第一篇：碧桂園.濱海城3#6#7#樓復(fù)工方案大全

碧桂園.濱海城3#、6#、7#樓工程

復(fù)工方案

沈陽雙興建設(shè)集團有限公司

2016年5月15日

碧桂園.濱海城3#、6#、7#樓

復(fù)工方案

目錄

一、工程概況及現(xiàn)狀：................................................................................................2

二、工程復(fù)工內(nèi)容........................................................................................................4

三、復(fù)工擬采取的措施方案........................................................................................4

1、工程質(zhì)量管理方面...........................................................................................5

2、工程安全生產(chǎn)管理方面...................................................................................6

四、復(fù)工工作開展、落實............................................................................................8 附件1：現(xiàn)場施工總平面布置圖.................................................................................7

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第 1 頁 碧桂園.濱海城3#、6#、7#樓

復(fù)工方案 復(fù)工方案

為了保障工程早日復(fù)工，順利完成建設(shè)單位所確定的工期、質(zhì)量、安全等施工任務(wù)目標，特制定本方案。

一、工程概況及現(xiàn)狀：

碧桂園濱海城3#、6#、7#樓工程，主體剪力墻結(jié)構(gòu)，總建筑面積為37053㎡，3#、6#樓建筑層數(shù)為30層，J605戶型，單體建筑面積為10060㎡，7#樓建筑層數(shù)為32層，J576戶型，單體建筑面積為16933㎡。目前工程主體砼結(jié)構(gòu)3#樓完成9層、6#樓完成10層、7#樓完成8層，并按甲方通知要求停工緩建至今。

現(xiàn)場狀況如下：

1、為減少停工緩建所造成的相關(guān)費用損失，我司現(xiàn)場塔吊等大型機械已全部拆除，模板、鋼筋等加工機具設(shè)備也已退場；

2、施工臨水、臨電已拆除（目前現(xiàn)場內(nèi)的臨電箱主要供應(yīng)已交付樓座正式電源，施工用電不得使用，需重新從場外箱變接入，并需增加一級柜、二級柜、三級箱及相應(yīng)電箱防護棚等）；之前的臨水線路已經(jīng)廢棄，需重新布設(shè)施工用臨水管線；

3、施工現(xiàn)場已經(jīng)經(jīng)過平整回填，僅部分原有路基可以使用，仍需增加一部分道路硬化滿足水平運輸要求。各樓周邊已經(jīng)回填土方，因距離已交付樓座太近，整個現(xiàn)場均需做硬化以滿足安全文明施工要求。

4、現(xiàn)場已經(jīng)投入使用的燃氣調(diào)壓柜、發(fā)電機房、地下給水加壓

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復(fù)工方案 泵房等設(shè)施用房需要搭設(shè)防護架體。

5、外腳手架6層以下已經(jīng)拆除，各樓座6層以上懸挑腳手架搭設(shè)到緩建樓層，槽鋼層無硬防護及安全平網(wǎng)，部分樓座（J576）因外立面造型復(fù)雜，外腳手架諸多位置不到位，距離主體結(jié)構(gòu)太遠，無法滿足施工要求；且6層以下外墻螺栓孔均未進行封堵，外墻后續(xù)工序如基層處理、抹灰、等均需增加吊籃。

6、各樓座安全通道口均已拆除，需重新搭設(shè)雙層防護棚。鋼筋加工棚、木工加工棚、砂漿罐防護棚等均需重新搭設(shè)。

7、部分樓座已經(jīng)施工一部分二次結(jié)構(gòu)，部分樓座一、二次結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋鋼筋出現(xiàn)不同程度銹蝕情況；輕度銹蝕需要耗費大量人工進行除銹，對重度銹蝕的鋼筋需要割除并重新植筋。

8、已施工完成的主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)有不同程度的質(zhì)量問題凸顯，復(fù)工伊始便需投入人工進行維修，以滿足區(qū)域集團檢查的質(zhì)量要求；

9、因該緩建樓座距離已交付樓座太近，之前的塔吊布置已經(jīng)不能滿足施工需求及安全要求，需重新布置塔吊位置，相應(yīng)增加塔吊基礎(chǔ)及基礎(chǔ)下的樁基（因該樓座地質(zhì)情況要求，塔吊基礎(chǔ)下需做樁基加固）；

10、大型機械及施工運輸車輛、材料進出施工現(xiàn)場的道路目前尚未予以硬化。已經(jīng)確定的唯一一條可通車道路緊鄰已交付的別墅園區(qū)，正式開始施工期間，可能會發(fā)生夜間施工噪音問題、以及道路揚塵問題的投訴；

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復(fù)工方案

11、工程復(fù)工時期，正值農(nóng)民工麥收期，班組組織人員難度增加，相應(yīng)費用增加。

二、工程復(fù)工內(nèi)容

1、現(xiàn)場塔吊（3#樓、6#樓、7#樓各1臺QTZ5610）、施工電梯（共3臺）等垂直運輸機械的恢復(fù)及安裝（含設(shè)備進出場、安裝及最終拆除、基礎(chǔ)制作及拆除等）；

2、外腳手架的恢復(fù)，及所有外架、臨邊防護設(shè)施全面排查加固，水平及立面防護網(wǎng)、安全網(wǎng)破損恢復(fù)；

3、現(xiàn)場臨水、臨電及其他臨建設(shè)施的重新布設(shè)，場地硬化、道路硬化及防護搭設(shè)；現(xiàn)場圍擋及大門、企業(yè)標準化設(shè)施建設(shè)等的完善；

4、各樓座首層架空層及以上二次結(jié)構(gòu)砌體施工質(zhì)量問題的整改修復(fù)；及各樓座主體結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量問題的整改及后續(xù)施工質(zhì)量標準化要求；

5、主體結(jié)構(gòu)、二次結(jié)構(gòu)施工進場前的各項準備工作，如主體結(jié)構(gòu)施工用主輔材、周轉(zhuǎn)材、機械等的進場、安置、材料加工準備等。

以上1~3條所列塔吊、施工電梯、外架，及臨水、臨電等臨建設(shè)施的恢復(fù)所產(chǎn)生增加的工程費用需要甲方確認之后，方可開展復(fù)工工作。

三、復(fù)工擬采取的措施方案

為保障工程順利復(fù)工，除了完成上述所列工作內(nèi)容以外，還需要

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復(fù)工方案 完成及做好以下幾方面工作：

1、工程質(zhì)量管理方面

（1）做好項目技術(shù)質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料檢查工作；

全面檢查項目技術(shù)質(zhì)量資料，檢查項目專項施工方案、技術(shù)交底是否符合規(guī)范和工程實際，是否具有可操作性和針對性，有效指導(dǎo)現(xiàn)場施工。檢查現(xiàn)場技術(shù)管理行為資料，落實碧桂園集團“兩防”及質(zhì)量提升行動所提十項重點質(zhì)量問題宣貫、徹執(zhí)行是否到位。

（2）做好各樓座圖紙變更、工作聯(lián)系單的整理及結(jié)構(gòu)施工優(yōu)化；

全面整理涉及各復(fù)工樓座的相關(guān)設(shè)計變更單、工作聯(lián)系單、圖紙會審等技術(shù)資料，匯報給建設(shè)單位及監(jiān)理單位，由建設(shè)單位反饋給設(shè)計院，進行圖紙初步優(yōu)化及變更確認。待最終確認用于現(xiàn)場施工的藍圖下發(fā)之后，項目部組織開展圖紙的深化設(shè)計及細部優(yōu)化。做好項目BIM模型指導(dǎo)現(xiàn)場施工，力求建筑整體各部分施工不出現(xiàn)錯漏等問題。

（3）現(xiàn)場實體質(zhì)量檢查、整改；

對現(xiàn)場已完成砼主體結(jié)構(gòu)進行全面質(zhì)量檢查，看有無違反碧桂園集團“兩防”及十項重點質(zhì)量問題的情況，有無違反國家、地方工程強制性標準要求的情況、有無不符合設(shè)計圖紙要求的情況等等，發(fā)現(xiàn)問題立即按相關(guān)規(guī)范標準要求整改到位。

（4）加強質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量管理意識。

對全員及新入場施工班組進行復(fù)工前的質(zhì)量管理培訓(xùn)，宣貫碧桂園集團及我司關(guān)于質(zhì)量管理方面的標準要求，組織學(xué)習國家、地方關(guān)

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復(fù)工方案 于工程質(zhì)量強制性標準規(guī)范，提高全員的工程質(zhì)量管理水平和質(zhì)量管理意識，爭取復(fù)工后工程施工質(zhì)量有全面的大幅度的提升。

2、工程安全生產(chǎn)管理方面

（1）開展復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查

①檢查要求全面、深入、細致。

安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標準，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生。

②提高認識，精心組織。

要充分認識復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實施方案，明確工作目標，把工作做細、做深，并落到實處。同時做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

③加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。

要提高對復(fù)工安全生產(chǎn)的認識，始終堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實加強復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項目管理人員應(yīng)當及時組織到位，認真做好施工現(xiàn)場復(fù)工前的各項準備工作，確保安全工作有人負責，安全措施落實到位，安全檢查全面細致。項目經(jīng)理是項目的第一責任人，要充分發(fā)揮積極性、主動性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責任落實到崗、到位。

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復(fù)工方案（2）加強對關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點部位的復(fù)工檢查

①加強塔吊、施工電梯等建筑機械設(shè)備的安全檢查

對現(xiàn)場建筑機械設(shè)備進行全面檢查，做好維修、保養(yǎng)和試運行工作，確保安全后方可投入使用。各種小型機械、手持電動裝置要絕緣良好，無漏電現(xiàn)象。

②對外腳手架、臨邊防護設(shè)施進行逐一全面檢查，及時消除安全隱患。詳細排查現(xiàn)場已搭設(shè)完畢腳手架的卡扣，腳手板，綁扣安全，及圍護措施中的安全網(wǎng)、密目網(wǎng)齊全無盲區(qū)，有雜物及時清理。排查高處防墜措施是否有效。

③加強施工現(xiàn)場消防安全檢查。

重點檢查施工工地木工制作場地、電氣焊切割場地、木料堆場以及易燃易爆物品倉庫的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。對消防設(shè)備進行全部檢查、更換過期的失效的消防設(shè)備，并對消防栓、水帶、消防架、消防箱進行逐個檢查。

④加強施工用電安全檢查。

應(yīng)當對現(xiàn)場配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時更換。由項目部臨時用電管理人及安全人員對生活區(qū)、現(xiàn)場及項目部宿舍進行逐個排查，對不符合正式用電要求的私拉亂接的現(xiàn)象進行及時糾正。電源開關(guān)、控制箱檢查鎖具是否有效，現(xiàn)場是否有專門負責人。

⑤加強對危險性較大的部分項目工程的專項方案編審制度、安全

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復(fù)工方案 技術(shù)交底制度的落實等。

（3）加強復(fù)工前的安全培訓(xùn)和進場安全教育

①要認真落實三級安全教育，復(fù)工前組織工地全部人員集中開展安全知識教育培訓(xùn)，強調(diào)復(fù)工后的安全注意事項，著力提高從業(yè)人員的自我防護意識，特別是對新進場以及轉(zhuǎn)崗的農(nóng)民工，必須進行崗前操作安全培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育不合格的，一律不得上崗作業(yè)。

②加強安全技術(shù)交底和安全教育培訓(xùn)。建設(shè)工程施工前，項目部應(yīng)組織項目管理技術(shù)人員、專職安全員對有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班和作業(yè)人員作出詳細交底，并由雙方簽字確認。

③嚴格執(zhí)行特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，無特種作業(yè)操作證或操作證過期的人員，一律不得上崗作業(yè)，切實從源頭上減少安全隱患，確保節(jié)后安全生產(chǎn)的順利開展。

（4）制定復(fù)工檢查方案，落實各方主體責任

針對建設(shè)項目特點以及施工進度，制定詳細的復(fù)工檢查方案，項目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對地加強復(fù)工前的安全檢查，檢查時要認真細致，切忌走過場，玩形式。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做到整改措施、責任、資金、時限和預(yù)案“五到位”，切實消除安全隱患。

四、復(fù)工工作開展、落實

目前我司項目管理人員已全部到位，正進行復(fù)工前的各項準備工

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復(fù)工方案 作。因工程停工緩建給我司造成的費用損失，以及工程復(fù)工所需要增加的費用，請建設(shè)單位盡快給予確認，以便復(fù)工工作的順利進行。

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附件1：

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現(xiàn)場施工總平面布置圖

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第二篇：歡樂濱海城商業(yè)辦公樓地下室部分部位滲漏處理方案

歡樂濱海城商業(yè)辦公樓地下室局部滲漏處理方案

一、工程概況

歡樂濱海城商業(yè)辦公樓地下室建筑面積30313.82㎡，框架結(jié)構(gòu)，層高3.8m，局部5.3m，地下車庫地面標高相當于絕對標高-0.100m.頂板為現(xiàn)澆混凝土，厚度為250mm，梁板混凝土等級為C30P6。由于砼溫度收縮、地基沉降及管線預(yù)埋等多種原因，地下室局部滲水。我公司多次組織相關(guān)人員討論并參照目前國內(nèi)治理地下室滲漏的成功經(jīng)驗，制定了本工程地下室局部滲漏的處理方案。

二、地下室現(xiàn)場滲漏位置和滲漏情況

①頂板滲水

地下室局部頂板出現(xiàn)2～3m的貫穿裂縫，滲水嚴重。

②管線穿設(shè)處、桁架安裝處滲漏

③施工縫滲漏

地下室電梯井基坑施工縫出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。

三、地下室堵漏方法

①對于頂板裂縫以及滲水嚴重的電梯井基坑施工縫滲水處，采用注漿堵漏。注漿材料：單組份聚氨酯。

水溶性聚氨酯化學(xué)灌漿材料是一種低黏度、單組份合成高分子聚氨酯材料，形態(tài)為漿體，它具有遇水產(chǎn)生交聯(lián)反應(yīng)，發(fā)泡生成多元網(wǎng)狀封閉彈性體的特征。當它被高壓注入到混凝土結(jié)構(gòu)裂縫中，會延展直至將所有縫隙填滿，遇水后（注水）伴隨交聯(lián)反應(yīng)，釋放大量二氧化碳氣體，產(chǎn)生二次滲壓，漿液會進一步壓入裂縫的空隙，使結(jié)構(gòu)裂縫完全充填密實。當漿液遇到混凝土裂縫中的水分會迅速分散、乳化、膨脹。水溶性聚胺脂初始膨脹率能夠達到100％，形成膠凝體以后，第一次膨脹消失，但具有很好的彈性，成為穩(wěn)定的類似止水橡皮的彈性體。這樣固結(jié)的彈性體填充混凝土所有裂縫，將水流完全地堵塞在混凝土結(jié)構(gòu)體之外，以達到止水堵漏的目的。

施工工藝

a)清理：詳細檢查確定灌漿孔位置及間距（注漿位置延伸到裂縫兩頭30cm）。清理干凈需要施工的區(qū)域，鑿除砼表面析出物、頂板飾料等，確保表面干凈。

b)鉆孔：使用鉆孔工具沿裂縫四周鉆泄壓孔，鉆頭直徑為14mm,鉆孔角度宜≦45°，孔距20cm～30cm為宜，鉆孔深度不得大于結(jié)構(gòu)厚度的2/3，鉆孔必須斜穿過主漏水孔，但不得將結(jié)構(gòu)打穿。因動水較大孔洞內(nèi)的粉塵會自行沖洗干凈。慢滲則分別在滲水面鉆梅花孔。用清洗機沖洗灌漿孔，直至灌漿孔出水清澈則可進行下一步工作。

c)埋嘴：觀察主漏水孔的壓力，水流不急壓力不大時可用快干堵漏劑埋注灌漿止水針頭。當結(jié)構(gòu)達到一定的強度沒有滲漏時，其它泄水孔分別安裝膨脹止水針頭，用專用內(nèi)六角扳手擰緊，使灌漿嘴周圍與鉆孔之間無空隙，不漏水。慢滲也依次安裝膨脹止水針頭。漏水點分別按層次錯位安裝25CM、10CM、8CM止水針頭，這樣灌漿可以從深層至表層完全密實灌漿，以堵塞所有孔洞、縫隙。

d)灌漿：使用高壓灌漿機試壓，不得超過砼結(jié)構(gòu)受壓范圍。向灌漿孔內(nèi)灌注化學(xué)灌漿料。單孔逐一連續(xù)進行。當相鄰孔開始出漿后，保持壓力3~5分鐘，即可停止本孔灌漿，改注相鄰灌漿孔。待所有的孔都灌完后，回到先前第一個灌漿孔，再次灌漿以保證壓力最大化。灌漿順序則為由下向上；待所有的孔灌完后同樣也是回到先前第一個灌漿孔回灌一次。

e)拆嘴：灌漿完畢24小時，確認不漏即可去掉或敲掉外露的灌漿嘴。清理干凈已固化的溢漏出的灌漿液。

②對于頂板因打眼、線管穿設(shè)等原因產(chǎn)生的滲水嚴重部位，需對頂板面、頂板底分別進

行堵漏。

頂板面采用環(huán)氧樹脂處理。做法為：清洗基面，找出裂縫。在裂縫處鑿開20～30mm寬、30mm深的“V”型槽，清理干凈后用環(huán)氧樹脂進行堵漏處理。

頂板底采用單組份聚氨酯進行注漿堵漏。做法同墻面注漿。

四、安全文明施工措施

1、防水堵漏分項工程應(yīng)由專業(yè)防水班組完成，操作施工人員必須戴好安全帽、皮手套，穿軟底鞋，必須準備好有關(guān)防毒安全用具。

2、補漏材料為有機可燃物，施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，杜絕火種，并配備滅火器等消防設(shè)施。

3、施工班組不得私自拉接電線，施工前由項目部電工接好固定照明施工線路。

4、安全員每日進行多次巡查，保證施工人員在地下室施工的安全。

第三篇：《碧桂園物業(yè)管理方案》全文

《碧桂園物業(yè)管理方案》全文

工程維修服務(wù)手冊

一、崗位職責與管理制度 1.工程部行為準則 1.1

目的

規(guī)范工程維修人員的服務(wù)行為，樹立公司良好形象，為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.2

適用范圍

適用于物業(yè)管理公司工程維修人員。1.3

內(nèi)容

1.3.1

關(guān)心公司，熱愛本職工作，遵守公司各項規(guī)章制度和勞動紀律，維護公司利益和榮譽，愛護公司設(shè)備、設(shè)施。1.3.2

認真貫徹公司“開源節(jié)流”的方針，在工作中力行節(jié)儉，不浪費公司資源。

13.3

從全局出發(fā)，樹立良好的合作意識，團結(jié)、真誠協(xié)作，達到暢順、高效率的工作績效，切實服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度，如有異議，必須做到“先服從后投訴”。1.3.4

對工作中出現(xiàn)的問題不推諉，勇于承擔責任，并從中吸取教訓(xùn)，不斷提升工作水平。

1.3.5

未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或批準，不得以公司名義對外展開業(yè)務(wù)或在外兼任獲取薪酬或間接利益之工作。1.3.6

未獲批準，不準將本公司的辦公用品、公用工具、設(shè)備、設(shè)施等擅自贈與、轉(zhuǎn)租、出租、出借、抵押給其他公司、單位或個人。

1.3.7

工作時間須配戴工作證，著裝整潔，注意形象、儀表。

1.3.8

嚴禁向業(yè)主索取或收受任何禮品酬金。

1.3.9

必須將服務(wù)意識，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技巧貫徹落實到言行中，語言文明禮貌，對業(yè)主提出的質(zhì)疑要耐心、細致地回答或解釋，不得推脫。

1.3.10 對設(shè)備、設(shè)施及業(yè)主報修項目應(yīng)及時認真地處理，一般情況由當班員工處理完畢。

1.3.11 對上門服務(wù)應(yīng)注意業(yè)主家內(nèi)衛(wèi)生，必須穿鞋套，不得損壞業(yè)主物品，如移動物品，需經(jīng)業(yè)主同意，收費時應(yīng)公平、公正、公開、合理，并經(jīng)業(yè)主簽字生效，服務(wù)完畢，應(yīng)將工作場所打掃干凈。2．工程部主任崗位職責 2.1

任職資格

2.1.1

具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》 2.1.2

熟練掌握電工基本原理。

2.1.3

具有較強的專業(yè)知識，全面了解住宅內(nèi)各種設(shè)備的基本原理。能夠?qū)ο聦龠M行技術(shù)指導(dǎo)。

2.1.4

基本了解國家有關(guān)電工操作規(guī)程與技術(shù)標準。2.2

工作內(nèi)容

2.2.1

全面管理工程部事務(wù)。

2.2.2

負責小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)、督導(dǎo)和管理工作。

2.2.3

負責突發(fā)性的設(shè)備故障處理與人員調(diào)度，并組織調(diào)查設(shè)備事故原因，制訂預(yù)防措施。

2.2.4

負責對設(shè)備保修單位維護保養(yǎng)工作的聯(lián)系、協(xié)調(diào)、監(jiān)管及質(zhì)量評定。

2.2.5

根據(jù)設(shè)備的特點制訂或?qū)徍烁黝愒O(shè)備的、季度、月度、周預(yù)防性檢修保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督落實。

2.2.6

檢查交接班情況、巡查情況，回訪維修情況，并對工作中存在的問題盡快提出處理意見，負責具體的技術(shù)性檢查。

2.2.7

配合其他部門開展工作，落實上級安排之臨時性工作。

2.2.8

定期對本部門員工進行有關(guān)設(shè)備設(shè)施的技術(shù)性培訓(xùn)及安全知識培訓(xùn)。

負責有關(guān)工程技術(shù)標準，規(guī)格的審核，對工程的預(yù)算等。2.2.10 建立設(shè)備資料檔案。3.工程部副主任崗位職責 3.1

任職資格

3.1.1

具有《中華人民共和國特種操作許可證》 3.1.2

具有初級電工技術(shù)等級資格或相關(guān)技術(shù)等級資格。3.1.3

掌握電工基本原理。

3.1.4

熟悉小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備備用配件的規(guī)格、性能、型號、名稱。3.2

工作內(nèi)容

3.2.1

協(xié)助主任落實小區(qū)（大廈）內(nèi)設(shè)備、設(shè)施管理工作。3.2.2

具體負責小區(qū)（大廈）內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施的操作、維修保養(yǎng)、業(yè)主的報修項 目及對員工的培訓(xùn)。

3.2.3

負責設(shè)備、設(shè)施的緊急搶修工作。

3.2.4

對維保所需配件進行管理，各類設(shè)備運行資料的記錄與管理，維修資料的管理。

3.2.5

督導(dǎo)、檢查維修人員的工作情況，并填寫日常工作表。

4.工程部維修工崗位職責 4.1

任職資格

4.1.1

具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》 4.1.2

熟練掌握電工基本原理。

4.1.3

熟練掌握轄區(qū)內(nèi)的設(shè)備操作技術(shù)規(guī)程及家庭水電維修工作。4.2

工作內(nèi)容

4.2.1

服從主任和組長的調(diào)度與工作安排。4.2.2

負責小區(qū)（大廈）內(nèi)各相關(guān)設(shè)備設(shè)施的維保工作，負責水電及其它。

4.2.3

參加設(shè)備故障的搶修工作，及時排除設(shè)備故障，確保小區(qū)（大廈）內(nèi)的設(shè)備保持良好運行狀態(tài)。

4.2.4 根據(jù)預(yù)防性維修及保養(yǎng)計劃，認真完成各類設(shè)備的維修、保養(yǎng)工作。

5.工程部機電設(shè)備運行管理人員崗位職責 5.1

任職資格

5.1.1

具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。5.1.2

中級以上技術(shù)等級。

5.1.3

有一定的機電設(shè)備維修管理經(jīng)驗。5.2

工作內(nèi)容

5.2.1

機電設(shè)備運行管理人員必須不斷學(xué)習，提高技術(shù)技能，必須有高度的責任心，必須持有相關(guān)的技術(shù)證件。5.2.2

機電設(shè)備運行期間，須確保其安全運行，隨時巡查，并作好相關(guān)記錄，嚴格執(zhí)行交接班制度。

5.2.3

所有設(shè)備運行期間須24小時有人值班并巡查，及進發(fā)現(xiàn)問題并作出有效處理。重大故障或緊急事件時須沉著冷靜，及進通知相關(guān)人員并作應(yīng)急處理。

5.2.4

設(shè)備停止運行期間，須按時檢查并試運行。所有設(shè)備須制定詳細維修保養(yǎng)計

劃，定期維修保養(yǎng)，并作好記錄。5.2.5

所有設(shè)備的操作和檢修須按說明書規(guī)定程序進行，不得隨意更改或省略操作步驟。嚴禁在設(shè)備啟動前不作檢查。

5.2.6

按說明書規(guī)定更換設(shè)備零部件、冷卻液、潤滑液等，嚴禁設(shè)備疲勞運行或帶病運行。

5.2.7

保持設(shè)備房內(nèi)干凈整潔，嚴禁無關(guān)人員進入設(shè)備房,設(shè)備設(shè)施專用工具或備件等須造冊登記，擺放整齊并保管好。

5.2.8

所有設(shè)備設(shè)施須設(shè)立崗位責任人，所有標牌警示須準確齊備到位。

6．工程部弱電維修工崗位職責 6.1

任職資格

6.1.1

具有《中華人民共和國特種技術(shù)操作許可證》。6.1.2

有弱電維保經(jīng)驗。6.1.3

有中級以上技工職稱。6.2

工作內(nèi)容

6.2.1

弱電維修工須定期制定弱電維修養(yǎng)護計劃，并按計劃實施。

6.2.2

對工作范圍內(nèi)的故障和事故進行處理，并作好記錄。6.2.3

對弱電系統(tǒng)進行巡查監(jiān)控，抄表記錄。6.2.4

參加應(yīng)急搶修，配合其他工程人員工作。6.2.5

對外單位弱電施工布線等進行監(jiān)控。

8、工程部值班、交接班管理規(guī)定 8.1

目的：

規(guī)范值班與交接班管理確保值班質(zhì)量。8.2

適用范圍

適用各管理處工程部值班人員.8.3

值班制度

8.3.1

值班人員在值班期內(nèi)必須堅守崗位，不得擅自離崗、干私事、酗酒聊天等。

8.3.2

值班（夜班）人員應(yīng)處理好本班報修工作，不能處理的應(yīng)注明原因。發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時向主任或值班總負責人反映。

8.3.3

應(yīng)按規(guī)定巡查設(shè)備運行情況，并巡查其它設(shè)備、設(shè)施狀況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障應(yīng)馬上排除，如無法處理應(yīng)及時向主管或值班總負責人匯報。

8.3.4

認真填寫好各“機電設(shè)備運行日志”和《工程部值班交接班記錄表》及其它相關(guān)記錄。

8.3.5

值班人員不得私自調(diào)班，因特殊情況要調(diào)班，必須向主任申請。

8.3.6

嚴禁無關(guān)人員進入值班室和機電設(shè)備房，檢查各類工具和鑰匙等。8.4

接班制度

8.4.1

認真聽取交班人員的值班和設(shè)備運行情況報告。8.4.2

查看上一班的值班日志和運行日志及巡查記錄等。8.4.3

檢查儀器、工具等物品是否齊全、完好，各機房是否干凈整潔。

8.4.4

巡視各設(shè)備的運行情況，各參數(shù)是否正常。8.5

交班制度

8.5.1

交接班人員必須當面交接并簽名。

8.5.2

交班人員必須整理好本班的各種運行巡查記錄和值班資料等。

8.5.3

交班人員必須詳細介紹其值班情況、機器運行情況及存在的未處理問題。

8.5.4

所有問題記錄須現(xiàn)場交代清楚,等接班人員確認。

8.6

不能交接班之情況：

8.6.1

上一班運行情況未交待清楚，記錄不規(guī)范，操作間不整潔。

8.6.2

正在進行倒閘操作或事故處理過程中。

8.6.3

交接過程中發(fā)生故障，應(yīng)停止交接，由交班人員負責處理事故，接班人協(xié)助事故處理。

8.6.4

交班人隱瞞問題不報，經(jīng)查證確系其責任的。8.7

附表: 8.7.1 《工程部值班交接班記錄》 9.工程部鑰匙管理規(guī)定 9.1

目的 規(guī)范鑰匙管理工作，確保各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙，使用規(guī)范和安全。

9.2

適用范圍 適用于各管理處工程部。9.3

內(nèi)容

9.3.1 所有鑰匙任何時候須有不少于一把備用，所有備用鑰匙須造冊登記。

9.3.2 各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙應(yīng)清楚標明，并整齊有序的放置在鑰匙專柜中；鑰匙專柜由工程主任掌管。

9.3.3 在正常情況下，各設(shè)備設(shè)施房的鑰匙不能借給外單位人員或其他各部門人員，如特殊情況下，必須經(jīng)主任同意并填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》；

9.3.4 工程人員用鑰匙，須填寫《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》并簽名確認，工程人員離開本部門，所有鑰匙須繳回。9.3.5 鑰匙丟失或損壞時，當事人應(yīng)填寫《鑰匙丟失/損壞申請表》，工程主任查實后填表補回。

9.3.6 工程人員必須妥善保管好領(lǐng)用鑰匙，熟悉各鑰匙的使用范圍，并承擔相應(yīng)責任，每月月底統(tǒng)計一次，填寫《鑰匙月庫存統(tǒng)計表》。9.4

附表：

9.4.1 《領(lǐng)（借）用鑰匙登記表》 9.4.2 《鑰匙丟失/損壞申報表》 9.4.3 《鑰匙月庫存統(tǒng)計表》

第四篇：復(fù)工方案

復(fù)工方案

根據(jù)**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局《**市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進一步落實建筑工地防疫有關(guān)要求的通知》、**市疫情防控指揮部《**市新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作指揮部令

第4號》和市府辦《關(guān)于做好機關(guān)、企事業(yè)單位延遲上班、復(fù)工和返金員工防疫管控的通知》以及集團公司《關(guān)于落實好節(jié)后防疫期間復(fù)工工作的通知》相關(guān)文件精神，結(jié)合集團公司工作實際，特制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

堅決貫徹總書記關(guān)于疫情防控重要指示精神，全面落實黨中央、國務(wù)院要求，把疫情防控工作作為當前最重要的工作來抓。按照回來前有準備、回途中有秩序、回來后有制度的要求，堅持“有序放開受控”，扎實做

有序復(fù)工和疫情防控工作，確保集團公司各項工作平穩(wěn)過渡，逐步恢復(fù)正常經(jīng)營秩序。

二、復(fù)工管理

1.嚴格復(fù)工程序。根據(jù)建設(shè)單位要求結(jié)合集團公司以及本項目施工要求，按照分批次、分階段復(fù)工要求，優(yōu)先對管片吊裝、運輸工序進行復(fù)工。復(fù)工時間為2020年3月6日。

2.嚴格進場人員管理。復(fù)工人員有序分批進場，首次進場人員6名管理人員，6名施工作業(yè)人員。所有擬進場人員均要攜帶村（居）委會出具的健康證明，返廠途中必須嚴格按要求采取租車或自駕點到點直達方式，嚴禁乘坐公共交通工具。

3.嚴格隔離制度。設(shè)置定點隔離房間10間，人員進場后上報建

設(shè)單位和當?shù)卣?，嚴格按照要求進行隔離14天進行醫(yī)學(xué)觀察，每間宿舍不得多余2名人員，每天對隔離人員進行2次體溫測量，對隔離房間進行2次消毒。

4.嚴格物資保障。建立穩(wěn)定的防疫物資供應(yīng)渠道，根據(jù)人員數(shù)量和場所數(shù)量，儲備不少于五天的消耗量。

三、施工防疫管理

1.防疫宣傳與培訓(xùn)。在現(xiàn)場醒目位置張貼疫情防控宣傳教育圖片和科普知識宣傳資料，營造良好的疫情防控氛圍。疫情防控小組根據(jù)職責規(guī)定，開展日常防疫培訓(xùn)工作同時要組織好施工人員文體生活，加強心理疏導(dǎo)，及時解釋政策和辟謠，保證施工人員的身心健康，并保留文字記錄。

2.實行封閉管理。生活區(qū)、辦公區(qū)、施工現(xiàn)場應(yīng)封閉管理，減少出入口數(shù)量，并配備門崗監(jiān)控人員，對進入人員進行健康檢查。對于遠郊、空曠等不能物理封閉的區(qū)域，應(yīng)配備配備保安，建立場區(qū)24小時巡邏制度。杜絕非作業(yè)人員進出。

3.建立入場人員登記測溫制度。施工現(xiàn)場和生活區(qū)、辦公區(qū)入口使用期間，設(shè)立醫(yī)學(xué)檢查點，必須由專職衛(wèi)生員對進入人員進行測溫、登記、核對人員情況，與本工程項目無關(guān)的人員嚴禁進入?？爝f郵件在門崗由專人負責接收，消毒后交予本人。

4.加強外聯(lián)管理。設(shè)立外聯(lián)專用場所，對外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在專用場所內(nèi)進行。對于管片吊裝運輸?shù)韧饴?lián)較多的場所，要建立嚴格的管理措施，在指定地點進行消毒。進出車輛司乘人員原則上不下車，單據(jù)交接采取防護措施。供應(yīng)商的物資供應(yīng)采用“點到點”模式，工地接收點應(yīng)固定，接收和卸車人員應(yīng)固定。延伸指導(dǎo)供應(yīng)

商從出發(fā)點至接收點的防疫措施，供應(yīng)商所用人員、設(shè)備等滿足防疫要求。

5.設(shè)立臨時性醫(yī)學(xué)觀察室。項目部須設(shè)置臨時性醫(yī)學(xué)觀察室，根據(jù)防疫需要須實施監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察的人員，由專職衛(wèi)生員早晚監(jiān)測體溫和身體狀況，并做好記錄。監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察期間，不得離開臨時性醫(yī)學(xué)觀察室，因故確需在醫(yī)學(xué)觀察期間離開的，須向?qū)俚厣鐓^(qū)、街道報告。

6.加強宿舍管理。嚴格按照標準要求設(shè)置宿舍，每間不超過6人，分班組安排居住，按照網(wǎng)格化管理要求建立室長制，減少宿舍間人員聚集和流動。宿舍必須設(shè)置可開啟式窗戶，經(jīng)常保持室內(nèi)通風。.7.加強食堂用餐管理。食堂采購人員、作業(yè)人員、服務(wù)人員應(yīng)分開不交叉，崗前或作業(yè)前應(yīng)做測溫等必備健康檢查。食堂外出采購要索票索證，嚴禁擅自從外部訂餐。食堂用餐取消集中就餐，采用錯時分散用餐和送餐制。所有員工采用自帶餐具，并嚴格消毒。食堂設(shè)置密閉式泔水桶，并及時清理。

8.加強衛(wèi)生清理和消毒。施工區(qū)域的密閉空間、生活區(qū)和辦公區(qū)的宿舍、辦公室、廁所、盥洗區(qū)域、食堂、會議室、文體活動室等重點區(qū)域應(yīng)勤開窗、常通風，保持衛(wèi)生清潔，專職衛(wèi)生員應(yīng)每天進行不少于兩次的消毒，并做好記錄?，F(xiàn)場不亂扔垃圾，各場所均應(yīng)配備防疫廢品回收桶，廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收，按當?shù)卣蠹刑幚?。其他生活垃圾定點集中收集，及時處理。

9.加強現(xiàn)場人員日常管控。建立人員健康檔案，安排專人對所有項目人員進行身體狀況巡查，每天早晚進行不少于兩次的體溫監(jiān)測，并作好記錄。發(fā)現(xiàn)體溫異常的，要先行隔離、立即上報。減少不必要的外出，確因工作需要外出的人員，必須安排自有車輛，外出返回后，要做好外出路徑、交通方式、接觸人員等記錄。上班路上采用專車接送，途中禁止接觸陌生人。

10.加強現(xiàn)場人員自我防護?，F(xiàn)場人員應(yīng)按要求佩戴口罩,按疫情防治要求勤洗手，如無必要減少外出和場內(nèi)活動，遵守相關(guān)防疫規(guī)定，如實報告?zhèn)€人情況，主動接受健康檢測?，F(xiàn)場專門負責疫情調(diào)查的人員人員，進行檢查時應(yīng)佩戴KN95/N95及以上顆粒物防護口罩等防護用品。

11.減少聚集性活動。暫時取消集體活動及大型會議，采用微信等信息手段安排工作或召開視頻會議等。如確有需要，需向上一級管理層報告并取得同意。

12.加強防疫物資保障。項目必須配備齊全的疫情防控物資,包括口罩、體溫表、體溫檢測儀、消毒物資等，疫情防范小組定期核查必須的防護用品庫存量和核算近期使用量，并建立穩(wěn)定的供貨渠道?？谡謶?yīng)儲備滿足現(xiàn)場總?cè)藬?shù)3-5天以上使用的數(shù)量，消殺用品按需消毒場所使用量計算，滿足3-5天所需。

四、防疫突發(fā)情況應(yīng)急處置

一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、乏力、干咳等癥狀的新型冠狀病毒感染肺炎的疑似病人，須立即實施有效隔離，并立即報告屬地社區(qū)、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))和上級管理部門，并通知公司，按當?shù)卣筠D(zhuǎn)運至定點發(fā)熱門診。立刻對現(xiàn)場實施封閉，開展現(xiàn)場消毒工作，第一時間將與疑似病人密切接觸者轉(zhuǎn)移至臨時監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察室，在有關(guān)部門和機構(gòu)的指導(dǎo)下，采取隔離治療和隔離觀察等措施，并為隔離人員提供必要的生活和醫(yī)療保障，配合做好相關(guān)后續(xù)管理工作。

第五篇：海城公司開業(yè)慶典活動方案

海城公司開業(yè)儀式

暨業(yè)務(wù)推介會活動方案草案

2014年5月

活動宗旨：

嚴格按照國家關(guān)于慶典儀式的相關(guān)規(guī)定，本著氣氛融洽熱烈、儀式低調(diào)大氣、過程簡單緊湊、費用節(jié)儉的原則辦好本次活動。

本次活動主要包括前期籌備、活動環(huán)節(jié)、活動現(xiàn)場布置三個方面及其他相關(guān)項目的主要內(nèi)容。

一、前期籌備

1.做出活動方案草案報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)預(yù)審。

2.提出基本理念，和禮儀慶典公司溝通做出活動布置預(yù)案。

3.提前準備相關(guān)物料、資料。

二、活動環(huán)節(jié)

開業(yè)慶典活動由領(lǐng)導(dǎo)嘉賓致辭、領(lǐng)導(dǎo)嘉賓揭牌、簽約儀式三部分組成。

（1）時間：2014年5月日

（2）地點：

（）

（3）參加人員：擬邀請市領(lǐng)導(dǎo)，市有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，海城公司負責人、股東及邀請的嘉賓

三、工作任務(wù)

（一）文字材料

1、市領(lǐng)導(dǎo)或管委領(lǐng)導(dǎo)在慶典儀式上的主持詞

2、分管領(lǐng)導(dǎo)在慶典儀式上致辭

3、公司負責人或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓在慶典儀式上致辭

4、海城公司介紹資料

（二）會場會務(wù)

1、慶典儀式現(xiàn)場提前預(yù)約、清場、籌備（3天籌備期）。

2、會場設(shè)計和布置、音響視頻設(shè)備調(diào)試。

3、系列宣傳活動及新聞發(fā)布、媒體邀請。

（三）環(huán)境整治

1、協(xié)調(diào)做好周邊環(huán)境衛(wèi)生、及車輛調(diào)度。

2、協(xié)調(diào)做好大廳、五樓會場衛(wèi)生、及活動期間的衛(wèi)生保潔相關(guān)

工作。

四、會場布置具體內(nèi)容

1、區(qū)域內(nèi)空中放氫氣球20只，下面懸掛祝賀、宣傳條幅。

2、門口放置道旗30套，導(dǎo)引牌若干套。

3、主席臺：發(fā)言席及立式話筒架各2套，主席臺背景電子投影

背景及播放視頻，主席臺貼領(lǐng)導(dǎo)站位號、放置揭牌相關(guān)物品、放置簽約相關(guān)物品。

4、建議領(lǐng)導(dǎo)坐席擺放在舞臺前第一排，面向舞臺方便觀看視頻

等，揭牌及見證簽約時邀請領(lǐng)導(dǎo)上主席臺參與和見證。按相

關(guān)規(guī)定不能鋪設(shè)大紅地毯，建議揭牌及簽約臺使用吉利大紅

色。

5、引領(lǐng)及站位：6人身穿統(tǒng)一得體一步裙深色外套淺色襯衣引

領(lǐng)、站位服務(wù)。

五、活動議程：

二O一四年五月日上午10:58分慶典儀式正式開始。

09:58-10:38觀禮人員進場就位，播放背景音樂及有關(guān)視頻；

10:38-10:56參會領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓蒞臨會場，播放歡迎曲及有關(guān)視頻；

10:58慶典儀式正式開始；

11:05-11:10海城公司總經(jīng)理 杜強同志致辭；

11:10-11:15海城公司總經(jīng)理致辭；

11:15-11:20請市領(lǐng)導(dǎo)致辭；

11:20-11:25請市領(lǐng)導(dǎo)、高新區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓為海城公

司揭牌；

11:25-11:30邀請市領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓見證海城公司與

簽約儀式；

11:36慶典結(jié)束（音響播放：歡送曲）；組織引領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)及嘉

賓赴參加答謝宴會。

六、分工協(xié)調(diào)

1、禮儀公司負責：

空飄、道旗、導(dǎo)引牌、電子背景設(shè)計、公司介紹相關(guān)印刷品、手提袋、紀念品設(shè)計制作、音視頻及照片等慶典檔案留存、主席臺揭牌、簽約相關(guān)物品。

2、海城公司負責安排場地指揮1人、協(xié)調(diào)人員若干名，負責會

場布置指揮，保證會場秩序。

3、海城公司安排1人負責協(xié)調(diào)現(xiàn)場的電源，保證正常供電。

4、海城公司安排1人負責協(xié)調(diào)調(diào)度車輛停放、交通秩序等。

七、責任分工

（一）總辦：

1、負責活動的組織和綜合協(xié)調(diào)，負責邀請市領(lǐng)導(dǎo)參會，落實市

領(lǐng)導(dǎo)活動安排；負責邀請市直部門領(lǐng)導(dǎo)參加慶典儀式；負責

公司分管領(lǐng)導(dǎo)的活動安排，負責組織邀請觀禮人員參加慶典

儀式等工作；

2、負責協(xié)調(diào)做好會場布置和來賓接送車輛調(diào)度。

（二）辦公室：

1、負責草擬各位參會領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓主持詞、致辭，對宣傳稿及其

他文字材料把關(guān)；

2、負責海城公司領(lǐng)導(dǎo)致辭把關(guān)。

3、協(xié)調(diào)禮儀慶典公司攝像、錄像做好公司影像資料記錄收存及

協(xié)調(diào)新聞媒體等工作。

（三）公司后勤部：

1、負責協(xié)調(diào)做好與慶典活動相關(guān)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，協(xié)調(diào)做

好音視頻設(shè)備的調(diào)試、供電等相關(guān)工作。

2、負責協(xié)調(diào)做好活動期間的安保工作。

3、協(xié)調(diào)交警部門處理交通管理工作？

八、工作要求

為確保系列活動的圓滿完成，成立由海城公司總經(jīng)理任組長，各相關(guān)單位、部門主要負責人參加的工作小組。各單位各部門要高度重視這次活動，精心組織、通力協(xié)作，相互之間密切配合，抓好落實，確?；顒禹樌麍A滿成功。