第一篇：項(xiàng)目監(jiān)理工作制度(精)

監(jiān)理工作制度

一、施工組織設(shè)計(jì)審查制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位在工程項(xiàng)目開工前，向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)；

2、施工單位報(bào)送施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，必須由本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）和安全負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章，填報(bào)《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不予受理；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)后，總監(jiān)理工程師必須及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，并與正式開工前審查完畢；

4、審查施工組織設(shè)計(jì)是否科學(xué)客觀、體系健全、管理先進(jìn)、組織合理、技術(shù)可行、措施完善、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、安全可靠；

5、總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程應(yīng)及時(shí)在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》上，簽署審查意見；

6、督促施工單位應(yīng)按照總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見，修改和完善施工組織設(shè)計(jì)，并重新向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)審；

7、施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查通過后，《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》，并及時(shí)報(bào)送給建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位；

8、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位按照經(jīng)過批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)組織施工，不經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)和建設(shè)單位批準(zhǔn)，施工單位不得將施工組織設(shè)計(jì)做原則性的變更，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)采取監(jiān)理手段進(jìn)行干預(yù)。

二、監(jiān)理交底制度

1、工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開第一次工地會(huì)議；

2、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的所有參建人員參加會(huì)議，并相互介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；

3、總監(jiān)理工程師就監(jiān)理的目標(biāo)、監(jiān)理的范圍、監(jiān)理的范圍、監(jiān)理的依據(jù)、監(jiān)理人員的職責(zé)、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理工作方法、監(jiān)理工作措施向施工單位做監(jiān)理交底；

4、會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，并經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽。

三、設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度

1、工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒建設(shè)單位及時(shí)組織召開設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審會(huì)議；

2、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提醒設(shè)計(jì)單位按照《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，到有資質(zhì)的圖紙審查單位進(jìn)行圖紙審查，否則不能進(jìn)行圖紙會(huì)審；

3、施工圖紙未經(jīng)設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，施工單位不得開工；

4、設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師充分熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議；

5、總監(jiān)理工程師協(xié)助建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，施工單位現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)人員和專業(yè)監(jiān)理工程師參加會(huì)議；

6、設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容有：設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工要求、技術(shù)措施和施工中有關(guān)注意事項(xiàng)；

7、由施工單位分專業(yè)的向設(shè)計(jì)單位提出圖紙中存在問題和需要解決的技術(shù)難題；

8、對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)書面和施工單位口頭提出的問題，有設(shè)計(jì)單位或與會(huì)各方共同研究協(xié)商、提出解決辦法，監(jiān)理機(jī)構(gòu)督促施工單位及時(shí)整理會(huì)議決議內(nèi)容，并形成圖紙會(huì)審記錄。與會(huì)各方必須在圖紙會(huì)審記錄上簽字蓋章（否則無效），作為工程施工和結(jié)算的依據(jù)。

四、工程開工審查制度

1、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，施工單位不得開工。

2、工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)督促施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《工程開工∕復(fù)工報(bào)審表》及相關(guān)證明文件。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位的《開工∕復(fù)工報(bào)審表》后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位的開工條件。

4、施工單位開工應(yīng)具備的條件包括：

（1）進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通訊和場(chǎng)地平整已滿足開工需要；

（2）施工單位質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系已建立和健全（各種管理機(jī)構(gòu)是否設(shè)立、各項(xiàng)制度是否完善、各類專職人員是否落實(shí)、各類專職人員是否落實(shí)、專職和特種作業(yè)人員證件是否齊全、有效）；

（3）施工單位已具有工程施工許可證和安全施工許可證；

（4）分期征地拆遷的工程，拆前工作已能夠滿足工程進(jìn)度的需要；（5）施工單位的施工組織設(shè)計(jì)（包括安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案）已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；

（6）施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)；（7）施工圖紙已經(jīng)過有資質(zhì)的圖紙審查單位審查合格；（8）設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審已經(jīng)完成（9）第一次工地會(huì)議已經(jīng)召開完畢；（10）（11）計(jì)量衡器和測(cè)量?jī)x器已經(jīng)過有關(guān)主管部門檢測(cè)合格； 施工單位測(cè)量放線成果已經(jīng)過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的復(fù)驗(yàn)。

5、如果施工單位完全具備開工條件，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽署《工程∕開工復(fù)工報(bào)審表》，并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給施工單位。

6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位不具備開工條件，而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位開工時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

五、分包單位資格審查制度

1、未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查確認(rèn)的分包單位，不得進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，不得施工所要分包的工程。對(duì)分包單位強(qiáng)行施工的分包工程，監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得驗(yàn)收和計(jì)量；

2、分包工程施工前，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促總承包單位填報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》及相關(guān)證明資料；

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的分包單位資格報(bào)審表后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查分包單位的資格；

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審查的內(nèi)容有：

（1）審查分包單位是否具有獨(dú)立的法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、特殊行業(yè)施工許可證等證件；其證件是否按照規(guī)定經(jīng)過原發(fā)證單位的年檢；擬分包工程的內(nèi)容和范圍是否在其證件核定的范圍以內(nèi)。

（2）分包單位有無掛靠行為，是否能夠獨(dú)立完成分包任務(wù)。

（3）審查分包單位以往的施工業(yè)績(jī)，是否滿足本工程施工的實(shí)際需要。（4）審查分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員是否具有資格證、上崗證；對(duì)證件的有效性及年審情況進(jìn)行嚴(yán)格審查。

5、總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資格審查確認(rèn)后，及時(shí)簽署《分包單位資格報(bào)審表》，并報(bào)送建設(shè)單位和回執(zhí)給總承包單位。

6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)委員會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)分包單位不具備相應(yīng)的分包資格，而監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)其進(jìn)場(chǎng)施工時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

六、工程暫停施工及復(fù)工管理制度

1、在發(fā)生下列情況之一時(shí)，總監(jiān)理工程師可簽發(fā)《工程暫停令》；（1）建設(shè)單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質(zhì)量而需要進(jìn)行停工處理；

（3）施工出現(xiàn)了安全隱患，總監(jiān)理工程師認(rèn)為有必要停工以消除隱患；（4）施工中發(fā)生了必須暫時(shí)停止施工的緊急事件；

（5）施工單位未經(jīng)許可擅自施工，或拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理。

2、《工程暫停令》必須由總監(jiān)理工程師簽發(fā)（監(jiān)理機(jī)構(gòu)的其他監(jiān)理人員均無權(quán)以《監(jiān)理工程師通知書》等其他監(jiān)理形式和手段，指令施工單位暫停施工），總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》之前，應(yīng)征求建設(shè)單位的同意，由于事態(tài)緊急，沒有及時(shí)征得建設(shè)單位同意時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)于總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》24小時(shí)內(nèi)，向建設(shè)單位書面報(bào)告。

3、總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》時(shí)，應(yīng)根據(jù)暫停工程的影響范圍和影響程度明確停工范圍。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)在施工暫停原因消失、具備復(fù)工條件時(shí)，及時(shí)簽署施工單位報(bào)送的《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》，指令施工單位繼續(xù)施工（嚴(yán)禁口頭通知）。

5、總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程暫停令》到《工程開工/復(fù)工報(bào)審表》的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)會(huì)同有關(guān)各方按照施工合同的規(guī)定，分清停工原因及責(zé)任歸屬，配合建設(shè)單位處理好因工程暫停而引起的工期和費(fèi)用等有關(guān)問題。

6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、技術(shù)委員會(huì)到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)違反上述規(guī)定時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

七、請(qǐng)示報(bào)告制度

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中，遇到超規(guī)范的重大技術(shù)問題、質(zhì)量問題、安全問題、將要影響到監(jiān)理工作的正常開展和監(jiān)理合同正常履行時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向公司總工程師、經(jīng)理書面請(qǐng)示匯報(bào)。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生工程質(zhì)量事故或安全事故后，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)在第一時(shí)間內(nèi)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級(jí)有關(guān)管理部門報(bào)告。同時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)助施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大，盡可能減少各種損失。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中不履行施工合同，不接受監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理，野蠻施工，出現(xiàn)工程質(zhì)量隱患使建設(shè)目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及工程質(zhì)量監(jiān)督管理部門報(bào)告。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位在施工過程中，拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全監(jiān)督和管理，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)以書面形式向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及安全監(jiān)督管理部門報(bào)告。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生上述情況時(shí)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及有關(guān)上級(jí)單位報(bào)告，給本監(jiān)理單位造成經(jīng)濟(jì)損失或名譽(yù)損害時(shí)，由本監(jiān)理單位根據(jù)危害程度，給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

八、監(jiān)理日記制度

1、監(jiān)理日記必須按單位工程設(shè)立；

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理同一個(gè)單位工程的所有各個(gè)專業(yè)的監(jiān)理人員，均應(yīng)按日記錄監(jiān)理日記草稿，然后由總監(jiān)理工程師安排專人，按日將所有監(jiān)理日記草稿整理、摘 5

錄到正式的監(jiān)理日記中，參與監(jiān)理日記記錄的所有監(jiān)理人員均應(yīng)在正式的監(jiān)理日記上簽字。

3、監(jiān)理日記應(yīng)用同種類、同顏色的筆書寫，按日詳細(xì)真實(shí)記錄，字跡要工整，敘述應(yīng)準(zhǔn)確、嚴(yán)謹(jǐn)、通順、清晰、規(guī)范，不得涂改。

4、凡監(jiān)理工程師書面要求施工單位整改的事項(xiàng)，均應(yīng)寫入監(jiān)理日記，并將施工單位的整改時(shí)間、整改措施、整改情況反饋到監(jiān)理日記上。

5、凡涉及施工單位技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)詳細(xì)地記錄施工單位實(shí)際發(fā)生的人工、材料、和機(jī)具的使用情況。

6、總監(jiān)理工程師每天檢查、簽閱監(jiān)理日記一次?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)指出監(jiān)理日記中存在的問題，記錄人員負(fù)責(zé)修改、補(bǔ)充和完善。

7、監(jiān)理日記的內(nèi)容應(yīng)按照甬統(tǒng)表的要求填寫

8、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理日記記錄不真實(shí)、不及時(shí)、不全面、不規(guī)范、不清晰，或者記錄和檢查人員簽字不及時(shí)，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

九、監(jiān)理月報(bào)制度

1、監(jiān)理月報(bào)在總監(jiān)理工程師組織下，專業(yè)監(jiān)理工程師編制。

2、編制監(jiān)理月報(bào)的時(shí)間跨度為上月26日至當(dāng)月25日。

3、監(jiān)理月報(bào)應(yīng)由總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn)。

4、每月30日前必須將監(jiān)理月報(bào)送建設(shè)單位及本監(jiān)理單位。

5、監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容按照《監(jiān)理規(guī)范》的相關(guān)要求書寫。

6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)未及時(shí)編制監(jiān)理月報(bào)或編制的監(jiān)理月報(bào)不合格或已編制監(jiān)理月報(bào)但未在當(dāng)月30日前報(bào)送給建設(shè)單位，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

十、工地例會(huì)制度

1、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體情況，定期或不定期主持召開工地例會(huì)。

2、工地例會(huì)由建設(shè)單位代表、監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體監(jiān)理人員、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、單位工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、安全檢查員，資料員，材料員參加，必要時(shí)班組長(zhǎng)參加。

3、會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)起草，經(jīng)與會(huì)各方代表會(huì)簽，并發(fā)放給參加會(huì)議的各有關(guān)單位。

4、工地例會(huì)的主要內(nèi)容按《監(jiān)理規(guī)范》執(zhí)行。

5、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)監(jiān)督檢查工地會(huì)議決議的執(zhí)行情況。

十一、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備檢驗(yàn)制度

1、工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在施工單位口頭報(bào)驗(yàn)情況下，及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量保證資料和實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行檢查。

2、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過檢查，認(rèn)定施工單位進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料和實(shí)物質(zhì)量均合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)予以見證取樣和送檢。

3、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)督促施工單位填報(bào)《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》，并附經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證取樣的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告單。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)接到施工單位的《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》后，應(yīng)及時(shí)對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備的試驗(yàn)報(bào)告單進(jìn)行檢查。檢驗(yàn)合格后，由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)驗(yàn)表》。并回執(zhí)給施工單位。

5、施工單位進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備均應(yīng)有出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料。施工單位沒有工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料不合格；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證明、檢驗(yàn)報(bào)告等質(zhì)量保證資料與實(shí)物標(biāo)志不符；或工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備實(shí)物質(zhì)量不合格；監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得準(zhǔn)許施工單位使用，也不得準(zhǔn)許施工單位私自復(fù)試后使用，更不得予以見證取樣和送檢。

6、監(jiān)理機(jī)構(gòu)通過宏觀檢查或見證取樣檢驗(yàn)認(rèn)定不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，應(yīng)以書面的形式要求施工單位運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

7、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)準(zhǔn)許施工單位將不合格或未復(fù)試的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備在工程上使用，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

十二、隱蔽工程、分項(xiàng)和分部工程驗(yàn)收制度

1、對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站監(jiān)理。

2、隱蔽工程施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)向監(jiān)理機(jī)構(gòu)填報(bào)《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并附自檢資料、質(zhì)量保證資料及《隱蔽工程驗(yàn)收記錄》，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，合格后簽署《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并回執(zhí)給施工單位。

3、對(duì)未經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的隱蔽工程，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)拒絕驗(yàn)收，并書面要求施工單位嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)以書面形式要求施工單位返工處理。

4、分項(xiàng)工程驗(yàn)收由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，依據(jù)相關(guān)《規(guī)范》、及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》進(jìn)行檢查，檢查合格后由專業(yè)監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的遼統(tǒng)監(jiān)表《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并回執(zhí)給施工單位，檢查不合格時(shí)，以書面形式要求施工單位返工處理。

5、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)實(shí)施主動(dòng)監(jiān)理，對(duì)分項(xiàng)工程采取質(zhì)量預(yù)控，分項(xiàng)工程施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)，專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)為分項(xiàng)工程不合格時(shí)，應(yīng)書面責(zé)令施工單位整改，并跟蹤監(jiān)控。嚴(yán)禁專業(yè)監(jiān)理工程師完全實(shí)行事后監(jiān)理的工作方式。

6、分部工程的驗(yàn)收由總監(jiān)理工程師主持實(shí)施，基礎(chǔ)和主體分部工程驗(yàn)收應(yīng)有總工程師參加。在分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，依據(jù)分部工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，決定是否驗(yàn)收。同意驗(yàn)收后，由總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送《工程報(bào)驗(yàn)審核表》，并回執(zhí)給施工單位。

7、分部工程驗(yàn)收時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員同步核查施工單位的檔案資料。

8、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)將不合格的分部、分項(xiàng)工程按合格驗(yàn)收，或不實(shí)行事前和事中的主動(dòng)控制，而實(shí)行完全的事后監(jiān)理的工作方式，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

十三、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽證制度

1、施工合同內(nèi)工程項(xiàng)目的計(jì)量，由專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行簽認(rèn)。

2、施工合同外的施工措施計(jì)量，由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核確定，審核的依據(jù)是施工技術(shù)方案和監(jiān)理日記相關(guān)的記錄內(nèi)容。

3、審定的施工措施工程量必須以簽證單的形式經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后，方可報(bào)送建設(shè)單位。

4、提倡監(jiān)理機(jī)構(gòu)與建設(shè)單位對(duì)施工合同外的施工措施計(jì)量實(shí)行同時(shí)簽認(rèn)的工作方式。

5、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽證與監(jiān)理日記記錄不附或者沒有記錄時(shí)，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

十四、工程監(jiān)理旁站制度

1、工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制旁站監(jiān)理方案，在旁站監(jiān)理方案中，應(yīng)明確旁站的范圍、內(nèi)容、依據(jù)和旁站人員的職責(zé)，并將旁站監(jiān)理方案抄送給施工單位一份。

2、督促施工單位根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在施工屬于監(jiān)理旁站范圍的關(guān)鍵工序前24小時(shí)，及時(shí)書面通知監(jiān)理機(jī)構(gòu)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按時(shí)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。

3、旁站監(jiān)理人員應(yīng)根據(jù)旁站監(jiān)理的內(nèi)容，作好旁站監(jiān)理記錄，并由旁站監(jiān)理人員和施工單位的質(zhì)檢人員簽字。

4、凡沒有實(shí)施旁站監(jiān)理或者旁站監(jiān)理人員和施工單位質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，也不得準(zhǔn)許施工單位進(jìn)行下道工序施工。

5、旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反《工程建設(shè)強(qiáng)制性條 9

文標(biāo)準(zhǔn)》行為時(shí)，應(yīng)書面責(zé)令施工單位立即整改，發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其它應(yīng)急措施。

6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒有對(duì)需要旁站監(jiān)理的工序及時(shí)實(shí)施旁站監(jiān)理，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

十五、設(shè)計(jì)變更管理制度

1、所有工程變更均應(yīng)由原設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。

2、涉及到工程結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)變更，必須經(jīng)過原圖紙審核單位的審查通過。

3、建設(shè)單位和施工單位提出的工程變更，首先應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審查同意；未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工程變更，施工單位不得實(shí)施，否則監(jiān)理機(jī)構(gòu)不得予以計(jì)量。

4、設(shè)計(jì)變更實(shí)施后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)變更的費(fèi)用和工期進(jìn)行評(píng)估，并協(xié)助建設(shè)單位和施工單位進(jìn)行協(xié)商，并達(dá)成共識(shí)。

十六、混凝土及砂漿試塊管理制度

1、監(jiān)督施工單位混凝土和砂漿試塊的留置數(shù)量和時(shí)間必須符合《規(guī)范》和檢驗(yàn)批的規(guī)定。試塊應(yīng)由專人制作，并留有標(biāo)記，試塊的制作應(yīng)在監(jiān)理人員的監(jiān)控下進(jìn)行。

2、混凝土和砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)必須符合《規(guī)范》的規(guī)定，并應(yīng)在監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)控下進(jìn)行。

3、混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)，必須在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行。

4、施工單位私自進(jìn)行混凝土和砂漿試塊的強(qiáng)度試驗(yàn)，或者在監(jiān)理人員監(jiān)控下進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)不合格，專業(yè)監(jiān)理工程師不得在施工單位相應(yīng)文件上簽字。

5、嚴(yán)禁施工單位使用假試塊進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位將試塊按照不合格處理，相應(yīng)的檢驗(yàn)批工程按照有關(guān)規(guī)定處理。

6、凡本監(jiān)理單位經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、項(xiàng)目管理部到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)監(jiān)理機(jī)構(gòu)見證人員，與施工單位竄通一氣、弄需作假，由本監(jiān)理單位責(zé)令立 10

即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。

十七、工程質(zhì)量事故處理制度

1、工程質(zhì)量事故發(fā)生后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《工程暫停令》，并根據(jù)質(zhì)量事故的影響情況，確定暫停施工的范圍。同時(shí)督促施工單位保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，避免事態(tài)擴(kuò)大，減少各種損失。

2、總監(jiān)理工程師以書面形式，責(zé)令施工單位向監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、本監(jiān)理單位及上級(jí)有關(guān)安全監(jiān)督管理部門提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告。并分析事故原因。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量事故處理的過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

5、在工程質(zhì)量事故處理過程中，及時(shí)為上級(jí)有關(guān)部門提供監(jiān)理資料，參與工程質(zhì)量事故處理的全過程。

十八、監(jiān)理資料整理與歸檔制度

1、監(jiān)理資料是對(duì)工程建設(shè)實(shí)施監(jiān)理過程的記錄和見證；是本監(jiān)理單位業(yè)績(jī)的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)；總監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時(shí)組織歸檔。

2、工程竣工驗(yàn)收兩個(gè)月內(nèi)，總監(jiān)負(fù)責(zé)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)做好歸檔資料整理工作，整理完畢后向本監(jiān)理單位綜合辦公室、建設(shè)單位及城建檔案館移交。

3、監(jiān)理資料歸檔內(nèi)容按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》和省慈溪市文件歸檔的要求執(zhí)行。

4、需要在竣工以后繼續(xù)跟蹤的資料，原項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤，及時(shí)將相關(guān)資料歸檔。

十九、工程監(jiān)理巡視檢查制度

1、本監(jiān)理單位的經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師和項(xiàng)目管理部，對(duì)各個(gè)監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理的工程項(xiàng)目，實(shí)行定期和不定期的工地巡視檢查。

2、巡視檢查的內(nèi)容主要有：（1）監(jiān)理機(jī)構(gòu)勞動(dòng)紀(jì)律情況；

（2）本監(jiān)理單位的各種規(guī)章制度及文件的執(zhí)行情況；

（3）監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、旁站監(jiān)理方案、安全監(jiān)理方案的編制及執(zhí)行情況；（4）關(guān)鍵工序的旁站情況；（5）監(jiān)理檔案的編制及歸檔情況；（6）監(jiān)理工作制度的執(zhí)行情況；（7）分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收情況；

（8）施工單位工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工措施的實(shí)施情況；（9）施工單位施工質(zhì)量情況；（10）業(yè)主對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)情況。

3、每次巡視檢查后，巡視人將巡視檢查結(jié)果詳細(xì)地記錄在《巡視記錄》上，作為本監(jiān)理單位考核監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員的依據(jù)。同時(shí)，提出監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)改進(jìn)和完善的事項(xiàng)和需要施工單位整改的事項(xiàng)，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織監(jiān)理機(jī)構(gòu)具體實(shí)施。

二十、工程竣工驗(yàn)收制度

1、工程項(xiàng)目竣工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)填報(bào)《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》，并附竣工資料。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和施工合同，對(duì)施工單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并對(duì)工程實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。

3、竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，總監(jiān)理工程師簽署施工單位報(bào)送的《工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》，并提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，總工程師審核合格后簽字。

4、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提出的工程質(zhì)量問題，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促施工單位及時(shí)整改。工程質(zhì)量全部符合規(guī)定要求后，由總監(jiān)理工程師會(huì)同參加驗(yàn)收的各方簽署竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。配合建設(shè)單位做好工程備案工作。

5、工程竣工驗(yàn)收過程中，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師向施工單位索取《竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《交工驗(yàn)收證明》，移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。

6、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理工作總結(jié)，并報(bào)送給建設(shè)單位備存。

二十一、回訪制度

1、工程項(xiàng)目交付使用后，在工程竣工的第一個(gè)月，由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員回訪，工程保修期內(nèi)不定期的進(jìn)行回訪。

2、回訪中，通過實(shí)地檢查和訪談，詳細(xì)了解工程的使用情況及存在的工程質(zhì)量問題，與建設(shè)單位交換意見，并達(dá)成共識(shí)，由總監(jiān)理工程師書面通知施工單位進(jìn)行及時(shí)維修。

3、總監(jiān)理工程師請(qǐng)建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理工作給予書面評(píng)價(jià)，并及時(shí)移交本監(jiān)理單位綜合辦公室存檔。二

十二、安全監(jiān)理制度

1、總監(jiān)理工程師為項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)施安全控制的直接責(zé)任人；各個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師兼管其分管專業(yè)的安全控制工作，是分管專業(yè)安全控制的責(zé)任人。

2、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位是否具有安全生產(chǎn)許可證，當(dāng)施工單位不具有安全生產(chǎn)許可證時(shí)，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

3、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師檢查施工單位安全管理體系的建立、健全情況。如果施工單位的安全管理體系不健全，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

4、總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工單位報(bào)送的專項(xiàng)施工方案及計(jì)算書，當(dāng)不符合《規(guī)范》及《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的要求時(shí)，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

5、施工單位在施工組織設(shè)計(jì)中編制的安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案，必須經(jīng)過監(jiān)理機(jī)構(gòu)的審核批準(zhǔn)，否則，總監(jiān)理工程師不得批準(zhǔn)施工單位開工。

6、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)督促檢查施工單位的垂直運(yùn)輸機(jī)械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號(hào)工、登高架設(shè)作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須取得特種作業(yè)操作資格證方可上崗作業(yè)。

7、監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)督促檢查施工單位安全技術(shù)措施的實(shí)施情況，重點(diǎn)檢查“三寶、四口、五臨邊”等安全措施的落實(shí)情況。

8、檢查施工單位在施工過程中，有無違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工 13

程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為。

9、監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工單位施工中有違反《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《工程建設(shè)強(qiáng)制性條文標(biāo)準(zhǔn)》的行為，或施工中存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理工程師通知書》責(zé)令施工單位整改，安全事故隱患嚴(yán)重的應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。

10、施工單位安全隱患整改完畢須經(jīng)總監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格，并簽署施工單位報(bào)送的《工程復(fù)工報(bào)審表》，指令施工單位繼續(xù)施工。

11、施工單位拒不按照監(jiān)理指令進(jìn)行整改，拒不停工或擅自復(fù)工，拒絕監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)以書面形式向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位及工程所在地縣級(jí)以上建設(shè)行政主管部門或安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告（緊急情況下可先用電話等方式報(bào)告）。

12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員違反本制度規(guī)定，有下列情形之一的，由本監(jiān)理單位責(zé)令立即整改，并根據(jù)危害程度給予責(zé)任人罰款、降級(jí)或解聘處理。（1）未對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工方案進(jìn)行審查的；（2）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未要求施工單位整改或者安全事故隱患嚴(yán)重未要求施工單位暫停施工整改的；

（3）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時(shí)向本監(jiān)理單位、建設(shè)單位、建設(shè)行政主管部門及安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)報(bào)告的；

（4）不依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施安全監(jiān)理的。

第二篇：項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度

項(xiàng)目監(jiān)理部工作制度

XXJL/QR-GCB-20XX-XX

一、監(jiān)理人員職責(zé)分工及崗位責(zé)任制公示制度

1、監(jiān)理人員姓名、職責(zé)、照片張貼公示；

2、崗位責(zé)任制張貼公示；

3、公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)張貼公示。

二、廉潔從業(yè)制度

監(jiān)理人員必須遵守“工程監(jiān)理廉政責(zé)任書”中乙方的責(zé)任和我公司“工程建設(shè)監(jiān)理人員守則”。

三、崗位職責(zé)定期檢查制度

總監(jiān)每月對(duì)監(jiān)理人員崗位職責(zé)履行情況做一次檢查。著重檢查工程材料、工程檢驗(yàn)批驗(yàn)收的審批、旁站計(jì)劃、見證取樣、平行檢驗(yàn)的實(shí)施及監(jiān)理文件的編報(bào)情況。每次檢查必須形成記錄。

四、監(jiān)理人員例會(huì)制度

例會(huì)由總監(jiān)主持，全體監(jiān)理人員參加，每周召開一次。內(nèi)容是傳達(dá)業(yè)主和公司的要求，通報(bào)情況，交流經(jīng)驗(yàn)，開展批評(píng)與自我批評(píng)。

五、每周主要工作公示制度

總監(jiān)將本周主要工作張貼公示，明確有哪些工作，由誰來干，何時(shí)完成等。

六、監(jiān)理人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)制度

1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織，內(nèi)容主要是解決當(dāng)前監(jiān)理工作中的技術(shù)疑難問題及學(xué)習(xí)新技術(shù)、新規(guī)范等；

2、積極參加公司組織的監(jiān)理培訓(xùn)；

3、積極參加省市監(jiān)理協(xié)會(huì)舉辦的培訓(xùn)班。

七、圖紙、規(guī)范保管及借閱制度

項(xiàng)目部由資料員負(fù)責(zé)圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)資料的登記、保管及借閱工作。

登記表詳見程序文件XXJL/QR0401-05、XXJL/QR0401-06。

八、檢測(cè)儀器、工具、辦公設(shè)備保管及使用制度

項(xiàng)目部使用的檢測(cè)儀器、工具、辦公設(shè)備確定專人負(fù)責(zé)，造冊(cè)登記

保持設(shè)備處于良好運(yùn)行狀態(tài)，如有問題及時(shí)與公司取得聯(lián)系，及時(shí)維修。

教育使用人員愛護(hù)儀器設(shè)備，保持清潔。

不得在工作時(shí)間利用電腦玩游戲。

檢測(cè)儀器登記表詳見程序文件XXJL/QR0706-01。

九、監(jiān)理人員服務(wù)質(zhì)量考核及講評(píng)制度

服務(wù)質(zhì)量考核和講評(píng)工作，每月進(jìn)行一次，考核標(biāo)準(zhǔn)可參照程序文件監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量考核表XXJL/QR0803-01，總監(jiān)進(jìn)行講評(píng)，并將結(jié)果記入“考核評(píng)分表”為考核積累資料。

十、開展合理化建議及撰寫技術(shù)總結(jié)、論文制度

鼓勵(lì)和支持監(jiān)理人員提出合理化建議，并按采納實(shí)施情況予以獎(jiǎng)勵(lì)。提倡和鼓勵(lì)監(jiān)理人員撰寫技術(shù)總結(jié)、管理體會(huì)和論文?？偙O(jiān)和總監(jiān)代表，每年或每個(gè)工程撰寫1~2篇；專業(yè)監(jiān)理工程師，每個(gè)工程至少撰寫一篇。

十一、質(zhì)量缺陷、安全隱患報(bào)告制度

監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷或安全隱患，監(jiān)理員要立即報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師。較大缺陷和隱患，專業(yè)監(jiān)理工程師要立即報(bào)告總監(jiān)。不管缺陷或安全隱患大小，都不得隱瞞不報(bào)、晚報(bào)或私自處理。

“工程質(zhì)量事故處理程序”詳見監(jiān)理規(guī)劃第8章監(jiān)理工作程序。

十二、定期向公司匯報(bào)制度

項(xiàng)目監(jiān)理部每月以監(jiān)理月報(bào)的形式向公司匯報(bào)。總監(jiān)每月向經(jīng)理或副經(jīng)理口頭匯報(bào)一次工作。

十三、定期和業(yè)主溝通制度

1、項(xiàng)目監(jiān)理部每月5日前向業(yè)主以“監(jiān)理月報(bào)”的形式報(bào)告工作；

2、總監(jiān)每月至少一次向甲方領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。爭(zhēng)取業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作的支持

3、匯報(bào)工作應(yīng)有記錄。

十四、不定期和施工單位溝通制度

1、監(jiān)理人員都要主動(dòng)與施工單位的領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員溝通，說明監(jiān)理工作程序，討論關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的預(yù)控措施等；

2、總監(jiān)要多和施工單位領(lǐng)導(dǎo)溝通，解決工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全生產(chǎn)和資源配置方面的問題，齊心協(xié)力確保完成建設(shè)任務(wù)。

十五、辦公室、宿舍衛(wèi)生值班制度

貫徹文明工地標(biāo)準(zhǔn)，制定辦公室及宿舍衛(wèi)生值日表，保持辦公室及宿舍整潔衛(wèi)生。注意用電安全，確保人身安全。

十六、請(qǐng)假消假制度

監(jiān)理人員因病因事不能上班，要履行請(qǐng)假、消假手續(xù)，請(qǐng)假三天以內(nèi)的，寫出請(qǐng)假條，由總監(jiān)批準(zhǔn)；三天以上的，由總監(jiān)審核同意報(bào)公司經(jīng)理

批準(zhǔn)；總監(jiān)因事請(qǐng)假一天以上（含一天）由公司經(jīng)理批準(zhǔn)；不履行請(qǐng)假批準(zhǔn)手續(xù)，擅自離崗者，以曠工論處。曠工一天以內(nèi)的，批評(píng)教育并罰款100元；曠工三天的，辭退，并全額扣罰聘用合同中的押金。

員工返回工作崗位后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告批準(zhǔn)人并消假。

十七、監(jiān)理人員佩戴胸牌制度

監(jiān)理人員在工地工作，要佩戴“航天監(jiān)理”專用胸牌和安全帽，表明自己的身份。這樣做一則便于自己進(jìn)行監(jiān)理工作，二則便于施工單位聯(lián)系，三則便于業(yè)主的監(jiān)督檢查。

XXXX監(jiān)理公司

二0XX年XX月

第三篇：監(jiān)理工作制度

目錄

質(zhì)量監(jiān)理制度 工程進(jìn)度控制制度 工程投資控制制度 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度 施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理制度 技術(shù)交底制度

隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度 材料代換變更制度 旁站監(jiān)理制度 見證取樣制度

質(zhì)量監(jiān)理制度

首先熟悉圖紙了解工程情況和監(jiān)理合同內(nèi)容，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，召開第一次監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理交底會(huì)，審批施工單位和質(zhì)保體系即：組織體系和技術(shù)系。組織體系：施工單位管理人員和特殊工程資質(zhì)及到位情況，分包單位資質(zhì)等。技術(shù)體系：施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程的施工方案和安全施工方案?？偙O(jiān)下達(dá)開工令，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審批驗(yàn)收工程材料構(gòu)配件及設(shè)備。

監(jiān)理工程師對(duì)工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題（質(zhì)量通病）如：工程的標(biāo)高軸線、構(gòu)造柱、鋼筋位移及砼麻面現(xiàn)澆梁板鋼筋保護(hù)層及鋼筋位移，踩踏變形，砼墊塊預(yù)制等和工程關(guān)鍵部位及工程施工難度較大部位都要編制予控措施，予控措施分別報(bào)，做到以事前控制為主，事前事中控制有機(jī)結(jié)合。

監(jiān)理工程師必須要求監(jiān)督施工單位將主要的關(guān)鍵的部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底真正落實(shí)到位。

巡視、旁站、檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，在驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程必須要求施工單位先自檢，自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單并附上分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，屬隱蔽工程的還有隱檢記錄一并報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員必須按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)證書，對(duì)不合格的下達(dá)不合格工程通知，施工單位整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。

對(duì)于基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程完工后，施工單位要填寫基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上有關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查合格后，邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位共同核驗(yàn)。

工程進(jìn)度控制制度

審核施工單位編制的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致計(jì)算出本工程需多少木工、鋼筋工、瓦工、普工等，需多少各種規(guī)格大宗材料，包括周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、工具等。施工單位計(jì)劃用料、設(shè)備、機(jī)具多少，而實(shí)際到位人、機(jī)、料多少？檢查工程進(jìn)度是比計(jì)劃進(jìn)度提前還是滯后，找出提前、滯后的原因，組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)或利用監(jiān)理例會(huì)要求施工單位限期調(diào)整，并采取一切行之有效的措施追趕工程進(jìn)度。

監(jiān)理人員必須認(rèn)真實(shí)事求事記錄工程施工的全過程，特別是影響工程進(jìn)度的各種因素。

工程投資控制制度

熟悉設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)投標(biāo)預(yù)算書標(biāo)底（合同造價(jià)）分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最容易突破的部分，從而明確投資控制的要點(diǎn)。預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定出防范性對(duì)策。

嚴(yán)格控制工程變更，如確需變更應(yīng)先征求建設(shè)單位意見，然后由監(jiān)理工程師審核并計(jì)算出增減費(fèi)用和工期，報(bào)建設(shè)方簽字、監(jiān)理方簽認(rèn)后再施工。嚴(yán)格履行計(jì)算與支付程序，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量，根據(jù)施工合同擬定的工程價(jià)款結(jié)算方式，由施工單位按已完工程進(jìn)度，填制工程量中報(bào)表和月付款申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)。

嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書、工程變更、工程付款證書、工程結(jié)算都必須蓋監(jiān)理公司公章。

現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料管理制度

1.現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理組應(yīng)有分工負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場(chǎng)文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料的人員。2.凡收、發(fā)文（包括補(bǔ)充圖紙、修改圖紙等）均應(yīng)登記編號(hào)，并辦理簽收手續(xù)。

3.監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管專業(yè)的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)移交總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員。

4.文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料應(yīng)根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外

還應(yīng)考慮建設(shè)單位和公司監(jiān)理部歸檔的需要。

5.項(xiàng)目竣工后，總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員對(duì)所有的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料進(jìn)行整理，務(wù)必作到完整、齊全，并按公司監(jiān)理部“建設(shè)監(jiān)理科技檔案管理制度”的規(guī)定，進(jìn)行移交和歸檔。

施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度

1.每天下班前，駐地監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)召集監(jiān)理人員開碰頭會(huì)，了解和反映當(dāng)天監(jiān)理情況和發(fā)現(xiàn)問題。

2.總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)應(yīng)定期召開現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系會(huì)議（一般一周），進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、材料供應(yīng)、安全防護(hù)、文明施工等方面的情況，發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采預(yù)措施加以解決。

3.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議的議程，總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長(zhǎng)邀請(qǐng)施工單位，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加，以便協(xié)調(diào)和解決其相關(guān)的問題。4.現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議應(yīng)有專人紀(jì)錄，重要會(huì)議應(yīng)發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理組應(yīng)督促和檢查有關(guān)各方執(zhí)行會(huì)議的決議。

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

1.在施工過程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由總監(jiān)理工程師提請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位復(fù)核，并由設(shè)計(jì)單位發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知”，經(jīng)總監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位施工。

2.技術(shù)核定單（工地洽商）有關(guān)的修改，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后由施工單位向設(shè)計(jì)單位洽商，設(shè)計(jì)單位簽證后方可施工。

3.監(jiān)理工程師簽證設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)著重審查修改方案是否對(duì)監(jiān)理總目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有不利影響，否則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化調(diào)整或修定。

4.如設(shè)計(jì)變更或修改對(duì)工程造價(jià)和施工進(jìn)度有較大影響，并超出原審批投資額度和工期時(shí)，監(jiān)理組除征得建設(shè)單位的同意外，還應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝坏耐?，方可?shí)施修改。

監(jiān)理日志制度

為了加強(qiáng)資料管理，體現(xiàn)監(jiān)理工作實(shí)績(jī)，切實(shí)反映監(jiān)理工作狀況，接受有關(guān)部門的監(jiān)理檢查，特制訂本制度。

1.監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程記錄，如單位工程較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄總監(jiān)日記并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各單位工程監(jiān)理日記。

2.監(jiān)理日記必須客觀、真實(shí)地記錄監(jiān)理工作狀況。3.監(jiān)理日記必須書寫工整，用語規(guī)范，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。

4.監(jiān)理日記應(yīng)每天記錄，各專業(yè)監(jiān)理人員均應(yīng)記錄相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容，并記錄在同一本監(jiān)理日記的同一天內(nèi)。所有參加記錄人員均應(yīng)在日記右下角簽名。

5.監(jiān)理日記應(yīng)準(zhǔn)確記錄天氣情況，尤其是天氣變化時(shí)的記載更應(yīng)詳細(xì)（如風(fēng)、雨、雪等）。6.記錄當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容。

7.記錄清楚當(dāng)日收到的業(yè)主要求，承包商的請(qǐng)示，設(shè)計(jì)變更情況，應(yīng)寫明當(dāng)事人，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)內(nèi)容（如口頭要求，應(yīng)及時(shí)整理為書面要求，請(qǐng)相關(guān)人員簽字）。8.記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容

①記錄檢查工地中發(fā)現(xiàn)的問題（包括質(zhì)量、安全及現(xiàn)場(chǎng)文明施工），所采取的相應(yīng)監(jiān)理措施，提出的監(jiān)理意見。并將處理情況和結(jié)果記錄在發(fā)生的日期內(nèi)； ②記錄檢查巡視、旁站的工程內(nèi)容，說明所處軸線和部位；

③記錄當(dāng)日所發(fā)生的監(jiān)理事宜，如召開例會(huì)，見證取樣情況，下發(fā)監(jiān)理通知及其它監(jiān)理資料情況（如分項(xiàng)工程、材料報(bào)驗(yàn)等）；

④記錄當(dāng)日所發(fā)生的其它事宜，如工地停水、停電等情況，業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門對(duì)工地大檢查的情況。

9.其它應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記中記錄的內(nèi)容。10.每月公司考核時(shí)將此項(xiàng)工作進(jìn)行考核。監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度

1.監(jiān)理月報(bào)

1）編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求：

①項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報(bào)送建設(shè)單位和公司（一式應(yīng)做四份）；

②監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日；

③監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出語言簡(jiǎn)練、并附必要的圖表和照片；

④監(jiān)理月報(bào)格式見附表。

2）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容；

①本月工程概況；

②本月工程形象進(jìn)度；

A、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； B、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施及效果。③工程質(zhì)量；

A、本月工程質(zhì)量情況分析；

B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。④工程量審核與工程款支付； A、工程量審核情況；

B、工程款審批情況及月支付情況； C、工程款支付情況與分析； D、本月采取的措施及效果； ⑤合同其它事項(xiàng)的處理情況； A、工程變更； B、工程延期； C、費(fèi)用索賠；

⑥本月監(jiān)理工作小結(jié)及對(duì)本工程的意見和建議；

A、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； B、本月監(jiān)理工作情況； C、有關(guān)本工程的意見和建議； D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)；

2、監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容； ① 工程概況；

② 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ③ 監(jiān)理合同履行情況； ④ 監(jiān)理工作成效；

⑤ 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議； ⑥ 工程照片（有必要時(shí)）。

3、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告包括以下內(nèi)容； ① 工程概況； ② 質(zhì)量評(píng)估依據(jù)； ③ 質(zhì)量評(píng)估方法； ④ 評(píng)估內(nèi)容；

⑤ 評(píng)估結(jié)論； 現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工監(jiān)理制度

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工是保障工程施工能否順利進(jìn)行的前提，因此，監(jiān)理人員在做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的同時(shí)，還要做好現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工的管理工作。

1、審查施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》中安全保證體系，安全保證措施并督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照國家施工現(xiàn)場(chǎng)安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求做好每項(xiàng)工作。

3、協(xié)助業(yè)主成立由各參建單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，文明施工獎(jiǎng)罰措施，管理小組定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行檢查，把檢查結(jié)果形成簡(jiǎn)報(bào)，并把獎(jiǎng)罰措施落到實(shí)處。確保工地安全、文明雙達(dá)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工地。

4、定期檢查施工單位崗位培訓(xùn)和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會(huì)，檢查其安全、文明施工貫徹落實(shí)情況。

5、施工單位腳手架搭設(shè)后，監(jiān)理人員會(huì)同施工單位安全員、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)架子進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求方可使用。

6、檢查高空作業(yè)人員安全保證措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全帽佩戴情況，嚴(yán)禁高空拋物，電梯井筒應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉，樓梯處綁扎鋼管護(hù)身欄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，違規(guī)單位應(yīng)立即勸阻，嚴(yán)重者通報(bào)并征得業(yè)主同意給予處罰。

7、認(rèn)真檢查特殊工種上崗證，并做好備案，嚴(yán)禁無證上崗。

8、建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度，保障現(xiàn)場(chǎng)消防通道暢通，消火栓、消防工具應(yīng)標(biāo)志明確。

9、堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專人看火，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

10、督促施工單位作好文明施工，五牌一圖，材料堆放、辦公、生活、住宿均應(yīng)達(dá)標(biāo)。

技術(shù)交底制度

1、在熟悉的圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求： ① 設(shè)計(jì)要求交底； ② 質(zhì)量要求交底； ③ 施工要求交底； ④ 技術(shù)措施交底；

3、通過技術(shù)交底，項(xiàng)目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和予控措施。

4、技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔。

圖紙會(huì)審制度

1、施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度。既：監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會(huì)審。

2、內(nèi)容會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織，監(jiān)理組全體人員參加。通過內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到：

① 熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。② 掌握施工難點(diǎn)和關(guān)鍵問題。③ 預(yù)見施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患。

④ 發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點(diǎn)處理提出專業(yè)施工配合措施。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理師應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理方案打下基礎(chǔ)；匯總問題，整理成書面意見提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，為圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)備。

4、圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集各有關(guān)單位參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底并對(duì)各單位提出的問題加以討論和研究。

5、監(jiān)理組應(yīng)有專人作會(huì)審記錄，并在會(huì)后定“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)和有關(guān)單位簽證后執(zhí)行。如有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”。

6、當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)分階段及時(shí)組織圖紙會(huì)審，確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程完成后，施工單位經(jīng)自檢合格后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)并進(jìn)行隱檢簽證，才能進(jìn)行下道工序。

2、質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

3、監(jiān)理工程師在施工單位對(duì)分項(xiàng)分部自檢記錄基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)評(píng)定的等級(jí)和驗(yàn)收意見，并簽發(fā)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。

4、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。

材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度

材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)其檢驗(yàn)應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)；

1、材料、半成品及構(gòu)配件，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的證明其合格的文件，或在產(chǎn)品上蓋明“合格”印章，由承包商提交監(jiān)理工程師審查。對(duì)于沒有此類證明或在使用中發(fā)現(xiàn)懷疑時(shí)，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，證明合格后才能使用在工程上。

2、對(duì)水泥、鋼材、焊條、鋼結(jié)構(gòu)制品，砼構(gòu)件等用在結(jié)構(gòu)部位的材料、半成品以及防水，防腐蝕材料，施工單位除應(yīng)有合格證明文件外，尚應(yīng)按材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度的有關(guān)要求，提前抽取試樣送驗(yàn)，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

3、現(xiàn)場(chǎng)施工的砼、砂漿、灰土、土方等都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定部位、數(shù)量制作試塊、試樣，及時(shí)送試。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

材料代換或變更制度

1、工程使用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定及國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、如因特殊原因?qū)υO(shè)計(jì)采用的材料需要代換或變更時(shí)，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同意，并得設(shè)計(jì)單位的同意后，由施工單位出具“材料代換申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方簽證后，方可代用。

3、對(duì)重要結(jié)構(gòu)或重要部位的建筑材料如需代換應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具“材料代換通知單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽證后，方可代用。

4、對(duì)代換的材料如對(duì)使用效果有懷疑時(shí)，應(yīng)通過試驗(yàn)加以確證后，方可代用。

旁站監(jiān)理制度

1、對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督。① 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

② 現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

③ 核查進(jìn)場(chǎng)建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，可在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。

④ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

⑤ 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。

⑥ 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

⑦ 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，下達(dá)局部暫停令或采取其它應(yīng)急措施。

2、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，旁站監(jiān)理記錄需存檔。

見證取樣制度

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的科學(xué)性、公正性和正確性，杜絕“僅對(duì)來樣負(fù)責(zé)”而不對(duì)“工程質(zhì)量負(fù)責(zé)”的不規(guī)范檢測(cè)報(bào)告，根據(jù)建設(shè)部建監(jiān)（1996）208號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測(cè)工作的若干意見》及建監(jiān)（1996）488號(hào)《建筑企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》的要求，實(shí)行見證取樣制度：既在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣并共同送至實(shí)驗(yàn)室，見證人員及取樣人對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。具體制度如下：

一、適用范圍

所有建設(shè)工程所用的全部原材料及現(xiàn)場(chǎng)制作的混凝土，砂漿所有試塊３０％以上均實(shí)行見證取樣制度。

二、見證人資格

見證人應(yīng)是監(jiān)理單位具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有建筑施工專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“見證人員證書”者，方可履行其職責(zé)。

三、見證取樣程序

１、建設(shè)單位到質(zhì)檢站送質(zhì)檢手續(xù)時(shí)，向質(zhì)檢站遞交書面授權(quán)書（附件一），寫明本工程現(xiàn)場(chǎng)委托的見證單位和見證人員姓名，每單位工程見證人不少于２人，書面委托書同時(shí)遞交給該工程檢測(cè)試驗(yàn)單位，以便于檢測(cè)單位和質(zhì)監(jiān)站檢查有關(guān)資料時(shí)核對(duì)。

２、施工企業(yè)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，必須有見證單位見證人在旁見證。見證人有責(zé)任對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工人員一起將試樣送檢測(cè)試驗(yàn)單位。

３、送檢單位填寫試驗(yàn)委托單（附件二），見證人應(yīng)出示“見證人員證書”在試驗(yàn)委托單上簽字。

四、罰則

對(duì)未注明見證單位和見證人的試驗(yàn)報(bào)告無效，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗(yàn)收資料，由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測(cè)單位重新檢測(cè)。

建設(shè)、施工、監(jiān)理和檢測(cè)試驗(yàn)單位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究刑事責(zé)任。

第四篇：監(jiān)理工作制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律制度及考核方法（討論稿）

1、監(jiān)理部所有人員應(yīng)服從公司和監(jiān)理部的管理，遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，真實(shí)簽到。如發(fā)現(xiàn)未簽到或簽到不真實(shí)的，按照脫崗處理。

3、監(jiān)理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程情況，合理安排作息時(shí)間，不得影響監(jiān)理工作。

5、請(qǐng)假須向總監(jiān)請(qǐng)假，且要書面報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部同意；請(qǐng)假超過3天，還需要上報(bào)公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)；在不影響監(jiān)理工作的條件下的節(jié)假日可作調(diào)休處理。

6、監(jiān)理人員在上班時(shí)間有特殊事情，按制度規(guī)定的權(quán)限向監(jiān)理部或總監(jiān)請(qǐng)假并經(jīng)同意才能離開，不得因監(jiān)理人員內(nèi)部請(qǐng)假而影響正常的監(jiān)理工作；也不得因節(jié)假日而影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常工作。否則，監(jiān)理部將追究相關(guān)人員責(zé)任。如責(zé)任人員不到位按曠工處理。

7、在施工項(xiàng)目的各階段的監(jiān)理，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作時(shí)間安排工作班次，監(jiān)理人員拒不服從者，按曠工處理。

8、曠工處理：工作人員曠工一天按月工資的20%扣發(fā)工資，曠工二天按月工資的50%扣發(fā)工資；曠工三天者當(dāng)月工資全部扣發(fā)，并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。這里曠工指未按規(guī)定權(quán)限經(jīng)公司、監(jiān)理部或總監(jiān)批準(zhǔn)，工作人員擅自離開工作崗位的行為。

9、脫崗處理：工作人員每脫崗一天按月工資折算以日扣發(fā)工資，并按比例扣發(fā)年終獎(jiǎng)。這里脫崗指工作人員超過批準(zhǔn)的假期或出工不出力及串崗等視同脫崗的違規(guī)行為。

10、監(jiān)理人員不服從監(jiān)理部或總監(jiān)的工作安排或脫崗的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照公司標(biāo)準(zhǔn)處分；累計(jì)達(dá)到三次的，降級(jí)使用，重新試用三個(gè)月，試用期間發(fā)基本工資；超過三次的聘用人員解除聘用。

11、監(jiān)理人員無故曠工者超過三天，聘用人員由監(jiān)理部決定解除聘用。

二、學(xué)習(xí)教育制度及考核辦法

1、各監(jiān)理人員應(yīng)積極參加由公司或監(jiān)理部組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和政治覺悟。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間同正常上班時(shí)間，嚴(yán)格考勤，無故缺席按脫崗處理。

2、凡由公司統(tǒng)一報(bào)名參加的各種培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。如果考試不及格或因故不參加考試的，其學(xué)費(fèi)在當(dāng)月工資中扣除。

3、所有人員應(yīng)持證上崗，由公司、監(jiān)理部組織批準(zhǔn)的各種崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)費(fèi)用，在監(jiān)理人員自主離開監(jiān)理部時(shí)，三年內(nèi)所有學(xué)費(fèi)在工資中扣除。

4、一年中兩次考試不及格無法獲得上崗資格者，聘用人員辭退。

5、監(jiān)理部鼓勵(lì)監(jiān)理人員提高學(xué)歷和各種技能，非公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)個(gè)人自理。經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，監(jiān)理組合理安排，可給予安排上課時(shí)間。上課時(shí)間不扣工資，享受公司標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。

三、組織管理、業(yè)務(wù)管理及考核辦法

1、監(jiān)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行有關(guān)制度，不斷完善監(jiān)理部的各項(xiàng)規(guī)章，力求做到按制度和規(guī)章對(duì)監(jiān)理部所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行日常工作管理和考核監(jiān)督指導(dǎo)，組織全體工作人員努力完成公司和上級(jí)行政主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主管理制度，凡涉及監(jiān)理部范圍的人員招聘和調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的人員調(diào)整獎(jiǎng)罰處分、工資收入標(biāo)準(zhǔn)方案及獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)教育安排、學(xué)習(xí)材料和設(shè)備及工具購置、監(jiān)理部各項(xiàng)重大費(fèi)用支出等，事先均需監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，方可實(shí)施。

3、實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)議制度，監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司或監(jiān)理部組織的會(huì)議，不得遲到或無故缺席，有事需請(qǐng)假征得監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)同意，無故缺席或遲到按脫崗處理。監(jiān)理部根據(jù)情況，原則上每月舉行一次監(jiān)理部會(huì)議，各項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）參加，會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理部安排專人將會(huì)議紀(jì)要在48小時(shí)內(nèi)發(fā)布至各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神，不認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神者，由監(jiān)理部考核每發(fā)生一次，處罰當(dāng)事人50元。

4、實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織原則；實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)服從總監(jiān)

理工程師的工作安排和指令，監(jiān)理員應(yīng)服從總監(jiān)代表的工作安排和指令，行政管理上實(shí)行監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部全體工作人員應(yīng)服從監(jiān)理部經(jīng)理班子的工作安排和指令，服從公司的各項(xiàng)指令，認(rèn)真執(zhí)行行政主管部門、公司、監(jiān)理部及業(yè)主的指令。違者每違反一次扣罰工資50元，情節(jié)嚴(yán)重者，扣罰當(dāng)月工資50%，聘用人員由監(jiān)理部決定解聘。

5、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同，認(rèn)真按監(jiān)理規(guī)范及所采用的現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常監(jiān)理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。如發(fā)生監(jiān)理人員與施工單位或建設(shè)單位串通，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)即辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資和所有年終獎(jiǎng)金；違反法律的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，此項(xiàng)考核由監(jiān)理部按期進(jìn)行。

6、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月28日前應(yīng)將監(jiān)理月報(bào)上報(bào)監(jiān)理部。

7、監(jiān)理部每月30日應(yīng)將部所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目月報(bào)及監(jiān)理部經(jīng)營(yíng)盈虧核算報(bào)表、監(jiān)理部監(jiān)理費(fèi)收取計(jì)劃、人員工資發(fā)放表、人員配備考勤情況等報(bào)表上報(bào)公司。

8、監(jiān)理部所屬的儀器、電腦設(shè)備、工具等資產(chǎn)管理，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)代表（現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)保管，并在監(jiān)理部保管單臺(tái)賬上簽字，保管人應(yīng)及時(shí)對(duì)上述部分資產(chǎn)進(jìn)行完好性檢查，對(duì)非正常性損失或丟失與其他相關(guān)人員一道承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)正常的資產(chǎn)損壞或不能正常使用，保管人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部提出檢修報(bào)告。各類資產(chǎn)的人為損壞和丟失，原則上由保管人及當(dāng)事人共同承擔(dān)照價(jià)賠償。借用公司資產(chǎn)及圖書資料者，從公司規(guī)定。

10、監(jiān)理部鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，推行各類監(jiān)理人員持證上崗，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)日益增長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)。對(duì)未取得相應(yīng)崗位證書的監(jiān)理人員，將按公司的月工資標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)下浮，監(jiān)理部人員招聘，應(yīng)由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)等人員組成的集體，對(duì)應(yīng)聘人員全面考核，經(jīng)公司面試合格后，方可錄用，錄用人員需經(jīng)總監(jiān)培訓(xùn)指導(dǎo)后方可上崗。新招聘的各類監(jiān)理崗位應(yīng)有三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)除見習(xí)監(jiān)理員外均按公司標(biāo)準(zhǔn)工資下浮200~300元，且不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期滿后經(jīng)監(jiān)理部組織考核能勝任工作者，按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，并參與年終獎(jiǎng)金分配。

11、現(xiàn)場(chǎng)行為及監(jiān)理資料管理，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理

部制定的《項(xiàng)目機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)行為及資料核查細(xì)則》和公司有關(guān)監(jiān)理資料的規(guī)定，并按公司規(guī)定進(jìn)行竣工資料歸檔，保證監(jiān)理資料的真實(shí)性，且符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定進(jìn)行旁站、巡回檢、平行檢及時(shí)進(jìn)行材料及試件的見證取樣。監(jiān)理部將組織人員對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目按上述規(guī)定進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定或造成不良問題者進(jìn)行考核處理，考核時(shí)并征詢公司巡查組的意見。

12、為確保所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)水平，在項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制的前提下，本監(jiān)理部推行《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作基本制度》。對(duì)違反本制度的當(dāng)事人，將給予批評(píng)教育，通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)重違反者按上述有關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人扣罰當(dāng)月工資及年終獎(jiǎng)金的10%~20%。對(duì)于模范執(zhí)行本規(guī)定者給予優(yōu)先評(píng)先和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地人員由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施?？偙O(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的管理，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)外代表監(jiān)理單位全面履行合同。外對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，內(nèi)對(duì)公司對(duì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)?？偙O(jiān)有權(quán)撤換業(yè)務(wù)素質(zhì)差，工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。

14、監(jiān)理部應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際狀況，需使用公司具有崗位資格人員備案時(shí)，監(jiān)理員1500元/年，專業(yè)監(jiān)理工程師3000元/年；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)資料給予簽字確認(rèn)時(shí)，監(jiān)理員3000元/年，專業(yè)監(jiān)理工程師6000元/年

15、監(jiān)理部聘請(qǐng)公司技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，將對(duì)授課人員給予200元/次的授課費(fèi)。

16、當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行過程中，由于人員配備不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的工作強(qiáng)度，需借調(diào)公司人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班時(shí)，將給予值班人員150元/日。

四、財(cái)務(wù)管理制度

監(jiān)理部是公司二級(jí)核算單位。為了提高整個(gè)監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本核算，監(jiān)理部應(yīng)盡力減少開支。

1、監(jiān)理部財(cái)務(wù)人員由公司指派專人擔(dān)任。

2、各監(jiān)理組所有辦公用品費(fèi)用，都應(yīng)由經(jīng)辦人簽字，監(jiān)理部經(jīng)理審批同意后由部財(cái)務(wù)報(bào)銷。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)保存好各種報(bào)銷收據(jù)和發(fā)票。

4、財(cái)務(wù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得有假賬。

5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理部人員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、現(xiàn)金入賬、各類經(jīng)常性支出項(xiàng)目、材料設(shè)備采購支出及監(jiān)理部行政開支和各項(xiàng)收入等項(xiàng)目分類設(shè)帳。

6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按按季制定財(cái)務(wù)盈虧分析報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)公司和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)成員。

7、監(jiān)理部定期公布財(cái)務(wù)情況，并接受公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律檢查和審計(jì)。

監(jiān)理部日常辦公費(fèi)用包括：

1、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)購買的技術(shù)書籍，相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范費(fèi)用。

2、各項(xiàng)目組文具、復(fù)印紙等辦公用具、常用監(jiān)測(cè)工具。

3、夏季防暑降溫用品費(fèi)用。

4、相關(guān)工程資料的復(fù)印費(fèi)用。

5、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)購置費(fèi)及維修費(fèi)用。

6、與相關(guān)協(xié)作單位發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，根據(jù)票據(jù)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

7、參加監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

8、監(jiān)理部行政費(fèi)用。

9、監(jiān)理部行政人員工資。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放由監(jiān)理部按照本制度及本制度所采用的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層集體研究確定。除公司另有規(guī)定外，下列情形應(yīng)扣減當(dāng)事人年終獎(jiǎng)金：

1、請(qǐng)假超過三天未全勤者按缺勤天數(shù)扣減。

2、上級(jí)部門業(yè)務(wù)檢查中受通報(bào)批評(píng)者，每發(fā)生一次扣減年終獎(jiǎng)的10%~20%。

3、按本監(jiān)理部相關(guān)制度考核應(yīng)扣減的情形。

4、試用期未滿三個(gè)月者或試用期滿三個(gè)月考核不合格者，期間不計(jì)年終獎(jiǎng)。

因監(jiān)理人員職責(zé)不到位，有下列情形之一者，全部扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)：

1、發(fā)生工程質(zhì)量安全事故給公司、監(jiān)理部造成嚴(yán)重影響者。

2、被公司、監(jiān)理部、上級(jí)主管部門責(zé)令停工整改者。

3、違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程相關(guān)人員。

4、監(jiān)理資料嚴(yán)重失真，殘缺不全者。

5、未按規(guī)定旁站者，未按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)理，玩忽職守，質(zhì)量低劣，業(yè)主不滿意的情形。

6、不服從監(jiān)理部分配而主動(dòng)辭職者。

7、經(jīng)監(jiān)理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。

監(jiān)理人員職業(yè)道德

1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；

4、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

5、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠和施工方法；

6、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

7、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

8、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。

第五篇：監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度

一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度

1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度：每周周末開會(huì)，總結(jié)上周工作，布署下周工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部公文審批制度：項(xiàng)目部發(fā)文由相關(guān)人員起草，專監(jiān)審核，總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)文手續(xù)。

3、監(jiān)理工作日記制度：監(jiān)理人員必須按日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)填寫監(jiān)理部日記和巡視日記，并不定期調(diào)閱監(jiān)理人員日記。

4、監(jiān)理月報(bào)制度：每月月底應(yīng)編寫月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位和公司。

5、監(jiān)理工作總結(jié)制度：總監(jiān)主持編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)，工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6、建設(shè)單位滿意程度測(cè)評(píng)制度：每年或不定期的向建設(shè)單位發(fā)出（監(jiān)理意見征詢表）全面征詢建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作，監(jiān)理人員的意見，測(cè)評(píng)滿意程度，提高監(jiān)理水平。

7、監(jiān)理工作信息與資料管理制度：應(yīng)及時(shí)、真實(shí)完整收集、整理、歸檔。了解相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，發(fā)揮信息作用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字蓋章制度。

8、旁站監(jiān)理制度：編制（旁站監(jiān)理方案）規(guī)定旁站監(jiān)理人員職責(zé)、范圍、內(nèi)容。對(duì)工程關(guān)健部位，關(guān)健工序的工程質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理，做到旁站記錄。

9、工程監(jiān)理巡視制度：公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)巡視，力求做到盡早發(fā)現(xiàn)和處理施工中的重大技術(shù)問題以保證工程質(zhì)量和施工安全。

10、崗位工作責(zé)任制度：明確監(jiān)理人員工作責(zé)任制，并張貼上墻。

二、外部監(jiān)理工作制度

1、施工圖紙會(huì)審制度：做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，此紀(jì)要為施工圖設(shè)計(jì)的組成部份。

2、開工報(bào)告審批制度：接施工單位的開工報(bào)告后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)檢查，對(duì)資料進(jìn)行審核，符合開工條件，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開工令。

3、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度：進(jìn)場(chǎng)材料應(yīng)有廠家合格證，并按規(guī)定抽樣檢測(cè)，檢測(cè)合格后方能使用。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配置材料、應(yīng)先試配，并按試配合格的配合比執(zhí)行，監(jiān)理應(yīng)隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢測(cè)。

4、隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度：隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格，項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見后方能隱蔽或繼續(xù)施工。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度：在施工過程中，因設(shè)計(jì)原因或合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工程師收到設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書后，應(yīng)及時(shí)審核并簽署意見后報(bào)建設(shè)單位決策，確定變更后交設(shè)計(jì)單位辦理。監(jiān)理人接到設(shè)計(jì)變更通知后，按變更后的進(jìn)行施工監(jiān)理。

6、工程變更復(fù)核簽審制度：設(shè)計(jì)單位原因設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更單后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。

7、工地例會(huì)：每周由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開一次工地例會(huì)。

參加人員：建設(shè)單位駐工地代表。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。監(jiān)理單位的專監(jiān)、監(jiān)理員及有關(guān)單位的人員。

會(huì)議內(nèi)容：檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況，交流工程進(jìn)展情況，確定下一階段的工程進(jìn)度及措施，并作好會(huì)議紀(jì)要。

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽發(fā)制度：項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)施工中采用的各項(xiàng)技術(shù)，特別是新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行審核，進(jìn)行試驗(yàn)和演示的，可要求施工單位試驗(yàn)和演示。

9、施工備忘錄簽發(fā)制度

對(duì)于工程中的一般性問題，應(yīng)向施工單位發(fā)備忘錄，施工單位應(yīng)按備忘錄取意見辦理。

10、施工現(xiàn)場(chǎng)緊急情況處理制度：

工地發(fā)生安全傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大突發(fā)事件、重大外界影響等緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、相關(guān)部門和公司報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)配合有關(guān)單位組織調(diào)查和善后處理。事后應(yīng)寫出處理報(bào)告。

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