第一篇：合作經(jīng)營可行性分析報告

幕墻項目合作開發(fā)可行性分析

企 業(yè) 策 劃 書

報告編制： 編制日期：2016年1月1日

合作開發(fā)及市場開發(fā)分析

一、總論：1、2、3、4、5、項目名稱：

項目融資資金：根據(jù)項目規(guī)模 性質(zhì)：股份制、合作經(jīng)營

經(jīng)營范圍：建筑幕墻施工、設(shè)計、及相關(guān)裝飾材料 總投資：根據(jù)項目情況而定

項目前景：中國是世界第一幕墻生產(chǎn)大國和使用大國。我國幕墻行業(yè)日益向規(guī)范化、法制化、規(guī)?；较虬l(fā)展隨著行業(yè)結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化，行業(yè)集中度將逐步提高。由于市場化程 度高，行業(yè)競爭激烈，市場對企業(yè)精細化管理、風險及成本的把控能力提出了更高的要求。另外，隨著國家《關(guān)于加快推進太陽能光電建筑應(yīng)用的實施意見》等一系 列產(chǎn)業(yè)政策的貫徹執(zhí)行，不僅給玻璃產(chǎn)業(yè)帶來了廣闊的市場空間，也給幕墻工程產(chǎn)業(yè)帶來了新的發(fā)展空間。

跟據(jù)中國產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的2015年版中國建筑幕墻市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告顯示，建筑幕墻行業(yè)由4000多個生產(chǎn)企業(yè)和1000多個配套企業(yè)組成。2014年，新增升級核準建筑幕墻工程設(shè)計專項甲級4家，新增申請核準建筑幕墻工程設(shè)計 與施工資質(zhì)壹級企業(yè)1家，新增升級核準建筑幕墻工程設(shè)計與施工資質(zhì)壹級企業(yè)10家。2014年，建筑幕墻行業(yè)產(chǎn)量1.31億平方米，累計產(chǎn)量10.33億平方米，同比增長14.5%.2014年，建筑幕墻行業(yè)競爭激烈，行業(yè)盈利能力略有下降，銷售利潤率達9.6%.《2015年版中國建筑幕墻市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告》對建筑幕墻市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，深入的分析了建筑幕墻行業(yè)在市場中的定位、建筑幕墻行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、建筑幕墻市場動態(tài)、建筑幕墻重點企業(yè)經(jīng)營狀況、建筑幕墻相關(guān)政策以及建筑幕墻產(chǎn)業(yè)鏈影響等。

《2015年版中國建筑幕墻市場調(diào)研與發(fā)展前景預(yù)測報告》還向投資人全面的呈現(xiàn)了各大建筑幕墻公司和建筑幕墻行業(yè)相關(guān)項目現(xiàn)狀、建筑幕墻未來發(fā)展?jié)摿?，建筑幕墻投資進入機會、建筑幕墻風險控制、以及應(yīng)對風險對策等。

6、（1）現(xiàn)有項目具備條件及資源：創(chuàng)建裝飾公司需要人才、市場、資金三大條件 人才——裝飾公司的運作主要體現(xiàn)在“人”的運作上，前期的市場開發(fā) 人員，后面的設(shè)計人員，最后的施工人員以及配套管理人員，沒有人才就無法在行業(yè)里生存； 優(yōu)勢

1)公司高層領(lǐng)導大力支持；

2)依托大型知名公司平臺，品牌知名度大； 3)擁有幕墻裝飾施工雙甲資質(zhì)；

4)有部分重點工程、形象工程，在客戶中具有一定的良好口碑，非常具有說服力； 5)公司擁有資深的幕墻工程管理人員；公司的現(xiàn)場項目經(jīng)理主持過國家重點項目的建設(shè)、政府形象工程建設(shè)、超大型商業(yè)工程項目，參與的對象從政府單位、事業(yè)單位、中央直屬企業(yè)、涉外企業(yè)，熟悉他們的管理模式及工作流程；公司擁有幕墻行業(yè)知名資深的設(shè)計師、結(jié)構(gòu)工程師；項目現(xiàn)場施工管理員均有不低于十五年的幕墻行業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗、具有豐富的現(xiàn)場指揮應(yīng)對處理能力；公司成本預(yù)算造價員有著對上游幕墻市場行情的精確把握及對下游幕墻材料市場價格信息的精準掌控，可以很好的為公司項目決策提供有效的分析決策。6)擁有多支成熟穩(wěn)健的施工隊伍，可以根據(jù)項目需要靈活進行人員的調(diào)配調(diào)整，能滿足多個項目同時進行，并對項目工期、質(zhì)量嚴格有效的把握。（2）市場——雖然在當前的大的經(jīng)濟環(huán)境背景下對建筑幕墻裝飾業(yè)有些微影響，但社會突飛猛進的大背景下，市場無處不在，要講信譽求發(fā)展，以質(zhì)量求生存。就當前市場分析有有以下幾點； 機會：

1)

幕墻市場潛力巨大，沒有形成全面壟斷的公司；

2)

二三線城市未開發(fā)；地產(chǎn)商和高檔星級酒店開始在二三線城市布局;公司和設(shè)計院、業(yè)主有良好關(guān)系，擁有牢靠成熟的銷售渠道，每年在幕墻市場有不低于70000㎡的業(yè)務(wù)項目； 3)

公司擁有的資金實力可以契合某些項目。威脅：

1)市場競爭激烈，幕墻雙甲級公司有100多家； 2)很多幕墻公司采用低價投標； 3)市場價格低，收款存在困難；

4)公司掛靠多，存在被競爭對手攻擊的現(xiàn)實威脅；

（3）資金——資金是人才儲備及市場開發(fā)的最基本條件更是最大保障，有了強有力的資金支持才會在建筑裝飾行業(yè)穩(wěn)健前行立于不敗之地。

二、目標戰(zhàn)略確立

1.在2016年度能夠中標6000萬-8500萬元幕墻工程，預(yù)估是3-5個左右幕墻工程。部門組織結(jié)構(gòu)初步完善，各方面人員到位，合同額以每年15%以上增長速度，在未來2年內(nèi)成立自己的幕墻事業(yè)部，幕墻工程2年后將成為公司總利潤很重要的一塊，為公司的不斷壯大貢獻力量 2.區(qū)域戰(zhàn)略

2016年度幕墻部重點在長三角區(qū)域開展業(yè)務(wù)，核心區(qū)域是上海、蘇州、杭州。戰(zhàn)略落子將逐漸在北京、南京、武漢、重慶、武漢、西安進行戰(zhàn)略布局。并向二三線城市擴張。3.客戶戰(zhàn)略

2016年選擇客戶主要是部分行政、企業(yè)工程，如中航工業(yè)、商業(yè)廣場、政府大型市民中心等項目，將參與建設(shè)曹路新市鎮(zhèn)D1-1地塊商研樓全部項目投標。4.競爭戰(zhàn)略的確立

幕墻部參與市場競爭確立成本領(lǐng)先要求做到幕墻主材采購價格要低于競爭對手7%左右，最低也要達到4%，而且要求付款期限至少達到45天，實行財務(wù)管理上兩盡原則，即工程款盡可能早收回，材料款盡可能晚付，但不是不付。解決辦法是和材料商建立戰(zhàn)略采購合作協(xié)議，并且確立有滾動付款的額度，至少主要材料供應(yīng)商提供達到200萬以上的額度。將材料成本降下來，對于幕墻投標競爭性報價具有重大意義，幕墻施工的 人工安裝成本在很大程度上難下降很多，但是片面的低成本將影響幕墻質(zhì)量。差異化戰(zhàn)略實施要確定在技術(shù)上領(lǐng)先，首先要把幕墻的深化設(shè)計搶到手，施工中標后通過施工管理確保幕墻的外觀效果達到客戶的個性化需求。確保了能進行幕墻的深化設(shè)計對于提高中標率意義很大，拿人家的設(shè)計方案報價總是心里沒有底。幕墻部確立的競爭戰(zhàn)略是：成本領(lǐng)先和差異化戰(zhàn)略的結(jié)合。前提就是壓低材料供應(yīng)價格，否則這個戰(zhàn)略沒有辦法實施。

三、公司組織的設(shè)置及人員培訓：

1、組織機構(gòu)與定員（暫定）

總經(jīng)理：1名 財務(wù)：1名 經(jīng)理助理：1名（待定）市場部經(jīng)理: 1 名 業(yè)務(wù)員：2名 設(shè)計總監(jiān)：1名

工程部經(jīng)理：1名 設(shè)計師：2名；結(jié)構(gòu)工程師：1名；預(yù)算成本控制：1名；幕墻工程師：1名 其他人員待定。

四、公司內(nèi)部體制完善：

1.中高層管理制度的建立：崗位職責、行為規(guī)范、人員管理規(guī)定、工資崗位職責、執(zhí)行程序、計劃方案的部署。2.行政制度的建立：考勤、考核、薪金制度、人員培訓、規(guī)定實施頒布、人員監(jiān)督及標準的管理、請假制度，行政例會制度的建立。3.員工管理制度的建立：行為規(guī)范服從意識、職業(yè)意識、執(zhí)行素質(zhì)專業(yè)素質(zhì)。4.價格（報價體系）競爭策略：

針對不同市場及業(yè)務(wù)需求，公司制定幾套報價單，其中的材料、成本、工費、日常開支和市場行情為依據(jù)，把握好基點，制定合理報價。渠道競爭策略：

（1）新開發(fā)客戶來源（2）老客戶維護介紹來源（3）網(wǎng)絡(luò)信息來源（4）設(shè)計及工程服務(wù)來源（5）股東的關(guān)系客戶來源 5.品牌競爭策略：

通過完善管理，提高公司設(shè)計工程、財務(wù)工作、行政管理服務(wù)水平，讓客戶、業(yè)主滿意。

第二篇：可行性分析報告

川江壹號二期工程可行性報告3、4 項目建設(shè)方案及規(guī)劃設(shè)計定位3、4、1 總體規(guī)劃設(shè)計特色

規(guī)劃炒菜和火鍋兩大區(qū)域，體現(xiàn)分而不亂，滿足不同口味人群的需求，可行性分析報告。3、4、2建設(shè)設(shè)計與規(guī)劃定位

在不破壞建筑設(shè)計的原則下，因地就勢裝修，體現(xiàn)整體美觀，空間，視野寬敞為準則。

3、5價格定位

星級酒店待遇，大眾消費。

3、6入市姿態(tài)及推廣時機定位3、6、1硬件和軟件設(shè)施全部到位，各崗位人員齊全，做到最完整的形象出現(xiàn)。3、6、2 10月份是人們吃火鍋的季節(jié)了，這個時候是推廣我們品牌的最佳時機。

3、7銷售方式定位

介紹引導銷售。

3、8 物業(yè)管理定位

外部物業(yè)管理由本項目后勤部與中宏大廈物業(yè)服務(wù)部協(xié)同管理；

內(nèi)部物業(yè)管理由本項目后勤部管理。

第四章 營銷策略4、1 宣傳主題概念

星級享受，大眾消費。

4、2 優(yōu)惠措施4、2、1 消費100元以上200元以下，送2聽飲料；200元以上{包括在內(nèi)}送20元代金卷一張，每增加100元，再贈送20元代金卷一張。4、2、2 節(jié)假日根據(jù)情況做一些優(yōu)惠政策。

4、3 資金回籠計劃

確立銷售目標體系――整體推廣思路，銷售的目標，毫無疑問就是要順利地將產(chǎn)品銷售出去，這就需要每一個操作步驟都達到了預(yù)期的效果，包括形象與品牌的推廣效果、公關(guān)效果、銷售進度

。這些既獨立執(zhí)行而又要互相協(xié)調(diào)的操作步驟都各有自己的預(yù)期目標，但同時又為了實現(xiàn)同一個最終目標，是一個因果循環(huán)的目標體系。各步驟需要達到預(yù)期的目標。

第五章 投資估算和資金籌措5、1 投資估算

裝修改造:120萬元{包括材料};計劃再招收20名新員工，平均每人培訓一月計算，每人花費1200元，共計培訓費用:24000元；環(huán)境布置；10萬元；硬件設(shè)施：30萬元；軟件設(shè)施：20萬元；廣告宣傳費用:10萬元；成本綜計:1924000元，調(diào)查報告《可行性分析報告》。5、2資金籌措5、2、1 自籌資金:100萬元；5、2、2 前期回籠資金;12萬元；5、2、3 銀行貸款:80.4萬元；

第六章 財務(wù)評價與社會效益分析

依據(jù)前期項目的收入情況，扣除所得稅，每月純利潤83000元；如果按占地面積計算，本項目每月純利潤74000元；綜計每月純利潤157000元，但本項目相對第一期管理成本少了，所以，在一年內(nèi)保證收回本項目投資資金。而且本項目還可以提供20名就業(yè)崗位，這也是本項目的社會效益所在。

第七章 結(jié)論

通過以上的分析和策略，我們發(fā)現(xiàn)，項目達到的盈虧平衡點較低，而且，投資收益率高于行業(yè)基準收益率，具有較大的投資吸引力。

在項目的投資和開發(fā)中，不可預(yù)測的風險較少，可控性較強，因此本項目的投資開發(fā)無論在市場上、操作上還是在財務(wù)上都是可行的。就本項目而言，市場的分析和項目的整體定位，以及項目投資經(jīng)濟分析是基于經(jīng)驗和經(jīng)濟學的角度來定的，具有客觀性和一般性，符合市場規(guī)律及投資經(jīng)濟原理，配以合理的營銷手段，實現(xiàn)項目的銷售目標，并最終實現(xiàn)本項目的贏利目標將是可以實現(xiàn)的。

第一章 總論

1.、1項目概況

本報告所陳述的對象為川江壹號二期工程，以下簡稱本項目。本項目位于咸陽市秦都區(qū)人民路中段，團結(jié)路與人民路什字交匯處繁華路段，東北角中宏大廈二樓。本項目，在一期工程的基礎(chǔ)上，裝修改造剩余空閑的地方，增加更多的席位，容納更多的客戶。

1、2 項目提出的背景及建設(shè)必要性

自從2009年4月份開業(yè)以來，在每天吃飯黃金時間客人多席位少的情況下，經(jīng)過股東們協(xié)商一致認為很有必要把剩余的空間充分利用起來。

1、3可行性研究的依據(jù)和范圍

本報告是基于對市場的充分了解和對該項目的市場前景有著準確的判斷而作的，具有科學性和前瞻性。本報告在以下的部分將著重對本項目的市場分析、項目定位、規(guī)劃設(shè)計定位、營銷推廣策略以及項目的財務(wù)評價進行研究。

第三篇：可行性分析報告

可行性研究報告的基本內(nèi)涵

可行性研究報告的基本內(nèi)涵

一、可行性報告的概念

可行性研究報告是指對經(jīng)濟投資或擬建工程等項目的有關(guān)條件進行全面分析和評估論證，以確定其是否合理、可行的一種書面報告，可行性分析報告范文。

可行性研究就是通過周密調(diào)查，對經(jīng)濟決策項目和擬建項目合理性、必要性進行分析論證、綜合評價，最后進行嚴格選擇，提出最佳方案?？尚行匝芯渴琼椖拷ㄔO(shè)的首要環(huán)節(jié)，從個某種程度上說，也是決定投資成敗的關(guān)鍵所在。所以，可行性報告成為了金融應(yīng)用寫作中的新興文體。如今，這一文體已經(jīng)逐漸成熟，并被推廣到了社會的其它領(lǐng)域，成為國家機關(guān)、企事業(yè)單位乃至群眾團體廣泛應(yīng)用的一種文書。

二、可行性報告的特點

（一）嚴格論證性

可行性報告是在一個項目實施之前對其進行的論證和把關(guān)，直接關(guān)系到項目的成敗，因此必須嚴格論證。在論證的過程中不僅要從經(jīng)濟、技術(shù)、財務(wù)、市場等方面對工程項目進行全面科學的分析論證，還要從法律、政策、環(huán)境以及社會影響的等方面進行科學的評估。論證必須充分透徹，實事求是、合情合理。

（二）縝密的科學性

可行性研究報告不僅要對謀一項目進行定性的分析，還要進行定量的分析。在論證的過場中，更需要運用大量的數(shù)字、資料、技術(shù)性指標、圖表，通過介紹、分析、比較等方法增強其科學性，調(diào)查報告《可行性分析報告范文》。

（三）運用系統(tǒng)分析方法

對于一個項目的論證分析，必須將這一項目置于社會和自然生態(tài)系統(tǒng)中進行全面系統(tǒng)的分析，既要進行圍觀的分析，又要進行宏觀上的分析。有些項目從局部上看是有利的，但從全局著眼，則并非如此。有些項目經(jīng)濟效益好二社會效益差，也有一些項目經(jīng)濟效益差而社會效益好，等等。所有這些都必須進行全面系統(tǒng)的分析。要結(jié)合實際，對多種方案進行比較，從中選取出最佳方案。

此外，可行性報告還具有超前性和有效性的特點。

三、可行性報告的作用

可行性報告是科學決策的依據(jù)，有利于保證立項的可行性、先進性，確保達到預(yù)期效果。其作用主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）投資決策的依據(jù)。

任何一個投資項目的成功與否，投資后的效益如何，都將受到社會、技術(shù)、經(jīng)濟等多種因素的影響。只有對項目投資從選址到資金、從設(shè)備到技術(shù)、從環(huán)保到利潤等方面進行深入的可行性研究，才能實現(xiàn)項目投資決策的科學化。

（二）科學管理的依據(jù)

項目的開發(fā)建設(shè)往往耗資巨大，如果設(shè)計方案錯誤，必將造成人力、財力、物力和資源的巨大浪費。因此任何項目的開發(fā)建設(shè)都要進行廣泛深入的技術(shù)經(jīng)濟分析和評估論證工作，這樣才能為項目設(shè)計及編制設(shè)計計劃任務(wù)書提供可靠的依據(jù)，有助于加強科學管理。

（三）提高效益的手段

可行性研究報告是用實事和數(shù)據(jù)說話的，每項內(nèi)容都要經(jīng)過深入的分析論證和反復的比較，使結(jié)論建立在科學的分析的基礎(chǔ)上，而決策的科學化正是可行性研究報告的價值所在。它不僅追求項目本身的收益，還關(guān)注社會效益。

（四）項目報批的程序

國家計劃發(fā)展部門規(guī)定，工程項目的建設(shè)需要當?shù)卣鸵?guī)劃部門批撥建設(shè)用地，并符合當?shù)氐氖姓?guī)劃。法規(guī)以及環(huán)保要求，也就是說，一個新的建設(shè)項目必須經(jīng)過主管部門的審批同意才能“立項”、注冊、開工。而立項報批時，必須提交項目協(xié)議書、可行性研究報告等文件。

一般可行性研究報告的主要內(nèi)容和要求如下：

（一）基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模；合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務(wù)、國籍；企業(yè)總投資、注冊資本股本額（自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限）；合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例；項目建議書的審批文件；可行性研究報告的負責人名單；可行性研究報告的概況、結(jié)論、問題和建議。

第四篇：可行性分析報告

一、項目提要

1、項目名稱：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司蝸牛養(yǎng)殖與加工工程。

2、建設(shè)性質(zhì)：擴建

3、項目建設(shè)單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

所有制形式：股份制企業(yè)

4、建設(shè)地點：邵陽市大祥區(qū)城南鄉(xiāng)白洲村

建設(shè)規(guī)模：10萬只蝸牛種螺養(yǎng)殖基地建設(shè)，1000噸商品蝸牛，300號蝸牛罐頭，3000公斤蝸牛酶設(shè)，100噸蝸牛保健品，100噸em生物液，200噸蝸牛粉。

建設(shè)期限：XX年至XX年

5、項目申報單位：邵陽市鴻遠特種養(yǎng)殖基地有限公司

法人代表：羅乾震

6、投資規(guī)模：4375萬元

7、資金構(gòu)成：建筑工程408萬元，設(shè)備及安裝1944萬元，種苗引進57萬元，技術(shù)引進800萬元，其他的作用。"

8、資金籌措：財政資金2445萬元，自籌資金640萬元，貸款1290萬元。

9、主要技術(shù)指標：

年產(chǎn)量：1000噸

總成本：5860萬元

稅收：495萬元

內(nèi)部收益率：59．72％

第五篇：可行性分析報告

關(guān)于成立“石家莊市中西醫(yī)結(jié)合心肌病研究所”的可行性分析報告

一、心肌病的研究現(xiàn)狀

心肌病是一組異質(zhì)性的心肌疾病，由各種不同原因（常為遺傳原因）引起，伴有心臟機械/或心電活動的障礙，泛指不是由于心臟瓣膜病、先天性畸形、冠狀動脈粥樣硬化、體循環(huán)或肺循環(huán)高壓等引起的，而病變主要在心肌的一類心臟病，常表現(xiàn)有異常的心室肥厚或擴張，可導致心功能不全或心臟性死亡，該病可局限于心臟本身，亦可為全身疾病的部分表現(xiàn)。既往對心肌病的認識不足，因而其命名和分類也不統(tǒng)一。由于對心肌病的概念比較模糊，缺乏明確的分類和診斷標準，最初主要根據(jù)臨床表現(xiàn)及病理特點進行診斷。后隨著心血管造影、血液動力學、電子顯微鏡、超聲等檢查，以及心內(nèi)膜心肌活檢、免疫及分子生物學等理論、技術(shù)的應(yīng)用，對本病的認識不斷提高。至今已有心肌病的功能分類、病原分類、心內(nèi)膜心肌活檢分類及治療分類等。

近30年來，心肌病發(fā)病率有逐漸升高的趨勢，在我國已成為繼高血壓病、冠狀動脈粥樣硬化性心臟病、風濕性心臟病及肺源性心臟病之后的臨床常見心臟病，而且致死率和致殘率很高。近年來，心肌病發(fā)病率有逐漸上升的趨勢。有關(guān)心肌病的臨床和基礎(chǔ)研究越來越倍受重視。分子生物學和遺傳學的進展，使心肌病的基因診斷成為可能；心肌病的藥物治療和介入治療、外科手術(shù)治療等取得了許多進展，使心肌病患者的生存率和生活質(zhì)量有了很大提高。隨著計算機、核醫(yī)學、介入療法、起搏療法、基因、分子生物學等先進技術(shù)在醫(yī)學領(lǐng)域的深入應(yīng)用和發(fā)展，心肌病的臨床和基礎(chǔ)研究進展迅速，使人們對心肌病和心肌炎的認識有了長足的進步。但是，目前很多方法和技術(shù)尚處于探索之中，心肌病的病因和發(fā)病機制有的尚不完全明了，缺乏有效的治愈措施，因而心肌病仍是目前心血管病病死率最高的病種之一。1

由于心肌病原因未明，西醫(yī)治療尚無特殊的防治方法。對于擴張型心肌病的治療原則是治療充血性心力衰竭和各種心律失常以及預(yù)防肺、體循環(huán)栓塞，延長患者壽命。治療目的：糾正血液動力學異常，緩解癥狀；提高運動耐量，改善生活質(zhì)量；防止心肌損害進一步加重；保護心臟，延長存活時間。

中醫(yī)認為該病主要因先天稟賦不足加之后天失養(yǎng)所致。各家對于中醫(yī)藥治療擴張型心肌病的論述不盡統(tǒng)一，均從病因入手，根據(jù)臨床表現(xiàn)的不同，采用不同的治法及方藥，各自的治法都不是很完善，對心肌病的治療缺乏系統(tǒng)性，治療方法相對單一，尤其是對伴發(fā)的其他各系統(tǒng)病變無明確的治療方法。

二、成立中西醫(yī)結(jié)合心肌病研究所的必要性

患病率呈上升趨勢：在1979年廣西族自治區(qū)進行198644人口普查，是我國最早的心肌病普查。南寧地區(qū)66632例人口心肌病調(diào)查報告認為：心肌病居同一地區(qū)心臟自然發(fā)病率第4至第5位。近20年來，尤以近10年我國心肌病的報告漸多，發(fā)病率呈逐年上升趨勢，男女均可患心肌病，但男性多于女性，上海的男女發(fā)病比例為2.5:1。我國心臟病學工作者從2001年10月起，采用整群分層隨機抽樣的方法，選取黑龍江、新疆、陜西、河南、山東、江蘇、湖南、廣西和北京9個省市中9個社區(qū)9000名18歲至74歲成人作為調(diào)研對象，完成超聲心動圖8080份，從中查出肥厚型心肌?。℉CM）13例，經(jīng)統(tǒng)計標化后的患病率為8/10000。

病因不明，難以治愈，對社會、家庭和個人造成嚴重的危害：心肌病的發(fā)病可能和遺傳因素、病毒感染等有關(guān)，截至目前尚缺乏公認的行之有效的治療方法。由于心肌的病變呈漸進式加重，嚴重影響患者的生存和生活質(zhì)量，給社會和家庭帶來沉重的經(jīng)濟負擔。

學科細分、深化科研的需要：中醫(yī)藥治療心肌病取得了一定的效果，可能改善患者的臨床癥狀，提高生活質(zhì)量，但對于藥物的作用機

理研究及系統(tǒng)化推廣尚需進一步加強。

三、成立中西醫(yī)結(jié)合心肌病研究的組織優(yōu)勢

（一）資金優(yōu)勢

“石家莊市中西醫(yī)結(jié)合心肌病研究所”由石家莊長城中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院為主要出資方，保證了組織單位有足夠的籌備和啟動資本。

（二）人員優(yōu)勢

組織成員有多年的心肌病臨床經(jīng)驗和科研基礎(chǔ)，學歷層次高，中西醫(yī)人才比例協(xié)調(diào)，能保證心肌病研究的順利開展和深化。

（三）資源優(yōu)勢

“石家莊市中西醫(yī)結(jié)合心肌病研究所”可以依托石家莊長城中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院的病源、技術(shù)、設(shè)備、資金及人員優(yōu)勢，依托國家中醫(yī)藥管理局十二五重點?？频目蒲衅脚_，借助京、津、冀各兄弟醫(yī)院的資源優(yōu)勢，有效整合，系統(tǒng)嚴謹?shù)拈_展心肌病科學研究。

石家莊長城醫(yī)院在王仁平主任醫(yī)師、呂志信主任醫(yī)師的帶領(lǐng)下，心內(nèi)科心肌病研究組，歷經(jīng)14年的艱苦探索，積累了許多寶貴經(jīng)驗，提出心肌病的防治和急救應(yīng)以中醫(yī)治療為主，中西醫(yī)結(jié)合個體化綜合治療方案，首創(chuàng)了“正氣免疫學說”將“益氣調(diào)免、解毒寧心”做為根本法則，成功研制出“心肌活力飲”等系列方藥，救治了來自全國各地數(shù)千名重癥心肌病患者。這項發(fā)明打破了心肌病尤其是擴張型心肌病不可逆轉(zhuǎn)的醫(yī)學定論，填補了心肌病治療史上的空白。

（四）管理優(yōu)勢

擬舉辦的“石家莊市中西醫(yī)結(jié)合心肌病研究所”負責人及工作人員有多年的企業(yè)組織管理經(jīng)驗，能較好地進行單位管理工作，保證組織高效運行。

四、小結(jié)

綜上所述，為了共建和諧社會，更好的為心肌病患者解除病痛，依托現(xiàn)有平臺，我們有能力和條件，創(chuàng)辦一家公益性的、不以營利為

目的的科研機構(gòu)，以便能更好地整合行業(yè)科技人才和力量，為中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)學事業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。