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      2012年護(hù)理工作總1

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      第一篇:2012年護(hù)理工作總1

      2012年護(hù)理工作總結(jié)

      2012年全年共護(hù)理病員

      3512 例,手術(shù) 778 例,分娩 1692 例,搶救

      例,新篩采血 1533 例,急診接病員

      554 例,沐浴室2899人次,供應(yīng)室完成滅菌

      1052 次,清洗大單、被罩4785套?,F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

      1.護(hù)長是科室質(zhì)量的第一責(zé)任人,每天檢查各班質(zhì)量,每月查一次護(hù)理質(zhì)量,護(hù)理部每季度進(jìn)行一次考核,結(jié)果現(xiàn)場反饋,立即改進(jìn)。

      2.抓好“四個(gè)”特殊,特殊人員(新上崗人員,工作責(zé)任心不強(qiáng)),特殊時(shí)間(中午,夜間,節(jié)假日)特殊病人(產(chǎn)后、術(shù)后、危重)特殊操作(不常見的操作或者難度技術(shù)較大的操作)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)完成情況:1)基礎(chǔ)護(hù)理全年合格率達(dá)

      %;2)一級護(hù)理全年合格率達(dá) 95 %;3)急救物品完好率達(dá)100%;4)護(hù)理文書書寫合格率達(dá) 95 %;5)護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá) 98 %;6)一人一針一管合格率達(dá) 100 %;7)器械消毒滅菌合格率達(dá)100%

      二、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

      1、堅(jiān)持護(hù)長每天帶領(lǐng)晨護(hù)、查房,落實(shí)查對制度和交接班制度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。

      2、深入科室督促護(hù)長工作安排,加強(qiáng)重點(diǎn)科室監(jiān)督如手術(shù)室、產(chǎn)房;

      3、每月出現(xiàn)的護(hù)理差錯(cuò)進(jìn)行通報(bào)處理,使其消滅在萌芽狀態(tài),保障患者就醫(yī)安全。

      4、堅(jiān)持搶救藥品、器械處于功能狀態(tài)。

      三、加強(qiáng)護(hù)理服務(wù)管理

      1.注意環(huán)節(jié)服務(wù),加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。2.注意“細(xì)節(jié)’服務(wù),入院病員“三個(gè)一”,一張笑臉,一聲問候,一把椅子。3.注意轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,積極調(diào)動(dòng)護(hù)士的主動(dòng)服務(wù)意識,做好健康宣教。

      四、加強(qiáng)護(hù)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)

      1、護(hù)理部共組織學(xué)習(xí)九次,各科室堅(jiān)持“三基”業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每半年進(jìn)行考核。

      2、新上崗人員逐個(gè)進(jìn)行崗前培訓(xùn)。

      3、組織護(hù)長講課,每月培訓(xùn)護(hù)理操作。

      4、加強(qiáng)實(shí)習(xí)帶教,每月培訓(xùn)考核,定期召開實(shí)習(xí)帶教雙向反饋會(huì)。

      五、積極配合醫(yī)院完成各項(xiàng)任務(wù),抽出護(hù)理人員完成下鄉(xiāng)體檢。

      2012年護(hù)理部工作計(jì)劃

      一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。護(hù)理單元實(shí)行目標(biāo)管理,護(hù)理部制定相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與檢查評分細(xì)則:

      1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,考核,每月護(hù)理部進(jìn)行督促檢查。

      2.抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,終末質(zhì)量。護(hù)理部深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量。3.加大院感控制力度,嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行。

      二、盡力開展責(zé)任制護(hù)理,進(jìn)一步充實(shí)護(hù)理質(zhì)量內(nèi)涵。

      三、制定和完善我院各級護(hù)理人員的崗位職責(zé).四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,做到人人持證上崗。

      五、護(hù)理安全作為管理的重點(diǎn)。

      1.護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充管理安全措施。2.護(hù)長做好微觀管理。

      (1)護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、實(shí)習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班,重點(diǎn)查房。

      (2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入、危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。

      (3)時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、夜班交班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。護(hù)理部進(jìn)行不定時(shí)查房。

      (4)護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗(yàn),手術(shù)前準(zhǔn)備。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。

      六、完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度。

      1、護(hù)理會(huì)議制度。

      (1)護(hù)長例會(huì)。兩周召開一次,與會(huì)者認(rèn)真記錄,并做好傳達(dá)。

      (2)全院護(hù)士大會(huì)。a.業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每月一次,由護(hù)理部組織。b.年終總結(jié)表彰大會(huì)。每年年終由護(hù)理部組織召開,總結(jié)表彰先進(jìn)。

      (3)科室護(hù)士會(huì)議。每周召開一次,全科護(hù)士參加。

      (4)護(hù)理早會(huì)。a.由護(hù)士長主持,時(shí)間10—15分鐘,全體護(hù)理人員均應(yīng)穿工作服并站立進(jìn)行;b.夜班護(hù)士報(bào)告夜班的工作情況;c.護(hù)士長總結(jié)護(hù)理工作情況,進(jìn)行講評,明確護(hù)理工作重點(diǎn),注意事項(xiàng);d.護(hù)士長向所有護(hù)理人員進(jìn)行有關(guān)問題的提問和測試,以提高護(hù)理業(yè)務(wù)水平;e.護(hù)士長傳達(dá)院、護(hù)理部、臨時(shí)通知或重要決定,并具體布置落實(shí)。

      (5)公休座談會(huì)。a每月召開一次,由護(hù)士長或高年資護(hù)士主持召開,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護(hù)理、生活飲食等方面的意見,了解病人的思想情況;c.組織病人學(xué)習(xí)報(bào)刊、宣傳衛(wèi)生知識,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。

      2、護(hù)理查房制度

      (1)科教學(xué)查房:每月組織一次,針對疑難病例或護(hù)理問題,預(yù)先安排專人準(zhǔn)備,提出重點(diǎn)需要解決的問題,由護(hù)士長或責(zé)任護(hù)士主持,并做好詳細(xì)記錄。(2)全院教學(xué)查房:每季度由護(hù)理部組織一次。(3)常規(guī)查房

      a.一般護(hù)理查房:每周一次,由總護(hù)士長進(jìn)行。

      b.護(hù)士長查房:每日不少于2次,對病區(qū)護(hù)理質(zhì)量、危重病人、護(hù)理職責(zé)履行、臨床護(hù)理、病區(qū)管理等工作進(jìn)行檢查、督促和落實(shí)。

      c.護(hù)士長大查房:由護(hù)理部組織,各科護(hù)士長參加,每月一次。對照目標(biāo)管理各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行。d.護(hù)士長夜查房:每周一次,由各科護(hù)長對調(diào)進(jìn)行。

      e.節(jié)假日查房:節(jié)日、雙休日,每日1—2次,由護(hù)理部組織對全院或病區(qū)進(jìn)行巡查,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實(shí)情況,指導(dǎo)危重病人搶救。3.護(hù)理訓(xùn)練與護(hù)理考核制度。

      (1)崗前培訓(xùn)。凡從院校分配到醫(yī)院的新護(hù)士,必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)

      教育、護(hù)理規(guī)章制度、護(hù)士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護(hù)士職業(yè)道德、護(hù)理基本技能操作等。

      (2)在崗培訓(xùn)。a護(hù)理部每2月組織一次全員護(hù)理人員的三基考試,臨聘及參加工作五年以下護(hù)理人員每月考試一次。b.每月組織一次全員護(hù)理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),科室每月進(jìn)行一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。c.要求護(hù)理人員,必須人人掌握常用護(hù)理技能操作。

      4.護(hù)理工作制度。包括:分級護(hù)理制度、值班交班制度、消毒滅菌與隔離制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等,遵照2013年度的執(zhí)行。5.病區(qū)管理制度。

      七、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

      1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)2.特一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)3.急救物品完好率達(dá)100%。

      4.護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)5.護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100% 6.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100% 7.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 8.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100% 9.年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0

      護(hù)理整改措施:

      1.護(hù)理服務(wù):(1)堅(jiān)持做好基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),夯實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),新入院病員護(hù)長每天查看。

      (2)注意說話方式,熱情服務(wù)。比如一針扎不上堅(jiān)決不能扎第二針。

      2.護(hù)理安全:(1)加強(qiáng)查對制度,落實(shí)核心制度。

      (2)堅(jiān)持嚴(yán)格交接班,12.3對產(chǎn)房、急診科進(jìn)行單獨(dú)開會(huì),強(qiáng)調(diào)醫(yī)療護(hù)理安全。

      (3)對重點(diǎn)人、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)病人進(jìn)行嚴(yán)格管理。3.護(hù)理質(zhì)量:(1)每天下科室檢查護(hù)士長的工作,抽查大小夜班工作。

      (2)護(hù)長每天督促檢查各班工作情況。

      (3)每周一隨各科主任、護(hù)長查房,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。4.三基培訓(xùn):(1)科室每周一組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),三基知識,12.3對全院護(hù)理人員進(jìn)行考核。

      (2)加強(qiáng)臨床實(shí)習(xí)帶教,要求帶教老師對每位護(hù)生進(jìn)行培訓(xùn)考核。

      (3)選派護(hù)理業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識。

      2012年護(hù)理部工作計(jì)劃

      一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理,努力提高護(hù)理質(zhì)量。

      1.各護(hù)理單元認(rèn)真組織實(shí)施,考核,每月護(hù)理部進(jìn)行督促檢查。

      2.抓好基礎(chǔ)質(zhì)量,環(huán)節(jié)質(zhì)量,終末質(zhì)量。護(hù)理部深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)質(zhì)量。3.加大院感控制力度,嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行。

      二、盡力開展責(zé)任制護(hù)理,進(jìn)一步充實(shí)護(hù)理質(zhì)量內(nèi)涵。

      三、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理,做到人人持證上崗。

      四、護(hù)理安全作為管理的重點(diǎn)。

      1.護(hù)理部做好宏觀管理,補(bǔ)充管理安全措施。2.護(hù)長做好微觀管理。

      五、護(hù)理會(huì)議制度。(1)護(hù)長例會(huì)。(2)全院護(hù)士大會(huì)。(3)科室護(hù)士會(huì)議。(4)護(hù)理早會(huì)。(5)公休座談會(huì)。

      六、繼續(xù)做好護(hù)理查房,在專病護(hù)理上多下功夫,是人人熟練。

      七、.選派優(yōu)秀護(hù)理骨干外出學(xué)習(xí)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),鼓勵(lì)高年資的護(hù)理人員書寫論文。

      八、護(hù)士的績效考核注重加強(qiáng),調(diào)動(dòng)護(hù)理人員的主動(dòng)服務(wù)意識。

      九、護(hù)理各項(xiàng)指標(biāo)完成。

      1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(合格標(biāo)準(zhǔn)90分)2.特一級護(hù)理合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)3.急救物品完好率達(dá)100%。

      4.護(hù)理文書書寫合格率≥90%(合格標(biāo)準(zhǔn)為90分)5.護(hù)理人員“三基”考核合格率達(dá)100% 6.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100% 7.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 8.一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達(dá)100% 9.消毒隔離合格率達(dá)100%

      第二篇:二O一一年護(hù)理工作總

      二O一一年護(hù)理工作總結(jié)

      2011年護(hù)理部在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)醫(yī)院總目標(biāo),按照年初護(hù)理工作計(jì)劃,緊緊圍繞“規(guī)范管理,強(qiáng)化質(zhì)量,勇于創(chuàng)新,爭創(chuàng)一流”的管理理念,圍繞著衛(wèi)生部“進(jìn)一步推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”和“中醫(yī)醫(yī)院質(zhì)量管理年”活動(dòng),狠抓了護(hù)理質(zhì)量管理,進(jìn)一步強(qiáng)化了服務(wù)意識,規(guī)范了護(hù)理行為,提高各級護(hù)理人員技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,保證護(hù)理安全。圓滿的完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

      一、深入貫徹衛(wèi)生部管理標(biāo)準(zhǔn),保障新法規(guī)、新政策在臨床順利實(shí)施

      1、組織各級護(hù)理人員學(xué)習(xí)衛(wèi)生部《關(guān)于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)進(jìn)展情況的通報(bào)的通知》相關(guān)文件并將此文件進(jìn)行全院轉(zhuǎn)發(fā),根據(jù)此文件結(jié)合本院實(shí)際情況對以下幾方面提出了具體的要求(領(lǐng)導(dǎo)重視、加強(qiáng)宣傳、加大投入—床護(hù)比為1:0.4、設(shè)備、設(shè)施等、擴(kuò)大規(guī)?!僭黾觾蓚€(gè)科室),按照要求已部分逐步加以落實(shí),但是再增加科室由于護(hù)理人員的嚴(yán)重不足未能完成。

      2、遵照省廳要求下發(fā)的《臨床護(hù)理實(shí)踐指南的通知》,護(hù)理部已每個(gè)科室購買一本并要求科室按指南執(zhí)行,以指導(dǎo)護(hù)理實(shí)踐,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理行為。3、2011年10月份衛(wèi)生部下發(fā)的《內(nèi)鏡與微創(chuàng)器械消毒滅菌質(zhì)量評價(jià)指南的通知》護(hù)理部以全文形式轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)科室并嚴(yán)格按要求執(zhí)行,對于不達(dá)標(biāo)的地方按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐步整改。

      4、繼續(xù)根據(jù)國家中醫(yī)藥管理局《 中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作指南(試行)》指導(dǎo)醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理工作,按照高安市中醫(yī)院中醫(yī)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價(jià)方案,每個(gè)病區(qū)開展中醫(yī)護(hù)理技術(shù)不少于兩種,每個(gè)病區(qū)確定辨證施護(hù)病種≥2種,書寫辨證施護(hù)病歷每年≥15份。加大中醫(yī)理論及操作的培訓(xùn)并進(jìn)行相應(yīng)的考核,不定期的抽查中醫(yī)疾病護(hù)理常規(guī)的掌握情況。在2011年5月13日迎接省廳組織的《中醫(yī)醫(yī)院管理年》檢查獲的專家的好評。

      二、加強(qiáng)了護(hù)士的職業(yè)道德教育,將 “人性化”服務(wù)理念進(jìn)一步深化

      1、將護(hù)士職業(yè)道德與行為規(guī)范作為新入崗護(hù)士的常規(guī)培訓(xùn)教材,并將其貫穿于平時(shí)工作中,做到文明用語,禮貌服務(wù),熱情接待每一位就診患者。

      2、圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)的開展,規(guī)范了護(hù)士行為,做到“微笑服務(wù)”。在外一科所開展的各種便民服務(wù)措施(如設(shè)立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及出院病人隨訪登記本,通過獲取病人的需求及反饋信息把“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念運(yùn)用到實(shí)際工作中,病區(qū)實(shí)行全病種臨床護(hù)理路徑等),并將此服務(wù)理念滲透到其他科室,以不斷提高護(hù)理人員服務(wù)水平并加強(qiáng)了與病人的溝通,得到了患者及家屬的稱贊,真正達(dá)到了開展此活動(dòng)的目的(使患者、護(hù)士、醫(yī)生、醫(yī)院、社會(huì)、政府滿意),優(yōu)質(zhì)示范活動(dòng)的開展取得了顯著的社會(huì)及經(jīng)濟(jì)雙重效益,外一科在2011年4月29日宜春衛(wèi)生局的《創(chuàng)優(yōu)質(zhì)病房活動(dòng)》檢查中榮獲《優(yōu)秀病房》榮譽(yù)稱號,該病房責(zé)任護(hù)士黃麗娟同志還榮獲了高安市“六型標(biāo)兵”及“優(yōu)秀護(hù)士” 榮譽(yù)稱號。與此同時(shí)由于優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)”的理念在全面鋪開,其他護(hù)理單元與個(gè)人也獲得輝煌的成績,內(nèi)二科病區(qū)榮獲《宜春市巾幗文明崗》,龔婷等六名同志分別榮獲宜春市及高安市“優(yōu)秀護(hù)士” 榮譽(yù)稱號,在紀(jì)念“五一二護(hù)士節(jié)文藝暨頒獎(jiǎng)晚會(huì)”上醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我院的護(hù)理工作給予了充分的認(rèn)可并對近兩年中在工作獲的各種榮譽(yù)的同志進(jìn)行了頒獎(jiǎng),同年還有四名表現(xiàn)出色的護(hù)士成為高安市首屆歷年招聘人員正式聘用人員。

      3、護(hù)理部每季度發(fā)放了病人滿意度調(diào)查表,科室定期召開了工休座談會(huì),針對病友提出的意見和合理建議,認(rèn)真疏理,積極改進(jìn),努力創(chuàng)造條件為患者提供滿意的服務(wù),全年護(hù)士服務(wù)態(tài)度滿意率達(dá)到了90%以上,優(yōu)質(zhì)病房患者滿意率達(dá)到了99%。

      4、醫(yī)院舉辦了“愛崗敬業(yè)”為主題的演講比賽,各位參賽選手用一個(gè)個(gè)鮮活的事例來證實(shí)了可愛的百衣天使們在平凡的工作崗位中取得的不平凡的業(yè)績,獲得了患者的尊重,體現(xiàn)了自身的價(jià)值。

      三、修訂完善護(hù)理制度,加大質(zhì)量控制力度,不斷提高護(hù)理質(zhì)量

      1、按照血透室及供應(yīng)室檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),修訂完善了相關(guān)的護(hù)理工作制度、崗位職責(zé)、護(hù)理操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案并運(yùn)用到工作中。

      2、實(shí)行了護(hù)士長工作手冊制,繼續(xù)對護(hù)士長每月進(jìn)行了質(zhì)量考評,年終進(jìn)行總評,以利改進(jìn)工作。

      3、每月召開了一次護(hù)士長例會(huì),除通報(bào)護(hù)理工作數(shù)量,質(zhì)量和有關(guān)信息外,組織學(xué)習(xí)護(hù)理管理知識和護(hù)理新知識,相互交流好的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)一步提高護(hù)士長的管理水平和自身素質(zhì)。

      4、修訂了護(hù)理質(zhì)量評分標(biāo)準(zhǔn)(首次設(shè)定了血透室專項(xiàng)質(zhì)控檢查標(biāo)準(zhǔn)),繼續(xù)將業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基知識考試、考核等納入質(zhì)量考評,護(hù)理質(zhì)量控制小組每月對各護(hù)理單元進(jìn)行有關(guān)項(xiàng)目的檢查評分通報(bào),護(hù)理部平時(shí)不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行登記,并反饋給護(hù)士長,每季度進(jìn)行全院綜合護(hù)理查房,并在全院護(hù)士質(zhì)控大會(huì)上總結(jié),分析和反饋。年終進(jìn)行總排名并與獎(jiǎng)金直接掛鉤。

      5、每周進(jìn)行一次護(hù)士長夜查房并針對周重點(diǎn)進(jìn)行檢查督導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)匯報(bào),并采取相應(yīng)措施落實(shí)解決。護(hù)理教學(xué)每季度進(jìn)行一次,并在內(nèi)三科嘗試了新的護(hù)理教學(xué)查房程序,在組織查房的過程中促進(jìn)了相互學(xué)習(xí)的氛圍,增長了知識面。

      6、每周兩次的院長行政查房、科室晨會(huì)交班嚴(yán)格按交接班標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,對每次交接班中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出并在護(hù)士長會(huì)議上反饋。

      7、各科室成立了危重病人搶救小組,注重加強(qiáng)對危重病人的護(hù)理,要求對急救技術(shù)人人熟練掌握,掌握常見急救藥品的臨床使用,護(hù)理部和科室分別針對不同的急危重癥患者的急救處理進(jìn)行現(xiàn)場抽考,不斷地提高護(hù)士的急救技術(shù)水平,每一個(gè)護(hù)士對一級和危重病人掌握十知道,要求護(hù)士長掌握每個(gè)病人的病情和心理狀況,對危重病人及時(shí)進(jìn)行護(hù)理指導(dǎo),以保證危重病人的搶救護(hù)理工作到位,提高了搶救成功率。繼續(xù)抓好“四個(gè)”特殊:特殊人員(新護(hù)士、工作責(zé)任心不強(qiáng)及思想情緒有波動(dòng)的護(hù)士)、特殊時(shí)間(中午、夜間、節(jié)假日)、特殊病人(年老體弱、嬰幼兒、疑難和危重及大手術(shù)等病人)、特殊操作(不常見的操作或者難度大的一些技術(shù)操作及新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展等)病人的護(hù)理,做到預(yù)防為主,事前控制,了解病人身心狀況和病情變化到位,危重和自理困難病人基礎(chǔ)護(hù)理到位;與病人的溝通、咨詢到位,全年的特、一級護(hù)理人次達(dá)8031人次,比2010年增長了 36.2%,合格率達(dá)97.7%比2010增長1.2%。

      8、狠抓護(hù)理安全管理,要求各護(hù)理單元定期進(jìn)行護(hù)理安全教育,對護(hù)理核心制度及各種應(yīng)急預(yù)案、防范措施進(jìn)行考試考核,成績與個(gè)人技術(shù)檔案及科室質(zhì)量得分直接掛鉤。嚴(yán)格查對制度,并嚴(yán)格執(zhí)行了醫(yī)囑班班查對制度,周五總查對制度,加強(qiáng)了對護(hù)生的管理,規(guī)范了護(hù)生的行為,明確了帶教老師的職責(zé)及安全管理制度,制定了出科考試考核制度并嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步明確了差錯(cuò)事故討論、上報(bào)制度,護(hù)理部不定時(shí)督查,對發(fā)現(xiàn)的差錯(cuò)及時(shí)提出討論并進(jìn)行原因分析找出整改措施,以做到防范于前,全年重大差錯(cuò)及護(hù)理事故發(fā)生率為0,一般差錯(cuò)上報(bào)7例,投訴3例,難免性壓瘡發(fā)生例數(shù)為1例。

      9、護(hù)理文書書寫從3月份正式采用新表格以后通過對住院歸檔病歷、中醫(yī)護(hù)理病歷的不定期及定期檢查,做到了自控,科控,院控,層層把關(guān),職責(zé)分明,質(zhì)量有所提高,全年的文書書寫合格率達(dá)95.9%,中醫(yī)護(hù)理病歷合格率達(dá)98.9%,10、健康宣教已經(jīng)普遍開展,健康宣教普及率達(dá)到了100%,針對每個(gè)科室的專科病種制定了相應(yīng)的健康教育處方,特別強(qiáng)調(diào)具有中醫(yī)特色的健康宣教及出院指導(dǎo)的實(shí)際情況(如情志護(hù)理、飲食護(hù)理、給藥護(hù)理及生活起居護(hù)理),既達(dá)到護(hù)士在宣教時(shí)掌握??浦R的同時(shí)又使患者了解了相關(guān)的疾病知識,特別是在中醫(yī)的“不治已病治未病”的思想指導(dǎo)下對病人進(jìn)行健康宣教,使其理解健康的意義,形成新的健康行為,增強(qiáng)自我保健與自我護(hù)理的能力。也提高了護(hù)士的溝通能力,進(jìn)一步密切了護(hù)患關(guān)系。

      四:加強(qiáng)護(hù)理人員培訓(xùn),不斷提高了護(hù)士素質(zhì)

      1、對新招聘、借用的護(hù)士進(jìn)行了為期4天半的崗前培訓(xùn),每月安排了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并在崗前培訓(xùn)培訓(xùn)結(jié)束、每季度分別進(jìn)行了理論、操作考試,調(diào)動(dòng)了護(hù)士的積極性。

      2、護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,全年護(hù)理人員的到課率為94.7% 每季教學(xué)查房一次??剖颐吭陆M織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,每月教學(xué)查房一次。不斷拓寬護(hù)士的知識面,提高了護(hù)士的理論水平及業(yè)務(wù)能力。

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)了急診科護(hù)士的培訓(xùn)工作,做到人人過關(guān)。選派一名護(hù)理人員到省人民醫(yī)院進(jìn)修急診、ICU護(hù)理,為??谱o(hù)士的培養(yǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),在2011年醫(yī)院護(hù)士接受了兩次的考驗(yàn)(兒科收治獨(dú)城幼兒園集體農(nóng)藥中毒事件,外二科處理大型車禍?zhǔn)录?,由于平時(shí)的常規(guī)培訓(xùn)及各種模擬考核,這兩次事件的迅速有序的處理得到多方的表揚(yáng)。

      4、落實(shí)護(hù)士分層次培訓(xùn)計(jì)劃,有針對性對低年資護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)、考核。每季度對所有招聘護(hù)理人員進(jìn)行理論、操作考試,分別于6、9月份對全院護(hù)理人員進(jìn)行理論、中醫(yī)操作考試,全年護(hù)理人員理論、操作考試參考率為95.7%,理論考試合格率達(dá)到了93.5%,操作考核合格率達(dá)到了96.8%,繼續(xù)教育培訓(xùn)率達(dá)到了95.4%,不斷提升了護(hù)理隊(duì)伍的三基水平、綜合素質(zhì)。

      6、在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,今年組織了部分護(hù)士長、護(hù)理骨干到上級醫(yī)院實(shí)地參觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的護(hù)理管理理念,選派護(hù)士長,護(hù)理骨干參加各種短期培訓(xùn)班,將新知識、新技能進(jìn)行全員培訓(xùn),2011年將新技術(shù)PICC置管成功運(yùn)用到臨床,對提高全院的護(hù)理水平起到了關(guān)鍵的作用,參加院外培訓(xùn)、參觀者共24名40人次,院外培訓(xùn)率達(dá)到了17%。

      五、控制院內(nèi)感染,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

      認(rèn)真執(zhí)行了消毒隔離及無菌操作原則,尤其是手術(shù)室、供應(yīng)室、血透室消毒滅菌工作抓得嚴(yán),針對《消毒供應(yīng)室驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》醫(yī)院對供應(yīng)室進(jìn)行了從房屋布局、人員、質(zhì)量管理、設(shè)備、設(shè)施等各個(gè)方面的整改工作,由于院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視及全科護(hù)理人員的充分準(zhǔn)備在11月份迎接宜春組織的檢查過程中得以順利通過。本院血透室2011年9月9日迎來了從09年成立以來的最大一次檢查,由于將標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到平時(shí)的工作中驗(yàn)收工作得以順利進(jìn)行并得到專家的認(rèn)可。

      六、存在問題

      1、優(yōu)質(zhì)示范活動(dòng)的開展距離標(biāo)準(zhǔn)還有較大的差距,特別是集中在考核與激勵(lì)機(jī)制方面,考核內(nèi)容過于簡單、不全面,考核未能于個(gè)人質(zhì)量掛鉤,由于未能實(shí)行有效的考核相應(yīng)的各種激勵(lì)機(jī)制就未能得到體現(xiàn),護(hù)士的積極性未能調(diào)動(dòng),工作的開展相對來說主要集中在幾個(gè)人員身上(責(zé)任組長與助理護(hù)士),需進(jìn)一步完善考評標(biāo)準(zhǔn),激勵(lì)機(jī)制有待加強(qiáng)。而且由于該病房住院病人未能達(dá)到一定的規(guī)模,護(hù)理人員的配置只能相對固定而且班次安排還需改進(jìn),減少交接班次數(shù),真正做到為病人提供連續(xù)、無縫隙的護(hù)理?;A(chǔ)護(hù)理和級別護(hù)理基本到位,但仍有個(gè)別護(hù)士的思想觀念未改變,基礎(chǔ)護(hù)理依賴家屬完成,各種后勤保障仍有待加強(qiáng)。

      2、健康指導(dǎo)內(nèi)容缺乏具體性和針對性,特別是中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識是本院護(hù)理人員的薄弱環(huán)節(jié),普遍水平偏低,不能將“辨證論治”的理論和方法來指導(dǎo)護(hù)理工作,根據(jù)疾病的證候確定施護(hù)原則,制定具體的護(hù)理措施來指導(dǎo)患者,應(yīng)進(jìn)一步將此項(xiàng)工作作為重點(diǎn),不斷地改進(jìn),加強(qiáng)??疲▽2。┲嗅t(yī)特色護(hù)理,以期提高全院護(hù)士的中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識水平,更好的為患者服務(wù),提高患者健康教育的知曉率,滿足患者的需求。

      3、新的護(hù)理文書在運(yùn)行的過程中有各種問題出現(xiàn),特別是除危重病人及發(fā)生病情變化時(shí)需按要求進(jìn)行書寫外其余患者均不需記錄,雖說從一方面減輕了護(hù)理人員的負(fù)擔(dān),將時(shí)間更多的應(yīng)用于患者,但是另一方面也存在問題,有部分護(hù)士對所分管病人的情況掌握不夠,特別是對于年輕護(hù)士來說更是考驗(yàn)。中醫(yī)護(hù)理病歷水平仍得不到相應(yīng)的提高,只是形成一種固定的書寫模式體現(xiàn)不出相應(yīng)的價(jià)值。

      4、中醫(yī)護(hù)理技術(shù)在臨床開展不夠,理論與實(shí)際工作有脫節(jié)現(xiàn)象,不能滿足患者的需求,特別是對于一些特殊患者(如神經(jīng)內(nèi)科、骨科一些處于康復(fù)期患者),但是由于專業(yè)技術(shù)人員的嚴(yán)重缺乏在很大程度上制約了本是中醫(yī)醫(yī)院所應(yīng)具備的優(yōu)勢。

      5、危重病人的急救技能和病情觀察雖說有所加強(qiáng),但現(xiàn)在醫(yī)院臨床一線的護(hù)理人員以年輕護(hù)士為主,這批人員除了缺乏豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)之外還缺乏相關(guān)知識的培訓(xùn),護(hù)理安全意識欠缺,醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷增長,危重病人也隨之增加且老百姓法律意識增強(qiáng),對醫(yī)務(wù)人員的要求更高更全面。

      6、護(hù)理業(yè)務(wù)查房的對象為病情危重、情況特殊的患者,以真正的達(dá)到解決臨床實(shí)際問題為目的,而不只是走過場、走形式。護(hù)理交接班現(xiàn)在還沒有做到實(shí)處,要真正的落實(shí)到每位護(hù)士、每個(gè)班次,要真正的滲透到每位護(hù)士的思想中、行為上來。

      7、實(shí)習(xí)生帶教工作仍要加強(qiáng),有些老師在帶教過程中并未做到放手不放眼,缺乏安全意識。

      8、護(hù)理科研方面存在著很大的不足,高水平的護(hù)理論文和護(hù)理課題相當(dāng)?shù)拇_乏。

      9、各層級護(hù)理人員的培訓(xùn)離年初計(jì)劃仍有一定差距,??谱o(hù)士的培養(yǎng)仍要加強(qiáng),特別是科室業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核與計(jì)劃存有較大的距離。

      10、護(hù)士長已逐步進(jìn)行管理輪訓(xùn),但與要求還有較大的距離,應(yīng)加快培訓(xùn)步伐。

      11、消毒供應(yīng)室雖說通過了驗(yàn)收,但是仍存在一些問題有待改進(jìn)如器械包裝方法需改進(jìn),管腔類器械清洗不徹底,職責(zé)、預(yù)案、查房記錄需完善,生物監(jiān)測不規(guī)范,未進(jìn)行專科操作考核,未定期進(jìn)行壓力表的檢測,布局仍有不規(guī)范現(xiàn)象,植入性器械的處理不規(guī)范,未進(jìn)行全院可重復(fù)使用器械的統(tǒng)一管理。

      12、血透室的工作仍有待加強(qiáng),制度、職責(zé)、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)進(jìn)一步完善,培訓(xùn)、考核需如實(shí)進(jìn)行,急救技術(shù)需加強(qiáng),門診病人未建病歷未開具醫(yī)囑,醫(yī)囑執(zhí)行未簽字,記錄不規(guī)范。

      13、質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)雖說進(jìn)行了適當(dāng)?shù)男薷?,但是一些特殊科室如供?yīng)室等標(biāo)準(zhǔn)并不全面。

      希望通過總結(jié),發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,特別在轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),創(chuàng)新意識,危重病人的護(hù)理,護(hù)理科研,護(hù)理人員的分級培訓(xùn),??谱o(hù)士的培養(yǎng),護(hù)理管理水平方面要下大力氣,切切實(shí)實(shí)地為病人服務(wù),使各項(xiàng)工作落到實(shí)處,為滿足患者的服務(wù)需求,為發(fā)展醫(yī)院事業(yè)盡心盡責(zé)。

      護(hù)理部 二0一二年一月

      第三篇:門急診護(hù)理工作總的結(jié)

      2014年門急診護(hù)理工作總結(jié)

      2014年,本人在院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)理部及科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)門急診護(hù)理人員圓滿地完成了門急診護(hù)理的各項(xiàng)工作及護(hù)理部下達(dá)的各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),并取得了多方面的好評和榮譽(yù),現(xiàn)將本的護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)科室護(hù)理管理

      1、根據(jù)門急診護(hù)士人數(shù)及科室工作性質(zhì)進(jìn)行合理的分工和安排,要求科室護(hù)士24小時(shí)電話暢通,做好突發(fā)事件的應(yīng)急準(zhǔn)備,合理安排班次,對雙休日及晚間急診患者增多的情況,安排高年資護(hù)士及組長帶班,增強(qiáng)力度,督促護(hù)士認(rèn)真落實(shí)各班崗位職責(zé),做到有分工有協(xié)作,把隱患降低至最低點(diǎn)。

      2、指導(dǎo)護(hù)理人員配合醫(yī)師做好急診危重病人搶救與120救護(hù)車出診工作,做到藥品、物品、器械齊備,出車及時(shí),措施到位,記錄規(guī)范,在“120”院前急救及院內(nèi)急救搶救過程中,從病情評估、預(yù)檢、分診、分流到安全正確地轉(zhuǎn)運(yùn)入科,每個(gè)環(huán)節(jié)都能做到無縫銜接,確保急診綠色通道暢通無阻,為病人提供了方便快捷的急救服務(wù),有力地保障了急診病人的生命安全,為病人贏得搶救時(shí)機(jī)。本我科救護(hù)車出診量達(dá)2300余人次,成功搶救危重病人1000余人次,在每月的全市120綜合考評中名列前茅,并多次受到市120應(yīng)急救護(hù)指揮中心的表揚(yáng)。

      3、進(jìn)一步完善了急診留觀病人的管理,針對留觀輸液病人制定了管理辦法及護(hù)士工作流程,為急診留觀病人提供整潔、舒適、安全的就醫(yī)環(huán)境。

      4、督促護(hù)理人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,積極參與應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件及急救危重病人的搶救護(hù)理工作,對成批和重大的搶救親自參加并進(jìn)行指導(dǎo)。

      5、做好急救藥品及急救儀器的管理

      保持急救器械、物品、藥品處于應(yīng)急狀態(tài),實(shí)行專人負(fù)責(zé),責(zé)任到人,做到班班清點(diǎn)、定期檢查維護(hù),及時(shí)更換,補(bǔ)充,保證急救物品藥品完好率100%,這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作。

      二、加強(qiáng)科室護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)

      1、組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)急救相關(guān)知識,科室每月安排1-2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),對全科護(hù)士進(jìn)行急救知識和急救技能培訓(xùn),使每個(gè)護(hù)士都能熟練掌握心肺復(fù)蘇、吸氧、吸痰、洗胃、氣管插管電除顫的配合、呼吸機(jī)的使用等專項(xiàng)搶救技術(shù)和知識。明顯地提高了我科護(hù)士的搶救知識及搶救水平,并得到了市120應(yīng)急救護(hù)指揮中心的肯定,在今年的12月6-7日舉辦的廣東省第二屆急救技能競賽中,我科護(hù)士被選入市120急救隊(duì),成為4名代表之一代表市參加了比賽,并獲得了三等獎(jiǎng),為市及醫(yī)院都贏得了榮譽(yù)。

      2、按照廣東省急診護(hù)士核心能力培訓(xùn)要求,有計(jì)劃、有目標(biāo)、分層次對全科護(hù)理人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),尤其針對低年資及新入科護(hù)士做好??婆嘤?xùn)及強(qiáng)化訓(xùn)練,并定期進(jìn)行考核。有效地保證科室護(hù)士更好的掌握了急救護(hù)理理論及技能,更好的服務(wù)于病人。

      3、組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)各項(xiàng)核心制度,并不定期檢查、提問,讓護(hù)士做每一項(xiàng)護(hù)理操作都能嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行,保證了護(hù)理安全與護(hù)理質(zhì)量的完成。

      4、鼓勵(lì)護(hù)士學(xué)習(xí)急救護(hù)理新知識、新技能并應(yīng)用于臨床,支持護(hù)士繼續(xù)教育,現(xiàn)科室護(hù)士取得本科學(xué)歷2人,??茖W(xué)歷8人,本科在讀3人。??圃谧x4人。

      三、加強(qiáng)科室院感管理

      1、在急診搶救工作中,加強(qiáng)醫(yī)院感染管理,落實(shí)醫(yī)院感染管理規(guī)章制度和工作規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn),防止傳染病的傳播,嚴(yán)格要求科室護(hù)士做好自身防護(hù)、并按要求做好消毒隔離工作及醫(yī)療廢物管理,防止交叉感染,保證無菌物品合格率100%。本未發(fā)生院內(nèi)感染。

      2、加強(qiáng)發(fā)熱門診的管理,按照標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防做好消毒隔離工作,積極配合院感辦做好院感工作。

      四、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高病人滿意度。

      1、以身作則,教導(dǎo)護(hù)理人員改善服務(wù)態(tài)度,要求所有護(hù)士按規(guī)范著裝,佩戴胸卡,使用文明語言。

      2、樹立以病人為中心,一切服務(wù)為病人,急病人所急,想病人所想的服務(wù)意識,充分滿足病人的就診需求。對無陪護(hù)的病人,還有自身行動(dòng)不便的病人我們給予多方面照顧,給予代掛號、拿藥、倒水、問寒問暖,得到了病人的一致好評。

      3、優(yōu)化門急診就診流程,及時(shí)分診,對急危重患者優(yōu)先診治處理,并要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士護(hù)送入院。

      4、門急診設(shè)導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診,方便病人看病能找對診室,改變以往看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。并通過環(huán)境的衛(wèi)生督促、護(hù)理巡視及健康宣教等工作來提高服務(wù)質(zhì)量。

      5、重視三無人員的病情處理、基礎(chǔ)護(hù)理和飲食、及時(shí)了解其情況、幫忙聯(lián)系家屬或朋友,此舉措受到了患者家屬及其他病人的贊許。對患者的意見及在工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行討論整改,不斷提高服務(wù)形象。

      6、改善輸液環(huán)境,在輸液大廳過道墻上貼有各類溫馨提示,配備冷暖空調(diào)、飲水機(jī)、一次性水杯,24小時(shí)提供飲用水,對無人陪護(hù)患者,提供送水服務(wù),讓病人在輸液時(shí),夏有涼風(fēng),冬有暖氣,口干有水喝,讓病人有在家的溫馨感覺。

      隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的開展,病人對門急診的護(hù)理服務(wù)比較滿意,現(xiàn)來我院看病的病人不斷增多,說明我們的服務(wù)得到病人的認(rèn)可,才使醫(yī)院的社會(huì)效益不斷提高。

      五、做好實(shí)習(xí)生的帶教工作,按照實(shí)習(xí)計(jì)劃,對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格帶教,做到放手不放眼,同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí),每周實(shí)行小講課。

      六、2013工作反思

      我們雖取得一定的成績,但同時(shí)也意識到在急診工作中存在著一些缺陷和不足。小結(jié)如下:

      1、急診科醫(yī)護(hù)人員應(yīng)急急救經(jīng)驗(yàn)不足,急救技能有待提到,要注意對搶救室儀器設(shè)備的熟練掌握,還需要加強(qiáng)??婆嘤?xùn)、以提高整體搶救水平。

      2、急診急救工作中缺乏靈活性,要時(shí)刻注意和患者、家屬進(jìn)行醫(yī)患溝通,及時(shí)了解患者的心理、情緒、發(fā)病原因,有利于改善醫(yī)患關(guān)系,保障醫(yī)療安全,今后需加強(qiáng)溝通交流技巧的培訓(xùn)。

      3、要熟練掌握急診危重癥的監(jiān)護(hù)和搶救流程,如急腹癥、昏迷、休克、中毒等,對昏迷患者,第一時(shí)間開放氣道、吸氧,在實(shí)施緊急救護(hù)的同時(shí),及時(shí)通知醫(yī)生搶救,注意血糖、瞳孔及對光反射、是否頸項(xiàng)強(qiáng)直等,有的放矢,避免手忙腳亂。

      4、掌握常用急診搶救藥品的用法和用量,嚴(yán)格執(zhí)行搶救過程中的口頭醫(yī)囑制度,注意患者過敏史、血糖、心肺功能等,注意用藥、心肺功能等,注意用藥安全。

      5、注意動(dòng)態(tài)觀察患者病情,具備整體觀和全局觀,在急診患者病情尚未穩(wěn)定前,一定要加強(qiáng)巡視和溝通,盡量把患者安排在自己實(shí)力范圍內(nèi),以便及時(shí)觀察和急救。

      6、當(dāng)遇到突發(fā)公共事件或接診的患者較多時(shí),切記及時(shí)向上級匯報(bào),組織搶救,分解危難,做好分診分流,保障醫(yī)療護(hù)理安全。

      回顧過去,展望未來,在新的一年門急診護(hù)理人員將以自己的實(shí)際行動(dòng),齊心協(xié)力、真抓實(shí)干、與時(shí)俱進(jìn),共創(chuàng)醫(yī)院和諧美好明天。

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      我很喜歡林夕的作品,所以比較集中找了他的。希望你會(huì)喜歡。1.但凡未得到,但凡是過去,總是最登對?!端剖枪嗜藖怼?——所以和你生活的那一個(gè),永遠(yuǎn)是second best。

      2.無論熱戀中失戀中,都永遠(yuǎn)記住第一戒,別要張開雙眼?!断鄲酆茈y》 ——愛情就是盲目的。能使愛情長久的方法,便是找片樹葉來遮住眼睛。

      3.得到,你的愛情,還要再得到你任性。一切,原是注定,因我跟你都任性?!睹髦史浮?——難怪李宗盛要說愛情是精神鴉片。

      4.悲哀是真的,淚是假的,本來沒因果,一百年后沒有你也沒有我?!栋倌旯录拧?——既是如此,何必執(zhí)著?

      5.感情尋找它的模特兒,衣服掛在櫥窗,有太多人適合,沒有獨(dú)一無二?!断隳蝺骸?——這年頭,哪有不二臣?(亦舒語)所以,沒什么放不下的。

      6.有生之年狹路相逢終不能幸免,手心忽然長出糾纏的曲線,懂事之前情動(dòng)以后長不過一天,留不住算不出流年。《流年》

      ——愛情有時(shí)徒有虛名,不過是一場宿命。

      7.不要我的我不要,不愛我的我不愛,把燈關(guān)上連背影都不會(huì)存在。《不愛我的我不愛》 ——唱的容易做的難,誰又真能如此灑脫?

      8.我們擁有的,多不過付出的一切。

      ——愛情游戲中,永遠(yuǎn)只有十分之一的甜,剩下的十分之九,有苦,有澀,有酸,就是沒有甜。

      9.可能在我左右,你才追求,孤獨(dú)的自由。《紅豆》 ——擁有的時(shí)候永遠(yuǎn)不懂珍惜,人類通病。

      10.拿下了你這感情包袱或者反而相信愛?!多]差》

      ——拿開舊的奶酪,才能得到新的。所以,誰動(dòng)了我的奶酪,并不要緊。

      11.你喜歡不如我喜歡,你的不滿成全我的美滿?!赌阆矚g不如我喜歡》 ——這樣愛,會(huì)容易得多。

      12.就像蝴蝶飛不過滄海,沒有誰忍心責(zé)怪。《蝴蝶》

      ——只要蝴蝶曾在滄海上飛過,就已足夠,結(jié)果,永遠(yuǎn)沒有過程重要。

      13.不要迷信情變等于燈滅,不要含淚直到與他肯定再不相見,愛恨無須壯烈,不隨便狂熱。《情戒》 ——感情,只是人生中的一小部分,不要為它死去活來,讓人看低。

      14.害怕悲劇重演,我的命中越美麗的東西我越不可碰?!栋涤俊?——愛情雖然美麗,卻是易碎玻璃。15 不要虔誠直到懂得怎樣去愛魔鬼,紀(jì)念留給下世,不對別人發(fā)誓。《情戒》 ——要學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己,也不要輕易對一段感情做出承諾,否則害人害己。

      16.每個(gè)人都是單行道上的跳蚤,每個(gè)人皈依自己的宗教,每個(gè)人都在單行道上尋找,沒有人相信其實(shí)不用找?!秵涡械馈?7.愛是一段一段一絲一絲的是非,叫有情人再不能夠說再會(huì)?!短煜掠星槿恕?——這就是為什么不要隨便發(fā)誓的原因,越脆弱的東西,變數(shù)就越多。

      28.若是要細(xì)水可以變長流,就像等他長出鐵銹無法再分手?!豆潭ò閭H》 ——那又何苦?

      29.別離原為戰(zhàn)勝與光陰的競賽,每把聲音定會(huì)囑咐要早出早回來,只是回頭便知時(shí)代早不存在,臨別的激動(dòng)和悲哀卻可印證著愛?!对缛ピ缁亍?/p>

      ——當(dāng)你不能再擁有的時(shí)候,你唯一能做的,就是不要忘記。

      30.彼此相愛也許更愛自己?!都拍阏椅摇?/p>

      ——任何人最愛的都只是自己,所以永遠(yuǎn)不要對別人說:我最愛的人是你或最愛你的人是我。

      31.傳說有一男一女同偕到白發(fā)之后才懷念刻骨銘心的舊友,回頭陪著那合照,一塊將余生渡過?!兑磺Я阋粋€(gè)》

      ——早知今日,何必當(dāng)初?

      32.游蕩只不過為逃避,期待只不過為回味,即使給我盛放的薔薇,貪戀的只怕是那愉快的氣味。《一枝花》

      ——難怪最美的愛情到最后也只是一堆泡沫。

      33.誰亦記得不能容他寵壞,不要對他倚賴,感情隨他出賣,若你喜歡猶大。《情戒》

      ——人生要有原則和底線,不能為了他犧牲你的一切,子君離開涓生并不一定就要自殺,她還可以過好她的下半生,只要她不再對別人倚賴。

      34.誰貌似花美艷?是誰努力照亮半邊天?但是情無獨(dú)鐘,貪心的你偏愛哪一邊?《情無獨(dú)鐘》 ——大部分的男人都喜歡天使的面孔,嬰兒的大腦,所以女人永遠(yuǎn)不可能事業(yè)和愛情兼顧。

      35.感情不必拿來慷慨?!兑?yàn)閻郏詯邸?/p>

      ——不傷害愛你而你不愛的人的最好辦法,就是告訴他你不愛他,感情是給你想愛的人的,不像金錢,只要夠慷慨,便能救助他人。

      36.你是我的紅藥水,他只是杯黑咖啡。你會(huì)問我累不累,他卻讓我不能睡?!杜笥训哪信笥选?——所以,千萬不要搶女朋友的男朋友。

      37.不愛就不愛,難捱就不捱?!度绻闶抢畎住?——分手要干脆。

      38.為這為那,談情為了享受,為你為我,為何為他忍受?《情戒》

      ——緣分可遇不可求。

      17.有一夢便造多一夢,直到死別都不覺任何陣痛,趁沖動(dòng)能換到感動(dòng),這愉快黑洞蘇醒以后誰亦會(huì)撲空?!秹羲雷砩?/p>

      ——人生得意需盡歡,莫使金樽空對月。感情是一個(gè)道理,愉快那么快,何必等到互相傷害?

      18.你這樣恨我好不好過,溫馨被單都變成負(fù)荷,當(dāng)牧童害了綿羊難道覺得慶賀?!赌氵@樣恨我》 ——本是相愛的人到最后卻只能互相傷害,這是愛情最可悲的地方。

      19.你欣賞我因我本性不會(huì)改,別太認(rèn)真認(rèn)真怎可放開自在。《寂寞有害》

      ——愛一個(gè)人不見得是要在他的名前冠上“我的”二字,換言之,愛不是占有,所以給他多一點(diǎn)空間,不要老想他按著自己的意愿改變。20.相親相愛倒不如想入非非真真假假也無所謂。《想入非非》

      ——有時(shí)候,性比愛重要。但要小心像《藍(lán)宇》那樣由性進(jìn)入愛,那可就違背你游戲人間的初衷了。

      21.沒有擁抱你只怕這個(gè)游戲代價(jià)不菲,沒有愛上誰也該知道愛一個(gè)人好累?!断肴敕欠恰?——所以準(zhǔn)備愛的時(shí)候,一定要看看自己有沒有這個(gè)能力。

      22.從前和以后一夜間擁有,難道這不算相戀到白頭,但愿會(huì)相信纏綿時(shí)分手,能令我減輕了內(nèi)疚?!都t顏白發(fā)》

      ——在愛到極至?xí)r分手,是最明智的選擇。天長地久,只能讓感情生銹。

      23.夜晚會(huì)面白天道別,才沒有弱點(diǎn)?!秱?cè)面》

      ——真正愛一個(gè)人,千萬別只看他側(cè)面。更不能不看他的缺點(diǎn),否則這將成為感情最大的弱點(diǎn)。

      24.你愛我愛不起,我怪你怪不起。《你愛我愛不起》

      ——感情有時(shí)候也要講究門當(dāng)戶對,這是知心靈和心志上的門當(dāng)戶對,要知道,陳家洛是配不起霍青桐的。

      25.我不完美,但你未見得很愛美。我想完美,難怪被你太早放棄?!赌銗畚覑鄄黄稹?——追求完美,有時(shí)反而會(huì)讓愛情更快破碎。

      26.愛是一朵從天飄下來的雪花還沒結(jié)果已經(jīng)枯萎,愛是一滴擦不干燒不完的眼淚還沒凝固已經(jīng)成灰?!短煜掠星槿恕?/p>

      ——不是每一段情都一定會(huì)有結(jié)果。

      ——如果你對他的感覺有了忍受,那這段情便可以斷了。

      39.原來過得很快樂,原來我并不快樂,只我一人未發(fā)覺?!对僖姸∧俊?——難道非要兩個(gè)人才能發(fā)覺?

      40.不信眼淚,能令失樂的你愛下去。難收的覆水,將感情慢慢蕩開去。如果你太累,及時(shí)地道別沒有罪。牽手來,空手去就去?!恫Aе椤?/p>

      ——如果你真愛他,他想走的時(shí)候,就讓他走,即使,可悲……

      41.如果我換過別的衣裳,你對我會(huì)不會(huì)一樣;如果你換過別的臉龐,我對你有沒有新的欲望;如果我換過別的衣裳,你對我就不會(huì)遺忘;如果你躺在她的身旁,你對我會(huì)不會(huì)說個(gè)謊?— 《懶洋洋》歌手:齊豫 專輯:駱駝.飛鳥.魚

      ——愛過經(jīng)年,懶洋洋,還有沒有機(jī)會(huì),重燃激情的希望。

      42.十年之后,我們是朋友,還可以問候;只是那種溫柔,再也找不到擁抱的理由?!妒辍犯枋郑宏愞妊?專輯:黑.白.灰

      ——情人變成朋友的滋味,不試試,別人說也不對味。

      43.如是我聞,仰慕比暗戀還苦……難道愛比恨更難寬恕?!秾捤 冯娨晞 短忑埌瞬俊?——愛的箴言,比偈還難解。

      44.多年后想起今天值得不值得—《打錯(cuò)了》王菲2001同名專輯 ——這話簡單的要死,可惜多年以前的時(shí)候都不肯相信。

      45.你很愛我,你只愛我,聽得不好意思寂寞?!陡星樯睢犯枋郑和醴?專輯:唱游 ——因?yàn)閻哿硕辉偌拍?,還是愛過才會(huì)懂得何謂寂寞。

      46.最后一首:彼岸花

      看見的 熄滅了 消失的 記住了 我站在海角天涯 聽見土壤萌芽 等待曇花再開 把芬芳留給年華 彼岸沒有燈塔 我依然 張望著 天黑 刷白了頭發(fā) 緊握著 我火把 他來 我對自己說 我不害怕 我很愛他

      下面是唯美的歌詞賞析,不需要的朋友可以下載后編輯刪除!謝謝!

      我很喜歡林夕的作品,所以比較集中找了他的。希望你會(huì)喜歡。1.但凡未得到,但凡是過去,總是最登對。《似是故人來》 ——所以和你生活的那一個(gè),永遠(yuǎn)是second best。

      2.無論熱戀中失戀中,都永遠(yuǎn)記住第一戒,別要張開雙眼?!断鄲酆茈y》 ——愛情就是盲目的。能使愛情長久的方法,便是找片樹葉來遮住眼睛。

      3.得到,你的愛情,還要再得到你任性。一切,原是注定,因我跟你都任性?!睹髦史浮?——難怪李宗盛要說愛情是精神鴉片。

      4.悲哀是真的,淚是假的,本來沒因果,一百年后沒有你也沒有我?!栋倌旯录拧?——既是如此,何必執(zhí)著?

      5.感情尋找它的模特兒,衣服掛在櫥窗,有太多人適合,沒有獨(dú)一無二?!断隳蝺骸?——這年頭,哪有不二臣?(亦舒語)所以,沒什么放不下的。

      6.有生之年狹路相逢終不能幸免,手心忽然長出糾纏的曲線,懂事之前情動(dòng)以后長不過一天,留不住算不出流年?!读髂辍?/p>

      ——愛情有時(shí)徒有虛名,不過是一場宿命。

      7.不要我的我不要,不愛我的我不愛,把燈關(guān)上連背影都不會(huì)存在?!恫粣畚业奈也粣邸?——唱的容易做的難,誰又真能如此灑脫?

      8.我們擁有的,多不過付出的一切。

      ——愛情游戲中,永遠(yuǎn)只有十分之一的甜,剩下的十分之九,有苦,有澀,有酸,就是沒有甜。

      9.可能在我左右,你才追求,孤獨(dú)的自由?!都t豆》 ——擁有的時(shí)候永遠(yuǎn)不懂珍惜,人類通病。

      10.拿下了你這感情包袱或者反而相信愛?!多]差》

      ——拿開舊的奶酪,才能得到新的。所以,誰動(dòng)了我的奶酪,并不要緊。

      11.你喜歡不如我喜歡,你的不滿成全我的美滿?!赌阆矚g不如我喜歡》 ——這樣愛,會(huì)容易得多。

      12.就像蝴蝶飛不過滄海,沒有誰忍心責(zé)怪?!逗?/p>

      ——只要蝴蝶曾在滄海上飛過,就已足夠,結(jié)果,永遠(yuǎn)沒有過程重要。

      13.不要迷信情變等于燈滅,不要含淚直到與他肯定再不相見,愛恨無須壯烈,不隨便狂熱?!肚榻洹?——感情,只是人生中的一小部分,不要為它死去活來,讓人看低。

      14.害怕悲劇重演,我的命中越美麗的東西我越不可碰?!栋涤俊?——愛情雖然美麗,卻是易碎玻璃。不要虔誠直到懂得怎樣去愛魔鬼,紀(jì)念留給下世,不對別人發(fā)誓?!肚榻洹?——要學(xué)會(huì)自己保護(hù)自己,也不要輕易對一段感情做出承諾,否則害人害己。

      16.每個(gè)人都是單行道上的跳蚤,每個(gè)人皈依自己的宗教,每個(gè)人都在單行道上尋找,沒有人相信其實(shí)不用找。《單行道》27.愛是一段一段一絲一絲的是非,叫有情人再不能夠說再會(huì)?!短煜掠星槿恕?——這就是為什么不要隨便發(fā)誓的原因,越脆弱的東西,變數(shù)就越多。

      28.若是要細(xì)水可以變長流,就像等他長出鐵銹無法再分手。《固定伴侶》 ——那又何苦?

      29.別離原為戰(zhàn)勝與光陰的競賽,每把聲音定會(huì)囑咐要早出早回來,只是回頭便知時(shí)代早不存在,臨別的激動(dòng)和悲哀卻可印證著愛。《早去早回》

      ——當(dāng)你不能再擁有的時(shí)候,你唯一能做的,就是不要忘記。

      30.彼此相愛也許更愛自己。《寂寞便找我》

      ——任何人最愛的都只是自己,所以永遠(yuǎn)不要對別人說:我最愛的人是你或最愛你的人是我。

      31.傳說有一男一女同偕到白發(fā)之后才懷念刻骨銘心的舊友,回頭陪著那合照,一塊將余生渡過?!兑磺Я阋粋€(gè)》

      ——早知今日,何必當(dāng)初?

      32.游蕩只不過為逃避,期待只不過為回味,即使給我盛放的薔薇,貪戀的只怕是那愉快的氣味?!兑恢ā?/p>

      ——難怪最美的愛情到最后也只是一堆泡沫。

      33.誰亦記得不能容他寵壞,不要對他倚賴,感情隨他出賣,若你喜歡猶大?!肚榻洹?/p>

      ——人生要有原則和底線,不能為了他犧牲你的一切,子君離開涓生并不一定就要自殺,她還可以過好她的下半生,只要她不再對別人倚賴。

      34.誰貌似花美艷?是誰努力照亮半邊天?但是情無獨(dú)鐘,貪心的你偏愛哪一邊?《情無獨(dú)鐘》 ——大部分的男人都喜歡天使的面孔,嬰兒的大腦,所以女人永遠(yuǎn)不可能事業(yè)和愛情兼顧。

      35.感情不必拿來慷慨。《因?yàn)閻?,所以愛?/p>

      ——不傷害愛你而你不愛的人的最好辦法,就是告訴他你不愛他,感情是給你想愛的人的,不像金錢,只要夠慷慨,便能救助他人。

      36.你是我的紅藥水,他只是杯黑咖啡。你會(huì)問我累不累,他卻讓我不能睡?!杜笥训哪信笥选?——所以,千萬不要搶女朋友的男朋友。

      37.不愛就不愛,難捱就不捱?!度绻闶抢畎住?——分手要干脆。

      38.為這為那,談情為了享受,為你為我,為何為他忍受?《情戒》

      ——緣分可遇不可求。

      17.有一夢便造多一夢,直到死別都不覺任何陣痛,趁沖動(dòng)能換到感動(dòng),這愉快黑洞蘇醒以后誰亦會(huì)撲空。《夢死醉生》

      ——人生得意需盡歡,莫使金樽空對月。感情是一個(gè)道理,愉快那么快,何必等到互相傷害?

      18.你這樣恨我好不好過,溫馨被單都變成負(fù)荷,當(dāng)牧童害了綿羊難道覺得慶賀。《你這樣恨我》 ——本是相愛的人到最后卻只能互相傷害,這是愛情最可悲的地方。

      19.你欣賞我因我本性不會(huì)改,別太認(rèn)真認(rèn)真怎可放開自在?!都拍泻Α?/p>

      ——愛一個(gè)人不見得是要在他的名前冠上“我的”二字,換言之,愛不是占有,所以給他多一點(diǎn)空間,不要老想他按著自己的意愿改變。

      20.相親相愛倒不如想入非非真真假假也無所謂?!断肴敕欠恰?/p>

      ——有時(shí)候,性比愛重要。但要小心像《藍(lán)宇》那樣由性進(jìn)入愛,那可就違背你游戲人間的初衷了。

      21.沒有擁抱你只怕這個(gè)游戲代價(jià)不菲,沒有愛上誰也該知道愛一個(gè)人好累?!断肴敕欠恰?——所以準(zhǔn)備愛的時(shí)候,一定要看看自己有沒有這個(gè)能力。

      22.從前和以后一夜間擁有,難道這不算相戀到白頭,但愿會(huì)相信纏綿時(shí)分手,能令我減輕了內(nèi)疚?!都t顏白發(fā)》

      ——在愛到極至?xí)r分手,是最明智的選擇。天長地久,只能讓感情生銹。

      23.夜晚會(huì)面白天道別,才沒有弱點(diǎn)?!秱?cè)面》

      ——真正愛一個(gè)人,千萬別只看他側(cè)面。更不能不看他的缺點(diǎn),否則這將成為感情最大的弱點(diǎn)。

      24.你愛我愛不起,我怪你怪不起?!赌銗畚覑鄄黄稹?/p>

      ——感情有時(shí)候也要講究門當(dāng)戶對,這是知心靈和心志上的門當(dāng)戶對,要知道,陳家洛是配不起霍青桐的。

      25.我不完美,但你未見得很愛美。我想完美,難怪被你太早放棄?!赌銗畚覑鄄黄稹?——追求完美,有時(shí)反而會(huì)讓愛情更快破碎。

      26.愛是一朵從天飄下來的雪花還沒結(jié)果已經(jīng)枯萎,愛是一滴擦不干燒不完的眼淚還沒凝固已經(jīng)成灰?!短煜掠星槿恕?/p>

      ——不是每一段情都一定會(huì)有結(jié)果。

      ——如果你對他的感覺有了忍受,那這段情便可以斷了。

      39.原來過得很快樂,原來我并不快樂,只我一人未發(fā)覺?!对僖姸∧俊?——難道非要兩個(gè)人才能發(fā)覺?

      40.不信眼淚,能令失樂的你愛下去。難收的覆水,將感情慢慢蕩開去。如果你太累,及時(shí)地道別沒有罪。牽手來,空手去就去?!恫Aе椤?/p>

      ——如果你真愛他,他想走的時(shí)候,就讓他走,即使,可悲……

      41.如果我換過別的衣裳,你對我會(huì)不會(huì)一樣;如果你換過別的臉龐,我對你有沒有新的欲望;如果我換過別的衣裳,你對我就不會(huì)遺忘;如果你躺在她的身旁,你對我會(huì)不會(huì)說個(gè)謊?— 《懶洋洋》歌手:齊豫 專輯:駱駝.飛鳥.魚 ——愛過經(jīng)年,懶洋洋,還有沒有機(jī)會(huì),重燃激情的希望。

      42.十年之后,我們是朋友,還可以問候;只是那種溫柔,再也找不到擁抱的理由?!妒辍犯枋郑宏愞妊?專輯:黑.白.灰

      ——情人變成朋友的滋味,不試試,別人說也不對味。

      43.如是我聞,仰慕比暗戀還苦……難道愛比恨更難寬恕?!秾捤 冯娨晞 短忑埌瞬俊?——愛的箴言,比偈還難解。

      44.多年后想起今天值得不值得—《打錯(cuò)了》王菲2001同名專輯 ——這話簡單的要死,可惜多年以前的時(shí)候都不肯相信。

      45.你很愛我,你只愛我,聽得不好意思寂寞?!陡星樯睢犯枋郑和醴?專輯:唱游 ——因?yàn)閻哿硕辉偌拍?,還是愛過才會(huì)懂得何謂寂寞。

      46.最后一首:彼岸花

      看見的 熄滅了 消失的 記住了 我站在海角天涯 聽見土壤萌芽 等待曇花再開 把芬芳留給年華 彼岸沒有燈塔 我依然 張望著 天黑 刷白了頭發(fā) 緊握著 我火把 他來 我對自己說 我不害怕 我很愛他

      第四篇:2011年全院護(hù)理工作總1

      2011年全院護(hù)理工作總結(jié)

      2011年即將過去,一年來,我院全體護(hù)理人員積極參與醫(yī)院改革,在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下共同努力,堅(jiān)持“一切以病人為中心,熱心為優(yōu)撫對象服務(wù)”的宗旨,較好地完成各項(xiàng)護(hù)理任務(wù),現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度

      嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是確保護(hù)理質(zhì)量及安全的根本保證。護(hù)理部及護(hù)士長督促檢查護(hù)理人員履行崗位職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理工作制度。

      二、積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

      1、改變觀念,主動(dòng)為病人服務(wù),尊重愛護(hù)病人。

      2、加強(qiáng)病情觀察,及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化,做好專業(yè)護(hù)理。對新入院病人、有自傷自殺、傷人毀物、行為紊亂、不安心住院的病人,能主動(dòng)評估,提前防范,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生、及時(shí)給予護(hù)理干預(yù),準(zhǔn)確執(zhí)行醫(yī)囑,保證醫(yī)療護(hù)理安全。

      3、加強(qiáng)病人的基礎(chǔ)護(hù)理。我院收治的精神病人大部分入院時(shí)生活都不會(huì)自理,但無陪護(hù),還有部分救助站送來的病人更是全身臟嗅,但是我們的護(hù)理人員不嫌棄,承擔(dān)了病人所有的生活護(hù)理,包括:沐浴更衣、喂水喂飯、清理大小便等,病人和家屬都深表滿意。

      4、做好健康教育。精神病人的康復(fù)是一個(gè)漫長的過程,需要病人對病情有正確的認(rèn)識以提高治療的依從性。護(hù)士落實(shí)責(zé)任制,根據(jù)病人住院的不同階段,做好病人的健康教育及心理護(hù)理,使病人自覺接受治療,加快康復(fù),減少復(fù)發(fā)。

      三、護(hù)理工作量

      全院全年共收入院病人1669人,其中一區(qū)入432人,二區(qū)入361人,三區(qū)入517 人,分院入359 人;出院病人1673人,其中一區(qū)447人,二區(qū) 363人,三區(qū)520 人,分院345人;平均日住院人數(shù)為293.6 人,其中一區(qū) 105人,二區(qū) 85.7人,三區(qū)70人,分院 32.9人??傇洪T診工作量為:肌肉注射6567人次,皮試1338 人次,靜脈輸液4699 人次,吸氧180人次,外科處置155人次,其他包括抽血、穴注等共186人次。分院門診:肌注5294人次,靜脈輸液549人次, 靜脈注射4人次,皮試82 次,穴位注射150人次等。供應(yīng)室共滅菌50鍋。

      四、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理

      護(hù)理部根據(jù)廣西護(hù)理質(zhì)控中心下發(fā)的《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量管理規(guī)范》要求,制定本院質(zhì)控項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行院、科二級質(zhì)控??剖屹|(zhì)控小組每月自查二次,護(hù)理部每季度組織二級質(zhì)控小組對全院護(hù)理工作全面檢查一次且每月隨機(jī)抽查,還有護(hù)士長夜查房督查。檢查發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋給科室及當(dāng)事者,要求科室提出整改措施并限期改進(jìn)。護(hù)理部每季度對全院護(hù)理信息進(jìn)行匯總、分析、反饋,對存在問題提出改進(jìn)措施并檢查落實(shí)情況。通過質(zhì)量持續(xù)改進(jìn),使護(hù)理工作質(zhì)量不斷提高,全年護(hù)理質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

      完成的護(hù)理工作質(zhì)量指標(biāo)

      1、一人一針一管一用一滅菌菌執(zhí)行率100%

      2、“三基”理論考試合格率100%

      3、護(hù)理技術(shù)操作合格率100%

      4、基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

      5、特、一級護(hù)是合格率100%

      6、護(hù)理文件書寫合格率100%

      7、急救物品完好率100%

      8、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%

      9、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為010、年護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為0

      五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理

      護(hù)理部及科室均加強(qiáng)安全護(hù)理教育,成立安全管理小組:通過安全培訓(xùn),督促落實(shí)安全檢查、查對等安全管理制度,全院全年無護(hù)理事故及嚴(yán)重差錯(cuò)。但因各種原因,全年發(fā)生了5例住院病人外走,幸無不良后果,說明安全護(hù)理工作還需加強(qiáng)。

      六、護(hù)理人力資源管理

      2011年新增加護(hù)士5名,1人轉(zhuǎn)行,2人辭職,實(shí)際增加2名護(hù)士,有14名優(yōu)秀聘用護(hù)士通過考試考核轉(zhuǎn)為編制護(hù)士,現(xiàn)全院有護(hù)理人員69人,其中護(hù)士53人,護(hù)理員15人。今年有5名護(hù)士考取護(hù)師資格證,1人考取主管護(hù)師資格證。護(hù)理部及各科室都制訂了緊急狀態(tài)下人力資源調(diào)配方案,以備應(yīng)急。

      七、護(hù)理人員在職繼續(xù)教育

      護(hù)理部培訓(xùn)小組組織全院性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)4次,技術(shù)操作示范2次,分層次考核護(hù)士三基理論2次,技術(shù)操作2次,合格率100%,各科室培訓(xùn)小組還組織科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及晨會(huì)提問,新進(jìn)的人員按規(guī)定進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。全院共有大專學(xué)歷的護(hù)士11 人,本科學(xué)歷5人, 大專以上學(xué)歷占全院護(hù)士29.6%, 有8人次參加了院外的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。

      通過培訓(xùn),使我院護(hù)士鞏固基礎(chǔ),更新知識,提高了綜合素質(zhì),更好地為病人服務(wù)。

      八、供應(yīng)室和門診護(hù)理工作的管理

      按供應(yīng)室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和門診注射室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量檢查,質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。門診護(hù)士工作熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),技術(shù)熟練,得到病人及家屬的一致好評,無護(hù)理服務(wù)投訴。供應(yīng)室能做到下收下送,為臨床科室服務(wù)。

      九、護(hù)理科研

      各級護(hù)理人員積極配合醫(yī)療臨床開展的新業(yè)務(wù),認(rèn)真總結(jié)護(hù)理工作經(jīng)驗(yàn),全年有1篇護(hù)理論文發(fā)表在省級以上醫(yī)學(xué)期刊。

      十、其它

      1、各科室積極安排護(hù)士參加院外義診活動(dòng)。

      2、各科室護(hù)士積極完成院部安排的工作,如《陽光家園》建設(shè)、全區(qū)民政系統(tǒng)職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等。

      存在問題

      1、護(hù)士仍缺偏,現(xiàn)全院執(zhí)業(yè)護(hù)士只有54名。

      2、護(hù)士長進(jìn)修計(jì)劃未落實(shí),護(hù)士的專業(yè)理論及技能仍有待提高。

      3、護(hù)理科研能力有待提升。

      4、護(hù)理安全管理仍需加強(qiáng)。

      2012年全院護(hù)理人員將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)努力工作,改進(jìn)不足,開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),爭取更好的成績;更希望院領(lǐng)導(dǎo)多多支持護(hù)理工作,給予護(hù)理人員更多的關(guān)注和培養(yǎng),提高護(hù)士的待遇。

      玉林市第四人民醫(yī)院

      護(hù)理部

      2011年12月

      第五篇:2013年內(nèi)科護(hù)理工作總1

      2013年內(nèi)科護(hù)理工作總結(jié)

      2013年在院領(lǐng)導(dǎo)班子和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)科全體護(hù)理人員協(xié)調(diào)一致,結(jié)合內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,踏實(shí)苦干,較好地完成了本科各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù),保證了科室護(hù)理工作的穩(wěn)步進(jìn)行?,F(xiàn)將護(hù)理工作總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)護(hù)理,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),確保護(hù)理安全

      1、要求護(hù)士嚴(yán)格遵守護(hù)理核心制度、各項(xiàng)規(guī)章制度及各項(xiàng)操作規(guī)程,嚴(yán)把護(hù)理質(zhì)量關(guān),防范護(hù)理差錯(cuò)事故的發(fā)生。做到事前有評估有告知,事后有措施有改進(jìn)。真正做到心中有數(shù),工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。

      2、成立科室質(zhì)量控制小組,分工明確,做到周有自查,月有總結(jié)會(huì)議,充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動(dòng)質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動(dòng)承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共同進(jìn)步。

      二、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),提高患者的滿意度。

      1、自開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范病房以來,加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù),多與患者溝通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。

      2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護(hù)士的主觀能動(dòng)性,方便為患者提供服務(wù)。通過彈性排班,不但減輕了護(hù)士的工作負(fù)擔(dān),更主要的是解決了患者晨晚間護(hù)理、上午處置晚、患者對責(zé)任護(hù)士不熟等實(shí)際問題。

      3、開展公休座談會(huì)、健康宣教、健康指導(dǎo),方便患者,滿足患者需求。

      4、加強(qiáng)危重患者的工作。注重?fù)尵鹊呐浜虾湍芰Φ呐嘤?xùn)。人人達(dá)到急診急救正確掌握,使得搶救率得到提高。

      三、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作

      1、按科室計(jì)劃,每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并按時(shí)進(jìn)行理論及技能操作考試。做到有計(jì)劃、有實(shí)施、有考評、有總結(jié)。

      2、定時(shí)進(jìn)行護(hù)理文書書寫培訓(xùn),嚴(yán)格要求護(hù)士按規(guī)范書寫,注重體現(xiàn)專科特色,精簡準(zhǔn)確書寫,及時(shí)檢查并改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯(cuò)誤,不斷提高書寫質(zhì)量。

      3、組織護(hù)士進(jìn)行網(wǎng)上繼續(xù)教育學(xué)習(xí),利用上班之余參加醫(yī)院及各醫(yī)院、醫(yī)院會(huì)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      4、對新入科護(hù)士制定計(jì)劃,專人帶教,進(jìn)行嚴(yán)格考核。

      四、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理。

      1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控護(hù)士按計(jì)劃進(jìn)行檢查、總結(jié)、記錄。

      2、按醫(yī)院感染科要求,定期進(jìn)行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。

      3、病房每日按時(shí)通風(fēng)。

      4、一次性物品毀形率達(dá)到100%。

      5、醫(yī)療垃圾規(guī)范處理。

      6、定期進(jìn)行手衛(wèi)生培訓(xùn),進(jìn)行七步洗手法抽查。

      五、存在不足及努力方向

      1、科室護(hù)士多數(shù)為年輕護(hù)士,工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,需要培訓(xùn)的還有很多,低年資護(hù)士護(hù)理技術(shù)操作方面有待提高。

      2、優(yōu)質(zhì)護(hù)理開展中遇到許多問題,由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理不到位,如一級護(hù)理病人未能得到一級護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。個(gè)別護(hù)士與病人溝通不暢,健康教育落實(shí)不到位等。

      希望在以后的工作中能得到院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的全力支持,安全正常的開展護(hù)理工作,不斷更新護(hù)理知識,盡快開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,帶領(lǐng)全科護(hù)士共同進(jìn)步,使內(nèi)科護(hù)理工作更上一層樓。

      2013-12-3王丹丹

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        《護(hù)理總值班制度》

        護(hù)理醫(yī)院總值班制度(2018年8月制定)1.為了加強(qiáng)護(hù)理工作管理,提高全院護(hù)理工作協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力,護(hù)理部應(yīng)實(shí)施總值班制度,護(hù)理總值班人員應(yīng)由護(hù)長以上的護(hù)理人員擔(dān)任。2.護(hù)理總......

        護(hù)理總值班制度

        護(hù)理總值班制度1) 為加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量的控制,護(hù)理部應(yīng)實(shí)施護(hù)理總值班制度,護(hù)理總值班由護(hù)士長以上護(hù)理管理人員擔(dān)任。2) 護(hù)理總值班實(shí)行24h在崗制,不分節(jié)假日,由護(hù)理部統(tǒng)一安排。3)......

        護(hù)理總值班制度

        護(hù)理醫(yī)院總值班制度 (2018年8月制定) 1.為了加強(qiáng)護(hù)理工作管理,提高全院護(hù)理工作協(xié)調(diào)和應(yīng)急處理能力,護(hù)理部應(yīng)實(shí)施總值班制度,護(hù)理總值班人員應(yīng)由護(hù)長以上的護(hù)理人員擔(dān)任。 2.護(hù)理......

        工作總

        工作總結(jié) 上半年以來,鎮(zhèn)社區(qū)工委在注重不斷豐富社區(qū)工作內(nèi)涵的同時(shí),充分發(fā)揮社區(qū)創(chuàng)新社會(huì)管理的主陣地作用,突出重點(diǎn),創(chuàng)新實(shí)踐,圍繞“四新”目標(biāo)下功夫、做文章,有力地促進(jìn)了三茅......