第一篇：公司信訪工作一崗雙責(zé)制度

**有限公司信訪工作一崗雙責(zé)制度

為進(jìn)一步做好新時(shí)期信訪和群眾工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《信訪條例》和總部信訪工作文件精神，現(xiàn)就加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制通知如下。

一、充分認(rèn)識(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的重要意義

認(rèn)真落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，主要領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)履行信訪工作第一責(zé)任人的責(zé)任，分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)抓具體工作的落實(shí)，其他領(lǐng)導(dǎo)成員按照分工抓好分管方面的信訪工作，有效推動(dòng)了信訪工作的順利開展，初步形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，其他領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)、齊抓共管，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任體系。要切實(shí)提高行政效能，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，切實(shí)抓好分管方面的信訪工作。

二、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的基本要求 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，必須立足于“事要解決”，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，依法、及時(shí)妥善解決員工反映的信訪問題。

（一）各單位主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責(zé)任人，對(duì)本部門的信訪工作負(fù)總責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作擺在重要位置，納入重要議事日程，親自研究解決重要信訪事項(xiàng)，形成有效的領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。

（二）各單位其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照分工抓好分管方面的信訪工作。既要抓好分管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，也要抓好分管工作范圍內(nèi)的信訪工作。既要解決好分管工作范圍內(nèi)已出現(xiàn)的信訪問題，又要從源頭上預(yù)防信訪問題產(chǎn)生，把屬于職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在當(dāng)?shù)?，解決在源頭。當(dāng)信訪問題涉及多個(gè)單位時(shí)，由主要工作方面的領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理，其他分管領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，抓好分管范圍的工作。

三、領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的主要內(nèi)容 實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制，各單位領(lǐng)導(dǎo)必須主動(dòng)閱信接訪，著力化解突出問題，帶頭抓好落實(shí)。

（一）主動(dòng)閱信接訪各單位主要領(lǐng)導(dǎo)干部要閱批群眾來信，對(duì)重要來信要召集研究處理，推動(dòng)問題解決。要深入排查化解本部門的矛盾糾紛，認(rèn)真組織開展定期接訪、主動(dòng)下訪，切實(shí)做到“每訪必復(fù)”。對(duì)信訪反映的問題，要堅(jiān)持把出發(fā)點(diǎn)和立足點(diǎn)放在解決好員工的合理訴求上，切實(shí)把問題解決在基層、把矛盾消除在萌芽狀態(tài)。

（二）解決突出問題。對(duì)員工反映涉及容易升級(jí)激化的熱點(diǎn)問題，涉及人數(shù)多、組織化傾向明顯的群體性問題，責(zé)任主體難落實(shí)、工作難度大的復(fù)雜問題，解決問題有爭(zhēng)議、信訪程序難終結(jié)等問題，各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要依法履行職責(zé)，主動(dòng)解決職責(zé)范圍內(nèi)的問題；重大問題要組成專門的工作小組，制定化解方案并提交領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，切實(shí)把信訪突出問題妥善處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。

（三）落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包案。各單位對(duì)員工反映強(qiáng)烈的，涉及面廣、時(shí)間跨度長、容易升級(jí)激化，帶有普遍性的疑難復(fù)雜信訪問題，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。嚴(yán)格落實(shí)包掌握情況、包思想教育、包解決化解、包疏導(dǎo)穩(wěn)控、包息訴息訪的“五包”責(zé)任制，綜合運(yùn)用政策、法律、經(jīng)濟(jì)、行政、社會(huì)救助以及思想教育等手段，努力在“案結(jié)事了”上狠下功夫，著力促使問題得到有效解決。

（四）強(qiáng)化督促檢查。公司將把信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)情況作為信訪和員工工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入各單位信訪工作目標(biāo)考核。各單位領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)分管部門信訪工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，督促其依法履行職責(zé)，切實(shí)預(yù)防和化解突出問題。信訪穩(wěn)定辦公室加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查。

第二篇：信訪工作“一崗雙責(zé)”制度

城關(guān)街道信訪工作“一崗雙責(zé)”制度

為進(jìn)一步做好全街信訪工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《信訪條例》和有關(guān)文件精神，結(jié)合我街實(shí)際，特制定本制度。

一、目的和意義

1、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的制度建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他同志積極參與“一崗雙責(zé)”的信訪工作責(zé)任，形成齊抓共管的信訪工作格局。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、穩(wěn)定意識(shí)和政治責(zé)任，保持黨和政府同人民群眾的密切聯(lián)系，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極化解社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、概念和原則

1、“一崗雙責(zé)”概念：是指領(lǐng)導(dǎo)干部，除負(fù)責(zé)抓好分管的業(yè)務(wù)工作外，還要負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的信訪工作。

2、“一崗雙責(zé)”原則：領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足于“事要解決”，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管工作范圍內(nèi)和聯(lián)系片區(qū)的信訪工作負(fù)責(zé)。

三、方法和措施

1、街道主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責(zé)任人，對(duì)全街的信訪工作負(fù)總責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工

作擺在重要位置，納入重要議事日程，定期聽取信訪工作匯報(bào)，認(rèn)真研究部署信訪工作，親自研究解決重要信訪事項(xiàng)，形成有力有效的領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、街道分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全街的信訪工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，有效推動(dòng)各級(jí)信訪工作決策部署的貫徹落實(shí)。抓好信訪工作制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，使信訪工作與形勢(shì)任務(wù)要求相適應(yīng)。

3、街道其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工抓好信訪工作。既要抓好分管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，也要抓好分管工作范圍內(nèi)的信訪工作；既要解決好分管工作范圍內(nèi)已出現(xiàn)的信訪問題，又要從源頭上預(yù)防信訪問題產(chǎn)生，把屬于職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在村、社區(qū)，解決在源頭。當(dāng)信訪問題涉及兩個(gè)及以上分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，由主要工作方面的領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理，其他分管領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，抓好分管范圍的工作。

4、包片領(lǐng)導(dǎo)要抓好所包片的重大信訪工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、穩(wěn)控、處置所包片的重大矛盾糾紛，當(dāng)片區(qū)內(nèi)發(fā)生重大信訪事件時(shí)，由包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭、信訪辦協(xié)助，駐村干部積極配合，努力解決群眾反映的問題，直至化解息訪。

四、制度和機(jī)制

1、建立重大信訪事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)包案機(jī)制。對(duì)上級(jí)交辦的重大信訪事項(xiàng)及本街的重大信訪事項(xiàng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)

導(dǎo)對(duì)所包信訪事項(xiàng)要及時(shí)了解案情，親自接待群眾代表，聽取意見；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包案的信訪事項(xiàng)要一步處理到位，對(duì)群眾反映的合理要求，要有具體的工作措施，限期解決；對(duì)緊急、突出等可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的信訪事項(xiàng)，包案領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭、組織責(zé)任單位限期查處。堅(jiān)決把矛盾化解在基層，把問題解決在基層。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來訪制度。及時(shí)閱批、辦理人民群眾來信來訪，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真，提高辦理效率，簡(jiǎn)化辦理程序。

3、強(qiáng)化矛盾排查和信息報(bào)告機(jī)制。街道黨工委辦事處定期召開矛盾糾紛排查例會(huì)，研究全街信訪工作形勢(shì)；各村、社區(qū)、各站辦對(duì)重大、緊急信訪事項(xiàng)隨時(shí)排查和報(bào)告，對(duì)排查出來的重大矛盾和糾紛，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案和專案交辦；各村、社區(qū)、各站辦對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大矛盾糾紛和信訪苗頭、信息、動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。

五、監(jiān)督和保障

街道黨工委辦事處把領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)情況作為信訪工作和群眾工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入目標(biāo)考核；分管領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)分管片區(qū)和單位信訪工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，督促其依法履行職責(zé)，切實(shí)預(yù)防和化解突出問題；街道主要領(lǐng)導(dǎo)要把下訪、約訪和包案作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查，同時(shí)加大信訪案件的協(xié)調(diào)和督查力度。

第三篇：信訪工作“一崗雙責(zé)”制度

陳橋街道信訪工作“一崗雙責(zé)”制度 為進(jìn)一步做好全鎮(zhèn)信訪工作，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，根據(jù)《信訪條例》和有關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本暫行規(guī)定。

一、目的和意義

1、進(jìn)一步加強(qiáng)信訪工作的制度建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，其他同志積極參與“一崗雙責(zé)”的信訪工作責(zé)任，形成齊抓共管的信訪工作格局。

2、進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念、穩(wěn)定意識(shí)和政治責(zé)任，保持黨和政府同人民群眾的密切聯(lián)系，認(rèn)真解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，積極化解社會(huì)矛盾，切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。

二、概念和原則

1、“一崗雙責(zé)”概念：是指領(lǐng)導(dǎo)干部，除負(fù)責(zé)抓好分管的業(yè)務(wù)工作外，還要負(fù)責(zé)抓好職責(zé)范圍內(nèi)的信訪工作。

2、“一崗雙責(zé)”原則：領(lǐng)導(dǎo)干部必須立足于“事要解決”，堅(jiān)持“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)分管工作范圍內(nèi)和聯(lián)系片區(qū)的信訪工作負(fù)責(zé)。

三、方法和措施

1、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)是信訪工作的第一責(zé)任人，對(duì)全鎮(zhèn)的信訪工作負(fù)總責(zé)。要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，把信訪工作擺在重要位置，納入重要議事日程，定期聽取

信訪工作匯報(bào)，認(rèn)真研究部署信訪工作，親自研究解決重要信訪事項(xiàng)，形成有力有效的領(lǐng)導(dǎo)體制。

2、鎮(zhèn)分管信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)全鎮(zhèn)的信訪工作負(fù)直接責(zé)任，負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)具體工作的落實(shí)。要加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)和督促檢查，有效推動(dòng)中央、省、州、縣各級(jí)信訪工作決策部署的貫徹落實(shí)。抓好信訪工作制度建設(shè)、基礎(chǔ)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，使信訪工作與形勢(shì)任務(wù)要求相適應(yīng)。

3、鎮(zhèn)其他領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行“一崗雙責(zé)”，按照職責(zé)分工抓好信訪工作。既要抓好分管工作范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作，也要抓好分管工作范圍內(nèi)的信訪工作；既要解決好分管工作范圍內(nèi)已出現(xiàn)的信訪問題，又要從源頭上預(yù)防信訪問題產(chǎn)生，把屬于職責(zé)范圍內(nèi)的信訪問題解決在鎮(zhèn)、村，解決在源頭。當(dāng)信訪問題涉及兩個(gè)及以上分管領(lǐng)導(dǎo)時(shí)，由主要工作方面的領(lǐng)導(dǎo)牽頭處理，其他分管領(lǐng)導(dǎo)要積極配合，抓好分管范圍的工作。

4、包片領(lǐng)導(dǎo)要抓好所包片的重大信訪工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、督促、穩(wěn)控、處置所包片的重大矛盾糾紛，當(dāng)片區(qū)內(nèi)發(fā)生重大信訪事件時(shí)，由包片領(lǐng)導(dǎo)牽頭、聯(lián)絡(luò)組組長協(xié)助，駐村干部積極配合，努力解決群眾反映的問題，直至化解息訪。

四、制度和機(jī)制

1、建立重大信訪事項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)包案機(jī)制。對(duì)上級(jí)交辦的重大信訪事項(xiàng)及本鎮(zhèn)的重大信訪事項(xiàng)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案。包案領(lǐng)導(dǎo)對(duì)所包信訪事項(xiàng)要及時(shí)了解案情，親自接待群眾代表，聽取意見；領(lǐng)導(dǎo)對(duì)包案的信訪事項(xiàng)要一步處理到位，對(duì)群眾反映的合理要求，要有具體的工作措施，限期解決；對(duì)緊急、突出等可能產(chǎn)生嚴(yán)重后果的信訪事項(xiàng)，包案領(lǐng)導(dǎo)要親自牽頭、組織責(zé)任單位限期查處。堅(jiān)決把矛盾化解在基層，把問題解決在基層。

2、建立領(lǐng)導(dǎo)閱批群眾來訪制度。及時(shí)閱批、辦理人民群眾來信來訪，要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真，提高辦理效率，簡(jiǎn)化辦理程序。

3、強(qiáng)化矛盾排查和信息報(bào)告機(jī)制。鎮(zhèn)黨委政府定期召開矛盾糾紛排查例會(huì)，研究全鎮(zhèn)信訪工作形勢(shì)；各村、各單位對(duì)重大、緊急信訪事項(xiàng)隨時(shí)排查和報(bào)告，對(duì)排查出來的重大矛盾和糾紛，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案和專案交辦；各村、各單位對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的重大矛盾糾紛和信訪苗頭、信息、動(dòng)態(tài)及時(shí)報(bào)告，不得隱瞞、謊報(bào)、緩報(bào)。

五、監(jiān)督和保障

鎮(zhèn)黨委政府把領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制的落實(shí)情況作為信訪工作和群眾工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入目標(biāo)考核；分管領(lǐng)導(dǎo)要加大對(duì)分管片區(qū)和單位信訪工作的指導(dǎo)協(xié)調(diào)力度，督促其依法履行職責(zé)，切實(shí)預(yù)防和化解突出問題；鎮(zhèn)黨委政府主要領(lǐng)導(dǎo)要把下訪、約訪和包案作為工作重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部信訪工作“一崗雙責(zé)”責(zé)任制落實(shí)情況的督促檢查，同時(shí)加大信訪案件的協(xié)調(diào)和督查力度。

第四篇：一崗雙責(zé)制度

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

“一崗雙責(zé)”制度

根據(jù)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》（10

部委23號(hào)令）等法律法規(guī)和文件精神，為進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校安全工作“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)管理，嚴(yán)密防范，最大限度杜絕并妥善處置學(xué)校突發(fā)事件。學(xué)校每個(gè)教職員工，既要對(duì)自身業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，也要對(duì)本職范圍內(nèi)的各項(xiàng)安全工作負(fù)責(zé)。現(xiàn)結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定安全工作“一崗雙責(zé)”制度。

一、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組 長:XXX（法定代表人）副組長：XXX（校長）

組 員：XXX（德育主任）、XXX（教學(xué)主任）、XXX（辦公室主任）、XXX、XXX、XXX

二、學(xué)校各處室崗位安全職責(zé)

校長室：對(duì)學(xué)校安全管理工作負(fù)總責(zé)。聯(lián)系德育處、教學(xué)處、辦公室的安全管理工作。

德育處：學(xué)校安全工作協(xié)調(diào)、資料報(bào)送，制定學(xué)校安全管理工作計(jì)劃、安全工作總結(jié)。協(xié)調(diào)學(xué)校周邊環(huán)境安全的治理、交通安全教育及學(xué)校衛(wèi)生防疫等安全工作及師生心理健康教育安全工作。

教務(wù)處： 負(fù)責(zé)學(xué)校課堂教學(xué)、室外課教學(xué)、綜合實(shí)踐課等常規(guī)教學(xué)安全工作；教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備使用、檢查、維修等安全維護(hù)工作。辦公室： 學(xué)校校舍等基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的安全隱患檢查、維修；校車維護(hù)、學(xué)生接送等安全工作。

三、教職工各崗位安全管理職責(zé)：

教職工為工作崗位職責(zé)范圍內(nèi)安全工作具體責(zé)任人。1．班主任老師：

加強(qiáng)對(duì)學(xué)生安全教育，提高安全意識(shí)，把安全工作細(xì)化到學(xué)生的日常生活、學(xué)習(xí)的每個(gè)環(huán)節(jié)；正確、及時(shí)處理偶發(fā)事件，課堂內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決，遇安全事故，在實(shí)施救護(hù)工作的同時(shí)，及時(shí)向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；在集體活動(dòng)、集會(huì)中，必須全程參與管理學(xué)生安全；對(duì)有安全隱患的人、事、物，要采取積極行動(dòng)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，不能解決的，應(yīng)及時(shí)報(bào)告校領(lǐng)導(dǎo)；關(guān)心班級(jí)學(xué)生健康成長。2．科任教師：

確保課堂教學(xué)安全，杜絕教學(xué)事故的發(fā)生。協(xié)助班主任加強(qiáng)安全教育，認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校規(guī)章制度，切實(shí)履行安全工作職責(zé)，上課不遲到早退和曠課，自始至終不離開學(xué)生，及時(shí)清點(diǎn)學(xué)生到堂情況，掌握學(xué)生動(dòng)態(tài)（包括思想動(dòng)態(tài)），及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種隱患，采取相應(yīng)方式處置和報(bào)告。3.財(cái)務(wù)人員：

按時(shí)上報(bào)材料，專款專用，建好帳，做到賬目清楚；遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，建立健全財(cái)務(wù)管理、審批制度；建立校產(chǎn)管理制度、物品采購驗(yàn)收制度；對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和設(shè)備適時(shí)組織檢查、清理、登記、造冊(cè)、維護(hù)和保養(yǎng)，減少學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失。加強(qiáng)對(duì)財(cái)物工作人員的管理和監(jiān)督，管好現(xiàn)金，杜絕財(cái)務(wù)違法犯罪，確保學(xué)校資金安全。4．保安人員：

嚴(yán)格遵守《學(xué)校門衛(wèi)管理制度》，維護(hù)正常的教學(xué)秩序，使學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)免受破壞和損失，切實(shí)保障師生員工人身安全。5．廚工：

嚴(yán)把食品原材料的進(jìn)口關(guān)，對(duì)入庫的米面肉品進(jìn)行嚴(yán)格登記，杜絕過期霉變有毒食品入庫；定期檢查經(jīng)營環(huán)境，及時(shí)排查廚房的水、電、消防等方面的隱患，確保安全經(jīng)營。及時(shí)了解師生對(duì)餐飲方面的意見和建議，讓師生放心地吃上新鮮、可口、衛(wèi)生、安全的飯菜 6．清潔工：

保證學(xué)校環(huán)境整潔、干凈，無安全隱患，營造良好的學(xué)習(xí)、工作場(chǎng)所。

四、工作制度：

1、實(shí)行分部、分包管理制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員必須認(rèn)真做好所承包的安全穩(wěn)定工作，教職工對(duì)自己所承擔(dān)的工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，落實(shí)崗位責(zé)任制。

2、督導(dǎo)檢查制度。領(lǐng)導(dǎo)小組每個(gè)成員對(duì)所承包項(xiàng)目隨時(shí)進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題、清除隱患。

3、例會(huì)制度：每周五召開安全領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議分析總結(jié)，并在例會(huì)上通報(bào)本校安全工作情況，隨時(shí)改進(jìn)工作方法，使安全工作落到實(shí)處。

4、責(zé)任追究制度：對(duì)安全管理工作做出突出成績的教職工給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)因忽視安全工作、不履行或不正確履行安全職責(zé)而導(dǎo)致安全事故的，要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，實(shí)行責(zé)任追究，在考核中實(shí)行“一票否決”。

深圳市龍崗區(qū)XXX實(shí)驗(yàn)學(xué)校

2011-11-29

第五篇：一崗雙責(zé)制度

一崗雙責(zé)制度內(nèi)容

第一條

為全面貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策和院黨組的決定，切實(shí)抓好隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開展，制定本制度。

第二條

一崗雙責(zé)指領(lǐng)導(dǎo)干部既要管理好隊(duì)伍，又要抓好業(yè)務(wù)，即一個(gè)崗位兩個(gè)責(zé)任。

第三條

一崗雙責(zé)的責(zé)任主體(即責(zé)任人)為黨組成員和二級(jí)班子成員(包括主要負(fù)責(zé)人及副職)。

第四條

一崗雙責(zé)責(zé)任人的責(zé)任，院長對(duì)全院工作和人員負(fù)責(zé)，黨組成員對(duì)分管(聯(lián)系)工作和人員負(fù)責(zé)，二級(jí)班子成員對(duì)本部門工作和人員負(fù)責(zé)。責(zé)任人的責(zé)任延伸到八小時(shí)以外。

第五條

責(zé)任人應(yīng)定期或不定期對(duì)其責(zé)任范圍內(nèi)的工作進(jìn)行督促和檢查，重點(diǎn)督查各種制度的落實(shí)情況。

(一)院長每半年對(duì)全院工作定期督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(二)黨組成員每季度定期對(duì)分管(聯(lián)系)工作督查一次以上，并適時(shí)開展不定期的工作督查；

(三)二級(jí)班子成員每月召開一次本部門工作會(huì)議，回顧和檢查本月的一崗雙責(zé)落實(shí)情況，并適時(shí)開展對(duì)本部門的隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作進(jìn)行督查。

第六條

黨組成員每半年向院黨組匯報(bào)一次一崗雙責(zé)的落實(shí)情況，各部門主要負(fù)責(zé)人每季度向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)本部門的一崗雙責(zé)責(zé)任的落實(shí)情況。

第七條

一崗雙責(zé)責(zé)任人要做好交心談心工作。

(一)交心談心的范圍為干部職工的思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面；

(二)院長每年要與全院干部職工每人交心談心一次以上；

(三)分管領(lǐng)導(dǎo)每年要與分管(聯(lián)系)科室的干部職工每人交心談心兩次以上；

(四)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)與下屬、下屬主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)交心談心次數(shù)不限。

第八條

領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、部門與部門之間、部門內(nèi)部之間、干部職工之間、內(nèi)部與外部之間要進(jìn)行廣泛的交心談心活動(dòng)，時(shí)間、次數(shù)不限。

第九條

責(zé)任人督查工作和交心談心要有書面記錄，以記錄資料備查。

第十條

一崗雙責(zé)責(zé)任人在督查工作和交心談心時(shí)發(fā)現(xiàn)干部職工存在思想、工作、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、家庭、生活等方面的問題，要及時(shí)做好工作，及時(shí)處理，不能處理的，要及時(shí)向分管(聯(lián)系)領(lǐng)導(dǎo)或院長匯報(bào)