第一篇：網(wǎng)絡(luò)市場管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

網(wǎng)絡(luò)市場管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

目前，我縣網(wǎng)吧有18家，上網(wǎng)終端1603臺，從業(yè)人員53人。其中裝機(jī)150臺左右的網(wǎng)吧有2家、120臺左右的網(wǎng)吧有2家、其余均為裝機(jī)60臺左右的網(wǎng)吧。這些網(wǎng)吧全部集中在縣城。近年來，隨著XX縣域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全縣文化市場也日趨繁榮，網(wǎng)吧管理工作得到了加強(qiáng)。我們按照“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，堅(jiān)持創(chuàng)新管理與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合、日常監(jiān)管和專項(xiàng)治理相結(jié)合，以規(guī)范求繁榮，以創(chuàng)新求發(fā)展，確保網(wǎng)吧市場健康繁榮發(fā)展。主要抓了四方面工作。

一、提高思想認(rèn)識，樹立網(wǎng)絡(luò)市場管理新理念

網(wǎng)吧隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，網(wǎng)吧的出現(xiàn)方便了人們的學(xué)習(xí)、交流和信息傳遞，它作為一個(gè)互動平臺，推動了商業(yè)化發(fā)展。然而，我們也清醒地看到，網(wǎng)吧也給我們帶來了諸多問題，比如接納未成年人上網(wǎng)等社會問題。我們從提高思想認(rèn)識入手，對網(wǎng)吧進(jìn)行全面、認(rèn)真和客觀分析，查找根源，趨利避害。一是在對網(wǎng)吧業(yè)主的宣傳教育中，組織學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》，學(xué)習(xí)中央下發(fā)的兩個(gè)若干意見。通過組織參加全縣凈化文化市場工作會議，端正思想，提高認(rèn)識，樹立管理網(wǎng)吧新理念，文明經(jīng)營，守法經(jīng)營。二是以“凈化社會環(huán)境，保護(hù)未成年人身心健康”為主題，在未成年人思想道德建設(shè)測評中，引導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)主規(guī)范行為，以自己的實(shí)際行動，自覺地為未成年人健康成長營造良好的環(huán)境。三是各級各部門領(lǐng)導(dǎo)講政治、講大局，對文化市場管理工作高度重視，對每次集中整治行動都作出具體安排部署，并對執(zhí)法責(zé)任等各項(xiàng)制度的制定、落實(shí)提出要求?？h里有關(guān)部門堅(jiān)持并實(shí)行“三負(fù)責(zé)原則”，即誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)；誰接入，誰負(fù)責(zé)。建立完善了“三聯(lián)合的執(zhí)法機(jī)制”，即聯(lián)席會議制度、聯(lián)合巡查制度、聯(lián)合管理制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，形成上下步調(diào)一致，整體聯(lián)動的工作格局。

二、加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管，切實(shí)做到“四個(gè)到位”

一是日常監(jiān)管落實(shí)到位。首先，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)國家對網(wǎng)吧的整治要求。確保對18家網(wǎng)吧檢查次數(shù)每月不低于4次，對重點(diǎn)的網(wǎng)吧檢查每星期不低于2次。做好《執(zhí)法檢查日志》記錄，對每家網(wǎng)吧每次檢查都有詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括時(shí)間、網(wǎng)吧名稱、檢查人員、檢查情況等。填寫檢查記錄的檢查人、被檢查人都要求本人簽名確認(rèn)。對文化市場管理辦公室的兩個(gè)中隊(duì)的《執(zhí)法檢查日志》進(jìn)行不定期的抽查，確保檢查責(zé)任落實(shí)到人。其次，落實(shí)節(jié)假日巡查制度。針對未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧相對集中的時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域，以學(xué)校周邊的網(wǎng)吧作為重點(diǎn)，進(jìn)行突襲式檢查。三是建立網(wǎng)吧信用檔案。對網(wǎng)吧的名稱、地址、法人、規(guī)模以及受處罰情況等登記在冊。同時(shí)，完善監(jiān)控手段，通過“凈網(wǎng)先鋒”監(jiān)控平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控，對違規(guī)經(jīng)營行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處。

二是部門聯(lián)動配合到位。建立完善長效管理機(jī)制，在工作中積極發(fā)揮牽頭部門的作用，按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)工商、公安等部門，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管結(jié)合起來，實(shí)行部門聯(lián)動。建立起部門之間信息傳遞、快速反應(yīng)的通報(bào)機(jī)制，如去年以函件的方式把查處的“黑網(wǎng)吧”移交給工商部門依法取締。去年暑假我們與有關(guān)部門在中學(xué)生中開展了“平安假期”等活動，教育學(xué)生從自身做起“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離娛樂場所”。通過系列聯(lián)合活動，把網(wǎng)吧監(jiān)管的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是嚴(yán)管重罰措施到位。嚴(yán)格執(zhí)法是網(wǎng)吧監(jiān)管工作的核心和關(guān)鍵。接納未成年人進(jìn)入、超時(shí)經(jīng)營等問題比較突出。為此，我們依據(jù)《條例》相關(guān)規(guī)定以及14部委的文件，嚴(yán)厲查處接納未成年人進(jìn)入、超時(shí)經(jīng)營等違規(guī)經(jīng)營活動，嚴(yán)格落實(shí)國家對網(wǎng)吧的整治要求，對違規(guī)網(wǎng)吧依照相關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰，該停業(yè)整頓的堅(jiān)決停業(yè)整頓，保證處罰到位。我們采取了三項(xiàng)具體行動。一是日常檢查行動，由各中隊(duì)組織實(shí)施。二是集中行動，由文化市場管理辦公室組織各中隊(duì)，按照上級的統(tǒng)一部署開展行動。三是突擊行動，如近期開展的“零點(diǎn)行動”。我們還將完善《處罰額度量化標(biāo)準(zhǔn)》和《案件審理委員會制度》等規(guī)章制度，為實(shí)施處罰細(xì)化和量化了標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了處罰尺度，排除了查處過程中一些外部因素的干擾。

四是輿論宣傳和社會監(jiān)督到位。我們以退休老干部為主體，建立起社會義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍。加強(qiáng)對學(xué)生的教育，積極協(xié)調(diào)縣教育局，組織中小學(xué)生舉行告別網(wǎng)吧宣誓儀式，由校方出面動員家長教育學(xué)生不到網(wǎng)吧上網(wǎng)。對網(wǎng)吧經(jīng)營實(shí)行監(jiān)督，充分發(fā)揮“12318”舉報(bào)電話的作用，廣泛向社會宣傳，并建立完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。定期向社會公示網(wǎng)吧市場檢查情況和查處結(jié)果，自覺接受社會監(jiān)督。在法制宣傳日，我們走向街頭對廣大群眾發(fā)放印有《條例》的宣傳單進(jìn)行宣傳，對群眾提出的疑問耐心解答。對危害大，造成惡劣影響，事實(shí)清楚的典型案件，通過媒體公開曝光，目前，我縣網(wǎng)吧有18家，上網(wǎng)終端1603臺，從業(yè)人員53人。其中裝機(jī)150臺左右的網(wǎng)吧有2家、120臺左右的網(wǎng)吧有2家、其余均為裝機(jī)60臺左右的網(wǎng)吧。這些網(wǎng)吧全部集中在縣城。近年來，隨著XX縣域經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，全縣文化市場也日趨繁榮，網(wǎng)吧管理工作得到了加強(qiáng)。我們按照“一手抓繁榮，一手抓管理”的方針，堅(jiān)持創(chuàng)新管理與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合、日常監(jiān)管和專項(xiàng)治理相結(jié)合，以規(guī)范求繁榮，以創(chuàng)新求發(fā)展，確保網(wǎng)吧市場健康繁榮發(fā)展。主要抓了四方面工作。

一、提高思想認(rèn)識，樹立網(wǎng)絡(luò)市場管理新理念

網(wǎng)吧隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展應(yīng)運(yùn)而生，網(wǎng)吧的出現(xiàn)方便了人們的學(xué)習(xí)、交流和信息傳遞，它作為一個(gè)互動平臺，推動了商業(yè)化發(fā)展。然而，我們也清醒地看到，網(wǎng)吧也給我們帶來了諸多問題，比如接納未成年人上網(wǎng)等社會問題。我們從提高思想認(rèn)識入手，對網(wǎng)吧進(jìn)行全面、認(rèn)真和客觀分析，查找根源，趨利避害。一是在對網(wǎng)吧業(yè)主的宣傳教育中，組織學(xué)習(xí)《未成年人保護(hù)法》、《互聯(lián)網(wǎng)上網(wǎng)服務(wù)營業(yè)場所管理?xiàng)l例》，學(xué)習(xí)中央下發(fā)的兩個(gè)若干意見。通過組織參加全縣凈化文化市場工作會議，端正思想，提高認(rèn)識，樹立管理網(wǎng)吧新理念，文明經(jīng)營，守法經(jīng)營。二是以“凈化社會環(huán)境，保護(hù)未成年人身心健康”為主題，在未成年人思想道德建設(shè)測評中，引導(dǎo)網(wǎng)吧業(yè)主規(guī)范行為，以自己的實(shí)際行動，自覺地為未成年人健康成長營造良好的環(huán)境。三是各級各部門領(lǐng)導(dǎo)講政治、講大局，對文化市場管理工作高度重視，對每次集中整治行動都作出具體安排部署，并對執(zhí)法責(zé)任等各項(xiàng)制度的制定、落實(shí)提出要求?？h里有關(guān)部門堅(jiān)持并實(shí)行“三負(fù)責(zé)原則”，即誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰經(jīng)營，誰負(fù)責(zé)；誰接入，誰負(fù)責(zé)。建立完善了“三聯(lián)合的執(zhí)法機(jī)制”，即聯(lián)席會議制度、聯(lián)合巡查制度、聯(lián)合管理制度，明確職責(zé)，強(qiáng)化責(zé)任，形成上下步調(diào)一致，整體聯(lián)動的工作格局。

二、加強(qiáng)網(wǎng)吧監(jiān)管，切實(shí)做到“四個(gè)到位”

一是日常監(jiān)管落實(shí)到位。首先，強(qiáng)化日常監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)國家對網(wǎng)吧的整治要求。確保對18家網(wǎng)吧檢查次數(shù)每月不低于4次，對重點(diǎn)的網(wǎng)吧檢查每星期不低于2次。做好《執(zhí)法檢查日志》記錄，對每家網(wǎng)吧每次檢查都有詳細(xì)記錄，內(nèi)容包括時(shí)間、網(wǎng)吧名稱、檢查人員、檢查情況等。填寫檢查記錄的檢查人、被檢查人都要求本人簽名確認(rèn)。對文化市場管理辦公室的兩個(gè)中隊(duì)的《執(zhí)法檢查日志》進(jìn)行不定期的抽查，確保檢查責(zé)任落實(shí)到人。其次，落實(shí)節(jié)假日巡查制度。針對未成年人進(jìn)入網(wǎng)吧相對集中的時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域，以學(xué)校周邊的網(wǎng)吧作為重點(diǎn)，進(jìn)行突襲式檢查。三是建立網(wǎng)吧信用檔案。對網(wǎng)吧的名稱、地址、法人、規(guī)模以及受處罰情況等登記在冊。同時(shí)，完善監(jiān)控手段，通過“凈網(wǎng)先鋒”監(jiān)控平臺實(shí)時(shí)監(jiān)控，對違規(guī)經(jīng)營行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處。

二是部門聯(lián)動配合到位。建立完善長效管理機(jī)制，在工作中積極發(fā)揮牽頭部門的作用，按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署，協(xié)調(diào)工商、公安等部門，把專項(xiàng)整治和日常監(jiān)管結(jié)合起來，實(shí)行部門聯(lián)動。建立起部門之間信息傳遞、快速反應(yīng)的通報(bào)機(jī)制，如去年以函件的方式把查處的“黑網(wǎng)吧”移交給工商部門依法取締。去年暑假我們與有關(guān)部門在中學(xué)生中開展了“平安假期”等活動，教育學(xué)生從自身做起“遠(yuǎn)離網(wǎng)吧，遠(yuǎn)離娛樂場所”。通過系列聯(lián)合活動，把網(wǎng)吧監(jiān)管的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。三是嚴(yán)管重罰措施到位。嚴(yán)格執(zhí)法是網(wǎng)吧監(jiān)管工作的核心和關(guān)鍵。接納未成年人進(jìn)入、超時(shí)經(jīng)營等問題比較突出。為此，我們依據(jù)《條例》相關(guān)規(guī)定以及14部委的文件，嚴(yán)厲查處接納未成年人進(jìn)入、超時(shí)經(jīng)營等違規(guī)經(jīng)營活動，嚴(yán)格落實(shí)國家對網(wǎng)吧的整治要求，對違規(guī)網(wǎng)吧依照相關(guān)規(guī)定實(shí)施行政處罰，該停業(yè)整頓的堅(jiān)決停業(yè)整頓，保證處罰到位。我們采取了三項(xiàng)具體行動。一是日常檢查行動，由各中隊(duì)組織實(shí)施。二是集中行動，由文化市場管理辦公室組織各中隊(duì)，按照上級的統(tǒng)一部署開展行動。三是突擊行動，如近期開展的“零點(diǎn)行動”。我們還將完善《處罰額度量化標(biāo)準(zhǔn)》和《案件審理委員會制度》等規(guī)章制度，為實(shí)施處罰細(xì)化和量化了標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一了處罰尺度，排除了查處過程中一些外部因素的干擾。

四是輿論宣傳和社會監(jiān)督到位。我們以退休老干部為主體，建立起社會義務(wù)監(jiān)督員隊(duì)伍。加強(qiáng)對學(xué)生的教育，積極協(xié)調(diào)縣教育局，組織中小學(xué)生舉行告別網(wǎng)吧宣誓儀式，由校方出面動員家長教育學(xué)生不到網(wǎng)吧上網(wǎng)。對網(wǎng)吧經(jīng)營實(shí)行監(jiān)督，充分發(fā)揮“12318”舉報(bào)電話的作用，廣泛向社會宣傳，并建立完善舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。定期向社會公示網(wǎng)吧市場檢查情況和查處結(jié)果，自覺接受社會監(jiān)督。在法制宣傳日，我們走向街頭對廣大群眾發(fā)放印有《條例》的宣傳單進(jìn)行宣傳，對群眾提出的疑問耐心解答。對危害大，造成惡劣影響，事實(shí)清楚的典型案件，通過媒體公開曝光，始終保持對違規(guī)經(jīng)營網(wǎng)吧的高壓態(tài)勢。

三、強(qiáng)化行業(yè)自律，充分發(fā)揮網(wǎng)吧協(xié)會作用

作為主管部門引導(dǎo)網(wǎng)吧協(xié)會自我約束，自我管理。通過制定自律規(guī)章，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，及時(shí)傳達(dá)信息、協(xié)調(diào)關(guān)系、健全市場要素、維護(hù)合法權(quán)益。指導(dǎo)網(wǎng)吧協(xié)會正確地履行職能，理順管理體制，完善運(yùn)行機(jī)制，教育經(jīng)營業(yè)主遵紀(jì)守法，誠信經(jīng)營。自去年以來，組織召開了6次網(wǎng)吧業(yè)主大會，以“文明辦網(wǎng)，文明上網(wǎng)”為主題，組織評選“綠色網(wǎng)吧”活動，增強(qiáng)了守法經(jīng)營意識，增強(qiáng)了抵制違法違規(guī)經(jīng)營的自覺性。

四、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，努力打造高素質(zhì)執(zhí)法隊(duì)伍

文化行政執(zhí)法工作直接面對市場，容易受到各種因素的干擾。我們感到要做好網(wǎng)吧市場管理工作，提高執(zhí)法素質(zhì)是關(guān)鍵。為此，我們狠抓了執(zhí)法人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)培訓(xùn)不走過場，不流于形式，對文化行政執(zhí)法人員嚴(yán)格考核，嚴(yán)格管理。首先，我們注重法制建設(shè)和規(guī)章制度的建立，先后制定并完善了學(xué)習(xí)、考勤、案件審理、錯(cuò)案追究、廉政執(zhí)法等一系列制度。其次，經(jīng)常組織執(zhí)法人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)《條例》和有關(guān)法律法規(guī)，學(xué)習(xí)上級文件精神，做到在日常檢查中讓經(jīng)營戶問不倒、難不住。再次，規(guī)范了執(zhí)法文書，我們按照市文化市場管理執(zhí)法局對執(zhí)法文書的相關(guān)規(guī)定，統(tǒng)一制作了執(zhí)法文書，并組織現(xiàn)場模擬辦案，制作執(zhí)法文書活動。通過活動規(guī)范了執(zhí)法文書的格式和專業(yè)術(shù)語的使用，使執(zhí)法人員的執(zhí)法行為更加規(guī)范。在全縣逐步形成了“經(jīng)營業(yè)主合法經(jīng)營、消費(fèi)者健康消費(fèi)”的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營良好氛圍

第二篇：網(wǎng)絡(luò)評論經(jīng)驗(yàn)交流材料(上傳 網(wǎng)絡(luò)版)

網(wǎng)絡(luò)評論員交流材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同志：

首先，借此寶貴的機(jī)會，向XXX長期以來對我的培養(yǎng)和栽培表示最衷心的感謝！今天我能有機(jī)會在這里向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志匯報(bào)我個(gè)人對網(wǎng)評工作的一些心得體會，我感到很激動、很榮幸，同時(shí)也有些惴惴不安，其實(shí)我對網(wǎng)評工作也還處在摸索學(xué)習(xí)階段，談不上什么經(jīng)驗(yàn)，不當(dāng)之處敬請批評指正！我的基本工作方法是這樣的：

一、做好前期素材搜集。在做網(wǎng)絡(luò)評論以前，要先確定自己的評論選題。在確定每個(gè)月的選題以前，我在日常生活中比較注意搜集和發(fā)現(xiàn)選題。一是認(rèn)真閱讀XXX每月下發(fā)的網(wǎng)評主題通知，認(rèn)真思考本月文章主題，哪些是選題是自己能拿得起的，哪些是能夠?qū)懗鲂乱鈦淼摹６钦J(rèn)真揣摩XXX欄目，用心琢磨各類黨報(bào)黨刊評論員文章的寫作角度、文章框架等內(nèi)容，相信假以時(shí)日，必定會有所收獲。三是要及時(shí)關(guān)注主流媒體有關(guān)廉政建設(shè)方面的評論員文章，我經(jīng)常去關(guān)注的是以下媒體的欄目：如人民網(wǎng)的《觀點(diǎn)》欄目、新華網(wǎng)的《新華網(wǎng)評》欄目、中國廣播網(wǎng)的《央廣觀察》欄目等，通過學(xué)習(xí)這些知名媒體評論員的文章，我感覺受益匪淺。

二、做好網(wǎng)絡(luò)評論的寫作。一是把握好寫作角度，寫網(wǎng)絡(luò)評論文章時(shí)，要時(shí)時(shí)刻刻把自己當(dāng)成一個(gè)普通網(wǎng)民，要轉(zhuǎn)換思維的方式和平時(shí)工作文章的角度。二是注意所引用事例的真實(shí)性和公開性，最好在文章開頭就預(yù)先交代所要評論事情的出處，最好交代清楚來自媒體的版面或者時(shí)間段，避免發(fā)生不必要的麻煩。我 1

個(gè)人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)評論文章一定要把握好輿論導(dǎo)向，要從全局的高度去把握,要做到幫忙而不添亂。三是網(wǎng)評文章切入點(diǎn)一定要大小合適，要選取一個(gè)自己能把握的角度去切入。四是網(wǎng)評文章有很強(qiáng)的時(shí)效性，一定要養(yǎng)成關(guān)心國家大事的習(xí)慣。只有這樣，文章才會是有根之木、有源之水。

三、及時(shí)做好自己文章回頭看的工作。要認(rèn)真比對在自己的原稿和最后發(fā)表的稿件有什么不同，要仔細(xì)揣摩標(biāo)題的改動、措辭的變化乃至標(biāo)點(diǎn)符號的變動。我相信，只要長期堅(jiān)持，寫作功底一定會有提升。

四、汲取他人好的寫法。如果自己寫了與別人相同的素材，但沒有被采用。就要認(rèn)真去思考，為什么自己的文章沒有被采用，究竟文章在哪些方面出現(xiàn)了問題，是文章結(jié)構(gòu)，是語言表述，還是素材選擇，這些都值得仔細(xì)揣摩體會。

以上是我個(gè)人一些膚淺的看法和體會，不當(dāng)之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志批評指正！

第三篇：市場管理

通知

1、關(guān)于市場內(nèi)業(yè)戶抓客現(xiàn)象嚴(yán)重?cái)_亂

市場秩序，公司規(guī)定如果業(yè)戶在市場逗留抓客發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

2、凡是在市場內(nèi)玩撲克、下象棋等娛樂

活動一律罰款500元。

同時(shí)業(yè)戶可以當(dāng)場舉報(bào)當(dāng)事人。

舉報(bào)電話

大柱以東：***

大柱以西：***

豬牛肉：***

海鮮：***

復(fù)州副食商場

2014年5月10日

第四篇：市場管理

1.對卷煙購進(jìn)日常監(jiān)管的內(nèi)容:通過監(jiān)督訂貨意向過程，落實(shí)采購計(jì)劃、合同簽訂、合同調(diào)整、合同解除、合同變更等卷煙購進(jìn)業(yè)務(wù)行為，執(zhí)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控等措施，對業(yè)務(wù)經(jīng)營部門是否按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價(jià)格、渠道等簽訂、執(zhí)行、變更、解除卷煙、雪茄煙購銷合同等情況，對照省局(公司)下達(dá)的購銷存計(jì)劃總量、訂貨要求、訂貨原則進(jìn)行全過程依法監(jiān)管。

2.倉儲:通過網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析報(bào)表、實(shí)地抽查三種方式，對物流中心是否嚴(yán)格履行卷煙100%掃碼入庫和到貨確認(rèn)制度，監(jiān)督到貨確認(rèn)部門是否在核對入庫卷煙數(shù)量與準(zhǔn)運(yùn)證、合同登記卷煙數(shù)量一致后進(jìn)行了準(zhǔn)運(yùn)證確認(rèn)，配送部門是否嚴(yán)格按照配送單出庫。

3銷售:通過實(shí)行網(wǎng)上實(shí)時(shí)監(jiān)控、數(shù)據(jù)分析對比、電話監(jiān)控、電話核實(shí)、實(shí)地核查等監(jiān)管措施，對營銷部門是否嚴(yán)格按照煙草專賣法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定的許可范圍、價(jià)格、渠道等銷售卷煙、雪茄煙，是否做到100%入網(wǎng)、落地、入戶銷售，是否超出許可范圍銷售，是否違反價(jià)格規(guī)定銷售，是否將卷煙、雪茄煙銷售給無煙草專賣零售許可證的單位或個(gè)人，是否遵守卷煙限量和貨源分配計(jì)劃等情況。主要方法

1.經(jīng)營數(shù)據(jù)的采集:1實(shí)地采集2信息系統(tǒng)采集

（1）營銷部門采集數(shù)據(jù)①卷煙購進(jìn)計(jì)劃數(shù)據(jù)②卷煙購進(jìn)協(xié)議數(shù)據(jù)③卷煙購銷合同數(shù)據(jù)④卷煙到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)⑤卷煙銷售數(shù)據(jù)⑥訂單匯總數(shù)據(jù)⑦零售客戶入網(wǎng)數(shù)據(jù)⑧卷煙銷售限量及貨

源分配管理辦法⑨需要營銷部門提供的其他數(shù)據(jù)

（2）配送部門①實(shí)物掃碼數(shù)據(jù)②卷煙入庫數(shù)據(jù)③分揀出庫數(shù)據(jù)④退貨數(shù)據(jù)⑤補(bǔ)貨數(shù)據(jù)⑥委托代送數(shù)據(jù)⑦分品種進(jìn)銷存數(shù)據(jù)⑧需要配送部門提供的其他數(shù)據(jù)

（3）資金結(jié)算部門①商品帳數(shù)據(jù)②銷售收入數(shù)據(jù)③分品種未達(dá)帳數(shù)據(jù)④需要資金結(jié)算部門提供的其他數(shù)據(jù) 2.數(shù)據(jù)對比、分析、核實(shí)(1)購進(jìn)：①對比卷煙購進(jìn)協(xié)議簽定是否在全年購進(jìn)計(jì)劃范圍之內(nèi)。②對比月度合同執(zhí)行是否在卷煙購進(jìn)協(xié)議范圍之內(nèi)。③增補(bǔ)卷煙購進(jìn)計(jì)劃是否符合相關(guān)規(guī)定并有相應(yīng)的審批手續(xù)。①超出煙草專賣批發(fā)企業(yè)許可證規(guī)定的經(jīng)營范圍購進(jìn)煙草專賣品。②無合同、超合同（數(shù)量、品牌、規(guī)格）購進(jìn)卷煙。③超計(jì)劃購進(jìn)卷煙。

④從無煙草專賣生產(chǎn)企業(yè)許可證或批發(fā)企業(yè)許可證的企業(yè)購進(jìn)卷煙。

(2)倉儲：①對比月度合同執(zhí)行數(shù)據(jù)與到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)是否一致；②對比到貨確認(rèn)數(shù)據(jù)與實(shí)物掃碼數(shù)據(jù)是否一致；③對比實(shí)物掃碼數(shù)據(jù)與卷煙入庫數(shù)據(jù)是否一致；④對比卷煙出庫數(shù)據(jù)與訂單數(shù)據(jù)是否一致；⑤對比卷煙入庫數(shù)據(jù)與商品帳數(shù)據(jù)是否一致； 異常情況：①卷煙入庫前未做實(shí)物掃碼和實(shí)物到貨確認(rèn)，或做虛假到貨確認(rèn)；②無法確認(rèn)或過期確認(rèn)數(shù)據(jù)未及時(shí)上報(bào)省局的； ③卷煙出庫數(shù)量與訂單數(shù)量不相符的；④卷煙提前出庫的；煙庫存量與商品帳數(shù)據(jù)不相符的；（3）銷售：①對比預(yù)測訂單數(shù)據(jù)與配送數(shù)據(jù)是否一致；②對比

實(shí)際訂單數(shù)據(jù)與貨款結(jié)算數(shù)據(jù)是否一致；③對比貨款結(jié)算數(shù)據(jù)與銷售收入數(shù)據(jù)是否一致；

異常情況：①超出許可證規(guī)定的地域范圍銷售卷煙；②向無煙草專賣零售許可證的單位、個(gè)人或者虛擬的客戶銷售卷煙；③未做到100%入網(wǎng)、100%落地、100%落戶銷售卷煙；④違背卷煙限量規(guī)定或貨源分類投放標(biāo)準(zhǔn)向卷煙零售戶銷售卷煙；⑤通過虛假訂單、拆單分?jǐn)?、假入網(wǎng)等方式銷售卷煙；⑥低于統(tǒng)一批發(fā)價(jià)銷售卷煙。

（4）零售戶管理信息環(huán)節(jié):①頻繁修改卷煙零售戶類別、訪銷電話等信息的。②不同零售戶訂貨電話相同或銀行結(jié)算賬號相同的，分析原因并實(shí)地走訪零售戶，檢查是否存在內(nèi)部人員參與代訂卷煙等違規(guī)問題。③營銷系統(tǒng)實(shí)際供貨零售戶與專賣許可證系統(tǒng)內(nèi)的零售戶不相符的（5）自營零售店環(huán)節(jié)：數(shù)據(jù)對比：①對比卷煙營銷系統(tǒng)中自營零售店的卷煙銷售數(shù)據(jù)與有關(guān)供貨標(biāo)準(zhǔn)；②自營零售店的銷售臺帳；

常見異常情況及問題：①對自營零售店貨源供應(yīng)明顯傾斜的，如自營零售店的進(jìn)貨數(shù)量與同類別零售戶的供貨標(biāo)準(zhǔn)存在有較大差距；自營零售店銷售本地滯銷而原產(chǎn)地供不應(yīng)求品牌卷煙的量占公司銷量的比例過大。②檢查卷煙零售發(fā)票或臺賬，對一次性銷售卷煙數(shù)量超過50條的，按無證批發(fā)查處。③批條煙、罰沒煙等特殊用煙的價(jià)格、渠道、審批程序違反規(guī)定的。3.有針對性地實(shí)地監(jiān)管 針對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的卷煙經(jīng)營中的異常情況，或針對經(jīng)營中的重要環(huán)節(jié)，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)采取針對性的實(shí)地監(jiān)督管理方式開展監(jiān)管工作，對異常情況進(jìn)行核實(shí)處理。具體的實(shí)地監(jiān)管方法有：

（1）購進(jìn)環(huán)節(jié)①實(shí)地了解。②網(wǎng)上核對。③異常質(zhì)詢。（2）倉儲環(huán)節(jié)

（2）倉儲①實(shí)物掃碼。②入庫手續(xù)。③到貨確認(rèn)。④貨款回收。⑤出庫數(shù)。

（3）銷售環(huán)節(jié)①分析核實(shí)訂單。（可疑訂單如何核查）一是零售戶單次訂貨總量或單品牌單次訂貨數(shù)量明顯異常的；二是零售戶在一個(gè)訪銷周期內(nèi)訂貨次數(shù)超過營銷部門規(guī)定的訂貨頻率的；三是超過營銷部門核定單品牌或總量限量規(guī)定的；四是零售戶所訂的卷煙結(jié)構(gòu)、數(shù)量和經(jīng)營戶所處的地理位置及經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營業(yè)態(tài)等明顯不符的五是同類別零售戶訂單大致相同，但某一品牌訂單數(shù)量差異特別突出的。②監(jiān)聽訪銷電話。③電話回訪。④實(shí)地核查。一是隨機(jī)實(shí)地核查送貨車輛。內(nèi)部專賣監(jiān)督管理部門某時(shí)間段內(nèi)按照配送單據(jù)，隨機(jī)核查送貨車，實(shí)地抽查送貨情況，看有無將卷煙未配送到戶的情況；二是實(shí)地核查零售戶進(jìn)貨情況與實(shí)際訂貨數(shù)量是否一致。三是實(shí)地核查零售戶的業(yè)態(tài)情況，核查有無向無證戶供貨或向虛擬客戶供貨等情況。4.及時(shí)反饋處理問題

對日常監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的輕微違規(guī)問題，內(nèi)部專賣管理監(jiān)督部門應(yīng)當(dāng)向被監(jiān)管單位或部門，指出存在的問題，提出整改意見，并監(jiān)督整改落實(shí)情況；對企業(yè)內(nèi)部一般違法違規(guī)行為，由有管轄權(quán)的煙草專賣行政主管部門處理；對重大違法違規(guī)案件或問題，應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)并移交有處理權(quán)限和

管轄權(quán)限的單位和部門進(jìn)行處理。

第五篇：市場管理

2010年2月20日，在中心五樓會議室，就2012年工作思路，目標(biāo)以及曾樹榮副市長在2011年工作總結(jié)表彰大會上的講話后。張平主任注意就是客觀總結(jié)過年紀(jì)念的各項(xiàng)工作，肯定成績，表彰先進(jìn)，部署2012年至2015年的各項(xiàng)工作，希望、展望與規(guī)劃2015年前的發(fā)展藍(lán)圖，動員全體干部職工挖掘市場潛力，進(jìn)一步抓好隊(duì)伍建設(shè)，牢固心齊、風(fēng)正、和諧、勁足、拼搏的局面，繼續(xù)抓好隊(duì)伍素質(zhì)工程建設(shè)，提高隊(duì)伍的凝聚力，抓好市場經(jīng)營與管理，抓好市場經(jīng)營環(huán)境建設(shè)，抓好三五三計(jì)劃的落實(shí)另外市府曾樹榮副市長講話提到在過去的一年市場物業(yè)在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在中心領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部技工的共同協(xié)作下經(jīng)濟(jì)效益屢創(chuàng)新高，社會效益成效顯著，唱響了羅定物業(yè)品牌。

通過學(xué)習(xí)我在今后工作中努力做好自身的綜合素質(zhì)，做一個(gè)端正政治品質(zhì)，思想作風(fēng)，工作作風(fēng)，對事業(yè)有熱心、對工作有責(zé)任心、對同事有愛心的職工。必須不斷學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)步、不斷掌握新的知識和技能，適應(yīng)各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的要求，沉著冷靜地應(yīng)付市場經(jīng)濟(jì)日新月異的變化。與此同是，在實(shí)踐中錘煉自己解決實(shí)際問題的能力。

管理好自己分管行業(yè)的市場擺賣秩序。落實(shí)市場設(shè)施的規(guī)范化擺賣，劃行歸市；日常散收工作中管理好市場周邊亂擺亂買秩序，確保市場通道暢通，保持整治市場環(huán)境。做好每日報(bào)賬工作，做到賬目清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。在做好自己崗位職責(zé)的各項(xiàng)工作的同時(shí)，協(xié)助做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。