第一篇：幼兒園各崗位的工作人員績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

園長、書記績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 以良好的精神面貌對待工作、以微笑迎接每一位員工、家長和幼兒，儀表、行為符合崗位要求。

? 團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)全體職工貫徹黨的路線、方針、政策和上級的決議、指示，加強(qiáng)黨員和員工的隊(duì)伍建設(shè)。

? 深入幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐，整體把握幼兒園的發(fā)展方向，提高辦園質(zhì)量和品位，提升幼兒園的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

? 能科學(xué)安排和協(xié)調(diào)各部門工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，合理利用多方資源，確保招生、安全、對外接待等活動的順利完成。

? 合理安排幼兒園每月的收入和支出，確保收支平衡和幼兒園穩(wěn)步發(fā)展。

? 了解和掌握員工的思想、工作和學(xué)習(xí)情況，在管理過程中努力做到制度化和人性化有機(jī)相融，多方調(diào)動員工的積極性，保證幼兒園工作正常開展。

? 從幼兒園的需要和實(shí)際出發(fā)，聘用與調(diào)整各類人員的工作，安排教職工文化、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn)。

? 制定幼兒園每年、每學(xué)期、每個(gè)月的工作計(jì)劃并有序高效地組織實(shí)施，同時(shí)組織做好檢查和總結(jié)工作。

? 每周召開班子例會、每學(xué)期召開家長委員會、定期組織全園大會、園管會、支委會和黨支部大會，多方聽取意見，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)溝通并努力解決問題，促進(jìn)幼兒園的和諧發(fā)展。

? 每周將個(gè)人的工作日記傳至幼兒園網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)班子專用平臺內(nèi)，供班子成員之間相互了解彼此工作的進(jìn)展情況。

? 有大局意識，有無私奉獻(xiàn)的精神，認(rèn)真完成主管局布置的各項(xiàng)任務(wù)，做好上傳下達(dá)的工作。

業(yè)務(wù)副園長績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 模范遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中能夠在做好本職工作的同時(shí)，與其它副園長之間緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同完成工作。

? 每月能客觀、公正地總結(jié)本月工作，做好下月工作的具體安排（用款申請每月25日上交給園長審批，每月月底的最后一天，上交下月的工作重點(diǎn)，同時(shí)公布在幼兒園的內(nèi)部網(wǎng)站上）

? 組織分管工作人員發(fā)揮公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)的能力，努力實(shí)施當(dāng)月工作計(jì)劃，并認(rèn)真組織開展分管人員的月考核工作，做到公平、公開，公正，獎(jiǎng)懲分明，并做好相應(yīng)的思想工作。

? 認(rèn)真做好當(dāng)天值班的檢查和記錄工作，特別是午休檢查要深入班級，并如實(shí)記錄在園務(wù)日志本上。

? 每周準(zhǔn)時(shí)參加班子例會，會前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對于分管的工作遇到問題要有相應(yīng)的措施，便于領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定。

? 每周均要深入分管的班級，關(guān)心教職工思想、生活、工作與健康等狀況，了解職工的需求，并做好相應(yīng)的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

? 每周一之前將上周工作內(nèi)容和本周工作安排的工作日記寫在幼兒園網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)班子專用欄目內(nèi)，供班子成員之間相互了解彼此工作的進(jìn)展情況。

? 對于分管的工作要有超前意識，創(chuàng)新意識、責(zé)任意識，負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好分管班級的日常工作和家長工作，保障全園工作有序、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。

? 牢固樹立安全意識，盡力杜絕不安全的隱患，發(fā)現(xiàn)危急事件采取相應(yīng)的措施并立即上報(bào)。

? 協(xié)助園長做好全園的各項(xiàng)管理工作，積極、認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成園長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

? 有大局意識，不計(jì)個(gè)人得失，有無私奉獻(xiàn)的精神，為幼兒園地大活動高效運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)做好分管工作。

后勤副園長績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 模范遵守幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中能夠在做好本職工作的同時(shí)，與其它副園長之間緊密配合、團(tuán)結(jié)協(xié)助，共同完成工作。

? 每月能客觀、公正地總結(jié)本月工作，做好下月工作的具體安排（用款申請每月25日上交給園長審批、每月月底的最后一天，上交下月的重點(diǎn)工作計(jì)劃，同時(shí)公布在幼兒園的內(nèi)部網(wǎng)站上）

? 組織分管工作人員發(fā)揮公轉(zhuǎn)和自轉(zhuǎn)的能力，確保全員后勤工作有序、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)。努力實(shí)施當(dāng)月工作計(jì)劃，并認(rèn)真開展月考核工作，做到公平、公平、公正，獎(jiǎng)懲分明，并做好相應(yīng)的思想工作。

? 認(rèn)真做好當(dāng)天值班的檢查和記錄工作，特別是午休檢查要深入班級并記錄在園務(wù)日志本上。

? 每周準(zhǔn)時(shí)參加班子例會，會前做好相關(guān)的準(zhǔn)備工作，對于分管的工作遇到問題要有相應(yīng)的措施，便于領(lǐng)導(dǎo)班子討論研究決定。? 每周均要深入分管的部門，關(guān)心教職工思想、生活、工作與健康等狀況，了解職工需求，并做好相應(yīng)的檢查記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理或上報(bào)。

? 每周一之前將上周工作內(nèi)容和本周工作安排的工作日記寫在幼兒園網(wǎng)站領(lǐng)導(dǎo)班子專用欄目內(nèi)，供班子成員直接按相互了解彼此工作的進(jìn)展情況。

? 對于分管的工作要有超前的意識、創(chuàng)新意識、責(zé)任意識積極做好分管工作的衛(wèi)生、伙食、網(wǎng)絡(luò)回復(fù)的檢查與指導(dǎo)。

? 牢固樹立安全意識，嚴(yán)格杜絕不安全的隱患，發(fā)現(xiàn)危急事件采取相應(yīng)的措施并立即匯報(bào)。

? 協(xié)助園長做好全園的各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真、按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成園長交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

? 有大局意識，不計(jì)個(gè)人得失，有無私奉獻(xiàn)精神，為幼兒園的大活動高效開展，負(fù)責(zé)做好分管工作。

園長助理、總賬會計(jì)績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 每月認(rèn)真審核向家長公布伙食收支賬目及其他費(fèi)用收支情況。? 加強(qiáng)與上級業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系和溝通，負(fù)責(zé)對職工宣傳調(diào)資、獎(jiǎng)金、福利等財(cái)務(wù)政策。

? 每月上網(wǎng)申報(bào)財(cái)務(wù)撥款額度，定期做好用款計(jì)劃的審報(bào)，審核會計(jì)憑證、記賬，并及時(shí)與銀行對賬；按規(guī)定做好上報(bào)月、季、年報(bào)表賬目清楚準(zhǔn)確。及時(shí)符合收費(fèi)收據(jù)，裝訂成冊，妥善保管，保管有關(guān)幼兒園財(cái)務(wù)方面的證件等會計(jì)檔案管理工作。

? 每月對工資和績效工資的發(fā)放進(jìn)行審核簽字，按政策規(guī)定及時(shí)做好人員工資的變動、各類保險(xiǎn)、工資追加、審批工作以及發(fā)票的審核等工作。

? 每月5日前統(tǒng)計(jì)上月全園教職工出勤的情況，并報(bào)送各分管園長，做到客觀、公平、公正。

? 耐心向家長當(dāng)面或在網(wǎng)絡(luò)上宣傳有關(guān)財(cái)務(wù)政策和各項(xiàng)費(fèi)用的收取，每天上網(wǎng)回復(fù)家長有關(guān)財(cái)務(wù)方面的詢問。

? 協(xié)助分管園長做好后勤工作人員的思想工作，積極做好溝通和交流。

? 協(xié)助園長做好人事管理的具體事務(wù)和其他總賬會計(jì)應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作。? 每月定期或不定期協(xié)助園長修改經(jīng)過討論后各項(xiàng)規(guī)章制度的梳理。

? 自覺遵守幼兒園各項(xiàng)制度，愉快完成園部臨時(shí)交辦上級主管部門交代的任務(wù)。

? 有全局意識，積極配合本部門和園部的活動，不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助園部做好各項(xiàng)工作。

保健老師績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 按時(shí)參加園部和部門組織的各類學(xué)習(xí)和會議，并做好相應(yīng)的記錄。

? 按要求晨檢，幼兒入園晨檢做到一摸二看三問四檢查。一摸：有無發(fā)燒；二看：精神狀態(tài)、面色、咽部、皮膚有無皮疹及某些傳染病的早期癥狀，可疑者應(yīng)及時(shí)隔離、觀察或去醫(yī)院診治；三問：飲食、睡眠、大小便情況；四檢查：有無攜帶不安全物品，如：小刀、玻璃片、小球、珠子等，發(fā)現(xiàn)后及時(shí)妥善處理。

? 做好全日觀察工作，了解輕度患病兒的情況并負(fù)責(zé)喂藥，對有禁忌癥的幼兒伙食及時(shí)作出相應(yīng)的安排，了解相關(guān)班級幼兒進(jìn)餐情況、午睡入睡率、散步、戶外活動等情況，各項(xiàng)檢查每周每個(gè)項(xiàng)目不少于一次，并做好相關(guān)記錄及改進(jìn)措施。

? 每周對各個(gè)相關(guān)班級指導(dǎo)、檢查各項(xiàng)消毒、衛(wèi)生、保健制度的落實(shí)情況不少于2次，并做好相關(guān)記錄。

? 做好幼兒病傷的處理工作。不論幼兒外傷事故的大小，均需及時(shí)處理，需送醫(yī)院的和當(dāng)班老師一起及時(shí)送醫(yī)院治療。處理完畢，及時(shí)匯報(bào)，如實(shí)進(jìn)行記錄，寫明事故情況和處理情況。

? 定期宣傳衛(wèi)生保健知識，每學(xué)期對教師進(jìn)行衛(wèi)生保健知識講座，每月對保育老師開設(shè)不少于1次的衛(wèi)生保健知識專題講座；每月5日之前定期更換衛(wèi)生保健宣傳櫥窗的內(nèi)容，每周五將幼兒食譜上傳到幼兒園網(wǎng)站上。每月在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布不少于2篇的衛(wèi)生保健知識，及時(shí)、耐心、細(xì)致地解答家長的疑問，協(xié)助做好對新上崗人員的保健知識的培訓(xùn)工作。

? 協(xié)助防疫部門完成各項(xiàng)計(jì)劃免疫工作，做好相關(guān)的宣傳、通知工作，保證做到一個(gè)不漏；做好幼兒的身高、體重、視力的測查工作，并做好相關(guān)記錄；做好各類臺賬工作。? 協(xié)助園部做好食品招標(biāo)的具體工作，做好食品的采購工作、食品的市場調(diào)研工作，每半月調(diào)研一次，并有相關(guān)的記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)；每周不少于1次指導(dǎo)并檢查炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒工作，并有相關(guān)的記錄。

? 及時(shí)完成營養(yǎng)分析，調(diào)整幼兒膳食。每周制定帶量食譜，均衡營養(yǎng)，保證按量供給，周一前進(jìn)行公布。每月做一次營養(yǎng)計(jì)算與分析，根據(jù)熱量、蛋白質(zhì)指標(biāo)供給量進(jìn)行合理調(diào)整，分析后有落實(shí)改進(jìn)食譜的措施。

? 加強(qiáng)藥品的管理，保健室外用藥品標(biāo)簽清楚，保管得當(dāng)，及時(shí)添置，無過期失效藥品。負(fù)責(zé)組織每年工作人員體檢及新上崗人員體檢，合格后方可就只。發(fā)現(xiàn)某些病不宜留園工作的應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

? 有全局意識，積極配合本部門和園部的活動，不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助園部做好各項(xiàng)工作。

園本課程班教師績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 按時(shí)按質(zhì)書寫每月的主題計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃。當(dāng)班前做好組織活動的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，每周一完成好本周的教學(xué)計(jì)劃、上周的兩個(gè)教學(xué)活動效果分析及兩篇的教學(xué)觀察記錄。

? 幼兒成長足跡應(yīng)在每月的最后一周的周五完成以下的基本內(nèi)容記錄：

? 幼兒在本月主題活動的一些作品、照片等；

（2）教師對幼兒的近期發(fā)展評價(jià)（可以是描述性的語言、也可以是表格式的評價(jià)，主要是針對幼兒作品、行為表現(xiàn)的點(diǎn)評）； ? 家長參與幼兒成長的足跡情況的呈現(xiàn)。

? 能按照一日生活的作息時(shí)間表帶領(lǐng)班級幼兒開展活動，要保證幼兒晨間鍛煉（包括陰雨天的室內(nèi)鍛煉）、游戲活動（區(qū)域活動、自主性游戲）以及戶外活動（散步、戶外體育鍛煉等）的時(shí)間，下班前要做好班級物品環(huán)境的整理和準(zhǔn)備好第二天教學(xué)用具。

? 當(dāng)班時(shí)不離崗、不閑談、不做與當(dāng)班無關(guān)的事情，盡量讓幼兒在自己的視線范圍內(nèi)活動。

? 午睡值班時(shí)，不躺在床上、不離崗，要巡視幼兒的午睡情況，確保幼兒在安靜、舒適、安全的環(huán)境中睡眠。

? 按時(shí)參加每次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和每次的教研活動，堅(jiān)持每周按時(shí)參加集中備課，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)備課地點(diǎn)，積極參與班組的討論，優(yōu)勢須提前向園部請假。

? 家長園地在每月５日前呈現(xiàn)當(dāng)前主題活動活動內(nèi)容，班級的網(wǎng)絡(luò)主題貼每月不少于４個(gè)，對家長在網(wǎng)絡(luò)上的發(fā)帖要在三天內(nèi)給予回復(fù)。

? 對班級幼兒的行為表現(xiàn)在不影響班級正常工作和保證幼兒安全的情況下及時(shí)與家長溝通交流。

? 重視環(huán)境的創(chuàng)設(shè)，主題墻環(huán)境豐富，能反應(yīng)班級當(dāng)前的主題活動、主題開展進(jìn)展及幼兒的發(fā)展。

? 有保證幼兒發(fā)展的需要和空間特點(diǎn)，不斷更新補(bǔ)充活動的材料（包括自主性游戲、區(qū)域游戲、晨間游戲）。

? 按照園部的要求積極參加園內(nèi)的大型活動。

保育老師績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 認(rèn)真做好本班的房舍、設(shè)施、環(huán)境和包干區(qū)的清潔衛(wèi)生工作。做到地面清潔無雜物、墻壁、邊角灰塵，盥洗室無臭味、洗手盆無污漬，下班前清空班級垃圾，保持環(huán)境整潔、舒適，每月底最后一周清潔班級玻璃一次。

? 嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，掌握消毒液的配比方法和濃度，熟知班級常用物品的清洗消毒的時(shí)間和方法，按照每日流程表操作，工作規(guī)范、到位，并及時(shí)記錄班級物品消毒時(shí)間表。

? 每周五清洗消毒玩具，每月底負(fù)責(zé)安排全班幼兒被褥清洗工作，遇雨天等特殊原因順延。

? 全面負(fù)責(zé)做好幼兒的生活護(hù)理工作，如：幼兒運(yùn)動后及時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助幼兒擦干凈身上的汗水，提醒幼兒喝水；經(jīng)常檢查幼兒衣褲是否穿好；遇有幼兒大小便在身上或床鋪上，及時(shí)清洗、晾曬，并與家長取得聯(lián)系，讓其帶干凈的衣物回家。

? 對體弱兒、肥胖兒做好特殊護(hù)理和全日觀察以及相應(yīng)的記錄，按時(shí)把相關(guān)的記錄交到保健室。

? 妥善保管好幼兒在園地各類生活用品，衣物歸放整齊、床鋪平整、消毒藥品、剪刀等物品放置高處；放假前，及時(shí)清洗干凈窗簾、鋼琴套以及餐具、玩具等班級物品。

? 有較強(qiáng)的安全意識。當(dāng)班時(shí)專心照料全體幼兒生活、學(xué)習(xí)，不長時(shí)間與家長及其他成人交談；關(guān)注幼兒生活的室內(nèi)室外環(huán)境，遇有不安全因素，及時(shí)處理或向有關(guān)部門進(jìn)行匯報(bào)。? 主班教育教學(xué)活動時(shí)，除清洗杯具或打掃包干區(qū)外，應(yīng)協(xié)助主班準(zhǔn)備、整理教學(xué)具，輔導(dǎo)個(gè)別幼兒活動，維持活動秩序等。

? 幼兒戶外活動時(shí)，無特殊情況全程配合，保證幼兒的安全。? 按時(shí)、按質(zhì)地制定保育老師工作計(jì)劃、并認(rèn)真實(shí)施。

? 有全局意識，積極配合本班、班組和園部的活動，不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助園部做好各項(xiàng)工作。

出納員績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 按時(shí)參加園部和部門組織的類學(xué)習(xí)和會議等活動，并做好相關(guān)記錄。

? 做好一切與本單位賬務(wù)有關(guān)的現(xiàn)金（銀行存款）收、付款業(yè)務(wù)并開出各種票據(jù)，每天將園內(nèi)的現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，按兩天零星支出費(fèi)用留存保險(xiǎn)柜。

? 做好本學(xué)期收費(fèi)收據(jù)的存根、賬冊、憑證的存查，不出差錯(cuò)，學(xué)期末交給總賬會計(jì)歸檔保管。

? 及時(shí)與銀行聯(lián)系有關(guān)業(yè)務(wù)，記錄好各類明細(xì)賬（伙食、行政、工會、公積金、天使樂園教育培訓(xùn)中心）。

? 每月按期發(fā)放職工工資、獎(jiǎng)金、福利及其它費(fèi)用，并將工資單發(fā)放至每個(gè)人。

? 每月及時(shí)深入班級發(fā)放點(diǎn)名名冊，統(tǒng)計(jì)出勤率，每月根據(jù)政策規(guī)定做好每個(gè)幼兒的收費(fèi)、催繳等工作，保證清楚準(zhǔn)確；并為家長查找和復(fù)印相關(guān)發(fā)票。

? 用支票憑領(lǐng)支票單，并及時(shí)收回支票存根。（如待遇特殊情況，請總賬會計(jì)與園長聯(lián)系，再最后確定是否可以領(lǐng)?。?/p>

? 各種發(fā)票需在經(jīng)辦人、總賬會計(jì)及領(lǐng)導(dǎo)等簽字后方可報(bào)銷，凡不符合報(bào)銷范圍的，既要堅(jiān)持原則，又要耐心做好解釋工作。

? 完成單位集體外出活動的現(xiàn)金、支票的保管、結(jié)賬等工作和出納應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作。

? 自覺遵守幼兒園各項(xiàng)制度，愉快完成園部臨時(shí)交辦上級主管部門布置的任務(wù)。

? 有全局意識，積極配合本部門和園部的活動，不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助園部做好各項(xiàng)工作。

炊事員績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 按時(shí)參加園部和部門組織的各類學(xué)習(xí)，并做好工作日記，月底上交組長。

? 按照要求做好食堂餐具清洗、消毒工作，保證餐具無油污、飯粒。做好衛(wèi)生包干區(qū)地地面、墻壁、門窗、用具、案飯、運(yùn)送工具的整潔，與個(gè)人衛(wèi)生，不留衛(wèi)生死角。

? 按兒保要求加工各類菜肴，不在工作時(shí)間干私活。

? 按照食譜的帶量制作認(rèn)真制作菜肴，做到不夾生、不糊、不焦、不爛。職工午餐根據(jù)人數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)制作，沒有浪費(fèi)現(xiàn)象。

? 所有菜肴要先洗后切，保證營養(yǎng)不流失，切小切細(xì)，烹調(diào)菜肴適合幼兒口味，及時(shí)開飯、送點(diǎn)心，根據(jù)季節(jié)保證熱飯熱菜，準(zhǔn)時(shí)送飯。

? 食品生、熟分開存放，做好飯菜點(diǎn)心的保管再食用工作，不在熟食間加工半成品。

? 杜絕使用不符合質(zhì)量要求的食品。

? 工作時(shí)間按“衛(wèi)生五四制”要求做好本職工作，上班時(shí)間不做與工作無關(guān)的事情。

? 下班后及時(shí)關(guān)閉門窗、水電和燃?xì)忾y門，保管好炊事用具，防止意外事故的發(fā)生。

? 自覺遵守幼兒園各項(xiàng)制度，愉快完成園部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。? 有全局意識，積極配合本部門和園部的活動，不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助園部做好各項(xiàng)工作。

門衛(wèi)績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 保證全園院子的衛(wèi)生，做到無臟物、污漬、樹葉、樹枝等。? 每天早晨及時(shí)將全園開水爐電源打開，保證班級上班時(shí)能打到開水，下班時(shí)關(guān)閉電源開關(guān)。

? 每天早晨及時(shí)將全園教學(xué)樓大門、行政辦公樓大門打開，下班時(shí)及時(shí)鎖門。

? 每天晚上檢查全園關(guān)燈、關(guān)水情況，關(guān)閉公共走道電燈和指定班級的消毒燈。

? 每月利用全園休息日沖洗室外場地及大型玩具。? 每周六做好白天門衛(wèi)安全值班工作（不得放生人進(jìn)園和外單位車輛停放在園內(nèi)）

? 每天做好夜班的安全管理工作。

? 不無故離崗，有事先請假，得到批準(zhǔn)后才可離去。? 及時(shí)維護(hù)好園內(nèi)的花草，寒暑假及雙休日要做好園內(nèi)公共衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生工作。

? 自覺遵守幼兒園各項(xiàng)制度，愉快完成園部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

保潔員績效的評定標(biāo)準(zhǔn)

? 做好新大樓樓頂場地的衛(wèi)生保潔工作

? 做好新大樓大廳的衛(wèi)生保潔工作（墻、頂、扶手、門窗、水池等）? 做好新教學(xué)樓兩邊樓梯走道、墻裙、扶手及窗戶玻璃的衛(wèi)生工作 ? 做好新教學(xué)樓后衛(wèi)生間及食堂開水爐房和洗衣間的保潔工作（無污垢、無灰塵）

? 做好行政辦公樓的衛(wèi)生工作，會議室的衛(wèi)生保潔、打開水、擺放接待用品工作。

? 保證新大樓的公共走道玻璃、紗窗無灰塵。? 做好幼兒離園時(shí)的室外場地管理工作。

? 做好風(fēng)雨操場上大型玩具的保潔、消毒工作。? 準(zhǔn)時(shí)上下班，不得隨意離崗，有事先請假，得到批準(zhǔn)后才可離去。? 自覺遵守幼兒園各項(xiàng)制度，愉快完成園部臨時(shí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。? 有全局意識，積極配合本部門和園部的活動，不計(jì)較個(gè)人得失，協(xié)助園部做好各項(xiàng)工作。

第二篇：各崗位人員績效考核辦法及標(biāo)準(zhǔn)

各崗位人員績效考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法 為有效調(diào)動員工積極性，充分體現(xiàn)付出、貢獻(xiàn)、業(yè)績有多大，報(bào)酬、待遇和獎(jiǎng)勵(lì)就有多大的原則，公司推出全員績效考核機(jī)制。從執(zhí)行規(guī)則、履行職責(zé)、效果效益三個(gè)方面實(shí)行全方位績效掛鉤考核的辦法，確定員工的工資、報(bào)酬、獎(jiǎng)勵(lì)和福利額度。其具體標(biāo)準(zhǔn)和辦法：

一、廠長

（一）績效考核標(biāo)準(zhǔn)。

1、執(zhí)行規(guī)則（100分）。（1）遵紀(jì)守法 10分（A受治安處罰或

受法律追究實(shí)行一票否決，扣10分；B未受治安處罰或未受法律追究，但有明顯的違紀(jì)違法行為的扣5分）。（2）執(zhí)行規(guī)章制度60分.（每違犯一次/項(xiàng)扣5分）。（3）服從和協(xié)作 30分（A不服從指揮或安排一次扣4分；B與員工發(fā)生糾紛或吵架一次扣4分；C部門或同事間工作不協(xié)調(diào)，配合不好一次扣4分）。

2、

第三篇：中控室各崗位績效考核辦法

中控室各崗位績效考核辦法

為了全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)及當(dāng)前工作的有序開展，也為進(jìn)一步發(fā)揮中控操作員在生產(chǎn)和運(yùn)行過程中的核心作用，提高中控操作員的理論和實(shí)踐水平，全面落實(shí)分解公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，有效控制各類消耗、降低生產(chǎn)成本、穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，對中控全體特制定以下考核辦法。

考核對象：窯操作員、水泥磨操作員、原料磨操作員?？己藘?nèi)容：產(chǎn)質(zhì)量（煤電耗的考核另行制定）?？己思?xì)則：

1、每一位窯、原料磨、水泥磨操作員分別考核有效臺時(shí)產(chǎn)量。崗位替班人員考核個(gè)人有效臺時(shí)的情況下以本崗位平均臺時(shí)參考考核。

2、計(jì)算公式：

有效臺產(chǎn)＝總有效產(chǎn)量（總產(chǎn)量減去質(zhì)量不合格數(shù)、廢品數(shù)所扣除的產(chǎn)量及違犯勞動紀(jì)律所扣除產(chǎn)量）÷開機(jī)時(shí)間

具體為：

窯出現(xiàn)一個(gè)立升重或一個(gè)游離鈣不合格扣除本臺時(shí)產(chǎn)量的一半。出現(xiàn)一個(gè)立升重或一個(gè)游離鈣為費(fèi)品扣除本臺時(shí)產(chǎn)量。如一個(gè)小時(shí)同時(shí)出現(xiàn)立升重和游離鈣不合格，只考核一樣。如同時(shí)出現(xiàn)立升重和游離鈣有一樣合格的，考核時(shí)不扣產(chǎn)。

原料磨出現(xiàn)一個(gè)細(xì)度不合格扣除本臺時(shí)產(chǎn)量的一半，出一個(gè)

費(fèi)品扣除本臺時(shí)產(chǎn)量。

水泥磨出現(xiàn)一個(gè)細(xì)度不合格扣除本臺時(shí)產(chǎn)量的一半，出現(xiàn)一個(gè)細(xì)度為費(fèi)品扣除本臺時(shí)產(chǎn)量。

《中控室管理制度》每違反一條/次，扣除當(dāng)班一小時(shí)產(chǎn)量且處罰20元，睡崗一次當(dāng)班產(chǎn)量無效且處罰100元。

3、每班產(chǎn)量累計(jì)截至?xí)r間為8:00及20:00，各班互相監(jiān)督，防止他人涂改或修改產(chǎn)量數(shù)字，出現(xiàn)問題自己負(fù)責(zé)。

4、窯操作員每月的有效臺時(shí)及單位煤耗第一名各獎(jiǎng)勵(lì)100元，反之最后一名各扣罰100元。原料磨、水泥磨操作員每月有效臺時(shí)產(chǎn)量第一名獎(jiǎng)勵(lì)100元，反之最后一名扣罰100元。

5、各操作員每月的有效臺時(shí)超出公司制定計(jì)劃任務(wù)臺時(shí)時(shí)，超出部分每噸獎(jiǎng)勵(lì)30元。

5、對窯操在投料初期4小時(shí)給予相應(yīng)補(bǔ)產(chǎn)，補(bǔ)產(chǎn)辦法以投料4小時(shí)后連續(xù)48小時(shí)的平均臺時(shí)計(jì)算。

6、每班接班的第一個(gè)質(zhì)量數(shù)據(jù)為兩個(gè)班各占一半。

7、每班產(chǎn)量及用煤量由各班操作員在運(yùn)行記錄上詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，并互相監(jiān)督，每天早8點(diǎn)由中控主任進(jìn)行匯總。

8、公平競爭反對弄虛作假，凡弄虛作假者一經(jīng)查處按最后一名論處，有三次以上舞弊行為者將進(jìn)行降檔（頂崗、預(yù)備）或降薪處理，情節(jié)嚴(yán)重者移交公司人力資源部處理。

9、凡在操作當(dāng)中出現(xiàn)重大設(shè)備及安全事故的，視情節(jié)及責(zé)任除按公司相關(guān)文件執(zhí)行外中控考核按最后一名計(jì)算。

10、凡當(dāng)月成績?yōu)樽詈笠幻邔⑦M(jìn)行降檔（頂崗、預(yù)備）處理，連續(xù)三次最后一名者降薪處理。

11、窯操作員嚴(yán)禁在下班之前半小時(shí)調(diào)節(jié)頭煤量、喂料量等重要參數(shù)。原料磨及水泥磨操作員嚴(yán)禁在下班之前半小時(shí)調(diào)節(jié)喂料量、系統(tǒng)風(fēng)量等重要參數(shù)。如遇特殊情況必須調(diào)節(jié)應(yīng)向下班操作員說明原因。

12、各崗位在主機(jī)停車期間，相應(yīng)輔機(jī)設(shè)備在沒有特殊情況下嚴(yán)禁空載運(yùn)轉(zhuǎn)，如有發(fā)現(xiàn)視情節(jié)每次處罰50—100元

附質(zhì)量指標(biāo)如下

1.熟料立升重：1200±50（g/L）

廢品：＜ 1000（g/L）

2.熟料f—CaO：≥0.5≤1.8 廢品：＞4.5 熟料飽和比＞0.93以上不參與考核。

3.生料細(xì)度：0.08篩余≤18.0 廢品：＞22.0，4.水泥細(xì)度：0.08篩余≤2.5，0.045篩余≤15。

廢品：0.08篩余＞3.5，0.045篩余＞20。以上每個(gè)班內(nèi)許可有一個(gè)不合格品，中控考核不扣產(chǎn)。水泥磨因有32.5及42.5的品種更換，考慮其易磨性的差異，對42.5換算成32.5計(jì)算，換算系數(shù)為1.2。

本考核如有未盡或不當(dāng)事宜，另行規(guī)定修改。

竹溪瑞成水泥有限公司

中 控 室 2012年4月

每月各崗位主機(jī)臺時(shí)按現(xiàn)有計(jì)量稱顯示為準(zhǔn)，暫定各主機(jī)臺時(shí)為：窯（熟料）67t/h；立磨 135t/h;水泥磨 125t/h。計(jì)量若有變更各主機(jī)臺時(shí)另定。對各操作員每月有效臺時(shí)的超出部分每噸獎(jiǎng)勵(lì)為：窯 60元/噸熟料；立磨 30元/噸；水泥磨30元/噸。

第四篇：QA各崗位績效考核表

車間現(xiàn)場QA崗位績效考核表 部門名稱 質(zhì)量部 崗位名稱 車間現(xiàn)場QA 姓名 上級領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) QA主管 考核時(shí)間 1 負(fù)責(zé)潔凈區(qū)生產(chǎn)過程的監(jiān)督檢查。

審核批生產(chǎn)記錄及批包裝記錄，及時(shí)填寫現(xiàn)場監(jiān)控記錄。3 負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中間體質(zhì)量檢查工作。4 負(fù)責(zé)每道工序生產(chǎn)結(jié)束后的清場檢查。

檢查生產(chǎn)操作間是否定期消毒，消毒劑是否定期更換使用。崗位 職責(zé) 6 負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中偏差的處理，負(fù)責(zé)車間不合格品的銷毀監(jiān)督。

負(fù)責(zé)對車間生產(chǎn)工藝及設(shè)備驗(yàn)證的監(jiān)督工作。

負(fù)責(zé)監(jiān)督潔凈區(qū)的空調(diào)凈化系統(tǒng)的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用。10 負(fù)責(zé)監(jiān)督車間潔凈區(qū)中間體、純化水、注射用水的生產(chǎn)、檢驗(yàn)、使用。11 不定時(shí)向主管匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況，并積極提出改進(jìn)建議。打分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：

10、良：

8、中：

6、差：4 考核標(biāo)準(zhǔn)：A級90分以上10%； B級75-90分8%； C級60-75分5%； D級60分以下0%。1．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是： 分，績效考核是： 級 2．依據(jù)本次考核，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任 [ ]繼續(xù)工作 自 年 月 日至 年 月 日

[ ]降薪為 [ ]提薪為 [ ]辭退 上級領(lǐng)導(dǎo)簽字: 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)崗人簽字: 簽字

庫房QA崗位績效考核表 部門名稱 質(zhì)量部 崗位名稱 庫房QA 姓名

上級領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) QA主管 考核時(shí)間 1 負(fù)責(zé)對庫房日常工作監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)倉儲環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)施檢查，物料日常養(yǎng)護(hù)、定置、標(biāo)識記錄、異常情況處理等的例行檢查。檢查進(jìn)出庫物料、成品驗(yàn)收、儲存、發(fā)放是否符合規(guī)定，保證不合格原輔料不得投入使用，3 不合格成品不得出廠。

定期抽查物料、成品是否按管理規(guī)程定置堆放，物料狀態(tài)是否明確。5 負(fù)責(zé)包裝材料樣稿、標(biāo)準(zhǔn)樣稿的校對工作。崗位 6 負(fù)責(zé)原輔料、包材取樣的監(jiān)督檢查。職責(zé) 7 負(fù)責(zé)物料供應(yīng)商的審計(jì)及定期更新。8 負(fù)責(zé)物料檢驗(yàn)合格后的放行。9 負(fù)責(zé)質(zhì)量部到庫物品的及時(shí)領(lǐng)用。10 負(fù)責(zé)物料檢驗(yàn)、放行等檔案的及時(shí)歸檔。11 不定時(shí)向主管匯報(bào)產(chǎn)品質(zhì)量情況，并積極提出改進(jìn)建議。打分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：

10、良：

8、中：

6、差：4 考核標(biāo)準(zhǔn)：A級90分以上10%； B級75-90分8%； C級60-75分5%； D級60分以下0%。1．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是： 分，績效考核是： 級 2．依據(jù)本次考核，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任

[ ]繼續(xù)工作 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降薪為 [ ]提薪為 [ ]辭退 上級領(lǐng)導(dǎo)簽字: 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)崗人簽字: 簽字

文件管理QA崗位績效考核表 部門名稱 質(zhì)量部 崗位名稱 文件管理QA 姓名 上級領(lǐng)導(dǎo) 質(zhì)量部經(jīng)理 直接領(lǐng)導(dǎo) QA主管 考核時(shí)間 1 負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)檔案的整理、歸檔、保管、統(tǒng)計(jì)等工作。

負(fù)責(zé)質(zhì)量技術(shù)相關(guān)的檔案歸檔、整理等工作的檢查。

負(fù)責(zé)對接收來的檔案進(jìn)行分類、登記、保管工作。

負(fù)責(zé)檔案保護(hù)工作，修復(fù)破損檔案，最大限度的延長檔案的壽命。5 負(fù)責(zé)檔案借閱管理，嚴(yán)格執(zhí)行檔案保密制度。崗位

為確保檔案管理工作的開展，有權(quán)提出檔案建設(shè)所需的各種物質(zhì)、設(shè)備計(jì)劃。職責(zé) 7 保證做好保密工作，并保證嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。8 負(fù)責(zé)檔案收集、歸檔、借閱等的登記工作。9 協(xié)助庫房QA完成物料供應(yīng)商資質(zhì)更新，供應(yīng)商審計(jì)記錄、報(bào)告起草工作。10 負(fù)責(zé)用戶投訴和藥品不良反應(yīng)報(bào)告的日常處理并填寫相應(yīng)記錄、臺帳。11 負(fù)責(zé)所有文件的分發(fā)、回收與登記，提供質(zhì)量部正常質(zhì)量檔案。

打分標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)：

10、良：

8、中：

6、差：4 考核標(biāo)準(zhǔn)：A級90分以上10%； B級75-90分8%； C級60-75分5%； D級60分以下0%。1．通過以上各項(xiàng)的評分，該員工的綜合得分是： 分，績效考核是： 級 2．依據(jù)本次考核，特決定該員工： [ ]轉(zhuǎn)正：在 任 職[ ]升職至 任

[ ]繼續(xù)工作 自 年 月 日至 年 月 日 [ ]降薪為 [ ]提薪為 [ ]辭退 上級領(lǐng)導(dǎo)簽字: 直接領(lǐng)導(dǎo)簽字: 執(zhí)崗人簽字: 簽字

第五篇：各部位崗位標(biāo)準(zhǔn)

計(jì)量員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司下發(fā)的數(shù)量管理制度和規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行油庫數(shù)量管理制度。

二、嚴(yán)格遵守安全勞動紀(jì)律，按安全規(guī)程操作。

三、根據(jù)計(jì)量操作規(guī)程要求，營業(yè)罐一天一檢尺，不動 罐三天一檢尺并作記錄。

四、按標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及時(shí)、準(zhǔn)確測量計(jì)算收、發(fā)、存油罐有關(guān)數(shù)據(jù)，填制臺帳、報(bào)表并上傳。做到測量準(zhǔn)確、計(jì)算正確、數(shù)據(jù)真實(shí)、記錄認(rèn)真。

五、負(fù)責(zé)油品的接卸、輸轉(zhuǎn)作業(yè)前的計(jì)量、下單，確保油品進(jìn)罐無誤，負(fù)責(zé)油品進(jìn)罐后的計(jì)量和日常檢尺。

六、認(rèn)真保管計(jì)量器具，杜絕人為損壞。

發(fā)油崗位安全職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法規(guī)、法令，遵守油庫安全規(guī)章制度，對本崗位負(fù)責(zé)。

二、熟練掌握微機(jī)操作方法和操作程序，熟悉貨臺付油設(shè)備的性能和工藝流程。

三、認(rèn)真學(xué)習(xí)油品計(jì)量基礎(chǔ)知識，會測試油品溫度、密度，并進(jìn)行換算和計(jì)算。

四、穿戴防靜電工作服上崗操作，嚴(yán)格遵守發(fā)油安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章操作，切實(shí)做好防火、防爆、防靜電起火、防錯(cuò)發(fā)油品、防溢油，確保安全生產(chǎn)。

五、指揮車輛到達(dá)指定車位，認(rèn)真檢查油罐車罐體和底閥，在確認(rèn)完好的情況下才能放下鶴管，接好靜電接地蓋好石棉毯，方可下達(dá)發(fā)油指令。

六、發(fā)油溢油等意外情況下，應(yīng)采取緊急措施并迅速報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

七、做好控制室設(shè)備和貨臺發(fā)油設(shè)備、消防器材的維護(hù)保養(yǎng)工作，搞好室內(nèi)、外衛(wèi)生，保持貨臺衛(wèi)生清潔干凈，無油圬。

八、積極參加班組安全活動和安全教育，學(xué)會使用消防器材及撲救初起火災(zāi)。

九、妥善保管提油單據(jù)，已發(fā)油品提單應(yīng)及時(shí)加蓋作廢章。認(rèn)真做好各種報(bào)表，做到數(shù)字準(zhǔn)確，字跡整潔。

十、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做好交接班記錄，填寫交接班臺帳。