第一篇:區(qū)委書記調(diào)研匯報
甘肅白銀平川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) 項(xiàng)目建設(shè)及重點(diǎn)工作匯報
甘肅白銀平川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管理委員會
(2011年10月26日)
甘肅白銀平川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是1992年經(jīng)白銀市政府批準(zhǔn)設(shè)立,2006年4月經(jīng)國家發(fā)改委核準(zhǔn),由省政府公布為首批省級十五個開發(fā)區(qū)之一。近年來,區(qū)委、區(qū)政府及時調(diào)整開發(fā)思路,變農(nóng)業(yè)開發(fā)為工業(yè)開發(fā),成立白銀平川中瑞土地開發(fā)有限公司,以商業(yè)開發(fā)收入反哺園區(qū)建設(shè)和工業(yè)發(fā)展,同時不斷加大招商引資力度,開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)取得了突破性進(jìn)展,2010年被國際園區(qū)合作論壇評為全國18個“最具投資潛力經(jīng)濟(jì)園區(qū)”之一。
一、平川經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)園區(qū)建設(shè)及發(fā)展現(xiàn)狀
近年來,開發(fā)區(qū)管委會堅(jiān)持按照區(qū)委、區(qū)政府提出的“發(fā)揮資源優(yōu)勢、打造西部陶都、培育新興產(chǎn)業(yè)、加快城市轉(zhuǎn)型”的總體發(fā)展思路,以產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展為方向,不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),突出項(xiàng)目建設(shè),做大特色產(chǎn)業(yè),開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)取得了突破性進(jìn)展。目前,開發(fā)區(qū)總開發(fā)面積5.7平方公里,擁有各類工業(yè)企業(yè)和個體工商戶360多家,其中規(guī)模以上各類工商業(yè)項(xiàng)目共36項(xiàng),工業(yè)項(xiàng)目21個,商業(yè)項(xiàng)目15個;開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到20.5億元,先后完成六縱七橫交通路網(wǎng)14條,總長達(dá)到20.3公里,水、電、路和通訊網(wǎng)絡(luò)全部建成,學(xué)校、醫(yī)院、住宅小區(qū)、賓館等配套設(shè)施日臻完備;2010年,開發(fā)區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到11.4億元,占平川區(qū)生產(chǎn)總值的20%,產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng)初步凸顯,初步形成了以陶瓷、農(nóng)產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)和裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為代表的多元化多層次優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。
一是陶瓷產(chǎn)業(yè)快速集聚。我們充分利用平川豐富的陶土資源和悠久的陶瓷文化,突出地方特色,重視技術(shù)創(chuàng)新和專業(yè)人才引進(jìn),整合現(xiàn)有陶瓷資源,加快發(fā)展新型陶瓷,提升產(chǎn)業(yè)檔次,著力打造西部陶瓷之都。截至2010年,通過招商引資吸納四川、浙江、山東及本地企業(yè)家落戶開發(fā)區(qū),建成內(nèi)墻磚、拋光磚、藝術(shù)瓷等陶瓷生產(chǎn)線7條,在建4條;總投資規(guī)模達(dá)3.8億元,從業(yè)1310人,陶瓷磚年生產(chǎn)能力達(dá)到3000萬平方米。其中建筑墻地磚產(chǎn)品已覆蓋西北5省,仿古彩陶榮獲2010年中國汝窯文化節(jié)歷史名瓷燒制技藝大賽銀獎;同時我們還配套引入山東客商投資2億元, 興建占地203畝、一期建設(shè)面積60000㎡的國泰陶瓷建材城,以形成規(guī)模型陶瓷、建材批發(fā)集散市場,最大限度地?cái)U(kuò)大平川陶瓷的銷售渠道和產(chǎn)品知名度。
二是農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)初具規(guī)模。重點(diǎn)引進(jìn)能帶動產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的高科技項(xiàng)目和農(nóng)產(chǎn)品深加工項(xiàng)目,目前已有7家企業(yè)入駐,總投資規(guī)模達(dá)到3.6億元,從業(yè)1900人,農(nóng)產(chǎn)品加工能力達(dá)到12.8萬噸,產(chǎn)值達(dá)3.06億元。其中白銀熙瑞生物工程有限公司是全市6個“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)
龍頭企業(yè)”之一,“全國重點(diǎn)菊芋加工示范企業(yè)”,“2010年全市工業(yè)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)單位”,公司引進(jìn)美國GE公司最先進(jìn)的納米膜分離和純物理工藝提取技術(shù)生產(chǎn)的“熙瑞”牌菊粉在2010年的甘肅首屆農(nóng)博會上獲得“金獎”;今年丹麥CSR資本將注資6000萬元,使其成為開發(fā)區(qū)第一家中外合資企業(yè)。
三是高新技術(shù)和裝備制造業(yè)迅速崛起。目前已有大象能源科技有限公司磷酸鐵鋰生產(chǎn)項(xiàng)目、白銀賽諾生物科技有限公司纖維素酶及其系列產(chǎn)品、甘肅德寶新材料有限公司稀土拋光粉生產(chǎn)項(xiàng)目等高新技術(shù)項(xiàng)目相繼落戶開發(fā)區(qū),總投資規(guī)模達(dá)到1.6億元,從業(yè)470人。其中甘肅大象能源科技有限公司擁有的“高能動力型鋰離子電池正極材料磷酸鐵鋰制備技術(shù)”,在國內(nèi)外屬領(lǐng)先水平,并經(jīng)專家鑒定為“達(dá)到國際同類研究的先進(jìn)水平”,其產(chǎn)品將成為我國新一代動力鋰電池的主要原料。白銀賽諾生物科技有限公司是甘肅省高新技術(shù)企業(yè),年生產(chǎn)1000噸纖維素酶及其系列產(chǎn)品,公司啤酒酶已打入華潤、青島、燕京、金星等國內(nèi)各大啤酒集團(tuán),并成為他們合格的供應(yīng)商,年產(chǎn)值6800萬元,銷售量位居全國第二;公司2011年建成投產(chǎn)的5000噸中性纖維素酶項(xiàng)目被國家發(fā)改委列為2010年國家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化示范項(xiàng)目。裝備制造業(yè)目前已建成以甘肅容和礦用設(shè)備集團(tuán)有限公司為龍頭的系列企業(yè),總投資規(guī)模達(dá)到2.1億元,從業(yè)1900人,產(chǎn)值達(dá)1.5億元。容和電器是由老國有企業(yè)成功改制的
大型骨干企業(yè),是甘肅省高新技術(shù)企業(yè),專門從事液壓支架、防爆電器、照明燈具等煤礦用機(jī)械的生產(chǎn),目前已取得國家實(shí)用型專利13項(xiàng),擁有“甘肅省著名商標(biāo)”,部分項(xiàng)目被省市確定為“重大科技項(xiàng)目”和“科技支撐項(xiàng)目”。
二、2011年重點(diǎn)工作進(jìn)展情況
2011年,開發(fā)區(qū)管委會全面貫徹落實(shí)黨的十七屆四中、五中全會精神,以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府年初確定的目標(biāo)任務(wù),以“地方工業(yè)提速年”和“城市精細(xì)化管理年”活動為契機(jī),以加快發(fā)展為主題,以項(xiàng)目建設(shè)為載體,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷提升管理服務(wù)水平,全力推進(jìn)招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,園區(qū)建設(shè)與發(fā)展取得可喜成績。
——經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)增長。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行速度快速增長,運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。1-9月份,開發(fā)區(qū)累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值6.7億元,完成年初計(jì)劃的75%。其中規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值5.4億元,工業(yè)增加值完成18165萬元;截止9月底,新增固定資產(chǎn)投資完成3.4億元,同比增長21.6%,固定資產(chǎn)投資累計(jì)達(dá)到 20.5億元;新增規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家。
――發(fā)展水平不斷提升。基礎(chǔ)設(shè)施總體水平明顯提升,招商引資載體功能更加完善。全年共確定基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目7個,計(jì)劃總投資5200萬元,截止10月底,實(shí)際完成投資4910萬元。其中平川沁川污水處理廠當(dāng)年完成投資910萬元,累計(jì)投資達(dá)到4760萬元。亞行貸款項(xiàng)目中,南路大橋、開
發(fā)區(qū)1號路、開發(fā)路和平川北路建設(shè)項(xiàng)目共完成投資3550萬元。為甘肅博能和啟明星公司平整項(xiàng)目建設(shè)用地360畝,完成投資250萬元。投資200萬元,對開發(fā)區(qū)8條主干道路進(jìn)行了硬化和綠化,進(jìn)一步改善了園區(qū)環(huán)境。借助我區(qū)召開第二屆中國西部(白銀〃平川)陶瓷峰會暨平川陶瓷文化節(jié)的宣傳和推介效應(yīng),投資60多萬元,按照開發(fā)區(qū)形象、平川區(qū)陶瓷文化歷史、企業(yè)風(fēng)采展示三個區(qū)間對原投資服務(wù)大廈展廳進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)和裝修,充分向外界展示我區(qū)“承接轉(zhuǎn)移、合作共贏”的良好形象。節(jié)會期間,共接待與會人員及參觀客商120多人次。同時,堅(jiān)持把招商引資作為發(fā)展第一要務(wù)及保增長的重要措施,徹底舍棄“撿到籃里就是菜”的傳統(tǒng)觀念,提出了向引進(jìn)技術(shù)先進(jìn)、資金密集、科技含量高、產(chǎn)業(yè)鏈長、帶動作用強(qiáng)、財(cái)源后盡足的項(xiàng)目轉(zhuǎn)變,采取招商與選商并重的思路,逐步建立了項(xiàng)目準(zhǔn)入機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,實(shí)現(xiàn)錯位發(fā)展。上半年共簽約億元以上招商引資項(xiàng)目2個,總投資2.8億元。
——項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。堅(jiān)持陶瓷產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品深加工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向,進(jìn)一步完善項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)作機(jī)制和工作責(zé)任機(jī)制,不斷整合優(yōu)勢資源,實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略,開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)進(jìn)一步凸現(xiàn)。全年共實(shí)施各類項(xiàng)目24個,其中新建項(xiàng)目11個,計(jì)劃總投資4.76億元。新建工業(yè)項(xiàng)目中,由甘肅啟明星節(jié)能科技有限公司投資1.3億元的年產(chǎn)300萬只高頻無極燈建設(shè)項(xiàng)目和深圳贏合科
技有限工資投資的甘肅博能新能源科技有限公司年產(chǎn)3000萬只鋰電池建設(shè)項(xiàng)目于6月同時奠基建設(shè),目前高頻無極燈建設(shè)項(xiàng)目已完成廠房主體建設(shè),預(yù)計(jì)明年?月完成主體建設(shè),并開始進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試,建成后將成為西部第一家高科技節(jié)能燈具制造企業(yè)??偼顿Y5200萬元的白銀棗旺食品有限公司改擴(kuò)建工程土建工程已完成投資2200萬元,正在進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試。擴(kuò)產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年加工大棗10000噸??偼顿Y3288萬元的白銀霖冠農(nóng)畜產(chǎn)品有限公司新增生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目已建成投產(chǎn);續(xù)建項(xiàng)目3個,目前已完成投資6820萬元。確保項(xiàng)目中,總投資8800萬元的白銀賽諾生物制品有限公司5000噸纖維素酶生產(chǎn)線項(xiàng)目已建成投產(chǎn)。目前開發(fā)區(qū)正在協(xié)調(diào)相關(guān)部門,積極為其協(xié)調(diào)工業(yè)用地,用于二期、三期的開發(fā)建設(shè)。甘肅大象能源有限公司磷酸鐵鋰建設(shè)項(xiàng)目已完成儀器200噸生產(chǎn)線的設(shè)備安裝調(diào)試,6月底已開始規(guī)模生產(chǎn),并已為國內(nèi)動力鋰電池生產(chǎn)廠家提供部分樣品;容和礦用電器液壓支架制造項(xiàng)目已完成生產(chǎn)設(shè)備的安裝與調(diào)試,完成投資5500萬元。部分產(chǎn)品已由靖煤集團(tuán)進(jìn)行試運(yùn)行;山川陶瓷有限公司二期拋光磚生產(chǎn)線項(xiàng)目和隴燁陶瓷有限公司藝術(shù)陶瓷生產(chǎn)線項(xiàng)目已完成前期論證和選址。
2011年共實(shí)施商業(yè)項(xiàng)目6個,其中續(xù)建項(xiàng)目3個,計(jì)劃總投資37700萬元,目前已完成投資32895萬元。新建商業(yè)項(xiàng)目3個,計(jì)劃總投資8700萬元,目前已經(jīng)完成投資6200
萬元(見附表)。
——推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平進(jìn)一步增強(qiáng)。以全區(qū) “地方工業(yè)提速年”、“城市精細(xì)化管理年”活動為契機(jī),深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實(shí)開展黨工委和管委會權(quán)力公開透明運(yùn)行工作,進(jìn)一步優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,建立和推行一站式服務(wù)、重點(diǎn)服務(wù)企業(yè)、定期征求企業(yè)意見建議等服務(wù)承諾,深入開展攻堅(jiān)克難、創(chuàng)先爭優(yōu)、評議機(jī)關(guān)作風(fēng)、深入企業(yè)調(diào)研等活動,全面落實(shí)包引進(jìn)、包辦證、包建設(shè)、包投產(chǎn)、包服務(wù)的“五包”責(zé)任制度,認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系企業(yè)制度,建立重大項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任制,實(shí)行“零距離、零缺陷、零投訴”和“全過程、全方位、全天候”的“三零三全服務(wù)”,實(shí)行了“一個項(xiàng)目、一名領(lǐng)導(dǎo)、一個班子、一抓到底”的“四個一”機(jī)制,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目跟蹤責(zé)任制,強(qiáng)化項(xiàng)目包抓力度,將招商引資、項(xiàng)目建設(shè)工作納入目標(biāo)管理,定期督查督辦,年終嚴(yán)格考核,全面提升管委會的管理、服務(wù)和協(xié)調(diào)能力,為投資者營造動心的政策環(huán)境、放心的法制環(huán)境、順心的體制環(huán)境和舒心的工作生活環(huán)境。
——土地經(jīng)營和管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著開發(fā)區(qū)開發(fā)步伐的深入和加快,園內(nèi)土地資源缺乏成為制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的瓶頸。為此,管委會著力在加強(qiáng)集約用地和提高土地利用率上下功夫。一是加強(qiáng)與鄉(xiāng)村兩級組織的協(xié)調(diào)與溝通,認(rèn)真細(xì)致地做好群眾思想工作,全力以赴推進(jìn)靖遠(yuǎn)縣東灣鎮(zhèn)紅柳
村、三灘鄉(xiāng)圈灣村插花地征購工作,保證開發(fā)區(qū)內(nèi)亞行道路項(xiàng)目順利實(shí)施和項(xiàng)目建設(shè)用地。工業(yè)園、國泰陶瓷建材城等重點(diǎn)項(xiàng)目平整土地近300畝;五是進(jìn)一步加大對土地征購力度,積極做好土地儲備,為開發(fā)區(qū)新一輪投資建設(shè)創(chuàng)造有利條件。
——黨風(fēng)廉政建設(shè)長抓不懈。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到了全面落實(shí)。制定領(lǐng)導(dǎo)班子年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)目標(biāo),對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)進(jìn)行了分解細(xì)化,形成了“一把手”負(fù)總責(zé)、親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,其他班子成員配合抓的工作格局。年初,管委會與各科室負(fù)責(zé)人、科室負(fù)責(zé)人與科室人員層層簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》,將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入崗位目標(biāo)責(zé)任制,與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實(shí)、一起考核。二是注重宣傳教育,不斷提高黨員干部的自律意識。集中開展《廉政準(zhǔn)則》主題學(xué)習(xí)活動,管委會主要領(lǐng)導(dǎo)參加了“全市黨員領(lǐng)導(dǎo)干部警示教育大會”,全體機(jī)關(guān)干部參加了全省黨員干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》知識測試和干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度知識競賽,黨員干部的廉潔勤政意識進(jìn)一步增強(qiáng)。三是建章立制,強(qiáng)化監(jiān)督。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《黨內(nèi)監(jiān)督條例》,全面落實(shí)各項(xiàng)黨內(nèi)監(jiān)督制度,完善制約和監(jiān)督機(jī)制。以黨風(fēng)廉政建設(shè)的實(shí)際成效為開發(fā)區(qū)建設(shè)提供了有力的保證。
三、2012年總體工作思路及初步打算
指導(dǎo)思想:全面貫徹落實(shí)黨的十七大十七屆四中、五中全會精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“強(qiáng)化一個載體(開展“規(guī)范化管理年”活動)、突出兩個重點(diǎn)(招商引資與項(xiàng)目建設(shè))、落實(shí)三個規(guī)劃(三個特色工業(yè)園建設(shè))、優(yōu)化四個環(huán)境”的目標(biāo)任務(wù),迎難而上,扎實(shí)工作,全面推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會的科學(xué)和諧發(fā)展。
一、深入開展“規(guī)范化管理年”活動,提升推動科學(xué)發(fā)展的能力和水平
把加強(qiáng)對企業(yè)的服務(wù)與管理作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、推動企業(yè)又好又快發(fā)展的重要手段,以組織開展“規(guī)范化管理年”活動為契機(jī),不斷提升管委會對區(qū)域經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的宏觀指導(dǎo)與管理水平。一是搭建好服務(wù)平臺。不斷加強(qiáng)對企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的管理和培訓(xùn),提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作水平。定期開展有針對性的調(diào)研、分析、輔導(dǎo)和培訓(xùn)活動,加強(qiáng)信息交流,推動資源共享,及時發(fā)現(xiàn)和解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中帶有苗頭性和傾向性的問題,引導(dǎo)企業(yè)改進(jìn)管理模式,提高管理水平,規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險。二是加強(qiáng)行業(yè)指導(dǎo)。定期收集和公布國內(nèi)外同行業(yè)先進(jìn)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),引導(dǎo)企業(yè)找差距、定目標(biāo),加強(qiáng)管理。三是推進(jìn)企業(yè)規(guī)范化生產(chǎn)經(jīng)營。加大對企業(yè)的監(jiān)管力度,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門,定期對企業(yè)的土地集約利用、環(huán)境保護(hù)、產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進(jìn)行檢查,引導(dǎo)企業(yè)依法經(jīng)營,規(guī)范管理,健康發(fā)展。四是加大服務(wù)企業(yè)力度。深化領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)制度,及時了解企業(yè)動向,著力幫助企業(yè)解決用地難、招工難、融資難等各種困難和問題,扶持企業(yè)做大做強(qiáng)。
二、加大招商引資力度,謀劃爭取重大項(xiàng)目 一是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊緊圍繞煤化工、陶瓷建材、農(nóng)產(chǎn)品深加工、高新技術(shù)和裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),依托龍頭企業(yè),以延長產(chǎn)業(yè)鏈和提高配套能力為目標(biāo),構(gòu)建優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。二是拓寬招商手段。積極參與各類展會、招商活動,有選擇、有重點(diǎn)地召開專業(yè)化項(xiàng)目推介會,擴(kuò)大影響。三是樹立外資、國資、民資“三資并重”的理念,盯緊長三角、珠三角、環(huán)渤海地區(qū)和重點(diǎn)陶瓷產(chǎn)區(qū),主動出擊,吸引更多的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目入駐開發(fā)區(qū)。四是建立科學(xué)的招商選資評價機(jī)制。明確入駐項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、容積率等指標(biāo)的具體要求,對不符合集約用地定額指標(biāo)的企業(yè)不準(zhǔn)入、不供地。鼓勵企業(yè)建設(shè)多層廠房,提高土地容積率,同時通過引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)類型互補(bǔ)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)作較強(qiáng)的企業(yè)入駐,挖掘開發(fā)區(qū)自身的土地利用潛力,走集約發(fā)展之路。五是抓好項(xiàng)目信息搜集、分類篩選和跟蹤落實(shí)工作,確保開工一批、落地一批、儲備一批,形成連續(xù)不斷的發(fā)展浪潮。六是鼓勵金融、財(cái)經(jīng)、法律、商貿(mào)等服務(wù)性企業(yè)跟進(jìn),帶動第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
堅(jiān)持把項(xiàng)目建設(shè)作為推動跨越式發(fā)展的主要舉措,圍繞簽約項(xiàng)目促開工,開工項(xiàng)目促進(jìn)度,竣工項(xiàng)目促投產(chǎn),投產(chǎn)
項(xiàng)目促達(dá)效,確?!昂贤募s率、資金到位率、項(xiàng)目開工率和竣工投產(chǎn)率”。一是確保投資1億元的無極燈和投資3億元的鋰電池生產(chǎn)線等大型項(xiàng)目及早建成并發(fā)揮效益(補(bǔ)充2012年重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃,待定中)。二是積極跟蹤陶瓷峰會簽約意向企業(yè),加大與山東、廣東等陶瓷產(chǎn)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目對接力度,爭取工業(yè)陶瓷項(xiàng)目集群落地;三是積極與上海萬德風(fēng)電溝通對接,懇請市、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)出面給予積極承諾,力爭挽回該簽約項(xiàng)目;四是爭取積極督促容和等骨干企業(yè)增資擴(kuò)股,擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。
三、加快推進(jìn)三個特色園區(qū)規(guī)劃建設(shè),搭建工業(yè)發(fā)展大平臺
2012年,是落實(shí)“十二五”規(guī)劃和實(shí)施開發(fā)區(qū)南擴(kuò)西延戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。我們將按照“建大園區(qū)、引大項(xiàng)目、興大產(chǎn)業(yè)、育大品牌”的思路,以建設(shè)功能合理,條件優(yōu)越,環(huán)境優(yōu)美,產(chǎn)業(yè)集聚的高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)園區(qū)和西部地區(qū)一流工業(yè)園區(qū)為目標(biāo),精心組織,廣泛動員,集中打造以“一區(qū)三園”為主體的工業(yè)發(fā)展平臺,全面提升開發(fā)區(qū)承載重大項(xiàng)目的能力和空間。
到2011年底,三個特色園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)準(zhǔn)備工作將基本完成,全面具備開始實(shí)質(zhì)性建設(shè)的基礎(chǔ)條件。2012年,我們將著力加大項(xiàng)目爭取和投融資力度,切實(shí)突破建設(shè)資金“瓶頸”,全面組織實(shí)施以水、電、路、綠化為重點(diǎn)的基礎(chǔ)
設(shè)施建設(shè),全力打造宜商宜居的發(fā)展環(huán)境。一是準(zhǔn)確把握國家投資政策導(dǎo)向,以項(xiàng)目為載體,全方位爭取國家和省市項(xiàng)目建設(shè)資金,保證重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資。二是建立多元化投入機(jī)制,按照“誰投資、誰受益”的原則,通過在稅收返還比例、經(jīng)營效益劃轉(zhuǎn)等方面制定優(yōu)惠政策,把投資項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)行捆綁組合,委托有實(shí)力的品牌企業(yè),從征地、拆遷、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、管理服務(wù)等方面進(jìn)行整體開發(fā)建設(shè)和經(jīng)營管理,從而建立起市場化運(yùn)作、社會化參與、多元化投入的基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)機(jī)制,大幅減輕政府財(cái)政壓力,全面提升開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施功能。力爭到2012年底,陶瓷工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成規(guī)劃任務(wù)的三分之一以上,農(nóng)畜產(chǎn)品深加工園實(shí)現(xiàn)整體開發(fā)建設(shè),加工制造園能夠具備大型加工制造企業(yè)入駐的條件。
四、精心打造“四個環(huán)境”,為投資創(chuàng)業(yè)搭建良好平臺
一是誠信務(wù)實(shí)的政務(wù)環(huán)境。要強(qiáng)化實(shí)干意識,樹立誠信形象。涉及招商引資、園區(qū)建設(shè)等系統(tǒng)工程和重大項(xiàng)目建設(shè)方面,各相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)配合,步調(diào)一致,部門聯(lián)動,形成合力。進(jìn)一步深化改革審批制度,努力用好、用活、用足國家及市區(qū)關(guān)于鼓勵投資創(chuàng)業(yè)的各項(xiàng)優(yōu)惠政策,切實(shí)保護(hù)投資創(chuàng)業(yè)者的合法權(quán)益,吸引更多的企業(yè)進(jìn)區(qū)發(fā)展。二是優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)環(huán)境。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能,充分發(fā)揮政務(wù)大廳的服務(wù)功能,簡化辦事程序,縮短辦事程序,提高辦事效率。
認(rèn)真推行首問責(zé)任、公開承諾、代理代辦、限時辦結(jié)等工作機(jī)制,進(jìn)一步完善投資前、中、后服務(wù),確保優(yōu)質(zhì)服務(wù)的各項(xiàng)措施落到實(shí)處。三是層次廣泛的創(chuàng)新環(huán)境。進(jìn)一步樹立“人才引領(lǐng)科技,科技創(chuàng)造未來”的理念,通過聘用、兼職、咨詢、科研和技術(shù)合作、技術(shù)入股等方式吸引高層次人才和急需人才到企業(yè)工作,凝聚一批優(yōu)秀的經(jīng)營管理人才和科技人才。依托甘肅煤炭工業(yè)學(xué)校、甘肅煤炭技工學(xué)校等地方教育資源,通過開設(shè)專業(yè)培訓(xùn)班等形式,全面提升企業(yè)員工的職業(yè)技能。發(fā)揮平川陶瓷研究院的技術(shù)合作與交流平臺,通過與蘭州大學(xué)物理學(xué)院、咸陽陶瓷研究院、景德鎮(zhèn)陶瓷研究院等國內(nèi)知名院企聯(lián)姻攜手,廣泛開展產(chǎn)學(xué)研合作,深化科技人才引進(jìn),加強(qiáng)技術(shù)合作交流,加快科技成果轉(zhuǎn)化與運(yùn)用,不斷提升平川陶瓷產(chǎn)業(yè)的自主創(chuàng)新能力和市場競爭力。四是舒心完善的投資環(huán)境。按照七通一平”的硬件要求,全面加快南路以南工業(yè)區(qū)水、電、路、暖等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程,及早完成開發(fā)區(qū)綠化、亮化、美化、凈化工程建設(shè),完善1號路、南路街道景觀帶建設(shè),為投資者營造一個良好的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。
五、加強(qiáng)黨的建設(shè),在思想作風(fēng)、政治保證上求突破
一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政治思想素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的能力和水平。按照區(qū)委、區(qū)政府的部署要求,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)開發(fā)區(qū)廣大干部職工搶抓機(jī)遇,真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。二是加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。按照區(qū)委統(tǒng)一
部署,扎實(shí)推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動向縱深發(fā)展。重點(diǎn)抓好非公企業(yè)黨組織建設(shè),充分發(fā)揮黨群組織在協(xié)調(diào)企業(yè)勞資關(guān)系、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、維護(hù)和促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的積極作用。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步完善廉政制度,加強(qiáng)效能監(jiān)察和工作督查,以優(yōu)良作風(fēng)和高效服務(wù)營造一流投資環(huán)境。
四、當(dāng)前開發(fā)區(qū)發(fā)展建設(shè)中面臨的問題和困難 一是園區(qū)發(fā)展空間嚴(yán)重不足。目前開發(fā)區(qū)規(guī)劃的5.7 km2(其中國批區(qū)2.83km2)已基本開發(fā)完畢,擴(kuò)園工作刻不容緩,但要完成20 km2的拓園任務(wù),面臨著許多問題,突出的是土地收工作進(jìn)展緩慢、土地儲備整理資金缺口較大。需要盡快解決與靖遠(yuǎn)縣馮園村的移交問題,盡快開展土地征用工作;需盡快完成水泉鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工園的規(guī)劃設(shè)計(jì),并創(chuàng)新開發(fā)模式,盡快征地開發(fā);需盡快完成開發(fā)區(qū)周邊與靖遠(yuǎn)縣插花地的確權(quán)工作,保障開發(fā)區(qū)內(nèi)企業(yè)、道路、水電等的正常運(yùn)行。
二是基礎(chǔ)配套還不完備。近年來,開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施雖然有了一定改善,但由于水、電、路、暖等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資巨大,單靠區(qū)級財(cái)政遠(yuǎn)不能滿足投資需求,與“七通一平”的硬件要求尚有一定差距。尤其是排水問題,限制了開發(fā)區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)的正常工作,需從根本上整體規(guī)劃、整體解決。
三是省市費(fèi)稅制度調(diào)整,無法體現(xiàn)開發(fā)區(qū)的優(yōu)越性,嚴(yán)
重影響招商引資。省土地費(fèi)稅提留比例提高到40%;市發(fā)改委項(xiàng)目立項(xiàng)難度增大;土地使用稅翻倍等政策的實(shí)施,嚴(yán)重打擊了外地客商的積極性。建議市區(qū)加大支持力度,及早將平川開發(fā)區(qū)納入白銀高新技術(shù)園區(qū),享受國家級開發(fā)區(qū)的優(yōu)惠政策,努力提升產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承載能力。
四是融資相對困難。平川金融機(jī)構(gòu)相對較少、貸款機(jī)制不靈活,造成中小企業(yè)融資渠道少,限制了產(chǎn)業(yè)集群的擴(kuò)大發(fā)展。
五是產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)配套能力差,發(fā)展綜合成本高。產(chǎn)業(yè)上下游發(fā)展不平衡,配套能力不足,急需我們改善產(chǎn)業(yè)配套投資環(huán)境,大面積大范圍吸引外部資金、技術(shù)和拓展產(chǎn)業(yè)鏈,推動產(chǎn)業(yè)集群向高水平發(fā)展。
六是亂圈亂占土地的現(xiàn)象仍未得到有效遏制。近年來,隨著開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大,開發(fā)區(qū)土地升值空間很大,一些外縣區(qū)及本縣區(qū)農(nóng)民無理阻撓項(xiàng)目建設(shè),嚴(yán)重影響了招商引資工作。
七是目前開展的征地工作資金緊張,土地征購難度加大。目前開發(fā)區(qū)內(nèi)尚零星分布有靖遠(yuǎn)縣東灣鎮(zhèn)、三灘鄉(xiāng)的插花地近300畝,由于群眾補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)要求不斷提高,加之征地拆遷資金缺,土地征購進(jìn)展緩慢,嚴(yán)重影響了擴(kuò)區(qū)和開發(fā)建設(shè)進(jìn)程。
八是開發(fā)區(qū)職能不全,部分項(xiàng)目落地阻力較大、干擾多。
開發(fā)區(qū)管委會做為政府派出的一個綜合經(jīng)濟(jì)部門,涉及到方方面面的工作,需要和地方各個部門打交道,協(xié)調(diào)難一直是困繞開發(fā)區(qū)的一大難題,也是影響招商引資和企業(yè)落戶及開發(fā)區(qū)快速發(fā)展的一個主要問題。建議從實(shí)際工作需要出發(fā),健全開發(fā)區(qū)的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu),(建議平川開發(fā)區(qū)設(shè)黨政辦公室、土地規(guī)劃建設(shè)部、經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理部、招商部、投資服務(wù)部、環(huán)保安全監(jiān)察部),內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按省政府文件(甘政發(fā)[2009]44)《關(guān)于進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的意見》和市政府《關(guān)于進(jìn)一步加快開發(fā)區(qū)發(fā)展意見》的要求開展工作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)對接,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。工商、公安、稅務(wù)、電力等有關(guān)業(yè)務(wù)部門,應(yīng)在開發(fā)區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)或派出機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)開發(fā)區(qū)范圍內(nèi)的相關(guān)工作。
同時,加強(qiáng)開發(fā)區(qū)工委、管委會干部和人才隊(duì)伍建設(shè)。要逐步選拔一批懂對外經(jīng)貿(mào)和現(xiàn)代經(jīng)營管理的優(yōu)秀年輕干部和專業(yè)人才充實(shí)開發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍。開發(fā)區(qū)的一般工作人員,實(shí)行編制總量控制,在編制總量內(nèi),根據(jù)開發(fā)區(qū)的實(shí)際需要,由人事部門采取公開招聘、擇優(yōu)選拔、競爭上崗的辦法選配,特殊人才實(shí)行特批特辦。
再次,允許開發(fā)區(qū)成為各項(xiàng)制度創(chuàng)新的試驗(yàn)田,一切有利于開發(fā)區(qū)發(fā)展的好制度好做法都可以借鑒使用,落戶開發(fā)區(qū)的企業(yè),除國家產(chǎn)業(yè)政策、安全、環(huán)境保護(hù)手續(xù)外,其它一切手續(xù)都可以邊建設(shè)邊辦理,可以探索進(jìn)行適合本地需要 的用人、車輛、機(jī)構(gòu)等制度改革,真正把開發(fā)區(qū)變成各項(xiàng)制度改革的先行區(qū)和試驗(yàn)區(qū)。
第二篇:區(qū)委書記調(diào)研工業(yè)園區(qū)匯報材料
區(qū)委書記調(diào)研園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)情況
匯報材料
尊敬的XX書記:
感謝您在百忙之中抽空到園區(qū)對項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行調(diào)研?,F(xiàn)在,我將園區(qū)近期項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展情況作如下匯報:
一、項(xiàng)目總體情況
在全國經(jīng)濟(jì)形勢不明朗的情況下,XX成為今年XX市第一個,也是唯一一個將項(xiàng)目動工推進(jìn)的如火如荼的區(qū)縣,“逆流而上”成為XX工業(yè)園區(qū)發(fā)展工業(yè)助推經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)舉,在區(qū)委區(qū)政府的支持下,園區(qū)有信心打好這場攻堅(jiān)戰(zhàn)。園區(qū)以“企業(yè)中心論、融資多元論、資本撬動論”為理念,通過“鎖定時限、籌集資金、建立機(jī)制、合理分工、同步啟動”等措施推動園區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)發(fā)展。
(一)鎖定時限,確保工程如期完成目前,園區(qū)有藥業(yè)、儀表、摩托等20余個新動工建設(shè)項(xiàng)目,總用地面積達(dá)45000畝。此次大規(guī)模的項(xiàng)目動工是園區(qū)前所未有的局面,為了抓住重點(diǎn),確保工程的如期完成,園區(qū)以專題會的形式鎖定時限。其中,1月31日召開的平場工作推進(jìn)會上,硅谷、國際等4個項(xiàng)目的平場工作按1萬方/天的施工進(jìn)度與施工單位簽訂承諾書,確定了各平場項(xiàng)目完工時間(即時代硅谷平
1場項(xiàng)目有效工作日50天、國際平場項(xiàng)目有效工作日95天、二
標(biāo)段項(xiàng)目有效工作日5天、四標(biāo)段項(xiàng)目有效工作日21)。2月8
日召開的拆遷工作推進(jìn)會上,為進(jìn)一步推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,確定了各
個項(xiàng)目拆遷等問題的處理時間。一是10天(含雙休日)內(nèi)完成前期1500畝土地的拆遷工作,完成天驕、科技、摩托、藥園、處理中心的拆遷工作以及處理好科技取土場等遺留問題;二是
15天內(nèi)完成今年將布局建設(shè)的地塊拆遷工作;三是50天內(nèi)完成今年不一定建將在明年1、2月份啟動地塊的拆遷工作。
(二)籌集資金,確保協(xié)議按時兌現(xiàn)
為了確?;I來的資金用在刀刃上,園區(qū)在籌集資金之前就安
排專人擬定了資金測算表,其內(nèi)容包括:今年園區(qū)將在上繳土地
規(guī)費(fèi)、征地拆遷補(bǔ)償、租地補(bǔ)償款、平場費(fèi)用的支出等方面做了
精確的估算。為確保企業(yè)能夠順利進(jìn)場,園區(qū)摸底涉及房屋戶數(shù)
3088戶,已簽訂房屋拆遷協(xié)議2930戶,有序推進(jìn)拆遷安置工
作,同時積極籌集并發(fā)放了220項(xiàng)目涉及到的部分青苗林木綜
合補(bǔ)償款、構(gòu)附著物補(bǔ)償款等款項(xiàng)共計(jì)1800余元,妥善處理了
9戶花木賠償歷史遺留問題,為項(xiàng)目建設(shè)提供了有力保障。
(三)建立機(jī)制,確保工作推進(jìn)有序
為確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn),園區(qū)不僅針對具體工作成立了專
門的領(lǐng)導(dǎo)小組和攻堅(jiān)小分隊(duì),同時還建立和完善了現(xiàn)場辦公推進(jìn)
機(jī)制。在項(xiàng)目施工平場方面實(shí)行限時工作制,即平場攻堅(jiān)隊(duì)、領(lǐng)
導(dǎo)小組成員和領(lǐng)導(dǎo)小組副組長分別于1個、4個和7個工作小時
內(nèi)解決問題或?qū)⒅卮髥栴}逐級報告;在項(xiàng)目征地拆遷方面實(shí)行了
會議工作制,即兩個拆遷攻堅(jiān)組的成員每1天都必須到拆遷現(xiàn)場
召開見面會,每組組長及成員每1周必須召開一次拆遷推進(jìn)會,2個組一起開會研究重大問題。
(四)合理分工,確保拆遷、平場準(zhǔn)時實(shí)現(xiàn)
通過成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組成攻堅(jiān)小分隊(duì)的方式將項(xiàng)目涉及到各
責(zé)任單位進(jìn)行了嚴(yán)格管理、合理分工,從而確保拆遷、平場工作的準(zhǔn)時完成。一是園區(qū)成立了平場項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由副主席任組
長,全程督促平場工作。組成攻堅(jiān)小分隊(duì),落實(shí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目
經(jīng)理,明確了由園區(qū)管委會、村社、施工單位現(xiàn)場負(fù)責(zé)人組成的攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì);二是成立由XX牽頭,既有辦事處、社區(qū)又有項(xiàng)目負(fù)
責(zé)人的拆遷攻堅(jiān)隊(duì)伍,明確了拆遷地塊、時限等。
(五)還房選址,預(yù)先化解拆遷矛盾
拆遷之難,難于上青天!但在我們看來,任何難題只要找準(zhǔn)
癥結(jié)所在,對癥下藥,難題就能夠迎刃而解。村民不肯搬,乃至
成為釘子戶,不過就是怕拆遷之后安置得不好。為保證45000
畝的拆遷平場工作如期完成,我們還房選址先行,及時啟動摸底
統(tǒng)計(jì)工作、同步啟動還房選點(diǎn)工作,并將選址告知群眾,給他們
吃顆定心丸,讓他們自覺自愿的按時搬遷,從而將拆遷中的矛盾
預(yù)先化解。
(六)確定順序,確保平場同步啟動
將之前未拆遷的15000畝和新增的3000畝實(shí)行“合二為一”,實(shí)行同步啟動。
二、督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)情況
(一)醫(yī)藥園項(xiàng)目推進(jìn)情況
截止目前,醫(yī)藥園首期遷建項(xiàng)目供地200畝,開工建設(shè)生產(chǎn)
廠房及配套廠房8棟,面積約6000平方,完成廠房主體建設(shè)面
積約5000平方米,基礎(chǔ)建設(shè)約1000平方米;二期83畝建設(shè)用
地已取得土地批文,待取回;三期約50畝新增用地指標(biāo)件已上
報市國土局,待批。
國寧項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、項(xiàng)目的環(huán)評等工作全部
完成,已具備開工建設(shè)條件;昌衣項(xiàng)目已完成規(guī)劃方案評審和供
地補(bǔ)充協(xié)議的簽訂,正在進(jìn)行初步設(shè)計(jì);藥業(yè)、注射液生產(chǎn)廠等
其他項(xiàng)目因土地指標(biāo)未落實(shí),暫未開展前期工作。
(二)汽摩配件項(xiàng)目推進(jìn)情況
望摩項(xiàng)目已完成了規(guī)劃方案設(shè)計(jì)評審、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評審、地勘設(shè)計(jì)等前期工作。園區(qū)通過辦理臨時用地等方式積極完成了
該項(xiàng)目一期用地的平場工作,目前正在開展施工圖設(shè)計(jì)、施工用
水用電申請等工作。
海摩項(xiàng)目已完成了征用地塊共63戶的拆遷安置協(xié)議的簽訂
工作,規(guī)劃方案設(shè)計(jì)也在同步進(jìn)行。
2012年8月8日
第三篇:區(qū)委書記調(diào)研街道書記匯報材料
*書記、各位領(lǐng)導(dǎo):
下面,我簡要匯報一下今年以來街道的工作情況。
1-4月份,**街道預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值*億元,同比增長30.5%;地方財(cái)政收入*萬元,按可比口徑同比增長*%;限額以上社會消費(fèi)品零售總額*億元,同比增長*%;完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長26.7%。經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢良好,保持了平穩(wěn)增長。
(一)經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)工作是街道工作的重中之重。今年以來,我們把主要精力放在項(xiàng)目推進(jìn)上,以項(xiàng)目建設(shè)來推動轄區(qū)環(huán)境的改善、產(chǎn)業(yè)層次的升級,真正打造好**“省級服務(wù)業(yè)園區(qū)”這個牌子。項(xiàng)目建設(shè)方面。我們針對街道承擔(dān)、配合的**個項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任分包,落實(shí)到每位副科級干部,要求各分包成員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時了解項(xiàng)目進(jìn)展及存在問題,與區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)、上級部門做好對接,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。目前,**廣場A區(qū)、**商貿(mào)樓、**大廈等5個在建項(xiàng)目進(jìn)展順利,**科技館、檔案館等*個配合項(xiàng)目均按照進(jìn)度要求,做好各項(xiàng)配合工作。**區(qū)片舊城改造項(xiàng)目作為*試點(diǎn)工程,是我們下步工作的重點(diǎn)。目前,項(xiàng)目指揮部已成立,并已按照工作方案和配檔表進(jìn)入具體實(shí)施階段,爭取*月底前簽訂正式開發(fā)協(xié)議,*月份啟動征收補(bǔ)償工作。*區(qū)片兩次分包16戶,我辦完成了11.8戶,另有1.5戶正在協(xié)調(diào),在街道辦事處中排第二名。招商引資方面。1-4月份,引進(jìn)了**、**2家內(nèi)資企業(yè)和**、**2家外資企業(yè)。
第四篇:區(qū)委書記調(diào)研街道書記匯報材料
*書記、各位領(lǐng)導(dǎo):
下面,我簡要匯報一下今年以來街道的工作情況。
1-4月份,**街道預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)國內(nèi)生產(chǎn)總值*億元,同比增
長30.5%;地方財(cái)政收入*萬元,按可比口徑同比增長*%;限額以上社會消費(fèi)品零售總額*億元,同比增長*%;完成固定資產(chǎn)投資*億元,同比增長26.7%。經(jīng)濟(jì)總體運(yùn)行態(tài)勢良好,保持了平穩(wěn)增長。
(一)經(jīng)濟(jì)工作。經(jīng)濟(jì)工作是街道工作的重中之重。今年以來,我們把主要精力放在項(xiàng)目推進(jìn)上,以項(xiàng)目建設(shè)來推動轄區(qū)環(huán)境的改善、產(chǎn)業(yè)層次的升級,真正打造好**“省級服務(wù)業(yè)園區(qū)”這個牌子。項(xiàng)目建設(shè)方面。我們針對街道承擔(dān)、配合的**個項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任分包,落實(shí)到每位副科級干部,要求各分包成員認(rèn)真負(fù)責(zé),及時了解項(xiàng)目進(jìn)展及存在問題,與區(qū)分包領(lǐng)導(dǎo)、上級部門做好對接,確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。目前,**廣場A區(qū)、**商貿(mào)樓、**大廈等5個在建項(xiàng)目進(jìn)展順利,**科技館、檔案館等*個配合項(xiàng)目均按照進(jìn)度要求,做好各項(xiàng)配合工作。**區(qū)片舊城改造項(xiàng)目作為*試點(diǎn)工程,是我們下步工作的重點(diǎn)。目前,項(xiàng)目指揮部已成立,并已按照工作方案和配檔表進(jìn)入具體實(shí)施階段,爭取*月底前簽訂正式開發(fā)協(xié)議,*月份啟動征收補(bǔ)償工作。*區(qū)片兩次分包16戶,我辦完成了11.8戶,另有
1.5戶正在協(xié)調(diào),在街道辦事處中排第二名。招商引資方面。1-4月份,引進(jìn)了**、**2家內(nèi)資企業(yè)和**、**2家外資企業(yè)。
推進(jìn)了**影院入駐**進(jìn)程,促成了蘇寧電器購買**廣場,并已簽訂合同。
(二)群眾工作。群眾工作是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。一直以來,我們始終堅(jiān)持把群眾放在心中最高位置,扎實(shí)踐行市、區(qū)提出的系列群眾工作理念,積極整合資源,擴(kuò)展服務(wù)范圍,化解社會矛盾,理順群眾情緒,不斷把新形勢下的群眾工作推向深入。1-4月份,我們完成了3項(xiàng)為民服務(wù)工程:一是在**個社區(qū)建立**,籌集并發(fā)愛心救助金21.2萬余元,救助困難群眾1600人次。二是豐富居民精神文化生活,新增**個以養(yǎng)生、歌舞為主要活動內(nèi)容的**互助點(diǎn),打造了“**紅歌大家唱”、“**大舞臺”2個文化品牌。三是城市環(huán)境管理逐步改善。**小區(qū)的整治工作已接近尾聲,**小區(qū)整治完成前期準(zhǔn)備工作,正在籌備業(yè)主委員會的選舉工作。開辦了**市場,滿足了進(jìn)城農(nóng)民經(jīng)營、附近居民生活的需要。此外,在化解社會矛盾維護(hù)社會穩(wěn)定方面,我們承擔(dān)了大量的社會矛盾化解任務(wù),通過責(zé)任分包,采取得力措施,及時有效地化解了一批矛盾糾紛。
(三)黨建工作。我們始終堅(jiān)持黨建工作要不斷創(chuàng)新的理念,不斷開拓思路,努力打造培育新的領(lǐng)先優(yōu)勢?!?*”工作在全區(qū)鋪開以來,在原有工作的基礎(chǔ)上,我們不斷總結(jié)活動經(jīng)驗(yàn),鞏固活動成果,不斷完善規(guī)章制度,形成長效機(jī)制,努力將街道和**社區(qū)打造成為示范街道、示范社區(qū)。截至目前,已接受省市領(lǐng)導(dǎo)、其他縣市區(qū)、兄弟街道等觀摩10余次;**黨建是我-2-
們街道又一創(chuàng)新之舉,去年,**樓宇黨支部和**聯(lián)席會成立,**黨建率先破題。今年,我們準(zhǔn)備在轄區(qū)所有樓宇全面推廣,擴(kuò)大覆蓋,目前,**大廈、**大廈、**、**大廈等4座樓宇已完成**黨支部和**聯(lián)席會組建工作。下步,我們將對**中心、**大廈、**大廈等樓宇進(jìn)行調(diào)查摸底,爭取年內(nèi)完成樓宇黨支部的組建工作。
(四)隊(duì)伍建設(shè)。換屆以來,我們的領(lǐng)導(dǎo)班子從整體上
呈現(xiàn)出素質(zhì)不斷提高、結(jié)構(gòu)不斷改善的顯著特點(diǎn)。街道班子現(xiàn)有**位成員,無論從年齡結(jié)構(gòu)還是學(xué)歷構(gòu)成都是一個優(yōu)化的組合。新老班子成員在明確分工的基礎(chǔ)上,既全力做好分工負(fù)責(zé)的工作,又互相支持、互相補(bǔ)位,切實(shí)增強(qiáng)了工作合力。對于普通機(jī)關(guān)干部,尤其是80后的年輕干部,我們通過完善考核制度、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化工作鍛煉等方式加強(qiáng)培養(yǎng),儲備人才,尤其注重在工作中壓擔(dān)子,在工作中錘煉作風(fēng),特別是加強(qiáng)作風(fēng)和效能建設(shè)活動開展以來,通過一系列主題活動的開展,在全辦上下營造了主動靠前請命,勇挑重?fù)?dān),凝心聚力,干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,形成了“人人肩上有重?fù)?dān)、人人爭著做貢獻(xiàn)”的良好局面。
在肯定成績的同時,我們也清醒地認(rèn)識到,發(fā)展的“困
難比預(yù)想的要大”,主要表現(xiàn)在三個方面:一是城市管理方面。城市人居環(huán)境與群眾要求存在較大差距。作為中心城區(qū),人口密集,特別是流動人口多;開發(fā)項(xiàng)目多,拆遷范圍廣;農(nóng)
貿(mào)市場管理水平低,造成市場外延、占道經(jīng)營,市民反響較大,亟需市區(qū)部門多方聯(lián)動和改造資金保障。二是財(cái)政增收壓力大。財(cái)政收入增幅明顯回落,財(cái)政增收的任務(wù)壓力逐漸增大。三是維護(hù)穩(wěn)定壓力增大,涉及征地補(bǔ)償、拆遷安置等方面的信訪占到所有信訪案件的一半以上。安全穩(wěn)定形勢不容樂觀,再加上一些歷史累積性矛盾開始顯現(xiàn),都增加了維護(hù)穩(wěn)定工作的難度。****
應(yīng)當(dāng)說,今年是關(guān)鍵的一年、重要的一年,也是困難的一年。我們既面臨千載難逢的歷史機(jī)遇,也面臨前所未有的困難和壓力。越是困難重重,越是要加壓奮進(jìn)。下一步,我們將堅(jiān)持既定工作目標(biāo)不退縮,加快發(fā)展不松懈,在攻堅(jiān)克難中搶占先機(jī),在應(yīng)對挑戰(zhàn)中掌握主動,以經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。主要抓好三個方面工作。
(一)重點(diǎn)加強(qiáng)統(tǒng)籌全局的能力。街道的工作是綜合性的工作,許多工作是需要多個部門甚至是集全辦之力來完成的,這就需要我們高度樹立全辦一盤棋的思想,在人員配置排兵布陣方面,兼顧好發(fā)展和穩(wěn)定大局。**區(qū)片舊城改造、**商業(yè)廣場、**地下人防工程等項(xiàng)目是我們下一步的重點(diǎn)工作,尤其是**區(qū)片舊城改造項(xiàng)目即將全面啟動,要抽調(diào)人員進(jìn)駐指揮部,工作人員要入戶選定評估公司,后期房屋征收等一系列工作都需要充足的人員保證。工作中,我們將在人員有限的情況下,實(shí)行“一崗雙責(zé)”、“一崗多責(zé)”,既要分工明確,做好本職工作,-4-
又要做到分工不分家,做好全辦的重點(diǎn)工作。
(二)抓好基礎(chǔ)性工作落實(shí)。基礎(chǔ)性工作是根本,事關(guān)全局,無論是經(jīng)濟(jì)工作還是社會事業(yè),我們都堅(jiān)持選好切入點(diǎn)和突破口,找到抓好工作的載體和抓手,推動經(jīng)常性基礎(chǔ)性工作深入發(fā)展。下一步,我們將以打造全市綜合體試點(diǎn)工程為契機(jī),用好政策機(jī)遇,抓好時間節(jié)點(diǎn),推動所有項(xiàng)目的順利推進(jìn);以爭創(chuàng)“省級充分就業(yè)星級社區(qū)”為契機(jī),多渠道為用人單位和求職者搭建雙向選擇平臺,最大限度地提高就業(yè)機(jī)會;以加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)為契機(jī),積極推進(jìn)社區(qū)辦公服務(wù)用房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),新增2個社區(qū)達(dá)到“三個一百”標(biāo)準(zhǔn);以文化大發(fā)展大繁榮為契機(jī),大力開展民間藝術(shù)展覽等文化活動,叫響“**紅歌大家唱”、“**大舞臺”等文化品牌;以“**”工作深入開展為契機(jī),充分發(fā)揮中央、省屬駐煙單位和市直機(jī)關(guān)社區(qū)報到黨員的作用,為社區(qū)建設(shè)積極貢獻(xiàn)力量。
(三)抓好獎懲考核。為進(jìn)一步調(diào)動全辦上下的工作積極性、主動性,推動各項(xiàng)工作上層次、上水平,我們將進(jìn)一步加大考核獎懲力度,將工資業(yè)績與干部績效工資結(jié)合起來,堅(jiān)持有功必獎,有過必罰,重獎重罰。同時,創(chuàng)新考核方式,實(shí)行分段考評,集中匯總的考評模式,加大平時考核的力度,考評將績效工資總額中**%作為浮動部分,用作季度考評,并將結(jié)果作為年底考核和先進(jìn)工作者的評優(yōu)依據(jù),同時也是推選干部職位晉升的主要參考。*
第五篇:區(qū)委書記經(jīng)濟(jì)會議匯報
2012年第二次地委擴(kuò)大會議暨全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議材料
匯報提綱
松嶺區(qū)(2012年7月)
一、上半年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全區(qū)總產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)71945萬元,完成年計(jì)劃70%,同比增長9.1%;國內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn)56367萬元,完成年計(jì)劃51%,同比增長14%;全口徑財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)3380萬元,完成年計(jì)劃90%,同比增長86%;一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)1842萬元,完成年計(jì)劃93%,同比增長84%;上劃收入實(shí)現(xiàn)1538萬元,完成年計(jì)劃86%,同比增長88%;規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)增加值完成3853萬元,非公有制經(jīng)濟(jì)增加值實(shí)現(xiàn)27182萬元,固定資產(chǎn)投資實(shí)現(xiàn)11004萬元;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)6709元,完成年計(jì)劃51.0%,同比增長33.7%。
二、重點(diǎn)工作完成情況
(一)生態(tài)建設(shè)全面加強(qiáng)。成功撲滅6起雷擊火和2起線路脫落引發(fā)的火災(zāi),未發(fā)生人為森林火災(zāi)。完成中幼林撫育5047.95公頃、補(bǔ)植補(bǔ)造苗木45萬株,生產(chǎn)撫育伐材和更新伐材34513立方米。杜絕了“無證作業(yè)、號外作業(yè)”的現(xiàn)象。辦結(jié)林政案件3起,挽回經(jīng)濟(jì)損失1.1萬元。
(二)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)。加快推進(jìn)8個落地項(xiàng)目和8個生成項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程,新增投資8655萬元。壯志鉛鋅鉬多金屬礦完成斜坡道掘進(jìn)1108米、66千伏電力線路架設(shè)108公里主體完工;林格貝安裝調(diào)試完超聲波逆流提取葉綠素等
生產(chǎn)線4條,生產(chǎn)各類提取物103.48噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4101.2萬元;大森林生產(chǎn)各類實(shí)木地板8萬平方米,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值900萬元,大信生產(chǎn)木質(zhì)顆粒3000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值340萬元;境外采伐生產(chǎn)木材4.1萬立方米,加工板材1.8萬立方米;綠色食品加工業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4200萬元。白音河煤礦生產(chǎn)道路維修等前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,采礦證變更手續(xù)正在辦理之中;古利庫多金屬礦建設(shè)廠房2000平方米,架設(shè)輸電線路50公里;興木溝煤礦完成鉆探3068米;生物質(zhì)能源項(xiàng)目預(yù)處理車間、氣化車間、部分居民住宅管道等設(shè)施已建設(shè)完成。
(三)招商引資力度加大。招商引資到位資金4.2億元(鉛鋅鉬礦續(xù)投資)。外出招商引資4次,哈洽會成功簽約生物飼料、獸藥添加劑生產(chǎn)加工項(xiàng)目和物流倉儲項(xiàng)目2個,簽約項(xiàng)目總額1.25億元。向上爭取項(xiàng)目2個(森林防火重點(diǎn)治理二期工程、安居基礎(chǔ)配套工程),到位資金1616萬元。
(四)林下經(jīng)濟(jì)扎實(shí)開展。組織林場、機(jī)關(guān)、直屬企業(yè)單位干部職工共計(jì)4694人實(shí)施林下資源承包工作,劃定經(jīng)營承包面積451670公頃,簽訂承包經(jīng)營合同并建立個人承包信息庫。初步探索出林禽、林畜、林游、林藝、林采、林加等林下產(chǎn)業(yè)開發(fā)模式。目前已建成藍(lán)莓經(jīng)營基地1處30公頃;林下特色種養(yǎng)殖基地12處。
(五)績效管理深入實(shí)施。建立了季度績效分析、半年績效自評等制度,及時掌握各項(xiàng)績效指標(biāo)完成情況。在行政績效管理方面,深入開展城鎮(zhèn)清潔工程、森林防火、木材產(chǎn)運(yùn)銷等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,行政效率明顯提升。在企業(yè)績效管理方面,預(yù)定增收節(jié)支527萬元目標(biāo),上半年增收節(jié)支380萬元,完成全年計(jì)劃72%。
(六)全民創(chuàng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)。組織機(jī)關(guān)干部、林場職工、-2
系建設(shè),突出抓好林格貝公司與寶恩生物公司及無錫旺盛機(jī)械廠兩家企業(yè)合作的獸藥添加劑和生物飼料項(xiàng)目、大森林木業(yè)公司與沈陽高辛木業(yè)公司合作開發(fā)的高端仿古地板建設(shè)項(xiàng)目、白音河煤礦的擴(kuò)建項(xiàng)目、白音河煤礦與國林礦業(yè)公司合作的物流倉儲及煤玉開發(fā)項(xiàng)目、我區(qū)與唐山權(quán)達(dá)有限公司合作開發(fā)的生物質(zhì)能源建設(shè)項(xiàng)目、生物產(chǎn)業(yè)園GMP認(rèn)證車間建設(shè)項(xiàng)目六個開工項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作,力爭年內(nèi)新增投資3.5億。同時,加大節(jié)會招商、上門招商、網(wǎng)絡(luò)招商、以商招商力度,確保完成全年8.3億元任務(wù)。
三是加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)方面。按時、保質(zhì)、保量完成棚戶區(qū)改造,確保年內(nèi)拆遷戶順利回遷。認(rèn)真抓好棚改新區(qū)、示范小區(qū)的綠化工作。完善城鄉(xiāng)清潔工程長效保潔機(jī)制,推動花園式城鎮(zhèn)建設(shè)步伐。切實(shí)抓好小揚(yáng)氣河引流工程,力爭年內(nèi)河水貫穿鎮(zhèn)內(nèi)。
四是加強(qiáng)績效管理方面。深入推進(jìn)行政績效管理工作,推動政府職能轉(zhuǎn)變,規(guī)范政府行為,努力建設(shè)服務(wù)、效能、建設(shè)、陽光、廉潔“五型”政府。創(chuàng)新企業(yè)績效管理方式,重點(diǎn)抓好整章建制、督導(dǎo)檢查、內(nèi)部管理、增收節(jié)支四個方面工作,切實(shí)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
五是加強(qiáng)全民創(chuàng)業(yè)方面。深入開展全民創(chuàng)業(yè)工作,圍繞中幼林撫育、綠色礦業(yè)、接續(xù)產(chǎn)業(yè)、特色種養(yǎng)、林下采集、自主創(chuàng)業(yè)六個方面,采取政府引導(dǎo)、科技支撐、政策扶持、資金幫助等有效舉措,力爭全年職工群眾增收4066萬元。