第一篇：監(jiān)理工作制度

銅仁市金鑫建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 制 度

銅仁市萬山區(qū)謝橋汽車站工程

監(jiān)理單位：銅仁市金鑫建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司

監(jiān) 理 管 理 制 度

日期：2015年12月16日

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監(jiān)理工作守則

1.1、維護(hù)國家的利益和監(jiān)理工作者的榮譽(yù)，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)“的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

1.2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度。

1.3、勤奮敬業(yè)，刻苦工作，切實(shí)履行監(jiān)理合同規(guī)定的職責(zé)。

1.4、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和工程監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平和監(jiān)理水平。

1.5、恪守職業(yè)道德，不以任何方式謀取非正當(dāng)利益，包括：

a、不以個(gè)人名義承攬與項(xiàng)目監(jiān)理相關(guān)的業(yè)務(wù)；

b、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承建商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和材料；

c、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

d、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

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設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

2.1、收到建設(shè)單位轉(zhuǎn)交的設(shè)計(jì)文件、圖紙后，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織有關(guān)的專業(yè)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)文件、圖紙進(jìn)行審查。

2.2、各專業(yè)技術(shù)人員就設(shè)計(jì)文件、圖紙是否符合國家現(xiàn)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文，圖紙及文件是否完整、明確、清楚等提出意見和建議，并填寫設(shè)計(jì)文件、圖紙審核意見。

2.3、總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)將審查意見提交建設(shè)單位，通過建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位轉(zhuǎn)達(dá)預(yù)審意見和建議。

2.4、由建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底，設(shè)計(jì)單位主講，建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位的有關(guān)管理和技術(shù)人員參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。

2.5、未經(jīng)審查和設(shè)計(jì)交底的施工圖紙，承包單位不得進(jìn)行施工。

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施工組織設(shè)計(jì)（方案）審查制度

3.1、施工組織設(shè)計(jì)的審查必須是在承包單位自審手續(xù)齊全(既有編制人、承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人的簽名和承包單位公章的基礎(chǔ)上，由承包單位填寫表“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”（表A-2），按合同約定時(shí)間報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。

3.2、總監(jiān)應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，在報(bào)審表上寫出審查意見，并經(jīng)總監(jiān)簽署審定后，報(bào)送建設(shè)單位核批實(shí)施。

需要承包單位修改時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)在報(bào)審表上提出意見，退回承包單位修改后再報(bào)，重新審查。涉及增加工程措施費(fèi)的項(xiàng)目，必須征得建設(shè)單位的同意。

3.3、對(duì)于重大或特殊工程，項(xiàng)目監(jiān)理部還應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)公司總工程師審定后再簽發(fā)。

3.4、經(jīng)審批同意的施工組織設(shè)計(jì)，承包單位應(yīng)認(rèn)真貫徹實(shí)施，不得任意改動(dòng)。若需調(diào)整、補(bǔ)充或變動(dòng)，須報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查同意。承包單位因擅自改動(dòng)，所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、措施費(fèi)用等問題，由承包單位負(fù)責(zé)解決。

3.5、規(guī)模較大，工藝較復(fù)雜的工程，群體工程或分期出圖的工程，經(jīng)總監(jiān)同意，可分階段報(bào)批施工技術(shù)方案。

3.6、技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)的分項(xiàng)、分部工程，承包單位應(yīng)編制分項(xiàng)、分部工程施工技術(shù)方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審查批準(zhǔn)。

3.7、施工單位的施工組織設(shè)計(jì)文件連同“施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表”（表A-2）均應(yīng)作為項(xiàng)目監(jiān)理正式技術(shù)資料歸檔。

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開工報(bào)告審批制度

4.1、承包單位在合同規(guī)定的開工日期前合理的時(shí)間（一般為15天，或按照合同規(guī)定時(shí)間），將開工報(bào)告各項(xiàng)送審材料報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。

4.2、監(jiān)理人員按照總監(jiān)的布置對(duì)承包單位為工程開工所做的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場開工條件進(jìn)行全面調(diào)查審核，并在有關(guān)報(bào)表上簽署意見，報(bào)總監(jiān)審查。不合格項(xiàng)應(yīng)限期整改，重新驗(yàn)證審查。

4.3、總監(jiān)在確認(rèn)基本具備開工條件后，召開第一次工地會(huì)議，說明以下事項(xiàng)：

a、開工報(bào)告審查的內(nèi)容和結(jié)果；

b、承包單位在開工準(zhǔn)備方面存在的不足，并要求限期彌補(bǔ)的內(nèi)容；

c、根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)（方案），對(duì)建設(shè)單位完善開工條件提出建議與要求；

上述內(nèi)容應(yīng)列入“會(huì)議紀(jì)要”（表B-7）。

4.4、經(jīng)第一次工地會(huì)議通過，總監(jiān)簽署批準(zhǔn)“工程開工報(bào)審表”（A-1），并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章，報(bào)建設(shè)單位會(huì)簽后，作為開工令下達(dá)。

4.5、對(duì)尚不具備開工條件的開工報(bào)告，承包單位根據(jù)紀(jì)要的整改意見，在改進(jìn)施工準(zhǔn)備工作后，重新提出開工報(bào)告。

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材料、構(gòu)配件質(zhì)量監(jiān)控制度

5.1、主要的工程材料、構(gòu)配件采購前，承包單位就有關(guān)廠家的產(chǎn)品樣品、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)等情況，以書面形式交監(jiān)理單位，監(jiān)理工程師會(huì)同設(shè)計(jì)、建設(shè)單位研究同意后（必要時(shí)應(yīng)到生產(chǎn)廠家實(shí)地考察），方可確定定貨單位，并以“監(jiān)理工程師通知單”予以明確。

5.2、主要材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)場時(shí)，必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)合格證或質(zhì)量保證書。凡未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)證的材料、半成品、構(gòu)配件，一律不準(zhǔn)用于工程。

5.3、下列情況的材料應(yīng)監(jiān)督承包單位進(jìn)行抽檢或試驗(yàn)：

a、標(biāo)志不清或懷疑質(zhì)量有問題的材料；

b、對(duì)質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的材料；

c、受工程重要程度決定應(yīng)進(jìn)行一定比例的材料；

d、進(jìn)口材料和關(guān)鍵部位所用的材料；

e、需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)以控制和保證其質(zhì)量可靠性的材料；

f、高壓電纜、電壓絕緣材料；

5.4、主要裝飾材料、建筑配件和制品需審查其樣品后才能定貨。

5.5、現(xiàn)場配制的材料，應(yīng)現(xiàn)提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)合格后方能使用。

5.6、承包單位以“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表”向監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)工程材料的質(zhì)量證明，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)向承包單位提出意見，承包單位應(yīng)及時(shí)作出解釋和處理。

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設(shè)備質(zhì)量監(jiān)控制度

6.1、主要設(shè)備定貨前，監(jiān)理工程師協(xié)同建設(shè)單位進(jìn)行多家生產(chǎn)廠家的實(shí)地考察和比選后，再確定訂貨單位，并以“監(jiān)理工程師通知單”予以明確。

6.2、對(duì)整機(jī)裝運(yùn)的設(shè)備，監(jiān)理工程師應(yīng)進(jìn)行外觀檢查（包裝檢查）和附件、備品的清點(diǎn)。

6.3、對(duì)進(jìn)口設(shè)備，應(yīng)會(huì)同商檢部門進(jìn)行開箱全面檢驗(yàn)，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備有較大損傷，應(yīng)作好詳細(xì)記錄或照相，并應(yīng)取得供方或運(yùn)輸部門及商檢部門人員簽署的商務(wù)記錄，按期及時(shí)提出索賠。

6.4、施工安裝單位向監(jiān)理單位報(bào)送有關(guān)設(shè)備的資料、證書，并會(huì)同監(jiān)理工程師對(duì)設(shè)備裝箱單、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)有差錯(cuò)或質(zhì)量不合格的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)退換或處理。

6.5、施工安裝單位對(duì)設(shè)備的安裝應(yīng)符合設(shè)備的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)理工程師對(duì)分項(xiàng)、分部和單位工程進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，并參與單體、連體無負(fù)荷和有負(fù)荷的試車運(yùn)轉(zhuǎn)。

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隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

7.1、隱蔽工程施工準(zhǔn)備完成，隱蔽前承包單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢、專職檢。然后填報(bào)“----報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表”（A-4）報(bào)監(jiān)理單位檢查驗(yàn)收。

7.2、監(jiān)理工程師根據(jù)設(shè)計(jì)要求、施工規(guī)范，對(duì)承包單位報(bào)驗(yàn)的隱蔽工程進(jìn)行現(xiàn)場檢測核查。

7.3、對(duì)重要部位或重要結(jié)構(gòu)的隱蔽工程，監(jiān)理單位應(yīng)組織建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位及有關(guān)部門（如質(zhì)檢部門）共同進(jìn)行。

7.4、隱蔽工程檢查驗(yàn)收后，監(jiān)理工程師簽署驗(yàn)收意見，質(zhì)量合格則準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序；檢查不合格，通知承包單位及時(shí)處理和整改。若承包單位自行隱蔽不合格工程或自行進(jìn)行下一道工序，監(jiān)理單位應(yīng)下達(dá)“工程暫停令”。

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單位（單項(xiàng)）工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

8.1、單位（單項(xiàng)）工程施工完成后，承包單位作一次系統(tǒng)的自檢，并填寫“工程竣工報(bào)驗(yàn)單”報(bào)監(jiān)理單位審批，凡自檢報(bào)告不全者，監(jiān)理單位可以不予驗(yàn)收。

8.2、監(jiān)理單位依據(jù)合同要求及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)工程竣工報(bào)驗(yàn)單及所附材料、報(bào)告等進(jìn)行仔細(xì)檢查。審查符合要求，可以由監(jiān)理單位組織進(jìn)行現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)收。

8.3、在預(yù)驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的包括設(shè)計(jì)單位、承包單位、質(zhì)檢部門參加的工程竣工驗(yàn)收，驗(yàn)收合格，總監(jiān)理工程師在工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見；驗(yàn)收不合格，由監(jiān)理工程師在工程竣工報(bào)驗(yàn)單上簽署意見，送承包單位整改處理，重新申報(bào)驗(yàn)收。

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工程計(jì)量與工程款支付簽審制度

9.1、監(jiān)理工程師必須按設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)備、材料明細(xì)表中的數(shù)量，并按合同所規(guī)定的計(jì)量方法、單位進(jìn)行。

9.2、對(duì)承包單位自行超出設(shè)計(jì)圖紙要求增加的工程量和自身原因造成的返工及未經(jīng)質(zhì)量驗(yàn)收的工程量，監(jiān)理工程師不予計(jì)量。9.3、隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)預(yù)先計(jì)量。

9.4、承包單位必須為監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場計(jì)量提供便利條件，并派人參加，承包單位無正當(dāng)理由不參加計(jì)量，由監(jiān)理工程師自行計(jì)量，計(jì)量結(jié)果視為有效，作為工程價(jià)款支付的依據(jù)。

9.5、某些特定的分項(xiàng)、分部工程的計(jì)量，由監(jiān)理單位、建設(shè)單位、和承包單位協(xié)商確定。

9.6、監(jiān)理工程師按合同約定的時(shí)間進(jìn)行計(jì)量并簽署工程款支付的初審意見，然后由總監(jiān)理工程師對(duì)工程款支付進(jìn)行審查、簽署，報(bào)建設(shè)單位同意，未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽署的付款申請(qǐng)一律無效。

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工程索賠處理制度

10.1、監(jiān)理工程師按照索賠程序處理工程索賠。

10.2、監(jiān)理單位對(duì)索賠事件應(yīng)進(jìn)行客觀、公正的分析，對(duì)索賠是否符合合同條件；索賠證據(jù)是否真實(shí)、合理、合法；索賠計(jì)算是否恰當(dāng)?shù)冗M(jìn)行審查，使索賠能夠得到圓滿解決。

10.3、加強(qiáng)主動(dòng)監(jiān)理，防止干擾事件的發(fā)生，減少索賠的機(jī)會(huì)。

10.4、注意平時(shí)資料的積累。

10.5、如建設(shè)單位與索賠單位對(duì)索賠事件不能達(dá)成一致意見，將轉(zhuǎn)入調(diào)解、仲裁程序。

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工程暫停、復(fù)工制度

11.1、出現(xiàn)下列情況之一，監(jiān)理工程師有權(quán)下達(dá)停工令：

? 隱蔽工程未經(jīng)監(jiān)理人員查驗(yàn)自行封閉、掩蓋； ? 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工； ? 擅自替換工程材料或變更工程材料；

? 對(duì)已發(fā)生的質(zhì)量事故未經(jīng)處理、改進(jìn)或同意就繼續(xù)作業(yè)； ? 建設(shè)單位要求暫停施工，而工程確實(shí)需要暫停施工； ? 施工出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患，總監(jiān)認(rèn)為有必要暫停施工； ? 發(fā)生必須暫停施工的緊急事件；

11.2、對(duì)上述情況，監(jiān)理工程師根據(jù)停工原因、影響程度等，填寫“工程暫停令”，報(bào)建設(shè)單位同意后，發(fā)送承包單位。

11.3、承包單位接到工程暫停令后，妥善保護(hù)已完工程，根據(jù)停工原因，進(jìn)行有效整改。如非承包單位的原因造成，則與建設(shè)、監(jiān)理單位協(xié)商有關(guān)工期、費(fèi)用事宜。

11.4、當(dāng)停工原因消除，并已具備復(fù)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師及時(shí)簽發(fā)“工程復(fù)工令”，承包單位在接到復(fù)工指令后，應(yīng)立即組織復(fù)工。

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工程變更處理制度

12.1、工程變更可以由設(shè)計(jì)、承包、建設(shè)、監(jiān)理單位提出，根據(jù)變更的內(nèi)容、涉及的工程費(fèi)用、影響工期的長短等可分為一般性變更和重大工程變更兩類。一般性變更系指設(shè)計(jì)圖紙中的一般性錯(cuò)、漏、碰、缺和一般材料的替代，原則上不涉及費(fèi)用及工期的調(diào)整；重大工程變更系指設(shè)計(jì)方案和綜合性技術(shù)問題，以及會(huì)產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的設(shè)計(jì)圖紙中的重大的錯(cuò)、漏、碰、缺等質(zhì)量問題。

12.2、對(duì)一般性的工程變更，應(yīng)由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)設(shè)計(jì)變更通知單，隨同設(shè)計(jì)修改圖紙送交建設(shè)單位，再轉(zhuǎn)交給監(jiān)理單位和承包單位。

12.3、施工安裝中出現(xiàn)的重大工程變更，不論何方提出，均由總監(jiān)會(huì)同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和承包單位專門協(xié)商研究，分析變更原因及對(duì)總目標(biāo)的影響，提出變更方案及相應(yīng)措施，由設(shè)計(jì)單位在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行修改。若設(shè)計(jì)變更方案超出原審批文件的投資額或權(quán)限，還應(yīng)編寫設(shè)計(jì)方案變更的報(bào)告和調(diào)整概算，報(bào)送原審批單位批準(zhǔn)。

12.4、設(shè)計(jì)變更文件以及由于設(shè)計(jì)變更引起的現(xiàn)場簽證，均需由監(jiān)理單位簽認(rèn)，未經(jīng)監(jiān)理單位簽署的工程變更和簽證一律無效。

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安全監(jiān)理制度

13.1、監(jiān)理單位應(yīng)督促、檢查承包單位做好以下工作：

? 樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，重視安全教育、賠訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)安全文明的規(guī)定；

? 結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，開展防洪、防電、防高處墜物、防坍塌等工作； ? 做好易燃、易爆物品的管理，現(xiàn)場的材料堆放和施工設(shè)施要符合防火安全要求；

? 腳手架、井架等要符合安全標(biāo)準(zhǔn)，正確設(shè)置安全網(wǎng)； ? 注意施工用電安全；

? 有明顯的安全、警示標(biāo)志，進(jìn)入現(xiàn)場人員必須戴安全帽；

13.2、加強(qiáng)安全巡視，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，要督促承包單位及時(shí)糾正。

13.3、監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)中有安全監(jiān)理方面的內(nèi)容。

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資料、檔案管理制度

14.1、項(xiàng)目監(jiān)理部由專人負(fù)責(zé)監(jiān)理文件、檔案、資料的管理。

14.2、按有關(guān)規(guī)范、制度進(jìn)行資料、檔案的分類管理。

14.3、建立資料收發(fā)簽字制度。

14.4、建立資料借閱登記制度。

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關(guān)于資料收集的具體要求

為了保證將我部的監(jiān)理資料管理工作落到實(shí)處，根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理部有關(guān)資料管理方面的要求以及《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》、《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》的相關(guān)規(guī)定，特作以下要求。請(qǐng)各標(biāo)段組長、監(jiān)理工程師和監(jiān)理人員熟悉了解，并認(rèn)真地按此操作。

一、施工管理資料

在本工程施工階段，任何進(jìn)入現(xiàn)場擔(dān)負(fù)施工、安裝、試驗(yàn)檢測的隊(duì)伍，必須提供下列資料：

1、施工單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證明、技術(shù)管理人員資格證、特種作業(yè)人員上崗證；

2、施工承包合同、其它建設(shè)工程合同、施工圖技術(shù)交底紀(jì)要；

3、施工組織設(shè)計(jì)<方案>、進(jìn)度計(jì)劃；

4、大型設(shè)備、檢測設(shè)備、測量儀器、計(jì)量設(shè)備等的，出廠合格證明文件，技術(shù)參數(shù)、檢定合格證明文件；

5、施工測量放線復(fù)核記錄、地質(zhì)勘測報(bào)告、樁基試驗(yàn)檢測資料；

6、砼、砂漿設(shè)計(jì)配合比通知單；

7、砼、砂漿、鋼筋焊接等見證取樣送檢委托書、試驗(yàn)報(bào)告、分類匯總表；

8、施工現(xiàn)場質(zhì)量管理驗(yàn)收記錄、單位工程開工報(bào)告；

9、有關(guān)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、造價(jià)方面的監(jiān)理工程師通知、以及回復(fù)單、專題會(huì)議紀(jì)要； 銅仁市金鑫建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 制 度

10、監(jiān)理工作聯(lián)系單、停工令、復(fù)工申請(qǐng)表、復(fù)工指令等；

11、高程控制、沉降觀測記錄；

12、分包單位資料、工程延期、費(fèi)用索賠資料。

二、材料進(jìn)場資料

任何進(jìn)入施工現(xiàn)場的主要材料、構(gòu)配件、設(shè)備、商品砼。除檢查驗(yàn)收外，必須提供、收集以下資料：

1、材料、構(gòu)配件、設(shè)備進(jìn)場報(bào)審表；

2、材料出廠合格證明文件、材質(zhì)證明、生產(chǎn)許可證等；

3、有試驗(yàn)要求的材料，有見證取樣送檢委托書；

4、合格的試驗(yàn)報(bào)告；

5、商品砼出廠合格證、運(yùn)輸單；

6、鋼材材質(zhì)證明手抄件；

7、工程物料進(jìn)場匯總表（主要材料）、流水匯總；

8、主要材料進(jìn)場匯總表（鋼材、水泥、商品砼等）分類匯總；

三、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料

檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料是工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的基礎(chǔ)。資料齊全與否，直接影響到分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收資料的完整性以及對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)，要求對(duì)任何工序的質(zhì)量驗(yàn)收，必須提供以下資料：

1、部位驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)表；

2、該部位施工所涵蓋的各種檢驗(yàn)批驗(yàn)收資料；

3、隱蔽工程施工驗(yàn)收記錄；

4、砼澆筑令； 銅仁市金鑫建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 制 度

5、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

6、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

7、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄；

8、質(zhì)量驗(yàn)收記錄登記臺(tái)帳；

上述所有資料，要求與施工進(jìn)度同步收集，由各標(biāo)段組長負(fù)責(zé)，收集后交資料員整理歸檔。上述資料名目僅是施工過程中的一部分，在收集過程中，如有不在收集名目內(nèi)的資料，請(qǐng)各主標(biāo)組長按資料內(nèi)容分類整理、歸檔。

注：各棟號(hào)的上墻資料，必須放入墻上懸掛的文件夾內(nèi)，以便查閱，檢查各標(biāo)段資料齊全與否，納入監(jiān)理人員月考評(píng)內(nèi)。

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監(jiān)理日記的記載規(guī)定

監(jiān)理日記是現(xiàn)場監(jiān)理人員對(duì)當(dāng)日工地情況及當(dāng)日監(jiān)理工作做的原始記錄，同時(shí)也能反映監(jiān)理人員的一部分工作狀況，為了加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理日記的管理，保證在監(jiān)理咨詢過程中留下有關(guān)證據(jù)，滿足監(jiān)理服務(wù)追朔要求，制訂本規(guī)定。

一、監(jiān)理日記的內(nèi)容

監(jiān)理日記是記載當(dāng)日工地的施工情況，監(jiān)理工作情況及與工程有關(guān)的其他情況。

1、施工情況：當(dāng)天的施工部位、內(nèi)容、主要材料、設(shè)備、人員進(jìn)出場情況；

2、監(jiān)理情況； 2、1巡視、旁站時(shí)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等方面發(fā)生的問題及處理情況和結(jié)果。2、2監(jiān)理人員驗(yàn)收進(jìn)場材料及取樣送檢情況。2、3監(jiān)理簽證情況： 2、3、1施工單位發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單等監(jiān)理文件。2、3、2工程質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)測數(shù)據(jù)及驗(yàn)收記錄。2、3、3施工部位提交的各種報(bào)表及處理情況。

3、4、設(shè)計(jì)變更 其他 銅仁市金鑫建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 制 度

二、監(jiān)理日記的記載要求

1、在現(xiàn)場工作的專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員，每人都應(yīng)記監(jiān)理日記；

2、總監(jiān)對(duì)各監(jiān)理工程師、監(jiān)理員的日記進(jìn)行檢查，并對(duì)每天的日記進(jìn)行簽批；

3、4、監(jiān)理日記是原始記錄，不得涂改，要求字跡整潔、清晰； 監(jiān)理日記是記事，但凡涉及到人的應(yīng)記下有關(guān)人員的名字，例如：監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)出的口頭指令或?qū)栴}提出意見，是對(duì)誰提出的，要記載這個(gè)人的單位、姓氏等；如公司、甲方、質(zhì)檢站、安監(jiān)站等單位的人來工地，也要記下人名及他們提出的意見和要求；

5、監(jiān)理日記要求記載詳細(xì)、準(zhǔn)確，對(duì)于日記中所記載的監(jiān)理咨詢過程中發(fā)生的問題均要求實(shí)施關(guān)閉，整改情況要求進(jìn)行記載，形成證據(jù)，并有可追朔性。

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監(jiān)理部工作制度6、7、8、9、積極、主動(dòng)、認(rèn)真的開展每一項(xiàng)監(jiān)理工作。堅(jiān)守崗位，不得擅自脫崗、離崗。進(jìn)出入施工現(xiàn)場，必須配戴胸卡及安全帽。

有事外出須向總監(jiān)請(qǐng)假，經(jīng)總監(jiān)同意并將工作委托給相關(guān)的監(jiān)理工程師及同組的監(jiān)理人員進(jìn)行辦理，否則作曠工處理。

10、經(jīng)常到工地巡視檢查，掌握施工動(dòng)態(tài)，定期或不定期的向總監(jiān)匯報(bào)監(jiān)理工作。

11、今日事，今日畢，協(xié)調(diào)好工地上的各項(xiàng)工作，并認(rèn)真記入監(jiān)理日記。

12、遵章守紀(jì)，加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)及約束，樹立良好的監(jiān)理人員形象。

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監(jiān)理部廉政責(zé)任制度

為加強(qiáng)工程建設(shè)中的廉政建設(shè)，規(guī)范工程建設(shè)監(jiān)理的各項(xiàng)活動(dòng)，防止發(fā)生各種謀取不正當(dāng)利益的違法、違紀(jì)行為，保護(hù)國家、集體和當(dāng)事人的合法權(quán)益，根據(jù)國家有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和廉政建設(shè)的要求。特制定本廉政責(zé)任制度，監(jiān)理部所有人員均需按照廉政責(zé)任制度的要求從事各項(xiàng)監(jiān)理工作：

1、嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理合同文件，自覺履行合同；

2、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師職業(yè)道德，守法、誠信、公正、科學(xué)的開展監(jiān)理工作；

3、監(jiān)理行為堅(jiān)持公開、公平、公正、透明的原則。不得為謀取不正當(dāng)利益損害國家、集體和當(dāng)事人利益，不得違反工程建設(shè)及監(jiān)理的規(guī)章制度；

4、與建設(shè)單位和施工單位保持正常的業(yè)務(wù)交往，按照有關(guān)法律、法規(guī)、程序開展監(jiān)理工作；

5、不準(zhǔn)以任何理由向施工單位和相關(guān)單位及其工作人員索要并接受禮金、貴重物品及回扣和好處費(fèi)等；

6、不準(zhǔn)接受或暗示施工單位和相關(guān)單位為個(gè)人的重要活動(dòng)（如：裝修、生日、婚、喪等）提供方便；

7、不準(zhǔn)與所監(jiān)項(xiàng)目的承包商、材料、設(shè)備供應(yīng)商發(fā)生經(jīng)營性關(guān)系；

8、不準(zhǔn)違反合同約定而使用施工單位及相關(guān)單位提供的 銅仁市金鑫建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任公司 監(jiān) 理 制 度

通信工具、交通工具和費(fèi)用以及高檔辦公用品；

9、虛心聽取受監(jiān)單位意見，自覺接受業(yè)主單位監(jiān)督。本項(xiàng)目監(jiān)理部所有人員如違反上述規(guī)定將由公司對(duì)其作出組織處理，涉嫌犯罪的移交司法機(jī)關(guān)，追究其刑事責(zé)任。給甲方造成損失的應(yīng)予以賠償。

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監(jiān)理部值班管理制度

一、值班表中的每天固定值班人員，無論自己所管轄的項(xiàng)目施工與否，都必需堅(jiān)守值班崗位，履行值班人員應(yīng)盡的職責(zé)。

二、工地各項(xiàng)目的重要部位、關(guān)健工序施工以及經(jīng)檢查有質(zhì)量問題必須復(fù)檢合格后方可進(jìn)入下道工序施工的部位，無論有無值班人員，各位都必須另行安排專人旁站監(jiān)督。

三、當(dāng)值人員如有請(qǐng)假，必須經(jīng)組長同意，調(diào)換其值班時(shí)間，另行安排好值班人員后方可離崗，違者處100元／次罰款。

四、值班人員，在值班巡視、檢查或旁站監(jiān)督施工時(shí)，發(fā)現(xiàn)問題在自己的職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)，應(yīng)及時(shí)予以處理，不在自己職責(zé)權(quán)限范圍內(nèi)的應(yīng)及時(shí)向組長、總監(jiān)代表、總監(jiān)匯報(bào)。請(qǐng)示處理方法后再行處理。

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混凝土旁站注意事項(xiàng)

1、《砼澆灌令》和《商品混凝土計(jì)劃》是否已簽認(rèn)。

2、現(xiàn)場水源、電源、混凝土輸送泵、塔吊是否能保證正常施工生產(chǎn)。

3、施工管理人是否到位。

4、施工現(xiàn)場是否有施工運(yùn)輸通道。

5、摸板及其支撐系統(tǒng)是否符合要求，驗(yàn)收合格的摸板系統(tǒng)是否有成品保護(hù)措施，有無破壞其強(qiáng)度，穩(wěn)定性現(xiàn)象。

6、摸板內(nèi)雜物是否已清理干凈，泥漿是否已沖洗干凈，摸板是否已澆水濕潤，模內(nèi)不得積水。

7、在施工過程中是否有專人對(duì)模板進(jìn)行觀察維護(hù)。

8、模板在施工過程中是否有漏漿或跑?，F(xiàn)象。

9、混凝土施工前，混凝土輸送泵應(yīng)先打砂漿（去骨混凝土）。

10、混凝土隨車運(yùn)輸單上是否數(shù)據(jù)齊全，塌落度實(shí)測值是否符合要求，質(zhì)檢員是否對(duì)混凝土質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

11、混凝土塌落度是否符合要求，剪力墻宜控制在設(shè)計(jì)塌落度的中間數(shù)據(jù)左右，梁板塌落度應(yīng)控制在設(shè)計(jì)塌落度較小值，應(yīng)對(duì)混凝土水灰比進(jìn)行嚴(yán)格控制，對(duì)超標(biāo)較嚴(yán)重的，不準(zhǔn)其使用。

12、剪力墻及柱混凝土施工完成后，施工單位應(yīng)及時(shí)進(jìn)行垂直度等項(xiàng)目檢查。

13、混凝土施工間歇期，超過初凝時(shí)間的部位，應(yīng)接施工縫進(jìn)行處理；混凝土（沙漿）從出廠時(shí)間到澆灌時(shí)間不得超過初凝時(shí)間，否則不得使用（作退貨處理）；混凝土在現(xiàn)場嚴(yán)禁加水。

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14、混凝土振搗應(yīng)密實(shí)，振動(dòng)棒宜快插慢抽（棒式），不宜“過振”，不得直接在鋼筋或模板上振搗；混凝土施工上口標(biāo)高應(yīng)嚴(yán)格控制，特別是板，應(yīng)該采用拉線并用木抹扶平（嚴(yán)格控制其表面平整度及設(shè)行標(biāo)高）。

15、梁柱砼接頭應(yīng)用去骨混凝土接縫。

16、混凝土試塊應(yīng)該在澆注地點(diǎn)隨機(jī)抽樣，每工作臺(tái)班、每100m3、同一檢驗(yàn)批取樣不得少于一組標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊，墻、柱每一樓層不少于一組同條件養(yǎng)護(hù)試塊，梁、板每一檢驗(yàn)批不少于一組同條件養(yǎng)護(hù)試塊，（拆模試塊由施工單位自定）；有抗?jié)B要求的混凝土，同一工程，同一配比取樣不應(yīng)少于一組，具體數(shù)據(jù)根據(jù)實(shí)際需要同相關(guān)單位商定。

17、施工縫的位置應(yīng)按設(shè)計(jì)及施工技術(shù)方案留置，嚴(yán)禁留置在剪力或彎矩最大處。

18、鋼筋成品保護(hù)應(yīng)符合要求，應(yīng)做到未踩亂，保護(hù)層應(yīng)全部用墊塊墊好，有專人護(hù)筋，作到及時(shí)檢查及時(shí)維護(hù)、整修。

19、對(duì)旁站過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理，如處理不了或不在自己職責(zé)權(quán)限內(nèi)的問題，要及時(shí)向監(jiān)理工程師或總監(jiān)匯報(bào)。

20、做好《旁站方案》規(guī)定的其它事項(xiàng)，在砼施工過程中，及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，不得擅自離崗，如實(shí)記好旁站監(jiān)理記錄及監(jiān)理日志。

21、未盡事宜請(qǐng)按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求操作。

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第二篇：監(jiān)理工作制度

目錄

質(zhì)量監(jiān)理制度 工程進(jìn)度控制制度 工程投資控制制度 現(xiàn)場技術(shù)資料管理制度 施工現(xiàn)場會(huì)議制度

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度 現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理制度 技術(shù)交底制度

隱蔽工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度 材料代換變更制度 旁站監(jiān)理制度 見證取樣制度

質(zhì)量監(jiān)理制度

首先熟悉圖紙了解工程情況和監(jiān)理合同內(nèi)容，確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則，召開第一次監(jiān)理例會(huì)和監(jiān)理交底會(huì)，審批施工單位和質(zhì)保體系即：組織體系和技術(shù)系。組織體系：施工單位管理人員和特殊工程資質(zhì)及到位情況，分包單位資質(zhì)等。技術(shù)體系：施工單位編報(bào)的施工組織設(shè)計(jì)及特殊工程的施工方案和安全施工方案。總監(jiān)下達(dá)開工令，組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，審批驗(yàn)收工程材料構(gòu)配件及設(shè)備。

監(jiān)理工程師對(duì)工程易出現(xiàn)質(zhì)量問題（質(zhì)量通?。┤纾汗こ痰臉?biāo)高軸線、構(gòu)造柱、鋼筋位移及砼麻面現(xiàn)澆梁板鋼筋保護(hù)層及鋼筋位移，踩踏變形，砼墊塊預(yù)制等和工程關(guān)鍵部位及工程施工難度較大部位都要編制予控措施，予控措施分別報(bào)，做到以事前控制為主，事前事中控制有機(jī)結(jié)合。

監(jiān)理工程師必須要求監(jiān)督施工單位將主要的關(guān)鍵的部分、分項(xiàng)工程質(zhì)量技術(shù)交底真正落實(shí)到位。

巡視、旁站、檢查驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程，在驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程必須要求施工單位先自檢，自檢合格后，填寫分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)單并附上分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表，屬隱蔽工程的還有隱檢記錄一并報(bào)監(jiān)理工程師。監(jiān)理人員必須按每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后，簽發(fā)工程檢驗(yàn)認(rèn)證書，對(duì)不合格的下達(dá)不合格工程通知，施工單位整改合格后重新報(bào)驗(yàn)。

對(duì)于基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程完工后，施工單位要填寫基槽、基礎(chǔ)、主體、屋面分部工程質(zhì)量核驗(yàn)申請(qǐng)表，并附上有關(guān)技術(shù)資料報(bào)監(jiān)理公司，監(jiān)理公司審查合格后，邀請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)等單位共同核驗(yàn)。

工程進(jìn)度控制制度

審核施工單位編制的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位提交進(jìn)度計(jì)劃，監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真、準(zhǔn)確、細(xì)致計(jì)算出本工程需多少木工、鋼筋工、瓦工、普工等，需多少各種規(guī)格大宗材料，包括周轉(zhuǎn)材料、設(shè)備、工具等。施工單位計(jì)劃用料、設(shè)備、機(jī)具多少，而實(shí)際到位人、機(jī)、料多少？檢查工程進(jìn)度是比計(jì)劃進(jìn)度提前還是滯后，找出提前、滯后的原因，組織召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)或利用監(jiān)理例會(huì)要求施工單位限期調(diào)整，并采取一切行之有效的措施追趕工程進(jìn)度。

監(jiān)理人員必須認(rèn)真實(shí)事求事記錄工程施工的全過程，特別是影響工程進(jìn)度的各種因素。

工程投資控制制度

熟悉設(shè)計(jì)圖紙，根據(jù)投標(biāo)預(yù)算書標(biāo)底（合同造價(jià)）分析合同造價(jià)構(gòu)成因素，找出工程費(fèi)用最容易突破的部分，從而明確投資控制的要點(diǎn)。預(yù)測工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定出防范性對(duì)策。

嚴(yán)格控制工程變更，如確需變更應(yīng)先征求建設(shè)單位意見，然后由監(jiān)理工程師審核并計(jì)算出增減費(fèi)用和工期，報(bào)建設(shè)方簽字、監(jiān)理方簽認(rèn)后再施工。嚴(yán)格履行計(jì)算與支付程序，及時(shí)準(zhǔn)確對(duì)合格的工程進(jìn)行計(jì)量，根據(jù)施工合同擬定的工程價(jià)款結(jié)算方式，由施工單位按已完工程進(jìn)度，填制工程量中報(bào)表和月付款申請(qǐng)，報(bào)監(jiān)理公司，總監(jiān)理工程師對(duì)已完工程量、質(zhì)量核實(shí)簽認(rèn)。

嚴(yán)格審核施工單位提交的工程結(jié)算書、工程變更、工程付款證書、工程結(jié)算都必須蓋監(jiān)理公司公章。

現(xiàn)場技術(shù)資料管理制度

1.現(xiàn)場監(jiān)理組應(yīng)有分工負(fù)責(zé)管理現(xiàn)場文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料的人員。2.凡收、發(fā)文（包括補(bǔ)充圖紙、修改圖紙等）均應(yīng)登記編號(hào)，并辦理簽收手續(xù)。

3.監(jiān)理人員應(yīng)負(fù)責(zé)妥善保管專業(yè)的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料，在項(xiàng)目結(jié)束時(shí)移交總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員。

4.文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料應(yīng)根據(jù)需要一式數(shù)份，除分發(fā)有關(guān)單位外

還應(yīng)考慮建設(shè)單位和公司監(jiān)理部歸檔的需要。

5.項(xiàng)目竣工后，總監(jiān)理工程師或資料負(fù)責(zé)人員對(duì)所有的文件、紀(jì)錄、報(bào)表和資料進(jìn)行整理，務(wù)必作到完整、齊全，并按公司監(jiān)理部“建設(shè)監(jiān)理科技檔案管理制度”的規(guī)定，進(jìn)行移交和歸檔。

施工現(xiàn)場會(huì)議制度

1.每天下班前，駐地監(jiān)理組長應(yīng)召集監(jiān)理人員開碰頭會(huì)，了解和反映當(dāng)天監(jiān)理情況和發(fā)現(xiàn)問題。

2.總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長應(yīng)定期召開現(xiàn)場聯(lián)系會(huì)議（一般一周），進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制檢查工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資、材料供應(yīng)、安全防護(hù)、文明施工等方面的情況，發(fā)現(xiàn)偏差，應(yīng)分析原因，采預(yù)措施加以解決。

3.根據(jù)現(xiàn)場會(huì)議的議程，總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理組長邀請(qǐng)施工單位，建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位的有關(guān)人員參加，以便協(xié)調(diào)和解決其相關(guān)的問題。4.現(xiàn)場會(huì)議應(yīng)有專人紀(jì)錄，重要會(huì)議應(yīng)發(fā)“會(huì)議紀(jì)要”，監(jiān)理組應(yīng)督促和檢查有關(guān)各方執(zhí)行會(huì)議的決議。

設(shè)計(jì)變更和技術(shù)核定簽證制度

1.在施工過程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)由總監(jiān)理工程師提請(qǐng)建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位復(fù)核，并由設(shè)計(jì)單位發(fā)出“設(shè)計(jì)變更通知”，經(jīng)總監(jiān)理工程師會(huì)簽后交施工單位施工。

2.技術(shù)核定單（工地洽商）有關(guān)的修改，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后由施工單位向設(shè)計(jì)單位洽商，設(shè)計(jì)單位簽證后方可施工。

3.監(jiān)理工程師簽證設(shè)計(jì)變更或設(shè)計(jì)修改時(shí)，應(yīng)著重審查修改方案是否對(duì)監(jiān)理總目標(biāo)（投資、進(jìn)度、質(zhì)量）有不利影響，否則應(yīng)設(shè)法優(yōu)化調(diào)整或修定。

4.如設(shè)計(jì)變更或修改對(duì)工程造價(jià)和施工進(jìn)度有較大影響，并超出原審批投資額度和工期時(shí)，監(jiān)理組除征得建設(shè)單位的同意外，還應(yīng)報(bào)請(qǐng)?jiān)瓕徟鷨挝坏耐猓娇蓪?shí)施修改。

監(jiān)理日志制度

為了加強(qiáng)資料管理，體現(xiàn)監(jiān)理工作實(shí)績，切實(shí)反映監(jiān)理工作狀況，接受有關(guān)部門的監(jiān)理檢查，特制訂本制度。

1.監(jiān)理日志應(yīng)按單位工程記錄，如單位工程較多時(shí)，應(yīng)當(dāng)記錄總監(jiān)日記并由總監(jiān)負(fù)責(zé)檢查各單位工程監(jiān)理日記。

2.監(jiān)理日記必須客觀、真實(shí)地記錄監(jiān)理工作狀況。3.監(jiān)理日記必須書寫工整，用語規(guī)范，內(nèi)容嚴(yán)謹(jǐn)。

4.監(jiān)理日記應(yīng)每天記錄，各專業(yè)監(jiān)理人員均應(yīng)記錄相關(guān)監(jiān)理工作內(nèi)容，并記錄在同一本監(jiān)理日記的同一天內(nèi)。所有參加記錄人員均應(yīng)在日記右下角簽名。

5.監(jiān)理日記應(yīng)準(zhǔn)確記錄天氣情況，尤其是天氣變化時(shí)的記載更應(yīng)詳細(xì)（如風(fēng)、雨、雪等）。6.記錄當(dāng)天施工的部位和工作內(nèi)容。

7.記錄清楚當(dāng)日收到的業(yè)主要求，承包商的請(qǐng)示，設(shè)計(jì)變更情況，應(yīng)寫明當(dāng)事人，發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)內(nèi)容（如口頭要求，應(yīng)及時(shí)整理為書面要求，請(qǐng)相關(guān)人員簽字）。8.記錄當(dāng)日監(jiān)理工作內(nèi)容

①記錄檢查工地中發(fā)現(xiàn)的問題（包括質(zhì)量、安全及現(xiàn)場文明施工），所采取的相應(yīng)監(jiān)理措施，提出的監(jiān)理意見。并將處理情況和結(jié)果記錄在發(fā)生的日期內(nèi)； ②記錄檢查巡視、旁站的工程內(nèi)容，說明所處軸線和部位；

③記錄當(dāng)日所發(fā)生的監(jiān)理事宜，如召開例會(huì)，見證取樣情況，下發(fā)監(jiān)理通知及其它監(jiān)理資料情況（如分項(xiàng)工程、材料報(bào)驗(yàn)等）；

④記錄當(dāng)日所發(fā)生的其它事宜，如工地停水、停電等情況，業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位、政府有關(guān)部門對(duì)工地大檢查的情況。

9.其它應(yīng)當(dāng)在監(jiān)理日記中記錄的內(nèi)容。10.每月公司考核時(shí)將此項(xiàng)工作進(jìn)行考核。監(jiān)理月報(bào)、工作總結(jié)、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告制度

1.監(jiān)理月報(bào)

1）編制監(jiān)理月報(bào)的基本要求：

①項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理月報(bào)，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽發(fā)后，報(bào)送建設(shè)單位和公司（一式應(yīng)做四份）；

②監(jiān)理月報(bào)的編制周期為上月26日到本月25日；

③監(jiān)理月報(bào)應(yīng)真實(shí)反映工程現(xiàn)狀和監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出語言簡練、并附必要的圖表和照片；

④監(jiān)理月報(bào)格式見附表。

2）施工階段的監(jiān)理月報(bào)應(yīng)包括以下內(nèi)容；

①本月工程概況；

②本月工程形象進(jìn)度；

A、本月實(shí)際完成情況與計(jì)劃進(jìn)度比較； B、對(duì)進(jìn)度完成情況及采取措施及效果。③工程質(zhì)量；

A、本月工程質(zhì)量情況分析；

B、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果。④工程量審核與工程款支付； A、工程量審核情況；

B、工程款審批情況及月支付情況； C、工程款支付情況與分析； D、本月采取的措施及效果； ⑤合同其它事項(xiàng)的處理情況； A、工程變更； B、工程延期； C、費(fèi)用索賠；

⑥本月監(jiān)理工作小結(jié)及對(duì)本工程的意見和建議；

A、對(duì)本月進(jìn)度、質(zhì)量、工程款支付等方面情況的綜合評(píng)價(jià)； B、本月監(jiān)理工作情況； C、有關(guān)本工程的意見和建議； D、下月監(jiān)理工作的重點(diǎn)；

2、監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理工作總結(jié)應(yīng)包括以下內(nèi)容； ① 工程概況；

② 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施； ③ 監(jiān)理合同履行情況； ④ 監(jiān)理工作成效；

⑤ 施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議； ⑥ 工程照片（有必要時(shí)）。

3、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

質(zhì)量評(píng)估報(bào)告包括以下內(nèi)容； ① 工程概況； ② 質(zhì)量評(píng)估依據(jù)； ③ 質(zhì)量評(píng)估方法； ④ 評(píng)估內(nèi)容；

⑤ 評(píng)估結(jié)論； 現(xiàn)場安全及文明施工監(jiān)理制度

施工現(xiàn)場的安全文明施工是保障工程施工能否順利進(jìn)行的前提，因此，監(jiān)理人員在做好“三控、二管、一協(xié)調(diào)”的同時(shí)，還要做好現(xiàn)場安全及文明施工的管理工作。

1、審查施工單位報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》中安全保證體系，安全保證措施并督促認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

2、嚴(yán)格按照國家施工現(xiàn)場安全及文明施工標(biāo)準(zhǔn)要求做好每項(xiàng)工作。

3、協(xié)助業(yè)主成立由各參建單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)單位代表組成的安全、文明管理小組，制定施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明施工獎(jiǎng)罰措施，管理小組定期對(duì)施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)及文明施工進(jìn)行檢查，把檢查結(jié)果形成簡報(bào)，并把獎(jiǎng)罰措施落到實(shí)處。確保工地安全、文明雙達(dá)標(biāo)，爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理樣板工地。

4、定期檢查施工單位崗位培訓(xùn)和安全交底記錄，不定期派人參加施工班組的上班班前會(huì)，檢查其安全、文明施工貫徹落實(shí)情況。

5、施工單位腳手架搭設(shè)后，監(jiān)理人員會(huì)同施工單位安全員、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)架子進(jìn)行驗(yàn)收，符合要求方可使用。

6、檢查高空作業(yè)人員安全保證措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場人員安全帽佩戴情況，嚴(yán)禁高空拋物，電梯井筒應(yīng)設(shè)安全網(wǎng)，電梯門處用懸式鋼筋篦子封閉，樓梯處綁扎鋼管護(hù)身欄，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)人員，違規(guī)單位應(yīng)立即勸阻，嚴(yán)重者通報(bào)并征得業(yè)主同意給予處罰。

7、認(rèn)真檢查特殊工種上崗證，并做好備案，嚴(yán)禁無證上崗。

8、建立現(xiàn)場保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，健全消防檢查制度，保障現(xiàn)場消防通道暢通，消火栓、消防工具應(yīng)標(biāo)志明確。

9、堅(jiān)持明火作業(yè)審批制度，設(shè)專人看火，非電氣焊工不準(zhǔn)進(jìn)行焊割作業(yè)。

10、督促施工單位作好文明施工，五牌一圖，材料堆放、辦公、生活、住宿均應(yīng)達(dá)標(biāo)。

技術(shù)交底制度

1、在熟悉的圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理人員進(jìn)行技術(shù)交底。

2、技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求： ① 設(shè)計(jì)要求交底； ② 質(zhì)量要求交底； ③ 施工要求交底； ④ 技術(shù)措施交底；

3、通過技術(shù)交底，項(xiàng)目監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和予控措施。

4、技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以備查考及存檔。

圖紙會(huì)審制度

1、施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度。既：監(jiān)理組內(nèi)部會(huì)審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位等）共同綜合會(huì)審。

2、內(nèi)容會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理師負(fù)責(zé)組織，監(jiān)理組全體人員參加。通過內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到：

① 熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量要求。② 掌握施工難點(diǎn)和關(guān)鍵問題。③ 預(yù)見施工薄弱環(huán)節(jié)和可能的隱患。

④ 發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“碰”、“缺”等質(zhì)量通病，審查各專業(yè)相關(guān)交接部位、重要節(jié)點(diǎn)處理提出專業(yè)施工配合措施。

3、在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理師應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理方案打下基礎(chǔ)；匯總問題，整理成書面意見提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，為圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底作準(zhǔn)備。

4、圖紙會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師召集各有關(guān)單位參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底并對(duì)各單位提出的問題加以討論和研究。

5、監(jiān)理組應(yīng)有專人作會(huì)審記錄，并在會(huì)后定“會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)和有關(guān)單位簽證后執(zhí)行。如有設(shè)計(jì)變更應(yīng)由設(shè)計(jì)單位簽發(fā)“設(shè)計(jì)變更通知單”。

6、當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)分階段及時(shí)組織圖紙會(huì)審，確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

隱蔽工程、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收制度

1、隱蔽工程完成后，施工單位經(jīng)自檢合格后，及時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢驗(yàn)并進(jìn)行隱檢簽證，才能進(jìn)行下道工序。

2、質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按《質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行。

3、監(jiān)理工程師在施工單位對(duì)分項(xiàng)分部自檢記錄基礎(chǔ)上進(jìn)行檢查驗(yàn)收，簽認(rèn)評(píng)定的等級(jí)和驗(yàn)收意見，并簽發(fā)《工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》。

4、監(jiān)理工程師簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)為評(píng)定工程質(zhì)量等級(jí)的依據(jù)。

材料、半成品及構(gòu)配件檢驗(yàn)制度

材料、半成品及構(gòu)配件的質(zhì)量好壞將直接影響建筑工程質(zhì)量。因此監(jiān)理工程師必須嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，對(duì)其檢驗(yàn)應(yīng)遵守以下幾點(diǎn)；

1、材料、半成品及構(gòu)配件，必須有供應(yīng)部門或廠方提供的證明其合格的文件，或在產(chǎn)品上蓋明“合格”印章，由承包商提交監(jiān)理工程師審查。對(duì)于沒有此類證明或在使用中發(fā)現(xiàn)懷疑時(shí)，承包商應(yīng)按監(jiān)理工程師指令進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)或復(fù)驗(yàn)，證明合格后才能使用在工程上。

2、對(duì)水泥、鋼材、焊條、鋼結(jié)構(gòu)制品，砼構(gòu)件等用在結(jié)構(gòu)部位的材料、半成品以及防水，防腐蝕材料，施工單位除應(yīng)有合格證明文件外，尚應(yīng)按材料試驗(yàn)檢驗(yàn)制度的有關(guān)要求，提前抽取試樣送驗(yàn)，報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

3、現(xiàn)場施工的砼、砂漿、灰土、土方等都應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定部位、數(shù)量制作試塊、試樣，及時(shí)送試。試驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理工程師審查。

材料代換或變更制度

1、工程使用的建筑材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定及國家標(biāo)準(zhǔn)。

2、如因特殊原因?qū)υO(shè)計(jì)采用的材料需要代換或變更時(shí)，應(yīng)事先征得監(jiān)理工程師的同意，并得設(shè)計(jì)單位的同意后，由施工單位出具“材料代換申報(bào)單”，經(jīng)設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理三方簽證后，方可代用。

3、對(duì)重要結(jié)構(gòu)或重要部位的建筑材料如需代換應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具“材料代換通知單”，經(jīng)建設(shè)單位和監(jiān)理單位簽證后，方可代用。

4、對(duì)代換的材料如對(duì)使用效果有懷疑時(shí)，應(yīng)通過試驗(yàn)加以確證后，方可代用。

旁站監(jiān)理制度

1、對(duì)于關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過程現(xiàn)場跟蹤監(jiān)督。① 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。

② 現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

③ 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品砼的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告等，可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗(yàn)或委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。

④ 做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記，保存旁站監(jiān)理原始資料。

⑤ 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下道工序施工。

⑥ 旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改。

⑦ 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告，下達(dá)局部暫停令或采取其它應(yīng)急措施。

2、旁站監(jiān)理記錄是監(jiān)理工程師依法行使有關(guān)簽字權(quán)的重要依據(jù)，對(duì)于需要旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序施工，凡沒有實(shí)施旁站或沒有旁站監(jiān)理記錄的，監(jiān)理工程師不得在相應(yīng)文件上簽字，旁站監(jiān)理記錄需存檔。

見證取樣制度

為了保證建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的科學(xué)性、公正性和正確性，杜絕“僅對(duì)來樣負(fù)責(zé)”而不對(duì)“工程質(zhì)量負(fù)責(zé)”的不規(guī)范檢測報(bào)告，根據(jù)建設(shè)部建監(jiān)（1996）208號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測工作的若干意見》及建監(jiān)（1996）488號(hào)《建筑企業(yè)試驗(yàn)室管理規(guī)定》的要求，實(shí)行見證取樣制度：既在建設(shè)單位或監(jiān)理人員見證下，由施工人員在現(xiàn)場取樣并共同送至實(shí)驗(yàn)室，見證人員及取樣人對(duì)試樣的代表性和真實(shí)性負(fù)法定責(zé)任。具體制度如下：

一、適用范圍

所有建設(shè)工程所用的全部原材料及現(xiàn)場制作的混凝土，砂漿所有試塊３０％以上均實(shí)行見證取樣制度。

二、見證人資格

見證人應(yīng)是監(jiān)理單位具備初級(jí)以上技術(shù)職稱或具有建筑施工專業(yè)知識(shí)的人員擔(dān)任，并經(jīng)培訓(xùn)考核，取得“見證人員證書”者，方可履行其職責(zé)。

三、見證取樣程序

１、建設(shè)單位到質(zhì)檢站送質(zhì)檢手續(xù)時(shí)，向質(zhì)檢站遞交書面授權(quán)書（附件一），寫明本工程現(xiàn)場委托的見證單位和見證人員姓名，每單位工程見證人不少于２人，書面委托書同時(shí)遞交給該工程檢測試驗(yàn)單位，以便于檢測單位和質(zhì)監(jiān)站檢查有關(guān)資料時(shí)核對(duì)。

２、施工企業(yè)施工人員在現(xiàn)場進(jìn)行原材料取樣和試塊制作時(shí)，必須有見證單位見證人在旁見證。見證人有責(zé)任對(duì)試樣進(jìn)行監(jiān)護(hù)，并和施工人員一起將試樣送檢測試驗(yàn)單位。

３、送檢單位填寫試驗(yàn)委托單（附件二），見證人應(yīng)出示“見證人員證書”在試驗(yàn)委托單上簽字。

四、罰則

對(duì)未注明見證單位和見證人的試驗(yàn)報(bào)告無效，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗(yàn)收資料，由質(zhì)監(jiān)站指定法定檢測單位重新檢測。

建設(shè)、施工、監(jiān)理和檢測試驗(yàn)單位凡以任何形式弄虛作假，或者玩忽職守者，將按有關(guān)法規(guī)嚴(yán)肅查處，情節(jié)嚴(yán)重者，依法追究刑事責(zé)任。

第三篇：監(jiān)理工作制度

一、勞動(dòng)紀(jì)律制度及考核方法（討論稿）

1、監(jiān)理部所有人員應(yīng)服從公司和監(jiān)理部的管理，遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理制度。

2、監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上班，真實(shí)簽到。如發(fā)現(xiàn)未簽到或簽到不真實(shí)的，按照脫崗處理。

3、監(jiān)理人員到崗不到位的，出工不出力按照脫崗處理。

4、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)工程情況，合理安排作息時(shí)間，不得影響監(jiān)理工作。

5、請(qǐng)假須向總監(jiān)請(qǐng)假，且要書面報(bào)告經(jīng)監(jiān)理部同意；請(qǐng)假超過3天，還需要上報(bào)公司，經(jīng)公司批準(zhǔn)；在不影響監(jiān)理工作的條件下的節(jié)假日可作調(diào)休處理。

6、監(jiān)理人員在上班時(shí)間有特殊事情，按制度規(guī)定的權(quán)限向監(jiān)理部或總監(jiān)請(qǐng)假并經(jīng)同意才能離開，不得因監(jiān)理人員內(nèi)部請(qǐng)假而影響正常的監(jiān)理工作；也不得因節(jié)假日而影響項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的正常工作。否則，監(jiān)理部將追究相關(guān)人員責(zé)任。如責(zé)任人員不到位按曠工處理。

7、在施工項(xiàng)目的各階段的監(jiān)理，總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員工作時(shí)間安排工作班次，監(jiān)理人員拒不服從者，按曠工處理。

8、曠工處理：工作人員曠工一天按月工資的20%扣發(fā)工資，曠工二天按月工資的50%扣發(fā)工資；曠工三天者當(dāng)月工資全部扣發(fā)，并取消當(dāng)年獎(jiǎng)金。這里曠工指未按規(guī)定權(quán)限經(jīng)公司、監(jiān)理部或總監(jiān)批準(zhǔn)，工作人員擅自離開工作崗位的行為。

9、脫崗處理：工作人員每脫崗一天按月工資折算以日扣發(fā)工資，并按比例扣發(fā)年終獎(jiǎng)。這里脫崗指工作人員超過批準(zhǔn)的假期或出工不出力及串崗等視同脫崗的違規(guī)行為。

10、監(jiān)理人員不服從監(jiān)理部或總監(jiān)的工作安排或脫崗的，根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度，按照公司標(biāo)準(zhǔn)處分；累計(jì)達(dá)到三次的，降級(jí)使用，重新試用三個(gè)月，試用期間發(fā)基本工資；超過三次的聘用人員解除聘用。

11、監(jiān)理人員無故曠工者超過三天，聘用人員由監(jiān)理部決定解除聘用。

二、學(xué)習(xí)教育制度及考核辦法

1、各監(jiān)理人員應(yīng)積極參加由公司或監(jiān)理部組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，努力提高專業(yè)技術(shù)水平和政治覺悟。學(xué)習(xí)和培訓(xùn)期間同正常上班時(shí)間，嚴(yán)格考勤，無故缺席按脫崗處理。

2、凡由公司統(tǒng)一報(bào)名參加的各種培訓(xùn)，學(xué)費(fèi)由公司統(tǒng)一交納。如果考試不及格或因故不參加考試的，其學(xué)費(fèi)在當(dāng)月工資中扣除。

3、所有人員應(yīng)持證上崗，由公司、監(jiān)理部組織批準(zhǔn)的各種崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)費(fèi)用，在監(jiān)理人員自主離開監(jiān)理部時(shí)，三年內(nèi)所有學(xué)費(fèi)在工資中扣除。

4、一年中兩次考試不及格無法獲得上崗資格者，聘用人員辭退。

5、監(jiān)理部鼓勵(lì)監(jiān)理人員提高學(xué)歷和各種技能，非公司統(tǒng)一組織的學(xué)習(xí)，學(xué)費(fèi)個(gè)人自理。經(jīng)監(jiān)理部批準(zhǔn)，監(jiān)理組合理安排，可給予安排上課時(shí)間。上課時(shí)間不扣工資，享受公司標(biāo)準(zhǔn)的基本工資。

三、組織管理、業(yè)務(wù)管理及考核辦法

1、監(jiān)理部在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行公司現(xiàn)行有關(guān)制度，不斷完善監(jiān)理部的各項(xiàng)規(guī)章，力求做到按制度和規(guī)章對(duì)監(jiān)理部所屬項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員進(jìn)行日常工作管理和考核監(jiān)督指導(dǎo)，組織全體工作人員努力完成公司和上級(jí)行政主管部門交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2、實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)和民主管理制度，凡涉及監(jiān)理部范圍的人員招聘和調(diào)動(dòng)，項(xiàng)目機(jī)構(gòu)的人員調(diào)整獎(jiǎng)罰處分、工資收入標(biāo)準(zhǔn)方案及獎(jiǎng)金分配、培訓(xùn)教育安排、學(xué)習(xí)材料和設(shè)備及工具購置、監(jiān)理部各項(xiàng)重大費(fèi)用支出等，事先均需監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定后，方可實(shí)施。

3、實(shí)行嚴(yán)格的會(huì)議制度，監(jiān)理人員應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司或監(jiān)理部組織的會(huì)議，不得遲到或無故缺席，有事需請(qǐng)假征得監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)同意，無故缺席或遲到按脫崗處理。監(jiān)理部根據(jù)情況，原則上每月舉行一次監(jiān)理部會(huì)議，各項(xiàng)目總監(jiān)、總監(jiān)代表（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）參加，會(huì)議內(nèi)容由監(jiān)理部安排專人將會(huì)議紀(jì)要在48小時(shí)內(nèi)發(fā)布至各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全體人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神，不認(rèn)真執(zhí)行會(huì)議精神者，由監(jiān)理部考核每發(fā)生一次，處罰當(dāng)事人50元。

4、實(shí)行嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織原則；實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)服從總監(jiān)

理工程師的工作安排和指令，監(jiān)理員應(yīng)服從總監(jiān)代表的工作安排和指令，行政管理上實(shí)行監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子負(fù)責(zé)制。監(jiān)理部全體工作人員應(yīng)服從監(jiān)理部經(jīng)理班子的工作安排和指令，服從公司的各項(xiàng)指令，認(rèn)真執(zhí)行行政主管部門、公司、監(jiān)理部及業(yè)主的指令。違者每違反一次扣罰工資50元，情節(jié)嚴(yán)重者，扣罰當(dāng)月工資50%，聘用人員由監(jiān)理部決定解聘。

5、監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理合同，認(rèn)真按監(jiān)理規(guī)范及所采用的現(xiàn)行工程驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常監(jiān)理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。如發(fā)生監(jiān)理人員與施工單位或建設(shè)單位串通，降低工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或安全標(biāo)準(zhǔn)的，當(dāng)即辭退，扣發(fā)當(dāng)月工資和所有年終獎(jiǎng)金；違反法律的，承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，此項(xiàng)考核由監(jiān)理部按期進(jìn)行。

6、現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月28日前應(yīng)將監(jiān)理月報(bào)上報(bào)監(jiān)理部。

7、監(jiān)理部每月30日應(yīng)將部所承擔(dān)監(jiān)理項(xiàng)目月報(bào)及監(jiān)理部經(jīng)營盈虧核算報(bào)表、監(jiān)理部監(jiān)理費(fèi)收取計(jì)劃、人員工資發(fā)放表、人員配備考勤情況等報(bào)表上報(bào)公司。

8、監(jiān)理部所屬的儀器、電腦設(shè)備、工具等資產(chǎn)管理，由監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總監(jiān)代表（現(xiàn)場負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)保管，并在監(jiān)理部保管單臺(tái)賬上簽字，保管人應(yīng)及時(shí)對(duì)上述部分資產(chǎn)進(jìn)行完好性檢查，對(duì)非正常性損失或丟失與其他相關(guān)人員一道承擔(dān)連帶責(zé)任。對(duì)正常的資產(chǎn)損壞或不能正常使用，保管人應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理部提出檢修報(bào)告。各類資產(chǎn)的人為損壞和丟失，原則上由保管人及當(dāng)事人共同承擔(dān)照價(jià)賠償。借用公司資產(chǎn)及圖書資料者，從公司規(guī)定。

10、監(jiān)理部鼓勵(lì)工作人員進(jìn)行崗位學(xué)習(xí)，推行各類監(jiān)理人員持證上崗，以適應(yīng)監(jiān)理行業(yè)日益增長的競爭形勢。對(duì)未取得相應(yīng)崗位證書的監(jiān)理人員，將按公司的月工資標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)下浮，監(jiān)理部人員招聘，應(yīng)由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子、總監(jiān)等人員組成的集體，對(duì)應(yīng)聘人員全面考核，經(jīng)公司面試合格后，方可錄用，錄用人員需經(jīng)總監(jiān)培訓(xùn)指導(dǎo)后方可上崗。新招聘的各類監(jiān)理崗位應(yīng)有三個(gè)月的試用期。試用期內(nèi)除見習(xí)監(jiān)理員外均按公司標(biāo)準(zhǔn)工資下浮200~300元，且不計(jì)發(fā)年終獎(jiǎng)金。試用期滿后經(jīng)監(jiān)理部組織考核能勝任工作者，按公司標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)工資，并參與年終獎(jiǎng)金分配。

11、現(xiàn)場行為及監(jiān)理資料管理，各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及相關(guān)人員應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理

部制定的《項(xiàng)目機(jī)構(gòu)現(xiàn)場行為及資料核查細(xì)則》和公司有關(guān)監(jiān)理資料的規(guī)定，并按公司規(guī)定進(jìn)行竣工資料歸檔，保證監(jiān)理資料的真實(shí)性，且符合國家現(xiàn)行規(guī)范要求，確保工程質(zhì)量。監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須按規(guī)定進(jìn)行旁站、巡回檢、平行檢及時(shí)進(jìn)行材料及試件的見證取樣。監(jiān)理部將組織人員對(duì)在監(jiān)項(xiàng)目按上述規(guī)定進(jìn)行檢查。對(duì)違反規(guī)定或造成不良問題者進(jìn)行考核處理，考核時(shí)并征詢公司巡查組的意見。

12、為確保所屬監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作質(zhì)量，提高監(jiān)理服務(wù)水平，在項(xiàng)目總監(jiān)負(fù)責(zé)制的前提下，本監(jiān)理部推行《項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常運(yùn)作基本制度》。對(duì)違反本制度的當(dāng)事人，將給予批評(píng)教育，通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)重違反者按上述有關(guān)規(guī)定，對(duì)當(dāng)事人扣罰當(dāng)月工資及年終獎(jiǎng)金的10%~20%。對(duì)于模范執(zhí)行本規(guī)定者給予優(yōu)先評(píng)先和適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

13、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工地人員由監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集體研究，并經(jīng)公司批準(zhǔn)后實(shí)施。總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場監(jiān)理人員的管理，并對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)，對(duì)外代表監(jiān)理單位全面履行合同。外對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)，內(nèi)對(duì)公司對(duì)監(jiān)理部負(fù)責(zé)。總監(jiān)有權(quán)撤換業(yè)務(wù)素質(zhì)差，工作不負(fù)責(zé)任的監(jiān)理人員。

14、監(jiān)理部應(yīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)實(shí)際狀況，需使用公司具有崗位資格人員備案時(shí)，監(jiān)理員1500元/年，專業(yè)監(jiān)理工程師3000元/年；對(duì)現(xiàn)場資料給予簽字確認(rèn)時(shí)，監(jiān)理員3000元/年，專業(yè)監(jiān)理工程師6000元/年

15、監(jiān)理部聘請(qǐng)公司技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，將對(duì)授課人員給予200元/次的授課費(fèi)。

16、當(dāng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行過程中，由于人員配備不能滿足現(xiàn)場的工作強(qiáng)度，需借調(diào)公司人員進(jìn)行現(xiàn)場值班時(shí)，將給予值班人員150元/日。

四、財(cái)務(wù)管理制度

監(jiān)理部是公司二級(jí)核算單位。為了提高整個(gè)監(jiān)理部經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)成本核算，監(jiān)理部應(yīng)盡力減少開支。

1、監(jiān)理部財(cái)務(wù)人員由公司指派專人擔(dān)任。

2、各監(jiān)理組所有辦公用品費(fèi)用，都應(yīng)由經(jīng)辦人簽字，監(jiān)理部經(jīng)理審批同意后由部財(cái)務(wù)報(bào)銷。

3、財(cái)務(wù)人員應(yīng)保存好各種報(bào)銷收據(jù)和發(fā)票。

4、財(cái)務(wù)應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確，不得有假賬。

5、財(cái)務(wù)人員應(yīng)對(duì)監(jiān)理部人員工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、現(xiàn)金入賬、各類經(jīng)常性支出項(xiàng)目、材料設(shè)備采購支出及監(jiān)理部行政開支和各項(xiàng)收入等項(xiàng)目分類設(shè)帳。

6、財(cái)務(wù)人員應(yīng)按按季制定財(cái)務(wù)盈虧分析報(bào)告，并按規(guī)定上報(bào)公司和監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)成員。

7、監(jiān)理部定期公布財(cái)務(wù)情況，并接受公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律檢查和審計(jì)。

監(jiān)理部日常辦公費(fèi)用包括：

1、各項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)購買的技術(shù)書籍，相應(yīng)的施工驗(yàn)收規(guī)范費(fèi)用。

2、各項(xiàng)目組文具、復(fù)印紙等辦公用具、常用監(jiān)測工具。

3、夏季防暑降溫用品費(fèi)用。

4、相關(guān)工程資料的復(fù)印費(fèi)用。

5、項(xiàng)目部計(jì)算機(jī)購置費(fèi)及維修費(fèi)用。

6、與相關(guān)協(xié)作單位發(fā)生的有關(guān)費(fèi)用，根據(jù)票據(jù)進(jìn)行實(shí)報(bào)實(shí)銷。

7、參加監(jiān)理項(xiàng)目投標(biāo)所發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。

8、監(jiān)理部行政費(fèi)用。

9、監(jiān)理部行政人員工資。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放由監(jiān)理部按照本制度及本制度所采用的相關(guān)制度標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核的基礎(chǔ)上，經(jīng)監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)層集體研究確定。除公司另有規(guī)定外，下列情形應(yīng)扣減當(dāng)事人年終獎(jiǎng)金：

1、請(qǐng)假超過三天未全勤者按缺勤天數(shù)扣減。

2、上級(jí)部門業(yè)務(wù)檢查中受通報(bào)批評(píng)者，每發(fā)生一次扣減年終獎(jiǎng)的10%~20%。

3、按本監(jiān)理部相關(guān)制度考核應(yīng)扣減的情形。

4、試用期未滿三個(gè)月者或試用期滿三個(gè)月考核不合格者，期間不計(jì)年終獎(jiǎng)。

因監(jiān)理人員職責(zé)不到位，有下列情形之一者，全部扣除當(dāng)年年終獎(jiǎng)：

1、發(fā)生工程質(zhì)量安全事故給公司、監(jiān)理部造成嚴(yán)重影響者。

2、被公司、監(jiān)理部、上級(jí)主管部門責(zé)令停工整改者。

3、違反國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的工程相關(guān)人員。

4、監(jiān)理資料嚴(yán)重失真，殘缺不全者。

5、未按規(guī)定旁站者，未按監(jiān)理規(guī)范進(jìn)行日常監(jiān)理，玩忽職守，質(zhì)量低劣，業(yè)主不滿意的情形。

6、不服從監(jiān)理部分配而主動(dòng)辭職者。

7、經(jīng)監(jiān)理部、公司考核的不稱職人員，或被處分，被辭退人員。

監(jiān)理人員職業(yè)道德

1、維護(hù)國家的榮譽(yù)和利益，按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)行；

2、執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度，履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；

3、努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平；

4、不同時(shí)在兩個(gè)或兩個(gè)以上監(jiān)理單位注冊(cè)和從事監(jiān)理活動(dòng)，不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職；

5、不為所監(jiān)理項(xiàng)目指定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠和施工方法；

6、不收受被監(jiān)理單位的任何禮金；

7、不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)；

8、堅(jiān)持獨(dú)立自主的開展工作。

第四篇：監(jiān)理工作制度

監(jiān)理工作制度

一、項(xiàng)目監(jiān)理部組織制度

1、監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議制度：每周周末開會(huì)，總結(jié)上周工作，布署下周工作。

2、項(xiàng)目監(jiān)理部公文審批制度：項(xiàng)目部發(fā)文由相關(guān)人員起草，專監(jiān)審核，總監(jiān)或總監(jiān)代表簽發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)文手續(xù)。

3、監(jiān)理工作日記制度：監(jiān)理人員必須按日填寫監(jiān)理日記，總監(jiān)填寫監(jiān)理部日記和巡視日記，并不定期調(diào)閱監(jiān)理人員日記。

4、監(jiān)理月報(bào)制度：每月月底應(yīng)編寫月報(bào)，報(bào)送建設(shè)單位和公司。

5、監(jiān)理工作總結(jié)制度：總監(jiān)主持編寫階段性監(jiān)理工作總結(jié)，工程竣工后的監(jiān)理工作總結(jié)，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

6、建設(shè)單位滿意程度測評(píng)制度：每年或不定期的向建設(shè)單位發(fā)出（監(jiān)理意見征詢表）全面征詢建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理工作，監(jiān)理人員的意見，測評(píng)滿意程度，提高監(jiān)理水平。

7、監(jiān)理工作信息與資料管理制度：應(yīng)及時(shí)、真實(shí)完整收集、整理、歸檔。了解相關(guān)信息動(dòng)態(tài)，發(fā)揮信息作用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)簽字蓋章制度。

8、旁站監(jiān)理制度：編制（旁站監(jiān)理方案）規(guī)定旁站監(jiān)理人員職責(zé)、范圍、內(nèi)容。對(duì)工程關(guān)健部位，關(guān)健工序的工程質(zhì)量實(shí)施旁站監(jiān)理，做到旁站記錄。

9、工程監(jiān)理巡視制度：公司領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)理人員應(yīng)定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場巡視，力求做到盡早發(fā)現(xiàn)和處理施工中的重大技術(shù)問題以保證工程質(zhì)量和施工安全。

10、崗位工作責(zé)任制度：明確監(jiān)理人員工作責(zé)任制，并張貼上墻。

二、外部監(jiān)理工作制度

1、施工圖紙會(huì)審制度：做好圖紙會(huì)審紀(jì)要，此紀(jì)要為施工圖設(shè)計(jì)的組成部份。

2、開工報(bào)告審批制度：接施工單位的開工報(bào)告后，應(yīng)對(duì)現(xiàn)場進(jìn)檢查，對(duì)資料進(jìn)行審核，符合開工條件，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)開工令。

3、材料、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)制度：進(jìn)場材料應(yīng)有廠家合格證，并按規(guī)定抽樣檢測，檢測合格后方能使用。對(duì)現(xiàn)場配置材料、應(yīng)先試配，并按試配合格的配合比執(zhí)行，監(jiān)理應(yīng)隨機(jī)抽樣進(jìn)行檢測。

4、隱蔽工程和中間驗(yàn)收制度：隱蔽工程必須經(jīng)監(jiān)理人員檢查驗(yàn)收合格，項(xiàng)目總監(jiān)簽署意見后方能隱蔽或繼續(xù)施工。

5、設(shè)計(jì)變更處理制度：在施工過程中，因設(shè)計(jì)原因或合理化建議需進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。監(jiān)理工程師收到設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)書后，應(yīng)及時(shí)審核并簽署意見后報(bào)建設(shè)單位決策，確定變更后交設(shè)計(jì)單位辦理。監(jiān)理人接到設(shè)計(jì)變更通知后，按變更后的進(jìn)行施工監(jiān)理。

6、工程變更復(fù)核簽審制度：設(shè)計(jì)單位原因設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的設(shè)計(jì)變更單后，由項(xiàng)目總監(jiān)簽發(fā)工程變更單。

7、工地例會(huì)：每周由項(xiàng)目總監(jiān)主持召開一次工地例會(huì)。

參加人員：建設(shè)單位駐工地代表。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及有關(guān)專業(yè)人員。監(jiān)理單位的專監(jiān)、監(jiān)理員及有關(guān)單位的人員。

會(huì)議內(nèi)容：檢查上次例會(huì)決定的落實(shí)情況，交流工程進(jìn)展情況，確定下一階段的工程進(jìn)度及措施，并作好會(huì)議紀(jì)要。

8、技術(shù)經(jīng)濟(jì)簽發(fā)制度：項(xiàng)目監(jiān)理部門應(yīng)對(duì)施工中采用的各項(xiàng)技術(shù)，特別是新工藝、新技術(shù)、新材料進(jìn)行審核，進(jìn)行試驗(yàn)和演示的，可要求施工單位試驗(yàn)和演示。

9、施工備忘錄簽發(fā)制度

對(duì)于工程中的一般性問題，應(yīng)向施工單位發(fā)備忘錄，施工單位應(yīng)按備忘錄取意見辦理。

10、施工現(xiàn)場緊急情況處理制度：

工地發(fā)生安全傷亡事故、重大質(zhì)量事故、重大突發(fā)事件、重大外界影響等緊急情況時(shí)，應(yīng)及時(shí)向業(yè)主、相關(guān)部門和公司報(bào)告。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及時(shí)到現(xiàn)場配合有關(guān)單位組織調(diào)查和善后處理。事后應(yīng)寫出處理報(bào)告。

四川川咨建設(shè)工程咨詢有限責(zé)任公司

第五篇：監(jiān)理工作制度

朔州經(jīng)緯通物流有限公司監(jiān)理工作制度

為了使公司園區(qū)工程順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，特制定以下制度：

一、監(jiān)理人員工作守則

（1）.加強(qiáng)思想政治、業(yè)務(wù)和技術(shù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的政治修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，自覺執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)方針政策，遵守國家法律、法規(guī)、社會(huì)公德和監(jiān)理人員職業(yè)道德，深刻領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確掌握和熟練的運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”。

（2）.堅(jiān)持“科學(xué)公正、實(shí)事求是、以理服人”的原則，以圖紙規(guī)范為依據(jù)。以數(shù)據(jù)、事實(shí)說明問題，做到無依據(jù)的話不說；無質(zhì)量保證資料、無數(shù)據(jù)的字不簽；不合格的工序、工藝不放過；不合格的工程不計(jì)量。對(duì)存在的問題不夸大、不縮小、不放松質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，不故意設(shè)卡。

（3）.嚴(yán)格遵守公司規(guī)定，廉潔奉公、不徇私情、不行賄受賄。全體監(jiān)理人員在工作中真正做到五不準(zhǔn)：不準(zhǔn)故意刁難施工單位或個(gè)人，嚴(yán)禁吃、拿、卡、要。監(jiān)理期間，不準(zhǔn)利用職權(quán)向施工單位介紹親友承攬工程、承包勞務(wù)等，不準(zhǔn)參與有礙公正行使監(jiān)理職權(quán)的活動(dòng)。嚴(yán)禁酗酒、賭博或變相賭博，不準(zhǔn)向施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娊桢X、借物，或參與施工單位和當(dāng)?shù)厝罕娪薪?jīng)濟(jì)利益關(guān)系的任何活動(dòng)。不準(zhǔn)以滿足監(jiān)理工作、生活基本要求為由，接受施工單位超出合同規(guī)定的服務(wù)。自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，愛護(hù)儀器設(shè)備。

（4）.堅(jiān)守崗位，嚴(yán)格執(zhí)行公司請(qǐng)銷假制度，杜絕擅離職守。如有到假不歸，考勤不實(shí)，嚴(yán)格按考核辦法處罰。

（5）.嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工作程序，杜絕一切質(zhì)量事故隱患，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。不放過任何不合格的工序。充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，本著對(duì)工程高度負(fù)責(zé)的精神簽發(fā)每一個(gè)文件和證書。實(shí)行誰簽字誰負(fù)責(zé)的制度，對(duì)弄虛作假、玩忽職守、不負(fù)責(zé)任者，要給予嚴(yán)肅處理。

（6）.及時(shí)辦理、按時(shí)收集、匯總、分析、上報(bào)施工質(zhì)量、進(jìn)度、計(jì)量支付等監(jiān)理資料和旬、月報(bào)表。做好監(jiān)理日志，做到日清日結(jié)。

（7）.嚴(yán)格履行合同賦予和監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各項(xiàng)監(jiān)理職責(zé)，不越權(quán)處理問題。愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、精心監(jiān)理。屬于監(jiān)理職權(quán)范圍內(nèi)的事，要果斷處理，勇于負(fù)責(zé)，提高工作質(zhì)量和工作效率，反對(duì)推諉扯皮。

（8）.團(tuán)結(jié)協(xié)作、顧全大局，在嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理制度確保工程質(zhì)量的前提下，注意工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面的關(guān)系。

二、監(jiān)理工作制度

一、會(huì)議制度

1． 圖紙審核、設(shè)計(jì)交底會(huì)；

2． 施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案審批會(huì)； 3． 重要分項(xiàng)工程施工技術(shù)方案審定會(huì)；

4． 第一次工地會(huì)議及經(jīng)常性工地會(huì)議（周例會(huì)、月例會(huì)）；

5． 分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收會(huì)； 6． 工程質(zhì)量事故分析調(diào)查處理會(huì)； 7． 現(xiàn)場協(xié)調(diào)會(huì)。

二、監(jiān)理工作制度

1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

監(jiān)理工程師在收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽取意見，避免圖紙中的差錯(cuò)、遺漏。

2、技術(shù)交底制度

監(jiān)理工程師要督促、協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底（設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施），并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)做出書面紀(jì)要，交設(shè)計(jì)、施工單位執(zhí)行。

3、開工報(bào)告審批制度

當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，施工單位可提出《工程開工報(bào)告書》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場落實(shí)簽字后，報(bào)總監(jiān)理工程師審批。

4、材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度

分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場材料和構(gòu)件出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫《材料/構(gòu)件報(bào)審表》。對(duì)于有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣，在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，使用施工單位設(shè)備進(jìn)行復(fù)查或與業(yè)主共同見證取樣，送當(dāng)?shù)胤ǘz測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測。

5、變更設(shè)計(jì)制度

如因設(shè)計(jì)圖錯(cuò)漏，或發(fā)現(xiàn)實(shí)地情況與設(shè)計(jì)不符時(shí)，由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng)，經(jīng)施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理三方會(huì)審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)完成后由設(shè)計(jì)單位填寫《變更設(shè)計(jì)通知單》。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核無誤簽發(fā)《設(shè)計(jì)變更指令》。

6、隱蔽工程檢查制度

隱蔽以前，施工單位應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢，并將評(píng)定資料報(bào)監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前三日提出計(jì)劃報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出計(jì)劃，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

7、工程質(zhì)量監(jiān)理制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入施工日志簿和監(jiān)理日志簿，指明質(zhì)量部位、問題及整改意見，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫《不合格工程項(xiàng)目通知》，通知施工單位，同時(shí)抄報(bào)總監(jiān)理工程師，施工單位應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按規(guī)定程序辦理。

（1）如檢查結(jié)果不合格或檢查結(jié)果與實(shí)際不符，監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證，并 將意見記入施工日志簿內(nèi)，待改正并重驗(yàn)合格后才能簽證，方可繼續(xù)下道工序施工。（2）特殊設(shè)計(jì)的、或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知施工單位的同時(shí)，還應(yīng)通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程師共同檢查簽證。

（3）隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。

8、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。

（1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出《不合格工程項(xiàng)目通知》，限期改正。（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程部分暫停指令》，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后，填寫《復(fù)工申請(qǐng)》報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段合格工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填寫《工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單》，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書》或《竣工證書》。

（4）施工單位應(yīng)逐月填寫《工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)計(jì)表》，監(jiān)理辦填寫《工程質(zhì)量月報(bào)表》。

（5）監(jiān)理工程師需要施工單位執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，可使用《監(jiān)理通知》，督促施工單位執(zhí)行。

9、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（2）工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。

（3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)《質(zhì)量問題報(bào)告單》，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由施工單位研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)；對(duì)大質(zhì)量事故，由施工單位填寫事故報(bào)告一式兩份，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理；對(duì)重大質(zhì)量事故，施工單位填寫事故報(bào)告一式三份，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，由項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)查，確認(rèn)無誤，方可繼續(xù)施工。

10、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

（1）監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計(jì)劃進(jìn)度組織實(shí)施，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)每月以月報(bào)的形式向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度及計(jì)劃的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。

11、監(jiān)理報(bào)告制度

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)逐月編寫《監(jiān)理月報(bào)》，并于年末提出監(jiān)理辦的報(bào)告和總結(jié)，報(bào)業(yè)主建設(shè)單位。報(bào)告或《監(jiān)理月報(bào)》內(nèi)容應(yīng)以具體數(shù)字說明施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故、有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等。

12、工程竣工驗(yàn)收制度

（1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同及協(xié)議文件等。

（2）施工單位按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件，竣工文件不齊全，不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。

（3）施工單位應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖，提供項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)一份，審查確認(rèn)完成后報(bào)建設(shè)單位，其余分發(fā)有關(guān)接管、使用單位保管。交接竣工文件內(nèi)容如下：

1）全部設(shè)計(jì)文件一份（包括變更設(shè)計(jì)）2）全部竣工文件 3）各項(xiàng)工程施工記錄一份 4）工程小結(jié)

5）主要機(jī)械及設(shè)備的技術(shù)證書一份

13、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

2013年6月8日