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      鐵路營業(yè)線施工監(jiān)理工作調(diào)研報告

      時間:2019-05-14 02:09:27下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《鐵路營業(yè)線施工監(jiān)理工作調(diào)研報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《鐵路營業(yè)線施工監(jiān)理工作調(diào)研報告》。

      第一篇:鐵路營業(yè)線施工監(jiān)理工作調(diào)研報告

      成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司鐵路營業(yè)線施工工程

      調(diào) 研 分 析 報 告

      報告人:張文斌

      二〇一七年十月二十七日

      成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      目 錄

      一、調(diào)研檢查的基本情況........................................................................................................1

      二、本次調(diào)研檢查施工單位和監(jiān)理項目部亮點..............................................1 ㈠ 施工單位..............................................................................................1 ㈡ 監(jiān)理項目部...........................................................................................3

      三、調(diào)研檢查發(fā)現(xiàn)存在的主要問題..............................................................4 ㈠ 施工存在的主要問題及分析...................................................................4 ㈡ 監(jiān)理內(nèi)部存在問題及分析.......................................................................9

      四、針對本工程監(jiān)理工作建議...................................................................11 ㈠ 項目部機構(gòu)設(shè)置..................................................................................11 ㈡ 人員組織、工作安排...........................................................................12 ㈢ 制度建設(shè)及執(zhí)行..................................................................................12

      五、本次調(diào)研學習感悟.............................................................................13

      (一)施工準備階段................................................................................13

      (二)施工階段.......................................................................................16

      (三)施工結(jié)束.......................................................................................21 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      關(guān)于做好鐵路營業(yè)線施工監(jiān)理工作的調(diào)研報告

      成都大西南鐵路監(jiān)理有限公司: 2017年10月23日至10月27日,按照公司安排,浙江監(jiān)理項目組一行二人對成都市軌道交通1號線3期南段成華鐵路線路加固工程、四川綿陽劍南路道路改造工程項目施工工作進行了調(diào)研學習,并對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量文明施工現(xiàn)狀進行了檢查?,F(xiàn)將調(diào)研檢查情況報告如下:

      一、調(diào)研檢查的基本情況

      本次對2個施工項目,1個監(jiān)理項目部進行了調(diào)研檢查。共檢查4個施工工點,其中:2個鐵路下穿(營業(yè)線施工)項目4個工點、1個監(jiān)理項目部。

      二、本次調(diào)研檢查施工單位和監(jiān)理項目部亮點

      ㈠ 施工單位

      1.劍南路道路改造工程下穿寶成鐵路段,材料按規(guī)格、型號分類堆放,按要求設(shè)置標識標牌,“下墊上蓋”,比較規(guī)范。(圖1)

      2.鐵路軌道兩側(cè),隔離防護采用隔離欄防護,并掛設(shè)防護網(wǎng),懸掛警示標牌,確保鐵路營業(yè)線施工安全限界。(圖2)

      3.距離營業(yè)線施工規(guī)定距離兩端,按相關(guān)文件要求設(shè)置移動限速牌,提高了行車及施工安全保證系數(shù)。(圖3)成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      4.鐵路架空線路加固段,D型便梁兩端設(shè)置延伸加固鋼軌梁,有效的防止路基坍塌。(圖4)

      圖1 圖2 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      圖3 圖4 ㈡ 監(jiān)理項目部

      1.劍南路道路改造工程監(jiān)理項目部,監(jiān)理項目部環(huán)境良好;消防設(shè)施齊全;各類制度按要求設(shè)置懸掛。文件資料歸檔整齊;辦公設(shè)施齊全狀態(tài)良好。副總監(jiān)劉濤,知識全面,工作思路清晰、語言表達能力強,為人和善,公司管理制度執(zhí)行到位,協(xié)助總監(jiān)設(shè)立監(jiān)理組織機構(gòu)健全、人員職責明確、各類崗位設(shè)置合理。工作態(tài)度積極向上。(圖

      5、圖6)

      2.劍南路道路改造工程監(jiān)理項目部,專業(yè)監(jiān)理工程師賴寒,營業(yè)線施工專業(yè)知識全面、思路清晰、語言表達能力強,工作態(tài)度認真、溝通能力強。各項管理制度,上級文件學習理解透徹,公司各項管理制度執(zhí)行到位。

      圖5 圖6 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      三、調(diào)研檢查發(fā)現(xiàn)存在的主要問題

      本次調(diào)研檢查共發(fā)現(xiàn)施工單位存在7個問題,其中3個安全、1個質(zhì)量、3個其它問題。監(jiān)理內(nèi)部存在2個問題。

      通過調(diào)研檢查了解到:成都市軌道交通1號線3期南段成華鐵路線路加固工程、成都鐵路工程總承包有限責任公司劍南路道路改造工程項目部安全、質(zhì)量、進度總體有序可控。

      但是,也發(fā)現(xiàn)施工單位存在對各級檢查發(fā)現(xiàn)安全質(zhì)量問題整改不及時,貫性問題時有發(fā)生。如項目部質(zhì)量技術(shù)人員,對安全、質(zhì)量實施驗收標準學習認識不到位,導致施工現(xiàn)場安全質(zhì)量慣性隱患連續(xù)發(fā)生。檢查人員對該項目部施工的工地檢查時,發(fā)現(xiàn)挖孔樁施工防護不到位,鐵路既有線下穿基坑開挖臨邊防護不規(guī)范等問題卻無人及時制止,存在人身安全隱患。

      在調(diào)研檢查過程中也了解到:大部分監(jiān)理人員堅持在雨天、夜間進行巡查及旁站,嚴格履行職責及義務(wù)。但是,也發(fā)現(xiàn)監(jiān)理項目部的個別監(jiān)理員工不能履責,不遵守勞動紀律。如到現(xiàn)場不攜帶任何工作防護用品,陪同各級檢查不記錄、經(jīng)詢問不太掌握了解工地情況。

      ㈠ 施工存在的主要問題及分析

      1.施工單位存在主要問題

      1)劍南路道路改造工程,挖孔圍護樁施工,防護不到位,施工圍擋未按要求進行封閉圍護,懸掛警示標牌。存在嚴重安全隱患。(圖

      7、圖8)成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      圖7 挖孔樁施工,防護不到位 圖8未進行封閉圍擋 2)劍南路道路改造工程,挖孔圍護樁施工,護壁混凝土拌合采用人工拌合,現(xiàn)場無配合比、計量設(shè)備。(圖

      9、圖10)

      圖9~10護壁混凝土拌合采用人工拌合,現(xiàn)場無配合比、計量設(shè)備 3)劍南路道路改造工程,鋼筋加工場未按要求懸掛操作規(guī)程、或無鋼筋加工棚,露天加工(圖

      11、圖12)成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      圖11未按要求懸掛操作規(guī)程 圖12無鋼筋加工棚露天加工 4)劍南路道路改造工程鐵路既有線下穿段,基坑開挖局部未按設(shè)計要求進行掛網(wǎng)噴錨支護,存在安全隱患(圖

      13、圖14)

      圖13~14基坑開挖局部未按設(shè)計要求進行掛網(wǎng)噴錨支護 5)劍南路道路改造工程鐵路既有線下穿段,基坑開挖施工通道不通暢、未設(shè)置限高架、及懸掛限高標識標牌。(圖

      15、圖16)成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      圖15 通道不通暢 圖16 未設(shè)置限高架、懸掛限高標識標牌

      6)劍南路道路改造工程鐵路既有線下穿段,基坑開挖軌道底部未設(shè)置防墜落兜網(wǎng)或兜網(wǎng)設(shè)置不規(guī)范,未設(shè)置警示標牌。(圖17)

      圖17 軌道底部未設(shè)置防墜落兜網(wǎng)或兜網(wǎng)設(shè)置不規(guī)范

      7)施工單位方案內(nèi)容有缺失現(xiàn)象,如:深基坑開挖專項方案里缺少質(zhì)量保證體系、安全保證體系框圖。(圖18)成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      圖18 2.存在問題的原因分析及整改建議

      1)安全問題存在原因:施工單位安全生產(chǎn)責任制未能認真落實,各方不能對各自職責負責。同時又由于安全管理機制滯后,無法適應(yīng)現(xiàn)場安全生產(chǎn)現(xiàn)狀;由于現(xiàn)場安全管理人員未能有效執(zhí)行相關(guān)安全管理制度,對安全問題沒有認識到位,未能對施工人員進行層層安全技術(shù)交底,教育培訓流于形式。導致施工人員安全意識淡薄。

      整改建議:施工單位職能部應(yīng)做好對現(xiàn)場技術(shù)管理人員及施作人員工作交底,明確鐵路營業(yè)線施工各工點關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)控制要點;做好對《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等法律法規(guī)及《成都鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細則(暫行)》(成地鐵施工〔2014〕598號)文件學習,安全生產(chǎn)責任制要認真落實,各方必須做到各司其職。對進場施工人員認真進行安全教育培訓和安全技術(shù)交底,不能流于形式。每天上崗前進行安全警示,安全崗位定崗到人,安全工作和個人績效相掛鉤。成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      2)質(zhì)量問題存在原因分析:施工技術(shù)人員未認真熟悉圖紙及相關(guān)操作規(guī)程,對施工人員未實行“三級”技術(shù)交底,現(xiàn)場技術(shù)及監(jiān)理管理人員巡視不到位,施工單位未有效執(zhí)行質(zhì)量管理制度,未實行“三檢制”;監(jiān)理人員未嚴格履行報驗制度;

      整改建議:對已經(jīng)施工的部位進行局部拆除,重新進行施作,保證工程質(zhì)量,對該施工隊伍進行重新技術(shù)交底,確保交底到位,嚴格按照圖紙及規(guī)范要求施工。施工單位嚴格執(zhí)行“三檢制”;監(jiān)理人員加強過程控制,發(fā)現(xiàn)問題及時予以制止督促整改。

      3)其它問題存在原因分析:施工單位技術(shù)管理人員相關(guān)操作規(guī)程及圖紙不熟悉,工作態(tài)度不認真,缺乏學習。

      整改建議:施工單位技術(shù)管理人員應(yīng)加強對圖紙及相關(guān)操作規(guī)程學習,堅持方案內(nèi)部層層審批制度,不要流于形式。對各自專業(yè)知識認真學習。認真端正工作態(tài)度,建立內(nèi)頁資料互相復核制度,完善自身內(nèi)頁資料管理制度。

      ㈡ 監(jiān)理內(nèi)部存在問題及分析

      1.劍南路道路改造工程監(jiān)理項目部,監(jiān)理通工程師知單(編號:JL(通知)2017-007)要求施工單位對架設(shè)D型便梁荷載進行驗算,回復附有施工單位自行驗算書,不符合相關(guān)要求,不具備權(quán)威性,不能作為施工依據(jù),應(yīng)由具備相關(guān)資質(zhì)的第三方進行驗算。(圖

      19、圖20)成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      圖19要求對架設(shè)D型便梁荷載進行驗算 圖20施工單位自行驗算

      存在問題原因分析:個別專業(yè)監(jiān)理工程師責任心不強,業(yè)務(wù)能力一般,監(jiān)理組、監(jiān)理部對監(jiān)理工程師通知單的發(fā)出及回復資料的現(xiàn)場審核未進行系統(tǒng)交底。

      改進意見:監(jiān)理工程師應(yīng)對監(jiān)理工程師通知書及復查內(nèi)容進行仔細復核,監(jiān)理工程師通知書發(fā)出前、及回復內(nèi)容需要經(jīng)過至少2人相互復核,確保監(jiān)理指令及回復的嚴謹性。

      2.監(jiān)理日記、監(jiān)理工程師通知單中對重大風險源,如:基坑變形監(jiān)測、特種設(shè)備安全使用狀態(tài)等檢查的內(nèi)容較少。

      存在問題原因分析:現(xiàn)場監(jiān)理對鐵路營業(yè)線施工風險源辨識及風險預控知識掌握不足,監(jiān)理部安質(zhì)部對現(xiàn)場監(jiān)理人員的風險管理監(jiān)理工作交底不到位,監(jiān)理組對關(guān)鍵工序及重大風險源管理認識不足。

      改進意見:⑴ 監(jiān)理部職能部門應(yīng)做好對現(xiàn)場監(jiān)理人員工作交底,明確鐵路營業(yè)線施工各工點關(guān)鍵工序和薄弱環(huán)節(jié)控制要點;⑵ 做好對《中 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      華人民共和國特種設(shè)備安全法》、《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》等法律法規(guī)及《成都鐵路營業(yè)線施工安全管理實施細則(暫行)》(成地鐵施工〔2014〕598號)、《成都大西南監(jiān)理有限公司關(guān)于加強營業(yè)線施工安全管理辦法的通知》西鐵監(jiān)理〔2017〕73號文件學習,現(xiàn)場監(jiān)理人員參與危險性較大的分部分項工程專項方案的審查和專項監(jiān)理實施細則的編制,在學習中強化安全防范意識,提高監(jiān)理工作水平。

      四、針對本工程監(jiān)理工作建議

      ㈠ 項目部機構(gòu)設(shè)置

      本項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置監(jiān)理部(監(jiān)理部設(shè)置質(zhì)量安全部、試驗、測量)、監(jiān)理組、專業(yè)監(jiān)理工程師三級管理機制從管理上是有利于現(xiàn)場管理的,為確保機構(gòu)的健康運轉(zhuǎn),對監(jiān)理部具體工作運行提出以下建議:

      1.監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、分管安全文明及質(zhì)量副總監(jiān)分工不分家,主要管理人員之間加強溝通,精誠協(xié)作,相互尊重,形成團結(jié)工作氛圍。

      2.監(jiān)理項目部(組)副總監(jiān)、監(jiān)代要認真執(zhí)行公司考核制度堅持每月對個組(個人)《監(jiān)理日(志)記》、監(jiān)理工程師通知單、旁站等記錄認進行考核檢查并簽名不能流于形式,走過場。

      3.監(jiān)理項目部(組)副總監(jiān)每個月應(yīng)定期組織全體監(jiān)理人員進行學習培訓,要求各個專業(yè)監(jiān)理工程師輪流進行對各自專業(yè)主持講解,并進行考試,考試成績納入考核,做到人人為師、人人為生,努力提高各項專業(yè)能力提高個人綜合素質(zhì)。成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      ㈡ 人員組織、工作安排

      1.合理的人員分工,動態(tài)人員調(diào)整是做好監(jiān)理工作的重要組成部分。2.監(jiān)理部要對新調(diào)入人員工作履歷進行研究,由總(副)監(jiān)理工程師與新進場人員進行交流,了解其專業(yè)優(yōu)勢及特長,再結(jié)合各監(jiān)理組人員需求做好工作安排,上崗前最好經(jīng)過監(jiān)理部綜合培訓,對從其他監(jiān)理公司引進的監(jiān)理人員還要對其進行大西南監(jiān)理公司有關(guān)管理制度的學習,解答新進場員工的疑問,對監(jiān)理隊伍的穩(wěn)定起著很重要的作用。

      3.監(jiān)理部主要人員、監(jiān)理組長要做好監(jiān)理人員心理情況調(diào)查,了解其家庭狀況,解決其工作中的困難,多關(guān)心員工,以提高其工作積極性。

      4.對業(yè)務(wù)不精,工作懶散的監(jiān)理人員做好幫扶工作,盡力通過業(yè)務(wù)培訓、工作座談等形式,提高這些后進人員的業(yè)務(wù)水平和工作積極性,用其所長,建議不要輕言“辭退”,樹立我公司愛才、稀才、培養(yǎng)人才的人才管理氛圍。

      ㈢ 制度建設(shè)及執(zhí)行

      1.根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,將監(jiān)理部各項管理制度細化后下發(fā)至全體監(jiān)理人員,重點組織學習工程監(jiān)理質(zhì)量終身責任制度、監(jiān)理日志管理制度、監(jiān)理工作臺帳管理制度、監(jiān)理人員教育培訓制度、監(jiān)理部員工考勤制度、監(jiān)理人員獎懲考核制度、技術(shù)方案審查制度、隱蔽工程驗收制度、安全技術(shù)管理制度、從業(yè)人員資格審查制度等,各專業(yè)監(jiān)理人員,針對各自的崗位及分工不同,嚴格執(zhí)行監(jiān)理部管理制度,規(guī)范各自監(jiān)理工作行為。

      2.按照公司《成都大西南監(jiān)理有限公司關(guān)于下發(fā)<監(jiān)理標準化管理實施辦法>的通知》(西鐵監(jiān)理監(jiān)〔2015〕96號)精神,結(jié)合監(jiān)理規(guī)劃制定的管理制度、各崗位職責,嚴格落實各崗位人員考核,實現(xiàn)監(jiān)理部全體監(jiān)理人員工作標準化。成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      五、本次調(diào)研學習感悟

      通過此次對成都市軌道交通1號線3期南段成華鐵路線路加固工程、四川綿陽劍南路道路改造工程項目施工工作調(diào)研學習,對施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量文明施工現(xiàn)狀進行檢查,監(jiān)理項目部專業(yè)監(jiān)理人員進行交流學習,對鐵路局及大西南監(jiān)理公司鐵路營業(yè)線施工管理辦法相關(guān)文件學習。我認為鐵路營業(yè)線施工應(yīng)做好以下工作:

      (一)施工準備階段

      1.督促施工單位完成方案編制,經(jīng)相關(guān)設(shè)備管理單位會簽后,上報路局主管業(yè)務(wù)處室,其中建設(shè)項目施工方案應(yīng)先報項目管理機構(gòu)預審,再報路局主管業(yè)務(wù)處室。提報的施工方案應(yīng)包括:地點和時間、作業(yè)內(nèi)容、天窗需求、影響范圍(封鎖、信聯(lián)閉停用、接觸網(wǎng)停電、限速范圍等)、設(shè)備變化、施工方式及流程、施工過渡方案、施工組織、施工安全風險點(危險源)排查、施工安全和質(zhì)量的保障措施、施工防護辦法、列車運行條件、驗收安排、施工項目及負責人、配合單位等基本內(nèi)容。重點內(nèi)容編制要求如下:

      1)影響路基穩(wěn)定的開挖施工項目

      (1)技術(shù)方案:開挖地段地形、地貌、地質(zhì)結(jié)構(gòu);開挖方法、工序;路基、邊坡及開挖處所支護方法;臨時或永久性過渡設(shè)計方案,軌束梁、便梁的型號及安裝、吊裝連接方法。

      (2)施工組織:涉及行車方式變化的慢行處所、長度、速度要求及階梯提速、恢復常速的時間安排;施工工期、節(jié)點施工項目控制工期及各階段天窗需求;施工各作業(yè)面安排,施工勞力、機具組織、指揮體系;施工機具、設(shè)備進場方式及施工材料供應(yīng)方式;納入施工安全監(jiān)督計劃的項 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      目及作業(yè)方式;相關(guān)專業(yè)配合方式及設(shè)備遷改、臨時過渡施工項目安排及天窗需求。

      (3)安全措施及應(yīng)急預案:作業(yè)現(xiàn)場采取的防護措施;開挖地段泄洪渡汛措施;相關(guān)行車設(shè)備防護及技術(shù)狀態(tài)日常監(jiān)測、檢查、巡養(yǎng)制度;易燃易爆物品管理及現(xiàn)場消防安全措施;施工現(xiàn)場料具管理;非正常情況下應(yīng)急機具、材料、照明用具及人員準備,應(yīng)急響應(yīng)及指揮體系。

      2)上跨營業(yè)線施工項目

      (1)技術(shù)方案:跨越處所地形、地貌;跨越架、鐵塔、支墩、平臺梁等永久或臨時過渡項目的設(shè)計方案、施工方法、穩(wěn)固措施及限界技術(shù)標準的符合性;結(jié)構(gòu)物(線索)上跨方法及技術(shù)措施;起重(架橋設(shè)備)作業(yè)條件及場地要求。

      (2)施工組織措施:施工勞力、機具組織;鄰近營業(yè)線施工作業(yè)項目內(nèi)容;施工工期、節(jié)點施工項目控制工期及各階段天窗需求;相關(guān)專業(yè)配合方式及設(shè)備遷改、臨時過渡施工項目安排及天窗需求;梁片等上跨結(jié)構(gòu)物供應(yīng)方式、拉運組織及架設(shè)工法。

      (3)安全措施及應(yīng)急預案:鐵路兩側(cè)跨越架、鐵塔、支墩、平臺梁等永久或臨時過渡項目日常監(jiān)測、檢查制度;相關(guān)行車設(shè)備防護及技術(shù)狀態(tài)日常監(jiān)測、檢查制度;起重機(起重設(shè)備選型依據(jù))、架橋設(shè)備安全性驗證及其穩(wěn)固措施;吊裝索具安全檢查措施(涉及起重設(shè)備的必須有起重設(shè)備擺放示意圖并標示作業(yè)半徑,起吊點計算);防止上跨過程中高空墜物、觸電措施;非正常情況下應(yīng)急機具、材料、照明用具及人員準備,應(yīng)急響應(yīng)及指揮體系。

      3)行車設(shè)備大修(集中修)施工項目

      (1)施工組織:涉及行車方式變化的慢行處所、長度、速度要求及階梯提速、恢復常速的時間安排;施工影響范圍及相關(guān)專業(yè)配合要求;施 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      工作業(yè)面安排,各施工點勞力及機具配置;施工工期推進安排、作業(yè)流程、各階段天窗需求及日計劃完成工作量;施工人員料具進場方式及施工材料供應(yīng)安排;相關(guān)專業(yè)配合、遷改及臨時過渡要求及安排;施工結(jié)束設(shè)備檢測安排;廢舊材料回收組織。

      (2)安全措施及應(yīng)急預案:施工現(xiàn)場防護措施;施工車輛、大型施工機具作業(yè)過程中安全防護措施;小型施工機具使用安全卡控措施;施工結(jié)束,現(xiàn)場料具清理及開通確認措施;施工駐地、宿營車、施工車消防安全措施;非正常情況下應(yīng)急機具、材料、照明用具及人員準備,應(yīng)急響應(yīng)及指揮體系。

      2.方案完成審批通過后,路局主管業(yè)務(wù)處室向施工單位(基建項目向指揮部)出具施工審查批復表或施工方案審查批復函件,督促施工單位與設(shè)備管理單位和行車組織單位按施工項目分別簽訂施工安全協(xié)議。施工安全協(xié)議書的基本內(nèi)容應(yīng)包括:

      1)工程概況(施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍); 2)施工責任地段和期限;

      3)雙方所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范;

      4)安全防護內(nèi)容、措施及專業(yè)結(jié)合部安全分工(根據(jù)工點、專業(yè)實際情況,由雙方制定具體條款);

      5)雙方安全責任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責和雙方各自安全職責);

      6)違約責任和經(jīng)濟賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責任事故時雙方所承擔的法律責任);

      7)安全監(jiān)督檢查和基建、更新改造項目配合費用; 8)法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容。

      3.施工單位與相關(guān)配合單位安全協(xié)議簽訂后,督促施工單位向于每月 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      10日前將經(jīng)車務(wù)段(直屬站)路局主管業(yè)務(wù)處室(建設(shè)項目施工計劃申請應(yīng)先報項目管理機構(gòu)預審,再報主管業(yè)務(wù)處室)。各業(yè)務(wù)處對施工計劃申請進行審查匯總,由主管領(lǐng)導批準后,于12日前向施工辦提交。具體月度施工計劃的數(shù)據(jù)上報及會簽流程見《成都鐵路局施工計劃和綜合維修天窗管理系統(tǒng)管理辦法》施工辦每月22日(遇特殊情況臨時通知)組織相關(guān)業(yè)務(wù)處和主要施工單位召開施工方案及月度施工計劃審查編制會,主要內(nèi)容報主管運輸副局長決定。月度施工計劃經(jīng)主管副局長批準后,并于每月25日前以鐵路局文件下發(fā)各站段和有關(guān)施工單位。雙線車站電務(wù)為主、工務(wù)、供電綜合利用的每月每站2次、每次不少于30分鐘的設(shè)備檢修垂直天窗,分站別在月度施工計劃中公布(或在運行圖文件中公布)。

      4.督促施工單位堅決執(zhí)行鐵路營業(yè)線施工“八不準”制度。

      1)施工計劃未經(jīng)審批,不準施工;

      2)未按規(guī)定簽訂施工安全協(xié)議書,不準施工;

      3)沒有合格的施工負責人不準施工;

      4)沒有經(jīng)過培訓并考試合格的人員不準施工;

      5)沒有召開施工協(xié)調(diào)會、沒有準備好必需、充分的施工料具及其他準備工作的不準施工;

      6)不登記要點不準施工;

      7)配合單位人員不到位不準施工;

      8)沒有制訂安全應(yīng)急措施不準施工。

      (二)施工階段

      1.施工組織管理實行“施工協(xié)調(diào)會、施工準備會、施工總結(jié)會”制度。

      1)施工協(xié)調(diào)會由施工協(xié)調(diào)小組于施工前按施工項目組織召開。施工協(xié)調(diào)會應(yīng)明確施工范圍及設(shè)備影響范圍、施工單位及配合單位的準備工作 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      是否就緒、是否具備施工條件、結(jié)合部的相關(guān)工作、施工期間行車方式的變化及行車組織、安全風險源的卡控是否到位及應(yīng)急預案是否落實到位。

      2)施工準備會由車務(wù)段(直屬站)的施工作業(yè)站組織參與行車組織工作的車務(wù)人員,施工單位組織參與施工的作業(yè)人員,于施工日計劃下達后,施工請點登記前,分別以適當時機召開。車務(wù)施工準備會應(yīng)周知監(jiān)控人員、參與行車組織工作的所有車務(wù)人員施工范圍及設(shè)備影響范圍、施工期間行車方式的變化及行車組織、人員的定崗定位及落實安全風險源的卡控。施工單位施工準備會應(yīng)周知監(jiān)控人員、作業(yè)人員施工準備范圍及施工范圍、施工方式、人員的定崗定位及落實安全風險源的卡控。

      3)施工總結(jié)會由施工協(xié)調(diào)小組組織召開,總結(jié)當日施工中的經(jīng)驗和問題,對施工中的不足制定整改措施,及時解決存在的問題,連續(xù)性的施工需布置次日施工的重點工作。

      4)Ⅰ、Ⅱ級施工協(xié)調(diào)會、總結(jié)會記錄。Ⅰ級由施工辦負責整理發(fā)布;Ⅱ級由行車組織單位負責整理備查并抄送施工辦、相關(guān)業(yè)務(wù)處;Ⅲ級施工協(xié)調(diào)會、施工總結(jié)會記錄由施工協(xié)調(diào)小組組長單位整理備查。施工準備會記錄由施工單位、施工配合單位分別整理。

      2、施工負責人由施工單位按照施工等級安排相應(yīng)人員擔當。

      1)建設(shè)項目Ⅰ級施工由標段項目負責人擔當,Ⅱ級施工由標段副職擔當,Ⅲ級施工由分項目負責人(副)擔當。

      2)技術(shù)改造、大中修項目Ⅰ級施工由施工單位負責人擔當,Ⅱ級施工由施工單位分管副職擔當,Ⅲ級施工由施工單位段領(lǐng)導或車間主任(副主任)擔當。Ⅲ級施工及施工負責人按具體規(guī)定執(zhí)行。

      3.施工配合人員資格要求:

      1)Ⅰ、Ⅱ級施工主體專業(yè)配合單位由分管副職及以上人員擔當施工 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      配合負責人,其他專業(yè)配合單位根據(jù)施工涉及本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容指定勝任人員擔當施工配合負責人。

      2)Ⅲ級施工各配合單位根據(jù)施工涉及本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容指定勝任人員擔當施工配合負責人。

      4.施工負責人的主要職責:

      1)負責施工現(xiàn)場的組織指揮工作。檢查施工和開通前的各項準備工作,指揮現(xiàn)場施工,安排施工防護,確認放行列車條件等。

      2)負責協(xié)調(diào)解決施工中發(fā)生的問題,協(xié)調(diào)各單位施工作業(yè),掌握施工進度,反饋現(xiàn)場信息,及時向施工協(xié)調(diào)小組匯報施工情況。

      3)負責總結(jié)分析施工組織、進度和安全等情況,對施工現(xiàn)場的安全負責。

      5.維修的組織領(lǐng)導工作由設(shè)備管理單位負責。Ⅰ級維修負責人由車間主任(副)擔當(Ⅰ級維修較多時,車間主任可委托車間干部擔當),Ⅱ級維修負責人由工(班)長擔當。

      6.施工現(xiàn)場為兩個及以上施工單位綜合利用天窗作業(yè)時,由運輸部門負責綜合施工(維修)計劃,并指定主體單位,明確主體施工(維修)負責人。主體施工(維修)負責人負責協(xié)調(diào)各單位施工組織,各單位必須服從主體施工(維修)負責人指揮,按時完成施工和維修任務(wù),確保達到規(guī)定的列車放行條件。

      兩個及以上單位作業(yè)車進入同一個區(qū)間移動作業(yè)時,由主體施工(維修)負責人統(tǒng)一劃分各單位作業(yè)車作業(yè)范圍及分界點,作業(yè)單位必須按規(guī)定分別進行防護。

      7.設(shè)備管理單位要實時掌握施工和維修作業(yè)動態(tài),段調(diào)度要對當天施工和維修作業(yè)計劃、作業(yè)進度、安全防護措施、盯控干部到崗離崗情況實時掌握并記錄。成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      8.工務(wù)、電務(wù)、供電、機務(wù)、車輛、動車(所)段所屬段管線內(nèi)有關(guān)行車設(shè)備的施工作業(yè),在確保安全和不影響機車(動車組)出入、車輛取送的前提下,由工務(wù)、電務(wù)、供電、機務(wù)、車輛、動車(所)段根據(jù)機車(動車組)出入、車輛取送、檢修的情況確定施工作業(yè)時間并組織實施。

      9.施工過程按要求填寫“三表”施工計劃審批表、施工現(xiàn)場重點監(jiān)控表、鄰近營業(yè)線施工現(xiàn)場重點監(jiān)控表。

      10.現(xiàn)場進入點內(nèi)容施作人員要求;

      1)所有施工人員(包括職工民工)在上崗前都要進行培訓,并考試合格。

      2)與各個單位要簽定施工配合安全協(xié)議,無施工配合安全協(xié)議不得開工。

      3)施工負責人仔細核對當天的施工命令,按命令安排好現(xiàn)場防護和駐站防護,駐站防護員按命令在車站進行施工登記,防護未設(shè)好不準開工。

      4)所有作業(yè)必須按規(guī)定設(shè)置好防護,駐站防護員登記要點必須規(guī)范,按照施工電報進行登記,登記后要與施工負責人反復核對線別及影響范圍。

      5)現(xiàn)場防護員按規(guī)定帶齊防護備品,駐站聯(lián)絡(luò)員準確掌握每一趟列車運行情況,及時通知工地防護員,工地防護員按規(guī)定地點進行防護,與駐站聯(lián)絡(luò)員每隔3-5分鐘聯(lián)系一次,及時通報列車運行情況,及時向施工總指揮傳遞封鎖及開通命令。

      6)施工開始前施工負責人要落實兩端及現(xiàn)場防護牌的位置是否正確。

      7)點前準備中要加強安全控制,各種機具、材料不得侵限,更不允許擴大施工范圍。成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      8)抬運鋼軌、軌枕及施工機具等笨重物時要統(tǒng)一指揮,步調(diào)一致,前后照應(yīng),注意碰傷手腳。

      9)嚴格執(zhí)行下道規(guī)定,作業(yè)人員必須聽從防護人員口令,及時下道到指定地點避車。任何人不得橫穿股道。

      10)加強線路檢查整修,嚴格執(zhí)行列車放行條件,開通前施工負責人及工務(wù)段配合人員要對所換設(shè)備全面檢查一遍,并做好詳細記錄。各項幾何尺寸符合放行列車后,由施工負責人下達命令通知駐站防護員消記,開通線路。駐站防護員要將開通命令號、開通時間及時向施工負責人匯報。

      11)所有施工人員必須嚴格執(zhí)行“八不準”規(guī)定及公司“紅線”規(guī)定,上下班時禁止走道心、枕頭,穿越線路時要“一站、二看、三通過”;不得鉆車、扒車,不得在??康牧熊囅伦P。

      12)所有作業(yè)人員必須按操作規(guī)程操作機具設(shè)備,各工種作業(yè)人員按規(guī)定穿戴勞保用品。

      11.施工安全注意事項:

      1)各工位操作人員應(yīng)在上崗前接受培訓考核,工作中嚴格按規(guī)程操作機械、使用機具。

      2)所有作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場時必須穿黃色反光防護服。3)人工進行拆除搬運鋼軌、枕木等笨重材料時,應(yīng)統(tǒng)一指揮,集中精力,聽從口令,集中作業(yè),且動作一致,避免人身傷害。

      4)必須設(shè)置駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員,且聯(lián)絡(luò)員工具暢通。駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系時必須嚴格執(zhí)行復誦制度并及時記錄,嚴格執(zhí)行預報、確報制度。

      5)防護員必須按要求帶齊防護設(shè)備和通信設(shè)備,按要求設(shè)置防護牌;及時與駐站聯(lián)絡(luò)員聯(lián)系并及時將列車行車情況傳達到施工人員。

      6)駐站聯(lián)絡(luò)員在封鎖前期與車站辦理登記手續(xù),在行調(diào)下達施工命 成都大西南監(jiān)理公司 鐵路營業(yè)線工程施工調(diào)研分析報告

      令后立即通知施工現(xiàn)場并及時做好命令號、命令時間等記錄;施工負責人在接到駐站聯(lián)絡(luò)員傳達的車站下達的施工命令后方可正式開始施工。

      7)鄰線有列車行駛時,必須按規(guī)定設(shè)置安全防護隔離帶,桿件須與接觸網(wǎng)保持2m以上的距離。所有現(xiàn)場人員嚴禁隨意翻越防護隔離帶。

      8)如在夜間施工,現(xiàn)場照明設(shè)施必須按標準化作業(yè)要求進行配置和設(shè)置。

      9)在施工現(xiàn)場特別是鄰近行車線施工地段,所有機械設(shè)備及材料均要擺放合理有序,嚴禁侵限。

      (三)施工結(jié)束

      1.施工點完成后,必須達到放行列車條件“工完料凈”,并經(jīng)設(shè)備管理單位,確認后方可申請開通線路。

      2.封鎖施工開通后,施工單位和設(shè)備管理單位要加強檢查和整修,設(shè)備管理單位要嚴格把關(guān),開通后列車運行速度,必須按速度階梯逐步提高,線路慢行應(yīng)逐步恢復正常速度,并按有關(guān)規(guī)定辦理正常交接。

      第二篇:鐵路營業(yè)線施工管理辦法

      營業(yè)線施工管理辦法

      總 則

      第1條 為做好xxxx營業(yè)線施工管理工作,保證涉及營業(yè)線的施工進度,確保行車安全,根據(jù)xx《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦[2008]190號)、《鐵路營業(yè)線施工安全管理補充辦法》(鐵運[2010]51號)規(guī)定,并結(jié)合xxxxx公司的相關(guān)規(guī)定以及實際情況,特制定本辦法。

      第2條 營業(yè)線施工必須把確保營業(yè)線運輸安全放在首位,建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、行車組織、設(shè)備管理等單位和部門必須嚴格遵守和執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定。影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工,必須納入天窗,對影響行車和施工安全的每個環(huán)節(jié),都必須強化管理,確保行車和施工安全。

      第3條 營業(yè)線施工必須堅持運輸、施工兼顧的原則,加強施工計劃管理,切實加強施工組織和施工期間的運輸組織。積極推廣使用先進的施工機具和科學的施工方法,提高施工作業(yè)效率,按計劃、有組織地進行各項施工。

      第4條營業(yè)線施工要本著充分準備、集中力量、縮短非正常行車時間的原則開展各項工作。

      管理組織領(lǐng)導

      第5條 為加強營業(yè)線施工組織,保證營業(yè)線改造期間運輸、施工安全,建立健全相關(guān)管理組織,公司成立領(lǐng)導小組:

      領(lǐng)導小組成員 組 長:公司總經(jīng)理 副組長:公司各位副總經(jīng)理 成 員:xxxxx 各參建單位應(yīng)建立相應(yīng)的領(lǐng)導組織。

      第6條 涉及到xxx、xxxx、xxxx、xxxx管理的營業(yè)線施工,實行分類管理。

      (一)對鐵路局管理的營業(yè)線按(2009)138號文委托鐵路局代建的,由鐵路局自行管理與負責安全。

      (二)公司組織建設(shè)涉及鐵路局管理的營業(yè)線施工,按所在鐵路局的管理辦法,公司組織進行施工方案的報批與實施。

      (三)xxx公司管理的營業(yè)線施工改造,xx公司履行鐵路局行車管理與設(shè)備管理的職責。

      第7條 公司相關(guān)部門職責

      (一)工程部

      1、會同物資設(shè)備部、計劃財務(wù)部劃分委托代建工程的范圍,分劈費用,確定甲供材料種類,并簽訂合同。

      2、督促設(shè)計提供施工便線與過渡工程方案的設(shè)計。審查營業(yè)線防護、施工方案、過渡方案,主管領(lǐng)導審定后報送相關(guān)鐵路局或xx公司。

      3、檢查施工準備、施工過程、施工放行列車的情況。

      (二)物資設(shè)備部

      1、督促設(shè)計提供施工便線與信號、通信、接觸網(wǎng)過渡工程的設(shè)計,審查施工方案、過渡方案,主管領(lǐng)導審定后報送相關(guān)鐵路局或xx公司。

      2、保證營業(yè)線施工甲供料供應(yīng)。

      3、審定營業(yè)線舊料管理辦法,檢查舊料回收。

      4、辦理工程用舊料審批。

      5、盯控信號過渡與聯(lián)鎖施工,防止錯排錯辦進路。

      (三)安質(zhì)部

      1、檢查督促施工單位與設(shè)備單位簽訂施工配合協(xié)議。

      2、檢查施工單位自輪設(shè)備安全措施。

      3、檢查施工單位舊料回收。

      4、檢查營業(yè)線卸料安全措施。

      5、盯控施工過渡期的道岔開啟釘固。

      6、參加或組織行車安全事故的調(diào)查與處理。

      (四)公司領(lǐng)導小組

      1、組織營業(yè)線撥接、拆除插入道岔、開通微機聯(lián)鎖等工程項目的施工。

      2、研究確定營業(yè)線施工的較大問題。

      (五)公司段落指揮部

      1、組織施工單位與設(shè)備單位(含公路等)簽訂安全配合協(xié)議,督促施工單位配備電纜探測儀等必備設(shè)備。

      2、組織施工單位制定上線設(shè)備的安全措施。

      3、組織施工單位制定營業(yè)線卸料的安全措施。

      4、負責組織設(shè)計單位對營業(yè)線防護、施工便線和信號過渡方案等做專業(yè)設(shè)計。

      5、組織施工單位、設(shè)計配合人員討論研究營業(yè)線施工方案、過渡方案,初審意見報公司工程部、物資部,安全措施報安質(zhì)部。

      6、組織甲供料到場,檢查其他用料與施工機械、人員到位情況,檢查人員培訓情況。

      7、負責施工現(xiàn)場的組織工作。負責檢查施工前方案、人員、材料、機具的準備工作;組織封鎖施工過程中各工序、各專業(yè)的流程與銜接工作;掌握施工進度,協(xié)調(diào)解決施工臨時發(fā)生的問題;組織落實道岔釘固開啟人員,檢查確認放行列車條件。

      8、負責檢查監(jiān)督監(jiān)理單位相關(guān)工作的完成情況。

      9、組織檢查新開通的設(shè)備質(zhì)量,落實階梯式提速。

      10、檢查施工單位上線車輛防溜措施落實情況。第8條 xx公司職責

      xx公司要確立建設(shè)與運輸“兩確保、兩不誤”的原則,確保行車和施工安全,做到運輸、施工兩不誤。要確立行車 調(diào)度集中統(tǒng)一指揮的原則,所有影響設(shè)備穩(wěn)定與行車安全的作業(yè)必須納入施工計劃,統(tǒng)一按調(diào)度命令組織施工。

      (一)施工準備

      1、配備手持電臺等與現(xiàn)場聯(lián)絡(luò)設(shè)備。

      2、設(shè)備單位之間簽訂安全配合協(xié)議。

      3、檢查施工單位上線車輛設(shè)備狀況。

      4、審查上線自輪設(shè)備行車安全措施并安排停放站點與股道。

      5、審查影響行車設(shè)備的施工方案與聯(lián)鎖方案。

      6、審批并下達月度施工計劃。

      7、制訂施工期間的行車措施。

      (二)施工期間

      1、組織召開施工協(xié)調(diào)會,下達次日施工計劃。

      2、組織施工單位與設(shè)備管理單位落實施工登銷記制度。

      3、組織施工單位車輛聯(lián)掛進出車站,確認停留車防溜措施

      4、非正常行車條件下引導接發(fā)列車。

      5、未納入月計劃的施工原則上不準施工,特殊情況報公司領(lǐng)導組批準后實施。

      6、審查聯(lián)鎖試驗方案,確認聯(lián)鎖試驗記錄,未確認聯(lián)鎖關(guān)系正確前不準開通運行。

      7、監(jiān)控拆除插入道岔的開啟釘固,負責釘固道岔的鉤鎖。

      8、對施工過程進行監(jiān)控,確認列車開通放行條件。

      9、接收拆除的舊設(shè)備、舊材料。

      (三)設(shè)備開通使用后

      按施工單位簽訂的協(xié)議,監(jiān)護施工單位對行車設(shè)備的養(yǎng)護,已接管設(shè)備按階梯式提速辦法實現(xiàn)行車設(shè)備達速。

      第9條 設(shè)計單位成立設(shè)計配合小組,對營業(yè)線防護、施工便線和信號過渡方案等做專業(yè)設(shè)計,提供指導性施工方案和提出確保安全的有關(guān)措施。設(shè)計單位在設(shè)計文件中,必須明確施工期間營業(yè)線的行車安全條件,施工影響范圍內(nèi)各種行車設(shè)備的狀況,對所涉及的行車設(shè)備的防護措施,以及為確保行車安全必須采取的施工工藝和指導性施工安全方案等。

      第10條 監(jiān)理單位成立以總監(jiān)為組長的營業(yè)線施工領(lǐng)導小組,按照安全法規(guī)、監(jiān)理規(guī)范和合同要求,負責對施工單位進行監(jiān)督檢查。監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理合同,按旁站監(jiān)理的原則監(jiān)督施工單位按設(shè)計標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定施工,及時防范施工中的安全隱患,徹底消除因施工質(zhì)量不良給行車安全留下的隱患。

      第11條 施工單位成立以項目經(jīng)理為第一責任人的營業(yè)線施工領(lǐng)導組,負責現(xiàn)場組織施工和“六位一體”管理,確保營業(yè)線施工、行車安全。

      施工過渡工程

      第12條設(shè)計單位要按照正式工程進行過渡工程勘察設(shè)計,提出指導性施工過渡方案和保證安全運營的具體措施;要優(yōu)化設(shè)計方案和指導性施工過渡方案,減少線路換邊撥接 次數(shù),減少過渡工程;要根據(jù)規(guī)程規(guī)范、線路條件和運輸需要,合理選擇便線的曲線半徑以及其他技術(shù)標準,保證勘察設(shè)計質(zhì)量;設(shè)計審查部門要按照正式工程進行審查。

      施工、監(jiān)理單位要按照正式工程組織過渡工程施工和實施工程監(jiān)理。施工單位要對既有設(shè)備布置進行現(xiàn)場核對,根據(jù)設(shè)計文件和審查后的指導性施工過渡方案編制施工過渡方案,嚴格按照設(shè)計文件和批準的施工過渡方案進行施工。監(jiān)理單位應(yīng)督促施工單位嚴格按照批準的施工過渡方案進行施工,并實施旁站監(jiān)理,參與竣工驗收。

      行車組織和設(shè)備管理部門要參加指導性施工過渡方案和施工過渡方案的審查工作,做好現(xiàn)場配合工作,全過程對換邊撥接地段施工進行指導監(jiān)督。

      監(jiān)理單位要加強對過渡工程的監(jiān)督,檢查施工過渡方案,對實施過程和竣工驗收工作實施監(jiān)督。

      第13條 嚴禁進路有關(guān)道岔未納入聯(lián)鎖時開放信號接發(fā)列車。營業(yè)線站場改造工程中,凡所接入或移動的道岔,必須按信號過渡工程設(shè)計、施工,將道岔表示納入車站聯(lián)鎖后方可開放相應(yīng)的進出站信號機。否則,只能按非正常情況辦理接發(fā)列車作業(yè)。

      第14 條 過渡工程的竣工驗收要按照正式工程組織。過渡工程除xx撥接地段外,其他應(yīng)提前進行驗收。對不能預先軋道的過渡工程,由施工領(lǐng)導小組成員單位聯(lián)合檢查并確認 達到《工程施工質(zhì)量驗收標準》要求,驗收合格后方可開通。未經(jīng)驗收或驗收不合格的,不得交付運營單位,也不得開通運營。

      第15條 過渡工程的開通速度和運行速度由施工單位依據(jù)設(shè)計和施工資料提出申請,經(jīng)運營單位審查后確定。驗收合格的過渡工程,由運營單位(維管單位)維護,開通后24小時內(nèi),施工單位協(xié)助運營單位進行維護。施工單位對過渡工程的施工質(zhì)量負責,運營單位對過渡工程的設(shè)備維護負責。有關(guān)費用按規(guī)定辦理。

      工程驗收交接

      第16條 施工單位要嚴格按批準的設(shè)計文件和施工方案進行施工,確保工程質(zhì)量?;?、更新改造項目必須達到設(shè)計規(guī)范和《工程施工質(zhì)量驗收標準》要求,且竣工資料齊全后方可申請驗交。行車組織、設(shè)備管理部門要提前做好各項接管準備工作,對新增人員提前進行培訓,提前調(diào)配到位。

      第17條 營業(yè)線的鐵路建設(shè)項目施工,工程完成并達到設(shè)計要求后,施工單位要及時向建設(shè)單位提出驗收交接申請;建設(shè)單位按照xx《鐵路建設(shè)項目竣工驗收交接辦法》及時組織工程驗收交接。驗收交接工作要在開通使用前進行??⒐を炇战唤雍螅侥苷揭平皇褂脝挝贿\營或投產(chǎn)使用,未辦理驗收交接或驗收不合格的工程一律不得交付使用。第18條 車站信聯(lián)閉設(shè)備施工后,必須封鎖進行全面的聯(lián)鎖試驗,確認聯(lián)鎖關(guān)系無誤后方可開通使用,涉及列車進路使用的設(shè)備嚴禁利用列車間隔進行聯(lián)鎖試驗。列控設(shè)備須動態(tài)試驗正確后方可開通使用。

      施工安全管理責任

      第19條 確保施工安全是建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、行車組織、設(shè)備管理等單位和部門的共同責任。各單位要牢固樹立安全意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立健全安全責任制,落實安全措施和責任,正確處理施工與行車安全的關(guān)系,嚴格遵循“安全第一”的原則,服從行車安全的需要。做到分工明確,責任清楚,措施具體,管理到位。

      第20條 設(shè)計單位在設(shè)計文件中,必須明確施工期間營業(yè)線的行車安全條件,施工影響范圍內(nèi)各種行車設(shè)備的狀況,對所涉及的行車設(shè)備的防護措施,以及為確保行車安全必須采取的施工工藝和指導性施工安全方案等。

      第21條 監(jiān)理單位要認真履行監(jiān)理合同,按旁站監(jiān)理的原則監(jiān)督施工單位按設(shè)計標準和有關(guān)規(guī)范、規(guī)定施工,及時防范施工中的安全隱患,徹底消除因施工質(zhì)量不良給行車安全留下的隱患。

      第22條 施工單位要建立健全施工安全保證體系,按規(guī)定設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備安全生產(chǎn)管理人員,履行施 工安全管理和日常檢查的職責;負責對全體施工人員進行施工安全教育,建立完善的施工安全責任制;要嚴格執(zhí)行營業(yè)線施工的各項規(guī)章制度,科學制定施工方案,嚴格按審定的方案、范圍和批準的封鎖慢行計劃組織施工。

      第23條施工負責人應(yīng)具備必需的施工安全素質(zhì)。施工項目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責人必須經(jīng)xx(或鐵路局)營業(yè)線施工安全培訓,不允許未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員擔任上述工作。

      第24條 施工單位的安全員、防護員、爆破員、帶班人員和工班長必須經(jīng)過鐵路局有關(guān)部門培訓。未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員擔任上述工作,要追究施工單位領(lǐng)導的責任;培訓合格的上述人員擔任上述工作時,因業(yè)務(wù)素質(zhì)不達標發(fā)生事故的,將追究培訓部門的責任。

      第25條 施工單位在施工前,要做好充分準備,并提前向設(shè)備管理和使用單位進行技術(shù)交底,特別是影響行車安全的工程和隱蔽工程;施工中,要嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、作業(yè)標準、工藝流程和卡控措施,嚴禁超范圍作業(yè),確保施工質(zhì)量;施工完成后,必須達到放行列車條件并經(jīng)設(shè)備管理單位確認后,方可申請開通線路。

      軌道車、施工機械等自輪運轉(zhuǎn)特種設(shè)備上線運行必須符合xx的有關(guān)規(guī)定。施工單位要接受運輸、設(shè)備管理單位和部門安全檢查人員的監(jiān)督檢查,對檢查出的問題要立即整改。第26條 封鎖施工開通后,施工單位和設(shè)備管理單位要加強檢查和整修,設(shè)備管理單位要嚴格把關(guān);開通后列車運行速度必須按速度階梯逐步提高。線路慢行應(yīng)盡快恢復正常速度,并按有關(guān)規(guī)定盡快辦理交接。

      第27條 設(shè)備管理部門和單位要建立施工安全監(jiān)督體系,加強對施工安全和工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查。設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和專業(yè)性質(zhì),對安全監(jiān)督檢查人員進行培訓,并對合格人員發(fā)培訓合格證。設(shè)備管理單位應(yīng)加強對本單位派出的安全監(jiān)督檢查人員的管理,要委派熟悉業(yè)務(wù)的安全監(jiān)督檢查人員持證上崗,對各種施工涉及行車安全的各方面實行全程監(jiān)督檢查。安全監(jiān)督檢查人員對施工單位違章作業(yè)、安全措施不落實以及危及行車安全的施工,有權(quán)停止作業(yè);對封鎖施工要根據(jù)施工質(zhì)量,最終確認滿足線路放行列車條件后,方可開通線路;線路開通后,對于需要慢行的地段還要對慢行的速度、距離和時間進行檢查,督促施工單位進行整修,直到列車恢復常速、線路質(zhì)量穩(wěn)定。

      設(shè)備管理單位要加強對施工的點前準備、點中控制、點后開通、逐步提速等情況的監(jiān)護工作,實行開通、提速檢查簽認制度

      第28條 設(shè)備管理單位應(yīng)積極協(xié)助設(shè)計和施工單位核查既有設(shè)備情況,提供地下管、線、電纜等隱蔽設(shè)施的準確位置。無法提供準確位置時,由設(shè)計單位會同施工、設(shè)備管理 單位(對行車安全影響較大的還必須有鐵路局參加)共同探查、核實,劃定防護范圍。并在簽訂安全協(xié)議時,明確各方安全責任。

      第29條 設(shè)計和施工單位對既有設(shè)施應(yīng)有可靠的防護措施,防止施工中造成損壞。由于設(shè)備管理單位提供的設(shè)施位置錯誤造成損壞的,設(shè)備管理單位應(yīng)承擔責任并及時修復。因設(shè)計單位提供的設(shè)施位置不準確或遺漏造成損壞的,設(shè)計單位應(yīng)負主要責任;提供的設(shè)施位置準確,因施工造成的損壞,施工單位應(yīng)負主要責任。施工單位和設(shè)備管理部門要經(jīng)常監(jiān)視既有設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常必須立即停工處理,確認對既有設(shè)備無影響后,方可繼續(xù)施工。因施工造成既有設(shè)備發(fā)生損壞時,施工單位應(yīng)及時組織搶修,設(shè)備管理部門應(yīng)積極配合,盡快恢復正常使用。

      第30條 行車組織部門必須積極做好施工組織協(xié)調(diào)工作,制定非正常情況下的行車組織措施,提前調(diào)整車流,加強施工期間的行車組織指揮,為施工作業(yè)創(chuàng)造條件。

      第31條 各級施工領(lǐng)導小組,必須提前確定現(xiàn)場監(jiān)控人員,深入施工現(xiàn)場,做好組織協(xié)調(diào)工作,強化現(xiàn)場安全監(jiān)控。建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、設(shè)備管理、行車組織、安全監(jiān)察等部門、單位人員,要在組長或副組長的領(lǐng)導下,明確工作重點,盯住關(guān)鍵環(huán)節(jié),督促安全措施落實,協(xié)調(diào)解決施工過程中臨時發(fā)生的問題,保證施工安全。

      加強施工安全專項管理

      第32條 施工單位要嚴格執(zhí)行《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》、《鐵路線路修理規(guī)則》、《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》、《信號維護規(guī)則》、《接觸網(wǎng)運行檢修規(guī)程》、《接觸網(wǎng)安全工作規(guī)程》和有關(guān)規(guī)范等各項安全生產(chǎn)規(guī)定。要堅決杜絕施工前超范圍準備、施工中挖斷電纜、爆破損壞行車設(shè)備、作業(yè)車輛溜逸、軌道車輛違章行駛、施工后線路未達到放行列車條件違章放行列車、開通后整修線路不及時、機械和料具侵限、使用封聯(lián)線和違章使用手搖把等危及行車安全的問題。施工料具要集中管理,必要時派人看守。對影響行車的各個環(huán)節(jié),必須加強管理,落實措施,嚴密防范,確保行車安全。

      第33條 參加營業(yè)線施工的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領(lǐng),不準勞務(wù)工單獨上道作業(yè)。用工單位對勞務(wù)工要進行施工安全培訓、法制教育和日常管理;要先培訓,培訓合格后方可上崗。對營業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網(wǎng)等技術(shù)復雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目,嚴禁分包。勞務(wù)工不能擔任營業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護員及帶班人員等工作,不準單獨使用各類作業(yè)車輛。

      第34條 切實加強雨季施工安全工作。營業(yè)線施工要認真執(zhí)行xx《鐵路實施<中華人民共和國防汛條例>細則》,落 實防洪措施。施工中必須保持營業(yè)線排水系統(tǒng)的暢通,對可能影響營業(yè)線路基、橋涵、隧道等設(shè)施設(shè)備穩(wěn)定的任何作業(yè),必須有足夠可靠的安全防護措施,做到防患于未然。

      凡可能影響安全渡汛的施工地段,施工單位要認真接受防洪部門的防洪檢查和指導,按要求認真落實責任,并制定防洪預案。

      施工考核和安全獎懲制度

      第35條 加強對施工的考核工作,建立經(jīng)濟考核制度和獎懲辦法,對施工計劃和施工的兌現(xiàn)率、利用率進行考核。對xx公司考核兌現(xiàn)率,對施工單位考核利用率。

      第36條 建立施工安全獎懲制度和抵押金制度。在鐵路局管內(nèi)施工,按所在鐵路局要求辦理;在xx公司管內(nèi)施工,由指揮部制定相應(yīng)辦法。

      對在營業(yè)線施工保證行車安全中做出貢獻的人員和單位,要給予獎勵。對不遵守鐵路施工安全規(guī)范,影響鐵路行車安全及運輸設(shè)施安全的施工單位,要按照《鐵路運輸安全保護條例》有關(guān)規(guī)定進行處理。

      對發(fā)生鐵路交通責任事故的建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位,要根據(jù)事故性質(zhì),按《鐵路運輸安全保護條例》、《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》和xx營業(yè)線工程施工招標工作的有關(guān)規(guī)定進行處理,處理方式可采用停工整頓、責令改正、賠 償經(jīng)濟損失、辭退責任施工單位等。

      第37條 發(fā)生事故,要按照《鐵路交通事故調(diào)查處理規(guī)則》,本著“四不放過”的原則,對事故進行認真分析,查明原因;根據(jù)對施工的責任事故調(diào)查處理和定責情況,及時通知有關(guān)單位(設(shè)計院、工程局、監(jiān)理公司等),責成其對事故責任者、責任單位及有關(guān)領(lǐng)導進行嚴肅處理,追究其責任。

      附 則

      第38條 其他未盡事宜,參照xx《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》(鐵辦[2008]190號)、《鐵路營業(yè)線施工安全管理補充辦法》(鐵運[2010]51號)執(zhí)行。

      第39條 指揮部、xx公司應(yīng)根據(jù)本辦法,結(jié)合實際情況,制定實施細則。

      第40條 本《辦法》由公司工程管理部負責解釋。第41條 本《辦法》自xxxx年xx月xx日起執(zhí)行。

      第三篇:鐵路營業(yè)線施工組織領(lǐng)導

      施工組織領(lǐng)導

      第一條 為加強營業(yè)線施工的組織領(lǐng)導,鐵路局、站段應(yīng)針對每次施工成立相應(yīng)的施工領(lǐng)導小組。

      Ⅰ級施工由鐵路局主管運輸副局長、有關(guān)主管副局長擔任施工領(lǐng)導小組正、副組長,成員由行車組織、設(shè)備管理、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、安監(jiān)等有關(guān)部門和單位負責人組成。

      Ⅱ級施工由鐵路局運輸處、有關(guān)業(yè)務(wù)處主管副處長擔任正、副組長,成員由行車組織、設(shè)備管理、建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、安監(jiān)等有關(guān)部門和單位主管人員組成。

      Ⅲ級施工由車務(wù)段(直屬站)主管副段長(副站長)、設(shè)備管理單位主管副段長(或以上單位的指定人員)擔任施工領(lǐng)導小組正、副組長,成員由行車組織、設(shè)備管理、建設(shè)、施工等有關(guān)單位成員組成。

      第二條 施工領(lǐng)導小組的職責

      一、Ⅰ、Ⅱ級施工領(lǐng)導小組負責審定相應(yīng)施工等級的施工方案、施工過渡方案、施工安全措施。

      二、負責組織相關(guān)部門和單位協(xié)調(diào)解決營業(yè)線施工、運輸、安全等問題,做到運輸、施工統(tǒng)籌兼顧,確保行車和施工安全。

      三、負責施工現(xiàn)場的組織協(xié)調(diào)工作。檢查施工前的準備工作,檢查各項安全措施的落實,掌握施工進度,維護施工期間的運輸秩序,協(xié)調(diào)解決各施工部門臨時發(fā)生的問題。

      四、負責對施工進行全面總結(jié)。

      第三條 施工現(xiàn)場由施工單位明確施工負責人;兩個及以上施工單位綜合利用天窗在同一區(qū)間作業(yè)時,由運輸部門指定施工主體單位,明確主體施工負責人。綜合利用天窗各單位間必須簽訂安全協(xié)議,由主體施工負責人落實好各單位的作業(yè)項目、作業(yè)地點,協(xié)調(diào)各單位施工組織,并對施工現(xiàn)場的施工安全負責。各單位必須服從施工負責人指揮,按時完成施工和維修任務(wù),確保達到規(guī)定的列車放行條件。

      兩個及以上單位作業(yè)車進入同一個區(qū)間移動作業(yè)時,由主體施工負責人統(tǒng)一劃分各單位作業(yè)車開行計劃、作業(yè)范圍及分界點(單位間作業(yè)地點的間隔不得少于50米),作業(yè)單位必須按協(xié)議規(guī)定分別進行防護。

      第四條 為強化天窗修的管理,鐵路局成立天窗修領(lǐng)導小組。

      一、天窗修領(lǐng)導小組由主管運輸副局長任組長,有關(guān)主管副局長任副組長,局安監(jiān)室,運輸、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、建管處等主管領(lǐng)導任組員。

      二、天窗修領(lǐng)導小組成員部門是實施天窗修的主要責任部門,應(yīng)設(shè)專職人員負責本部門天窗修的日常管理工作。主要分工為:

      (一)鐵路局安監(jiān)室負責監(jiān)督檢查施工作業(yè)安全情況;天窗修的考核工作;對施工中發(fā)生安全問題或事故的責任單位按規(guī)定進行考核;匯總局管內(nèi)上月有關(guān)施工單位發(fā)生事故(包括特別重大、重大、較大、一般事故)調(diào)查處理和責任情況,于當月10日前上報鐵道部安監(jiān)司。

      (二)鐵路局運輸處負責制定本系統(tǒng)天窗修管理制度;施工計劃的制定、下達和協(xié)調(diào)實施;制定天窗修考核辦法,匯總考核資料。

      (三)鐵路局機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)處負責制定本系統(tǒng)天窗修管理制度和作業(yè)標準,根據(jù)有關(guān)規(guī)定和現(xiàn)場設(shè)備情況制定有針對性的施工、維修安全措施,并檢查指導施工、維修單位貫徹落實;做好天窗修計劃的審核、提報、實施、檢查、分析等工作。

      (四)鐵路局建管處負責審核施工企業(yè)的資質(zhì);審批局內(nèi)更新改造工程的開工報告;做好天窗修計劃的審核、提報、實施、檢查、分析等工作;對發(fā)生施工質(zhì)量問題的責任單位按規(guī)定進行考核。

      三、鐵路局調(diào)度所、施工單位、車務(wù)站段和設(shè)備管理單位每月分別對本單位上月施工作業(yè)和維修作業(yè)情況進行統(tǒng)計,認真分析存在問題,提出改進措施,并于每月5日前將分析總結(jié)報各主管業(yè)務(wù)處。各業(yè)務(wù)處匯總本系統(tǒng)上月營業(yè)線施工和維修情況,于每月8日前報局運輸處、安監(jiān)室。

      第五條 鐵路局天窗修領(lǐng)導小組下設(shè)施工管理辦公室,由局運輸、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、建管處組成。

      一、機構(gòu)、人員組成

      施工管理辦公室下設(shè)車務(wù)、機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)和施工調(diào)度五個專業(yè)組。主任由局運輸處主管領(lǐng)導兼任,副主任由局機務(wù)、工務(wù)、電務(wù)、建管處主管領(lǐng)導兼任。各專業(yè)組組長、組員分別由各業(yè)務(wù)處主管施工科室負責人、主管人員兼任。施工辦公室人員組成相對固定。

      二、主要職責、職能

      (一)負責制訂本專業(yè)各施工項目的作業(yè)程序、作業(yè)標準和作業(yè)定額。

      (二)負責審查編制月度施工計劃,報請主管運輸副局長批準后,下達有關(guān)部門和單位。負責施工、維修日計劃審批,編制日施工、維修作業(yè)計劃,并下達到有關(guān)部門和單位執(zhí)行。

      (三)負責組織審查綜合性施工和行車設(shè)備集中修施工等對運輸影響較大的施工方案。

      (四)指導施工單位編制Ⅰ級、Ⅱ級及對運輸影響較大的Ⅲ級施工指揮體系圖、施工方案示意圖、施工作業(yè)流程計劃圖、安全關(guān)鍵卡控表(以下簡稱“三圖一表”)。對運輸影響較大的Ⅲ級施工在月度施工計劃或施工文、電中明確。

      (五)現(xiàn)場檢查施工前準備工作、勞力配備、現(xiàn)場施工組織、施工安全、行車安全、運輸組織、協(xié)調(diào)配合措施及“三圖一表” 落實等情況,監(jiān)控施工過程,對施工中存在問題提出整改意見。

      (六)研究施工管理辦法,提出修改或改進建議。

      三、工作制度

      (一)施工管理辦公室主任(副主任)負責做好施工管理辦公室的工作安排,根據(jù)工作需要調(diào)整各專業(yè)組人員。

      (二)各專業(yè)組要服從主任(副主任)的統(tǒng)一安排,參與現(xiàn)場施工作業(yè)組織和施工安全監(jiān)控,每月不少于4次,并形成書面報告報局安監(jiān)室。

      (三)各專業(yè)組要建立健全《天窗修兌現(xiàn)率統(tǒng)計表》(詳見附件11)、《天窗修利用率統(tǒng)計表》(詳見附件12)、《施工延時統(tǒng)計表》(詳見附件13)等管理臺帳。

      (四)每月10日前召開天窗修協(xié)調(diào)會,分析總結(jié)天窗兌現(xiàn)、利用情況,協(xié)調(diào)解決存在問題,提出改進措施。并建立天窗修協(xié)調(diào)會議記錄本,做好原始資料的記錄、統(tǒng)計與保管。

      第六條 施工協(xié)調(diào)會、準備會及總結(jié)會會議制度

      一、會議組織領(lǐng)導

      (一)Ⅰ級施工協(xié)調(diào)會由鐵路局主管運輸副局長主持召開,準備會和總結(jié)會由鐵路局各相關(guān)主管副局長主持召開,行車組織、設(shè)備管理、項目管理、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位及柳州鐵路辦事處、相關(guān)業(yè)務(wù)處室、公安局主管領(lǐng)導參加(項目管理單位是指項目主辦單位、工程管理所、建設(shè)指揮部,下同)。

      (二)Ⅱ級及對運輸影響較大的Ⅲ級施工協(xié)調(diào)會、準備會和總結(jié)會由運輸處主管領(lǐng)導或指定人員主持召開,行車組織、設(shè)備管理、項目管理、施工、設(shè)計、監(jiān)理單位及柳州鐵路辦事處、相關(guān)業(yè)務(wù)處室、公安處主管領(lǐng)導參加。

      (三)其它Ⅲ級施工準備會和總結(jié)會由車務(wù)段(直屬站)主管領(lǐng)導或指定人員主持召開,行車組織、施工、設(shè)備管理、項目管理、設(shè)計、監(jiān)理等單位及柳州鐵路辦事處有關(guān)成員參加。

      二、會議程序

      (一)施工協(xié)調(diào)會

      1.會議目的:確定施工方案、施工時間及施工期間的行車組織辦法。

      2.會議時間:Ⅰ級和Ⅱ級施工及對運輸影響較大的Ⅲ級施工于施工計劃下達3日前召開。

      3.會議前準備:

      (1)由施工單位向有關(guān)站段和業(yè)務(wù)處室提供車站平面圖、線路縱斷面圖和信號布置圖,以及新設(shè)備的操作規(guī)程、技術(shù)文件和確保安全的使用管理要求;編制施工方案和施工組織設(shè)計;與有關(guān)單位簽訂施工安全協(xié)議書;準備會議書面材料。

      (2)項目管理單位組織召開施工方案審查會,確定初步的施工方案,施工單位向有關(guān)設(shè)備管理單位及業(yè)務(wù)處室提供施工方案草案。

      (3)施工單位根據(jù)初步確定的施工方案,Ⅰ級、Ⅱ級和對運輸影響較大的Ⅲ級施工還必須形成“三圖一表”草案。

      4.會議內(nèi)容:

      (1)施工主體單位重點介紹:一是施工概況(包括施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍及驗收安排,信號改造工程還應(yīng)包括聯(lián)鎖試驗、開通方案及施工過渡方案);二是施工組織和安全(包括施工組織、施工安全和質(zhì)量的保障措施、應(yīng)急預案及防護辦法、施工安全協(xié)議的簽訂情況、列車運行條件、是否需向封鎖區(qū)間開行路用列車);三是施工準備、人員機具安排情況;四是“三圖一表”草案編制情況;五是需要協(xié)調(diào)解決的事項。

      (2)施工配合單位(含設(shè)備管理單位,下同)重點介紹:施工準備情況及靜態(tài)驗收、模擬試驗、施工配合等實施進展情況,以及人員機具、安全措施、把控重點、施工關(guān)鍵環(huán)節(jié)、應(yīng)急預案等內(nèi)容,并提出施工前期準備存在的問題、“三圖一表”草案需改進的方面、需要協(xié)調(diào)解決的事項。車務(wù)和機務(wù)部門應(yīng)重點介紹施工運輸組織方案和非正常情況下行車組織辦法,設(shè)備管理單位根據(jù)施工內(nèi)容提出施工方案優(yōu)化建議、施工要求及施工安全質(zhì)量注意事項。

      (3)設(shè)計、監(jiān)理部門提出施工建議、技術(shù)要求和施工安全質(zhì)量等注意事項。

      (4)相關(guān)業(yè)務(wù)處室、項目管理單位根據(jù)施工有關(guān)內(nèi)容分別提出施工方案和“三圖一表”草案優(yōu)化建議、施工要求、施工安全質(zhì)量注意事項、應(yīng)急預案等,并負責解決施工主體單位和配合單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題。

      (5)會議主持人解決需協(xié)調(diào)的施工事項,審查確定施工方案和施工時間,提出施工要求,必要時印發(fā)會議紀要。

      (二)施工準備會

      1.會議目的:了解施工前的準備情況;規(guī)章制度和行車組織辦法的制訂及培訓情況;安全監(jiān)控措施的制訂及培訓情況等;并審核“三圖一表”,確定開工條件。

      2.會議時間:Ⅰ級施工于施工前兩日、Ⅱ級和Ⅲ級施工于施工前1日召開。

      3.會議內(nèi)容:

      (1)施工主體單位重點匯報施工準備、靜態(tài)驗收、模擬試驗完成情況;施工組織安排、人員機具到位情況;列車運行條件、路用列車開行方案、安全措施、應(yīng)急預案的制定和培訓、“三圖一表”制定情況,以及配合單位提出的施工前期存在問題的整改情況、需協(xié)調(diào)解決事項的落實情況等內(nèi)容。

      (2)綜合利用天窗單位重點匯報施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍、列車運行條件、路用列車開行方案、施工組織、人員機具、安全措施、共用天窗安全協(xié)議簽訂、應(yīng)急預案等內(nèi)容。

      (3)施工配合單位重點匯報施工準備、靜態(tài)驗收、模擬試驗完成情況;人員機具準備情況;施工配合方案、安全措施、應(yīng)急預案的制定和培訓情況,以及施工前期存在問題的整改情況、需協(xié)調(diào)解決事項的落實情況等內(nèi)容。設(shè)備管理單位應(yīng)提出是否具備開工條件的建議,車務(wù)和機務(wù)部門應(yīng)重點匯報新設(shè)備使用前的規(guī)章制度制訂和有關(guān)行車人員的培訓情況。

      (4)設(shè)計、監(jiān)理部門提出施工技術(shù)要求和施工安全質(zhì)量的落實情況。

      (5)相關(guān)業(yè)務(wù)處室、項目管理單位根據(jù)施工有關(guān)內(nèi)容分別提出施工要求、施工安全卡控重點和注意事項、應(yīng)急預案等,并確定是否具備開工條件。

      (6)會議主持人協(xié)調(diào)施工有關(guān)問題,審核確定“三圖一表”,再次審查是否具備開工條件,確定綜合利用天窗的施工項目,重點提出施工注意事項等。

      (三)施工總結(jié)會

      1.會議目的:分析施工方案、施工現(xiàn)場組織及安全監(jiān)控等方面存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗,提高施工組織管理水平。

      2.會議時間:由施工領(lǐng)導小組確定。3.會議內(nèi)容:

      (1)施工單位匯報施工組織工作情況,總結(jié)好的做法,分析存在的不足并提出整改措施和建議。

      (2)設(shè)備管理單位、使用單位提出設(shè)備監(jiān)護、養(yǎng)護要求和對施工遺留問題的處理建議。

      (3)監(jiān)理部門匯報施工安全質(zhì)量完成情況、督促施工單位對遺留問題的整改。項目管理單位協(xié)調(diào)解決遺留問題,督促施工單位對規(guī)、對標按期整改。

      (4)相關(guān)業(yè)務(wù)處室總結(jié)施工完成情況,分析存在的問題,提出整改建議。

      (5)安監(jiān)部門總結(jié)施工過程中安全標準執(zhí)行和安全卡控監(jiān)督情況,提出施工地段養(yǎng)護及存在問題的整治要求。

      (6)會議主持人對施工情況進行全面總結(jié)、分析。

      三、會議記錄要求

      施工協(xié)調(diào)會、準備會及總結(jié)會由施工主體單位做好會議記錄。屬工程部門的施工,會議記錄本由主管工程的工程管理所或建設(shè)指揮部負責保存;其他施工,會議記錄本由施工主體單位負責保存,保存期限2年。

      第四篇:鐵路營業(yè)線施工安全教育資料

      鐵路營業(yè)線施工安全教育

      施工安全是施工企業(yè)的生命,施工安全也是施工參與者的生命,只有施工安全有了保證,才能去談施工企業(yè)的效益,沒有安全,就什么也沒有了。安全是施工企業(yè)一切工作的首位,安全對一個施工企業(yè)的工作來說是“一票否決制”。

      鐵路營業(yè)線的施工,有其特殊性,它首先要保證鐵路運輸安全,其次要保證鐵路設(shè)施的安全,再次就是保證人身安全。鑒于鐵路的特殊性,施工安全也有其特殊要求,鐵道部、鐵路局在這方面也有其特殊規(guī)定鐵路營業(yè)線施工安全規(guī)定和實施細則。

      今天我想從三個方面講一下施工安全方面注意事項

      一、把施工安全放在一切工作的首位

      施工安全是一個施工企業(yè)的生命,也我們每個施工參與者的生命。所以,做好施工安全的保障工作是我們一切工作的重中之重。

      為加強安全管理,確保國家財產(chǎn)和工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康,促進企業(yè)發(fā)展,必須認真貫徹“安全第一、預防為主”的工作方針,“安全第一”這是永恒不變的,安全就是第一,其他不是第一,是第二、第三??。

      企業(yè)法人是安全生產(chǎn)的第一責任人,搞好安全工作,并建立專門機構(gòu),按規(guī)定配備專職人員,具體負責安全工作,形成完善、高效的安全管理體系。

      安全管理體系的內(nèi)容:

      實行公司、分公司、項目部三級管理,實行行政領(lǐng)導和專業(yè)負責相結(jié)合的管理體系。

      建立健全安全生產(chǎn)責任制

      明確安全責任目標和責任制度。安全責任目標應(yīng)自上而下層層保證,確保落實。安全目標和責任制度應(yīng)切實體現(xiàn)“安全與經(jīng)濟利益掛鉤”和“獎優(yōu)罰劣”的原則,明確安全生產(chǎn)檢查制度。公司實行每月一次定期檢查,項目部實行每周一次檢查,班組實行每天進行檢查,對各級檢查所提隱患,項目部(班組)應(yīng)對照所提隱患進行整改,整改時注重“三定措施”即定人、定時、定措施,做好整改記錄。

      建立健全安全教育、培訓制度。公司所有人員包括法人代表、安全經(jīng)理、項目經(jīng)理、-安全處管理人員,安監(jiān)員,專兼職安全員,特殊工種,安全資料員等都必須按規(guī)定接受上級主管部門和企業(yè)內(nèi)部的安全培訓。所有職工必須按公司規(guī)劃和計劃接受一次安全培訓教育。

      建立健全施工現(xiàn)場安全管理制度。對職工堅持先培訓后上崗的制度,所有職工未經(jīng)安全培訓教育和未取得合格證書者,不得上崗作業(yè)。

      建立健全安全獎罰制度,建立職工安全教育檔案,由工地資料員歸納整理,內(nèi)容具體、全面,存放工地。

      二、鐵路施工安全的特殊要求

      鐵路營業(yè)線的施工,除了要執(zhí)行國家有關(guān)安全管理方面的法律法

      規(guī)外,還有其特殊性,它首先是必須保證鐵路運輸安全,在施工與運輸安全有沖突時要保障鐵路運輸?shù)陌踩瑸榇?,鐵道部、鐵路局下發(fā)一系列保障安全的規(guī)章和規(guī)定,比如《營業(yè)線施工安全管理規(guī)定》和它的《實施細則》,鐵路施工安全管理規(guī)程等等文件。

      至于在高鐵施工,其要求就更為嚴格,高鐵行車速度快,電氣化接觸網(wǎng)電壓高(27.5kv)又是全封閉管理,所以,它對安全管理這方面要求更高。

      1、全封閉管理,安全措施要求嚴。也就是說我們進高鐵施工,首先要制定切合實際安全措施,并要得到相關(guān)上級管理部門的批準。

      2、施工前要求與鐵路設(shè)備管理單位簽訂好安全配合協(xié)議,取得運營單位在安全管理方面的支持,共同把好安全關(guān)。

      3、實行安全“三會”制度,并要有記錄。安全“三會”的內(nèi)容為:施工前要召開安全措施審定和發(fā)布會,每日開始作業(yè)前要開班前安全布置會,當日施工結(jié)束后召開安全小結(jié)會,找出不足之處,排查隱患,杜絕安全事苗出現(xiàn)。

      4、嚴格遵守施工天窗點管理制度。

      三、施工安全的有關(guān)規(guī)定和注意事項

      1、嚴格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,鐵道部《鐵路建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理辦法》、《鐵路營業(yè)線施工安全管理辦法》和它的《實施細則》以及相關(guān)管理部門發(fā)布的規(guī)章、規(guī)定等。這個是安全生產(chǎn)的底線、紅線,是不能有絲毫違反。碰高壓線是要觸

      電死人的。

      2、國家實行安全生產(chǎn)許可證制度,《安全生產(chǎn)許可證條例》于2004年1月7日國務(wù)院第34次常務(wù)會議通過?!栋踩a(chǎn)許可證》的有效期為3年,《安全生產(chǎn)許可證》期滿需要延期,企業(yè)應(yīng)當于期滿前3個月向原《安全生產(chǎn)許可證》頒發(fā)管理機關(guān)辦理延期手續(xù)。

      3、企業(yè)取得安全生產(chǎn)許可證,應(yīng)當具備下列安全生產(chǎn)條件:建立健全安全生產(chǎn)責任制,制度完備的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員經(jīng)考核合格、安全投入符合安全生產(chǎn)要求,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員,從業(yè)人員經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓合格,保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金投入,參加工傷保險等均屬于安全許可證取得條件。

      4、未取得安全生產(chǎn)許可證的企業(yè)不得從事建筑施工活動,建設(shè)主管部門在頒發(fā)施工許可證時,必須審查安全生產(chǎn)許可證。

      5、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,施工單位應(yīng)當向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝,并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危險。

      6、施工企業(yè)必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,支付保險費。

      7、施工單位的安全技術(shù)應(yīng)由負責管理的技術(shù)人員向作業(yè)班組、操作人員詳細說明(安全技術(shù)交底),并由雙方簽字確認。

      8、高處作業(yè)的級別分為四級:2~5米為一級高處作業(yè),5~15米為二級高處作業(yè),15~30米時為三級高處作業(yè),大于30米時,為特

      級高處作業(yè)。高處作業(yè)人員必須佩帶安全帽、安全帶,安全帶應(yīng)掛在人體上方牢固可靠處。登高作業(yè)人員必須持有登高作業(yè)證。有6級及以上大風或惡劣天氣時,應(yīng)停止露天高處作業(yè)。

      高處作業(yè)的平臺、過道、腳手架上不得堆放超過允許載荷的物品,在構(gòu)架及電桿上進行作業(yè)時,地面應(yīng)設(shè)有專人進行監(jiān)護和聯(lián)絡(luò)。

      9、鐵路營業(yè)線施工是指影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、設(shè)備使用和行車安全的各種施工,分為施工作業(yè)和維修作業(yè)。其中包括在線路安全保護區(qū)內(nèi)架設(shè)、鋪設(shè)管道、渡槽和電力線路、通信線路、油氣管線等設(shè)施的施工。還包括跨越、穿越線路、站場,架設(shè)、鋪設(shè)橋梁、人行過道、管道、渡槽和電力線路、通信線路、油氣管線等設(shè)施的施工。

      10、營業(yè)線施工必須把確保行車安全放在首位,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、行車組織、設(shè)備管理等單位和部門必須嚴格執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《鐵路運輸安全保護條例》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《鐵路交通事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理條例》等有關(guān)規(guī)定。影響營業(yè)線設(shè)備穩(wěn)定、使用和行車安全的施工,必須納入天窗,對影響行車和施工安全的每個環(huán)節(jié),都必須強化管理,確保行車和施工安全。

      11、營業(yè)線施工必須堅持運輸、施工兼顧的原則,加強施工計劃管理,加強施工組織和施工期間的運輸組織。積極推廣使用先進的施工機具和科學的施工方法,提高施工作業(yè)效率,按計劃、有組織地進行各項施工。

      12、天窗是指列車運行圖中不鋪畫列車運行線或調(diào)整、抽減列車

      運行線為營業(yè)線施工、維修作業(yè)預留的時間,按用途分為施工天窗和維修天窗。目前溫福、福廈高鐵的天窗時間點大約在零點至凌晨3:50左右,在天窗時間內(nèi)如果作業(yè)內(nèi)容未完成,應(yīng)立即停止作業(yè),并清理干凈作業(yè)現(xiàn)場,人員撤離至安全地帶。

      13、施工等級的劃分,鐵路營業(yè)線施工等級分為三級:Ⅰ級施工(繁忙干線封鎖6小時以上),Ⅱ級施工(繁忙干線封鎖正線3 小時及以上),Ⅲ級施工(除Ⅰ級、Ⅱ級施工以外的各類施工)

      14、鐵路營業(yè)線施工實行鐵道部、鐵路局、車務(wù)段(直屬站)分級管理,逐級審批制度。未納入月度施工計劃的施工項目原則上不準進行施工。特殊情況必須施工時,由施工單位提出施工申請,并簽訂安全協(xié)議,制定安全措施,通過主管業(yè)務(wù)處審查,經(jīng)主管運輸副局長(總調(diào)度長)批準,由運輸處安排施工。須增加繁忙干線部管施工項目時,鐵路局提前5 天向運輸局提出申請電報,涉及需修改LKJ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的,必須提前15 天提出申請電報,經(jīng)運輸局批準后,方可安排施工。

      15、月度施工計劃原則上不準變更。特殊情況必須進行調(diào)整時,由施工單位提前5 天向鐵路局主管業(yè)務(wù)處和運輸處提出書面申請,由運輸處調(diào)整施工計劃。涉及LKJ 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)變化的施工日期不得提前。納入月度施工計劃的施工項目原則上不準停止施工,因?qū)L剡\及調(diào)整車流等原因停止施工時,經(jīng)主管運輸副局長(總調(diào)度長)批準并于前日14:00 前以調(diào)度命令通知有關(guān)單位。

      16、施工登銷記程序:進行施工和維修作業(yè)時,施工負責人應(yīng)確

      認已做好一切施工準備,于施工開始前40 分鐘,由施工負責人(或駐站聯(lián)絡(luò)員)在車站《行車設(shè)備施工登記簿》內(nèi)登記,通過車站值班員向列車調(diào)度員申請施工,車站值班員應(yīng)盡速與列車調(diào)度員聯(lián)系,由列車調(diào)度員向有關(guān)車站和單位發(fā)布實際施工調(diào)度命令。

      17、封鎖施工時,施工單位在車站行車室設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員,施工地點設(shè)現(xiàn)場防護員,駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員應(yīng)由經(jīng)過考試合格的人員擔當。駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場防護員要保持隨時通信狀態(tài),掌握施工現(xiàn)場和列車運行情況,做好鄰線通過列車時的安全防護,發(fā)現(xiàn)異常及時通知車站值班員和施工負責人。

      18、確保施工安全是建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理、行車組織、設(shè)備管理等單位和部門的共同責任。各單位要牢固樹立安全意識,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,建立健全安全責任制,落實安全措施和責任,正確處理施工與行車安全的關(guān)系,嚴格遵循“安全第一”的原則,服從行車安全的需要。做到分工明確,責任清楚,措施具體,管理到位。

      19、施工單位必須明確施工負責人。施工負責人對施工項目的安全工作全面負責。因施工原因發(fā)生的鐵路交通事故,首先要追究施工負責人的責任。施工負責人應(yīng)具備必需的施工安全素質(zhì)。施工項目經(jīng)理、副經(jīng)理,安全、技術(shù)、質(zhì)量等主要負責人必須經(jīng)鐵道部(或鐵路局)營業(yè)線施工安全培訓,不允許未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員擔任上述工作。

      20、施工單位的安全員、防護員、爆破員、帶班人員和工班長必須經(jīng)過鐵路局有關(guān)部門培訓。未經(jīng)培訓或培訓不合格的人員擔任上述

      工作,要追究施工單位領(lǐng)導的責任;培訓合格的上述人員擔任上述工作時,因業(yè)務(wù)素質(zhì)不達標發(fā)生事故的,將追究培訓部門的責任。

      21、參加營業(yè)線施工(包括營業(yè)線維修)的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領(lǐng),不準勞務(wù)工單獨上道作業(yè)。用工單位對勞務(wù)工要進行施工安全培訓、法制教育和日常管理;要先培訓,培訓合格后方可上崗。

      22、安全防護用品,每次使用前必須進行外觀檢查,有下列情況者嚴禁使用:

      (1)安全帶鐵環(huán)或鐵鏈有裂紋,繩子有斷股或腐爛,掛鉤有裂紋或變形,皮帶有損傷;

      (2)安全帽表面有破損及無防護罩;(3)驗電筆無耐壓試驗合格證及指示燈損壞;(4)絕緣手套、絕緣棒未經(jīng)耐壓試驗或試驗不合格。

      23、人工抬放光、電纜時應(yīng)符合下列規(guī)定:每人負重應(yīng)適度,并應(yīng)有統(tǒng)一指揮;施工人員應(yīng)用同側(cè)肩抬運,拐彎的人應(yīng)站在光、電纜外側(cè),下坡、跨溝渠和拐彎處應(yīng)設(shè)防護人員;穿越管道,過障礙處應(yīng)有專人操作。

      24、抬運光、電纜過橋梁或在鐵路肩上抬運時,不應(yīng)將光、電纜曲伸到限界以內(nèi)。穿越、跨越電力線路架設(shè)或撤除通信線路時,應(yīng)向供電部門申請停電作業(yè)。作業(yè)時,應(yīng)將通信線條接地。跨越架設(shè)時嚴禁將線條擱在電力線上拖掛,穿越時在穿越處用繩環(huán)將通信線條套住。

      25、在高壓危險影響區(qū)段進行通信線路施工作業(yè)必須設(shè)監(jiān)護人,并按帶電作業(yè)規(guī)定進行作業(yè)。切割光、電纜金屬外皮或打開接頭管前,應(yīng)將光電纜兩端金屬外皮連接,并臨時接地;用儀表測試電纜芯線有危險電壓時,應(yīng)申請停電作業(yè),無危險電壓時,亦應(yīng)對芯線接地后方準作業(yè)。

      26、在施工計劃實施前,施工負責人應(yīng)根據(jù)批準的施工計劃,向車站值班員辦理登記要點申請手續(xù)。施工負責人在接到允許施工命令后,必須確認施工的起止時間,并根據(jù)施工地點所在設(shè)置在設(shè)置可靠防護后,方可批示施工。施工負責人應(yīng)保證在施工命令規(guī)定的時間內(nèi)撤離施工區(qū)段。

      27、國家規(guī)定的特種作業(yè)人員,以及在勞動過程中容易發(fā)生傷亡事故的有關(guān)作業(yè)人員,必須經(jīng)專業(yè)培訓和考核合格取得特種作業(yè)操作證后,方準上崗。凡患有不宜從事某項施工作業(yè)的疾病人員,不得從事該項工作。

      28、施工占用線路作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)鐵路速度等級,使用停車手信號進行防護。施工人員聽到防護員發(fā)出的預報信號后,應(yīng)做撤離準備。當施工負責人發(fā)出停工命令時,應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物。

      29、影響行車或影響行車設(shè)備穩(wěn)定、使用的施工項目未經(jīng)申報批準嚴禁施工,擅自施工或擅自擴大施工內(nèi)容和范圍的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停工并追究施工單位責任。

      30、《鐵路技術(shù)管理規(guī)程》規(guī)定了各部門、各單位、各工種在從事鐵路運輸生產(chǎn)時,必須遵守的基本原則、責任范圍、工作方法、作

      業(yè)程序和相互關(guān)系。

      31、工程施工須按照批準的設(shè)計文件的要求進行,并應(yīng)采用科學的施工組織和先進的施工方法,加強環(huán)境保護,嚴格執(zhí)行工程建設(shè)項目招投標和監(jiān)理制度,確保工程質(zhì)量。在營業(yè)線上施工時,按鐵道部規(guī)定程序?qū)徟?,且必須保證行車安全,減少對運輸?shù)挠绊憽?/p>

      32、凡影響行車的施工、維修作業(yè),不得利用列車間隔進行(特別規(guī)定的慢性施工除外),都必須納入天窗(強調(diào)“施工不行車,行車不施工”)。凡妨礙行車的施工及故障點的線路,均應(yīng)設(shè)置防護。未設(shè)好防護,禁止開工。線路狀態(tài)未恢復到準許放行列車的條件,禁止撤除防護、放行列車。施工防護信號的設(shè)置與撤除,由施工負責人決定。

      33、為保證人身安全,除專業(yè)人員執(zhí)行有關(guān)規(guī)定外,其他人員(包括所攜帶的物件)與牽引供電設(shè)備帶電部分的距離,不得小于2米。

      34、在鐵路營業(yè)線或臨近營業(yè)線施工時,施工單位與相關(guān)設(shè)備管理單位和行車組織單位分別簽訂施工安全協(xié)議,未簽訂施工安全協(xié)議及施工安全協(xié)議未經(jīng)審查的嚴禁施工。

      36施工安全協(xié)議書的基本內(nèi)容應(yīng)包括:①工程概況(施工項目、作業(yè)內(nèi)容、地點和時間、影響范圍);②施工責任地段和期限;③雙方所遵循的技術(shù)標準、規(guī)程和規(guī)范;④安全防護內(nèi)容、措施及專業(yè)結(jié)合部安全分工(根據(jù)工點、專業(yè)實際情況,由雙方指定具體條款);⑤雙方安全責任、權(quán)利和義務(wù)(包括共同安全職責和雙方各自安全職責);⑥違約責任和經(jīng)濟賠償辦法(包括發(fā)生鐵路交通責任事故時雙

      方所承擔的法律責任);⑦安全監(jiān)督和基建、更新改造項目配合費用;⑧法律法規(guī)規(guī)定的其他內(nèi)容

      37、施工單位是施工安全的主體,承擔施工安全的主體責任,未經(jīng)設(shè)備管理單位同意或監(jiān)護人員未到現(xiàn)場擅自施工及違反施工程序、安全技術(shù)標準構(gòu)成的行車事故,施工單位負全部責任。當施工與行車安全發(fā)生矛盾時,要嚴格遵循“安全第一”的原則,服從行車安全的需要

      38、勞務(wù)工上道作業(yè)要求:參加營業(yè)線施工(包括營業(yè)線維修)的勞務(wù)工必須由具有帶班資格的正式職工(即帶班人員)帶領(lǐng),不準勞務(wù)工單獨上道作業(yè)。用工單位對勞務(wù)工要進行施工安全培訓、法制教育和日常管理;要先培訓,培訓合格后方可上崗。對營業(yè)線施工的軌道、橋隧、信號、接觸網(wǎng)等技術(shù)復雜、可能危及行車安全的作業(yè)項目,嚴禁分包。勞務(wù)工不能擔任營業(yè)線施工的爆破工、施工安全防護員及帶班人員等工作,不準單獨使用各類作業(yè)車輛。

      39、營業(yè)線施工的施工方案由施工單位制定,經(jīng)相關(guān)設(shè)備管理單位會簽后,上報鐵路局主管業(yè)務(wù)處,其中,建設(shè)項目施工方案應(yīng)先報項目管理機構(gòu)預審,再報鐵路局主管業(yè)務(wù)處。

      40、客專線(高鐵)禁止行人行走、跨越,嚴禁攀爬、鉆入防護柵欄內(nèi)。如果鐵路兩側(cè)的防護圍墻、柵欄或者其他防護設(shè)施出現(xiàn)損毀或缺口,請及時向鐵路民警或工作人員報告,不得從缺口處橫穿鐵路或者在周圍逗留,禁止行人在鐵路橋梁上、隧道內(nèi)通行。

      41、在電氣化鐵路接觸網(wǎng)上方架設(shè)電力線路、通信線路、油氣水

      管槽等各類設(shè)施,必須事先經(jīng)過鐵路運輸企業(yè)同意,并采取必要的安全防護措施后,方可施工作業(yè)。

      第五篇:鐵路營業(yè)線施工安全一些基本知識

      鐵路營業(yè)線施工安全一些基本知識

      第一條;營業(yè)線施工要求

      1、營業(yè)線要點施工實行“坐臺制”,指定專人(經(jīng)培訓合格的駐站聯(lián)絡(luò)員持證上崗)到行車室,按規(guī)定辦理登記、銷記手續(xù),與車站值班員保持聯(lián)系,隨時將列車運行情況通知施工現(xiàn)場,反饋施工現(xiàn)場的信息。

      2、封鎖施工采用三級防護,即駐站聯(lián)絡(luò)員、兩端施工防護人員(遇曲線和不能通視等情況,增設(shè)中間防護員)和現(xiàn)場安全員;以上人員配備必需的通訊聯(lián)絡(luò)設(shè)備和防護設(shè)備。

      3、作業(yè)前,應(yīng)認真作好技術(shù)、安全交底,明確安全注意事項,按規(guī)定設(shè)置好防護,才能上道作業(yè);施工作業(yè)中,要隨時掌握好進度和質(zhì)量,及時消除不安全因素;施工完畢,要認真進行檢查,確認線路狀態(tài)良好,機具、材料無侵限才能收工。

      4、強化營業(yè)線施工作業(yè)控制,實施專人負責檢查落實,確保行車、施工安全處于受控狀態(tài)。

      5、營業(yè)線施工上道作業(yè)人員,必須穿戴規(guī)定的防護服裝和防護用品,要求快速旅客列車到達施工地點前10分鐘,必須停止影響列車安全運行的一切施工,且人員、機具等均應(yīng)撤離至安全地帶,物料堆碼牢固,保證作業(yè)人員安全和列車安全通過。復線和站內(nèi)線路上作業(yè)時,鄰線來車如有防護員可不下道,但必須停止作業(yè)并要注意本線來車;兩線間不得停留人員,工具不得侵入限界。

      6、非內(nèi)部職工不能擔任營業(yè)線施工駐站聯(lián)絡(luò)員、安全防護員、道口看守員等特殊工種。

      7、對區(qū)間卸車、橋涵頂進、開挖路基、道岔推進、抬道、撥道、撥接開通等對行車威脅大的施工作業(yè),分部經(jīng)理或主管生產(chǎn)的副經(jīng)理必須親臨現(xiàn)場指揮,精心組織、嚴格管理、確保安全。

      8、在既有線邊施工的物資、設(shè)備、車輛不得侵入建筑限界;在與營業(yè)線基本等高并行的地段施工,靠既有線一側(cè)距鋼軌2米外設(shè)置明顯的限界樁和拉限界繩,限界樁、繩要求:限界樁可采用木桿、竹桿、鋼管,限界樁須釘立牢固,限界樁地面以上1-1.2m高,5-10m一個樁,刷紅白或黑白相間的油漆,20cm分節(jié),限界樁距既有鋼軌2m以上,限界繩用塑料編織網(wǎng)、三角旗繩或繩索,無特殊情況施工人員不越過限界繩,設(shè)備、材料不得侵入限界繩內(nèi)。

      二、營業(yè)線施工施工登銷記制度

      (1)進行施工和維修作業(yè)時,施工負責人應(yīng)確認已做好一切施工準備,于施工開始前40分鐘,由施工負責人(或駐站聯(lián)絡(luò)員)在車站《行車設(shè)備施工檢查登記簿》內(nèi)登記,通過車站值班員向列車調(diào)度員申請施工,車站值班員應(yīng)及時與列車調(diào)度員聯(lián)系,由列車調(diào)度員向有關(guān)車站和單位發(fā)布實際施工調(diào)度命令。

      (2)封鎖施工時,施工單位在車站行車室設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員,施工地點設(shè)現(xiàn)場防護員,駐站聯(lián)絡(luò)員和現(xiàn)場防護員應(yīng)由經(jīng)過考試合格的人員擔當。駐站聯(lián)絡(luò)員與現(xiàn)場防護員要保持隨時通信狀態(tài),掌握施工現(xiàn)場和列車運行情況,做好鄰線通過列車時的安全防護,發(fā)現(xiàn)異常及時通知車站值班員和施工負責人。

      (3)施工單位應(yīng)在實際施工調(diào)度命令的起止時間內(nèi)完成施工作業(yè),施工單位作業(yè)完成后,經(jīng)施工、設(shè)備管理單位檢查達到放行列車條件,由施工負責人(或駐站聯(lián)絡(luò)員)、設(shè)備單位檢查人(或設(shè)備單位指定人員)辦理開通登記(施工銷記),車站值班員簽認后,由車站值班員報告列車調(diào)度員開通線路。鐵路限界;

      三、營業(yè)線防護備品

      信號與標志(作業(yè)標、停車信號牌、信號燈火炬、喇叭、響墩、紅黃信號旗、對講機、短路銅線等)

      營業(yè)線不同速度等級線路的防護距離規(guī)定 1、120km/h以下防護距離800m; 2、120km/h至160km/h防護距離1400m; 3、160km/h及以上防護距離2000 m;

      營業(yè)線防護要求;參見《鐵路工務(wù)安全規(guī)則》

      四、營業(yè)線施工防護辦法

      1、凡影響行車施工的地點應(yīng)設(shè)置防護標志。

      2、區(qū)間施工時,單線應(yīng)在兩端車站、雙線應(yīng)在來車方向的車站設(shè)駐站聯(lián)絡(luò)員,施工現(xiàn)場設(shè)防護員。

      3、施工占用線路作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)線路速度等級,使用停車手信號進行防護。

      4、施工人員聽到防護員發(fā)出的預報信號后,應(yīng)做撤離準備。當施工負責人發(fā)出停工命令時,應(yīng)立即撤除妨礙行車的一切障礙物。

      5、在區(qū)間線路上進行的作業(yè)不妨礙行車安全時,可不設(shè)置防護信號;但應(yīng)在施工地點兩端各500~1000米處列車運行方向(雙向在列車運行正方向)的左側(cè)路肩上,設(shè)置作業(yè)標防護。

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