2.
4、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料; 2.2.
5、分項工程質(zhì)量驗收記錄
2.2.
6、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
3、屋面節(jié)能工程;
2.3.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.3.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、進場見證試驗報告(保溫材料試驗報告、粘結(jié)材料試驗報告); 2.3.
3、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料; 2.3.
4、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.3.
5、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
4、地面節(jié)能工程:
2.4.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.4.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、進場見證試驗報告(保溫材料試驗報告、粘結(jié)材料試驗報告); 2.4.
3、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料; 2.4.
4、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.4.
5、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
5、采暖、建筑給水節(jié)能工程:
2.5.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)交底記錄;
2.5.
2、出廠質(zhì)量證明文件,材料進場驗收記錄,散熱器和保溫材料進場見證試驗報告;
2.5.
3、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料; 2.5.
4、分期工程質(zhì)量驗收記錄; 2.5.
5、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
2.6、室處供熱管網(wǎng)節(jié)能工程:
2.6.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.6.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、保溫材料進場見證試驗報告;
2.6.
3、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料; 2.6.
4、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.6.
5、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
7、冷熱源及輔助設(shè)備安裝節(jié)能工程;
2.7.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.7.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、保溫材料進場見證試驗報告;
2.7.
3、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料;
2,7,4、施工檢測資料(設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄); 2.7.
5、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.7.
6、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
8、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)節(jié)能工程
2.8.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.8.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、進場驗證報告(風(fēng)機盤管機組試驗報告、保溫材料試驗報告); 大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
2.8.
3、隱蔽工程驗收記錄和相關(guān)圖像資料;
2,8,4、施工檢測資料(風(fēng)管及系統(tǒng)嚴密性檢測記錄,現(xiàn)場組裝的組合式空調(diào)機組的漏風(fēng)量測試記錄,設(shè)備單機試運轉(zhuǎn)及調(diào)試記錄); 2.8.
5、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.8.
6、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
9、配電與照明節(jié)能工程:
2.9.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.9.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、電線、電纜進場見證試驗報告;
2,9,3施工檢測資料(低壓配電系統(tǒng)電源的指標(biāo)檢測報告); 2.9.
4、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.9.
5、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。2.
10、監(jiān)測與控制節(jié)能工程;
2.10.
1、設(shè)計交底、圖紙會審記錄、設(shè)計變更洽商記錄,施工方案,技術(shù)、質(zhì)量交底記錄;
2.10.
2、材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠質(zhì)量證明文件、進場驗收記錄、進場見證試驗報告;
2.10,3施工檢測資料(系統(tǒng)功能測定及設(shè)備調(diào)試記錄,包括數(shù)據(jù)采集及測量準(zhǔn)確度、監(jiān)測及控制功能、故障報警連鎖控制的試運行記錄);
2.10.4系統(tǒng)技術(shù)、操作和維護手冊; 大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
2.10.5系統(tǒng)管理、操作人員培訓(xùn)記錄; 2.10.
6、分項工程質(zhì)量驗收記錄; 2.10.
7、工程質(zhì)量問題的處理方案和記錄。
3、建筑節(jié)能子分部工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查應(yīng)包括下列內(nèi)容:
3.1、外墻節(jié)能保溫構(gòu)造鉆芯現(xiàn)場實體檢驗記錄; 3.
2、外圍護結(jié)構(gòu)熱工缺陷現(xiàn)場實體檢驗報告; 3.
3、建筑物圍護結(jié)構(gòu)傳熱系數(shù)現(xiàn)場實體檢驗報告; 3.
4、保溫漿料同條件試件現(xiàn)場實體檢驗報告; 3.
5、外窗氣密性現(xiàn)場實體檢驗報告; 3.
6、系統(tǒng)調(diào)試,試運行記錄; 3.
7、系統(tǒng)節(jié)能性能現(xiàn)場實體檢驗報告。
三、建筑節(jié)能工程質(zhì)量通病監(jiān)控要求及措施:
1、外墻外保溫裂縫、滲漏、脫落防控應(yīng)符合下列規(guī)定: 1.1材料控制
(1)墻體保溫材料應(yīng)符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行復(fù)驗;
(2)外保溫系統(tǒng)的膨脹聚苯板應(yīng)在自然環(huán)境條件下陳放42天或60℃蒸汽養(yǎng)護5天后,方可上墻使用;
(3)外保溫系統(tǒng)的抗裂砂漿應(yīng)采用壓折比小于等于3的專用抗裂砂漿;
(4)外墻外保溫系統(tǒng)中所采用的玻纖網(wǎng)格布應(yīng)經(jīng)耐堿高分子材料大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
表面涂塑。1.2施工控制
(1)外墻外保溫應(yīng)按設(shè)計要求施工,并應(yīng)保證設(shè)計厚度;(2)采用粘貼附加錨固固定保溫板時,錨栓為每平方米4~8個,高層建筑應(yīng)在陽角區(qū)域2m范圍內(nèi)附加錨栓每平方米4~8個。錨栓應(yīng)安裝在膠粘點上,進入基層內(nèi)的有效錨固深度對混凝土、實心磚應(yīng)不小于50mm,對空心砌塊、多孔磚不小于100mm;
(3)凸出外墻面的各類管線及設(shè)備的安裝必須采用預(yù)埋件直接固定在基層墻體上,預(yù)留洞口必須埋設(shè)套管并與裝飾面齊平。嚴禁在飾面完成的外保溫墻面上開孔或釘釘;
(4)外墻預(yù)埋件或預(yù)埋套管周圍應(yīng)進行防水處理;
(5)外保溫抗裂保護層采用玻纖網(wǎng)時,應(yīng)在保溫層表面先刮1~2遍聚合物將,再鋪貼玻纖網(wǎng),應(yīng)使玻纖網(wǎng)居于抗裂保護層中部;(6)保溫層與面層應(yīng)粘結(jié)牢固,嚴禁空鼓、裂縫;
(7)外墻外保溫工程采用粘結(jié)飾面磚做飾面時,其安全性及耐久性必須符合設(shè)計要求。飾面磚應(yīng)作粘結(jié)強度拉拔試驗,試驗結(jié)果應(yīng)符合設(shè)計和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
(8)外保溫施工前,基層墻面應(yīng)清理干凈,不得有油污、脫模劑等妨礙粘結(jié)的附著物,不得有脫皮、空鼓、裂縫、粉化、起皮、爆灰、返堿等現(xiàn)象,凸起、空鼓和疏松部位應(yīng)剔除并找平;
(9)外墻面得爬架孔洞、對拉螺栓孔洞、腳手架和拉墻桿處空洞等,應(yīng)修補填實; 大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則
(10)基層表面不宜過于干燥,在粘結(jié)膨脹聚苯板或抹界面砂漿前應(yīng)將墻面略微濕潤,以有效增強粘結(jié)膠漿或界面砂漿與基層的粘結(jié)力;
(11)在粘結(jié)聚苯板前應(yīng)對基層的表面平整度進行檢查,對超過4mm的部位應(yīng)進行處理;
(12)膠粘劑應(yīng)嚴格按產(chǎn)品說明書進行配制。
2、墻體結(jié)露、霉變防控應(yīng)符合下列規(guī)定: 2.1材料控制
(1)墻體和屋面保溫材料應(yīng)符合設(shè)計和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,并按有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求進行復(fù)驗;
(2)保溫材料的含水率應(yīng)符合設(shè)計、工藝及施工技術(shù)方案要求。2.2施工控制
(1)墻體砌筑時不應(yīng)存在通縫,砌體的水平和豎縫砂漿應(yīng)飽滿;(2)屋面女兒墻處、外墻側(cè)衛(wèi)生間地面等處,應(yīng)嚴格做好防水;(3)墻體熱橋部位應(yīng)單獨進行處理,嚴禁與墻體混同施工;(4)嚴禁雨、雪天和5級以上大風(fēng)天氣進行外保溫的施工。外墻外保溫施工期間以及完工后24小時內(nèi),基層及環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于5℃。夏季應(yīng)避免陽光暴曬。
3、外墻外保溫涂料脫落防控應(yīng)符合下列規(guī)定: 3.1材料控制
(1)外墻外保溫飾面基層膩子,應(yīng)選擇耐凍融、抗裂性能合格,并與涂料有良好相容性的膩子,并應(yīng)符合《外墻柔性膩子》GB/T2345
512 大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))建筑節(jié)能工程監(jiān)理細則 的規(guī)定;
(2)外墻外保溫飾面涂料,應(yīng)采用與基層相容的防水、透氣性好、彈性高,且與基層相容的水溶性涂料。3.2施工控制
(1)基層應(yīng)經(jīng)過足夠的養(yǎng)護期,常溫下應(yīng)保證2周的養(yǎng)護時間?;鶎訅w潮濕,含水率大于等于8%,PH值大于等于10時,不得涂刷涂料;
(2)涂飾前,應(yīng)對基層的平整度、裂縫等質(zhì)量指標(biāo)進行驗收,驗收合格方可施工;
(3)涂飾前,應(yīng)對基層進行清理,把基層表面的污染物清除干凈。涂飾時,每一道涂料應(yīng)涂裝均勻,不宜太厚,后一道涂料應(yīng)在前一道表干后進行;
(4)涂飾時,氣溫應(yīng)在5℃以上,風(fēng)力不大于5級,并應(yīng)符合相關(guān)規(guī)程、規(guī)范要求。
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2010年6月20日
第二篇:匯景花園給排水及采暖監(jiān)理細則
大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))給排水及采暖監(jiān)理細則
一、工程概況:
新建大慶匯景花園居住小區(qū)工程B區(qū),建筑規(guī)模30萬㎡,所轄38棟單體樓、五層9棟、九層4棟、十一層10棟、十六層2棟、十八層11棟、二十四層2棟、三個地下車庫、四棟二層商服樓、一棟二層收費大廳樓、一棟二層幼兒園樓的給排水及采暖分項工程的監(jiān)理工程。
二、編制目的:
給排水及采暖工程是大慶匯景花園居住小區(qū)工程(B區(qū))的主要分項工程,其質(zhì)量直接影響使用單位的生活問題,本細則是在監(jiān)理規(guī)劃的要求下,將此分項工程的施工控制細則化,本著“公正、合法、科學(xué)、服務(wù)”的宗旨,確保工程達到施工合同、設(shè)計圖紙和施工規(guī)范規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。
三、編制依據(jù):
1、該工程的監(jiān)理規(guī)范,國家關(guān)于工程建設(shè)的相關(guān)法律法規(guī)。
2、監(jiān)理委托合同、建設(shè)施工合同。
3、國家、省頒布的建筑施工驗收規(guī)范。
4、設(shè)計圖紙及有關(guān)設(shè)計文件。
5、施工單位的承包合同及施工組織設(shè)計。
四、應(yīng)執(zhí)行的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和工作依據(jù)
1、依照建設(shè)部有關(guān)建設(shè)監(jiān)理法規(guī)的要求,認真貫徹施工階段的監(jiān)理工作程序;嚴格管理施工技術(shù)資料;實施與落實“四控“(質(zhì)量、進度、投資、安全),“兩管”(合同、信息),“一協(xié)調(diào)”(協(xié)
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問題,現(xiàn)場采用巡視旁站,平行檢查和見證。3、監(jiān)理檢查措施
主要采取目視、測量、試驗和書面檢查。
4、對各工序的隱蔽工程必須由建設(shè)單位質(zhì)檢員,施工單位技術(shù)人員,監(jiān)理工程師驗收合格后方可隱蔽,并及時做好隱蔽工程記錄和隱蔽工程內(nèi)業(yè)資料。
七、本工程水暖項目具體控制
1、建筑給水、排水及采暖工程的施工單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的資質(zhì)。2、給排水及水暖工程所使用的主要材料成品、半成品、配件、器具和設(shè)備必須具有中文質(zhì)量合格證明文件,規(guī)格型號及性能檢驗報告應(yīng)符合國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計要求,進廠時應(yīng)做檢查驗收。2.1主要器具和設(shè)備必須有完成的安裝使用說明書。
2.2閥門在安裝前,應(yīng)做強度和嚴密性試驗,試驗應(yīng)在每批(同牌號、同型號、同規(guī)格)數(shù)量中抽查10%,且不少于一個。對于安裝在主干管上起切斷作用閉路閥門,應(yīng)逐個作強度和嚴密性試驗。2.3閥門的強度和嚴密性試驗應(yīng)符合以下規(guī)定:
閥門的強度試驗壓力為工作壓力的1.5倍。嚴密性試驗壓力為工作壓力的1.1倍,試驗壓力在試驗持續(xù)時間內(nèi)應(yīng)保持不變,且殼體填料及閥瓣密封面無滲漏,試驗持續(xù)時間應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定。2.4管道上使用沖壓彎頭時,所使用的沖壓彎頭外徑應(yīng)與管道外徑相同。
2.5本工程管線部分采用焊接,焊接前認真清掃管內(nèi),確保管內(nèi)無
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④、采暖、給水及熱水供應(yīng)系統(tǒng)的金屬管道,立管管卡安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:
A:樓層高度小于或等于5m,每層必須安裝1個。B:樓層高度大于5m。每層不得少于2個。
C:管卡安裝高度,距地面應(yīng)為1.5-1.8m,2個以上應(yīng)勻稱安裝,同一房間管卡應(yīng)安裝在同高度上。
3.6管道及管道支墩,嚴禁鋪設(shè)在凍土和未經(jīng)處理的松土上。3.7管道穿過墻壁和樓板應(yīng)設(shè)置金屬或塑料套管,安裝在樓板內(nèi)的套管,其頂部高出裝飾地面20m,衛(wèi)生間及廚房內(nèi)的套管,其頂部應(yīng)高出裝飾地面50m,底部應(yīng)與樓板相平。安裝在墻壁內(nèi)的套管其兩端與飾面相平。穿過樓板的套管與管道之間縫隙應(yīng)用阻燃密實材料和防水油膏填實,端面光滑,穿墻套管和管道之間縫隙宜用阻燃密實材料填實,且端面應(yīng)光滑。管道的接口不得設(shè)在套管內(nèi)。
3.8各種承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做水壓試驗,非承壓管道系統(tǒng)和設(shè)備應(yīng)做灌水試驗。
4、室內(nèi)給水系統(tǒng)安裝
4.1室內(nèi)給水管道的水壓試驗必須符合設(shè)計要求,當(dāng)設(shè)計未注明時,各種材質(zhì)的給水管道系統(tǒng)試驗壓力均為工作壓力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa。
4.2給水引入管與排水、排出管的水平凈距不得小于1m,室內(nèi)給水與排水管道平行敷設(shè)時,兩管的最小水平凈距不得小于0.5m,交叉鋪設(shè)時垂直凈距不得小于0.15m,給水管應(yīng)鋪在排水管上面,若給水管
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支撐位置應(yīng)正確牢固與管道的接觸應(yīng)平整。
5.7衛(wèi)生器具,排水管道安裝允許偏差及最小坡度應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。
6、室內(nèi)采暖系統(tǒng)安裝
6.1焊接鋼管的連接,管徑小于或等于32mm應(yīng)采用螺紋連接,管徑大于32mm采用焊接。
6.2管道安裝坡度:氣水同向流動的熱水采暖管道和汽水同向流動的蒸汽管道及凝結(jié)水管道。坡度應(yīng)為3‰,不得小于2‰。
氣水逆向流動的熱水采暖管道和氣水逆向流動的蒸汽管道,坡度不應(yīng)小于5‰.散熱器支管的坡度應(yīng)為1‰,坡向應(yīng)利于排水和泄水。
6.3補償器的型號、安裝位置及預(yù)拉伸和固定支架的構(gòu)造及安裝位置,應(yīng)符合設(shè)計要求。
6.4平衡閥及調(diào)節(jié)閥的型號、規(guī)格、公稱壓力及安裝位置應(yīng)符合設(shè)計要求。安裝后應(yīng)根據(jù)系統(tǒng)平衡要求進行調(diào)試并作出標(biāo)志,對照圖紙查驗合格證,并現(xiàn)場檢查。
6.5散熱器支管長度超過1.5m時應(yīng)在支管上安裝管卡。
6.6上供下回或系統(tǒng)的熱水干管變徑應(yīng)頂平偏心連接,蒸汽干管變徑后應(yīng)低平偏心連接。
6.7在管道干管上焊接垂直或水平分支管道時,干管開孔所產(chǎn)生的鋼渣及管壁等廢棄物不得殘留管內(nèi),且分支管道在焊接時得插入干管內(nèi)。
6.8采暖管道安裝偏差,應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定。
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埋在土壤中。
9.3給水管道不得直接穿越污水井、化糞池、公共廁所等污染源。9.4給水系統(tǒng)各種井室內(nèi)的管道安裝,如無設(shè)計要求,井壁距法蘭或承口的距離,管徑小于或等于450mm時,不得小于250mm.管徑大于450mm時,不得小于350mm。
9.5管網(wǎng)必須進行水壓試驗,試驗壓力為工作壓力的1.5倍,但不得小于0.6Mpa,試壓合格后必須進行清洗。
9.6消防水泵結(jié)合口和消火栓的位置,標(biāo)志應(yīng)明顯,栓口的位置應(yīng)方便操作。
9.7室外消火栓和消防水泵結(jié)合口的各種尺寸應(yīng)符合設(shè)計要求,栓口安裝高度允許偏差為±20mm。
9.8管道回填土,管頂上下200mm以內(nèi)應(yīng)用沙子或無塊石及凍土塊的土,并不得用機械回填,上部500mm以內(nèi)不得回填直徑大于50mm的塊石和凍土塊,500mm以上部分回填土中的塊石或凍土塊不得集中,上部用機械回填時,機械不得在管溝上行走。
9.9管道穿過井壁處,應(yīng)用防滲水泥砂漿分二次填塞,抹平不得滲漏。
10、室外排水管網(wǎng)安裝
10.1排水管道的坡度,必須符合設(shè)計要求嚴禁無坡或倒坡。10.2管道埋設(shè)前,必須做灌水試驗和通水試驗,排水應(yīng)暢通無堵塞、管接口無滲漏。
10.3排水檢查井,化糞池的底板及進出水管的標(biāo)高,必須符合設(shè)計,其允許偏差為±15mm。
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刷環(huán)氧底漆二遍,保溫層為耐溫120度聚氨脂泡沫塑料,現(xiàn)場發(fā)泡,接口處外纏二層瀝青基雙向拉伸熱收縮帶。
12.2管線過路加套管,套管伸出路邊1m,套管做加強級防腐,穿越新建道路采用鋼開形式。
13、配電室、通信室的散熱器不裝閥門,管線一律焊接,防止?jié)B漏。
14、管線防腐
14.1管線應(yīng)徹底清除鋼材表面的氧化皮、繡、腐蝕產(chǎn)物、氧化物漆、油或者其他外界質(zhì)。
14.2管線內(nèi)壁噴砂除銹Sa2級、外壁機械除銹大St3級。14.3除銹后應(yīng)盡快進行涂裝施工,并在4小時內(nèi)涂上底漆。
15、衛(wèi)生、安全和環(huán)境保護
15.1防腐施工現(xiàn)場必須有完善、有效的消防措施。
15.2防腐施工人員應(yīng)配備防護工作服、防護(防毒)面具、防護鞋及防護手套等,還應(yīng)備有防護藥品。
八、施工進度控制制度
1、施工階段進度的主要工作是根據(jù)監(jiān)理委托合同約定的施工總工期控制和分析總承包單位的施工進度計劃、審查、批準(zhǔn)和調(diào)整施工進度計劃達到合同工期目標(biāo)。
2、監(jiān)理單位必須在確保質(zhì)量和安全的原則下控制進度。
3、監(jiān)理單位應(yīng)采用動態(tài)的控制辦法對工程進度進行事前控制。
九、施工進度控制方法
1、根據(jù)已批準(zhǔn)的進度計劃,監(jiān)理工程師編制成橫道圖,并用不同顏
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十二、平行檢查
1、檢查施工是否按規(guī)范,標(biāo)準(zhǔn)以及施工組織設(shè)計施工。
2、檢查施工單位管理人員是否到場,特殊工種人員是否與報驗相符,是否持證上崗。
3、檢查施工質(zhì)量,是否存在安全隱患。
4、檢查施工技術(shù)水平,施工環(huán)境,施工所用材料是否滿足施工要求。
十三、質(zhì)量通病防范。應(yīng)防止:
1、專業(yè)及工種間配合不當(dāng)
(1)由于地面標(biāo)高超偏或調(diào)整,有關(guān)項目未進行相應(yīng)調(diào)整,造成管道預(yù)留口、器具、設(shè)備等的標(biāo)高超偏。
(2)由于磚、柱、垛尺寸調(diào)整或偏差,做成管道位移,管道吃墻或影響門、窗扇啟閉。
(3)暖氣片后墻不抹灰、粉刷或設(shè)裝修即安裝,影響裝飾工程質(zhì)量。(4)由于水、電專業(yè)設(shè)計配合不當(dāng),施工審圖不細,造成管道、設(shè)備與電氣開關(guān)插座等設(shè)施距離過近或重疊,影響安全和使用。(5)管道穿越樓板處,沒有與樓板同標(biāo)號的砼按正式工序進行堵洞,切斷主筋后,未采取有效措施處理,有防水層地面,管洞周圍,防水處理不好,造成滲漏。
(6)豎向管井,列分層隔斷,不符合消防要求。(7)防水層做完,后剔槽打洞,埋沒管道及排水器。
(8)地漏埋設(shè)未考慮淋浴間與走廊地面高差,未考慮地面坡度,未考慮面層高度,造成排水不入地漏,以及地面流水倒坡等影響地面及
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(1)消防與生活用水共用管道采用非鍍鋅碳素鋼管,鍍鋅管道采用黑管件。
(2)給水管道水流不暢,水質(zhì)混濁,甚至堵塞;安裝前不認真清膛,斷口有毛刺或縮口,預(yù)甩口不及時封堵,水箱不及時加蓋;溢水管直接接入污水管,造成水源污染;不按規(guī)定進行沖洗及通水試驗。(3)保溫選材不當(dāng),不嚴或漏保,產(chǎn)生揭露。
水箱底、吊頂內(nèi)、溝井內(nèi)、閣樓內(nèi)、人員通行及停立部位上方管道的端頭等處漏做保溫。
設(shè)計選材不合理,施工的保溫層厚度不夠,搭接不符合要求,防潮層不嚴或未做防潮層。
(4)直沖大便器,沒裝空氣隔離器。
(5)消火栓口朝向不對,標(biāo)高位置不準(zhǔn),水龍帶不按規(guī)定擺放,水龍帶綁扎不符合要求。
(6)冷熱水管道或龍頭,上下或左右位置顛倒。
4、采暖安裝通?。?)管道連接方法不當(dāng)
不應(yīng)采用焊接接頭的采用了焊接,要求可裝卸部位而沒裝可拆卸部位,高溫?zé)崴膳艿揽刹鸺瞄L絲或油任(應(yīng)采用法蘭),水平管變徑不合理,不用偏心管箍,甚至反向焊接變徑處,不符合偏心焊接要求,變徑位置不對。管道坡向不利于泄水和排氣。在對口焊縫及管道轉(zhuǎn)彎的部位焊接支管,焊口距轉(zhuǎn)彎點或支架距離小于50mm。(2)設(shè)備組對和安裝不合理
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2、進入施工現(xiàn)場,應(yīng)注意安全用電,電源線,電纜應(yīng)有條有序連接,不許隨地交織擺放。
3、氧氣、乙炔瓶應(yīng)正確存放,施工現(xiàn)場氧氣瓶,乙炔瓶應(yīng)分開放置,分開距離應(yīng)>5m,氧氣帶,乙炔帶不能與電線、電焊把線交織在一起。
4、挖掘機、起重機等工作區(qū)域必須設(shè)立警示標(biāo)志,采取安全措施,挖掘機施工時應(yīng)有技術(shù)人員或?qū)H酥笓]。
5、進入施工現(xiàn)場人員要時刻牢記安全第一。嚴格遵守國家安全規(guī)范、安全管理通則。
工地工作是一個整體,質(zhì)量、進度、安全、文明互相影響、互相促進,因此安全管理將納入日常管理工作中。按照《建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》、《建筑機械使用安全規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查規(guī)范》、《建筑施工高處作業(yè)安全規(guī)范》及黑龍江省相關(guān)規(guī)定控制。
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2010年5月20日
第三篇:麗景花園項目工作報告
麗景花園項目工作報告
麗景花園項目工作報告 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位員工:
現(xiàn)將煙臺南山麗景花園項目一年來的工作情況匯報如下:
一、工程進度
南山麗景花園項目從5月份儲備開挖土方平整場地,七月份移交給我們項目做臨建,月底臨建完成投入使用。8月2日第一次澆注車庫底板墊層混凝土。3028層樓10月19日澆筑設(shè)備層底板混凝土,36樓10月26日澆筑設(shè)備層底混凝土;35樓11月19日澆筑設(shè)備層底板混凝土。主體施工統(tǒng)計:30樓1月3日澆筑12層頂板代設(shè)備層13層,共計完成面積4745m2;36樓1月7日澆筑11層頂板代設(shè)備層12層,共計完成面積
6600㎡;35樓1月16日澆筑7層頂板代設(shè)備層8層,共計完成面積4400m2;,車庫層完成面積約7000m2,本統(tǒng)計完成22745m2。水電安裝預(yù)埋22745m2,與主體同步配套,基本上保證了計劃工期。水電安裝預(yù)埋質(zhì)量受到了現(xiàn)場甲方和監(jiān)理單位的好評,兩單位各贈送我們項目銅牌一塊,以資鼓動。由于后期天氣變化,三場大雪無法施工對工程進度有點影響,總的工期計劃完成還是可觀,成績是可以肯定的。
二、質(zhì)量控制 開工初期,由于場地平整較差,放線標(biāo)高測量控制不好、混凝土墊層薄厚不均勻、承臺鋼筋搭接長度不達標(biāo)、焊接質(zhì)量差。p軸剪力墻鋼筋綁扎太差。鋼筋移位、間距不規(guī)范、水平筋水平度差、扎絲花綁距離太稀。監(jiān)理曾經(jīng)到現(xiàn)場批評下令整改。36樓樓梯方向制作反向。車庫南p軸后澆帶大梁主筋數(shù)量不夠。35樓北側(cè)車庫頂施工縫大梁堵頭木頭無人清理就澆筑混凝土,對結(jié)構(gòu)構(gòu)成破壞。
項目例會提出后,班組整改后改用鋼筋焊制,但又有弊病,鋼筋預(yù)留太長,超出保護層,如不處理好,鋼筋容易腐蝕生銹,潛伏著質(zhì)量隱患。35樓墻面平整度和垂直度較差,衛(wèi)生間地板澆筑混凝土?xí)r里面有木頭及雜物等,也無人過問,很有可能導(dǎo)致漏水。有些構(gòu)造柱扭曲太大、截面尺寸增大、感觀太差。30樓北側(cè)車庫標(biāo)高控制有缺陷,混凝土厚度增大等。這些質(zhì)量事故都是值得我們大家重視的問題。
三、安全管理
本工程從開工以來,現(xiàn)場習(xí)慣違章現(xiàn)象很少,現(xiàn)場用電亂拉亂接的現(xiàn)象控制的較好,用電還算規(guī)范。從開工到現(xiàn)在還沒有接到甲方和現(xiàn)場監(jiān)理的用電整改通知單和罰款通知單。
主樓地下車庫負10米搭設(shè)滿堂架支模時,沒有按高支模方案搭設(shè),由于項目要求整改得及時,還好,沒有出現(xiàn)事故。外腳手架進入主體以來,從6層起腳手架進度一直跟不上,每次總是內(nèi)滿堂架
走在前列,先內(nèi)后外,混亂了施工秩序,對安全生產(chǎn)方面存在一定的影響。按規(guī)范施工每層外圍腳手架必須在作業(yè)層有二層腳手板,而我們只有每隔10米有一層平板,其它作業(yè)層無臨時踏腳步板。水平挑網(wǎng)和兜網(wǎng)根本只有及少部分搭設(shè),臨邊洞口的搭設(shè)也沒有引起重視。機械使用方面:鋼筋加工車間后場人員比較負責(zé),對機械設(shè)備的使用愛護做得很好,做到了修、管、保等工作。操作還很細心,沒出什么差錯。
可悲的是10月12日,36樓塔吊違章超載使用,造成塔吊倒塌。我們項目的相關(guān)負責(zé)人是不可推卸的,出現(xiàn)事故我們項目主要領(lǐng)導(dǎo)全在現(xiàn)場。只促生產(chǎn),求效益,忽視了安全,形成了顧此失彼的現(xiàn)象,我們的項目各位領(lǐng)導(dǎo)和管理人員應(yīng)該深刻的反思。
塔吊吊運過程中:常有從上吊材料撒地、撞腳手架、撞房子、撞建筑物等現(xiàn)象。更為嚴重的是各班組爭用塔吊使用時,人為拉閘。項目競一次都沒有作出
嚴肅處理。按原理來說,塔吊及大型機械一般是不準(zhǔn)隨便故意停電和送電的。塔吊一旦停電,風(fēng)速和慣性引起大臂旋轉(zhuǎn),塔吊失控撞擊物體的損失是不堪設(shè)想的。曾經(jīng)一次35樓突然停電刮起大風(fēng),大臂正與四標(biāo)段工地的塔吊接近,可能引起相撞時,司機措手無策,用一條木方想卡住轉(zhuǎn)盤控制大臂旋轉(zhuǎn),由于慣性太大沒有起到作用,差點把人夾傷,幸好人體躲閃得快只把手指壓了點輕傷。多年來的經(jīng)驗總結(jié),我們應(yīng)該明白,科學(xué)的東西是來不得半點虛偽的。在30樓模板工搭架子時掉下一條4米的木方,差一點傷人,場面十分驚險可怕。總之,安全是企業(yè)發(fā)展的保證,是取得效益的基礎(chǔ),萬萬不可粗心大意。
四、成本核算
車庫底負10米與負米的擋土剪力墻與承臺錯位,常規(guī)應(yīng)該墻體與承臺屬于一整體,此項未按要求施工,估計造成工料的損失五千元,我分析當(dāng)時的主要原因是沒有專職的技術(shù)負責(zé)人跟蹤,項目
負責(zé)人之間有分岐不協(xié)調(diào)。模板使用方面浪費太大,工人施工時圖方便,不愿意用舊模板,新料隨便開,項目根本沒有人去管,無任何人去關(guān)心,聽之任之。浪費的數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計。班組自己合同范圍的活自己做不到位,附屬工作拖拖拉拉,施工難度大一點就講條件,要項目另開支費用,如;架子工配合項目生產(chǎn)太差,明知有的部位腳手架搭設(shè)高度超高后有礙事群塔作業(yè),項目管理人員通知該方不搭設(shè)時,根本不聽,動不動就找理由要項目補工,其實影響了工程進度,又耽誤了別人塔吊頂升時間。安裝卸料平臺時,安排加一下班就找理由要求項目補錢,屬于自己合同范圍內(nèi)的工作不肯做,直到監(jiān)理和甲方下令整改和罰款時,項目不得不另外安排雜工去做,項目開支了費用。木工班組也有類似的情況。
使用腳手架扣件的班組,對扣件的使用后,從不拆卸和收拾,隨便到處亂扔,遍地都是,用時就要項目部安排人幫他
們?nèi)デ?,去收或到外面去租,只因扣件和頂托一事,項目安排人工清理的費用不少于.00元,截止1月18日停工為止,工地上剩余的扣件大約不少于3500個。固定資產(chǎn)和設(shè)備利用率已達到了90﹪以上,大型機械設(shè)備損壞的情況還算好,閑置設(shè)備只有一臺卷揚機和電剪。電纜電箱等配電設(shè)施基本上使用狀況良好。部分小型機械修理頻率太高,班組在使用中不太愛護,對有些設(shè)備的損壞和維修費用項目也沒有深糾。水電資源的流失,由于多方面的原因無法控制。
混凝土澆筑時浪費和樓面標(biāo)高控制不好,樓板厚度增加用量超標(biāo)。按理推算每層樓面增厚一公分,30樓一層就增加三點六方,增加成本近千元。35,36樓每層增加一公分增加成本一千五百元,據(jù)現(xiàn)已完成的實體初步統(tǒng)計,成品用量比含鋼筋在內(nèi)的理論用量節(jié)約或4個百分點,如減去鋼筋體積還欠4至5個百分點,也就是說每百平米超用混凝土方。有些梁和剪力墻澆筑時,漏落的混凝土
沒有及時清理,總是等澆筑過后又去打鑿,然后清理的垃圾比正常倍增。后澆帶漫延出來的混凝土到現(xiàn)在為止還沒有開始打鑿,既浪費材料,包括電費、機械磨損,又要派人工去安設(shè)備增加轉(zhuǎn)運量,費工費料,同時也增多了垃圾,加大了文明施工的費用投入,影響了公司的形象。其原因在于混凝土班組勞動力不足,只顧他們少花人工,不顧項目材料浪費,項目監(jiān)督不到位,對不良行為處罰力度不夠。
36樓設(shè)備層樓梯方向做反向,把澆筑成型的成品打掉,就人工打鑿,混凝土的清理,焊接鋼筋和返工重做的工料等,所付出的費用也可能上萬元。p軸南大梁主筋少放,增加附加梁拆模返工第二次裝模,增加鋼筋近兩噸及人工與混凝土材料在內(nèi),可能也近上萬元。這么大的質(zhì)量事故發(fā)生,而我們的相關(guān)負責(zé)人工長和管理人員連一點反應(yīng)都沒有。
30樓北側(cè)車庫頂板標(biāo)高控制不到位,板面混凝土增厚,有的地方高出四至五公分,問題出現(xiàn)在什么地方到現(xiàn)在還搞不清楚。
30樓的主體構(gòu)造柱,歪歪曲曲,平面扭曲,窗臺線條破損等一系列的質(zhì)量事故,要增加多少費用才能處理好,現(xiàn)在還是個未知數(shù)。
現(xiàn)場材料的管理方面有些混亂,左右兩標(biāo)段占用我們現(xiàn)場材料的情況經(jīng)常發(fā)生,特別是四標(biāo)段后澆帶部分,我感覺鋼管頂撐丟失了一些,具體數(shù)量無法考究。
塔吊超載倒塌,直接損失費用近十萬元,后遺事件不知如何處理還不清楚,出事時我們項目的主要負責(zé)人都在現(xiàn)場,真叫人無法啟齒。我分析,當(dāng)時主要的心態(tài)是求趕工期,求利潤大,沒有考慮厲害關(guān)系。市安監(jiān)站明文規(guī)定立即停工整改,而項目沒有一點認識,如此釀成了惡果,更反應(yīng)了我們的安全意識淡薄。
綜上所述,各類事件的發(fā)生,根源在于
我們項目的管理措施不完善,制度不齊全,各分項的相關(guān)負責(zé)人思想麻痹,不負安全責(zé)任的表現(xiàn),如果細究誰也擔(dān)當(dāng)不起責(zé)任。
五、提高自我
麗景項目管理人員共十六人,各工種配備齊全,部分工長配有后備,而自己的工作經(jīng)常失誤,質(zhì)量惡劣,效益甚微,按同行業(yè)的管理標(biāo)準(zhǔn),我們的配置是很富余的?,F(xiàn)實中是恰如其反,主要原因是認為自己職業(yè)太專,資格過老,至高無上,根本沒有提高自我意識,明哲保身,圖利益的表現(xiàn)。這樣下去,不但誤了自己,也愧對公司。在此,我希望每位都能夠認真思考,強化自己的思想理念,刻苦學(xué)習(xí),多下功夫,把自己的業(yè)務(wù)技術(shù)和思想品德提高一個層次,為自己的進步和發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),做一個本行業(yè)的強者。六,我的建議,為了使本項目順利進行,揚長避短,效益達到最大化,對內(nèi)部員工,一定要
做到有章可循,按章辦事,責(zé)權(quán)利分明,對員工報酬結(jié)算時,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場項目負責(zé)人評定后給予績效。付出與回報共存。分項工程分包時,把每單項盡量細化出單價,如預(yù)對方不履約合同時,項目更好操作。對分包班組進行考察,相關(guān)班組是否有自己的穩(wěn)定施工人員,技術(shù)能力和誠信度。不應(yīng)完全以最低報價為最終定標(biāo)決定,對實力強,人員充沛,技術(shù)水平高,思想品德好的班組,即使是價格有點差異也應(yīng)該可以考慮一下。我個人認為,優(yōu)秀的隊伍,質(zhì)量無后顧之憂,無返工費用,工期可以提前的話,項目將節(jié)約租費,管理費,水電費,可能對項目的效益也會增加。
對與外單位的合作方面,如租賃機械,電梯,塔吊和混凝土機械,以及其它鋼管和腳手板等,最好對該方做一個名譽調(diào)查,看他的業(yè)績,信譽和履約能力,然后再看價格,最終定標(biāo)。供稿人;李中清
1月26日
qq號;460498377
第四篇:西山匯景竣工驗收監(jiān)理匯報材料
西山匯景住宅樓工程竣工驗收
監(jiān)
理
工
作
匯
報
材
料
湖南航空工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
二零零九年八月十七日
西山匯景1#~5#、7#~15#棟住宅樓工程竣工監(jiān)理工作總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家
上午好:
西山匯景1#~5#、7#~15#棟住宅樓工程竣工驗收,我代表湖南航空工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司對關(guān)心與支持本工程項目的建設(shè)、勘察、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)、施工等單位在此表示衷心的感謝。并代表監(jiān)理部對西山匯景住宅樓工程施工階段的監(jiān)理工作,向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及專家匯報如下:
一、工程概況:
由我航空工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司實施監(jiān)理的西山匯景住宅樓工程,位于長沙市岳麓區(qū),咸嘉湖路216號。本工程由建發(fā)房地產(chǎn)集團長沙有限公司投資,長沙市規(guī)劃設(shè)計院責(zé)任有限公司設(shè)計,其中1#棟由于中建五局一公司承建,2#~15#棟中建五局三公司承建,本工程總建筑面積為139773㎡。湖南航空工程建設(shè)咨詢有限公司受業(yè)主委托,對該工程實施施工階段的監(jiān)理工作。
本工程均為框架剪力墻結(jié)構(gòu),其中3#~5#棟、13#~15#棟6棟為高層,層高為18+1層,1#、2#、7#~12#棟7棟為多層,層高為6層。所有砼采用商品砼,鋼筋采用Q235鋼筋、HRB335鋼筋HRB400鋼筋。內(nèi)、外墻采用MU10頁巖多孔磚砌筑。
本工程電梯、消防、弱電、智能化工程分別由具有資質(zhì)的專業(yè)公司施工,與土建水電同步施工完畢并分別由業(yè)主與監(jiān)理組織通過驗收。
二、工程監(jiān)理情況
我監(jiān)理公司根據(jù)具體情況組建了以總監(jiān)理工程師、土建監(jiān)理工程師、水電監(jiān)理工程師、資料員等組成項目監(jiān)理部。在本項目的施工監(jiān)理過程中,我們嚴格按照合同文件、技術(shù)規(guī)范、施工監(jiān)理實施辦法以及國家有關(guān)設(shè)計、施工驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進行。監(jiān)理工作以質(zhì)量控制、投資控制、進度控制為重點;對施工階段進行了全方位、全過程的監(jiān)理。在實施過程中,堅持以事前控制為主;事中、事后控制為輔相結(jié)合的原則,采取了巡視、旁站、平行檢查相結(jié)合方式,確保監(jiān)理目標(biāo)的實現(xiàn)。具體工作如下:
(1)對進入施工現(xiàn)場的各種工程材料、構(gòu)配件及施工設(shè)備進行檢查,見證取樣送檢,杜絕不合格材料、構(gòu)配件進入施工現(xiàn)場,情況如下:
鋼筋送檢情況:共287組經(jīng)檢測均合格且出廠合格證等齊全。
水泥檢驗情況:共90組經(jīng)檢測均合格且出廠合格證等齊全。
砂漿、砼試塊留置情況及試驗:共830組經(jīng)檢測評定強度均合格。
頁巖多孔磚:共140組經(jīng)檢測強度均合格。
水電材料:39組經(jīng)檢測均合格。
(2)在各隱蔽工程施工中,對各道工序都嚴格把關(guān),及時簽發(fā)隱蔽工程記錄和
砼澆灌令,并對關(guān)鍵部位及工序及時作好旁站和旁站記錄。
(3)在主體及裝飾工程施工中,我部及時對施工中的安全隱患及時提出整改意見,促督施工方在施工中進行整改。
(4)在監(jiān)理過程中我部定時召開監(jiān)理例會及各種專題會議,處理施工中出現(xiàn)的各種問題,協(xié)調(diào)各單位之間關(guān)系,并熱情為各方服務(wù),并下發(fā)監(jiān)理工程通知單及工作聯(lián)系單共403份,有效地避免了質(zhì)量事故及安全事故的發(fā)生。
三:工程質(zhì)量情況
1)鋼筋工程方面:嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求下料、制作、焊接及綁扎,質(zhì)量均
符合要求。
2)砼工程方面:由于采用商品砼能保證砼的各項技術(shù)要求,砼澆搗較密實,砼未出現(xiàn)較大面積蜂窩、麻面現(xiàn)象,幾何尺寸滿足設(shè)計及驗收規(guī)范要求。
3)砌體工程:按照技術(shù)交底及規(guī)范要求保證砌體各分項質(zhì)量符合驗收規(guī)范要
求。
4)電氣安裝工程:強電、弱電、給排水、消防工程能按圖紙及規(guī)范要求進行
施工;并都通過了有關(guān)檢測,均為合格。
5)節(jié)能工程:認真審查了節(jié)能專項施工方案,在施工方案審查中,重點審查了,施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否符合國家、地方有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計的要求,為此所采取的技術(shù)措施是否安全可靠、施工工藝是否能保證工程質(zhì)量要求,使施工方案合理,并具有可操作性,為施工階段的施工工作做到有章可循,起到了很好的指導(dǎo)作用。并對影響工程質(zhì)量的重點、難點、常見工程質(zhì)量通病的預(yù)防等,制定了相應(yīng)的有效控制措施或補救預(yù)案。
5)裝飾裝修工程:通過施工單位、業(yè)主及我部三方的多次檢查,對存在問題的部位,經(jīng)施工方多次整改,基本達到驗收要求。
四:施工進度控制
1、我項目監(jiān)理部結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃提前審
查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意后,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度滿足實際工程需求。
2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月底提前編制下月份的施工進度
計劃報監(jiān)理部,把許多存在的工程問題在事前進行了分析、協(xié)調(diào)。,從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度能按計劃完成。
五:安全方面
在施工過程中,監(jiān)理部督促施工單位把安全生產(chǎn)文明施工放在第一位,加大安全檢查力度,對出現(xiàn)的安全隱患及時通知、及時整改,確保本工程的順利完工。
六:資料信息管理
現(xiàn)場施工過程中,監(jiān)理部要求施工單位的保證資料及管理資料做到與工程進度同步,并及時報監(jiān)理部審查,審查資料基本齊全。
七:監(jiān)理結(jié)論
根據(jù)基礎(chǔ)、主體、裝飾、節(jié)能、水電等分部工程的監(jiān)理情況,及有關(guān)檢測數(shù)據(jù),我監(jiān)理部認為1#~5#、7#~15#棟住宅樓工程質(zhì)量符合設(shè)計及施工驗收規(guī)范要求,能滿足房屋的安全功能及使用功能,工程質(zhì)量保證資料齊全。我部同意1#~5#、7#~15#棟住宅樓工程竣工驗收。
湖南航空工程建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司
西山匯景項目部
2009年8月17日
第五篇:水畔花園工程監(jiān)理總結(jié)專題
監(jiān)理工作總結(jié)
一、工程概況
我公司于2009年12月承接了水畔花園9、10號樓工程的監(jiān)理任務(wù)。該工程是由天津億城地產(chǎn)有限公司開發(fā)。工程地址: 紅旗路與青年路交口、津河南側(cè)。共有 2棟高層公寓住宅樓,層數(shù):25層,建筑面積:41784平方米,結(jié)構(gòu)類型:框剪結(jié)構(gòu).工程自2009年12月18日開工,至2012年**月**日竣工。監(jiān)理周期:****天。
二、監(jiān)理概況
(一)項目監(jiān)理部組織機構(gòu)
現(xiàn)場開展監(jiān)理工作。項目監(jiān)理部共有6名成員。
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的要求,項目監(jiān)理部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會制度、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度、文件檔案管理制度等各項規(guī)章制度,并將各項制度上墻公布,督促所有成員努力工作,為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1、安排專人負責(zé)填寫監(jiān)理日記。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對各施工現(xiàn)場巡檢,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理。
3、由總監(jiān)組織召開工地例會,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,并對突出的重點問題重
點解決。
4、每月由總監(jiān)總結(jié)本月監(jiān)理情況,及時向業(yè)主及公司匯報。
5、各專業(yè)委派專人負責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負責(zé)管理公司、業(yè)主下發(fā)的工程文
件,以及對承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查。
(三)項目部內(nèi)部管理制度
1、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”、“質(zhì)
量控制程序”、“進度控制程序”等制度題板,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作。設(shè)公告欄,專人負責(zé)將各項規(guī)章制度、工程相關(guān)人員通訊錄、各項通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2、配備電腦、打印機,實現(xiàn)規(guī)范化管理。
三、項目監(jiān)理部工作方法及原則
項目監(jiān)理部進入施工現(xiàn)場后,以總監(jiān)理工程師為首的項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā),以貫徹、落實有關(guān)政策、嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》、認真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項法規(guī)為原則,以建設(shè)質(zhì)量高、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),以“守法、誠信、公正、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),以事前指導(dǎo)、事中檢查、事后驗收等為工作方法,全面地開展監(jiān)理工作。同時,在工作中,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)監(jiān)理委第1頁
托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識、實事求是的敬業(yè)精神、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴依法監(jiān)理,在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性、公正性。
在對業(yè)主的服務(wù)方面,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,努力做好業(yè)主的參謀。在對承包單位的管理方面,采取以管為主、以“監(jiān)、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺階。
四、監(jiān)理合同履行情況
(一)工程質(zhì)量控制
工程質(zhì)量控制是本次履行監(jiān)理合同的核心內(nèi)容,也是我們項目監(jiān)理部的主要工作目標(biāo)。為此,項目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師在總監(jiān)理工程師的帶領(lǐng)下從影響工程質(zhì)量的五個因素入手,運用主動控制與被動控制相結(jié)合的方法,對施工質(zhì)量采取事前、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達到承包合同、設(shè)計文件及相關(guān)驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。
1、對施工單位及施工人員的控制
施工單位進場后,我們首先對施工單位的企業(yè)資質(zhì)以及營業(yè)范圍入手開始進行審查,同時重點審查安全生產(chǎn)許可證、管理人員及特殊工種作業(yè)人員的上崗資質(zhì),對其上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認;對分包單位的施工資質(zhì)及其管理人員的上崗執(zhí)業(yè)資格予以確認。
2、對原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
工程監(jiān)理過程中,我專業(yè)監(jiān)理工程師要求土建、水、電各專業(yè)施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時報我監(jiān)理工程師進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查,對按要求需做二次復(fù)試的原材料及時進行見證取樣,并送法定檢測單位檢測。對外觀檢驗及質(zhì)量保證資料均符合要求的材料方允許在工程上使用。對于外觀檢驗和檢測結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場,不得使用。
3、施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制承包單位的施工方法和技術(shù)措施方面,我們采取預(yù)控措施。在承包單位準(zhǔn)備施工工程項目前,我們要求承包單必須提前上報經(jīng)其上級主管部門業(yè)已審批的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施;并經(jīng)我專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)后,方允許施工單位依據(jù)其編制的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施組織施工。對其提交的施工組織設(shè)計或施工技術(shù)措施,我們著重審查其是否具有針對性、可操作性和對現(xiàn)場施工的指導(dǎo)性,并根據(jù)設(shè)計文件、規(guī)范以及現(xiàn)場實際情況提出相應(yīng)的審查意見;對其內(nèi)容中存在的編制錯誤或與設(shè)計文件、規(guī)范相違背的地方給予指正,要求其在修改后重新報審。
4、對施工機械設(shè)備及環(huán)境的控制
進入現(xiàn)場的施工機械設(shè)備,我們除了對其書面保證資料進行核查外,而且在現(xiàn)場對其運轉(zhuǎn)時的工作能力進行檢查,以保證機械設(shè)備滿足現(xiàn)場的施工要求。
在環(huán)境控制方面,我們針對工程及周邊環(huán)境的特點,充分考慮施工中可能發(fā)生的情況,提前通知施工單位充分做好施工前準(zhǔn)備工作,充分考慮生產(chǎn)環(huán)境、勞動環(huán)境、周邊環(huán)境對施工的影響,避免工作準(zhǔn)備不充分或保證措施、防護措施不利而影響正常施工進度或施工質(zhì)量。
(二)安全控制
依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例》、《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《建設(shè)工程現(xiàn)場管理規(guī)定》、和天津市施工現(xiàn)場管理規(guī)定進行控制,督促施工單位安全文明施工,無安全事故發(fā)生。
(三)施工進度控制
1、工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項目能否按期竣工和投入使用問題。我項目監(jiān)理部
結(jié)合現(xiàn)場實際情況,對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進度計劃滿足實際工程需要。
2、現(xiàn)場監(jiān)理過程中,監(jiān)理部要求施工單位每月末提前編報下月份的施工進度計劃,把許多
存在的工程問題放在事前進行考慮解決。同時,項目監(jiān)理部全體人員也積極協(xié)助,為施工單位創(chuàng)造有利條件;監(jiān)理部相關(guān)專業(yè)人員及時對隱蔽工程進行驗收,并對下一步的砼澆筑實施旁站監(jiān)理。從而確保施工工序連續(xù)有序進行,確保施工進度按計劃完成。
(四)合同管理
現(xiàn)場監(jiān)理過程中,受業(yè)主委托,項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同的約定對工程工期、質(zhì)量進行監(jiān)督、管理;監(jiān)督材料采購合同的訂立,監(jiān)督設(shè)備合同的履行;掌握合同的副本,了解合同的內(nèi)容,進行合同跟蹤管理,檢查合同執(zhí)行情況,及時準(zhǔn)確反映合同信息。認真檢查施工合同的履行情況,實現(xiàn)科學(xué)管理。
根據(jù)監(jiān)理合同的規(guī)定,具備竣工條件時,組織施工單位進行竣工初驗,同時提出驗收意見,形成書面材料。
(五)信息管理
項目監(jiān)理部通過建立信息交流網(wǎng)絡(luò),及時準(zhǔn)確的在組織內(nèi)部以及與業(yè)主、施工單位及時進行信息交流,掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量、進度動態(tài),同時與外部環(huán)境進行信息交流,了解建筑市場形勢及建筑法律法規(guī)發(fā)布情況。
五、監(jiān)理工作小結(jié)
1、受業(yè)主的信任和委托,我項目監(jiān)理部于2009年12月18日進駐施工現(xiàn)場。項目監(jiān)理人員
監(jiān)理部人員深感肩上責(zé)任的重大,三年來,監(jiān)理人員在現(xiàn)場監(jiān)理過程中,始終秉著“守法、誠信、公正、科學(xué)”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則,牢記“安全重于泰山、質(zhì)量高于一切、進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,認真、細致做好質(zhì)量、安全、進度、信息與合同的控制與管理工作。如今通過監(jiān)理公司全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場各方面工作及施工現(xiàn)場各家施工單位的共同努力,最終促使監(jiān)理合同范圍內(nèi)的所有工程均能一次性通過竣工驗收。
2、該工程2012年**月**日正式通過驗收.至此,我公司所承擔(dān)的水畔花園9、10號樓工程的監(jiān)理工作已按簽訂的《委托監(jiān)理合同》全面完成。
3、回顧三年來的現(xiàn)場監(jiān)理工作,在我公司總部的正確指引下,在項目總監(jiān)理工程師的正確領(lǐng)
導(dǎo)下,經(jīng)過項目部的全體人員的共同努力,監(jiān)理部在水畔花園項目建設(shè)過程中取得了一定的工作成效,同時也在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,是和天津億城地產(chǎn)開發(fā)公司的工作支持分不開的。為此,以項目總監(jiān)為首的項目監(jiān)理部全體人員向業(yè)主諸位領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的大力支持和幫助表示深感謝意!
4、隨著基本建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展,下一階段,我項目監(jiān)理部將進一步努力提高監(jiān)理工作水平,增強監(jiān)理企業(yè)綜合實力,為工程建設(shè)多創(chuàng)精品。
北京帕克國際工程咨詢有限公司
水畔花園工程項目監(jiān)理部
2012.4