第一篇：綠色建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

綠色建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫

項(xiàng)目名稱：綠色建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)計劃書怎么寫 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章 執(zhí)行摘要

建筑材料綠色化是21世紀(jì)可持續(xù)發(fā)展的迫切需要, 擁有極大的發(fā)展?jié)摿? 是今后建筑材料發(fā)展的主要方向之一。綠色建筑材料應(yīng)同時具有優(yōu)良的使用性能和最佳的環(huán)境協(xié)調(diào)性, 最終才能達(dá)到環(huán)境建筑材料和生態(tài)建筑材料階段, 使建筑材料行業(yè)不再是重污染行業(yè), 從而使建筑工業(yè)得到更快更好的發(fā)展。第二章 綠色建筑材料必要性分析

一、發(fā)展綠色建筑材料有助于節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境

綠色建筑材料對于節(jié)約資源和保護(hù)生態(tài)環(huán)境有著重要作用在生產(chǎn)過程中盡量減少天然資源的消耗，大量使用尾礦、廢渣、垃圾等廢棄物。采用低能耗制造工藝和不污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù)，使產(chǎn)品可循環(huán)使用或回收再利用，無污染環(huán)境的廢棄物產(chǎn)生。依靠科技進(jìn)步，采用新工藝、新裝備，淘汰高能源、高物耗、高污染、低效率的落后生產(chǎn)能力，研制生產(chǎn)健康節(jié)能的綠色環(huán)保產(chǎn)品，發(fā)展綠色建筑材料將有助于節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境。

二、發(fā)展綠色建筑材料是改善居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量的需要 隨著人民生活水平和質(zhì)量的提高，對居住環(huán)境的要求也起來越高，這就要求建筑材料不但要有良好的使用功能，同時還要具有無毒、無害、節(jié)能、環(huán)保的功能，具有有益于人們居住安全和健康的功能，如抗菌、防霉、除臭、隔熱、防火、調(diào)溫、防輻射、抗靜電等。發(fā)展綠色建筑材料，對改善居住環(huán)境，提高生活質(zhì)量是十重要的。綜上所述，我國發(fā)展綠色建筑材料是建筑材料行業(yè)發(fā)展的需要．也是人們生活水平不斷提高，農(nóng)業(yè)、林業(yè)、經(jīng)濟(jì)等持續(xù)發(fā)展的需要。第三章 綠色建筑材料分類

一、節(jié)約能源型室內(nèi)綠色建筑材料

目前，我國每年建成的房屋面積高達(dá)16～20億m2，新建建筑中仍有80％以上屬于高能耗建筑。建筑的全過程不僅耗用了全球資源中50％的能源、42％的水資源和50％的原材料，而且導(dǎo)致了全球50％的宅氣污染、42％的溫室效應(yīng)、50％的水污染、48％的固體廢物和50％的氟氯化物的排放。國家科技中長期發(fā)展規(guī)劃提出，2020年房屋建造材料的制造能耗降低40％，使用中能耗降低70％。可以看出傳統(tǒng)建筑材料能耗高的問題突出，今后綠色建筑材料應(yīng)該以節(jié)能型為主要發(fā)展方向。節(jié)能型綠色建筑材料不僅在使用過程中降低建筑物的能耗，而且在生產(chǎn)過程中也節(jié)能省電。我國建筑材料T業(yè)每年消耗2．3億t標(biāo)準(zhǔn)煤，占全國總能耗的15％，是能耗大戶。我國建筑材料的平均生產(chǎn)能耗與世界先進(jìn)水平相差較大，能耗降低的潛力較大，只要依靠技術(shù)革新和科學(xué)管理，有町能在較短時間內(nèi)降低能源消耗水平。以節(jié)能環(huán)保型水泥為例，其燒成溫度為1200℃，比普通水泥的燒制溫度低200℃左右，這種水泥在生產(chǎn)環(huán)節(jié)就節(jié)約了能源，并減少了二氧化碳、二氧化硫等有害氣體的釋放。建筑物在使用過程中的能源消耗方面，我國約為建筑材料生產(chǎn)過程能耗的7倍左右。而發(fā)達(dá)國家只有2—3倍，相比之下，我國人口多，資源少，人均資源占有量只有世界人均水平的1／2。我國節(jié)能建筑材料中長期規(guī)劃中指出，“十一五”期間，新建建筑的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)能50％，北京、天津等城市的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)是節(jié)能65％。要實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)，除了新的建筑結(jié)構(gòu)體系的研發(fā)外，建筑企業(yè)、裝飾企業(yè)推廣使用節(jié)能型綠色建筑材料也是途徑之一，如高性能保溫隔熱材料、低輻射玻璃等。以PVC、PPR塑料為例，它是資源節(jié)約型材料，同時也是能源節(jié)約型材料。實(shí)驗(yàn)表明，其制品如門窗型材、管材、板材等的生產(chǎn)和使用能耗低于其他建筑材料。PVC的生產(chǎn)能耗是鋼材的1／5，是鋁材的1／8，PPR管材比鋼管用于給水節(jié)能70％左右。

二、節(jié)約資源型室內(nèi)綠色建筑材料

節(jié)約資源型建筑材料是指天然的可再生的材料、可回收再循環(huán)利用的材料、生產(chǎn)中資源消耗低的材料、質(zhì)量好耐久性高的材料。對于建筑材料生產(chǎn)企業(yè)來說，首先是技術(shù)攻關(guān)和加強(qiáng)管理，以達(dá)到節(jié)約資源的目的，比如提高產(chǎn)品的成品率、降低單位產(chǎn)品的原料消耗等。室內(nèi)裝飾材料中，應(yīng)減少純實(shí)木地板的使用，推廣實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的應(yīng)用，對節(jié)約木材資源有積極地作用。木地板企業(yè)加強(qiáng)實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的技術(shù)研究工作，使這兩類地板的品質(zhì)進(jìn)一步提高。品種和外觀得到豐富，以滿足不同人群的需求。對復(fù)合實(shí)木地板要研發(fā)高檔產(chǎn)品，重點(diǎn)攻克生產(chǎn)三層實(shí)木復(fù)合地板的工藝技術(shù)。進(jìn)一步豐富各類半成品或成品的木制品種類，如線條、門窗、飾構(gòu)件等，通過工廠加工以提高木材利用率，減少施工現(xiàn)場木材廢料的產(chǎn)生。裝飾石材行業(yè)也是如此，我國裝飾用的優(yōu)質(zhì)石材資源也是有限的，該類石材屬于不可再生資源，因此如何提高優(yōu)質(zhì)石材的利用率和使用價值也值得市場企業(yè)深入研究。我國大多數(shù)石礦山的荒料率低于50％，一些知名企業(yè)的理論荒料率為5％，而實(shí)際荒料率僅30％一35％，應(yīng)采用先進(jìn)的技術(shù)裝備和科學(xué)管理來提高石材資源的利用率。開發(fā)生產(chǎn)薄板石材，可將干掛石材的厚度由25 mm降到10 mm，并通過復(fù)合技術(shù)制作新型的復(fù)合型石材板材，從而提高優(yōu)質(zhì)石材的使用率，更多地實(shí)現(xiàn)其價值。以遼寧T業(yè)重鎮(zhèn)本溪為例，“十五”期間本溪的墻體材料改革和建筑節(jié)能工作得到較快發(fā)展，“十五”規(guī)劃目標(biāo)提前實(shí)現(xiàn)。該市“十五”期間累計生產(chǎn)新型墻體材料11．2億塊標(biāo)磚，粘土實(shí)心磚的產(chǎn)量由1．39億塊減少到0．74億塊，節(jié)約耕地1834畝，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤18．7萬t，利用工業(yè)廢渣81萬t。其次，原材料替代方式也是節(jié)約資源的一種方式。在節(jié)約使用天然優(yōu)良木材的同時，對速生林木和竹林的綜合利用技術(shù)研發(fā)T作應(yīng)加強(qiáng)。我國竹林資源豐富，竹林生長快，是可再生強(qiáng)的自然資源。加強(qiáng)竹地板的推廣是節(jié)約木材的有效途徑。目前我國開發(fā)的竹地板已進(jìn)入歐美市場，但在國內(nèi)的認(rèn)可度還不高，還有待進(jìn)一步研究國內(nèi)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，豐富產(chǎn)品種類，提高產(chǎn)品品質(zhì)。塑料建筑材料在發(fā)達(dá)國家日益受到重視，與水泥、鋼材、木材被列為四大建筑材料。英國一公司研制出了一種人造木材，它是將85％回收的聚苯乙烯壓碎，加熱后加入4％的滑石粉作為加固劑，再配以9種添加劑，最后制成仿木材制品。該產(chǎn)品的性能、外觀和強(qiáng)度與實(shí)木類似。這一工藝對保護(hù)木材資源、回收再利用白色塑料垃圾、維護(hù)生態(tài)環(huán)境必發(fā)揮巨大作用。節(jié)約資源型建筑材料的開發(fā)，不僅可以充分回收利用廢棄物，提高資源利用率，而且可以降低環(huán)境的污染，維護(hù)生態(tài)環(huán)境，以最低的資源和環(huán)境消耗為代價，獲得持久的社會經(jīng)濟(jì)效益。我國作為一個資源短缺的人口大國，發(fā)展節(jié)約資源型室內(nèi)綠色建筑材料，具有特殊的經(jīng)濟(jì)和社會意義。

三、有益環(huán)境型室內(nèi)綠色建筑材料

城市化進(jìn)程不斷加快，生產(chǎn)力水平不斷提高，人類所處的室內(nèi)外環(huán)境的問題也日益嚴(yán)重。由于不合格的室內(nèi)裝飾材料的大量采用，造成室內(nèi)環(huán)境污染，影響人體健康。隨著消費(fèi)水平、消費(fèi)觀念、環(huán)境意識的提高，對室內(nèi)綠色建筑材料的需求也不斷增加。人們渴求綠色健康、功能豐富的室內(nèi)建筑材料，因此對裝飾建筑材料企業(yè)提出更高的要求。室內(nèi)裝修以板材使用最多，生產(chǎn)低 甲醛或無甲醛人造板材成為室內(nèi)建筑材料發(fā)展的趨勢。生產(chǎn)低甲醛或無甲醛人造板的關(guān)鍵在于研發(fā)低游離甲醛含量的木材粘結(jié)劑，降低酚醛樹脂膠粘劑和尿醛樹脂膠粘劑中的游離甲醛含量。另一種方法是使用甲醛捕捉劑，它能·使膠合板膠粘劑中的游離甲醛得以聚合或被吸收，降低板材的甲醛釋放量。研發(fā)非甲醛系的板材用的木材膠粘劑，也是一種途徑。研發(fā)抗菌除臭涂料、負(fù)離子釋放涂料和具有活性吸附功能、可分解有機(jī)物的涂料，以達(dá)到凈化生活環(huán)境及改善空氣質(zhì)量，從而有利于人類健康的目的。隨著人們對室內(nèi)建筑材料環(huán)保要求的提高，污染環(huán)境、有害于人體健康的室內(nèi)建筑材料必將被市場所淘汰，環(huán)保產(chǎn)品將成為市場的主流。

第四章 綠色建筑材料行業(yè)前景分析

長期以來,建筑材料工業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)重要的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),起到了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高人民生活質(zhì)量的積極作用,但它也是天然資源和能源消耗高、破壞土地資源多、對大氣污染較為嚴(yán)重的行業(yè)之一,繼續(xù)按照粗放型的模式發(fā)展,將會給生態(tài)環(huán)境帶來更大的影響。黨的十六屆三中全會提出了堅持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀,必然要求加快建筑材料的綠色化進(jìn)程,鼓勵和倡導(dǎo)生產(chǎn)、使用對地球環(huán)境負(fù)荷相對最小的“綠色建筑材料”,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、生態(tài)效益的有機(jī)統(tǒng)一,推進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)和社會的可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑材料是指采用清潔生產(chǎn)技術(shù)、少用天然資源和能源、大量使用工業(yè)或城市固態(tài)廢棄物生產(chǎn)的無毒害、無污染、無放射性、有利于環(huán)境保護(hù)和人體健康的建筑材料。

綠色建筑材料與傳統(tǒng)建筑材料相比可歸納以下五個方面的基本特征: 一是生產(chǎn)所用原料盡可能少用天然資源,更多地使用工業(yè)、農(nóng)業(yè)或其它渠道的廢棄物;二是采用低能耗制造工藝和不污染環(huán)境的生產(chǎn)技術(shù);三是在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中,不使用有害身體健康的原料;四是產(chǎn)品以改善生產(chǎn)環(huán)境、提高生活質(zhì)量為目標(biāo),具有綜合性的功能;五是產(chǎn)品可循環(huán)或回收再利用,無污染環(huán)境的廢棄物。

縱觀綠色建筑材料的基本內(nèi)涵,既滿足了人們對健康、安全、舒適、美觀的居住環(huán)境的需要,又沒有損害子孫后代對環(huán)境和資源的更大需求,做到了發(fā)展與環(huán)境的統(tǒng)一,當(dāng)前與長遠(yuǎn)的結(jié)合。我國為了克服金融危機(jī)給我國帶來的影響,國家對房地產(chǎn)業(yè),鐵路、公路和機(jī)場等重大基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了大量的投資。在這種形勢下只有大力發(fā)展綠色建筑材料,才能實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我國建筑業(yè)達(dá)到了空前繁榮的時代,已經(jīng)成為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。而建筑材料是建筑業(yè)的基礎(chǔ),因此發(fā)展綠色建筑材料對實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)的健康發(fā)展的關(guān)鍵。建 材產(chǎn)業(yè)又是消耗大量自然資源和能源資源最高,資源綠色工地最多、對大氣污染最為嚴(yán)重的行業(yè)之一。“綠色建筑材料”的最基本功能在于維護(hù)人體健康,成為對保護(hù)和治理環(huán)境最有益的材料,做到了發(fā)展與環(huán)境的統(tǒng)一。當(dāng)今與未來的結(jié)合,既能滿足當(dāng)代人的需要,同時也能夠不損害后代人的利益。我們要以強(qiáng)烈的社會責(zé)任感和主人公意識積極促進(jìn)綠色建筑材料的發(fā)展。第五章 公司介紹 第一節(jié) 公司概況 第二節(jié) 公司股權(quán)結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 公司管理架構(gòu) 第四節(jié) 公司管理團(tuán)隊

第五節(jié) 2009-2011年公司資產(chǎn)負(fù)債情況 第六節(jié) 2009-2011年公司經(jīng)營情況 第七節(jié) 企業(yè)主要競爭資源 第八節(jié) 戰(zhàn)略和未來計劃 第六章 產(chǎn)品介紹 第一節(jié) 產(chǎn)品介紹 第二節(jié) 產(chǎn)品性能 第三節(jié) 技術(shù)特點(diǎn) 第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 第五節(jié) 典型客戶 第六節(jié) 盈利能力 第七節(jié) 市場進(jìn)入壁壘分析 第七章 研究與開發(fā) 第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù)

一、專利等級

二、產(chǎn)品主要用途

三、本項(xiàng)目所采用之工藝路線圖

四、本項(xiàng)目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢 第二節(jié) 研發(fā)分析

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、公司研發(fā)能力

三、未來研發(fā)計劃

第八章 產(chǎn)品制造（項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié) 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第二節(jié) 項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)

一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

二、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品特點(diǎn)

三、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品工藝流程

四、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 第九章 項(xiàng)目建設(shè)計劃 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

三、項(xiàng)目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型 第十章 市場營銷 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

二、企業(yè)發(fā)展策略

三、企業(yè)發(fā)展計劃

四、企業(yè)實(shí)施步驟 第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略

一、整體營銷戰(zhàn)略

二、產(chǎn)品營銷策略

三、精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 市場推廣方式 第十一章 財務(wù)分析與預(yù)測 第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

一、2009-2012年基本財務(wù)數(shù)據(jù)

一、2012-2016年財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算 第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測

一、損益和利潤分配表

二、現(xiàn)金流量表

三、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）第三節(jié) 敏感性分析 第四節(jié) 盈虧平衡分析

第十二章 資金需求 第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃

一、項(xiàng)目總投資

二、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）

三、流動資金 第二節(jié) 資金籌集方式

一、本項(xiàng)目擬采用的融資方式

二、項(xiàng)目融資方案

三、資金其他來源 第三節(jié) 詳細(xì)使用規(guī)劃 第四節(jié) 投資者權(quán)利

第十三章 資金退出 第一節(jié) 融資方案

一、資金進(jìn)入、退出方式

二、退出方式可行性 第二節(jié) 投資退出方案

一、股權(quán)融資退出方案

二、債權(quán)融資退出方式 第三節(jié) 投資回報率 第十四章 風(fēng)險分析 第一節(jié) 風(fēng)險分析 第二節(jié) 風(fēng)險規(guī)避措施 第十五章 管理

一、綠色建筑材料組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十六章 結(jié)論 附錄

附錄一 財務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照 附錄三 產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄

圖表：2009-2011年綠色建筑材料國際市場規(guī)模 圖表：2009-2011年綠色建筑材料國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：2012-2016年綠色建筑材料國際市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2012-2016年綠色建筑材料國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2009-2011年綠色建筑材料全國及各地區(qū)差能、產(chǎn)量 圖表：2009-2011年綠色建筑材料全國及各地區(qū)需求量 圖表：2012-2016年綠色建筑材料市場供需預(yù)測 圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品市場份額 圖表：銷售估算表 圖表：成本估算表 圖表：損益表 圖表：資產(chǎn)負(fù)債表 圖表：現(xiàn)金流量表 圖表：盈虧平衡點(diǎn) 圖表：投資回收期 圖表：投資回報率

第二篇：綠色餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書

綠色餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、發(fā)展前景

“名以食為天”，但現(xiàn)在社會食品安全問題越來越嚴(yán)重，大多數(shù)蔬菜都打了農(nóng)藥，甚至還有一些商家在水果上打蠟，這讓百姓想買放心菜都是件難事。這些食品吃下去會嚴(yán)重危害人們的健康，而且目前人們患癌癥的比率在逐年增加，所以食品安全問題越來越重要。那么在這樣的背景下，我們開一家綠色餐廳，可以很大幅度的吸引顧客。

二、店面簡介

本店想開位于人群聚集中心地段，任何年齡階段都是我們針對的客戶群。經(jīng)營面積約為800平米左右。主要提供午餐、晚餐以及特色冷飲，比如：鮮榨無添加綠色蔬果等。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布臵合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，必須要做宣傳。宣傳可以讓人們了解我們餐廳的價值以及我們餐廳和其他餐廳的不同點(diǎn)，突顯我們餐廳的無添加菜肴，從而吸引顧客。宣傳方法有：發(fā)傳單或多媒體（如：音響）等形式的廣告即可。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長1名，收銀員1名，廚師5名，服務(wù)生12名洗碗

洗菜2名。

經(jīng)營理念側(cè)重于以下幾點(diǎn)： 主要的產(chǎn)品特色：無添加的蔬果 主要的服務(wù)特色：會員制的跟蹤服務(wù)

主要的環(huán)境特色：具有現(xiàn)代文化氣息的綠色就餐環(huán)境

五、市場分析

面對現(xiàn)在越來越重要的食品安全問題，我們推出“無添加綠色”為特色的餐廳，可以很大的吸引顧客，我們的菜品都采用自己種的方式，不打農(nóng)藥，承諾安全。

六、財務(wù)狀況分析

1．據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需20萬元（場地租賃費(fèi)用4萬元 /年，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用12萬元，廚房用具購臵費(fèi)用2萬元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元，培訓(xùn)費(fèi)5000元，員工工資見詳情）。

2．運(yùn)營階段的成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。

七、營銷組合策略 有形化營銷策略：

采取避實(shí)就虛的營銷戰(zhàn)略，避開大量的硬廣告營銷，而采取一整套行之有效的“承諾營銷”進(jìn)行產(chǎn)品宣傳。通過菜單、海報、文化手冊、廣告、促銷活動等向消費(fèi)者進(jìn)行宣傳、倡導(dǎo)“綠色”的經(jīng)營宗旨與理念。技巧化營銷策略：

做出持續(xù)性、計劃性將決定本餐廳在避免普通餐廳的顧客忠誠度不高的缺陷方面具有先天的優(yōu)勢，為了使本餐廳能夠在顧客心目中樹立起權(quán)威感和信賴感，本餐廳將會建立一套完整的會員信息反饋系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)營銷承諾：

l、顧客反饋表。在服務(wù)中嚴(yán)格要求工作人員樹立顧客第一的觀念，認(rèn)真聽取顧客意見。

2、將顧客滿意進(jìn)行到底。樹立“顧客滿意自己才滿意”的觀念，做到時時刻刻為顧客著想。

3、建立餐廳顧客服務(wù)調(diào)查表，定期由營銷部專人負(fù)責(zé)對顧客進(jìn)行跟蹤服務(wù)。

八、大力打造“綠色食品”的品牌形象

根據(jù)餐廳企業(yè)競爭激烈、模仿性強(qiáng)以及食療產(chǎn)品具有的時節(jié)性強(qiáng)的特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)對企業(yè)的外顯文化和內(nèi)隱文化的有機(jī)整合，加強(qiáng)企業(yè)的品牌保護(hù)意識與能力。圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，實(shí)行綠色包裝，采用綠色標(biāo)志，加強(qiáng)綠色溝通，推動健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。

推廣保健知識、宣傳綠色文化。

本餐廳將在營銷過程中，圍繞21世紀(jì)的餐飲主題——養(yǎng)生、健美、綠色三個具有社會意義的知識點(diǎn)，對消費(fèi)者進(jìn)行有計劃、有針對性的宣傳，從而引導(dǎo)顧客的消費(fèi)取向。通過進(jìn)行專題講座、手冊宣傳、公益活動等方式將以上餐飲知識宣傳出去，同時注重借此機(jī)會加大對綠色產(chǎn)品的宣傳介紹。推廣、倡導(dǎo)健康科學(xué)的飲食文化，弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化中的養(yǎng)生文化。對產(chǎn)品、餐廳、服務(wù)進(jìn)行文化包裝，傳播飲食文化。從而獲得進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)遇與條件。

九、重視搞好一系列的企業(yè)公關(guān)活動

本餐廳將通過一系列的公關(guān)活動，處理各方面的關(guān)系，為餐廳的發(fā)展提供寬松有利的經(jīng)營環(huán)境。

1、與員工建立團(tuán)結(jié)、信任一致的合作關(guān)系。在員工之間搭建起平等、便捷的溝通方式，通過發(fā)行內(nèi)部刊物、免費(fèi)會員提供獎勵，集體娛樂等活動增加員工的凝聚力和工作積極性。

2、社區(qū)群眾關(guān)系。為保證充足的人力資源，獲得穩(wěn)定的顧客群，得到可靠的后勤保障，應(yīng)積極參與維護(hù)社區(qū)環(huán)境、積極支持社區(qū)公益事業(yè)。尊重顧客的合法權(quán)利，提供優(yōu)質(zhì)餐品和服務(wù)，正確處理顧客的要求和建議。

3、政府關(guān)系。及時了解并遵守政府相關(guān)法律法規(guī)，加強(qiáng)與

政府部門的聯(lián)系，主動協(xié)助解決一些社會問題。與宣傳媒介建立并保持廣泛關(guān)系；向其提供本行業(yè)的真實(shí)信息。

綠色餐飲店創(chuàng)業(yè)計劃書

一、發(fā)展前景

“名以食為天”，但現(xiàn)在社會食品安全問題越來越嚴(yán)重，大多數(shù)蔬菜都打了農(nóng)藥，甚至還有一些商家在水果上打蠟，這讓百姓想買放心菜都是件難事。這些食品吃下去會嚴(yán)重危害人們的健康，而且目前人們患癌癥的比率在逐年增加，所以食品安全問題越來越重要。那么在這樣的背景下，我們開一家綠色餐廳，可以很大幅度的吸引顧客。

二、店面簡介

本店想開位于人群聚集中心地段，任何年齡階段都是我們針對的客戶群。經(jīng)營面積約為800平米左右。主要提供午餐、晚餐以及特色冷飲，比如：鮮榨無添加綠色蔬果等。本餐廳裝飾自然，隨意，同時負(fù)有現(xiàn)代氣息，墻面采用偏淡的溫色調(diào)，廚房布臵合理精致，采光性好，整體感觀介于家庭廚房性質(zhì)與酒店廚房性質(zhì)之間。

三、發(fā)展戰(zhàn)略

1.本餐廳開業(yè)之前，必須要做宣傳。宣傳可以讓人們了解我們餐廳的價值以及我們餐廳和其他餐廳的不同點(diǎn)，突顯我們餐廳的無添加菜肴，從而吸引顧客。

四、餐廳管理結(jié)構(gòu)

店長1名，收銀員1名，廚師5名，服務(wù)生8名洗碗

洗菜2名。

五、市場分析

面對現(xiàn)在越來越重要的食品安全問題，我們推出“無添加綠色”為特色的餐廳，可以很大的吸引顧客，我們的菜品都采用自己種的方式，不打農(nóng)藥，承諾安全。

六、財務(wù)狀況分析

1．據(jù)計算可初步得出餐廳開業(yè)啟動資金約需20萬元（場地租賃費(fèi)用4萬元 /年，餐飲衛(wèi)生許可等證件的申領(lǐng)費(fèi)用600元，場地裝修費(fèi)用12萬元，廚房用具購臵費(fèi)用2萬元，基本設(shè)施及其他費(fèi)用等4000元，培訓(xùn)費(fèi)5000元。所以成本主要包括：員工工資，物料采購費(fèi)用，場地租賃費(fèi)用，稅，水電燃料費(fèi)，雜項(xiàng)開支等。

八、大力打造“綠色食品”的品牌形象

圍繞“健康、綠色”為核心的品牌特征，餐廳通過樹立綠色形象、開發(fā)綠色產(chǎn)品，加強(qiáng)綠色溝通，推動健康消費(fèi)來實(shí)現(xiàn)營銷目標(biāo)。作為一個餐廳開展綠色營銷，我們有著天然的優(yōu)勢，本餐廳將嚴(yán)格貫徹綠色餐廳的標(biāo)準(zhǔn)，無論從原料采購、食品加工還是衛(wèi)生環(huán)境，都將嚴(yán)格把關(guān)。通過對餐廳設(shè)計的布局、裝飾風(fēng)格、溫度等，體現(xiàn)健康綠色的理念。推廣保健知識、宣傳綠色文化。

第三篇：綠色藥膳創(chuàng)業(yè)計劃書

綠色藥膳創(chuàng)業(yè)計劃書

第一部分公司概況

公司介紹

詳細(xì)介紹公司背景、規(guī)模、團(tuán)隊、資本構(gòu)成 1.主要股東

股東名稱出資額出資形式股份比例聯(lián)系人聯(lián)系電話

2.團(tuán)隊介紹

對每個核心團(tuán)隊成員在技術(shù)、運(yùn)營或管理方面的經(jīng)驗(yàn)和成功經(jīng)歷進(jìn)行介紹

3.組織結(jié)構(gòu)

4.員工情況

經(jīng)營財務(wù)歷史

外部公共關(guān)系

戰(zhàn)略支持、合作伙伴等

公司經(jīng)營戰(zhàn)略

近期及未來3-5年的發(fā)展方向、發(fā)展戰(zhàn)略和要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)

第二部分產(chǎn)品及服務(wù)

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品、服務(wù)介紹

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳核心競爭力或技術(shù)優(yōu)勢

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳產(chǎn)品專利和注冊商標(biāo)

第三部分行業(yè)及市場

行業(yè)情況

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，進(jìn)入該行業(yè)的技術(shù)壁壘、貿(mào)易壁壘、政策限制

市場潛力

對綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳市場容量、市場發(fā)展前景、消費(fèi)者接受程度和消費(fèi)行為進(jìn)行分析

行業(yè)競爭分析

主要競爭對手及其優(yōu)劣勢進(jìn)行對比分析，包括性能、價格、服務(wù)等方面

收入模式

業(yè)務(wù)收費(fèi)、收入模式，從哪些業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、哪些客戶群體獲取收入和利潤

市場規(guī)劃

公司未來3-5年的銷售收入預(yù)測

第四部分營銷策略

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳目標(biāo)市場分析

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳客戶行為分析

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳營銷業(yè)務(wù)計劃

建立銷售網(wǎng)絡(luò)、銷售渠道、設(shè)立代理商、分銷商方面的策略

廣告、促銷方面的策略

產(chǎn)品/服務(wù)的定價策略

對銷售隊伍采取的激勵機(jī)制

綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳服務(wù)質(zhì)量控制

第五部分財務(wù)計劃

請?zhí)峁┤缦仑攧?wù)預(yù)測，并說明預(yù)測依據(jù)：

未來3-5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項(xiàng)目資產(chǎn)負(fù)債表

未來3-5年綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項(xiàng)目現(xiàn)金流量表

未來3-5年損益表

第六部分融資計劃

融資方式

詳細(xì)說明未來階段性的發(fā)展需要投入多少資金，公司能提供多少，需要投資多少。融資金額、參股比例、融資期限

資金用途

退出方式

第七部分風(fēng)險控制

說明該綠色藥膳養(yǎng)生主題餐廳項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險，及其應(yīng)對措施。包括：技術(shù)風(fēng)險、市場風(fēng)險、管理風(fēng)險、政策風(fēng)險等

第四篇：綠色回收公司創(chuàng)業(yè)計劃書

綠色回收公司創(chuàng)業(yè)計劃書

一、公司業(yè)務(wù)描述

公司的宗旨

中國2000多所高校，涉及學(xué)生和老師幾千萬人，相對封閉、單一，具有自己的特點(diǎn)，是一個獨(dú)立而獨(dú)特的市場。所以高校市場是我們企業(yè)一個重要的、具有戰(zhàn)略意義的市場，我們公司回收利用的宗旨，是解決廢棄物品丟棄帶來的環(huán)境問題。提倡資源的合理配置，保護(hù)環(huán)境，珍惜可再利用資源。重視廢舊物品的回收再利用。搞綠色環(huán)保服務(wù)項(xiàng)目，為社會創(chuàng)造額外財富，減少資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，把有限的資源得到充分利用。

公司的主要目標(biāo)

我們公司的主要目的是盈利，同時也能夠節(jié)約資源，而且相應(yīng)國家建設(shè)和諧社會，科學(xué)發(fā)展觀的要求。我們搞的是綠色環(huán)保的服務(wù)項(xiàng)目，能夠?yàn)樯鐣?chuàng)造額外的財富，減少資源的浪費(fèi)現(xiàn)象，把有限的資源得到充分利用。而且當(dāng)前國家積極支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，這對我們是個利好消息。我們的運(yùn)作方式采取二手廢舊物品回收后統(tǒng)一儲存，然后統(tǒng)一銷售到更高一級的回收點(diǎn)或者工廠。

項(xiàng)目背景

隨著消費(fèi)者消費(fèi)水平的不斷增高，廢棄物品也不斷增多。這些廢棄物品的存放、運(yùn)輸、加工應(yīng)用及后處理若不得當(dāng)，將會破壞環(huán)境，危害到人們的健康。而現(xiàn)階段，人們的環(huán)保和健康意識在逐漸增強(qiáng)。我們公司通過對那些廢舊物品的收購、拆解、回收、銷售，不僅能夠緩解環(huán)境因?yàn)閺U棄物品的胡亂丟棄而遭到破壞的現(xiàn)象，我們還能夠通過銷售可以再利用的二手物品，為顧客帶來價廉物美的商品。所以我們公司具有很高的成長潛力。

現(xiàn)在很多國家和企業(yè)都十分注重資源的回收和再利用，并將其發(fā)展成一個集“回收”與“再制造”為一體的獨(dú)立產(chǎn)業(yè)——資源再生產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長，能源資源緊缺壓力不斷加大，對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的瓶頸制約日益突出，另外隨著消費(fèi)者環(huán)保意識的逐步增強(qiáng)，回收市場的交易日趨頻繁，我們的公司遵循價格合理、信守承諾、現(xiàn)金支付、安全方便的原則，會為顧客帶來很多便利，所以我們的項(xiàng)目一定能成功。

公司的項(xiàng)目

我們經(jīng)營的項(xiàng)目主要有：建筑材料，二手電子產(chǎn)品、辦公用品、家具家電、書本等。我們采取通過電話短信聯(lián)系或者通過網(wǎng)絡(luò)資源聯(lián)系客戶，進(jìn)行上門收購服務(wù)。我們的競爭優(yōu)勢就是優(yōu)良的服務(wù)，合理的價格。

回收從上世紀(jì)90年代開始就已經(jīng)有了，但發(fā)展并不是很健全。當(dāng)前在國家大力支持環(huán)保項(xiàng)目政策的號召下以及未來對環(huán)保重視程度的逐漸提升，回收市場的前景很好。我們公司在經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)、資金方面都有所欠缺。所以我們采取與一些回收公司合作的方式。未來3年內(nèi)，我們經(jīng)營范圍將逐步覆蓋整個安徽地區(qū)。

我們的營銷策略一開始采取在價格上盡量滿足廣大學(xué)生客戶。在促銷方面我們將會把購入的書籍等相對便宜實(shí)用的東西以優(yōu)惠的價格賣給需要的同學(xué)。我們打算在滁州學(xué)院內(nèi)建立一個銷售網(wǎng)絡(luò)，然后逐步擴(kuò)大。我們公司的可操作性相對較強(qiáng)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)初期成本不需要太大。人員也不需要太多。我們對銷售人員采取業(yè)務(wù)掛鉤的方式，以此激勵員工去拉攏更多客戶。

我們的資金需求量在初期約為5萬元。資金將用在購買二手物品，辦公設(shè)備，廣告宣傳

費(fèi)用上面。出資人可以分享公司的利潤。如公司遇意外情況，不能夠經(jīng)營下去了，則按照出

資比例返回資金。

我們的目標(biāo)是在未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)公司的銷售收入翻一番，資產(chǎn)回報率達(dá)到50%。如經(jīng)

營過程中出現(xiàn)一些不確定風(fēng)險，我們將會采取改變經(jīng)營策略的方式。

三、管理隊伍

本公司采取股份合作制，企業(yè)資本以企業(yè)職工股份為主構(gòu)成，職工股東共同出資，共同

勞動，民主管理，共擔(dān)風(fēng)險，所有股東以其所持股份為限對企業(yè)承擔(dān)責(zé)任，企業(yè)以全部資產(chǎn)

承擔(dān)責(zé)任。

經(jīng)理：始終發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)角色的模范作用，帶領(lǐng)本公司與職工一起發(fā)展，制定恰當(dāng)?shù)膱F(tuán)隊構(gòu)

架，善于發(fā)現(xiàn)人才，利用人才，進(jìn)行有效規(guī)劃，制定相應(yīng)的戰(zhàn)略目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。

行政辦公室職員要研究制定辦公室工作計劃，并組織實(shí)施，開展對工作方針政策和調(diào)研

研究，對外協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)進(jìn)行檔案管理，草擬修改領(lǐng)導(dǎo)交辦的重要文件，負(fù)責(zé)承辦重要會議的會

務(wù)工作。

財務(wù)科的工作人員要嚴(yán)格按照財會制度辦理一切會計事項(xiàng)。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，本著

財務(wù)開支一支筆的原則，各項(xiàng)費(fèi)用開支必須經(jīng)單位分管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)審核，簽字后方可報銷。否

則，會計人員有權(quán)拒絕。及時督促執(zhí)法人員交回工作收入的各種罰沒款，嚴(yán)格審核其現(xiàn)金，票據(jù)，憑證，使其賬款相符。嚴(yán)格對現(xiàn)金，票據(jù)，帳表的管理，及時結(jié)賬，報賬，定期向分

管財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)匯報財務(wù)工作。分清資金渠道，記賬真實(shí)清楚，報表報送及時，賬目日清月結(jié)，賬賬，賬實(shí)相符。搞好固定資產(chǎn)和會計檔案的管理工作。

銷售部：進(jìn)行市場一線信息收集，市場調(diào)研工作，提報銷售預(yù)測給經(jīng)理，制定年

度銷售計劃，進(jìn)行目標(biāo)分解，并執(zhí)行實(shí)施，營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局，建立各級客戶資料

檔案，保持與客戶之間的雙向溝通，合理進(jìn)行銷售部預(yù)算控制。

采購、后勤部：對二手產(chǎn)品進(jìn)行采購，負(fù)責(zé)貨物的發(fā)放。負(fù)責(zé)對本公司所購二手產(chǎn)品

入庫，出庫造冊登記，負(fù)責(zé)未出庫的物品的保管等一系列后勤工作。

附：配套設(shè)施

辦公室、辦公車輛、二手回收車輛、辦公用品、電腦、傳真、打印機(jī)、辦公電話、工作服等

一系列設(shè)施

四、產(chǎn)品與服務(wù)

1、產(chǎn)品品種規(guī)劃

主要產(chǎn)品：二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品，如電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、交換機(jī)、UPS、筆記本電腦、投影機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)、手機(jī)、MP3、MP4、MP5、PSP、等。二

手書本，如教材、工具書、考試資料、讀物等等，還有二手自行車等一系列二手物品。

2、研究與開發(fā)

主要是研究回收的項(xiàng)目和價格，以及開發(fā)新的經(jīng)營二手物品的模式。

3、未來產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)劃

我們將對部分產(chǎn)品通過外包進(jìn)行適當(dāng)改造。對于本公司提供的電子產(chǎn)品，我們以銷售或

租賃的方式提供給消費(fèi)者。本公司開設(shè)網(wǎng)上店面，消費(fèi)者可以在網(wǎng)上與我們進(jìn)行交易，我們

提供上門收購，送貨上門服務(wù)。有些比較遠(yuǎn)的地方我們還可以采取快遞服務(wù)來送二手產(chǎn)品。

當(dāng)公司發(fā)展到一定階段和規(guī)模，我們將會招納新員工。

4、實(shí)施階段

在我們實(shí)施收購計劃的起始階段，我們將會加大廣告方面的投入。進(jìn)而維系好顧客，慢

慢地擴(kuò)大我們的回收市場。我們根據(jù)滁州現(xiàn)有的廢品回收基地的貨源的價格和處理方式判定

我們公司的全部銷售額和成長率（還要考慮外部環(huán)境的影響，如政治環(huán)境，經(jīng)濟(jì)環(huán)境等）

5、服務(wù)與支持

需要相關(guān)電子生產(chǎn)廠家的支持和溫州廢舊物品，二手回收公司的支持。還有一些廢料網(wǎng)

站的支持，即廠家的支持。中國電子廢料網(wǎng)（http://）是深圳方向標(biāo)信息科技有

限公司旗下的網(wǎng)站，是一家以電子廢料行業(yè)以及周邊行業(yè)整個流通鏈上的商家、個人、設(shè)備

與服務(wù)商、協(xié)會組織等機(jī)構(gòu)為主要服務(wù)對象的行業(yè)網(wǎng)站，致力于構(gòu)建發(fā)布和尋找電子廢料供

求信息和行業(yè)專業(yè)資訊的交易平臺，是中國第一家也是唯一一家專業(yè)電子廢料交易平臺，是

中國首家也是唯一一家專業(yè)電子廢料權(quán)威報價機(jī)構(gòu)。淘寶網(wǎng)的二手交易市場也能夠提供相應(yīng)的支持。我們可以聯(lián)系各大高校，可將一些二手書及一些電子類產(chǎn)品賣給他們，這樣可以減

輕學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

五、行業(yè)與市場分析

市場介紹

首先市場容量大。我國的大學(xué)生相對量和絕對量非常大，據(jù)資料，截至2006年底，中

國高校在校大學(xué)生人數(shù)已達(dá)2000萬，而且今后還會繼續(xù)增加。

其次，市場分布相對集中。由于歷史和地區(qū)間經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的差異，我國的高等院校一

般分布的地區(qū)相對比較集中，大部分集中在各省會城市，一般會有高教園區(qū)，比如說燕山大

學(xué)附近就有5至6所大學(xué)，有利于我們開展集中和規(guī)?；臓I銷策略。

實(shí)惠實(shí)用是消費(fèi)的普遍特點(diǎn)。據(jù)調(diào)查，購買二手商品最主要的原因是價格便宜和實(shí)用。

而購買得最多的是與學(xué)習(xí)有關(guān)的產(chǎn)品。現(xiàn)代大學(xué)生的消費(fèi)觀念更趨理性化。一般來說，物美

價廉、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠是許多大學(xué)生購買商品的基本準(zhǔn)則。畢竟對于大多數(shù)大學(xué)生來說是無收入或

是少收入的純粹消費(fèi)者，所以相對而言廉價的二手產(chǎn)品能得到務(wù)實(shí)的他們的青睞。

對于大四即將離開校園的同學(xué)而言，將沉重的書籍教材或電腦、自行車轉(zhuǎn)手出去是減輕

了不少負(fù)擔(dān)和煩惱。我們學(xué)生擁有廣闊的想象空間，我們可以用我們的智慧，變廢為寶，把

二手的東西變成新的有意義的，再次賣出去。學(xué)生的不用的東西比較多，本身而言，學(xué)生是

一個很大的消費(fèi)空間，追求時尚，走在更新?lián)Q代的前列，因而，想要處理的東西也比較多。物品售前準(zhǔn)備：大家都知道二手物品難免會有一點(diǎn)缺點(diǎn)，所以在我們出售二手物品前會對所

有物品進(jìn)行檢查、修補(bǔ)、整理分類。力求給大家的是比較完好的物品。同時在銷售前我們會

根據(jù)市場情況對所有物品定好價，以便于大家在選購物品時更方便，我們更著力于給大家物

美價廉的物品。

我們公司秉承保護(hù)環(huán)境、資源再利用、資源合理配置的原則，這符合現(xiàn)階段環(huán)保意識逐漸在增強(qiáng)的大眾的心理，我們公司遵循價格合理、信守承諾、現(xiàn)金支付、安全方便的原則，會為顧客帶來很多便利。另外，雖然我們公司開始階段的規(guī)模比較小，從事的收購活動會比較小，但是最主要的是它具有很強(qiáng)的靈活性。這就是當(dāng)我們的公司必須和更大的公司競爭時，我們?nèi)〉贸晒Φ卦颉?/p>

目標(biāo)市場

滁州學(xué)院師生共約2萬人該市場潛力是非常大的。以高校學(xué)生為主，辦公室也可考慮顧客數(shù)量中等，以中下收入消費(fèi)者為主，一般訂單不會很大，創(chuàng)業(yè)初期，我們的目標(biāo)市場具有十分明顯的地域性。

由于我們團(tuán)隊做的是廢舊品回收的市場，供應(yīng)商并不確定，可以是學(xué)生（可以提供舊書，二手筆記本，二手手機(jī)，MP3，自行車等），附近居民（提供舊家電，二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品等），附近公司企業(yè)（提供二手辦公耗材，小額原材料），我們可以在自己的網(wǎng)站上留下收購二手材料的聯(lián)系方式，地址，收購形式等相關(guān)內(nèi)容。收購廢舊品的經(jīng)營期不能夠連續(xù)。有形市場：傳統(tǒng)意義上的市場。

無形市場：網(wǎng)絡(luò)包括所有有需求的消費(fèi)者。

競爭對手分析

一、行業(yè)內(nèi)原有競爭：本校內(nèi)目前為止沒有一家二手回收公司，市場潛力巨大

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二、潛在競爭者分析：當(dāng)當(dāng)網(wǎng)上書店是大學(xué)生以及許多讀書朋友的最愛，很多人都回去當(dāng)當(dāng)買書，因?yàn)樗牟糠謺蛘鄯缺容^大，快遞也方便，少則2-3天，多則5-7貨到付款或網(wǎng)上銀行結(jié)算皆可，十分方便，所以類似當(dāng)當(dāng)網(wǎng)這樣的網(wǎng)上購物平臺是一大潛在競爭者。其次，各生活區(qū)設(shè)的書店，電子產(chǎn)品售賣點(diǎn)，商務(wù)中心以及鎮(zhèn)上乃至滁州的商店都是我們的潛在競爭者，而且競爭力量強(qiáng)大。

三、替代品分析：大學(xué)生上網(wǎng)的方便和網(wǎng)上大量的資源信息對書本的替代性較強(qiáng)。我們的替代品就是大街上走街串巷的回收二手貨的人，還有就是青協(xié)會組織活動募集一些東西捐獻(xiàn)。網(wǎng)吧在各生活區(qū)的開設(shè)對學(xué)生私人電腦的替代性比較大，但如手機(jī)等必備的電子產(chǎn)品對于當(dāng)代大學(xué)生來說還是不可或缺的。

四、供應(yīng)商和購買者的議價能力分析：由于是二手商品，轉(zhuǎn)讓者的議價能力相對較低，二購買者的議價能力比較大。

而相對于我們的競爭對手，我們在二手物品的價格、性能、服務(wù)和質(zhì)量保證方面都有一些優(yōu)勢。

價格: 我們學(xué)生創(chuàng)業(yè)的目的除了贏利，同時也是為了鍛煉我們的能力，因而我們的回收價格優(yōu)惠。

性能: 我們的部分電子產(chǎn)品經(jīng)過外包重新裝配生產(chǎn)，可以提升性能。

服務(wù)：學(xué)生都有一顆為他人服務(wù)的心，做事負(fù)責(zé)，積極，團(tuán)結(jié)，學(xué)生課余時間多，有時候可以上門服務(wù)。而且，我們做事認(rèn)真，沒有心機(jī)。

由于我們公司的消費(fèi)群主要面向廣大師生，易于宣傳且被接受，建立了誠信關(guān)系網(wǎng)；消費(fèi)群有較強(qiáng)的消費(fèi)欲望，同時他們有較強(qiáng)的潛在消費(fèi)和影響消費(fèi)的能力；我們提供的商品品種較多，較市場上的單一性的二手商店有較好的優(yōu)勢；我們以服務(wù)同學(xué)，充分利用可再利用資源，建立節(jié)約型社會為主要任務(wù)，且我們的商品的價格優(yōu)惠，服務(wù)更周到；我們充分利用

廣告的方式，及時向消費(fèi)者展示商品的信息，打造品牌----“校園百事通”。

六、市場與銷售

市場計劃

在我們的營銷計劃中，成功的關(guān)鍵就是要擁有我們自己的特色，宣傳好我們的回收站，以及考慮如何在大學(xué)城擁有我們自己的市場。還有一點(diǎn)就是貨源的去路。如果能變廢為寶，開發(fā)出可利用的新方案，必將成為行業(yè)的佼佼者

銷售策略

現(xiàn)階段，國內(nèi)的廢品回收業(yè)處于不規(guī)模狀態(tài)，導(dǎo)致小區(qū)、學(xué)校內(nèi)管理混亂。我們可以為確定的一群人上門服務(wù)，使管理正規(guī)化，減少不必要的開支，必將為公司帶來巨大的方便。我們利用好顧客“舊物折價”心理，是二手物品得到應(yīng)有的再次利用。同時我們要鎖定已購顧客群。我們通過公司的網(wǎng)站盡可能吸引外市客戶，以及潛在顧客群。并且可以通過和部分地方書店合作的方式達(dá)到雙贏。當(dāng)我們的服務(wù)成熟以后，我們的銷售策略的重點(diǎn)將逐步從校內(nèi)轉(zhuǎn)到校外，特別是農(nóng)村市場。

我們還可以采取季節(jié)性銷售戰(zhàn)略：為了滿足大家不同季節(jié)對物品的需求，我們會根據(jù)季節(jié)適當(dāng)?shù)恼{(diào)整銷售策略（如我們會在冬季出售一些畢業(yè)生棉被、手套、熱水瓶、熱水袋等，在夏季會出售一些二手涼鞋、扇子、電風(fēng)扇及各種運(yùn)動器材（足、籃球）等）。地域性銷售戰(zhàn)略：為確保資源、信息的順利流通，我們將不僅在本校進(jìn)行銷售與各種服務(wù)，而且會在不同時間進(jìn)入其他大小學(xué)及社區(qū)開展。本公司還將采用“二手物品交易節(jié)”、組織人員上門推銷、報刊廣告、宣傳單、中介服務(wù)、同學(xué)之間的互相宣傳等方式樹立企業(yè)的品牌。“二手物品交易節(jié)”將作為企業(yè)主要的促銷活動之一，計劃收集各方面的信息資源，在各高?；蛏鐓^(qū)巡回展銷。收購畢業(yè)生的可再利用資源物品（棉被、蚊帳），到社會上聯(lián)系有需求的企業(yè)出售。如果我們的計劃成功實(shí)施，取得了市場份額，我們將會提升我們的服務(wù)，會建立一個公司，一個專門為廢舊品服務(wù)的公司。我們還將通過多種方式實(shí)現(xiàn)資源信息的穩(wěn)定流通，如建立自選超市、物物交換、物品拍賣、物品義賣或捐獻(xiàn)、自制物品交易等。據(jù)我們估計，我們的競爭對手到時候會針對我們的公司而加大廣告宣傳，打價格戰(zhàn)，并且采取一些新的營銷方式。

渠道銷售與伙伴

初期主要依靠校內(nèi)的宣傳來吸引大學(xué)城內(nèi)的學(xué)生群體，從而一小做起，積累資金，小組成員同時在大學(xué)城收集廢舊物品，如廢舊手機(jī)，MP3，MP4，書籍，自行車等，尤其是學(xué)校內(nèi)部的一些紙質(zhì)廢品，來積累資金。同時經(jīng)營全省的高校二手物品交易網(wǎng)絡(luò)以積累資金。倉庫方面的預(yù)算，可以向?qū)W校申請一個小的倉庫，以前人之鑒，絕大多數(shù)學(xué)校都有這類資助。等有了一定的基礎(chǔ)，可以進(jìn)行擴(kuò)展，相繼承接大的訂單，全市范圍以內(nèi)，廢舊電子產(chǎn)品是主要的營業(yè)項(xiàng)目，其他工業(yè)產(chǎn)品，辦公用具，家電等我們主要是做中介，由于倉庫有限，所以可以先接下供應(yīng)方的單，以小批量來發(fā)給不同數(shù)量要求的買家。

銷售周期

我們公司的產(chǎn)品銷售周期為半個月，每半個月清理庫存的二手物品。

定價策略

采取靈活定價，依據(jù)二手產(chǎn)品的新舊程度來定價，市場營銷定價，二手產(chǎn)品是市場的5分之1，最高不會超過3分之

1市場聯(lián)絡(luò)

（展會/廣告宣傳/新聞發(fā)布會/會議/學(xué)術(shù)討論會/國際互聯(lián)網(wǎng)促銷等）

我們還會加大廣告計劃的投入：

1.我們可以贊助學(xué)校的一些活動，加大廣告的影響力和公司的知名度。

2.我們的廣告具有人性化的設(shè)計，我們根據(jù)同學(xué)的要求為他們制訂相應(yīng)的廣告策略，我們不僅要讓想做廣告的人能夠做得起而且要做到真正的讓他們感到滿意，并且能夠感受到效果。在服務(wù)上我們不僅僅提供事前，事中的一次性服務(wù)，我們立足和顧客建立長久的聯(lián)系。為此我們對客戶進(jìn)行事后的跟蹤和控制，隨時解決客戶的難題。

3．利用一支有自己特色的廣告，能直接深入到消費(fèi)者的頭腦里并在那里施展它的魔力。消費(fèi)者品牌情感價值正是受到這個魔力的影響，因?yàn)樗瞧放扑鶄鬟f的信息以及這種信息對消費(fèi)者觀念和需求的影響相互交織、相互作用在頭腦里的產(chǎn)物。也正是它使消費(fèi)者與品牌之間的互動而提升了品牌的價值

第五篇：河南綠色建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計劃書怎么寫

河南綠色建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計劃書怎

么寫

項(xiàng)目名稱：河南綠色建筑材料生產(chǎn)項(xiàng)目商業(yè)計劃書怎么寫 申報單位：xxx 聯(lián)系人：xxx 電話：xxx 傳真：xxx 編寫時間：xxx 主管部門：xxx 撰稿單位：鄭州經(jīng)略智成企業(yè)管理咨詢有限公司

撰稿時間：2013年9月2日

第一章 執(zhí)行摘要

在過去的歲月中，傳統(tǒng)建筑材料為人類的物質(zhì)文明作出了巨大貢獻(xiàn)。同時也給人類帶來了生態(tài)環(huán)境和資源，能源短缺等嚴(yán)重問題。隨著時代的進(jìn)步，人類要尋求與自然和諧相處，走可持續(xù)發(fā)展之路。發(fā)展綠色建筑材料，凈化環(huán)境、消除污染、開發(fā)資源、節(jié)約能源，為人類創(chuàng)造更加美好舒適的生存空間。為加快綠色建筑材料發(fā)展，應(yīng)加強(qiáng)宣傳信息工作，提高全民的環(huán)境意識；加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和法制建設(shè)；加強(qiáng)研究和開發(fā)工作。發(fā)展綠色建筑材料，這是我國建筑材料實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵，也是2l世紀(jì)我國建筑材料工業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。誰擁有綠色建筑材料，誰就擁有未來的建筑材料市場。我們要加快步伐，用健康、安全、舒適、美觀的綠色建筑物，造福于社會，造福于人民。第二章 綠色建筑材料的國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀

一、綠色建筑材料在國外的發(fā)展

為了綠色建筑材料的發(fā)展，1978年德國發(fā)布了第一個環(huán)境標(biāo)志“藍(lán)天使”，使7500 多種產(chǎn)品得到認(rèn)證。美國環(huán)保局(EPA)和加州大學(xué)設(shè)置了室內(nèi)空氣研究計劃，研究和制訂了評價建筑材料釋放VOC的理論基礎(chǔ)，確定了測試建筑材料釋放VOC的體系和方法，提出了預(yù)測建筑材料影響室內(nèi)空氣質(zhì)量的數(shù)學(xué)模型。1988年加拿大開始環(huán)境標(biāo)志計劃，至今已經(jīng)有14個類別的800 多種產(chǎn)品被授予環(huán)境標(biāo)志。丹麥、挪威推出了“健康建筑材料”(HMB)標(biāo)準(zhǔn)，國家法律規(guī)定，對于所出售的涂料等建筑材料產(chǎn)品，在使用說明書上除了標(biāo)出產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)外，還必須標(biāo)出健康指標(biāo)。瑞典也積極推動和發(fā)展綠色建筑材料，并已正式實(shí)施新的建筑法規(guī)，規(guī)定用于室內(nèi)的建筑材料必須實(shí)行安全標(biāo)簽制，并制訂了有機(jī)化合物室內(nèi)空氣濃度指標(biāo)限值。另外，芬蘭、冰島等國家于1989年實(shí)施了統(tǒng)一的北歐環(huán)境標(biāo)志。1988年日本開展環(huán)境標(biāo)志工作，至今已經(jīng)有2500 多種環(huán)保產(chǎn)品，十分重視綠色建筑材料的發(fā)展。

二、綠色建筑材料在國內(nèi)的發(fā)展

改革開放以來，隨著我國經(jīng)濟(jì)、社會的快速發(fā)展和生活水平日益提高，人們對住宅的質(zhì)量與環(huán)保要求越來越高，使綠色建筑材料的研究、開發(fā)及使用愈來愈深入和廣泛。建筑與裝飾材料的“綠色化”是人類對建筑材料這一古老的領(lǐng)域的新要求,也是建筑材料可持續(xù)發(fā)展的必由之路。我國的環(huán)境標(biāo)志是于1993年10月公布的。1994年5月17日中國環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品認(rèn)證委員會在北京宣告成立。1994年在6類18種產(chǎn)品中首先實(shí)行環(huán)境標(biāo)志，水性涂料是建筑材料第一批實(shí)行環(huán)境標(biāo)志的產(chǎn)品。1998年5月，國家科技部、自然基金委員會和863計劃新材料專家組聯(lián)合召開了“生態(tài)環(huán)境材料討論會”，確定“生態(tài)環(huán)境材料”應(yīng)是同時具有滿意的使用性能和優(yōu)良的環(huán)境協(xié)調(diào)性，并能夠改善環(huán)境的材料。我國“綠色建筑材料”的發(fā)展雖然取得了一些成果,但仍處于初級階段,今后要繼續(xù)朝著節(jié)約資源、節(jié)省能源、健康、安全、環(huán)保的方向發(fā)展,開發(fā)越來越多的、物美價廉的綠色建筑材料產(chǎn)品,提高人類居住環(huán)境的質(zhì)量,保證我國社會的可持續(xù)發(fā)展。第三章 綠色建筑材料市場分析 改革開放以來，我國的建筑材料工業(yè)通過研究、開發(fā)、引進(jìn)、吸收國外先進(jìn)技術(shù)、設(shè)備，獲得了較快的發(fā)展。但是，我國的綠色建筑材料發(fā)展則相對比較緩慢，可喜的是我們已經(jīng)進(jìn)行了一些研究和實(shí)踐。雖然我國于1993年公布了環(huán)保標(biāo)志，但我國的建筑材料行業(yè)在實(shí)施綠色環(huán)保標(biāo)志時仍處于一種試驗(yàn)性階段。獲得綠色建筑材料環(huán)保標(biāo)志的產(chǎn)品比較少，據(jù)中國社會調(diào)查事務(wù)所的調(diào)查，15．2％的中國人認(rèn)為目前綠色產(chǎn)品的品種還不夠豐富，尚不能滿足環(huán)境保護(hù)的需要和人民生活消費(fèi)的需求。目前，實(shí)行環(huán)境標(biāo)志的建筑材料產(chǎn)品包括“水性涂料”、“低鉛陶瓷制品”、“無石棉建筑制品”、“粘合劑”、“磷石膏建筑材料制品”、“塑料門窗”造木制板材”、“建筑用塑料管材”等。水性涂料是我國建筑材料行業(yè)第一批首先實(shí)行環(huán)境標(biāo)志的產(chǎn)品，在中國《環(huán)境標(biāo)志產(chǎn)品技術(shù)要求》中有關(guān)水性涂料的技術(shù)發(fā)點(diǎn)是：產(chǎn)品的性能指標(biāo)、安全指標(biāo)，應(yīng)符臺各自產(chǎn)品的要求；產(chǎn)品配制或生產(chǎn)過程中，不得使用甲醛、鹵化物溶劑或芳香類碳?xì)浠衔?；產(chǎn)品中不得含有汞及其化合物，不得使用鉛、鉻、鎘及其化合物的顏料著色。由國家科委、國家建筑材料局等有關(guān)單位組織編寫的“生態(tài)建筑材料研究”已經(jīng)被列入“國家—863計劃綱要”，正在實(shí)施中。90年代初在北京和上海相繼召開了第一次環(huán)保(健康)材料研討會和“綠色建筑材料”專題研討會。2000年10月在天津市舉行了“WTO與中國建筑材料世界論壇會”和“中國綠色建筑材料產(chǎn)品推介會”，與會專家學(xué)者和生產(chǎn)企業(yè)界人士就綠色建筑材料的國外發(fā)展?fàn)顩r、中國綠色建筑材料發(fā)展現(xiàn)狀和問題、中國綠色建筑材料產(chǎn)品狀況等發(fā)表見解．對促進(jìn)中國綠色建筑材料理論和實(shí)踐將大裨益。第四章 綠色建筑材料前景分析

一、綠色消費(fèi)成為時尚

在全球環(huán)境保護(hù)、維護(hù)生態(tài)浪潮的沖擊下，21世紀(jì)綠色消費(fèi)正在成為時尚。據(jù)國際經(jīng)濟(jì)合作組織統(tǒng)計，目前，“綠色消費(fèi)”總量的規(guī)模至少2 000億美元以上，預(yù)計到2000年將增加到3 000億元左右。近年來，世界上許多國家陸續(xù)實(shí)施了綠色計劃，帶有環(huán)保和綠色標(biāo)志的產(chǎn)品和廠商日益博得消費(fèi)者的青睞。據(jù)國外研究機(jī)構(gòu)調(diào)查發(fā)展，67％的荷蘭人．80％的德國人在購買物品時考慮環(huán)境問題，77％的消費(fèi)者表示：企業(yè)的環(huán)保形象影響他們的購買活動。在歐美國家，半數(shù)以上的消費(fèi)者在購物時要考慮商品的“綠色程度”，并愿為之多支付30％～100％的費(fèi)用。中國社會調(diào)查事務(wù)所的專題調(diào)查表明：中國53|8％的消費(fèi)者購買綠色產(chǎn)品，三成居民歡迎綠色建筑材料。許多國家已經(jīng)作出明文規(guī)定：中國53．8％的消費(fèi)者愿購買綠色產(chǎn)品，三成居民歡迎綠色建筑材料。許多國家已經(jīng)作出明文規(guī)定，凡無“綠色標(biāo)志”的商品，在進(jìn)口時要受到數(shù)量和價格方面的跟制，這就是國際貿(mào)易中新興的“綠色壁壘”。中國加入WTO，這無疑為中國建筑材料制品進(jìn)入世界大市場創(chuàng)造了條件．同時，也面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)．可以說機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。

二、綠色建筑材料需求量巨大

世界人口飛速增長，解決眾多人口的居住問題，并且要達(dá)到安全舒適有利于健康。是一項(xiàng)十分重要的艱巨任務(wù)．完成這一任務(wù)的基礎(chǔ)是大力發(fā)展綠色建筑材料。據(jù)中國建筑裝飾協(xié)會的不完全統(tǒng)計．全國近幾年裝修工程呈直線上升的趨勢，1994年為600億元，1995年為850億元，1996年則突破了l 000億元，預(yù)計2000年將達(dá)到2 000億元，可見，室內(nèi)裝修已成為家庭和公共場所投資的熱點(diǎn)，裝修熱將成為一個相當(dāng)時期潛在的巨大市場，這無疑為綠色建筑材料的發(fā)展提供了千載難逢的機(jī)遇。

第五章 綠色建筑材料未來發(fā)展方向

一、環(huán)保型綠色建筑材料

傳統(tǒng)工藝中，生產(chǎn)1t普通硅酸鹽水泥，排放的C02約為It、S02約為0．74kg、粉塵約130kg，造成了嚴(yán)重的環(huán)境污染問題；同時使用不合格建筑材料會造成室內(nèi)環(huán)境污染，影響了人體健康。開發(fā)研制環(huán)保型綠色材料將進(jìn)入快速發(fā)展時期，為人們提供健康、舒適、安全的居住、工作和活動空間。

二、資源節(jié)約型綠色建筑材料

我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)面臨著資源，尤其是士地資源的嚴(yán)重不足。傳統(tǒng)建筑材料的生產(chǎn)消耗資源量大，以乍產(chǎn)l億塊黏土磚為例，需耗用黏土資源21．7萬m3，相當(dāng)于毀田約108畝(按挖土深3m計算)在我國這樣一個資源短缺的人口大國，鑒于不可再生天然資源的有限性，加快發(fā)展資源節(jié)約型建筑材料顯得尤為重要迫切，也具有其特定的經(jīng)濟(jì)和社會意義。這類建筑材料包括：可回收使用的材料；天然、大量的可再生材料：生產(chǎn)過程消耗低的材料；可再循環(huán)使用的材料：耐久性高的材料等。

三、節(jié)能型綠色建筑材料 節(jié)能型綠色建筑材料制造過程能耗低，使用過程中有助于降低建筑物和設(shè)備的能耗。目前我國建筑材料生產(chǎn)的平均單位能耗遠(yuǎn)高于世界先進(jìn)水平，而人均能源資源占有量還不到世界人均水平的1／2，只要在生產(chǎn)領(lǐng)域依靠科技進(jìn)步和加強(qiáng)管理，有望在較短時間內(nèi)將現(xiàn)有能耗水平降低50％。國家科技中長期發(fā)展規(guī)劃提出了2020年房屋建筑材料工業(yè)的幾項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)，包括材料制造能耗降低40％、在使用中的能耗降低70％等。

四、功能型綠色建筑材料

納米材料因其特有的顆粒尺寸和表面特性及其光催化、抗菌、除臭、消毒等性質(zhì)而具有十分重要的應(yīng)用前景，目前我國在這一領(lǐng)域已有一些成績。隨著研究不斷深入，納米技術(shù)與工程應(yīng)用的結(jié)合將為人們開辟出建筑材料向改善生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量的生態(tài)建筑材料發(fā)展的廣闊領(lǐng)域 第六章 產(chǎn)品介紹 第一節(jié) 產(chǎn)品介紹 第二節(jié) 產(chǎn)品性能 第三節(jié) 技術(shù)特點(diǎn) 第四節(jié) 產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢 第五節(jié) 典型客戶 第六節(jié) 盈利能力 第七節(jié) 市場進(jìn)入壁壘分析 第七章 研究與開發(fā) 第一節(jié) 產(chǎn)品與技術(shù)

一、專利等級

二、產(chǎn)品主要用途

三、本項(xiàng)目所采用之工藝路線圖

四、本項(xiàng)目建設(shè)可創(chuàng)造的成本優(yōu)勢 第二節(jié) 研發(fā)分析

一、已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平

二、公司研發(fā)能力

三、未來研發(fā)計劃

第八章 產(chǎn)品制造（項(xiàng)目產(chǎn)品、技術(shù)及工程建設(shè)）第一節(jié) 產(chǎn)品制造

一、生產(chǎn)方式

二、生產(chǎn)設(shè)備

三、成本控制

第二節(jié) 項(xiàng)目主要產(chǎn)品及規(guī)模目標(biāo)

一、主要產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

二、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品特點(diǎn)

三、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品工藝流程

四、本項(xiàng)目主要產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃 第九章 項(xiàng)目建設(shè)計劃 第一節(jié) 項(xiàng)目建設(shè)主要內(nèi)容

一、建設(shè)規(guī)模與目標(biāo)

二、項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容

三、項(xiàng)目建設(shè)布局與進(jìn)度安排 第二節(jié) 廠址選擇

一、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、區(qū)位優(yōu)勢分析

三、廠址選擇及理由 第三節(jié) 原材料保證 第四節(jié) 建設(shè)工期計劃 第五節(jié) 主要設(shè)備選型 第十章 市場營銷 第一節(jié) 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃

一、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)

二、企業(yè)發(fā)展策略

三、企業(yè)發(fā)展計劃

四、企業(yè)實(shí)施步驟 第二節(jié) 企業(yè)營銷戰(zhàn)略

一、整體營銷戰(zhàn)略

二、產(chǎn)品營銷策略

三、精細(xì)化戰(zhàn)略規(guī)劃 第三節(jié) 市場推廣方式 第十一章 財務(wù)分析與預(yù)測 第一節(jié) 基本財務(wù)數(shù)據(jù)假設(shè)

一、2009-2012年基本財務(wù)數(shù)據(jù)

一、2012-2016年財務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測

二、銷售收入預(yù)測與成本費(fèi)用估算 第二節(jié) 盈利能力分析預(yù)測

一、損益和利潤分配表

二、現(xiàn)金流量表

三、相關(guān)財務(wù)指標(biāo)（投資利潤率、投資利稅率、財務(wù)內(nèi)部收益率、財務(wù)凈現(xiàn)值、投資回收期）第三節(jié) 敏感性分析 第四節(jié) 盈虧平衡分析

第十二章 資金需求 第一節(jié) 資金需求及使用規(guī)劃

一、項(xiàng)目總投資

二、固定資產(chǎn)投資（土地費(fèi)用、土建工程、淀粉糖裝飾、設(shè)備、預(yù)備費(fèi)、工程建設(shè)其他費(fèi)用、建設(shè)期利息）

三、流動資金 第二節(jié) 資金籌集方式

一、本項(xiàng)目擬采用的融資方式

二、項(xiàng)目融資方案

三、資金其他來源 第三節(jié) 詳細(xì)使用規(guī)劃 第四節(jié) 投資者權(quán)利

第十三章 資金退出 第一節(jié) 融資方案

一、資金進(jìn)入、退出方式

二、退出方式可行性 第二節(jié) 投資退出方案

一、股權(quán)融資退出方案

二、債權(quán)融資退出方式 第三節(jié) 投資回報率 第十四章 風(fēng)險分析 第一節(jié) 風(fēng)險分析 第二節(jié) 風(fēng)險規(guī)避措施 第十五章 管理

一、綠色建筑材料組織結(jié)構(gòu)

二、管理制度及勞動合同

三、人事計劃

四、薪資、福利方案

五、股權(quán)分配和認(rèn)股計劃 第十六章 結(jié)論 附錄

附錄一 財務(wù)附表 附錄二 公司營業(yè)執(zhí)照 附錄三 產(chǎn)品樣品、圖片及說明 附錄四 公司及產(chǎn)品的其它資料 附錄五 專利技術(shù)信息 附錄六 競爭者調(diào)查 圖表目錄

圖表：2009-2011年綠色建筑材料國際市場規(guī)模 圖表：2009-2011年綠色建筑材料國內(nèi)市場規(guī)模 圖表：2012-2016年綠色建筑材料國際市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2012-2016年綠色建筑材料國內(nèi)市場規(guī)模預(yù)測 圖表：2009-2011年綠色建筑材料全國及各地區(qū)差能、產(chǎn)量 圖表：2009-2011年綠色建筑材料全國及各地區(qū)需求量 圖表：2012-2016年綠色建筑材料市場供需預(yù)測 圖表：項(xiàng)目產(chǎn)品市場份額 圖表：銷售估算表 圖表：成本估算表 圖表：損益表 圖表：資產(chǎn)負(fù)債表 圖表：現(xiàn)金流量表 圖表：盈虧平衡點(diǎn) 圖表：投資回收期 圖表：投資回報率