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      政府辦對(duì)標(biāo)定位報(bào)告2

      時(shí)間:2019-05-14 02:41:21下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:政府辦對(duì)標(biāo)定位報(bào)告2

      Xxx政府辦公室

      領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室:

      按照縣委創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的有關(guān)要求,我辦緊密結(jié)合工作實(shí)際,通過“對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家意見找問題”進(jìn)行了深刻剖析,查找了存在問題的原因,制定了切實(shí)可行的整改措施,嚴(yán)格做到活動(dòng)與工作開展兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。

      一、工作現(xiàn)狀及存在問題

      通過近年來的學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)、“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的開展,辦公室干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高,“三服務(wù)”水平明顯提升,干部隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開展。特別是2011年,政府辦公室緊緊圍繞縣委、縣政府整體工作部署,不斷強(qiáng)化大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),大力弘揚(yáng)敬崗愛業(yè)、無私奉獻(xiàn)、爭創(chuàng)一流的精神,充分發(fā)揮參謀助手、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查、后勤保障的職能作用,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),保證了政府機(jī)關(guān)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。在年終考評(píng)中,信息及信息公開、督查、調(diào)研、值班、法制、提案等多項(xiàng)工作達(dá)到省、市先進(jìn)行列。

      但對(duì)照當(dāng)前工作需要和群眾的期待,經(jīng)過認(rèn)真的自我剖析,我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題,主要表現(xiàn)在:

      一是學(xué)習(xí)的自覺性不夠高,用理論指導(dǎo)工作實(shí)踐的能力不強(qiáng)。沒有把提升自身理論水平放在極其重要的地位,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性差,有重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輕理論學(xué)習(xí)的傾向,集中學(xué)習(xí)、研討、交流的機(jī)會(huì)較少。對(duì)工作中出現(xiàn)的新情況、新問題缺乏深層次思考。

      二是思想解放程度不夠。工作中開拓進(jìn)取意識(shí)不夠強(qiáng),習(xí)慣于用舊的思維模式辦事,工作按部就班;求穩(wěn)怕亂,工作不夠主動(dòng)積極,害怕承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。個(gè)別時(shí)候存在滿足于保運(yùn)轉(zhuǎn)、憑經(jīng)驗(yàn)辦事的現(xiàn)象,不能做到與時(shí)俱進(jìn)。

      三是工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在深入基層、深入實(shí)際調(diào)查研究不夠,時(shí)間少、范圍窄,常常忙于日常事務(wù),對(duì)事關(guān)全局的大事缺乏長遠(yuǎn)的思考和謀劃;標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),只求過得去,不求干得更好。

      四是服務(wù)政府、服務(wù)全縣發(fā)展的水平還不能做到與時(shí)俱進(jìn)。平時(shí)忙于事務(wù)性工作,對(duì)外界事物了解較少,不善于學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),視野不夠開闊,為縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)參謀站位還不夠高,在出大主意、謀大事上還有欠缺,還沒有完全做到與縣政府領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”。

      二、趕超先進(jìn)的工作思路和工作目標(biāo)

      通過活動(dòng)的深入開展,使辦公室思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高,突出問題進(jìn)一步解決,體制機(jī)制進(jìn)一步改進(jìn),服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng),更好地為縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)和全縣科學(xué)發(fā)展大局服務(wù)。

      1、統(tǒng)籌有方、協(xié)調(diào)有力。即充分發(fā)揮政府辦公室上傳下達(dá)、綜合報(bào)務(wù)的優(yōu)勢,自覺站在全縣大局的高度去溝通、去統(tǒng)籌、去協(xié)調(diào),確保政令暢通。

      2、參之有道、謀之有策。即準(zhǔn)確把握縣政府領(lǐng)導(dǎo)意圖,加強(qiáng)對(duì)全局問題和縣政府領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注問題的研究,積極主動(dòng)地為縣政府領(lǐng)導(dǎo)提供前瞻性、針對(duì)性、操作性強(qiáng)的對(duì)策建議,滿足縣政府領(lǐng)導(dǎo)決策需要。

      3、敢打硬仗、能打勝仗。即不怕困難、敢于攻堅(jiān),主動(dòng)作為、勇于爭先,全面提高完成“急、難、重、特”任務(wù)的能力,做到拉得出、用得上、打得贏,保障縣指揮中樞高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

      三、趕超先進(jìn)的推進(jìn)措施

      縣政府辦領(lǐng)導(dǎo)班子將結(jié)合此次“加強(qiáng)基層建設(shè)年”活動(dòng)所查找出來的問題,重點(diǎn)在“四揚(yáng)四棄”上下功夫。

      一是揚(yáng)博學(xué)善思、善謀敢斷精神,棄不思進(jìn)取、淺嘗輒止觀念。以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo),大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。堅(jiān)持和完善學(xué)習(xí)制度,積極探索與縣政府辦公室工作相適應(yīng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法,進(jìn)一步增強(qiáng)理論素養(yǎng),增強(qiáng)政治素質(zhì),增強(qiáng)辯證思維能力,增強(qiáng)貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方針的堅(jiān)定性和自覺性,增強(qiáng)黨性觀念和大局意識(shí),提高班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。同時(shí),大力倡導(dǎo)“終身學(xué)習(xí)”,把學(xué)習(xí)貫穿于每個(gè)干部的日常工作之中,形成機(jī)關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍,全面提高機(jī)關(guān)干部的整體素質(zhì)。

      二是揚(yáng)以大局為重,舍小家、顧大家精神,棄個(gè)人利益、局部利益為重的小集體觀念??h政府辦公室工作最大的規(guī)律就是“無規(guī)律”。因此,要進(jìn)一步強(qiáng)化宗旨觀念,教育干部正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,正確處理苦與樂、得與失、個(gè)人利益與集體利益、工作與家庭的關(guān)系,進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、勤政意識(shí),在其位、謀其政、干其事、厲其行。辦事情、處理問題以工作為重,克服浮躁情緒,摒棄私心雜念,識(shí)大體、顧大局,大事講原則,小事講風(fēng)格,一切為了工作,一切服從工作。

      三是揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精之風(fēng),棄敷衍塞責(zé)、得過且過觀念。在“謀”上狠下功夫,提升服務(wù)質(zhì)量。無論是決策前的信息調(diào)研、決策中的綜合協(xié)調(diào)、決策后的督促檢查,都要站在縣政府工作全局的高度,緊貼政府領(lǐng)導(dǎo)思路,提高輔助決策的針對(duì)性和實(shí)效性。進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),推進(jìn)精細(xì)化管理。加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層,深入群眾,吃透上情、把握下情,熟悉中央、省、市方針政策和基層的實(shí)際情況,特別是要掌握牽動(dòng)全局、涉及長遠(yuǎn),關(guān)系改革與發(fā)展的重大問題及情況復(fù)雜、矛盾突出的社會(huì)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,使起草的各類文字材料做到言之有物、邏輯嚴(yán)密、語言精煉、內(nèi)容新穎,把辦公室以文輔政、以智輔政的能力提高到一個(gè)新水平。

      四是揚(yáng)艱苦奮斗、吃苦耐勞精神,棄貪圖享樂、懶惰懈怠觀念。大力倡導(dǎo)不計(jì)名利、任勞任怨、無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神,教育全體干部重事業(yè)、輕得失,重奉獻(xiàn)、輕索取,經(jīng)得起鍛煉和考驗(yàn),耐得住辛苦、清貧和寂寞,在艱苦的磨練中充實(shí)自身,完善自我,真正做到大事誤不了,小事漏不了,難事壓不倒,苦事累不倒,從容、穩(wěn)重而又大膽的處理各種復(fù)雜事物,保持旺盛的精力和斗志。堅(jiān)持“用事業(yè)留人”,“用感情留人”。著力營造干事業(yè)的環(huán)境,唯才是舉,以實(shí)績論英雄,憑能力選干部。建立干部合理流動(dòng)機(jī)制,實(shí)施人性化管理,思想上多溝通、生活上多照顧,定期組織開展各類主題活動(dòng),豐富活躍干部職工生活。

      二〇一二年三月十五日

      第二篇:對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      區(qū)直機(jī)關(guān)工委

      關(guān)于2011對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      (2011年1月20日)

      一、目標(biāo)

      為深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)開展,結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際開展奪標(biāo)競賽,進(jìn)一步激發(fā)機(jī)關(guān)黨組織和廣大黨員干部新活力,促進(jìn)干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變,形成你追我趕、奮勇爭先的新局面,為推動(dòng)全區(qū)各項(xiàng)工作落實(shí)提供動(dòng)力和保障。

      二、對(duì)標(biāo)定位

      1、機(jī)關(guān)工委重點(diǎn)從基層黨組織和黨員爭創(chuàng)目標(biāo)中對(duì)標(biāo)定位。年底前達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員隊(duì)伍好、工作機(jī)制好、工作業(yè)績好、群眾反映好“五個(gè)好”目標(biāo)。

      2、共產(chǎn)黨員重點(diǎn)從三個(gè)方面對(duì)標(biāo):

      1、發(fā)揮作用目標(biāo)。對(duì)照重點(diǎn)工作要求,提出自己發(fā)揮先鋒模范作用的目標(biāo)。

      2、工作目標(biāo)。立足崗位比貢獻(xiàn),確定自己干好本職工作的目標(biāo),爭當(dāng)行業(yè)標(biāo)兵。

      3、“五個(gè)模范”目標(biāo)。對(duì)照王彥生先進(jìn)事跡,每個(gè)黨員干部都要達(dá)到自覺學(xué)習(xí)、執(zhí)行政策、服務(wù)群眾、愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法“五個(gè)模范”目標(biāo)。第二階段:全面奪標(biāo)

      (一)“黨組織奪旗、黨員爭星”活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委對(duì)應(yīng)共產(chǎn)黨員爭當(dāng)?shù)摹拔鍌€(gè)模范”,爭奪先鋒旗爭做模范星,每季度進(jìn)行一次評(píng)授,“模范星”定期增減。

      (二)“衛(wèi)冕晉位”活動(dòng)。對(duì)近3年連續(xù)獲得市以上榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),組織黨員圍繞本職工作,提出衛(wèi)冕的工作、晉位的目標(biāo),并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行公開。每年進(jìn)行一次考核評(píng)比,公開衛(wèi)冕晉位結(jié)果。

      (三)“爭做叢臺(tái)第一”活動(dòng)。機(jī)關(guān)工委結(jié)合對(duì)標(biāo)定位工作,自認(rèn)能夠成為“叢臺(tái)第一”的所有工作項(xiàng)目,按要求適時(shí)在全區(qū)公開承諾,奮力爭先,年底交賬。

      (一)自查總結(jié)。機(jī)關(guān)工委及全體黨員都要對(duì)自身開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真回顧,總結(jié)得失,提出第二年的爭創(chuàng)思路和措施。

      (二)組織測評(píng)。組織黨員群眾代表對(duì)開展奪標(biāo)競賽、創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)成效進(jìn)行測評(píng)。黨組織的測評(píng)工作由上一級(jí)黨組織負(fù)責(zé)組織;黨員的測評(píng)工作由所在黨支部負(fù)責(zé)組織。測評(píng)結(jié)果在一定范圍內(nèi)公開。

      (三)考核印證。采取實(shí)地察看、群眾座談等形式,對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合印證。就開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)情況,組織區(qū)直各單位負(fù)責(zé)人專項(xiàng)述職。

      三、獎(jiǎng)懲措施 強(qiáng)化激勵(lì)。把開展奪標(biāo)競賽作為推動(dòng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要舉措,作為評(píng)選表彰創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)先進(jìn)單位和基層組織建設(shè)先進(jìn)單位的重要依據(jù),作為評(píng)選表彰先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者的重要依據(jù)。對(duì)衛(wèi)冕成功的、晉位幅度大的個(gè)人,在評(píng)先晉優(yōu)上優(yōu)先考慮,以適當(dāng)形式表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

      實(shí)施問責(zé)。對(duì)奪標(biāo)競賽落后、在活動(dòng)中出現(xiàn)問題、造成較大負(fù)面影響的,進(jìn)行責(zé)任追究。

      第三篇:對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      開展“三學(xué)習(xí)” 活動(dòng)以來,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我項(xiàng)目部按照上級(jí)統(tǒng)一部署,緊緊圍繞影響和制約我公司發(fā)展的突出問題,廣泛征求廣大干部職工意見和建議,深刻分析現(xiàn)實(shí)工作中存在的問題及不足,認(rèn)真謀劃長遠(yuǎn)發(fā)展定位,并形成認(rèn)責(zé)承諾,在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)?,F(xiàn)結(jié)合實(shí)際,制定項(xiàng)目部集體對(duì)標(biāo)定位報(bào)告如下:

      一、工作現(xiàn)狀及存在問題

      回顧總結(jié)一年來我項(xiàng)目部的工作實(shí)踐,在集團(tuán)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀,積極參與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展宏觀調(diào)控,帶領(lǐng)廣大干部職工開拓進(jìn)取,凝聚實(shí)干,在各項(xiàng)工作中取得了優(yōu)異成績。

      同時(shí),一班人也清醒地認(rèn)識(shí)到,按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,目前,我們還存在著一些困難和問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

      1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型整體差。

      2、項(xiàng)目管理不夠科學(xué)。

      3、改變發(fā)展方式步伐小。

      4、創(chuàng)先爭優(yōu)勁頭不足。

      二、發(fā)展思路及工作目標(biāo)

      站在“建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企”的發(fā)展定位上,確立對(duì)標(biāo)定位發(fā)展思路及工作目標(biāo)如下:

      一、發(fā)展思路:以“三學(xué)習(xí)”活動(dòng)為載體,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),抓住發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),提升發(fā)展水平,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為保障,更加主動(dòng)地促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步提高企業(yè)在社會(huì)上的競爭力,為建設(shè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)企而做出新的貢獻(xiàn)。

      二、工作目標(biāo):堅(jiān)持圍繞以施工為中心,以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為突破點(diǎn),著力夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),著力抓好干部隊(duì)伍建設(shè),落實(shí)“項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”的發(fā)展定位,努力在管理方式、基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、干部隊(duì)伍建設(shè)上實(shí)現(xiàn)新突破,推進(jìn)全公司更好更快發(fā)展。

      三、工作措施

      圍繞發(fā)展戰(zhàn)略定位,按照我項(xiàng)目部工作目標(biāo),明確任務(wù),把握重點(diǎn),強(qiáng)化措施,推進(jìn)科學(xué)發(fā)展,在全面提升公司的競爭實(shí)力和發(fā)展水平上做出新貢獻(xiàn)。

      (一)、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),在解放思想、搶抓機(jī)遇上實(shí)現(xiàn)新突破。按照發(fā)展戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,找準(zhǔn)工作定位和思路,破除落后保守的心態(tài),摒棄束縛手腳、禁錮思維的陳舊觀念,增強(qiáng)在建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)企中大有作為的決心和信心。加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展觀創(chuàng)新理論的學(xué)習(xí),努力改造主觀世界和客觀世界,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作全局;目前要著力抓好“三學(xué)習(xí)”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)學(xué)黨章增黨性、學(xué)黨史增傳承、學(xué)先進(jìn)增創(chuàng)優(yōu)的活動(dòng)目標(biāo),努力把學(xué)習(xí)實(shí)踐和思想創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的動(dòng)力,搶抓機(jī)遇,乘勢而上,不斷提高市場經(jīng)濟(jì)的競爭能力,促進(jìn)我公司經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

      (二)、強(qiáng)化大局意識(shí),為全公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。

      圍繞 “項(xiàng)目管理高標(biāo)準(zhǔn)、突破創(chuàng)新有亮點(diǎn)”這一發(fā)展定位,增強(qiáng)開拓意識(shí),樹立趕超觀念,把工作的重心轉(zhuǎn)移到服務(wù)發(fā)展、支持發(fā)展、保障發(fā)展上來,進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目職能,處理好保障發(fā)展與支持發(fā)展的關(guān)系,針對(duì)行業(yè)的特殊性,找準(zhǔn)保障發(fā)展和核心競爭的結(jié)合點(diǎn),以積極有為的工作姿態(tài),扎實(shí)有效的工作業(yè)績,為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局提供可靠的保障。

      (三)、強(qiáng)化內(nèi)部管理意識(shí),建立一支高素質(zhì)施工隊(duì)伍。建立一支高素質(zhì)施工管理隊(duì)伍是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ),所以要把隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,以提高素質(zhì)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)作風(fēng)和發(fā)揮整體功能為重點(diǎn),努力建設(shè)一支思想好、作風(fēng)正、業(yè)務(wù)精、會(huì)管理的筑路隊(duì)伍。

      1、加強(qiáng)體制和機(jī)制建設(shè)。完善“一個(gè)機(jī)制”,處理好“兩個(gè)關(guān)系”,進(jìn)一步完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,處理好全局與局部、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)各項(xiàng)管理制度的改革。按照建設(shè)法治型、效率型、責(zé)任型項(xiàng)目部的要求,進(jìn)一步健全崗位責(zé)任制、認(rèn)責(zé)承諾制、首問責(zé)任制、目標(biāo)考核制、責(zé)任追究制等各項(xiàng)制度,明確各崗位工作的相互協(xié)調(diào)關(guān)系,簡化工作程序,提高工作效率,逐步形成完善的制度管理體系和科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制。

      2、大力實(shí)施“路橋窗口亮起來”工程。按照行風(fēng)建設(shè)的實(shí)施方案和基本要求,進(jìn)一步抓好項(xiàng)目走到哪里就把路橋人的優(yōu)良作風(fēng)帶到哪里的樹形象工程。以路橋人的先進(jìn)思想、純樸作風(fēng)、文明禮貌、助人精神的良好形象吸引人、感召人,贏得社會(huì)各界的崇高評(píng)價(jià)。

      3、大力開展勞動(dòng)競賽,提高隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)素質(zhì)。結(jié)合“三

      學(xué)習(xí)”活動(dòng)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),深入開展 “技術(shù)能手”、“崗位明星”、“優(yōu)秀黨團(tuán)員”、“優(yōu)秀工長”等勞動(dòng)競賽活動(dòng),學(xué)先進(jìn)、比貢獻(xiàn)、促發(fā)展、爭一流,著力培養(yǎng)樹立先進(jìn)典型,激發(fā)全員爭先創(chuàng)優(yōu)的積極性和創(chuàng)造性,提升工作能力、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作效率,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、戰(zhàn)斗型、效能型施工隊(duì)伍,推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

      4、開展懲防并舉活動(dòng),搞好反腐倡廉工作。在施工中

      始終不忘抓好工作人員預(yù)防職務(wù)犯罪活動(dòng),整頓思想作風(fēng)紀(jì)律,杜絕“吃拿卡要”、“不作為、亂作為”等現(xiàn)象的發(fā)生,狠剎不良風(fēng)氣。通過集中教育、紀(jì)檢跟蹤等措施,切實(shí)提高工作人員的思想認(rèn)識(shí)和執(zhí)行廉政規(guī)定的自覺性,使廣大黨員、干部始終保持良好的精神面貌和心理狀態(tài),為創(chuàng)建“陽光工程”、“廉政工程”做出新貢獻(xiàn)。

      張石三期L2合同段項(xiàng)目經(jīng)理部

      2011年4月

      第四篇:對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      個(gè)人對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      “三提升”活動(dòng)的開展為我們鞏固提升學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和延伸拓展作風(fēng)建設(shè)成果提供了抓手和載體,我們也要把它轉(zhuǎn)化為具體工作實(shí)際,以能力、標(biāo)準(zhǔn)、效率的不斷提升為自己的奮斗目標(biāo)。三提升的基礎(chǔ)是深化學(xué)習(xí),核心是對(duì)標(biāo)定位,因此我對(duì)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn),尋找差距,總結(jié)如下:

      一、目前狀況:

      1、能夠從學(xué)習(xí)入手,加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè)。

      我的專業(yè)是漢語言文學(xué),對(duì)其他學(xué)科不夠精通,而教研室又是業(yè)務(wù)科室,所以我學(xué)習(xí)了其他學(xué)科的課程標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)教學(xué),學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論,找到與自己工作的結(jié)合點(diǎn),為自己的工作找到理論依據(jù)。進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫感,牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,克服為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)的思想傾向,不斷擴(kuò)充知識(shí)存量、豐富知識(shí)內(nèi)涵、更新知識(shí)結(jié)構(gòu),全面提高業(yè)務(wù)能力。

      2、能夠堅(jiān)持以服務(wù)中心,提高工作作風(fēng)。

      “一切為教學(xué)服務(wù)”是教科室的工作宗旨,作為教研員更應(yīng)該樹立為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為教學(xué)服務(wù)的原則,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)超前服務(wù),工作中能夠擺正自己的位置,服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,做到事事有著落,件件有回音。能從學(xué)校發(fā)展的方位,教師關(guān)注的層面,學(xué)生需要的角度服務(wù)于教育教學(xué),走進(jìn)一線,走近教師,走近學(xué)生,根據(jù)他們的需要組織區(qū)級(jí)教育科研活動(dòng)。牢固樹立了服務(wù)意識(shí),扎實(shí)細(xì)致地完成本職工作。

      3、能夠堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),提高思想認(rèn)識(shí)。

      我平時(shí)注意收看電視,閱讀報(bào)刊,及時(shí)了解國家方針政策。領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策及決議,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,使自己的政治思想鮮明,信念堅(jiān)定。

      二、存在的問題

      1、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)不熟,待人接物的禮儀較差,公文寫作能力、對(duì)公文資料管理、處理的能力也需要提高。

      2、進(jìn)取心不足,目前的工作狀態(tài)停留在應(yīng)付階段,對(duì)今后的工作怎樣開展沒有系統(tǒng)的可操作的方案。創(chuàng)新、挑戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)。

      3、工作浮躁,缺乏精益求精的工作態(tài)度。由于平時(shí)工作較繁忙,就會(huì)出現(xiàn)心浮氣躁、急于求成的現(xiàn)象。

      三、今后努力的方向:

      1、以“抓學(xué)習(xí)、提能力、強(qiáng)素質(zhì)”為目標(biāo),做學(xué)習(xí)型科員。一是要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和黨的方針政策,學(xué)習(xí)本區(qū)下發(fā)的文件,了解我區(qū)下一步的工作重點(diǎn)。還要學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論知識(shí),為自己的工作找準(zhǔn)方向。學(xué)習(xí)不是擺架子,耍花套,而要突出重點(diǎn),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的針對(duì)性。提高創(chuàng)新意識(shí),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的靈活性,學(xué)以致用,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的實(shí)效性。

      2、學(xué)一流、提標(biāo)準(zhǔn),爭先進(jìn)。立足站在新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越,進(jìn)一步強(qiáng)化“第一要?jiǎng)?wù)”意識(shí)、“好字當(dāng)頭”意識(shí)、以人為本意識(shí),以先進(jìn)為標(biāo)桿,瞄準(zhǔn)一流查找差距不足,不滿足于現(xiàn)狀,在更高的起點(diǎn)上明確努力方向和奮斗目標(biāo),以更高的標(biāo)準(zhǔn)謀劃發(fā)展、推動(dòng)發(fā)展。

      3、轉(zhuǎn)作風(fēng),提效率、促工作

      教學(xué)工作中,教研員要發(fā)揮引領(lǐng)和帶頭作用,因此,更應(yīng)該鼓足工作干勁,提高工作熱情,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,工作中不出現(xiàn)弄虛作假欺上瞞下的現(xiàn)象,更不能出現(xiàn)上級(jí)交待的工作任務(wù)盯著不辦和拖著不辦的情況發(fā)生,促進(jìn)工作落到實(shí)處。

      “三提升”活動(dòng)為我們提高個(gè)人素質(zhì)提供了有利的機(jī)會(huì),我一定要順勢而為,牢牢把握,認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐,切實(shí)把學(xué)習(xí)成果得到了進(jìn)一步提升,工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步錘煉。

      第五篇:對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      對(duì)標(biāo)定位報(bào)告

      市政府辦公室“三提升”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:

      按照政府辦公室《關(guān)于深入開展“提升能力、提升標(biāo)準(zhǔn)、提升效率”活動(dòng)的意見》實(shí)施方案,在搞好學(xué)習(xí)研討的同時(shí),對(duì)近期的工作進(jìn)行了全面的總結(jié),通過“對(duì)照群眾意見查不足、對(duì)照一流標(biāo)準(zhǔn)看差距、對(duì)照專家建議找問題”,認(rèn)真開展對(duì)標(biāo)定位,現(xiàn)將情況報(bào)告如下:

      一、工作現(xiàn)況

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),深入落實(shí)“開放創(chuàng)新、全民創(chuàng)業(yè)、特色創(chuàng)業(yè)、富民強(qiáng)市”總思路,緊緊圍繞“抓住發(fā)展機(jī)遇、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、提升發(fā)展水平”工作主題,在市長、秘書長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,積極開展本市農(nóng)業(yè)工作。以自我為表率,充分調(diào)動(dòng)全體干部積極性,以活動(dòng)促進(jìn)工作,以工作檢驗(yàn)活動(dòng)。但在工作中仍舊缺乏創(chuàng)新意識(shí)。學(xué)習(xí)的主動(dòng)性不是很強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)定位不是很高,工作效率也需更進(jìn)一步提高。

      二、工作目標(biāo)

      以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“三提升”為主題,提升自身學(xué)習(xí)能力,掌握更多現(xiàn)代農(nóng)業(yè)知識(shí),用現(xiàn)代知識(shí)發(fā)展農(nóng)業(yè),樹立抓農(nóng)業(yè)必須抓產(chǎn)業(yè)、抓產(chǎn)業(yè)必須抓產(chǎn)業(yè)化、抓產(chǎn)業(yè)化必須抓龍頭、扶持龍頭就是扶持農(nóng)民的理念,堅(jiān)持用工業(yè)化理

      念指導(dǎo)農(nóng)業(yè),用產(chǎn)業(yè)化模式經(jīng)營農(nóng)業(yè),用企業(yè)化方式組織農(nóng)業(yè),加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)步伐。提升服務(wù)意識(shí),努力做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,牢固樹立服務(wù)意識(shí),創(chuàng)造性的開展工作。提升工作效率,在同樣的時(shí)間里完成更多的工作。提升工作標(biāo)準(zhǔn),以先進(jìn)省市為標(biāo)準(zhǔn),正確定位。

      三、工作措施

      瞄準(zhǔn)先進(jìn)省市和地區(qū)的農(nóng)業(yè)工作準(zhǔn)確對(duì)標(biāo),超常定位,在工作中通過“三抓”,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工作各項(xiàng)指標(biāo)的全面趕超和跨越發(fā)展。對(duì)標(biāo)定位,爭優(yōu)創(chuàng)先。

      (一)抓定位。創(chuàng)新工作理念和思路。打破舊的思維模式,確立了創(chuàng)新發(fā)展的工作思路。一是全面動(dòng)員,牢固樹立知難而進(jìn),敢為天下先的信心和勇氣,提高全員爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。二是健全對(duì)標(biāo)責(zé)任體系,責(zé)任落實(shí),落實(shí)千斤重?fù)?dān)人人挑,人人身上有趕超的硬指標(biāo)。三是完善活動(dòng)考核機(jī)制,進(jìn)一步激發(fā)干部的積極性與創(chuàng)造性,上下齊動(dòng),合力趕超。

      (二)抓聯(lián)動(dòng)。創(chuàng)新工作機(jī)制,推動(dòng)農(nóng)業(yè)事業(yè)跨越發(fā)展。一是創(chuàng)新項(xiàng)目牽動(dòng)機(jī)制,推動(dòng)地方農(nóng)業(yè)跨越發(fā)展。以重點(diǎn)項(xiàng)目為突破口,大力扶持地方農(nóng)業(yè),牽動(dòng)農(nóng)業(yè)部門工作聯(lián)動(dòng)。實(shí)現(xiàn)了按項(xiàng)目牽動(dòng),按項(xiàng)目推進(jìn),按項(xiàng)目問責(zé),按項(xiàng)目評(píng)說優(yōu)劣的新的工作機(jī)制。二是創(chuàng)新行政資源整合機(jī)制,為農(nóng)業(yè)事業(yè)跨越發(fā)展?fàn)I造良好的服務(wù)環(huán)境。在工作中,堅(jiān)持打破條塊分割界限,主動(dòng)協(xié)調(diào)工作,充分利用行政資源,實(shí)現(xiàn)了與

      省市有關(guān)職能部門的聯(lián)動(dòng),提高了服務(wù)質(zhì)量和效率。

      (三)抓特色。創(chuàng)新工作模式和方法,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)工作新突破。堅(jiān)持在實(shí)踐中不斷摸索,積極創(chuàng)新工作方法,在特色工作中求突破、創(chuàng)一流。

      以上報(bào)告妥否,請(qǐng)審定。

      農(nóng)業(yè)處:黃守林

      〇一〇年四月九日二

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