第一篇：2016年團場工作計劃

2016年全員職工培訓(xùn)工作計劃 為認真學習黨的十八屆四中全會精神，貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強職業(yè)培訓(xùn)促進就業(yè)的意見》文件精神，以及勞動和社會保障局《關(guān)于做好職工技能培訓(xùn)工作通知》的精神，提高團場職工學習新知識、掌握新技能的能力，推進團場“三化”建設(shè)，培養(yǎng)造就一支學習型、高素質(zhì)職工隊伍，努力實現(xiàn)團場跨越發(fā)展目標。根據(jù)勞動和社會保障局、總工會職工職業(yè)技能培訓(xùn)要求及“科技之冬”工作安排，結(jié)合團場實際，團決定今冬明春在全團范圍內(nèi)開展以提升職工技能水平、自主創(chuàng)業(yè)及綜合素養(yǎng)為目標的“科技之冬”和“職工職業(yè)技能培訓(xùn)”，現(xiàn)將全員職工培訓(xùn)工作做如下安排：

一、全員職工培訓(xùn)勢在必行

兵團黨委把職工培訓(xùn)工作列為“十大民心工程”之一，黨委提出團場“三化”建設(shè)需要一支高素質(zhì)、結(jié)構(gòu)科學的技能型職工隊伍。目前職工技能培訓(xùn)是提高職工技能水平、加快新技術(shù)落實的主要途徑。通過培訓(xùn)進一步拓寬職工的思維視野，提高職工的技能水平，全面提升職工的科學技術(shù)水平、自主創(chuàng)業(yè)能力、思想道德素質(zhì)，造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定、素質(zhì)較高的職工隊伍，為團場經(jīng)濟社會持續(xù)、健康、快速發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

二、建立科學規(guī)范的培訓(xùn)機制

（一）健全機構(gòu)明確責任

為做好今冬明春的全員職工培訓(xùn)工作，團成立職工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組

各單位要高度重視職工培訓(xùn)工作，要成立相應(yīng)的職工全員培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭負責，指定專人負責單位培訓(xùn)工作，履行好各自的職責和責任；全權(quán)抓好培訓(xùn)各環(huán)節(jié)的工作，按團統(tǒng)一安排行事，組織發(fā)動廣大職工，全員參培，接受全程培訓(xùn)和軍事訓(xùn)練；已建成“職工培訓(xùn)中心”的單位，要充分發(fā)揮培訓(xùn)中心的作用，讓其真正成為培養(yǎng)科技型人才的陣地；培訓(xùn)的同時要做好材料收集、建檔立卷工作。各部門擔任教學授課的領(lǐng)導(dǎo)和授課人員，要認真背課，人人用電教課件授課，充分發(fā)揮現(xiàn)有教學設(shè)備的作用，增強授課的直觀性，力求教學的實效性；嚴格按照團統(tǒng)一安排的時間、地點、專題、課次授課，不得擅自減課時、課次、合并上大課；授課人員要自覺接受參培干群的監(jiān)督和評議，確保授課質(zhì)量，團培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組將根據(jù)職工評議，獎勵優(yōu)秀教員。

切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施，做好人員發(fā)動組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要把職工培訓(xùn)貫徹落實到《全民科學素質(zhì)行動計劃綱要》工作中，納入到全民科學素質(zhì)行動之中，實行統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一規(guī)劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成齊抓共管的良好局面，各單位要協(xié)調(diào)各方資源，力戒形式主義，切實把職工培訓(xùn)的各項任務(wù)落到實處。

（二）加強管理力求質(zhì)量

在“全員職工培訓(xùn)”和“職工職業(yè)技能培訓(xùn)”期間，團成立巡視督導(dǎo)組：

巡視組職責：定期或不定期對全團各單位的培訓(xùn)負有現(xiàn)場檢查、督促、指導(dǎo)的責任，主要督查單位領(lǐng)導(dǎo)重視、組織發(fā)動、課堂紀律、培訓(xùn)質(zhì)量、授課效果，監(jiān)考巡視、參培人數(shù)、核對身份、會考事務(wù)等。

三、確保培訓(xùn)工作的針對性和實效性

（一）培訓(xùn)內(nèi)容：一是社會主義核心價值觀教育；二是加強棉花質(zhì)量管理；三是連隊功能轉(zhuǎn)型、土地流轉(zhuǎn)；四是科學用水合理用水；五是安全生產(chǎn)；六是職工多元增收；七是法律法規(guī)、信訪政策；八是“十八屆四中全會”精神、依法治國；九是農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)（海棠果、蘋果、山楂）栽培管理技術(shù)；十是科學合理防病治蟲；十一是團場開發(fā)、建設(shè)、發(fā)展歷史（專題片）；十二是民政、殘疾人保障政策；十三是林業(yè)法律法規(guī)知識；十四是自主創(chuàng)業(yè)知識講座；十五是專業(yè)合作社常識；十六是家政服務(wù)講座；十七是“科學生產(chǎn)、勤勞致富”巡回報告；十八是全員職工軍事訓(xùn)練?？傊?，培訓(xùn)內(nèi)容立足科學性、突出實用性、增強針對性、確保學有所獲、學以致用、解決問題；堅持冬季規(guī)模集中培訓(xùn)，平時結(jié)合農(nóng)時季節(jié)多工種、多行業(yè)、多層面，以現(xiàn)場實地講解培訓(xùn)為主，室內(nèi)培訓(xùn)為補的立體培訓(xùn)。

（二）教員背課準備：時間2016年12月16日至21日，授課內(nèi)容見（表一），“全員職工培訓(xùn)教師授課內(nèi)容按排表”和“授課場次安排表”進行。

（三）總結(jié)動員大會：時間2016年12月18日，即“全員職工科技之冬、職業(yè)技能培訓(xùn)：2016年度總結(jié)表彰、2016年度培訓(xùn)動員大會。

（四）全員職工培訓(xùn)、軍訓(xùn)：時間：2016年12月22日至2016年1月21日；原則：上午室內(nèi)培訓(xùn)，下午室外軍訓(xùn)。要求：全員職工參培受訓(xùn)，實行主要領(lǐng)導(dǎo)負責制，嚴格點名簽到制，認真履行培訓(xùn)及軍訓(xùn)規(guī)定的內(nèi)容和程序，同時做好資料備存建檔工作。

（五）培訓(xùn)要求：為增強培訓(xùn)工作的吸引力和時效性，今年培訓(xùn)力求靈活多樣、豐富多彩，采取團選派專人授課和外聘專家授課相結(jié)合；課堂授課和多謀體視頻教學相結(jié)合；全員軍訓(xùn)與科學生產(chǎn)勤勞致富報告團巡回報告相結(jié)合。團成立由各單位種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)，一產(chǎn)、二產(chǎn)、三產(chǎn)中的致富能手、成功典型個人、能帶動大家共同致富的宣講報告團，赴各連隊進行宣講，基層單位培訓(xùn)和選派連隊骨干到團培訓(xùn)相結(jié)合。除團授課人員授課外，每個單位的主要領(lǐng)導(dǎo)都要準備為單位職工講課，書記要為單位職工上職工思想教育方面的教育課，行政領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位的實際為單位職工上職工管理方面的教育課，同時組織本單位的干部職工進行生產(chǎn)經(jīng)驗總結(jié)以及如何調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)、發(fā)展一、二、三產(chǎn)業(yè)，如何發(fā)展多元增收，富民強團、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐的大討論。各單位要“以職工培訓(xùn)為先導(dǎo)，以撐握技能為途徑，以提高素質(zhì)為目的”，統(tǒng)一思想，提高認識，充分認識到此項活動的重要性，周密安排，精心組織，不走過場。要在提高培訓(xùn)質(zhì)量、注重實效上下功夫。培訓(xùn)期間各單位所有干部必須在崗，帶頭參培，嚴格做好考勤記錄，不得脫崗，職工參學率必須達到90%。團督導(dǎo)組，定期不定期對單位上課情況抽檢，對組織有序、管理到位，參培率、及格率高單位團將給予表彰獎勵；對優(yōu)秀教員和優(yōu)秀學員給予獎勵。全員職工培訓(xùn)工作先進單位、優(yōu)秀教員、優(yōu)秀學員條件如下：

1、先進單位條件：①參培、參考、合格率占應(yīng)參培、參考、合格總?cè)藬?shù)100%的，職工培訓(xùn)資料齊全，為“先進單位一等獎”；②參培、參考、合格率占應(yīng)參培、參考、合格總?cè)藬?shù)98%的，職工培訓(xùn)資料規(guī)范的，為“先進單位二等獎”；③參培、參考、合格率占應(yīng)參培、參考、合格總?cè)藬?shù)95%以上的，職工培訓(xùn)資料規(guī)范的，為“先進單位三等獎”；④參培、參考、合格率占應(yīng)參培、參考、合格總?cè)藬?shù)90%以上的，職工培訓(xùn)資料規(guī)范的，為鼓勵獎單位。

2、優(yōu)秀教員的評定標準：按每堂課參培人員填寫的“教師授課測評表”分數(shù)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組綜合排隊審定授予“優(yōu)秀教員”稱號。

3、優(yōu)秀學員的評定標準：參培出勤率100%以上，理論考試成績和技能考試成績平均在95分以上的職工，經(jīng)綜合審定為“職工職業(yè)技能培訓(xùn)——優(yōu)秀學員”，每個單位按參培人數(shù)的3%的比例評定上報“優(yōu)秀學員”。職工培訓(xùn)是一項系統(tǒng)工程，各職能部門要相互協(xié)調(diào)，通力合作。授課人員要認真?zhèn)湔n，注重實際，重點是結(jié)合團場實際和行業(yè)特點，特別是與目前團場“三化”建設(shè)相關(guān)領(lǐng)域新知識的授課做到通俗易懂，語言生功，杜絕照本宣科。授課內(nèi)容做到與貫徹兵、師、團黨委的各項方針政策與土地承包相結(jié)合；與學習十八屆四中全會、社會主義核心價值觀教育；調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合；與連隊功能轉(zhuǎn)型相結(jié)合；與冬季群眾活動相結(jié)合；與解 決當前團場、基層單位在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題相結(jié)合；做到職工教育和職工管理相結(jié)合，素質(zhì)教育與技能培訓(xùn)相結(jié)合，解決實際問題與落實有關(guān)政策相結(jié)合。與干部職工思想觀念的轉(zhuǎn)變和素質(zhì)提高、增加收入、實現(xiàn)富民強團目標要求，構(gòu)建和諧社會相結(jié)合。

職工培訓(xùn)工作要做到三個到位，即人員到位、教員到位、督導(dǎo)檢查到位。把職工培訓(xùn)做實、做好，最終通過培訓(xùn)使職工提高素養(yǎng)，掌握技能。篇二：2016年安全生產(chǎn)工作計劃 2016年安全生產(chǎn)工作計劃 2016年安全生產(chǎn)工作計劃

為有效預(yù)防和杜絕各類事故的發(fā)生，全面貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，提高全連干部職工的安全生產(chǎn)意識，做到“管生產(chǎn)必須管安全”，為建設(shè)屯墾戍邊新型xx創(chuàng)造和諧環(huán)境，結(jié)合我連實際制定2016年xx安全生產(chǎn)工作計劃。今年，按照團黨委部署，xx根據(jù)xx實際情況，xx安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組把xx安全管理工作進行分工，責任到人。

1、全年計劃每月召開一次安全生產(chǎn)分析會議，分析本單位的安全生產(chǎn)工作存在的不足，確定必要的辦法和措施，傳達團安委會精神，安排各個階段安全生產(chǎn)工作。

2、全年召開職工大會10—12次，組織安全生產(chǎn)集中培訓(xùn)教育8—10次，在安排工作的同時，同時安排安全生產(chǎn)工作，做到常年監(jiān)控措施不間斷。

3、全年分四個時期進行各種形式的板報標語宣傳，大力宣傳安全生產(chǎn)的政策法規(guī)，安全生產(chǎn)的典型經(jīng)驗，安全生產(chǎn)的預(yù)防措施，提高干部職工的安全生產(chǎn)意識和責任感。

4、全年有針對性的進行廣播宣傳35—45次，做到安全生產(chǎn)工作天天講、月月講，始終敲響安全生產(chǎn)的警鐘，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，預(yù)防和杜絕事故發(fā)生。

5、計劃每月對xx安全生產(chǎn)工作進行一次檢查，由專人負責，對查出的隱患及時進行整改，對未按規(guī)定要求進行整改的要追究其直接責任。

6、全力做好農(nóng)牧職工危舊住房的拆遷工作，做到建一戶新房，拆一幢舊房，杜絕隱患，防止事故發(fā)生。

7、繼續(xù)做好遠離xx營區(qū)居住職工用電問題，組織有關(guān)人員對不合格的線路進行整改，確保安全用電。

8、對xx的重點部位的安全運作情況及時進行檢查，投入必要的整改經(jīng)費，避免因小失大而給xx和職工造成巨大的生命財產(chǎn)的損失。

9、全力做好xx的消防安全工作，建立健全組織機構(gòu)，添置必要的設(shè)備和器材，確保全年消防安全工作不失控。

10、做好xx的各項安全生產(chǎn)工作，貫徹團場的安全生產(chǎn)安排意見，及時互通情況，在做好本職工作的同時，力爭全年不發(fā)生安全生產(chǎn)事故，為推動xx的安全生產(chǎn)工作盡職盡責。篇三：2016年內(nèi)科工作計劃 2016年內(nèi)科工作計劃 2016年內(nèi)科將繼續(xù)認真學習宣傳、貫徹、落實黨的十八大精神和新醫(yī)改的政策，認真學習遵守我院的各項規(guī)章制度，緊緊地圍繞“以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為患者提供安全、溫馨的就醫(yī)環(huán)境”的主題，提高醫(yī)療的質(zhì)量，強化醫(yī)療服務(wù)，抓住“師團醫(yī)療一體化模式”給我們帶來新的機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術(shù)和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者，爭創(chuàng)“雙贏”。使內(nèi)科提升一個新的水平、再登新的臺階，以下是我科2016年度工作計劃：

1、解放思想，加快發(fā)展的步伐。

認真組織學習、貫徹黨的十八大會議精神，與科室的實際情況相結(jié)合起來，主動尋求、探索科室發(fā)展的新的思路、新的途經(jīng)。深入挖掘潛力，主動創(chuàng)造機遇。要大力弘揚艱苦奮斗、吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立樸實勤儉的思想意識。

2、強化管理、改進服務(wù)措施。我們將繼續(xù)加強和完善科室相關(guān)制度的建設(shè)，進一步完善規(guī)章制度，完善激勵機制。不斷擴大業(yè)務(wù)量及業(yè)務(wù)范圍，不斷暢通服務(wù)流程，搞好醫(yī)療服務(wù)，最終實現(xiàn)讓病人滿意這一根本。改進服務(wù)措施：①新入院病人熱情接待；②宣教認真仔細；③及時處置新病人、力爭在20分鐘內(nèi)正確處置；④危重病人立刻處理，溝通到位；⑤主管醫(yī)生，主管護士負責護送危重病人檢查；⑥醫(yī)護人員必須保持病區(qū)干凈、明亮適舒；⑦徹底轉(zhuǎn)變觀念，消除生、冷、硬現(xiàn)象及無人應(yīng)答現(xiàn)象；⑧出院時送出病區(qū)，反復(fù)交代出院注意事項。

3、進一步加強科室建設(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍。

科室要生存、要發(fā)展，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍的拓展，離不開綜合內(nèi)科建設(shè)。我們下一步的重點擬對患有高血壓、冠心病、糖尿病、腦梗塞、惡性腫瘤等慢性疾病患者實行跟蹤服務(wù)，進社區(qū)、進家庭，請示醫(yī)院及上級領(lǐng)導(dǎo)探索制定責任醫(yī)生簽約服務(wù)，建立相對穩(wěn)定的契約服務(wù)關(guān)系。進而增加我科室的醫(yī)療服務(wù)范疇，進而增加病源量，提高業(yè)務(wù)收入。

4、加強內(nèi)涵建設(shè)，重視人才培養(yǎng)。

“人是生產(chǎn)力中最有決定意義的力量”。我科通過近幾年的引進和培養(yǎng)，已經(jīng)擁有數(shù)名具有專業(yè)資格的人才隊伍，但是我們的人才隊伍還不夠強大。仍然存在“青黃不接”的處境。未來的時間里，我們將把培養(yǎng)重點從個別學科帶頭人，轉(zhuǎn)移到優(yōu)秀中青年骨干，對內(nèi)增加凝聚力，對外增強吸引力，加大人才培養(yǎng)力度。加強對科室人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及測評，內(nèi)容要更加豐富更加具有實踐操作性，多方位多途徑促進技術(shù)人員專業(yè)水平的提高。

隨著社會進步與發(fā)展，疾病也在不斷變化，知識更新較快，我專業(yè)前沿性知識很多，但由于自身處基層，外出學習機會太少，知識更新較慢，科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓(xùn)，了解前沿性知識，開展新業(yè)務(wù)，才能做好學科工作，跟上前沿步伐，科室醫(yī)生均需加強自身學習，狠抓三基訓(xùn)練，規(guī)范醫(yī)療行為；重點醫(yī)生選拔外出進修學習。提高業(yè)務(wù)能力，今年計劃向醫(yī)院申請選送我科1名醫(yī)生，1名護士外出進修學習。

5、抓好醫(yī)療質(zhì)量，確保醫(yī)療安全，完善醫(yī)療服務(wù)體系。

“醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、醫(yī)療服務(wù)體系”是任何時候都不可忽視的系統(tǒng)工程。2016年，我們將把強調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“服務(wù)體系”作為科室頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項工作。①、從基本素質(zhì)抓起，培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德，杜絕嬌生慣養(yǎng)、心理素

2、抓基層質(zhì)量，培養(yǎng)醫(yī)生質(zhì)差、愛發(fā)脾氣、工作責任心不強，科室重點監(jiān)督。○

3、抓醫(yī)療文件書寫，從病歷抓起，對所管綜合能力，提高全科醫(yī)生診療能力?！?/p>

4、抓危重病人搶救及疑難病人的病人做到心中有數(shù)，查房后及時書寫并簽字?！?/p>

5、診斷與治療，危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習?！?/p>

加強環(huán)節(jié)質(zhì)量管理，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確，既有分工又有協(xié)作，堅持每日二次查房制度，對每日危重病人心中有數(shù)，新入院病人一一過目，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度，加強與患者溝通，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書。

6、加強隊伍建設(shè)，提高綜合素質(zhì)。

科室要發(fā)展，隊伍是關(guān)鍵。以強化醫(yī)德提高技能為著力點，2016年我科將繼續(xù)突出“以人為本”的原則，大力加強整體隊伍建設(shè)，通過培訓(xùn)、學習、考試、考核，以及激勵機制等方法，全面提高員工的綜合素質(zhì)。從細小處下功夫，在細微處見精神，為病人提供全程全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。打造一支精神面貌好、工作能力強、能夠適應(yīng)時代發(fā)展的隊伍。

7、勤儉節(jié)約，反對浪費

科室材料由護士長親自抓管，建立帳目，有進有出，任何人不得私自向他人外借或者送人，科室?guī)つ壳宄?，定期公布。爭收?jié)支，才有效益。我們將以創(chuàng)新的意識、求真務(wù)實的精神、腳踏實地的作風，為提高醫(yī)療質(zhì)量、推動醫(yī)院創(chuàng)新發(fā)展做出積極的努力!以“更好、更快、更強”的發(fā)展為團場職工群眾提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)!22團醫(yī)院內(nèi)科

2016-2-14篇四：2015年團場黨委全委擴大會議工作報告

適應(yīng)新常態(tài) 把握新機遇 推動新發(fā)展

為維護社會穩(wěn)定和長治久安而努力奮斗

——在xx團黨委八屆五次全委(擴大)會議上的報告(2015年2月 日)同志們：

這次大會的主要任務(wù)是，認真學習貫徹黨中央和自治區(qū)、兵師黨委一系列會議精神，報告2014年的主要工作，安排部署2015年各項工作，團結(jié)動員各級黨組織和廣大干部職工群眾，適應(yīng)新常態(tài)，把握新機遇，推動新發(fā)展，為更加有力地維護新疆社會穩(wěn)定和長治久安而努力奮斗。

下面，我代表團黨委常委會向大會作報告，并就做好今年的各項工作講幾點意見。

一、過去一年的工作回顧與體會 2014年，是我團“十二五”以來遇到困難最多、承受壓力最大的一年，也是我們付出汗水最多、收獲成果頗豐的一年。一年來，全團上下凝心聚力，攻堅克難，抓了一系列大事、要事和難事，亮點看點可圈可點。

一是上級決策部署在團場得到了全面貫徹落實。一年來，團黨委自覺在思想上、政治上、行動上同黨中央、兵團和師市黨委保持高度一致，不折不扣落實兵團和五師黨委的決策部署，始終把學習貫徹中央、兵團、師市黨委一系列會議精神作為首要政治任務(wù)，堅持把會議精神作為指導(dǎo)實踐、推動工作的根本遵循，尤其是十八屆三中、四中全會精神、第二次中央新疆工作座談會、總書記系列重要講話精神等。在工作中，團黨委認真貫徹民主集中制原則和“三重一大”

工作制度，自覺維護班子團結(jié)，積極發(fā)揮黨委核心作用，堅持把嚴守政治紀律、履行職責使命貫穿落實到全年總體工作全過程，把上級黨委的決策部署轉(zhuǎn)化為推動團場社會穩(wěn)定和長治久安的具體措施，有力地推動了團場各項事業(yè)的發(fā)展和進步。

二是群眾路線教育實踐活動在團場得到扎實推進。按照兵團黨委和師市黨委的統(tǒng)一部署，從2014年2月開始，我團n個基層黨組織和nn名黨員干部，按照總體推進、壓茬梯次展開的要求參加了第二批黨的群眾路線教育實踐活動。在師市黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，我們緊扣為民務(wù)實清廉這一主題，嚴格落實“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”這一總要求，使群眾路線教育實踐活動在團場取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在：文山會海減少了。團黨發(fā)、團發(fā)、團黨辦發(fā)、團辦發(fā)文件分別下降xx％、xx％、xxx％、xx％，團一類、二類、三類會議分別下降了xx％、xx％、xx％，評比表彰項目由12個精減為7個，由團黨委確定的檢查項目精減為6個?！叭苯?jīng)費下降了。全團 “三公”經(jīng)費預(yù)計較上年下降了xx萬元，其中公務(wù)車輛運行費用下降xx％，公務(wù)接待費下降xx％，公款吃喝得到有效遏制。機關(guān)辦公用房標準達標了。xx名團領(lǐng)導(dǎo)辦公用房使用面積均為xx平方米、人均減少使用面積xx平方米，科級干部辦公用房使用面積由人均xx平方米降至xx平方米，科員辦公用房使用面積由人均xx平方米降至xx平方米，機關(guān)辦公用房全面達標。專項整治全面落實了。經(jīng)認真自查，全團所有工程均能嚴格執(zhí)行招投標制和公共資源交易制，不存在“政績”、“形象”工程、干部“吃空餉”和“裸官”等問題，全年檢查出干部“走讀”xx人次，通報批評xx人次，罰款xx人次計xxxx元。

三是“三化”建設(shè)提質(zhì)增效團場經(jīng)濟得到穩(wěn)步增長。2014年，全團預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)總值（現(xiàn)行價）xx億元，完成師計劃的xx%，較上年同-23 設(shè)。進一步加強了重點地區(qū)“網(wǎng)格化”巡邏防控和重點單位安全防范工作，預(yù)防和打擊各類違法犯罪活動，社會治安防控機制逐步得到建立和完善。3.及時化解社會矛盾，切實維護好職工群眾的合法權(quán)益。信訪實行“三級”包案和“五包”責任制，明確責任，積極化解信訪事項和有效推進疑難信訪積案化解進程，信訪工作好于往年，全團個訪批次、人次分別較上年下降了xx%和xx%。4.全力以赴抓好安全生產(chǎn)和消防工作。嚴格落實各項安全生產(chǎn)措施，堅決有效地遏制了各類重特大事故發(fā)生。

六是唱響主旋律宣傳文化等工作在團場得到凝聚提升。團黨委牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，堅持團結(jié)穩(wěn)定鼓勁、正面宣傳為主的方針，圍繞宣傳貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，認真組織開展了以“熱愛團場，崇尚科學，明禮誠信，崗位奉獻”為主要內(nèi)容的團場職工主流價值觀活動和“中國夢〃我的夢”、“唱響兵團精神”等主題宣傳教育活動，充分展示了中央新疆工作座談會以來，師團經(jīng)濟社會發(fā)展取得的成就，激發(fā)了廣大職工群眾感恩偉大祖國、發(fā)揮“三大作用”的強大動力。工會、婦聯(lián)、團委等群團組織圍繞團場中心工作，主動作為，積極推動了團場民主管理、婦女維權(quán)、青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)、大學生志愿服務(wù)等工作。

七是強基固本團場黨的建設(shè)得到全面推進。一年來，團黨委始終把基層黨建工作擺在突出位臵，堅持“書記抓，抓書記，抓基層、打基礎(chǔ)”的工作理念，逐級明確責任，強化工作措施，整合各方面力量，使黨的建設(shè)在團場得到了全面加強。主要表現(xiàn)在：黨建責任制得到嚴格落實。年初團黨委書記與xx個基層黨組織書記簽訂了《黨建工作目標管理責任書》，明確責任，明確目標，明確要求，做到了以責任統(tǒng)領(lǐng)黨建。軟弱渙散黨組織得到有效整頓。采取思想整頓和組織整頓相結(jié)-5-篇五：《新型團場建設(shè)與職工素質(zhì)教育》復(fù)習題及參考答案 《新型團場建設(shè)與職工素質(zhì)教育》復(fù)習題參考答案

1、兵團的作用是什么？

（1）兵團是促進新疆經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。

（2）兵團是增強民族團結(jié)的重要力量。

（3）兵團是維護社會穩(wěn)定的重要力量。

（4）兵團是鞏固邊防、維護祖國統(tǒng)一的重要力量。

2、兵團的歷史使命是什么？

屯墾戍邊是兵團的歷史使命。屯墾是經(jīng)濟任務(wù)，即在大力發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上促進現(xiàn)代工交建商等事業(yè)的全面發(fā)展。戍邊是政治任務(wù)，即保衛(wèi)邊防，維護邊疆的穩(wěn)定和祖國統(tǒng)一。

3、什么是“三化”建設(shè)？

一是以城鎮(zhèn)化為載體，強力推進城鎮(zhèn)和墾區(qū)發(fā)展，打造跨越式發(fā)展平臺。二是加快新型工業(yè)化步伐，壯大跨越式發(fā)展實力。三是加快推進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，夯實跨越式發(fā)展基礎(chǔ)。

4、危害新疆的“三股反動勢力”是指什么？新疆的為什么要把打擊“三股勢力”，作為新疆的重中之重？

“三股勢力”是指：即民族分裂勢力、非法宗教和暴力恐怖勢力。

由于新疆所處的特殊戰(zhàn)略地位,國際敵對勢力極力支持“三股反動勢力”。實行里外勾結(jié),妄圖把新疆從祖國的大家庭中分裂出去,嚴重威脅著新疆的穩(wěn)定和發(fā)展,在新疆必須把打擊”三股勢力”作為新疆工作的重中之重。

5、新一輪對口支援新疆工作的主要內(nèi)容是什么？ 2010年3月30日，全國對口支援新疆工作會議在北京召開，會議確定北京、天津、上海、廣東、遼寧、深圳等19個省市承擔對口支援新疆的任務(wù)。根據(jù)會議精神，19個援疆省區(qū)市將建立起人才、技術(shù)、管理、資金等全方位對援疆的有效機制，把保障和改善民生置于優(yōu)先位置，著力幫助各族群眾解決就業(yè)、教育、住房等基本民生問題，支持新疆特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新一輪對口支援工作期限為2011年至2020年。

6、中央新疆工作座談會對兵團提出了什么要求？

中央新疆工作座談會指出：新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團在新疆發(fā)揮著建設(shè)大軍、中流砥柱、銅墻鐵壁的作用。要把城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化作為兵團特殊體制和社會主義市場經(jīng)濟體制緊密結(jié)合的有效措施。并提出，要通過安排中央預(yù)算內(nèi)投資和國有資本經(jīng)營預(yù)算等渠道扶持兵團產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加大對兵團的綜合財力補助力度，提高中央財政對兵團公共事業(yè)發(fā)展的保障水平，加強兵團干部人才隊伍建設(shè)，增強兵團自我發(fā)展能力，支持兵團切實履行好屯墾戍邊的重要職責。

7、《團場章程》規(guī)定團場的職能任務(wù)是什么？

《團場章程》明確規(guī)定：團場以經(jīng)濟建設(shè)為中心，堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，致富職工群眾，壯大團場實力，推動團場經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，率先在西北地區(qū)實現(xiàn)全面建成小康社會目標；團場按照“經(jīng)濟發(fā)展、生活富裕、場風文明、環(huán)境良好、管理民主”的屯墾戍邊新型團場建設(shè)總體要求，協(xié)調(diào)推進團場經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)和生態(tài)文明建設(shè)，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，推動團場走上富裕、民主、文明、和諧的發(fā)展道路；團場發(fā)揚以“熱愛祖國、無私奉獻、艱苦創(chuàng)業(yè)、開拓進取”為主要內(nèi)涵的兵團精神，加強職工隊伍建設(shè)，不斷提高職工政治素質(zhì)、經(jīng)營素質(zhì)和軍事素質(zhì)，努力造就一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量足夠、相對穩(wěn)定、素質(zhì)較高的職工隊伍。

8、如何加強團場小城鎮(zhèn)的管理？（1）建立健全與屯墾戍邊歷史使命相適應(yīng)，與市場經(jīng)濟體制相結(jié)合的城鎮(zhèn)管理體制，完善城市交通運管、公安消防、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督，價格管理、金融保險等政府職能，推進城市職能向團場延伸。

（2）將團場城鎮(zhèn)納入國家城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)體系，合理安排城鎮(zhèn)建設(shè)、農(nóng)田保護、產(chǎn)業(yè)聚集、居民點分布、生態(tài)涵養(yǎng)等空間布局，逐步解決團場城鎮(zhèn)公共設(shè)施運營和維護經(jīng)費補助問題。

（3）在兵團城市轄區(qū)內(nèi)、離城區(qū)較遠的團場城鎮(zhèn)試行場鎮(zhèn)合一模式，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)職能，增強城鎮(zhèn)承載產(chǎn)業(yè)和人口的能力。

9、什么是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化？什么是新型工業(yè)化？

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是指以市場為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠龍頭帶動和科技進步,對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟實行區(qū)域化布局、專業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營、社會化服務(wù)、企業(yè)化管理,形成貿(mào)工農(nóng)一體化、產(chǎn)加銷一條龍的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)組織形式和農(nóng)村經(jīng)濟的經(jīng)營方式。

所謂新型工業(yè)化就是堅持以信息化帶動工業(yè)化、以工業(yè)化促進信息化，走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子。

10、如何轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式？

轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式主要要由擴大種植面積、增加物化勞動投入向主要依靠科技投入、科技進步和提高勞動者素質(zhì)轉(zhuǎn)變。

一是農(nóng)業(yè)增長方式不能再靠破壞生態(tài)平衡，墾荒造田，擴大種植面積，而要依靠科技投入，提高單產(chǎn)，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量。二是依靠科技進步，改變農(nóng)產(chǎn)品靠低度加工或賣原料的做法，而是對農(nóng)產(chǎn)品進行深加工,提高其附加值，這是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式的根本出路。三是提高農(nóng)工的科技素質(zhì),使其掌握一項或多項農(nóng)業(yè)技術(shù)，改變原來主要依靠勞動投入來增產(chǎn)增效的做法，通過廣泛應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技手段，使農(nóng)業(yè)增長方式得到根本轉(zhuǎn)變。轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)增長方式要按照高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、綠色、安全的要求，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

11、勞動者權(quán)益受到侵害，可通過哪些渠道獲得保護？

《勞動合同法》第七十七條明確規(guī)定：“勞動者合法權(quán)益受到侵害的，有權(quán)要求有關(guān)部門依法處理，或者依法申請仲裁，提出訴訟。”該條規(guī)定明確了勞動者權(quán)益被侵害時的救濟渠道。當勞動者權(quán)益受到侵害時，首先可以向本單位勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解，也可以向當?shù)貏趧颖Ｕ闲旁L部門或者當?shù)卣男旁L部門反映。如果勞動者與用人單位之間存在勞動爭議，可以向當?shù)貏趧又俨梦瘑T會申請仲裁，直至向具有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟，《勞動法》第七十九條規(guī)定，勞動者對仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。也就是說，不經(jīng)勞動仲裁，不能向人民法院提起訴訟。另外，勞動者也可以向當?shù)赜嘘P(guān)的人民代表大會及其常務(wù)委員會，或者是有關(guān)政府部門反映情況，提出建議。

12、節(jié)約型農(nóng)業(yè)主要有哪些？

（1）生態(tài)農(nóng)業(yè)（2）集約農(nóng)業(yè)（3）庭院農(nóng)業(yè)（4）高技術(shù)農(nóng)業(yè)

13、按照《團場章程》規(guī)定，職工享有哪些權(quán)利？

（1）參加勞動并獲得相應(yīng)報酬的權(quán)利。

（2）享受基本養(yǎng)老保險、基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險等社會保障以及社會救助和職工福利的權(quán)利。

（3）獲得勞動安全衛(wèi)生保護的權(quán)利。

（4）接受教育培訓(xùn)的權(quán)利。

（5）參與團場、連隊民主管理的權(quán)利。

（6）法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利。

承包土地的職工還享有以下權(quán)利：承包經(jīng)營土地的權(quán)利；按合同約定組織生產(chǎn)經(jīng)營和有序銷售產(chǎn)品的權(quán)利；承包土地收益的權(quán)利；承包職工家庭自主雇工和內(nèi)部分配的權(quán)利；享受國家和兵團各項惠農(nóng)減負政策的權(quán)利。

14、團場職工社會保險“五項統(tǒng)籌”的內(nèi)容是什么？

（1）基本養(yǎng)老保險統(tǒng)籌；（2）基本醫(yī)療保險統(tǒng)籌；

（3）失業(yè)保險統(tǒng)籌；（4）工傷保險統(tǒng)籌；

（5）生育保險統(tǒng)籌。團場個體勞動者目前可參加 兵團基本養(yǎng)老及醫(yī)療保險統(tǒng)籌。

15、怎樣豐富團場職工群眾的精神文化生活？

（1）加快推進團場文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。（2）開展多種形式的群眾文化活動。（3）做好規(guī)劃、加快建設(shè)。（4）努力營造健康豐富的文化生活環(huán)境。

16、公民道德建設(shè)的主要內(nèi)容是什么？

公民道德建設(shè)的主要內(nèi)容是：

為基本要求，以“文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境、遵紀守法”為主要內(nèi)容的社會公德，以“愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德，以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結(jié)”為主要內(nèi)容的家

庭美德為著力點。在公民道德建設(shè)中，把這些主要內(nèi)容具體化、規(guī)范化，使之成為全體公民普遍認同和自覺遵守的行為準則。

17、“環(huán)境良好”建設(shè)要注意哪些問題？

（1）培育環(huán)境良好的生態(tài)倫理價值觀。

（2）完善農(nóng)牧團場環(huán)境基礎(chǔ)體系的建設(shè)。

（3）倡導(dǎo)生態(tài)文明建設(shè)，積極開展各類生態(tài)創(chuàng)建，（4）改善連隊生態(tài)環(huán)境。

（5）大力發(fā)展節(jié)水農(nóng)業(yè)和高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，有效控

（6）制水土流失和農(nóng)田污染。

18、新型職工的素質(zhì)包括哪些方面的內(nèi)容？

（1）政治素質(zhì)（2）思想道德素質(zhì)（3）文化素質(zhì)（4）科技素質(zhì)

（5）軍事素質(zhì)（6）生產(chǎn)經(jīng)營素質(zhì)（7）身體素質(zhì)

19、團場小城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展模式主要有哪些?（1）農(nóng)業(yè)資源利用與加工型（2）風景旅游型（3）交通樞紐型

（4）工礦資源開發(fā)型（5）市場貿(mào)易型（6）生存穩(wěn)定發(fā)展型 20、關(guān)于承包經(jīng)營權(quán)的保護，國家有哪些規(guī)定？

承包期內(nèi)，承包方可以自愿將承包地交回發(fā)包方。承包方自愿交回承包地的，應(yīng)當提前半年以書面形式通知發(fā)包方。承包方在承包期內(nèi)交回承包地的，在承包期內(nèi)不得再要求承包土地。承包期內(nèi)，婦女結(jié)婚，在新居住地未取得承包地的，發(fā)包方不得收回其原來承包地；婦女離婚或者喪偶，仍在原居住地生活或者不在原居住地生活但在新居住地未取得承包地的，發(fā)包方不得收回其原承包地。承包人應(yīng)得的承包收益，依照《繼承法》的規(guī)定繼承。林地承包的承包人死亡，其繼承人可在承包期內(nèi)繼續(xù)承包。

第二篇：團場部隊工作匯報材料

乘勢而上科學發(fā)展建立和諧團場—農(nóng)一師三團匯報材料

農(nóng)一師三團成立于1956年3月，位于塔克拉瑪干沙漠西北邊緣，與阿瓦提縣、柯坪縣、阿克蘇市毗鄰，全團總規(guī)劃面積77萬畝，播種面積14萬畝，其中棉花種植面積占80以上;全團總?cè)丝?.75萬人，現(xiàn)有基層單位32個。近兩年，三團黨委認真貫徹落實中央和兵、師黨委一系列會議精神，樹立科學的發(fā)展觀，不斷加快改革發(fā)展的步伐，實現(xiàn)了政治、經(jīng)濟、社會事業(yè)全面發(fā)展。2004年，被國家授予“全國科技管理系統(tǒng)先進集體”、“國家星火計劃——全國首批農(nóng)村信息化示范基地”、“首批全國科技試點縣”等稱號。全團GDP達2.19億元，較上年增長20，實現(xiàn)利潤3400萬元，職均收入1.65萬元。與2001年相比，籽棉總產(chǎn)增加1153萬公斤，增長26.7；庭院經(jīng)濟總產(chǎn)值達1703萬元，增長16.6；標畜存欄增加2.15萬頭（只），增長62。全團呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定，經(jīng)濟發(fā)展，社會事業(yè)全面進步的良好局面。

一、我們的主要做法：

（一）圍繞兵師黨委決策，理清發(fā)展思路

近幾年，我們按照兵師黨委要求，逐步理清了團場發(fā)展的總體思路，即：以深化改革為動力，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以提高素質(zhì)為載體，以高新技術(shù)為支撐，以建章立制為保證，最終實現(xiàn)“職工管理規(guī)?；?、生產(chǎn)全程機械化、農(nóng)業(yè)技術(shù)信息化、連隊組織協(xié)會化、團場經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化”。

在棉花生產(chǎn)上，加強10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地建設(shè)，推廣和實施滴灌節(jié)水10萬畝，機采棉10萬畝，力爭皮棉平均單產(chǎn)達到150公斤以上。畜牧業(yè)大力實施“千家萬戶養(yǎng)畜”工程，加快10萬只肉用羊基地建設(shè)，扶持養(yǎng)殖大戶500戶以上，畜牧業(yè)增加值年均遞增15。林果業(yè)通過荒漠治理、退耕還林還草和自用地種植三大措施，建設(shè)2萬畝干果基地。

在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，繼續(xù)保持全國信息技術(shù)先進團場、兵團紅旗團場、文明單位等榮譽稱號，爭創(chuàng)全國先進，使“三個文明”建設(shè)同步發(fā)展。

（二）開拓創(chuàng)新，圍繞中心謀發(fā)展

1、不斷深化改革，提供發(fā)展動力

圍繞擴大經(jīng)營自主權(quán)，土地固定率達到100％，上繳自理金4546萬元，自理率已達98％以上；采取多種形式對基建公司、修造廠、甘草廠進行改革后，累計減虧418萬元，為企業(yè)增加效益111萬元；深化財務(wù)制度改革，實施物資比質(zhì)、比價競標集體采購和大宗農(nóng)副產(chǎn)品出售實行拍賣制度，推行項目工程公開招投標制度，實行財務(wù)聯(lián)簽，全面實行預(yù)算管理，會計實行委派制，各項管理進一步趨向規(guī)范化。

2、推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強發(fā)展實力

一是依靠農(nóng)業(yè)高新技術(shù)，腳踏實地狠抓棉花。在“棉花穩(wěn)團”發(fā)展理念指引下，積極應(yīng)用精準農(nóng)業(yè)技術(shù)、擴大抗病品種面積、落實高產(chǎn)栽培模式和防蟲減災(zāi)等多項措施，促使全團12.5萬畝棉田，籽棉總產(chǎn)首次突破5000萬公斤大關(guān)。2004年，實施膜下滴灌技術(shù)7.8萬畝，平均增產(chǎn)12，涌現(xiàn)皮棉單產(chǎn)150公斤以上棉田7.8萬畝；推廣新陸中

14、遼棉19、9757等抗病品種6.3萬畝，較上年增加4.3萬畝，枯黃萎病發(fā)病面積下降68；堅持以“水調(diào)”為主的生物、化學、肥水、耕作、人工整枝六大綜合調(diào)控措施，為棉花穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)塑造了合理的群體結(jié)構(gòu)。

二是立足致富職工群眾，穩(wěn)步推進林果畜牧業(yè)。以10萬只肉用羊基地建設(shè)為龍頭，以人均5頭畜為目標，制定15項優(yōu)惠政策，積極鼓勵職工養(yǎng)畜。目前，全團累計建成以牛、羊、毛驢為主的養(yǎng)殖基地3個，養(yǎng)殖區(qū)15個，種羊場1個，新建青貯池3000立方米。各類標畜存欄達5.55萬頭只，增長4.6，全年共產(chǎn)肉883噸，增長7.6。2004年，造林建園4840畝，果品總產(chǎn)4100噸，完成林果業(yè)總產(chǎn)值340萬元。

三是庭院經(jīng)濟幫助職工多渠道致富。按照兵團黨委“五個必須”要求，劃分自用地4645畝，戶均2.1畝；大力推進林果草畜一體化建設(shè)，把居住區(qū)、種植區(qū)、養(yǎng)殖區(qū)有機結(jié)合；實施危舊住房改造工程，創(chuàng)造性地建設(shè)了一批“二合一”、“三合一”的“別墅式”庭院，改造面積達到1.84萬平方米；全團2700畝自用地爭取秋季種植薄皮核桃、桃、杏，間種玉米飼草，形成了“以畜肥田”的發(fā)展格局。去年，全團自營經(jīng)濟總戶數(shù)達到了4038戶，從業(yè)人員5613人，2004自營經(jīng)濟戶均收入4219元，職均收入1367元。

（三）抓好招商引資、項目引進，挖掘發(fā)展?jié)摿?/p>

積極探索“團辦工業(yè)民營化、民辦工業(yè)規(guī)范化”道路，加大招商引資力度，近3年完成項目總投資1.1億元。2004年，引進580萬元新建年產(chǎn)1萬噸棉籽加工油脂廠一座，年降低加工費90萬元；引資360萬元建設(shè)8條滴灌帶回收再生生產(chǎn)線，年降低生產(chǎn)成本400萬元；引資60萬元建成廢膜回收再生PE管材生產(chǎn)線，年降低管材成本240萬元。2004年設(shè)計項目18個，正在實施的9個，儲備項目14個，已上報項目8個，累計完成項目總投資1730萬元，招商引資2503萬

元。

（四）堅持以人為本，構(gòu)建和諧團場

三團黨委堅持以人為本，近三年來，先后投入1.8億元資金，改善職工群眾的生產(chǎn)生活條件，小城鎮(zhèn)建設(shè)日新月異。2004年，投資9700萬元，完成了6.3萬畝滴灌工程，5公里硬質(zhì)塑膜雙重防滲渠道；投資467萬元建設(shè)小學教學樓，投資130余萬元改造完善醫(yī)院、幼兒園設(shè)施、設(shè)備。投資3550余

萬元興建5幢居民樓和文化廣場，進一步加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐；建設(shè)職工住房4.8萬平方米，完成危舊住房改造216戶、1.8萬平方米，尤其在7連、14連、19連等單位興建“別墅式”住宅74套，實現(xiàn)種養(yǎng)結(jié)合、水電配套，極大改善了職工的居住條件，提高了生活質(zhì)量。在市場經(jīng)濟不斷改革的今天，三團黨委仍堅持福利于民，堅持平價糧油供應(yīng)；重大節(jié)日給干部職工、離退休人員發(fā)放大肉62.6噸、價值94萬元，發(fā)月餅10噸；人均財政支付轉(zhuǎn)移200元，提供低保金近60萬元。

（五）依靠科技，實施“四大工程”促發(fā)展

第一，基地示范工程。圍繞建設(shè)10萬畝優(yōu)質(zhì)棉基地，與中科院、遼棉所等科研院所的合作，建立四個專家育種工作站，引進抗病品種試材1000多個，推廣種植新陸中

14、遼棉19、9757等抗病品種7萬畝次，枯黃萎病發(fā)病面積、發(fā)病率分別下降45、67。圍繞2萬畝干果基地建設(shè)，大力發(fā)展特色果品，特別是荒漠涌泉灌定植核桃，為治理荒漠提供了成功范例。大力推廣凍精冷配、高頻繁殖技術(shù)，投資70多萬元，引進薩?？朔N羊20只，計劃建設(shè)種羊繁殖基地80個，以每年改良肉羊1.6萬只的速度,用3—5年時間把三團建成10萬只肉用羊生產(chǎn)基地。

第二，信息化帶動工程。從2003年起，先后投資1998萬元，引進推廣了地埋式自動化測水測肥滲灌系統(tǒng)、微機決策平衡施肥、農(nóng)作物病蟲害自動監(jiān)測、智能日光溫室、可視農(nóng)業(yè)信息監(jiān)測、AFS采棉機測產(chǎn)系統(tǒng)等12項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，提升了我團科技強團競爭力。在科技連1000畝棉田內(nèi)，對以上技術(shù)進行集成、應(yīng)用，使每位職工的管理定額提高到200畝，節(jié)水

23、節(jié)肥8以上，職均產(chǎn)值32萬元，職均收入可達6萬元。

第三，人才開發(fā)工程。借智借腦，與14個科研院所及大學進行廣泛合作，建立產(chǎn)學研基地，新技術(shù)合作項目達23個；聘請專家，組建專家工作站，對棉花枯黃萎病進行重點攻關(guān)；引進本科生50名，建立了“專家公寓”和“大學生公寓”，給每個人提供價值2000元的生活必需品，安排他們掛職鍛煉，重點對他們進行培養(yǎng)，目前已有6人走上領(lǐng)導(dǎo)崗位。2004年引進大學本科畢業(yè)生19名，其中16名充實基層領(lǐng)導(dǎo)班子，擔任連隊農(nóng)業(yè)技術(shù)員、政工員。

第四，素質(zhì)提升工程。以“2005年基層干部全部達到大專以上文化程度、機關(guān)干部全部達到本科以上文化程度”為目標，大力實施各級干部素質(zhì)提升工程，目前，各級干部大專以上文化程度的已占65。積極開展職工全員思想教育和技術(shù)培訓(xùn)，連續(xù)2年對職工進行軍事訓(xùn)練；組織“職工綠色證書”培訓(xùn)，給全團職工發(fā)放《棉花苗期診斷圖譜》、《棉花高產(chǎn)栽培》等書籍8000余冊，職工隊伍整體素質(zhì)明顯提高。

（六）真抓實干，突出重點求發(fā)展

第一，堅持從實際出發(fā)，提高決策的科學性。近兩年，三團之所以打了翻身仗，很重要的一點就是堅持把兵、師黨委的決策與三團實際緊密結(jié)合，在結(jié)合中抓創(chuàng)新，在結(jié)合中抓落實，取得了一些實效。特別是在貫徹落實兵、師黨委關(guān)于結(jié)構(gòu)調(diào)整、土地長期固定、兩費自理、發(fā)展庭院經(jīng)濟、危舊住房改造等方面決策中，始終注意與三團的實際情況相結(jié)合，不照搬照抄，不唯上，不唯書，始終以科學的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職工群眾的利益為最高標準，以確保發(fā)展為根本目標。

第二，堅持以制度促管理，確保決策的落實。我們以管理規(guī)范化為目標，各行各業(yè)自上而下建立了嚴格的考核制度，量化、細化標準，嚴格管理，嚴格考核，獎罰兌現(xiàn)。如：農(nóng)業(yè)生產(chǎn)上，我們根據(jù)階段生產(chǎn)特點，對掛鉤科室、連隊和職工分別制定不同的考核辦法，做到有安排、有檢查、有考核、有落實，把管理措施貫穿到階段工作的始終，使決策得到很好的落實。特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，在林果畜牧業(yè)及庭院經(jīng)濟發(fā)展上，從團領(lǐng)導(dǎo)到連隊干部以及每一位職工，人人身上都有任務(wù)、有指標，有考核，有力地促進了黨委重大決策的落實。

第三，堅持一個落腳點，致富職工不動搖。在2002年起，全團承包職工上繳指標平均下浮7，團里每年少收1550萬元，職均增收3500元的基礎(chǔ)上；2004年出臺9項兌現(xiàn)政策，給職工讓利1160萬元，職均增收3480元，通過大力推廣應(yīng)用高新技術(shù)，強化管理，節(jié)本降耗，提高單總產(chǎn)水平，發(fā)展庭院經(jīng)濟，使職均收入由2001年的1.2萬元提高到2003年的2.35萬元、2004年的1.65萬元。目前，全團職工銀行存款達1.4億元。全團職工生活富裕，上下形成了求發(fā)展、講穩(wěn)定的大好局面。

縱觀2004年的工作有以下六點成功經(jīng)驗：一是腳踏實地抓棉花是團場的發(fā)展之本；二是千方百計抓項目是團場發(fā)展之策；三是一心為民辦實事是團場發(fā)展之重；四是敢為人先抓科技是團場發(fā)展之計；五是招商引資辦工業(yè)是團場發(fā)展之力；六是政通人和是社會事業(yè)全面發(fā)展的根本保障。

二、2005年工作的思路

2005年我們的奮斗目標是：“525218”，即：確保籽棉總產(chǎn)5000萬公斤，力爭實現(xiàn)5500萬公斤；實現(xiàn)國民生產(chǎn)總值2.5億元，財務(wù)利潤2000萬元，職均收入1.8萬元。

（一）堅持農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)地位不動搖

1、做大棉花：

一是大力實施六項重點措施。大力實施精準農(nóng)業(yè)技術(shù)，實施精準播種7萬畝，出苗率達到95左右；大力推廣節(jié)水灌溉技術(shù)，應(yīng)用好12萬畝滴灌，加大培訓(xùn)職工的力度，提高應(yīng)用水平，降低用水量，提高單產(chǎn)；大力推廣抗病品種。今年主栽中——35品種，大力推廣新陸中14抗病品種5萬畝，9757抗病品種5000畝，99B抗蟲棉、高產(chǎn)品種2萬畝；大力推行機械采棉，計劃購置大型拖拉機5臺，采棉機4臺，機采棉3——5萬畝；大力改造低產(chǎn)田，清理排渠，挖排治堿，拉膠改沙，治理堿斑，油渣還田，培肥地力，實施低產(chǎn)田改造2萬畝；大力推廣8項農(nóng)業(yè)信息技術(shù)，4300畝自動化滴灌技術(shù)、病蟲害自動化測報、微機決策平衡施肥、推廣視頻監(jiān)測作物技術(shù)、自動化測水技術(shù)、棉花枯黃萎病變異監(jiān)測技術(shù)、機載地理衛(wèi)星產(chǎn)量模型信息系統(tǒng)、自動化氣象農(nóng)業(yè)應(yīng)用技術(shù)。

二是貫徹落實五條成功經(jīng)驗。始終堅持“矮、密、早、勻、膜”技術(shù)路線不動搖；始終堅持以“水調(diào)”為中心的綜合調(diào)控技術(shù)不走樣；始終堅持以精耕細作為目標的管理措施不偏離；始終堅持“預(yù)防為主、綜合防治”的植保方針，達到蟲害最低水平；堅持在棉花生長與栽培上樹立“先搭豐產(chǎn)架子，后塑造合理株型”的栽培理念，重點抓好“四早、兩晚”，促早熟、防早衰。

2、畜牧、林果業(yè)做強

第一，畜牧業(yè)。以實現(xiàn)10萬只肉用羊為目標，今年計劃完成6萬頭只，產(chǎn)肉1000噸，畜牧業(yè)增長10以上，力爭實現(xiàn)人均5頭畜目標，培植養(yǎng)殖大戶，以點帶面發(fā)展畜牧業(yè)；加快良種繁育體系建設(shè)，通過人工受精、凍精冷配技術(shù)，實現(xiàn)良繁快繁，培養(yǎng)40個專業(yè)化養(yǎng)殖戶，以每年1萬只的速度全面推廣薩?？搜虻碾s交改良，力爭2008年實現(xiàn)10萬只肉用羊發(fā)展規(guī)模；提高畜牧業(yè)的科技含量，推廣“三貯一化”技術(shù)，提高飼草利用率；完善動物防疫體系，加大投入，健全動物疫病信息預(yù)警預(yù)防體系，免疫保護率要達到100。

第二，林果業(yè)。今年計劃造林建園2000畝；完善林權(quán)改革制度，深化林權(quán)改革；加速果園標準化建設(shè)，加快老果園的更新改造，優(yōu)化品種品質(zhì)，全面推廣疏花、疏果和套袋技術(shù)，提高商品率；對新定植的果園，按照矮化密植要求逐一檢查，補栽嫁接到位，盡早見產(chǎn)見效；新建果園確保全部矮化密植。將科技連香梨園租賃給阿克蘇安利達公司，建立一個優(yōu)質(zhì)果品基地，帶動林果業(yè)發(fā)展；要結(jié)合退耕還林還草，開展“一園百畜”活動，以園養(yǎng)畜，以畜促林，林草間作，推進林果草畜一體化。

第三，庭院經(jīng)濟。一是強化“五個引導(dǎo)”：引導(dǎo)職工自用地100定植果樹；引導(dǎo)全團100的單位建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，養(yǎng)殖小區(qū)入畜率100；引導(dǎo)職工“一畝園、十畝田”思想意識的養(yǎng)成，加大自用地果樹的管理，達到85的成活率；引導(dǎo)庭院同類產(chǎn)品盡快形成規(guī)模，形成品牌，吸引龍頭；引導(dǎo)庭院大戶走名、優(yōu)、特、新的發(fā)展路子。二是解決好三個突出問題：解決好眼前和長遠利益的兼顧問題，支持職工在自用地里自建“

二、三合一”住房，加速“撤棟并戶”步伐；解決好分散經(jīng)營問題，既要堅持自主經(jīng)營，更要強化市場、信息、技術(shù)、訂單服務(wù)，使庭院經(jīng)濟從自給自足向集約化經(jīng)營轉(zhuǎn)變；解決好考核與考評問題，完善考核機制。依托組培室快速繁殖，智能日光溫室培育，大棚生產(chǎn)一條龍工廠化生產(chǎn)線，建立100畝蔬菜大棚基地，種植特色苗木、反季節(jié)蔬菜、大棚西瓜等。

（二）以改革為動力，全面落實兵、師“1 3”文件精神

第一，全面貫徹兵團“1 3”文件精神。落實“兩擴大”和“16字方針”，兩費自理率達到100，土地固定100，結(jié)合團場實際，加大科技投入力度，適度擴大職工承包面積，調(diào)整分配制度，縮小干群收入差距，減輕職工負擔；進一步發(fā)展完善“以豐補欠”資金的管理辦法和實施效果；擴大土地面積，力爭人均承包面積60畝，機采80畝，職均收入1.8萬元，合理確定職工上繳指標；適當調(diào)減低收入和弱勢群體、虧損戶的上繳指標確保職工收入。

第二，積極穩(wěn)妥地推進機構(gòu)改革。按照兵團黨委的部署，穩(wěn)步推進團場機構(gòu)改革，積極按協(xié)會型組織方式推進改革，成立果業(yè)、農(nóng)機2個協(xié)會，畜牧、農(nóng)業(yè)推廣2個中心、園林、物資供應(yīng)、水務(wù)、廣播電視文化4個工作站，保安和防雹大隊以及2個社區(qū)管委會等組織機構(gòu)，剝離的機關(guān)部門以會員制與相關(guān)群體形成利益共同體。

第三，全面推行水權(quán)改革。嚴格執(zhí)行“計劃用水、統(tǒng)一調(diào)度、定額配水、節(jié)約留用、超用加價”制度，積極推行水權(quán)證，穩(wěn)步推進水票制。

（三）以招商引資、項目建設(shè)促進小城鎮(zhèn)發(fā)展

爭取國家重點小城鎮(zhèn)建設(shè)項目。2005年爭取項目資金2100萬元改善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施，用于集中供暖、供排水、城鎮(zhèn)環(huán)行公路建設(shè)。投資3800萬元積極實施39.8公里干渠、8公里支渠、80公里斗渠硬質(zhì)雙防項目，將極大提高水的利用率。積極落實農(nóng)一師在三團的通團公路項目，4月份將動工修建三團——阿瓦提——16團——阿拉爾3級公路；并為三團團部——二團——金銀川火車站道路做好準備。積極爭取抗震安居項目，實施100戶“抗震安居”房建設(shè)。爭取二十八土地治理項目2000萬元。完成用電線路改造和滴灌泵站的電力設(shè)備安裝工作。

（四）以人為本，為職工群眾辦十件好事

一是加大連隊基本建設(shè)力度，把重心移向連隊和職工，2005年基本拆除土建危房，基本拆除土建辦公室，新建連隊辦公室8幢，徹底消滅危房、土塊房。

二是投資6000萬元，實施60公里干支斗渠“雙防”，最大限度提高三團的水利用率。

三是繼續(xù)實施滴灌2萬畝，全團100的棉田實現(xiàn)滴灌。

四是爭取資金2100萬元加大小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)的集中供水、供暖、排水，新建一條長約3.5公里的環(huán)城道路；投資400萬元建設(shè)胡楊公園；投資70萬元鋪設(shè)商住樓街道彩磚路面。

五是引資240萬元實施全團47公里的農(nóng)電網(wǎng)改造，利用國家項目600萬元建設(shè)信息化農(nóng)場。

六是投資200萬元對基層單位的自來水管道進行全面更新改造。

七是爭取6月份完成小城鎮(zhèn)廣場建設(shè)，為職工提供一個休閑、健身場所。

八是投資100萬元種樹種草，改造各單位的營區(qū)面貌。

九是啟動三團——阿拉爾的公路建設(shè)，促進對外交流。

十是投資800萬元再購買4臺采棉機，進一步擴大面積，減輕勞動強度。

（五）以實為本，落實好十項具體的工作

一是落實好棉花生產(chǎn)。隨著滴灌新技術(shù)的推廣,轉(zhuǎn)變好“早播種、早促苗、早灌水、早打頂,晚化調(diào)、晚施肥”的技術(shù)思路。

二是落實好全面推行滴灌工程具體任務(wù)，繼續(xù)組織實施2萬畝滴灌工程，基本農(nóng)田100推行滴灌技術(shù)。

三是落實好機采棉推廣工作，再購置4臺采棉機，機采面積努力達到5萬畝以上，爭創(chuàng)全兵團機采棉大團。

四是落實好預(yù)算管理。2005年財務(wù)管理主要突出抓預(yù)算管理，抓好連隊制造費的預(yù)算管理，強化開支范圍；抓好行政事業(yè)單位預(yù)算管理，嚴格定編、定員、定經(jīng)費；抓好基本建設(shè)預(yù)算管理，嚴格預(yù)算審批程序；抓好項目預(yù)算管理，使用好國債資金。

五是落實好項目建設(shè)，積極組織攻關(guān)，確保已經(jīng)立項的2000萬元的小城鎮(zhèn)建設(shè)項目，3980萬元干渠硬質(zhì)防滲項目，8公理硬質(zhì)防滲項目，80公理U型斗渠防滲項目，2000萬元的土地治理項，600萬元的農(nóng)業(yè)信息化項目，300萬元的科技試點縣項目，100萬元的種苗基地項目，200萬元的退耕還林補貼項目。

六是落實好園林業(yè)管理。加強果林地承包合同的落實，實現(xiàn)100買斷經(jīng)營，100交足果樹款，加強“林隨地走”的農(nóng)田林管理責任考核，防止農(nóng)田林管理改革之后放任不管。

七是落實好設(shè)施農(nóng)業(yè)高效產(chǎn)業(yè)。把科技連的日光溫室形象工程點亮見實效，帶動家家戶戶溫棚發(fā)展，繼續(xù)實施20個溫棚，形成蔬菜業(yè)的大市場。

八是落實好奶牛場、種羊場、活畜交易為主體的畜牧業(yè)。

九是落實好水權(quán)證制度的改革。加強渠系自動化測水，計量到連，加強果林地地下水的打井利用，強化水權(quán)獎懲制度。

十是落實好團場機構(gòu)改革。在春播后，逐步落實好機關(guān)科室合并整編，盡快落實社區(qū)建設(shè)，制定定編預(yù)算管理制度。

（六）以科技為本,重點推廣應(yīng)用六項科學技術(shù)

第一，充分加強與國家農(nóng)業(yè)信息化農(nóng)業(yè)技術(shù)工程研究中心合作，成立數(shù)字化農(nóng)業(yè)推廣應(yīng)用研究所，建設(shè)數(shù)字農(nóng)業(yè)技術(shù)示范基地，開展以下五個方面工作：一是建立全球衛(wèi)星定位差分基站，實現(xiàn)精準差分定位。二是建立土地資源管理地理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)全團精確的農(nóng)田地塊、水利設(shè)施、滴灌系統(tǒng)、土壤養(yǎng)分等數(shù)字化管理。三是示范田間土壤樣品采集G定位，實現(xiàn)土壤樣品采集標準化。四是改造噴霧器、施肥機，示范變量施肥，實現(xiàn)精準施肥。五是示范土壤硬度及電導(dǎo)率測試，監(jiān)測土壤的鹽堿度，確定合理的灌溉壓堿方案，對不同地塊實行特殊管理。六是加強各單位信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，給單位配備一臺電腦，推動自動化辦公和電算化。

第二，利用衛(wèi)星遙感技術(shù)，實現(xiàn)棉花土地面積的遙感測繪，棉花苗情的分類遙感測繪、棉田土壤旱情遙感測繪，使信息技術(shù)真正為棉花生產(chǎn)服務(wù)。

第三，加大全程機械化和微機決策平衡施肥實施力度，利用信息技術(shù)加大智能化農(nóng)業(yè)機械的改造，使信息技術(shù)和實現(xiàn)技術(shù)有效結(jié)合。

第四，在全面推廣膜下滴灌技術(shù)的基礎(chǔ)上，加大自動化灌溉的升級改造力度，解決職工傳統(tǒng)灌溉模式，對滴灌實施效果的影響。

第五，以建設(shè)“全國科技試點縣”、“國家農(nóng)村信息化基地”為契機，利用三團引進人才的優(yōu)勢，抓住機遇成立智能化農(nóng)技推廣站，構(gòu)建三團科技創(chuàng)新平臺。

第六，努力把科技連真正打造成兵團的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)第一連。

三、春耕春播工作情況

三團2005年的春耕春播工作，以精準種子、精準播種、精準滴灌、精準施肥為重點，大力引進新技術(shù)、新科學，推廣抗病品種7萬畝，精準滴灌10.5萬畝，超寬膜、高密度、機采棉播種方式8萬畝，引進氣吸式精量播種機65臺，改造半精量播種機76臺，加強種子人工精選和包衣拌種，大力實施棉花行間兼種茴香等一系列措施。

在4月6——11日受低溫、降雨等天氣過程影響下，今年的春耕春播工作仍較往年提前7——10天完成。目前，全團12.5萬畝棉花一播全苗，長勢喜人。

以上是我團工作的基本情況，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)指正。

第三篇：團場職工管理辦法

團場職工管理辦法

總 則

為了進一步加強職工隊伍管理和建設(shè)，規(guī)范職工的日常行為準則和道德準則，培養(yǎng)一支有素質(zhì)、懂科技、守紀律、講大局的職工隊伍，努力實現(xiàn)職工增收、團場增效的目的，共同構(gòu)建和諧團場、平安社會，依照《兵團團場章程》、《八師團場職工管理辦法》、結(jié)合團場實際，特制定本辦法。

團場在職工隊伍的管理和建設(shè)中，必須實現(xiàn)以下五項基本要求： 第一、堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，努力建設(shè)屯墾戍邊新型團場。做到經(jīng)濟發(fā)展，生活富裕，場風文明，環(huán)境良好，管理民主。

第二、堅持解放思想，實事求是，與時俱進。要從實際出發(fā)，加大改革開放力度，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷改進經(jīng)營方式和管理方法，勇于開拓，創(chuàng)造性地開展工作。

第三、堅持社會主義核心價值觀。正確處理好團場、連隊、個人三者利益關(guān)系：以熱愛團場為榮，以不講大局為恥。以勤勞致富為榮，以貧窮落后為恥。以誠實守信為榮，以見利忘義為恥。以遵章守紀為榮，以不講規(guī)矩為恥。

第四、堅持民主集中制。民主集中制是民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主結(jié)合，必須充分發(fā)揚民主，發(fā)揚職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。必須實行正確的集中，保證全團上下行動的一致，保證團黨委的決定得到迅速有效的貫徹執(zhí)行，努力營造又有集中又有民主，又有紀律又有自由，又有統(tǒng)一意志又有個人心情舒暢的生動活潑的政治局面。

第五、堅持依法行政，綜合治理，標本兼治，保持社會長期穩(wěn)定。依法堅決打擊各種危害團場安全和利益、危害社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展的犯罪活動和犯罪分子。

第一章 職工的權(quán)利

第一條 參加團場和本單位的有關(guān)會議，閱讀團場的有關(guān)文件，接受團場和本單位的教育、培訓(xùn)。作為職工，要積極參加團場和本單位組織的 各種學習培訓(xùn)。如崗前培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn)、法律法規(guī)學習、場規(guī)民約學習等。并按要求參加各種相關(guān)會議，如支部大會、職工大會、職代會以及相關(guān)部門召開的專業(yè)會議。

第二條 簽訂勞動合同。勞動合同是對職工合法權(quán)益的保護，也是團場與職工之間形成的勞動關(guān)系。

第三條 通過誠實勞動和經(jīng)營管理、取得社會效益獲得勞動報酬。勞動報酬的分配方式以按勞取酬為主，多種經(jīng)營形式相結(jié)合的分配辦法。

第四條 在勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動保護方面要有保障。單位要按相關(guān)規(guī)定，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)或工作環(huán)境。

第五條 對團場和基層單位的工作提出建議和倡議。

第六條 在行使民主權(quán)利方面有知情權(quán)、選擇權(quán)、參與權(quán)和決策權(quán)。團場或單位的經(jīng)營管理、經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、社會事業(yè)發(fā)展規(guī)劃、連隊干部的選舉、職工群眾切身利益的問題等，要充分發(fā)揮職工代表和職代會的作用。

第七條 職工有權(quán)力向組織負責地揭發(fā)干部和職工中存在的違法亂紀的事實，并要求處分、罷免不稱職的干部。

第八條 參加社會保險，享受團場給予職工個人交納的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育保險，團場和職工要按期足額交納。

第九條 享有在法律法規(guī)中和團場各項政策中所規(guī)定的其它一切權(quán)利。

第二章 職工的責任與義務(wù)

第十條 要主動接受本單位黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，認真貫徹落實黨委和支部制定的各項路線、方針、政策，與黨委、支部保持高度一致，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認識，政令暢通，共同營造能干事、會干事、能干成事的良好氛圍。

第十一條 要積極參加團場組織的民兵訓(xùn)練，認真履行維穩(wěn)戍邊使命的義務(wù)。要愛崗敬業(yè)，恪盡職守，按照定額標準、技術(shù)措施、考核要求和管理目標，全面完成工作任務(wù)。

第十二條 團場農(nóng)業(yè)職工在土地承包中要實行全費自理，全費自理中也可采用職工五戶聯(lián)保向銀行貸款的方式。第十三條 團場農(nóng)業(yè)職工在使用長期工、季節(jié)工上，要做到誰用人、誰接人、誰管人，凡因勞力不足造成的經(jīng)濟損失由承包戶自己承擔。

第十四條 團場職工要認真執(zhí)行團場關(guān)于產(chǎn)品管理的辦法。合同訂購的農(nóng)產(chǎn)品訂單收購，按照“產(chǎn)品管理辦法”實施。

第十五條 對當年承包虧損的職工，1、只要誠實勞動。

2、服從管理。

3、階段考核在90分以上。

4、完成鑒定產(chǎn)量，不倒賣合同訂購的農(nóng)產(chǎn)品。

5、承包作物達到一個定額。給予借支6000元的生活費。

第十六條 對連續(xù)兩年承包虧損的職工，不允許承包土地，由連隊統(tǒng)一安排以職工身份在本連打工，完成 150個工作日以上，企業(yè)方承擔其養(yǎng)老統(tǒng)籌費用。若執(zhí)意要承包，必須還清當年生產(chǎn)經(jīng)營虧損后，方可繼續(xù)承包。，第十七條 要遵守勞動紀律、勞動安全、勞動衛(wèi)生、勞動技術(shù)等相關(guān)規(guī)章制度。做到守紀律、懂法規(guī)、有技術(shù)、講安全。

第十八條 要保質(zhì)保量完成義務(wù)工日并積極參加單位開展的義務(wù)勞動。義務(wù)工日是經(jīng)團職代會討論通過，在團發(fā)1號文件中明確規(guī)定的，每位職工都應(yīng)不折不扣地完成，參加義務(wù)勞動是職工素質(zhì)的又一體現(xiàn)，它主要用于單位環(huán)境建設(shè)、職工生活改善或突發(fā)性、突擊性的一些勞動。

第十九條 團場干部、職工、離退休人員要遵循以下兩個辦事程序：①職工、離退休人員個人---→ 基層單位領(lǐng)導(dǎo)；②職工、離退休人員個人---→ 基層單位領(lǐng)導(dǎo)---→ 團機關(guān)部門---→ 團副職領(lǐng)導(dǎo)---→ 團主要領(lǐng)導(dǎo)。對于基層職工群眾要求解決的問題，原則上要求在基層單位內(nèi)部消化，按程序辦事。

第二十條 基層單位領(lǐng)導(dǎo)要本著對上向黨委負責，對下向職工群眾負責的精神，替黨委把好關(guān)，替群眾服好務(wù)，尤其對群眾反映的困難和問題，能解決的要及時解決，不能解決的要講清政策，需要向上級請示審批的，由基層領(lǐng)導(dǎo)親自辦理，做到基層領(lǐng)導(dǎo)辦事不推諉、不扯皮，職工不越級上訪、不越級辦事。單位領(lǐng)導(dǎo)對本單位的一切事務(wù)負全責、負總責。大事小事都在基層單位解決，同時連隊領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該開展一年兩次家訪的活動，多深入那些有困難、有問題的家庭。

第二十一條 基層單位要給職工建立規(guī)范的個人檔案。個人檔案包括以下內(nèi)容：履歷表、誠實守信、健康狀況、產(chǎn)品交售、費用自理、勞動合同、五保三費、社會救助、報酬、獎勵工資、享受福利、職業(yè)培訓(xùn)、義務(wù)工完成、違反勞動紀律和勞動合同等。

第二十二條 勞資關(guān)系應(yīng)隨職工的調(diào)動而變更，即勞資關(guān)系隨本人走。勞資關(guān)系的變更要把握好以下幾個方面：①首先應(yīng)還清往年的欠款。②個人申請、連隊拿意見、財務(wù)科、農(nóng)業(yè)科、發(fā)改科等部門出具相關(guān)證明、勞資部門審核、團領(lǐng)導(dǎo)審批；③團社政科辦理職工調(diào)動手續(xù)的時間定在每年1—3月間；④干部在調(diào)整后10日內(nèi)辦完勞資手續(xù)；⑤水土開發(fā)實行屬地管理，凡參加水土開發(fā)的職工，其勞資關(guān)系要開到該屬地管理的單位。

第二十三條 要有較強的爭先創(chuàng)優(yōu)意識，以極端的工作熱情達到一流的工作業(yè)績，爭當各類先進個人和先進集體。爭當團場政治建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)的排頭兵。

第三章 對職工的獎勵

第二十四條 對于有下列表現(xiàn)之一的職工，團場將給予獎勵：

1、帶領(lǐng)職工群眾勤勞致富奔小康，單位面貌發(fā)生較大變化的；

2、完成階段工作任務(wù)或完成全年工作目標，達到團場或單位獎勵標準的；

3、在科研、教研、技改等方面取得突破或取得顯著成績的；

4、在經(jīng)營管理、經(jīng)濟效益取得明顯成效的；

5、保護公共財產(chǎn)，防止或挽救重大事故，使國家和人民利益免受經(jīng)濟損失的；

6、同壞人壞事做堅決的斗爭，見義勇為事跡突出的；

7、伸張正義，不怕打擊報復(fù)，舉報有功或辦案有功的；

8、堅持原則，維護財經(jīng)紀律，挽救重大經(jīng)濟損失的；

9、通過勤奮努力、科技指導(dǎo)、政策引路奪得高產(chǎn)或取得高效的；

10、在各項比賽中取得優(yōu)異成績的； 第二十五條 對職工的獎勵要在個人申報、組織審核批準的基礎(chǔ)上，給予相關(guān)榮譽稱號、工資晉級、一次性獎金或物質(zhì)獎勵。

第四章 對職工的處分

第二十六條 經(jīng)批評教育不改，有下列行為之一的職工或相關(guān)人員，當年不能享受的待遇有：①團內(nèi)的福利待遇、②團場的各項優(yōu)惠政策、③最低生活保障等。

1、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退、連續(xù)曠工5天或一年內(nèi)累計曠工10天；

2、一年內(nèi)非正常性的（無理糾纏、群體上訪）越級上訪，到團場3次或到師2次或到兵團、北京1次的；

3、在公共場所無理取鬧，嚴重影響生產(chǎn)秩序和工作秩序的；

4、張貼小字報、大字報進行誹謗或人身攻擊的；

5、私下串聯(lián)散布不符合政策言論的；

6、拒不執(zhí)行團場生產(chǎn)技術(shù)管理措施的。

第二十七條 按承包職工考核辦法，凡沒有達到第十五條的五個條件，承包作物的職工虧損時將不能享受借支6000元生活費的優(yōu)惠政策。

第二十八條 經(jīng)批評教育不改，有下列行為之一的職工，團場將給予當年不調(diào)工資處理：

1、當年沒有與團場簽訂勞動合同的；

2、在工作單位沒有個人工資關(guān)系的；

3、受到黨紀政紀處理的；

第二十九條 凡計劃生育、安全生產(chǎn)、綜合治理等被一票否決的，當年不得晉職晉級，不得評先進。

第三十條 有下列行為之一的職工，團場將按程序與其解除勞動關(guān)系：

1、職工無正當理由經(jīng)常曠工，經(jīng)批評教育不改的，連續(xù)曠工時間超過十五天，或者一年以內(nèi)累計曠工時間超過三十天的；

2、由于違反相關(guān)規(guī)定，造成團場經(jīng)濟損失和政治影響的；

3、在公共場所聚眾鬧事、打架斗毆、打砸搶而嚴重影響工作秩序、生 產(chǎn)秩序和交通秩序的；

4、組織或參與到兵師團或北京越級集體上訪1次并造成惡劣影響的；

5、經(jīng)勸說、解釋不聽，無理到團越級上訪累計10次或到師4次或到兵團2次或到北京1次并造成惡劣影響的；

6、經(jīng)反復(fù)教育仍屢教不改，繼續(xù)參加法輪功等其它邪教組織活動的；

7、不交“五保”統(tǒng)籌金和團場管理費的；

8、對承包的土地沒有責任心或拒不執(zhí)行團場生產(chǎn)技術(shù)管理措施的而造成嚴重經(jīng)濟損失的；

9、在土地承包過程中，中途棄地不管或不履行承包合同的；

10、凡是團場定單收購的產(chǎn)品違約銷售的，按當年團場“產(chǎn)品管理辦法”處理。

第三十一條 職工有上述行為，還可受到經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴重的還將受到黨紀、政紀的處理或移交司法部門處理。

第五章 附 則

第三十二條 本辦法適用于我團干部職工。

第三十三條 本辦法如有與法律相抵觸的，以法律為準。第三十四條 本辦法解釋權(quán)在團社政科。

一三三團社政科 二0一0年七月二十三日

第四篇：團場安康杯工作總結(jié)

團場安康杯工作總結(jié)

“安康杯”競賽活動總結(jié)

“MsoNormal” style=““>為進一步加強新形勢下工會勞動保護工作，充分發(fā)揮“安康杯”競賽活動在促進安全生產(chǎn)工作中的重要作用，進一步推進團場“三化”建設(shè)步伐，確保安全生產(chǎn)工作的順利實施。按照師市工會、師市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于開展師市2013“安康杯”競賽活動的通知》精神，堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導(dǎo)思想，結(jié)合團場工作實際，在全團范圍內(nèi)開展了“安康杯”競賽活動，現(xiàn)將競賽活動的開展情況總結(jié)如下：

“MsoNormal” style=““>

一、牢固樹立競賽主題，明確指導(dǎo)思想和目標

“MsoNormal” style=““>在開展“安康杯”競賽活動中，緊緊圍繞：“以人為本、關(guān)愛

“MsoNormal” style=““>生命、關(guān)注健康、安全第一、預(yù)防為主、加強監(jiān)督、強化管理”這個主題。樹立和落實以人為本的科學發(fā)展觀，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛開展安全知識培訓(xùn)、教育和宣傳工作，加強工會勞動保護監(jiān)督檢查和群防群治，切實維護職工群眾的生命權(quán)和健康權(quán)。強化各基層單位安全生產(chǎn)管理，加強工會群眾監(jiān)督，為職工提供“安康杯”競賽信息量，加大宣傳培訓(xùn)力度，擴大職工安全知識面，提高廣大群眾安全生產(chǎn)知識和自我保護意識。在各行業(yè)工作中，力爭減少傷亡事故，有效控制重、特大事故發(fā)生，杜絕各類重大傷亡事故發(fā)生?！癕soNormal” style=““>

二、建立健全組織機構(gòu)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)

“MsoNormal” style=““>為加強 “安康杯”競賽活動的開展，團成立以團長任組

長，工會主席、分管安全的團領(lǐng)導(dǎo)任副組長的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責，由工會、安全監(jiān)督管理科、社政科、衛(wèi)生防疫、工交建商科等相關(guān)部門工作人員組成的領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位成立了相應(yīng)的組織機構(gòu)，形成了強有力的“安康杯”競賽活動組織網(wǎng)絡(luò)。加大對職工安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)力度，積極動員職工群眾參與。在競賽活動中有效監(jiān)督部門單位各行業(yè)的安全生產(chǎn)操作規(guī)程，勞動保護措施到位，把監(jiān)督、檢查、評比、表彰工作落到實處。選送24名副連以上副團以下干部參加了師市生產(chǎn)經(jīng)營單位領(lǐng)導(dǎo)干部安全管理資格認證培訓(xùn)班的學習，此次培訓(xùn)期間，我團干部能夠嚴守紀律，認真學習，全部通過了考核并取得了安全管理資格證書。

“MsoNormal” style=““>

三、抓落實、促實效，發(fā)揮作用好

“MsoNormal” style=““>加強安全文化建設(shè)。充分利用春耕春播動員會、各類地頭現(xiàn)場會、冬季全員培訓(xùn)、安全檢查、安全生產(chǎn)宣傳報道、安全事故案例等形式進行經(jīng)常性的安全教育，通過安全文化建設(shè)樹立安全理念，提高職工群眾對安全文化的認知率，在職工思想中進一步確立安全理念。

“MsoNormal” style=““>一是充分利用各種宣傳工具和宣傳陣地認真開展安全生產(chǎn)宣傳報道，各基層單位給團廣播站投稿256篇，向各類報刊投稿29篇，向阿拉爾廣播電臺和電視臺投稿39篇?！秳趧颖Ｗo》雜志25份。

“MsoNormal” style=““>二是認真開展安全知識培訓(xùn)教育活動。冬季全員培訓(xùn)時，對基層單位進行分期、分批，采取集中上課的形式進行安全技術(shù)培訓(xùn)，參培2960人次，并組織進行全員安全生產(chǎn)知識考試，培訓(xùn)面達97%。為抓好中小學生假期的安全工作，利用學生返校、開學、放學典禮進行安全宣傳教育。教育培訓(xùn)做到了事前充分準備，有計劃、有備課、有考勤、有試卷、有成績、有小結(jié)。

“MsoNormal” style=““>三是團工會建立勞動保護監(jiān)督組織機構(gòu)，基層單位設(shè)置專兼職監(jiān)督檢查員，積極開展勞動保護工作，積極配合團安全部門開展好各項安全生產(chǎn)工作，共同抓好安全檢查工作。及時采取了扎實有效的防范措施進行整改，杜絕了各類事故的發(fā)生。

“MsoNormal” style=““>四是扎實搞好安全生產(chǎn)月活動。團專門制定了下發(fā)活動安排通知，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定百分考核表，做廣播動員講話?！鞍踩隆逼陂g團中學組織開展“安全在我心中”演講比賽和專題安全教育，組織開展專題安全教育、安全知識咨詢服務(wù)活動和“安全月”簽字活動，團組織板報28塊、漫畫180幅、宣傳畫30幅、橫幅23幅參展，為搞好宣傳，營造了良好的活動氛圍。

“MsoNormal” style=““>

四、狠抓現(xiàn)場安全檢查，強化治理各類事故隱患。

“MsoNormal” style=““>檢查每季度一次安全生產(chǎn)綜合檢查。團領(lǐng)導(dǎo)帶隊，工

會、安全等部門參加，簽發(fā)檢查整改意見書，指定整改負責人，限期整改，進行綜合考核評定，并對檢查情況進行全團通報。和安全部門聯(lián)合進行經(jīng)常性定期或不定期的檢查和抽查65次，特別是對鍋爐、壓力容器、液化氣點、加油站、農(nóng)藥庫房、建筑施工及作業(yè)場所等重點部位進行專業(yè)性檢查?；鶎訂挝蛔龅搅嗣吭乱淮巫孕袡z查，班組進行作業(yè)前自檢自查，消除了各類事故隱患。一年來，進行違章、違紀登記110人次，違章處理82人，簽發(fā)《事故隱患整改通知書》80余份，200余條，整改率在95%以上?！癕soNormal” style=““>為抓好棉花加工期間的安全生產(chǎn)，團成立棉花加工安全生產(chǎn)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了集中整治方案和明確的分工。加工廠成立了專項治理實施小組，制定和完善了安全生產(chǎn)責任制，各崗位的設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)操作規(guī)程，規(guī)范各種規(guī)章制度、操作規(guī)程100余條。同時，及時抓好設(shè)備檢修工作，不斷地完善、增補

安全防護措施等。開軋前，組織職工、軋花季節(jié)工80人進行為期10天的軋花前安全技術(shù)理論知識培訓(xùn)及操作考試。各單位認真組織開展“每周一題、每月一考”安全宣傳教育培訓(xùn)考試活動，組織消防實戰(zhàn)演習6次。

“MsoNormal” style=““>積極組織開展安全生產(chǎn)事故隱患排查治理和督查，特種設(shè)備、煙花爆竹、危化品、安全生產(chǎn)非法違法經(jīng)營行為等安全專項活動，堅持每月開展事故隱患排查和整改，查出隱患200余條，整改率在98%以上?！癕soNormal” style=““>按師要求，積極落實生產(chǎn)作業(yè)安全操作許可證制度，對許可證的操作方法進一步細化和明確。一年來，團簽發(fā)春根春播機車《作業(yè)許可證》100余份，交花車輛準運證83份，全團各類農(nóng)用車輛安全生產(chǎn)責任書100余份，未經(jīng)驗收和驗收不合格的車輛、花場，不準作業(yè)和使用。每月按時向師上報本月職工傷亡事故報表，做到按時、準確、無漏報、瞞報。

“MsoNormal” style=““>

五、加大安技經(jīng)費的投入，為全團的安全生產(chǎn)和防火工作打下堅實的基礎(chǔ)。

“MsoNormal” style=““>、四月份花費16余萬元對全團個基層單位的消防器材進行了增補，主要對各農(nóng)業(yè)連隊的花場消防器材進行了增補維修，對學校的安全標示牌進行了更換、對荒地連隊15連配備了一套消防器材。

“MsoNormal” style=““>、花費50余萬元對團棉花加工廠的安全消防設(shè)施進行了改造，主要項目有：對廠內(nèi)4萬平米的蓋花篷布進行阻燃處理；廠內(nèi)車間的消防設(shè)施進行維修改進；廠區(qū)消防器材的補充；消防車庫的改造以及安全標示牌的補充等等。

***工會

二○一三年十二月

第五篇：如何做好團場信訪工作

近年來,隨著兵團改革的深入,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整,利益格局的變化,社會矛盾突顯，團場信訪工作任務(wù)繁重。做好新形式下的團場信訪工作是兵團各級黨委和政府的一項重要職責。而做好信訪工作關(guān)鍵要靠解決問題，要想解決好問題首先要解決好信訪干部的信仰和黨性原則。

伴隨兵團性質(zhì)的轉(zhuǎn)型加速，職工利益沖突加劇，信訪問題不斷升級，不

僅成為相當一部分兵團職工的難解之痛，也成為一些團場機關(guān)、連隊干部揮之不去的心病，嚴重影響了團場和諧社會的建設(shè)進程。究其原因，關(guān)鍵是實際工作中，在團場某些基層干部身上依舊存在一些不能依法處理信訪問題的“習慣做法”，讓群眾嘆了氣、傷了懷、寒了心。一些團場基層領(lǐng)導(dǎo)干部看到職工上訪就“如臨大敵”，迫不及待的想盡快處理，只要能穩(wěn)住局面、息事寧人，什么辦法都可以用。尤其是在兵、師兩級領(lǐng)導(dǎo)視察、“兩會”等重要活動和會議期間等，更是費盡心思，想盡辦法：要么“盯”，隨時掌握可能上訪職工的行蹤，形影不離，盯緊看死；要么“纏”，多方了解可能上訪職工的愛好，投其所好，纏住不放；要么“取”，暫時滿足可能上訪職工的欲望，花錢給物，取悅對方，如此等等，只求一時安寧，不圖長治久安。但這終究不是萬全之策。問題仍然沒有解決，職工還會不斷上訪，常年上訪，往往使信訪問題更加嚴重、更加尖銳。這就要求我們團場信訪干部要始終保持清醒的頭腦，堅信共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅持黨性原則，具有敏銳的判斷和分析能力，分清是非，認真嚴肅的對待信訪工作，牢記職工利益至上，在處理信訪中彰顯先進性。針對不同上訪情況，結(jié)合本團場實際，做好職工的解釋、接待、調(diào)解工作。同時不回避問題，不藏著掖著，及時把團場職工所反映的問題向上級有關(guān)部門及黨委會通報，配合上級黨委和團場機關(guān)切實解決好職工上訪問題，給職工一個滿意的答復(fù)，使職工放心，從而使職工更加維護團場的利益，為團場的現(xiàn)代化建設(shè)而努力奉獻。

其次，作為團場信訪干部應(yīng)該切實做好以下幾點：

一、要理順情緒，做化解矛盾的協(xié)調(diào)員。堅持“零距離”、面對面傾聽職工的意見，有什么問題就解決什么問題，對職工反映的問題，能當場解決的就當場解決，需要一定時間解決的，當場落實責任和時限。通過切實解決問題，讓上訪職工真正做到息訴罷訪。

二、要體察職工生活的具體情況，做為職工謀利的服務(wù)員。不少團場干部之所以出現(xiàn)“花錢買平安”、“只求一時安寧，不圖長治久安”之類的心態(tài)，其根本在于淡化了為人民服務(wù)的宗旨意識。因此，從提高團場執(zhí)政能力和構(gòu)建團場和諧社會的要求出發(fā)，摒棄消極、被動、應(yīng)付的治訪模式，推行積極、主動、負責的治訪模式，應(yīng)該成為每個團場信訪干部、每個團場及連隊基層領(lǐng)導(dǎo)干部面對職工上訪的應(yīng)有的心態(tài)。

三、要講解政策，做好職工的法律法規(guī)的宣傳員。當前，相當一部分團場職工的上訪問題，是由于職工對國家和兵團政策、法律不理解、不了解造成的。為此，我們一定要把向團場職工宣傳政策、法律作為一項重要的任務(wù)來抓，重點宣傳農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)產(chǎn)品價格、社保、醫(yī)保、低保、鄰里糾紛、牧業(yè)等方面的政策和法律規(guī)定，引導(dǎo)團場職工以理性、合法的方式反映問題。

職工利益無限高，職工利益最重要。我們團場信訪干部正處在信訪工作的風尖浪頭，基層連隊的黨員干部必須要站在建立餞行“三個代表”重要思想、忠實履行全心全意為團場職工服務(wù)的高度，把解決職工信訪時所反映的問題放在夯實黨的群眾基礎(chǔ)、鞏固黨的執(zhí)政地位、確保團場社會穩(wěn)定的大局中去考慮，切實增強自身法律素質(zhì)，努力提高服務(wù)水平；要樹立責任意識、公仆意識，本著一份愛心，主動做難事，帶著對團場職工深厚的感情做工作，對團場信訪高看一點、用心一點，把職工群眾的利益放在首位，把職工的冷暖掛在心間，自覺增強做好職工工作的責任感，牢記“三不”（記住職工群眾服務(wù)員的身份不能丟、職工困難和疾苦忘不得、團場職工的心涼不得），盡職盡心做團場職工的貼心人；要象優(yōu)秀的兵團信訪干部那樣腳踏實地，注重實效，不斷培養(yǎng)自己為職工群眾服務(wù)的真心、換位思考的同情心、高度負責的責任心、解決問題的決心、長期作戰(zhàn)的恒心，不斷提高自己接近職工群眾的親和力、良好的語言表達能力、臨場處置問題的能力以及駕馭復(fù)雜局面的能力，讓職工群眾通過解決信訪問題的實際成效來感受黨的先進性。

職工把我們看作希望，我們決不能讓職工失望。我們要認真負責做好職工群眾的工作，用自己的真摯感情，樹立執(zhí)政為民的良好形象，用自己的實際行動，體現(xiàn)黨的先進性要求，贏得職工群眾的擁護和支持。

79團是一個以農(nóng)牧業(yè)為主的少數(shù)民族占相當比例的山區(qū)單位，點多面廣，團場貧困，信訪工作就尤為堪重。作為這里的信訪干部，不僅僅要彰顯黨的先進性，還要在信訪工作中掌握一定的方式方法，變?nèi)罕娚显L為干部下訪。要清楚的認識到信訪工作是送上門的群眾工作，職工利益無小事，信訪無小事，要把