第一篇：加強(qiáng)黨建 統(tǒng)領(lǐng)全局 一體發(fā)展 強(qiáng)村富民

(從新村到居然之家門前的展板前)解說員：我們面前的六塊展板，是甲爾壩村發(fā)展的一個(gè)縮影，讓我來為各位領(lǐng)導(dǎo)一一介紹。

（在甲爾壩新村展板前）

我們剛才看過了的甲爾壩新村的一棟棟歐式小別墅，可是在1999年前，這里還是一片低矮、窄小的土房平房，街道是土路，坑洼不平。

從1999年開始，在自治區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和市、區(qū)的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全國(guó)一流設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)，甲爾壩村陸續(xù)實(shí)施了四期改造，538戶村民住上了樓房別墅。今年，甲爾壩村將開始第五期改造，現(xiàn)生活在舊村的村民都可一次性在6棟高層住宅樓得到安置?，F(xiàn)在甲爾壩村民的生活已與城里人沒什么區(qū)別。甲爾壩“兩委”班子說“沒有最好，只有更好”，相信隨著統(tǒng)籌城鄉(xiāng)的日益推進(jìn)，甲爾壩人的生活更美好。

（在寶格特蒙古風(fēng)情園展板前）

寶格特風(fēng)情園是甲爾壩村集體投資興建的第一個(gè)村經(jīng)濟(jì)實(shí)體。1998年建成開業(yè)，并每年為村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收100萬元，為甲爾壩經(jīng)濟(jì)的騰飛做出巨大的貢獻(xiàn)。

是一家集餐飲、休閑娛樂為一體的蒙式特色餐廳。占地面積約10畝，職工200多人，能同時(shí)容納700多人就餐。一座座風(fēng)格獨(dú)特的蒙古包分布在綠樹芳草間，悠揚(yáng)的馬頭琴聲不時(shí)的從蒙古包內(nèi)傳出，迂回曲折的人造小河在翠綠的草地上穿過，您來此

就餐仿佛置身于美麗的大草原。

（在甲爾壩村高科技農(nóng)業(yè)溫室群展板前）

1999年，甲爾壩村“兩委”響應(yīng)黨和國(guó)家的號(hào)召，走現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)道路，合理有效的利用有限的土地資源，對(duì)民族東路兩側(cè)的300畝土地進(jìn)行了規(guī)劃。2000年，集體投資1400萬元建成了327棟集單列式采光、全封閉灌溉、四季保溫的高標(biāo)準(zhǔn)溫室。建成后無償分給村民用來種植花卉、蔬菜、蘑菇等名優(yōu)特新品種，現(xiàn)在，全市花卉及稀有品種蔬菜大多是從甲爾壩溫室輸出，每棟溫室年平均收入在3.5萬元左右。

（在甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)前）

包頭市甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是以農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)、倉儲(chǔ)、物流為一體的專業(yè)市場(chǎng)，2005年開工建設(shè)，2007年9月1日正式開業(yè)運(yùn)營(yíng)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)占地160余畝，經(jīng)營(yíng)面積3萬平方米，共有攤位300多個(gè)，總投資1.28億元，市場(chǎng)以糧油糖面的批發(fā)為主，貨源來自河套地區(qū)、河南、河北、東三省、山東等地，產(chǎn)品主要為包頭本地供應(yīng)，輻射巴盟、鄂爾多斯等地。市場(chǎng)農(nóng)副產(chǎn)品年交易額達(dá)8.8億元，年度交易量5.5億公斤，年上繳稅收100萬元。目前，甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)是自治區(qū)乃至西北地區(qū)規(guī)模最大的農(nóng)副產(chǎn)品交易平臺(tái)。

為求得更大的發(fā)展空間，甲爾壩農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)擬投資1300萬元于2013年建成一座容量5000噸的冷庫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品更大容量的吞吐，實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益。

（在三森美居建材城、新東方汽車城展板前）三森美居建材城于2003年建成并投入使用，分為A、B、C三座，占地15萬平方米，營(yíng)業(yè)面積6萬平方米。總投資1.2億元?，F(xiàn)有400多個(gè)攤位，從業(yè)人員約2000人。每年為甲爾壩村集體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收600多萬元。

三森美居建材城由三森美居建材城、三森美居家具城、三森美居機(jī)電城三部分組成，配有大型的倉儲(chǔ)區(qū)，是包頭市首家以家具、機(jī)電、裝飾材料，燈具、衛(wèi)生灶具、建筑五金等銷售批發(fā)為主的大型綜合性建材商城。

您現(xiàn)在可以看到我左手邊的甲爾壩村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的又一亮點(diǎn)——新東方汽車城

新東方汽車城于2008年9月投入建設(shè)，于2010年6月竣工，8月份正式投入使用。新東方汽車城總占地面積約45畝，建筑面積23700平方米，單層建筑，項(xiàng)目總投資1.2億元。汽車超市以每年760萬元的租金租給了包頭市汽車銷售協(xié)會(huì)，東風(fēng)本田已入駐開張，現(xiàn)正在招商過程中。

新東方汽車城實(shí)行整車銷售、配件供應(yīng)、售后服務(wù)和信息反饋“四位一體”銷售和服務(wù)。這種“一站式”經(jīng)營(yíng)方式標(biāo)志著我市汽車市場(chǎng)全新經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)的出現(xiàn)，并為拓展中西部汽車市場(chǎng)提供完善的經(jīng)營(yíng)和服務(wù)平臺(tái)。

（在居然之家包頭店展板前）

居然之家包頭店于2008年9月開工建設(shè)，占地37畝，建筑面積約62400平方米，總投資2.2億元，于2010年9月建成并投入使用，每年為可村集體增加收入1533萬元。

下面，請(qǐng)大家跟我來進(jìn)行實(shí)地參觀，（進(jìn)入一樓大廳）居然之家營(yíng)業(yè)面積40000平方米，共有經(jīng)營(yíng)攤位239個(gè)。商戶及營(yíng)業(yè)人員2100多人。

“居然之家”取各種家居業(yè)態(tài)之長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)了家裝設(shè)計(jì)中心、家居建材市場(chǎng)、家具建材品牌專賣店、建材超市、家居商場(chǎng)的有機(jī)結(jié)合，可謂之“博采眾長(zhǎng)的全業(yè)態(tài)”?！熬尤恢摇苯?jīng)營(yíng)品種以高中檔品牌為主，倡導(dǎo)個(gè)性消費(fèi)，引領(lǐng)家居品質(zhì)和時(shí)尚，實(shí)現(xiàn)從設(shè)計(jì)到裝修，從購買建材到家具配套，從家用電器到家居用品、家飾用品，即從拿到房子鑰匙到正式入住名副其實(shí)的“一站式”消費(fèi)、“一條龍”服務(wù)。而且，居然之家包頭店遵行“先行賠付”、“綠色環(huán)?！钡姆?wù)承諾，“讓顧客滿意”、“向消費(fèi)者傾斜”是永遠(yuǎn)不懈的追求。從開業(yè)至今，平均每天銷售額約100余萬元。

（途中居然之家店長(zhǎng)可根據(jù)具體攤位情況進(jìn)行簡(jiǎn)單說明）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，非常感謝您來甲爾壩參觀指導(dǎo)。一會(huì)兒，我們將前往另一個(gè)參觀點(diǎn)——昆北街道農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心。

第二篇：富民強(qiáng)村謀發(fā)展 城鄉(xiāng)一體再跨越

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富民強(qiáng)村謀發(fā)展 城鄉(xiāng)一體再跨越

富民強(qiáng)村謀發(fā)展 城鄉(xiāng)一體再跨越

摘要：近年來，吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，全面深化農(nóng)村改革，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。筆者闡述了蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)積極樹立、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)新跨越。

關(guān)鍵詞：村級(jí)經(jīng)濟(jì)、城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化、以人為本、增收長(zhǎng)效新機(jī)制

中圖分類號(hào)：F291.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

近年來，吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)按照科學(xué)發(fā)展觀要求，全面深化農(nóng)村改革，大力發(fā)展村級(jí)經(jīng)濟(jì)。目前全鎮(zhèn)組建10家社區(qū)股份合作社、9家物業(yè)股份合作社和1家鎮(zhèn)級(jí)惠民股份合作總社。2010年，全鎮(zhèn)完成地方一般預(yù)算收入7.4億元，村級(jí)年穩(wěn)定收入達(dá)1.02億元，有6個(gè)村超1000萬元，最高的天平村達(dá)2600萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)15292元，初步構(gòu)建了農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制，著力推進(jìn)了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。我們的做法是：

一、科學(xué)統(tǒng)籌，構(gòu)建城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

木瀆鎮(zhèn)10個(gè)村（社區(qū)）由于所處地域、資源和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)不同，因此在新一輪改革發(fā)展中的條件、速度和潛力等存在較大的差距。為此，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府審時(shí)度勢(shì)，提出了“打破村域謀發(fā)展”、“跳出本村求發(fā)展”、“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)齊發(fā)展”的思路，以“四大統(tǒng)籌”為抓手，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展。一是統(tǒng)籌規(guī)劃。在原來規(guī)劃的基礎(chǔ)上，又進(jìn)行了全鎮(zhèn)控制性詳規(guī)編制。在規(guī)劃中堅(jiān)持鎮(zhèn)村資源統(tǒng)一規(guī)劃、優(yōu)質(zhì)資源統(tǒng)一開發(fā)，并要求各村把優(yōu)勢(shì)地段、優(yōu)勢(shì)地塊、優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目的體量做大、體形做美、檔次做高、環(huán)境做優(yōu)，確保土地利用和項(xiàng)目產(chǎn)出高效。在鎮(zhèn)工業(yè)園內(nèi)規(guī)劃村級(jí)工業(yè)小區(qū)，徹底解決村村辦廠且檔次低、規(guī)模小和資源浪費(fèi)等狀況。在全鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)五大商圈和五大市場(chǎng)，在輕軌站點(diǎn)周邊高起點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)三產(chǎn)服務(wù)業(yè)，在藏書地區(qū)全面規(guī)劃建設(shè)生態(tài)休閑旅游業(yè)。二是統(tǒng)籌資金。發(fā)展三產(chǎn)項(xiàng)目投入資金多。針對(duì)這

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一問題，鎮(zhèn)黨委、政府會(huì)同各村重點(diǎn)在整合五塊資金上下功夫：第一塊是整合村級(jí)自籌資金；第二塊是引導(dǎo)農(nóng)民投資入股；第三塊是合理利用征地補(bǔ)償金；第四塊是統(tǒng)籌銀行融資；第五塊是統(tǒng)一利用鎮(zhèn)惠民股份公司入股資金。例如，建筑面積達(dá)17萬平方米的中山商業(yè)廣場(chǎng)由西跨塘村、靈巖村、鎮(zhèn)惠民股份合作社聯(lián)合開發(fā)，規(guī)劃建造10多層的商貿(mào)和寫字樓，通過統(tǒng)籌有效解決了項(xiàng)目建設(shè)的資金問題。三是統(tǒng)籌宣傳招商。鎮(zhèn)村兩級(jí)三產(chǎn)項(xiàng)目基本分布在五大商圈、五大市場(chǎng)內(nèi)。為此，全鎮(zhèn)人統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，集中宣傳。全鎮(zhèn)編印了鎮(zhèn)村一體的招商資料，全面打出蘇州西南商貿(mào)中心的牌子，整體包裝和推介。同時(shí)，每年舉辦“商業(yè)房產(chǎn)和住宅房產(chǎn)交易會(huì)”、“蘇州汽車節(jié)”、“中國(guó)羊肉美食節(jié)”、“旅游節(jié)”等節(jié)慶活動(dòng)，以節(jié)造勢(shì)，擴(kuò)大宣傳，打造知名商貿(mào)品牌，推動(dòng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。目前村級(jí)二產(chǎn)、三產(chǎn)用房招商率達(dá)到100%。四是統(tǒng)籌管理。對(duì)開發(fā)區(qū)和各大商圈、市場(chǎng)進(jìn)行統(tǒng)一的管理和服務(wù)。科學(xué)合理設(shè)置社區(qū)警務(wù)、醫(yī)療網(wǎng)點(diǎn)、集宿中心、公交站點(diǎn)；組織專門隊(duì)伍，對(duì)小區(qū)、商圈、市場(chǎng)的保安、保潔、垃圾清運(yùn)、廠房維修、招工、上崗培訓(xùn)、業(yè)務(wù)咨詢等進(jìn)行統(tǒng)一管理；配合做好企業(yè)、項(xiàng)目證照辦理、融資、財(cái)務(wù)等工作。通過統(tǒng)籌管理，大大節(jié)省了各村管理開支，降低了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行成本，有效促進(jìn)了村級(jí)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展。

二、以人為本，構(gòu)建農(nóng)民增收長(zhǎng)效新機(jī)制

推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的根本目的是促進(jìn)農(nóng)村增收。為此，我們創(chuàng)新思路，深化改革，有力推動(dòng)強(qiáng)村與富民良性互動(dòng)。一是全部資產(chǎn)量化給農(nóng)民，增加農(nóng)民轉(zhuǎn)移性收入。2001年，我鎮(zhèn)成立了全市首家社區(qū)股份合作社――木瀆金星社區(qū)股份合作社。至今，全鎮(zhèn)組建社區(qū)資產(chǎn)股份合作社10家，量化村級(jí)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)總額6.37億元，其中農(nóng)民個(gè)人股總額5.8億元，占總股本金的91%。10家社區(qū)股份合作社建造標(biāo)準(zhǔn)廠房、集宿樓及綜合用房面積64.4萬平方米，年租金收入7000萬元，2008年，全鎮(zhèn)農(nóng)民股紅分配總額達(dá)2380萬元，每戶分紅達(dá)3220元，分紅最高的金星社區(qū)戶均超1.6萬元。二是優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦給農(nóng)民，增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入。全鎮(zhèn)拿出優(yōu)質(zhì)地段、選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目推薦給農(nóng)民投資入股組建物業(yè)股份合作社，并堅(jiān)持先招商后開工，確保投資無風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)。2008年，處于全鎮(zhèn)商業(yè)中心的天平村天靈物業(yè)股份3.8

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萬平方香港街商業(yè)廣場(chǎng)、新華物業(yè)股份3.7萬平方米奧瑪爾國(guó)際時(shí)代廣場(chǎng)等優(yōu)質(zhì)三產(chǎn)項(xiàng)目均已開業(yè)，年租金收入均達(dá)1000萬元以上。這些項(xiàng)目都是農(nóng)民投資入股的重大項(xiàng)目。目前，全鎮(zhèn)各村建有三產(chǎn)用房近30萬平方米，其中，2008年新建面積達(dá)18.2萬平方米。三是惠民合作社送股給農(nóng)民，保障農(nóng)民資產(chǎn)性收入。在大發(fā)展、大拆遷的形勢(shì)下，如何處理好拆遷工作和維護(hù)農(nóng)民權(quán)益關(guān)系是擺在黨委、政府面前的一項(xiàng)重要課題。為此，全鎮(zhèn)組建了由拆遷戶參與的鎮(zhèn)級(jí)惠民股份合作總社，拆遷戶每戶拿出8萬元入股，鎮(zhèn)政府增資配股給農(nóng)民，每戶配足100平方米左右商業(yè)用房或成套居住出租房，實(shí)行統(tǒng)一招租、統(tǒng)一管理，土地性質(zhì)屬集體所有，收益歸出資入股動(dòng)遷戶，年租金收入每戶不低于2萬元，并且有繼承權(quán)。這一舉措有效保障了拆遷戶利益，確保農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

三、強(qiáng)化投入，構(gòu)建城鄉(xiāng)一體基礎(chǔ)設(shè)施新格局

木瀆鎮(zhèn)按照蘇州市總體規(guī)劃，全面推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)一體化建設(shè)。全鎮(zhèn)每年用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)的投入超1億元。一是城鄉(xiāng)道路。全鎮(zhèn)形成“六橫五縱”為主干道的道路網(wǎng)，城鄉(xiāng)道路密布，所有主干道、區(qū)間道路實(shí)施“硬化”、“綠化”、“美化”、“亮化”工程。二是城鄉(xiāng)交通。除了市、區(qū)公交直達(dá)線路外，木瀆鎮(zhèn)組建了鎮(zhèn)級(jí)公交分公司，開通了661路、662路、663路、665路四條環(huán)鎮(zhèn)公交線路，鎮(zhèn)級(jí)公交基本通達(dá)全部自然村，大大方便了農(nóng)村居民的出行。三是環(huán)境建設(shè)。建有村級(jí)小公園、農(nóng)村環(huán)境示范村、示范小區(qū)達(dá)50個(gè)，白象灣生態(tài)村建設(shè)、范家場(chǎng)老村改造等都彰顯了江南水鄉(xiāng)農(nóng)居特色。農(nóng)村生活污水全部進(jìn)入污水管網(wǎng)，分片區(qū)建有垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站，垃圾處理全鎮(zhèn)一體化。四是社區(qū)服務(wù)。各村都按標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，基本做到小病不出村；都建有2000平方米以上的社區(qū)服務(wù)中心，做到事情村里辦。五是農(nóng)村治安。各村均建立城管中隊(duì)，由鎮(zhèn)城管大隊(duì)統(tǒng)一管理，24小時(shí)治安巡邏，確保城鄉(xiāng)治安穩(wěn)定。

四、搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)新跨越

2010年是全面推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們的目標(biāo)是：村級(jí)總收入確保1.3億元，3年內(nèi)突破2億元，最高的天平村力爭(zhēng)7000

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萬元；全鎮(zhèn)農(nóng)民股紅收入戶均力爭(zhēng)1萬元，其中天平、香溪兩個(gè)村（社區(qū)）人均分紅達(dá)1萬元，戶均達(dá)3萬元。用于農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)的投入不少于1億元。一是抓優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目投入，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要抓住蘇州市西南部商貿(mào)中心的發(fā)展機(jī)遇，以五大商圈和五大市場(chǎng)為抓手，突出建設(shè)、融資和招商重點(diǎn)，推動(dòng)村級(jí)經(jīng)濟(jì)向更高目標(biāo)發(fā)展。年內(nèi)開工建設(shè)村級(jí)三產(chǎn)項(xiàng)目60萬平方米，其中包括天平村10萬平方米新華商業(yè)廣場(chǎng)、5.6萬平方米大富閣商業(yè)廣場(chǎng)、姑蘇村17萬平方米紅星美凱龍一期、西跨塘村和靈巖村聯(lián)合開發(fā)的17萬平方米中山商業(yè)廣場(chǎng)等。在此基礎(chǔ)上重點(diǎn)規(guī)劃好一批后續(xù)項(xiàng)目，確保全鎮(zhèn)村級(jí)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。二是抓居住小區(qū)建設(shè)，改善生活環(huán)境。木瀆鎮(zhèn)已有農(nóng)民集中居住小區(qū)3個(gè)、30多萬平方米。本著因地制宜、逐年推進(jìn)的原則，有計(jì)劃地推進(jìn)安居房建設(shè)。今年全鎮(zhèn)預(yù)計(jì)建設(shè)安居房60萬平方米，三年內(nèi)計(jì)劃建造安居房150萬平方米左右，確保農(nóng)民住房不減、收入不減、居住環(huán)境更美。三是抓城市化管理，促進(jìn)和諧穩(wěn)定。抓住融入蘇州中心城區(qū)的機(jī)遇，探索城市化管理新模式。整合公安、交警、交管、城管、工商、稅務(wù)、衛(wèi)監(jiān)、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生等力量，大力開展村容村貌、環(huán)境秩序綜合整治和管理，不斷提升農(nóng)村綜合管理水平和層次，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

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第三篇：抓好村級(jí)黨建 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

抓好村級(jí)黨建 實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村

邳州市八路鎮(zhèn)劉集村黨總支注重加強(qiáng)黨建與發(fā)展經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，與爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，大力實(shí)施村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)和“四權(quán)”建設(shè)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，提高了村級(jí)黨組織為民辦實(shí)事的能力，保持全村和諧穩(wěn)定，提升了村黨組織的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)富民強(qiáng)村工程建設(shè)。

一、加強(qiáng)組織建設(shè)，構(gòu)筑基層堡壘工程

農(nóng)村富不富，關(guān)鍵在支部，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)必須把加強(qiáng)支部建設(shè)作為重要任務(wù)來抓，劉集村黨總支選優(yōu)配齊村級(jí)班子，把有能力，素質(zhì)高的人選拔到村里的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來，挑選有頭腦，懂經(jīng)濟(jì)，有組織協(xié)調(diào)能力的黨員作為后備干部隊(duì)伍培養(yǎng)，給他們壓擔(dān)子、定任務(wù)、多渠道、多形式開展黨員干部培訓(xùn)，通過組織村干部走出去、請(qǐng)進(jìn)來，圍繞加快全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展開展討論，使他們解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，開闊眼界，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，明確新時(shí)期黨總支擔(dān)負(fù)著帶領(lǐng)農(nóng)民進(jìn)市場(chǎng)，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重任，先后組織村干部和黨員群眾代表，到山東的壽光和本省的新沂、銅山、沛縣等設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展好的地方去參觀、考察、學(xué)習(xí)，對(duì)黨員干部進(jìn)行洗腦式的培訓(xùn)，把黨員干部培養(yǎng)成為帶領(lǐng)群眾致富的帶頭人，通過舉辦培訓(xùn)班，收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目等形式，對(duì)黨員干部進(jìn)行黨的路線、方針、政策、黨的基本知識(shí)，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論，現(xiàn)代科技、法律、歷史知識(shí)和其他相關(guān)知識(shí)點(diǎn)培訓(xùn)，強(qiáng)化了村黨總支部的決策權(quán)，規(guī)范了村代會(huì)的決定權(quán)，落實(shí)了村委會(huì)的執(zhí)行權(quán)，完善了群眾的監(jiān)督權(quán)，健全了村黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主管理，村民自治機(jī)制，對(duì)推進(jìn)全村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展注入了新的生機(jī)和活力。

二、發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)村工程

劉集村黨總支把發(fā)展個(gè)私經(jīng)濟(jì)和養(yǎng)殖業(yè)作為富民強(qiáng)村的支柱產(chǎn)業(yè)來抓，去年初投資1000多萬元辦起徐州大地金屬制品有限公司，是蘇北第一家生產(chǎn)彩鋼和扣板的廠家，投產(chǎn)后產(chǎn)品暢銷江蘇、安徽、河南、山東等地，產(chǎn)品供不應(yīng)求，年創(chuàng)產(chǎn)值達(dá)5000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在500多萬元；投資800多萬元興建的徐州甲豐機(jī)械配件有限公司，主要生產(chǎn)消防管件、汽車剎車盤等產(chǎn)品，銷售市場(chǎng)很好，年產(chǎn)值可達(dá)4000多萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)在400多萬元。在養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展上，該村鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展投資少，見效快，風(fēng)險(xiǎn)小的養(yǎng)雞、養(yǎng)鴨、養(yǎng)豬業(yè)，目前，全村已建起有規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)6個(gè)，成立了3個(gè)養(yǎng)殖專業(yè)合作社，特別是養(yǎng)雞和養(yǎng)鴨，他們采取訂單銷售，由廠方提供種苗、包技術(shù)指導(dǎo)、包疾病防疫、包飼料供應(yīng)、包產(chǎn)品銷售，實(shí)行保底價(jià)銷售，農(nóng)戶沒有風(fēng)險(xiǎn)，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民發(fā)展養(yǎng)殖的積極性，昌隆養(yǎng)殖專業(yè)合作社年出欄肉鴨15萬只，每只純利潤(rùn)在3萬元左右，一年純收入達(dá)45萬元。

三、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)施增收致富工程。

劉集村的花卉產(chǎn)業(yè)，可謂是該村的特色產(chǎn)業(yè)，2010年花卉園第一期投資500多萬元，面積400余畝，主要種植百合、扶郎、玫瑰、菊花、滿天星等10多個(gè)品種鮮花，鮮切花暢銷周邊市縣及上海、北京、黑龍江等省市，現(xiàn)在已完成第三期花卉園建設(shè)，面積發(fā)展到1200畝，總投資達(dá)2000多萬元，共建日光溫室大棚和鋼架大棚600余棟，成立了徐州春淼花卉有限公司，邳州四季芳庭花卉專業(yè)合作社，采取公司+農(nóng)戶+合作社的經(jīng)營(yíng)模式，解決本村500多名剩余勞力就業(yè)，全村在花卉園務(wù)工收入達(dá)400多萬元，在花卉園務(wù)工的花農(nóng)每月收入在3000元左右，其中花卉園種植的白菊出口韓國(guó)等地，年創(chuàng)匯400多萬美元，成為蘇北第一家的菊花出口基地，花卉園年創(chuàng)產(chǎn)值8000多萬元，僅此一項(xiàng)全村人均花卉收入5000多元，劉集村花卉產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，得到了省和徐州市領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，徐州市副市長(zhǎng)漆冠山多次親臨花卉園參觀考察，周圍鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市縣也紛紛組團(tuán)前來劉集花卉園參觀學(xué)習(xí)。

四、關(guān)注百姓生活，實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧工程。

村黨總支心系百姓，關(guān)注民生，把利民惠民當(dāng)作議事日程事抓，時(shí)刻把群眾溫暖放心上，千方百計(jì)解決群眾在生產(chǎn)生活中遇到的實(shí)際困難，做到心為民所系，利為民所謀，權(quán)為民所用，醋莊和馬西兩個(gè)村民小組莊內(nèi)道路高低不平，晴天一身塵土，雨天一身泥水，村民家里要是遇到了紅白喜事，車子進(jìn)不去，出不來，群眾有怨言，村總支發(fā)現(xiàn)后，相繼投資250多萬元修水泥路25000平方米，修下水道2000米，全村基本上實(shí)現(xiàn)了水泥路戶戶通，今年5月，全村1000多農(nóng)戶吃上了清潔衛(wèi)生的自來水，投資近100多萬元建設(shè)了村綜合服務(wù)中心，建設(shè)了衛(wèi)生室和幼兒園，有限電視戶戶通，建成了一個(gè)便民超市，被徐州市評(píng)為“新農(nóng)村建設(shè)示范村”。國(guó)家重點(diǎn)工程——南水北調(diào)邳州站座落在村境內(nèi)，2011年2月開工建設(shè)，總投資3.6億元，開工前期，永久和臨時(shí)用地538畝，共拆遷農(nóng)戶104戶，房屋面積3.45萬平方米，拆除企業(yè)和養(yǎng)殖場(chǎng)6家，遷墳509座，砍伐樹木3800多棵，他們針對(duì)拆遷時(shí)間緊，任務(wù)重的實(shí)際情況，把拆遷房屋面積和用地張榜公布，采取自評(píng)和互評(píng)結(jié)合，共同監(jiān)督，市拆遷辦逐戶簽字，然后將補(bǔ)償金額打卡發(fā)放，做到公平、公正、公開、合理，共賠償資金3400多萬元，他們僅用兩個(gè)月的時(shí)間，就全部完成拆遷任務(wù)，并無一例上訪案件發(fā)生，受到省、徐州市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，并給予表揚(yáng)。

劉集村黨總支把抓好基層組織建設(shè)與發(fā)展全村經(jīng)濟(jì)結(jié)合，使黨建和經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新成就，劉集村先后被評(píng)為全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)示范村，省民主法治示范村，徐州市新農(nóng)村建設(shè)示范村，徐州市民主法治示范村，連續(xù)多年被評(píng)為邳州市十佳黨支部、精神文明建設(shè)先進(jìn)村、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范村、土地執(zhí)法先進(jìn)村、計(jì)劃生育先進(jìn)村，村黨總支書記朱英躍也多次被評(píng)為徐州市五星級(jí)黨支部書記和邳州市老百姓信得過的十佳黨組織書記。

第四篇：富民強(qiáng)村 科學(xué)發(fā)展

富民強(qiáng)村 科學(xué)發(fā)展---來龍鎮(zhèn)張大莊村典型事跡材料

來龍鎮(zhèn)張大莊村位于來龍鎮(zhèn)東南，南與保安鄉(xiāng)接壤，興張路橫穿腹部。該村在上世紀(jì)80年代，由河濱、尖湖和大莊三個(gè)自然村莊合并而成，因張姓居多，取名張大莊。近年來，張大莊村黨支部一班人齊心協(xié)力，圍繞農(nóng)民所想所盼和群眾反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，以公仆心凝聚民心，多辦實(shí)事取信于民，得到群眾擁護(hù)。村、支兩委在書記張先寧同志的帶領(lǐng)下，張大莊村的各項(xiàng)工作都能按照黨委、政府的要求出色完成。

強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子 健全基層組織

俗話說：火車跑的快，全靠車頭帶。張大莊村“兩委”班子把黨的基層組織建設(shè)當(dāng)作頭等大事來抓，從自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)入手，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的村班子。

黨員干部加強(qiáng)學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、黨的方針政策和法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展觀，提高了自身政治素質(zhì)、文化水平和依法治村能力，樹立了為群眾服務(wù)的意識(shí)。加強(qiáng)民主集中制建設(shè)，團(tuán)結(jié)一班人，心往一處想，勁兒往一處使，帶領(lǐng)群眾致富。“兩委”班子有了凝聚力，群眾有了向心力，干部、黨員、群眾擰成一股繩發(fā)展經(jīng)濟(jì)，使張大莊村甩掉了“落后”帽子。在工作中，“兩委”班子成員，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在狠抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，更加注重為老百姓辦實(shí)事，受到全村干部群眾的一致?lián)碜o(hù)。2008年底，張大莊村各項(xiàng)工作圓滿完成。

在幾年來的班子建設(shè)實(shí)踐中，張大莊村逐步積累了一套行之有效的方法，使黨員隊(duì)伍的管理走上了制度化、規(guī)范化的軌道。組織建設(shè)上注重選拔培養(yǎng)后備干部人才，積極培養(yǎng)入黨積極分子。在學(xué)習(xí)制度上，積極利用“三會(huì)一課”、“黨員活動(dòng)日”等多種形式，組織黨員學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)管理，不斷增強(qiáng)廣大黨員駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。在組織制度上，充分尊重黨員的民主政治權(quán)利，實(shí)行民主議事和黨內(nèi)監(jiān)督制度。在重大決策上，堅(jiān)持集體研究，科學(xué)決策，使全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步一直立于不敗之地。在工作制度上，堅(jiān)持村務(wù)公開制度和村干部考核制度，積極組織黨員參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)，參與村務(wù)管理，村民委員會(huì)堅(jiān)持村民自治方針，村民代表例會(huì)制度。注重群眾意見和建議，積極開展依法治村的活動(dòng)。黨總支讓廣大黨員同志在參與經(jīng)濟(jì)建設(shè)中經(jīng)受鍛煉，增長(zhǎng)才干，從而較好地發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用，以黨風(fēng)帶民風(fēng)，以民風(fēng)促村風(fēng)，形成一個(gè)良好的社會(huì)風(fēng)氣。

強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)理清發(fā)展思路

理論是指導(dǎo)工作科學(xué)開展的前提，沒有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)，就不可能有清晰的發(fā)展思路。只有高中文化的張先寧書記多年來沒有放棄對(duì)黨的政策理論學(xué)習(xí)。他時(shí)常告誡支部一班人：黨的一系列“三農(nóng)”政策，主要靠我們這一級(jí)貫徹落實(shí)，缺乏理論知識(shí)，思路不清晰，就會(huì)走彎路，帶來損失。為此，他把理論學(xué)習(xí)作為理清工作思路的前提。村、支兩委經(jīng)常利用上級(jí)配備的遠(yuǎn)程教育設(shè)施，組織村民學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)。村、支兩委還自發(fā)學(xué)習(xí)共產(chǎn)主義理論，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論等相關(guān)知識(shí)，并理論聯(lián)系實(shí)際，開創(chuàng)性做好工作。結(jié)合本村實(shí)際，張書記提出了“借助優(yōu)勢(shì)，主攻三產(chǎn)，形成支柱，強(qiáng)村富民”的工作思路。張大莊村、支兩委堅(jiān)持貫徹黨的民主集中制原則，做到集思廣益，博采眾長(zhǎng)，作風(fēng)民主，依法行政，同時(shí)，他又心系百姓，辦事公道，用科學(xué)的思路引領(lǐng)全村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

近年來，張大莊村的工農(nóng)業(yè)發(fā)展始終走在全鎮(zhèn)前列，這主要得益于村干部明確的發(fā)展思路，了解本地區(qū)實(shí)際情況，因地制宜。張大莊村處于來龍鎮(zhèn)和保安鄉(xiāng)接壤處，交通便利，水資源和土地資源豐富，是發(fā)展工農(nóng)業(yè)的理想場(chǎng)所。張大莊村干部始終把帶領(lǐng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)致富放在首要地位。村、支兩委指導(dǎo)村民跑市場(chǎng)，搞創(chuàng)業(yè)，奔小康；堅(jiān)持進(jìn)行愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育，積極引導(dǎo)村民正確處理國(guó)家、集體和個(gè)人三者的關(guān)系，處理好眼前利益與長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的關(guān)系，激勵(lì)村民愛家鄉(xiāng)、愛集體，為發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，改變村貌做貢獻(xiàn)。通過有針對(duì)性的教育，從而實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)性與廣泛性的有機(jī)結(jié)合，提高了村民群眾的整體素質(zhì)，為推進(jìn)村級(jí)文明建設(shè)奠定了堅(jiān)定的思想基礎(chǔ)。

保持環(huán)境優(yōu)美 爭(zhēng)創(chuàng)平安村居

長(zhǎng)期以來，黨總支十分重視衛(wèi)生工作，村委會(huì)專人負(fù)責(zé)，制度落實(shí)，資金到位，一支專業(yè)的保潔隊(duì)伍每天做到垃圾日產(chǎn)日清。河道配備專人長(zhǎng)效管理做到無漂浮物，無白色污染物。村內(nèi)主干道路安裝夜間路燈，村里的企業(yè)無“三廢”。村舍布局統(tǒng)一規(guī)劃，整齊美觀。同時(shí)抓安全生產(chǎn)不放松，專職安全員每天巡視在各個(gè)企業(yè)中，全年無事故。治保委、調(diào)解委、聯(lián)防隊(duì)組織健全，無刑事案件、治安案件，民事調(diào)解率100%，社會(huì)治安秩序良好，無非法宗教和法輪功等邪教活動(dòng)。

全面推進(jìn)富民強(qiáng)村，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展

張大莊村的農(nóng)業(yè)項(xiàng)目主要有養(yǎng)牛廠和即將開工的養(yǎng)豬廠，這兩個(gè)項(xiàng)目都是規(guī)模化養(yǎng)殖，帶動(dòng)本村其他小規(guī)模養(yǎng)殖戶致富。工業(yè)項(xiàng)目主要是來料加工項(xiàng)目。一是地毯廠，建于上世紀(jì)90年代，目前，承包給私人經(jīng)營(yíng)，正常用工20人左右。二是針織針織服裝廠，總投資上百萬，主要吸納本村及周邊村民就業(yè)，用工人數(shù)達(dá)50人，工人平均工資達(dá)1000元/月。三是村部的紐扣廠是一個(gè)很有特色的加工項(xiàng)目，雖然規(guī)模小，但經(jīng)濟(jì)效益很高，為本村發(fā)展提供了一個(gè)新思路，那就是創(chuàng)新發(fā)展項(xiàng)目。四是板廠，這個(gè)項(xiàng)目是最近剛投資興建的，廠址設(shè)在原村校，該廠設(shè)施齊全，規(guī)模較大，帶來的經(jīng)濟(jì)效益也很顯著。村里根據(jù)上級(jí)要求定期組織村民進(jìn)行創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，讓有意向創(chuàng)業(yè)的村民能夠得到指導(dǎo)幫助。除了形成規(guī)模的企業(yè)，張大莊村還有許多以家庭為單位的所進(jìn)行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

莊村干部積極引導(dǎo)農(nóng)民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，不斷推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的新途徑、新機(jī)制，通過科學(xué)開發(fā)自然資源、盤活存量集體資產(chǎn)、依法經(jīng)營(yíng)土地資產(chǎn)、積極開展土地整理、大力發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟(jì)等形式，著力增強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自身的“造血”功能，提升村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展能力。積極落實(shí)上級(jí)黨委、政府支農(nóng)惠農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，千方百計(jì)促進(jìn)農(nóng)民收入持續(xù)增長(zhǎng)。

第五篇：“一線工作法”富民強(qiáng)村

“一線工作法”富民強(qiáng)村

2014年起，水城縣全面推行一線工作法，構(gòu)建基層導(dǎo)向型管理機(jī)制，按照“鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主、部門自愿、行政村全覆蓋”的原則，精心選派305名縣、鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部掛任各村（居、社區(qū)）黨組織第一書記，對(duì)本村（居、社區(qū)）工作全包干、負(fù)總責(zé)，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，工作效率明顯提升。

一線工作法 書記勤作為

水城縣全面推行包村工作制度，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、村黨組織書記和農(nóng)村致富帶頭人隊(duì)伍“三支隊(duì)伍建設(shè)”，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)全面統(tǒng)籌，由第一書記分解落實(shí)各村工作，構(gòu)建了“鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村為主”基層導(dǎo)向型管理機(jī)制。

各村第一書記將村級(jí)工作“一對(duì)一”分解落實(shí)，繪出了一幅幅民富政通的美好畫卷。

蟠龍鎮(zhèn)李家寨村第一書記付杰把加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為提高群眾生產(chǎn)生活水平、取信于民的大事來抓，積極爭(zhēng)取到各類資金共計(jì)88.2萬元。她帶領(lǐng)村“兩委”班子成員，組織發(fā)動(dòng)群眾修建通組、串戶公路9公里，硬化庭院、美化墻面共計(jì)5100平方米，修建小水池、水窖5個(gè)，切實(shí)解決了該村民小組40余戶400多人的生產(chǎn)生活用水困難問題。

新街鄉(xiāng)馬路村充分發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)，在第一書記陶長(zhǎng)品的帶領(lǐng)下，大力發(fā)展規(guī)模化種植。目前，全村已發(fā)展茶葉種植200畝、特色經(jīng)果藍(lán)莓種植150畝、櫻桃種植50畝、中藥材黃精種植1050畝。馬路村還爭(zhēng)取到61萬元資金，新修了2.5公里通組公路，成為全鄉(xiāng)第一個(gè)實(shí)施村民組通水泥路的村。

在楊梅鄉(xiāng)，一線工作法取得的成效更為明顯。在“第一書記”的帶領(lǐng)下，慕尼克村成為全省同步小康創(chuàng)建中等村，群聯(lián)村成為全縣同步小康創(chuàng)建示范村，姬官營(yíng)村引進(jìn)資金20萬元建成“四在農(nóng)家”科技示范點(diǎn)1個(gè)、蔬菜大棚3個(gè)，預(yù)計(jì)帶動(dòng)周邊200余戶農(nóng)戶創(chuàng)業(yè)致富，并形成長(zhǎng)效機(jī)制。

集體有積累 群眾得實(shí)惠

各村第一書記結(jié)合農(nóng)業(yè)項(xiàng)目、扶貧項(xiàng)目、發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)專項(xiàng)項(xiàng)目實(shí)施，將各類項(xiàng)目的實(shí)施與發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來，從資金轉(zhuǎn)股金、融資股份合作、鄉(xiāng)村旅游、異地置業(yè)等八個(gè)方面打造出88個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村，采取產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)、資本轉(zhuǎn)股本、農(nóng)民轉(zhuǎn)股民的方式，將村級(jí)組織與經(jīng)濟(jì)能人、普通村民融為一體，既發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，消滅“空殼村”，又實(shí)現(xiàn)群眾發(fā)展致富。通過他們的積極努力，全縣村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)從無到有，從有到優(yōu)，空殼村從年初的305個(gè)減少到157個(gè)，減少率達(dá)48.52%。村集體經(jīng)濟(jì)積累10萬元以上的村31個(gè)，88個(gè)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展示范村2015年有望突破30萬元以上。

濫壩鎮(zhèn)滴水巖村第一書記王瑞召集村“兩委”班子商議，充分利用資源、資產(chǎn)、資金，多方籌措，創(chuàng)新思路，積極發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，采取以村集體投資并負(fù)責(zé)組織實(shí)施的方式，投入資金21萬元，在滴水巖村建成“濫壩鎮(zhèn)勞動(dòng)實(shí)踐基地”。目前，該基地除了帶動(dòng)基地周邊群眾增收外，每年還將為村集體創(chuàng)造近2萬元的收入。同時(shí)，滴水巖村還引進(jìn)外商投資1000余萬元，創(chuàng)辦水城敬月飲食有限公司。公司建成運(yùn)行后，除了帶動(dòng)企業(yè)周邊群眾增收外，每年還將為村集體創(chuàng)造近3萬元的收入。

這樣的事例還有很多：勺米鎮(zhèn)坡腳村、蟠龍鎮(zhèn)法那村、濫壩鎮(zhèn)尖山村等組織創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體，帶動(dòng)村民就業(yè)增收;猴場(chǎng)鄉(xiāng)補(bǔ)那村、米籮鄉(xiāng)倮么村、俄戛村等通過引進(jìn)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為企業(yè)提供土地流轉(zhuǎn)、矛盾糾紛調(diào)處等服務(wù);老鷹山鎮(zhèn)石河村、濫壩鎮(zhèn)法都村通過活動(dòng)場(chǎng)所門面出租等方式發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)……

在各村第一書記的帶領(lǐng)下，水城縣掀起了發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的熱潮。通過各級(jí)部門在政策、項(xiàng)目、資金等方面的大力支持，全縣各村逐步走上村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展的良性循環(huán)道路。（作者單位：水城縣委組織部 責(zé)任編輯/姚 遠(yuǎn)）